部门工作心得体会

2022-06-23

心得体会是我们接触事物产生的思想,也是我们明确自身发展目标的重要方式。如何结合自身的成长情况,写出勉励自身成长的心得体会呢?今天小编给大家找来了《部门工作心得体会》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:部门工作心得体会

气象部门个人工作心得

个人工作总结

时光飞逝,转眼间我来到XX气象局工作已经多半年了,在领导的关心和同事的帮助下,经过自己的努力调整,我已适应新的工作和生活。借此总结的机会,我再次向各位给予我帮助的领导同事们表达诚挚的谢意!以下为我对这段时间的工作进行总结。

一、思想方面

随着十八大的胜利召开,我跟随全局同事对这一重要会议精神进行了学习。十八大的精髓是“科学发展观”,我们要在这一思想的指导下,大力发扬理论联系实际的作风,以更大的热情跟上国家改革的步伐。今后十年是改革的关键期,不论哪一个领域都将遇到许多挑战和机遇,我们要通过自身的不断完善,努力把挑战变成机遇,以期得到跨越式的发展。十八大将成为中国共产党的另一座里程碑,对于党和国家事业的发展发挥长远的指导作用。

二、工作方面

进入单位的这8个月,我以饱满的热情,不断加深各方面的学习,在同事们的帮助下认真工作,努力学习新的知识,为更好的胜任这份工作而加倍努力。我遵从领导的安排,进入测报股熟悉基本业务。在师傅的指导下,我对《地面气象观测规范》、《地面气象电码手册》、《地面气象测报业务系统软件操作手册》等专业知识,对学校所学知识进行了复习,也学习了许多新的气象知识。通过学习,我对地面气象观测工作有了正确的认识:地面测报工作是一项考验毅力和耐心的工作,在工作中不仅要遵循与其他工作不同的起居时间,而且要熟悉掌握测报技能,最重要的是,要一丝不苟地进行观测记录和报送,容不得一丁点错误。这项工作从每一天平凡的职守里体现它的不平凡之处,我也对长期坚守测报岗位的同事产生了深深的敬意,在今后的工作中,不论我从事哪一方面的工作,我都会牢记毅力和耐心,认真做好每一件小事。

另外,我还学习了气象预报。从学习预报方法到进行预报信息编报、从发送电子气象预报信息到制作气象预报视频,我都进行了认真学习。到现在,我已能独自完成气象预报的基本工作,但预报是一项复杂的工作,如果没有长期的钻研、记录和学习,不可能做好气象预报工作,所以,我需要一直学习一直积累来充实自己。另外,在办公室里我还学习了处理文件的基本方法,包括收发文件、编写文件、整理文件等,这项琐碎的工作仍然需要耐心和细致,否则一个错误可能导致许多信息的遗漏,还可能延误工作。不论是学习哪一项新工作内容,我都深觉受益良多,同事们的鼓励和帮助给了我前进的动力,学习和进步的期望给我努力的方向,在今后的工作中,这段见习期的所得都将不断鞭策我前行。

此外,我还跟随同事到乡镇进行了区域自动站的维修,了解到许多今后的工作中可能遇到的困难和艰辛,如汛期的人工影响天气工作、雷雨期的防雷工作等,这些我还没有经历过的工作像一座座待跃的山峰,敦促我前行。

四、缺点和展望 1. 业务理论基础不够扎实,理论与实践的紧密结合有待进一步提高;

2. 与领导和同事们思想和工作业务交流不够; 3. 自己的整体素质还有待进一步提高。

在今后的工作和学习中,我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,着重专业知识的理论学习,为实践打好基础,还要向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的气象工作者,给一年的见习期划上一个完整的句号。

XX气象局 XX 20XX.X.XX

第二篇:物业部门经理工作心得分享

一、领导角色

1、树立榜样的力量,领导的示范效应极为重要,领导坚持的价值观、原则、思考方式、行为方式很容易传导给下属,是一种宣示和标杆,如果领导不重视、不认真、不细致,下属自然也会效仿;

