第一篇：店长升职申请书范文
申请店长的升职申请书
亲爱的上级领导：
您好!
我是来自延中名店“形象专家”高进忠。首先代表延中店全体同任向大家问声好!
时间的磨练,以及快一个月的工作接触.今天我正式向公司提出升职申请.当然,我是有备而来. 第一,自信.俗话说:成功的一半源于自信.而自信,是人本身素质修养和知识修养的体现.我申请升职,是因为我知道我有能力将职务做到最好!也许现在我处于对工作的熟悉阶段,但是,我也想追求自己想要的职位.
第二,快乐.心理学家创办人马汀.塞利格曼指出，工作快乐的关键不在于找到对的工作，而是如何发挥自己的长处，把任何一份工作转化成对的工作。工作本身没有所谓的好与坏，而是看你如何去做，在工作中发挥自己的长处。在工作中我想我是做到了."当寻找快乐的时候,它就在身边."
第三,拼搏.这是一个从事服务行业的人士必不可少的一种素质，我虽然从事服装行业不久，但是我很努力的去做，努力的去拼搏，我相信自己努力后一定会有收获的。所以我不会放弃我的任何一次机会。
第四,口才.我认为工作不只是去做好它,还有表达出自己的想法.没有和同事,领导沟通的能力,就会埋没自己的才能.更要有与外界交流的能力,因为做为管理者,就要有义务把你的工作与外界接轨.只有走出去才会有更宽更广的视野.
第五,野心.我不认为它是贬义.它和贪心不一样.贪心是把属于别人的归为自己,野心是把不属于别人变成自己的.心有多大,舞台就有多大!我就是这样的。
第六,勇气.我一直相信勇气是立足的基石.
简略写了这些.也许有的表现出来了,有的还需要在时间和工作中体现.只希望贵公司可以考虑,并给我展示自己的机会.
我选择,我喜欢!
我来到本公司申请的是店长，但是周店长(周哥)给我说了一句话“公司一定会痕量出一个人的实力的”，我也不知道自己怎么突然有了这个想法,虽然很不靠谱,我还是决定试试.管他呢.大不了就是被拒绝.毕竟自己尝试了.
好了,明天上通班~·
致礼
第二篇：【推荐】从员工到店长,超市员工升职四步曲!
耐住寂寞的员工阶段
假如你是一名超市人，不管你是在什么年龄进入这个行业的，只要你有激情，想发展，肯付出，那么你就有机会成功。
但是你刚刚踏入这个行业，首先要做的不是升职发展，而是要先保证生存下来。例如：超市这个行业的高强度快节奏你是否能适应呢?遇到刁蛮的顾客你是是否愿意接受委屈呢?老员工甚至是有些老资格促销员对你趾高气扬，指手画脚时你该怎么面对呢?日常工作没有人教你时有该怎么面对呢?你的直接主管的性格和做事方式你不适应时又该怎么办呢?你的主管不是那种喜欢培养人、不愿意推荐下属升职的你又该怎么办呢?等等很多问题摆在你面前时，你对职业的规划还会如初吗?
所有的零售问题都是在基层体现。这是金字塔的最低层，要学会在复杂的痛苦的问题面前俯下身子，特别是90后刚走出校门的大学生。我在做员工时上面罗列的问题我都遇到过了，但是因为我的“五年规划”的牵引吧!心情不是那样浮躁，在做好本职工作之外，门店墙上贴的例如：收货部外面贴的收货标准，库房管理规定等等上墙之类的哪些公司流程，我都喜欢用小本子把它记下来，然后有机会就去观察这些流程点上的操作，在餐厅吃饭时向相应部门的员工请教。
在果蔬部门做员工时，有时候分明自己是上早班，就是下午3点下班，但是为了搞清楚盘点流程，晚上再过来帮助晚班员工盘点，趁机学习盘点流程。有时候做员工真的要有一股傻劲，当你在这种傻劲的感召下，突然有一天来了机会，因为你之前的业务技能储备足够丰富，所以你升职了，从此开始了你更大的发展舞台。
身先士卒的主管阶段
从员工升职为主管，开始负责一个部门，这是你尝试着运作商品、人员、资产等资源，实施管理生涯开始。但是这个时候你应该很清醒的给自己定位，主管是一个超市行业最基层管理岗位，但是这个岗位不是让你当甩手掌柜的岗位。
很多人阵亡在主管这个岗位上最大的原因就是：当上主管了感觉自己终于熬出头了，只要把员工关系维护好，里面找几个心腹小弟，自己什么事情电话遥控一下。不再去关注具体问题点，那么时间长了部门问题暴露了，轻的换岗重的走人。
作为主管，你就是这个部门的负责人，这个部门的商业、管理、人事等上的所有事情都在考验着你，每个问题点的出现都是对你职业成长上的帮助，在这个岗位上你遇到的问题越多，你解决问题的思路就会越来越清晰。从成长的角度来讲，这是好事情。
