公司2007年度工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《公司2007年度工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：公司2007年度工作总结

公司2006年度工作总结和2007年工作计划

第一部分：2006年工作的简要回顾

2006年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。 2006年主要经济技术指标完成情况 ：

1、利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X% ;

2、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X% ;

3、新增订货计划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长23% ;

4、工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X% ;

5、回收货款计划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X% ;

6、员工年人均收入X万元，较上年增长X% 。

2006年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：

一、

调整机构设置，完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，2006年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。 从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。

二、

加强员工培训，加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率达到99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。

三、

全力做好企业搬迁工作，完成资产增值 为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，XXXXXX有限公司成功购买了1#标准厂房，迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。 公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。

四、

加强财务管理，拓宽融资渠道 为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与XX银行XX支行，XX银行XX分行等接触，公司于9月份在XX银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建设。

五、

成立销售分公司，加强销售网络的建设 营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作，公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户服务部，不但扩宽了信息渠道，而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离。

六、

加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施 2006年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深挖潜力，提高机床设备的生产效率，衔接好装配作业进度，强化作业现场的服务与指导，把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家，互相帮助，建立信誉，用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成，以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求，受到了梁老板及用户的高度赞扬。

七、

加大技术改造，提高质量意识 过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上：完成了Φ1800米热锯机的设计工作;改造了XXXX集团公司的产品2100×3000湿式格子型球磨机，将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化XXXXXXXX有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上：编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上，设计及加工广州华扬产品多种工装工具，包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。 为了提高全公司质量意识，保证公司通过XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核，公司将六月定为“质量月”，开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训，使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患，规范了工作流程，提高了产品质量。七月，公司顺利通过了XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。

八、 发挥党团工会组织作用，增强员工凝聚力 2007年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，通过一系列活动和措施，增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动，寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评，凝聚了人心，鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求，针对公司整个党员状况，今年“七.一”节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展“党在我心中”竞答活动，全体党员参加率达100%。今年培养、发展党员一名;预备党员转正三名。 公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕，员工婚丧嫁娶，有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动，让员工感到公司大家庭的温暖。并筹划了对XXX和XXX的“爱心捐款活动”，在梁先生及公司领导的带领下，全厂90%的员工献了爱心，两次捐款总额共计14，535.00元。 今年六月份，公司组织最佳员工代表去韩国度假旅游，在员工中引起了极大的震动和反响，在公司内形成了比学先进的良好氛围，为今后公司推进企业文化建设做好了铺垫。 在看到公司发展变化和取得成绩的同时，我们也清醒的看到存在的问题。

一、企业技术创新、管理创新能力不够;

二、公司的高技能人才特别是高水平的研发人员不足，难以适应企业快速发展的需要;

三、技术工人的老龄化问题严重，一线后备力量短缺;

四、企业流动资金短缺，严重制约公司生产规模的扩大和发展。这些问题有待于在新的一年努力加以改进。 第二部分：2007年的工作计划 2007年是有限公司搬迁到新厂区的第一年，在新环境、新条件下，公司要抓住机遇和挑战，实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模，提高赢利水平，强化企业基础管理工作和企业文化建设，保证公司长期可持续发展。

二OO七年各项经济指标计划

1、利

润： X万元;

2、工 业 总 产 值： X万元;

3、销 售 订 货 额： X万元;

4、回

收

货

款： X万元;

5、销

售

收

入： X万元;

6、员工年人均收入： X万元。 2007年要重点抓好以下7个方面的工作

一 、

确保指标落实，强化绩效考核工作 公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体经营指标确定的前提下，各部指标分解落实，部门经理实行年薪制，年薪与指标完成情况挂钩考核。

1、工程部计划指标： 工业总产值：X万元; 回收货款：X万元; 销售收入：X万元; 利

润：X万元。

2、销售分公司计划指标： 新增定货额：X万元; 回收货款： X万元; 销售费用： X万元。

3、制造部计划指标： 工业总产值：

X万元; 百元产值成本： X元。

4、各部门经理年薪基数 工程部经理年薪X万元;

销售分公司经理年薪X万元; 制造部经理年薪X万元; 各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。

二、

强化计划管理 ，完善企业的基础管理工作 公司搬迁到新厂区后，生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步加强企业强化基础管理工作。

1、强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。

2、建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。

3、强化计划管理工作，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实。

4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。

5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。

三、

进一步加大营销工作力度，开创销售工作新局面

1、准确市场定位。继续利用XX的信誉和名望，借鉴的“服务”优势，主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业，

巩固和扩大市场份额。

2、组建销售分公司业务部，重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作，扩大销售渠道，实现新的增长。

3、在现有两个客户服务部的基础上，二OO六年力争再增加1～2个客户服务部，增强营销网络的功能和市场份额。

4、盯紧“XX”这块市场，发挥我们的“技术、质量”优势，把沈重华扬机械公司建设成XXXX的轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与XX外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作，争取多定货。

四、

强化生产组织工作，确保销售合同履约率，确保经济指标全面实现

公司搬迁后，生产能力的扩大及公司长远发展的需要，促使生产系统面临新的挑战，为强化生产管理工作，要求做到：

1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。

2、力争添置2～3台大型机加设备，满足产品机械加工的需要，减少机加外协费用，降低生产成本。

3、积极利用社会上的机械制造能力，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受一定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。

4、采取相应措施，降低采购成本，在同比采购价格的基础上，2007年要降低采购成本300万元。

五、

做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金严重不足的困难。

1、面对市场竞争激烈，订货价格偏低的现实，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。2007年要力争节约成本费用X万元。

2、生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资贷款工作，争取在已有的贷款的基础上，再增加银行贷款的支持。