2、我的领导传导给我,我也会运用在对下属身上,感同身受,下属反馈给我的,我也会运用到面对领导的关系中,同理心的运用对中层领导而言尤为重要;

3、鼓励、激励、引导、启发、指点是领导的中心任务,给予信任是领导的首要观点,要善于启发、引领、示范下属;

4、留心观察员工,回应下属的思想、情感诉求,体察团队关系的细微变化,而不是忽略而过、处之任之,往往激烈的、深远的隐藏更深、更细,要见微知著,防患未然;

5、注意不要代替下属做事,应维护下属体现价值的机会;

二、组织能力

1、事件责任主体的分配,对所有到来的事情,考虑任务的分配,哪些自己做,哪些交代给其他领导,哪些分配给具体岗位做,要思考分配的准则和考量是什么?

2、完成任务预计的时间先后顺序,预计完成的时间长度,多大的工作量,需要多少人员参加,主要责任人和配合人员的分配,懂得分配、组织是中层一项重要的管理技能;

3、不要追随完美的感觉及思考方式,解决问题跟完成任务仍是当下首要,甭想把整个太平洋的水煮沸;

4、确认问题是领导组织工作的第一步,与解决问题同样重要,而实际上,错误和不足首先来自对问题的确认,往往是把次要问题当重要问题、把复杂问题简单化、抓不住问题关键;

三、协调沟通

1、首先弄清楚他人的站位和思考角度;

2、就部门事务,与同僚经常性交换意见,不要仅局限在自己的分管工作;

3、能打电话说清楚的,就不必当面打扰,需要面对面沟通的,就当面坦诚沟通;

4、区别沟通的层次,哪些由下属去沟通、哪些需要自己去沟通;

5、坦诚的阐述自己的观点和想法,不必遮遮掩掩、欲说还休,着重于共同目标、相互利益和共识;

6、运用《影响力》法则;

四、请示报告

1、向上级报告前充分理清思路,预计各种可能的局面,准备好相关可能的数据,尽可能考虑其他情况和局面下的应对;

2、就领导布置要求的事情进度,应主动向领导报告进度,不要等领导问,同样“不要报喜不报忧”,如确有难度和延误应坦诚说明,必要时降低领导心理预期;

3、应注意哪些先准备可行或可选择方案再汇报,哪些先与领导沟通其主要思路和框架;

4、凡事,事先应自己有思考、意见、答案或选项,领导通常喜欢做选择题、而非问答题;

5、让自己最大程度适应上级的思维方式、沟通方法,不能意气用事、主观行事,能够尽快调整自己的情绪和心理状态;

五、公共关系

1、善于制造轻松、和谐的交谈氛围;

2、由浅入深,循序渐进;

3、关注彼此兴趣的交集;

4、面对来访的各级政府组织、主管机关、客户、供应商、合作伙伴等,无论何级,都要充分表现尊重、热情;

六、时间管理

1、学会计划和统筹安排;

2、养成预约习惯,凡涉及其他人和部门配合的事情,均考虑事先计划,如所需时间越长,预约的提前时间则越长;

3、越重要的事,时间预估弹性越大;

4、最重要的原则是,从最重要的事情入手,一鼓作气做完;

5、在重要的事情上所花的时间应是其他的事情的很多倍,在重要事情上不要吝惜时间和精力;

6、运用GTD工作方法;

七、公文写作

1、没有思路或没有想好时,也要把想到的写下来,一但下笔,就相当于完成了写作的一半;

2、视情况,先内容、后形式,或则先框架、后内容,有的适合框架式写作,有的适合头脑风暴式写作;

3、对于报告、方案、制度流程等的写作,有的能较容易的形成框架和条理顺序,但有的则是在过程内容中逐渐理清思路,构建框架;

八、团队管理

1、善于激励,在合适的时候给予恰当的肯定、鼓励,肯定和鼓励并不只是直白的标准的语言,表扬有时是润物无声;

2、每个人都很重要,都希望获得重要感,要让对方感觉到自己的工作非常重要;

3、激励员工自己去做,让员工感觉到成就感,自我实现;

4、绝对不要在公开场合批评员工;