作为主管，你就是超级员工。你万事要走在前面，带头叫卖促销商品，带头上货补货，晚上更换季节区你也是最后一个走，说白了你就是他们中的一员，你要用激情和行动来感染你团队的每一个人。你通过自己的行动来告诉你团队的每一个人什么是工作效率，什么是我们的标准，怎么样做才是最好的。
作为主管，在一个部门做的很熟练，各项数据都能得到老板的认可了，你可以自告奋勇的去申请调换一个新的部门去尝试，这种轮岗有利于职业规划，因为每个部门特点不一样，这样可以更好的锻炼你解决问题，思考问题的模式。
承上启下的处长阶段
一个标准的大卖场，他主要分为：生鲜处、杂货处、百货处、家电处和纺织处。作为处长你负责整个处的人员、资产、商品、财务等，你要对整个处的结果负责。
身为处长，你一定是这个处业务技能是最棒的。所以作为处长你的第一职责就是要很清楚的知道你的主管他现在的业务水平处于一个什么阶段，是新手阶段、还是熟练阶段，还是资深阶段。他们各是什么性格，他们都是怎样的做事风格，他们对工作的责任心如何等等都要有一个很清楚的认识。针对不同类型的主管你在管理和业务指导上是不一样的，这个时候你是一名管理者，更是一名教练。专业的超市管理实操干货分享平台，搜索“超市人之家”进行关注。
身为处长，你不仅要知道每个部门的商业活动的计划，业绩达成情况、毛利水平、库存周转天数、缺货和不动销，每个部门员工技能水平等等常规问题。还要很清楚的知道你的主管是怎么去解决这些问题的?解决到哪一步了?解决的怎么样?他们在解决问题上是不是有盲点出现，是不是需要你去提供帮助的?你有没有更好的建议帮助你的主管去解决这些问题? 身为处长，你不仅要做好来自店长或者总部各业务部门的指令清晰理解，并且还要做好传达，把需要执行的任务做好分解传达给主管去执行，你要做好节点的控制和跟进。
身为处长，你不仅要看懂数据报表，更要具备通过数据看到深层次问题的能力。
身为处长，你的团队现在处于什么状态，你想要让你的团队达到一个怎样的状态，用什么方式来打造你的团队达到你想要的状态，这都是你要思考的问题。
善于授权的店长阶段
如果说之前的处长、主管、员工等等所有的工作基本上都是对内的。但是身为店长他的工作已经有了质的变化，不仅对内，还要对外。
对内他掌控着一家店的一切，他要为一家店的所有结果负责。这个时候作为店长是孤独的，因为你的指令一出，就要看到结果的。你的指令的科学和准确与否，会影响到执行过程可实施性，同时避免重复，不要做了不对重复翻工，你的下属是很累的，你的员工也会被你折磨跑的。
对外他代表着门店的形象，直白点说他有着数不尽的外部事务需要协调。协调和政府所有关联部门的关系，仔细数数：工商、税务、卫生、消防、公安、质检、安检、电力、文化稽查、自来水公司，辖区街道等等，还有新闻媒体、社会闲杂，地痞流氓等等。现在顾客在对上帝的自我认可越来越高，问题不大也是要店长出面，每天几千顾客出现几个这种情况，时间全在这上面了。
所以身为店长，你要学会授权，让下属分担你的工作，但是要清楚一点，就是授权不授责。权分下去了责任还是在你的。所以身为店长，你要学会过程点管控，过程点管控我善于用的就是：现场巡店、会议管理、手媒体控制。
现场巡店：身为店长，一天的巡店中：开店前、营业中和二次开店、营业结束，你的巡店重点是不一样的。每周的巡店中，从周一到周五每天的巡店侧重点也是不一样，你可能每天拿出一个小时或者更长的时间来巡一个处，拿着这个处的所有数据报表，做一次细致的巡店，周六周日则是巡视整个店。每月基本上有两次海报开档，海报商品的备货和陈列位置都是店长需要重点关注。 会议管理：每天早晨的店一级的管理例会是你管控的好工具。通过早会你会了解到昨天值班店长的工作发现，客服出现的顾客投诉、数据中心给你提取的海报商品每日销售情况、店内堆头和端头商品销售情况、防损部发现的盗窃和安全问题、各营业处和部门之间需要协调的问题、每个处昨日销售分析、竞争对手敏感商品价格情况等等这些会议内容，身为店长一定要有敏锐的洞察力，善于听出问题，提出疑惑，有时候需要打破沙锅问到底，直到彻底搞清楚问题所在，不让问题过夜。
