国际物流经理岗位职责

第一篇：国际物流经理岗位职责

物流经理岗位职责

物流部分：

1.负责制定物流成本预算工作

2、审核批次物流运输报表

3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施

4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率

5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本

6.制定销售出货与客户退货运输计划

7.根据企业现状，合理调配车辆和人员

8.物流系统设计(包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定)

9.物流承运商的管理、维护与开发(包括：谈判、评选、签约等工作)

10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。

11.团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

12.掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常 仓储部分：

1.负责制定仓储中心规划工作(包括：业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等)

2.仓储中心管理制度(包括：流程、组织架构、岗位职责、装卸

行为规范等)

3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作

4.团队建设：负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作

5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作，确保物料账、物、卡相符，并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。

6.负责监督日常仓储中心“6S”管理工作，

7.负责仓储异常的提报、处理、审批、反馈等工作。

第二篇：国际业务经理岗位职责(物流业)

1.相关物流市场的调研、分析。

2.协助主管确定营业目标及营业方向。

3.客户的具体开发工作。

4.客户关系、管理维护和服务跟进。

第三篇：国际销售经理岗位职责

1.根据公司国际市场发展和公司的战略规划，协助销售总监制定国际销售战略、销售计划及量化销售目标。

2.制定全年国际销售费用预算，完成公司下达的国际销售任务。

3.制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标。

4.分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法。

5.协助制定、调整国际销售运营政策。

6.组织、领导国际销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题。

7.汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划。

8.协调销售关系。

第四篇：物流驻厂办经理岗位职责：

直接上级：物流部驻厂办经理、公司常务副总经理

直接下级：销售驻厂办经理助理及各岗位人员

1.1负责组织、指导、审核本部门管理职责、岗位职责和绩效管理标准的拟定、修订和组织实施，并对执行情况进行有效的监督、检查和控制;

1.2负责部门工作任务的分工，合理安排、组织人员，监督、指导各岗位员工工作;

1.3负责组织本部门年度各项目标的拟订和分解，并在执行过程中进行改进与控制，客观、公正的评价下属工作绩效，确保部门目标的实现;

1.4领导本部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，保证公司生产管理的正常运行;

1. 5负责组织完成物流驻厂办管理职责的全部工作：

A.负责协调处理公司产品产销衔接相关工作，收集、传递、反馈市场信息，提交产品产销建议。

B.负责组织接收销售总部的采购订单，审核、制备单据并安排发运。

C.负责组织处理销售中心、外销部、配套部、客户和仓库的收发货事宜。

D.负责组织物流车辆(含起重车辆)的调度，并协调处理运输过程中的相关问题。 E.负责组织出口货物的租船订舱、报关、商检、制单、进料加工手册控制、外汇核销工作。

F.负责组织协助外销部办理外商入境手续及工厂参观/考察的接待工作。 G.负责组织港口货代及仓储、中转库、配套库的管理工作。

H.负责组织ERP系统销售模块的运行维护工作。

I.负责运输(汽运、铁运、海运)、报关、报检、各使馆认证、货代及港口物资储运等费用的审核工作。

J.负责组织运输过程中货损、货差的协调处理及铁路保价、保险、海运保险等项工作。 K.负责组织报送总部和公司相关报表并协调处理相关事宜。

L.负责销售退胎手续的办理工作。

M.负责组织实验胎、样品胎的发运工作。

1.6负责质量管理体系、环境管理体系在本部门的有效运行;

1.7负责拟订与履行职责相关的各项规定、流程;

1.8负责指导、监督、协调本部门与其他部门间的沟通与配合，指导、监督本部门对外的联系事项，保证公司生产、工作秩序，维护公司权益;

1.9负责本部门培训计划的审核与监督实施，提高员工业务能力和工作业绩;

1.10完成主管领导安排的其它工作。

物流驻厂办经理助理岗位职责：

1.1 协助、配合经理做好本部门各项管理工作;

1.2 按照经理的岗位职责要求，履行分管工作的岗位职责。

第五篇：仓储物流经理职责

1负责仓库物流日常工作的统筹安排及进度控制，合理调配人力资源，对现场各项工作的管控，做到事到实处责任明确 2负责与其他部门的协调沟通

3积极参与本部门宏观管理和策略制定，有自己积极的见解 4现场管理和督导各项工作提高团队执行力和工作效率 5负责对下属进行业务技能培训和业务考核提高员工素质 6必须明确与营运部门和采购部门的业务标准对接

7认真执行并完成上级主管交代的各项工作并及时汇报工作进展

8严格执行货品进出把控做到进出货品单货一致

9负责协调仓储物流人员，充分调动和带领本部门人员完成日常工作，做到高效 准确 有序控制节约成本，对人员管理 人员优化方面进行完善

10负责库存盘点缺失率 收货及时率 发货及时率 收发货准确率和单据完整率等各项工作跟踪汇总

11负责定期及时汇总库存安全库存率并通报采购部门补货，以免货品缺货.