5、领导应有80%的和善、20%的威严;

6、以原则和事物的本来面目考虑问题,避免以现象和个人好恶看问题;

7、树立知行合

一、言行合一的榜样;

8、敢于放权,同时又敢于承担结果,要相信每个人都愿意把事情做好;

9、多听,少说,你说的少,下属就说得多,其当运用一些字眼、提示,打开对方的心扉,让下属说出内心的话;

10、及时对下属反馈你的意见;

11、就事论事,避免涉及冰山之下的性格部分,尽量不做定性评价,不要过分做具体事情的引伸;

九、励志成功

1、真正做成事情的是我们的意愿,当自己想做成事情,那么就很容易把事情做成;

2、当能坚定的自持和自律,真正把握自己时,这就是一种成功;

3、避免浅尝即止,尽可能彻底了解事情的全貌和本质,让自己的分析、判断站在坚实的基础上;

4、滴水成溪,积沙成塔;

5、沿着千万人走过的路行走,永远不会留下自己的脚印,只有行走在无人涉足的艰难境地,生命才会留下深深的印痕,创新更容易带来成就感、满足感;

6、忠于个人性格和其中的优良品质;

7、修炼足够的胸怀,能够包容、适应不公平或看似不公平、不公正的事情,多角度思考,能够引导、调整自己低落的情绪;

8、有勇气坚定内心的声音,大胆的表达自己;

十、视野

1、关注与企业、行业相关的宏观经济形势数据和分析评论;

2、关注职业发展的方向,了解专业新动向、新知识;

十一、其他

1、每个人都最真实的相信自己所看到的,每个人都是主管的,包括领导;

2、事情发生和不发生,是完全不一样的,话说出口和不说出口,也是完成不一样的;

3、习惯非常重要,而最重要的习惯是立即起身、动手;

4、思想和行动、行动和成功间隔一道鸿沟,思想和行动完全不是一回事,立即行动方能达到成功。

第三篇:经济管理部门工作人员学习心得体会

按照局机关统一安排,通过集中学习和个人自学,尤其是学习各级主要领导的重要讲话精神,进一步在思想上增强了践行教育实践活动、强化纪律、改进作风、服务大局的自觉性和主动性。

一、学习和体会

重点学习了习总书记系列讲话、省委十二届二次全会以及市委三届七次全会、市“两会”精神。经过学习,使我深刻认识到加强各级干部纪律作风建设的重要意义,加强作风建设是一项经常性、长期性的工作,必须做到锲而不舍、持之以恒。总书记提出“三严三实”明确了新时期党的作风建设的新要求、新标准,是为政之道、成事之要、做人准则,为加强和改进作风建设进一步指明了方向。“三严”和“三实”是一个有机统一的整体,是密切相联、相互促进的,对我们广大基层干部来说,具有很强的针对性,我们要牢记“三严”“三实”,严字当头,实处干起,从严律己,扎实工作,学会在从严约束环境中工作,习惯在监督下干事创业,要努力把“三严三实”落实到自己的实际工作中去。

作为经济管理部门工作人员,要深刻把握当前和今后一个时期经济发展新常态,我们要学习认识、理性看待、主动适应新常态。面对经济下行压力,结合我市实际,积极把脉“危中有机”的发展大势,辩证分析工业发展面临的压力和机遇,切实把思想和行动统一到市委、市政府对经济形势的判断和各项工作部署上来,强化忧患心、增强紧迫感,着力在激发新活力、增强新动力、构建新体系、培育新优势上下功夫,扎实做好工业稳增长、工业园区建设、中小企业培育、非公经济发展等各项工作,促进全年目标任务圆满完成。

二、问题和差距

对照当前对党员干部新要求,自己在思想、纪律、作风、工作等方面存在以下突出问题:

一是政治学习抓得不紧。政治理论知识是做好各项工作的指南,但个人在业务知识学的多,政治学习上投入时间和精力少,学习理解不深不透,需要切实加强政治理论学习。

二是开拓创新意识不强。工作中常常按部就班,解决问题往往从习惯思维着眼,发挥自主意识不强,对客观条件成熟的工作做的多一些,在创新思路、增添措施上拿出新办法和新举措较少,缺乏解放思想、开拓创新精神。