手媒体控制：所说的手媒体控制就是店长要利用好手机这个工具，通过微信来做好管控，这样你不在店里的时间你就可以做好远程监督，例如：更换后的新的季节区的效果做好通过微信发给你;每个处在巡店中发现的一些机会的整改情况通过微信发给你;店里经常出问题的50个地点，或者晚上下班后，让值班店长每隔一个小时传一批照片，这个特别是监控生鲜晚上排面情况效果最明显。等等诸如此类你要了解的问题，利用好这个工具，让自己心里更有底。
所以身为店长，你既然分身无术，那就只好眼观六路，耳听八方，不遗漏细节，控制好自己的情绪，做到对事不对人，善于授权，及时跟踪。
第三篇：升职申请书
尊敬的领导：
您好!
我是市场运营管理中心赵斌，于2015年2月28日进入学校，根据学校的需要和自身的选择，担任市场部组长一职。
学校积极向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保养好新车，让它发挥出最好的性能。我们学校就是一名优秀的司机，新员工就好比是需要渡过磨合期的新车，在学校的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习积累业务技能，不断的发现问题，解决问题，不断完善自我，更快、更好的完成领导交给的各项任务。我相信我一定会做好工作，成为优秀的开智学校中的一份子，不辜负领导对我的期望。一年多以来，我在学校领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步和成绩。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善自我。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很好的团队协作能力，拥有极强的责任感，能按时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、掌握业务技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，坚持每天看书学习，计划报考全国通考营销师证，以期将来能学以致用，同学校共同发展、进步。
因此，我特向领导申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我升职为“市场运营管理中心主任”。
我明白了学校的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在学校领导的正确领导下，经过全体员工的共同努力，学校的明天更美好更辉煌。在今后的工作和学习中，我会更加严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够为公司的发展贡献自己的全部力量，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而骄傲。
此致 敬礼!
申请人：赵 斌 二0一六年四月四日
第四篇：升职申请书
尊敬的公司领导：
首先感谢公司给我提供了工作的机会，让我留在XX公司成为正式员工并担任初级助理。从参与XXX项目工作到如今的同时参与和协调XXX的后续维护工作，我始终保持积极的工作态度，严格要求自己。在不断提高自己的业务技能的同时尽自己所能去帮助后期加入项目组的新同事，以实现团结协作，共同进步。
现将这段时间的工作情况总结如下：
1、能快速适应工作环境，全身心投入到工作中，在外勤和驻点工作中总结了不少宝贵经验。
2、软件操作能力提高。通过这段时间的制图，制表工作的积累，我掌握了最新软件的操作和运用，对于各项办公软件的操作也变得更加娴熟。
3、积极参与公司活动，与同事相处融洽。在平常的工作生活当中，常主动与同事沟通交谈，做到快乐工作，快乐生活。
在XX公司的这一年里我学到了很多专业知识和为人处世的道理，我能有今天的进步离不开领导的栽培和同事的帮助。基于对公司的热爱及领导对我的期望，鉴于我现在的工作范围和工作强度，我希望能进一步向中级项目助理发展。
在此我正式提出升职申请，恳请领导给我继续提高自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好公司安排的各项工作，为公司的发展贡献自己一份微薄的力量。我愿意同公司一起成长，一起展望美好的未来!此致
敬礼
申请人：XXX2014年1月21日
第五篇：升职申请书
尊敬的领导：
您好!