三是调查研究做得不深。省、市安排一些调研工作,常常拘泥按程序去完成,只注重看文字材料和面上情况,对具体问题与各方面沟通交流的较少,对一些工作或问题只是了解表面,深入研究探讨不够,导致对一些具体情况掌握不细、了解不深,对调查结果整理提炼不精不透。

四、自我要求标准不高。工作上常满足于按时完成领导交办的任务,事情不急情况下,有时产生等一等、放一放的惰性思想,主动作为、超前工作的意识还不够强。

三、想法和打算 新的一年,我将针对自身存在的不足和差距,积极自我完善、自我提高,努力提升个人工作能力和服务水平。

一是深入系统学习政治理论。强化党的方针政策和政治理论学习,抓好自身政治学习不找借口、走形式、玩虚功,坚持挤时间、定心神、深专研,不断增强党性修养,提高理论功底和政策水平。认真学习研究新政策、新形势、新业态、新商业模式等业务知识,积极开阔眼界、更新思维。增强学习的实效性和针对性,将学习与重点工作、难点问题、调查研究紧密结合,发挥学习的实际运用效果,努力提高政治素养和工作能力。

二是切实强化工作责任意识。充分发挥工作的积极性、主动性,树立强烈的责任感、紧迫感,对科室承担的工作任务,坚持谦虚认真、严谨务实的工作作风,确保完成事项无纰漏、无偏差。强化工作完成主动作为意识,坚持工作落实先行一步,超前一步,杜绝拨一下动一下、催一点干一点的情形,有序高效快捷做好各项工作。围绕重点工作任务完成,认真做好办理前的情况了解、办理中的文稿起草、办理后的信息反馈。调研工作中一定要坚持问题导向、解刨麻雀、发散思维,为领导决策提供全面深入准确的资料和情况。积极推进工作创新,在结构调整、园区建设、非公发展等重点工作上狠抓关键、狠抓难点,努力抓出成效,创出特色。针对中小企业服务体系建设进度缓慢等工作中的一些薄弱环节,坚定抓好工作的恒心,加大建设推进力度,力争取得新进展。

三是主动增进工作配合协作。本科室业务对内对外、横向纵向打交道单位很多,积极向上级主管部门做好工作汇报,主动与县区沟通交流,增强与相关科室业务协作,强化团结和大局意识,相互配合、相互支持、相互补台、形成合力,促进任务圆满完成。增强各部门之间的沟通协调,以谦虚的态度,运用制度、使用规则协调关系、排除分歧、解决问题,推动工作顺利开展。

四是切实强化自身纪律作风。良好的工作作风是干事创业的基本前提和重要保障。思想和行动中,严格遵守政治纪律,始终牢记党的宗旨,坚决拥护党的领导、维护党的威信,全面贯彻市委、市政府的决策和部署。平时工作和生活中,持之以恒加强纪律观念和作风建设,严格遵守单位各项规章制度,自觉做到自律、自重、自省、自警、自励,积极履行“八项规定”、自觉践行“三严三实”、努力争做“四有”干部,为人处事要品行端正、公道正派、尊重他人,积极维护和树立良好的部门形象、个人形象。

总之,在新时期、新形势下,我将从自身做起,努力实现思想认识上有新提高,在作风建设上有新进步,在能力素质上有新增强,在推进工作上有新成效,为我市工业经济转型跨越发展做出应有的贡献。

第四篇:机关部门工委人事工作者坚守本职工作心得体会

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机关部门工委人事工作者坚守本职工作心得体会

人事机关工作者坚守本职工作汇报

首先感谢机关党工委给我们大家提供了这么一个非常好的相互学习和交流的机会。

我来自人事局,在人才服务中心工作。能够被评为区机关工作示范岗,我感到很荣幸,同时也感到不安、责任与压力。荣幸的是自己一年来的工作得到了领导和同事们的肯定;不安的是我觉得自己还有不少工作不到位的地方;压力在于被评为示范岗后觉得应在工作中有更高的标准来要求和约束自己,更加关注周围的领导和同事身上众多的优点、长处、闪光点,以便于我学习、借鉴、提高;责任是在于有义务进一步做好本职工作,无愧于这一称号。

机关党工委要求撰写先进事迹,实事求是地说,我感到很难写,考虑了几天也无从下笔,一方面是因为自己的文笔水平很一般,总结、归纳、提炼能力不强,另一方面感到自己并没有什么值得写的“先进事迹”。我只是一名普通的机关工作人员,仅此而已。做好自己的份内事,份内工作、尽到职责,问心无愧,这就是我对自己的要求。

前不久听到我的一位老领导在一次礼仪致词时谆谆告诫自己的子女:善待自己,善待别人,听了以后觉得很有道理。如果能真正做到善待自己、善待别人,就能学会换位思考,为他人着想,为他人服务,就会做好工作,在平凡的日子里体会到工作、生活和生命的意义。

近年来,我在人才需求调查、毕业生就业指导服务、高层次人才引进、人才供求信息公益性平台建设等方面尽自己的努力开展了一些力所能及的工作,得到了局领导和上级人事部门的肯定,我负责的人才服务中心也在今年4月份被评为江苏省人事系统毕业生就业工作先进集体称号。下面我从五个方面向大家汇报近年来所做的一些主要工作和体会。

一、开拓创新。传统的人事管理方式和管理方法已不再适应信息社会高效、快捷的发展需要,提高人事信息工作水平,是人才人事服务部门的重要工作,也是企事业单位、各类专业技术人才、大中专毕业生对政府部门提高服务质量、简化办公流程、提高办事效率的要求。针对我区缺乏有形人才市场的客观现实,初我主动向局领导提出建立人才网,化有形为无形。为此我与职称科负责同志积极

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谋划,不辞劳累,多次赴外地学习取经,博采众长,反复研究网站架构与版面设计,共同创建了无锡人才网。网站以公益性为宗旨,把服务放在首位,立足于帮助企业选好人才,帮助毕业生就业,用专业性服务做好企业与人才的对接,促进了我区紧缺人才的引进与人才的合理有序流动,进一步密切了与广大企事业单位、社会公众的联系。网站开通一年以来,为保证网站的正常运行,我定期不定期走访了全区1042家规模企业,及时收集用人需求,为全区256家骨干企业发布了1530个招聘岗位,为427名专业技术人才和毕业生推荐了就业岗位,日均浏览量1200人次,累计浏览量45万人次。人才网已成为我区企事业单位、大中专毕业生找人才、找工作、评职称的重要信息平台,提升了人事部门信息化服务的水平,充分发挥了政府人才服务机构在人才资源配置中的主渠道和桥梁纽带作用。

二、优质服务。作为窗口单位的负责人,我注重团结和带领科室全体人员在营造“服务更优、效率更高、态度更好、形象更佳”上下功夫,不断强化公仆意识、责任意识和服务意识,牢固树立法治意识,发挥了一个基层党员干部应有的作用。我市某区毕业生就业服务机构对外地高校大专生人为设置了就业门槛,致使这些毕业生一年之内无法落户,也无法办理社保手续,结果被二十名学生联名投诉,给这个单位的整体形象带来了负面影响。与之形成鲜明对照的是,我们对于我区企业单位紧缺的工科类技能型外地大专生不设置任何条件和门槛,只要用人单位经过考察面试同意接收,我们主管部门一律开辟绿色通道,随到随办,深受用人单位的好评,被区团委授予“青年文明号”窗口单位。

近几年来,就业形势比较严峻,毕业生找工作非常不容易,我们这个部门所起到的桥梁和纽带作用更显得重要。为了把政策和办事程序事前通过多种方式多种渠道向毕业生和毕业生家长交待清楚,减少他们奔波之苦,我们印发了五千份就业指南和宣传卡,制作宣传海报,深入到乡镇、社区、学校发放给毕业生和用人单位。