时光飞逝，不知不觉来公司工作已经六年了。自进公司以来，我根据公司发展需要和自身特长一直在工作岗位上尽心尽力完成了公司布置的每项工作任务，从开始的对工作任务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。对公司的企业文化和经营理念了解并认同，工作以来一直得到领导的关心和同事的热情帮助，让我在六年工作过程中积累了丰富的工作经验。
随着公司的不断发展壮大，公司对员工的能力也有了更高的要求，各岗位上需要相应管理人员。我个人的能力虽然还不是很强，但一直不断的提升和进步，也取得了不错的工作成果。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在此我向公司提出申请，申请晋升为XX主任一职，也许我的工作年限还没有达到公司的要求但是我会用我的勤劳和智慧来弥补。我坚信：只要付出，就会有收获!如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。
我现在所在的部门是执行部门，根据前线部门要求提供高速快效的配合工作。同时兼顾着服务于恒基中心的租户合作伙伴，我在恒基六年主要工作经历分为三个阶段，期间取得工作成绩汇报如下：
第一阶段：“好百年”项目工作XX年XX月——XX年XX月
“好百年”的数据统计、整理，后期遗留问题的处理，清运及管理好百年商铺遗留物品。我当时接手“好百年”时，大约需要统计70户左右的租户数据，其中大部分租户已撤场，小部分租户移至三层经营，部分租户需要退款或联系不上等，情况比较复杂。当时工作十分繁重，压力非常大，但我根据前期本部门存档的数据、凭证，与会计部的数据核对后，制作不同情况的统计核对表，并根据租户申请及减免文件，统计每户的欠费或可退金额，做更新更改或结束账户，一一理清解决完善。其中也遇到个别比较特殊的租户如B2016的蔡宜煌 、B2012的杨柳等，牵扯到诉讼、家具赎回等问题，涉及多个部门联合处理，我都前后尽可能的协调好各部门的关系，让问题快速解决。
第二阶段：公寓、办公楼XX年XX月——XX年XX月
主要负责公寓、办公楼的租赁后勤工作。协助前线处理公寓、办公楼租赁的后续工作，及本部门的数据统计。定期巡视，了解租户的交租及租住情况。帮助
租户了解恒基中心的情况，及有问题需要找那个部门解决。跟进新租、续租的相关进度。办理退租等相关手续。这期间我办理了公寓约73户新租，65户退租，办公楼约20户新租，15户退租。每项工作都完成的相对出色，圆满。租户对我的工作也是十分满意和肯定。
第三阶段：商场XX年XX月——XX年XX月
协助薛娜主任管理商场及部门的文案工作。配合租务部商场组办理新租户入驻工作，协助测量部分单元面积、协助办理营执盖章及租赁合同备案等工作。根据合同核对租务系统数据，及时对数据进行调整，并补充及更新其他统计表的数据。定期巡视商场租户经营情况，对个别租户的违约行为进行劝说、拍照及发函限期整改。根据上级指示，及时通知并协调相关部门对欠租或违约租户进行收铺工作，清点及安排存放单元内物品。联合多个部门处理逃铺租户，避免了公司的损失。这期间我办理了商场约30户新租，22户退租。
目前，随着商场改造及扩租，部门工作又增加了很多，有3名恒燕同事借调过来协助工作。经理安排新的工作内容外，让我帮助这3名同事了解本部门的工作内容及安排相应的工作。因这3名同事以前的工作性质与本部门的工作性质有很大不同，为了让其快速上手工作。我细微指导让他们先了解商场的整体情况及日常工作内容，从简单的对客开始，慢慢接触日常工作、和其他部门的联系，最后是比较复杂的租务系统及新系统。以自己工作经验，针对性帮助他们快速适应工作环境，以早日为公司做出贡献。
以上是我的在公司多年来主要工作经历和目前工作现状，同时还记得在 XX年XX月我组薛娜主任从怀孕到生产一年多的时间里，我承担着薛娜主任全部工作。那时虽然工作量很大，但我在处理主任职责上的工作方面得到了锻炼及工作经验。一直以来我的工作繁多细琐，但我坚持一丝不苟的工作态度，并在部门领导的管理下，从未未出现过差错，还多次受到经理表扬和肯定。同时还跟催收、会计、出纳、物管等多个部门协调、沟通，进一步的了解租户经营情况，并将租户的最新情况告知相关部门，避免因信息交流不及时造成的租户不满及公司损失。
根据多年在公司的工作经验，我自信自己已经具备胜任XX主任工作能力，因此我申请*主任这个职位。希望得到领导的认同和批准，我相信自己在更高的平台，能为公司创造更大的价值和贡献。我一定会用实际行动回报领导对我的肯定
此致!
敬礼!
申请人：***和信任。期待领导的批复。