区委出台了进一步吸引和用好优秀人才的政策,为宣传这个政策,我多次到乡镇、街道和重点企业走访。药业公司引进了两名博士和一名高工,根据政策可以享受安家费补助,我得知情况后,第一时间告知企业负责人相关政策和办理程序,这三名高层次人才后来专程来我办公室表示感谢。

三、爱岗敬业。我所在的部门管理着全区数量最多的干部人事档案,每年档

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案整理,转递,核对的工作量很大。1999年根据市委组织部的要求,档案管理要达标升一级。当时面临的情况可以用一句话概括:时间紧、任务重、人手缺、要求高。为了保质保量完成任务,我经常加班加点,每天工作12小时,连续加班2个月。同时严格对照市委组织部的各项要求进行档案的装订、整理,开发了档案管理数据库系统。经过近一年

的努力工作,顺利地通过了市委组织部的考评验收,被评为一级档案管理单位。

7、

8、9三个月是毕业生集中报到的高峰期,上千名毕业生要办理档案接收、落户、协议书鉴证、合同鉴证、用人单位招聘信息查询等手续,而我所在的部门只有三名工作人员,工作压力较大。为此,我经常放弃中午休息时间,接待好每一位来访人员,为他们办理相关业务。

四、求真务实。积极引进海外高层次领军型人才,为领军型人才创办的企业提供各类周到人才服务。引进海外领军型人才是省委、市委、区委为深入贯彻中央精神,大力推进科技创业创新、建设创新型地区的重要举措。我认真贯彻市委、区委文件精神,通过多方努力,排除干扰,引进了1名领军型海外留学归国创业人才在我区创办了高新技术企业,获得市政府100万元资助。

为营造人才环境优势,给530企业提供全方位优质人才服务。我多次放弃节假日和休息时间组织用人单位参加各类招聘活动,先后组织13家530企业参加了5场大型现场招聘会。同时根据企业的用人需求,帮助15家530企业在无锡人才网和无锡人才网免费发布招聘信息。为仁源电气公司申报江苏省高层次创业创新人才引进计划,获得省政府100万元资助。

良好的服务,赢得了海外领军型人才的称赞,在区政府召开的530企业项目推进会上,无锡海外联谊会530分会会长郑卫国博士在发言时对我所做的工作给予了充分肯定和感谢。

五、坚持学习。我的第一学历只有中专,在日常工作中,我深感文化知识的欠缺与不足,为此我积极响应上级人事部门提出的终身学习的号召,放弃了大量的节假日休息时间,阅读经济管理、法律和英语书籍,参加自学考试和进修,先后通过二十几门课程的考试,拿到了经济管理大专学历和英语本科学历。通过学习,逐步提高了自身综合素质和工作能力。

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以上是我的几项工作汇报,下面谈一点体会。

新东方创始人俞敏洪先生是我们无锡老乡,曾经看到他在北京大学开学典礼上的演讲词,觉得很有启发。他讲了这么一段话:要做好事,要做对得起自己对得起别人的事,要有和别人分享的姿态,要有愿意为别人服务的精神。在北大当学生的时候,我这个人成绩一直不怎么样,但我从小就热爱劳动,我希望通过勤奋的劳动来引起老师和同学的注意,所以我从小学一年级就一直打扫教室卫生。到了北大以后我养成了一个良好的习惯,每天为宿舍打扫卫生,这一打扫就打扫了四年。另外,我每天都拎着宿舍的水壶去给同学打水,把它当做一种体育锻炼。大家看我打水习惯了,最后还产生这样一种情况,有的时候我忘了打水,同学就说“俞敏洪怎么还不去打水?”十年之后,新东方发展到一定规模,我希望找合作者,结果就跑到美国和加拿大去寻找我的那些同学。我为了诱惑他们回来还带了一大把美元,每天在美国非常大方地花钱,想让他们知道在中国也能赚钱。我想大概这样就能让他们回来。后来他们回来了,但是给了我一个十分意外的理由。他们说“俞敏洪,我们回来是冲着你过去为我们打了四年水。”他们说:“我们知道,你有这样的一种精神,所以你有饭吃肯定不会给我们粥喝,所以让我们一起回到中国,共同干新东方吧。”所以新东方才有今天的规模和影响力。

善待别人,服务他人,看似一个很简单的字眼,但要我们每个人都做到却是一件不易的事。善待他人就是无害人之心,就是与人为善,就是成人之美。善待他人要做到理解、信任、尊重、宽容、关心、帮助他人等。也就是要学会说话、做事将心比心、换位思考,多替他人想一想。善待他人是传统美德,是为人之本。当你善待别人,别人也会因此善待你,你还会感受到其中的乐趣。人们不是常说“帮助他人,惠及自己;关爱他人,快乐自己;赠人玫瑰,手有余香吗?”

善待他人还要学会帮助与服务。我们每天都或多或少接受别人给予的服务。所以有义务给他人提供自己应尽的服务,完成岗位应尽的职责。在日常生活和平凡的工作中,一声感谢,一句问候,一个道歉,一丝微笑,都将给他人的心中带来温暖,带来希望,使生活充满友爱,充满阳光。

以上是我的工作汇报和一些粗浅的体会,不当之处敬请机关党工委领导和大家批评批正。

谢谢大家!谢谢机关党工委!

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资料来源:http:///data/xdth/

第五篇:温州联迪备件部门工作总结及培训心得

温州联迪汽车 第 周配件部部门工作总结及培训心得

一、 目标管理

目前完成进度:(1)5月30日库存已盘点完成,电子库存制作完毕,相关人员均各发

了一份

(2)上岗之前的进销存的数据整理,目前常规保养件已经核对清楚,

一些亏欠和无库存、无进货记录的数据,周焰还未反馈出来

(3)备件业务的熟悉,接交与本人,正在努力的熟悉流程,相关操作

的优化与整理归纳

(4)到货周期:国内有货,正常的是在一个礼拜以内到货(到本服务

站的具体时间根据每次订货后打款的及时性而定)、国内无货:1

至三个月不等

(5)安全库存的计算:安全存储量 = 预计每天或每周的平均消

耗量 *(订单处理周期+供应商之纳期)+ 日安全库存

存在的差异:(1)对集团管理处理事物的具体流程不是很熟悉,导致一些事物处理的顺利性不高,对该品牌的配件不是很了解、

(2)与宁波备件部业务往来时有关配件款项的汇支出现滞后,从而导致备件在宁波到货后迟迟不能传递到我服务店(例如:G37CC的方向机 )

(3)联奥配件部反馈:宁波配件部发往我服务店的配件,所产生的运输费

用,每次均是1500左右,让他们垫付,他们觉得不是很合适而且觉得

自身的薪资和生活开支的影响,每天均随时准备垫付运费的钱,报销的

周期也不是很乐观,要求以后都移交给我们,以后到货了,他们会随时

通知我,验货付款,包含我的正常休息时间在内(星期日)均是如此。

差异存在的原因:前期接交工作所必须处理的事物

如何改进:尽快熟知集团管理的相关的基本流程、深入学习认识英菲尼迪品牌的相关配件以及各车型所匹配的配件之间的关联性

二、 现场管理 :备阶段,相关的硬件、软件以及设施设备的有待完善

三、培训管理心得

培训内容:英菲尼迪G37车型技术报告的培训

培训效果:对G37车型的基本信息的大致了解,发动机、变速箱、悬挂、牵引力控制、

巡航等系统的认识与了解,对一些专业术语及技术参数概念的认识:G37

发动机匹配的型号,变速箱的匹配型号,VVEL可变气门的性能、C-CTC

持续可变气门正时控制系统的性能、变速箱传动比4.2= > 6.4以及ASC自

适应换挡控制等概念的认识

存在的问题:建议技术总监在相关技术培训的课件中,对一些关联性比较大的专业术语以

及技术参数着重讲述,尽可能的在课间制作完成后,针对性的挑选一些关

联性的问题做成考题,进行现场测试,以便提高车间技师以及整体团队建

设的专业知识

四、部门之间协作情况:基本配合

总结人:曹宝山

日期:2011年6月13日

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