六、

切实做好技术和质量管理工作，夯实企业发展的基础

1、引进、培养高素质的技术人才，为企业发展增后劲。

2、针对搬迁后的实际状况，做好工艺装备的投入和技术支持工作。

3、强化ISO9001质量管理体系的贯标工作，力争在十月份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行，提高公司的综合管理水平

4、加强技术开发队伍的建设，提高产品技术水平和科技含量，提高产品核心竞争力。

七、

做好员工培训，深挖内部潜力

1、进一步挖掘内部潜力，培训新入职大学生，计划在2007年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员3～4人、探伤员1人(兼职)。

2、吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。

八、

做好企业文化的培育工作，解决企业生存、发展之本 公司经过三年的发展，尤其是搬迁到新厂区之后，企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业，一个想要持续发展的企业，必须重视企业文化建设工作。

2007年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和IC识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。

1、制定员工行为规范，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感;

2、发挥党组织和群团组织的作用，调动各方力量，作好企业文化的宣传、教育工作;

3、关心员工生活、为员工解决实际困难，免除后顾之忧，提高员工生活质量，为企业文化的建设工作打好基础。

4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。 新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司2007年的经营目标和发展目标而努力奋斗!

第二篇：公司2007年度招聘计划

文章标题：公司2007年度招聘计划

上海某某有限公司2007年度招聘计划

依据各部门的年度人员需求计划，行政部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现初拟2007年度招聘计划。

一、招聘岗位及人数

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2007年度生产经营目标及规模的扩大，结合公司实际需要，现初拟

常规招聘岗位及人数。(如下)

所属部门岗位名称需求人数(男/女)合计

销售部区域销售主管4(男女不限)4

销售技术支持1(男)1

***产品销售员1(女)1

工程部项目经理2(男)2

租赁操作员1(男)1

(以上总计计划招聘人数9人)

二、招聘条件及要求

常规招聘岗位如下：

1.销售部区域主管：(4名)

①性别、年龄不限，市场营销类相关专业专科以上文化程度;

②具备良好的市场开拓能力及敏锐的市场感觉;

③能适应经常出差，工作认真负责，有较好的语言表达能力和亲和力;

④热爱销售工作，勇于迎接挑战，乐观、开朗、敬业并注重团队合作;

⑤对专业******系统有经验者优先。

2.销售技术支持及项目工程师：(1名)

①男性，年龄25岁以上，具有电子技术类相关专业专科以上文化程度;

②熟悉和了解专业****市场或相关电子专业，一年以上行业工作经验;

③负责向客户及销售人员提供产品技术支持、培训及工程配单;

④具有良好的沟通能力及百折不挠的敬业精神和良好的团队合作意识。

3.****销售部销售员：(1名)

①年龄23岁以上，市场营销类相关专业专科以上文化程度;

②工作认真负责，具有出色的沟通能力和组织协调能力;

③热爱销售工作，勇于迎接挑战，乐观、开朗、敬业并注重团队合作;

④有相关行业经验及电话销售经验之女性优先。

4.工程部项目经理：(2名)

①男性，年龄23-40岁，电子技术类相关专业专科以上文化程度;

②良好的语言表达能力和亲和力，善于沟通;

③主要承揽各类******系统的工程;

④工作认真负责，爱岗敬业，注重团队合作并有强烈的服务意识;

⑤有相关行业经验者优先。

5.工程租赁部****操作员：(1名)

①男性，年龄25岁以上，高中以上学历;

②工作责任心强，注重团队精神，热爱本职工作;

③有从事专业****大型租赁活动经验者优先。

储备人才招聘岗位如下：

6.设计部网页设计：(1名)

①性别不限，年龄22-35岁，网页设计及相关专业专科以上文化程度;

②懂得photoshop,dreamweaver等多种常用的网站设计软件,有扎实的美工设计基础和优秀的创造能力;

③熟练应用简单的javascript,CSS;

④一年以上工作经验;

⑤责任心强，为人诚信，谦虚好学,有较强的承受能力。

7.财务部兼职会计：(1名)

①性别、年龄不限，财经专业专科以上文化程度或10年以上工作经验;

②具有会计资质，有中级会计师以上职称;

③能够准确、及时地做好帐务结算工作,正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐;

④正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作;

⑤负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检;

⑥及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;

⑦主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;

⑧每周

一、

三、五上班(每周三天工作制);

⑨40-50人员优先。

8.行政部前台接待：(1名)

①女性，年龄20-28岁，文秘或相关专业专科以上文化程度;

②熟练操作办公自动化软件，熟悉档案管理，打字速度快;

③有责任心，聪明好学，反应敏捷，热爱本职工作;

④有工作经验者优先。

9.以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。

10.要求应聘者必须提供：身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的

户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)、学历证书原件、近期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。

三、招聘时间及方式

1.招聘信息发布时间：

①初步拟定2007年第一季度(3月底前)定为本公司的招聘重点工作季

度;

②除每月在****人才市场张贴招聘广告之外，计划年初(2月底一次、3月中旬一次)在万体馆(或八万人体育场、光大会展)人才市场做两次设摊招聘，抓住年初求职高峰的好机会;

③收费网站的招聘，计划在4月及8月各做一次，主要目的在于为展会和销售旺季储备人才;

④常规岗位(销售部区域销售主管、工程部项目经理)的招聘工作全年持续进行。利用所有可利用的资源展开招聘工作，覆盖所有免费招聘网站。

2.招聘方式：

①在人才市场常年张贴常规人员招聘广告;

②在各类免费人才网站持续登录和更新招聘信息——上海公共招聘网、上海招聘网、上海无忧招聘网、上海招聘热线、中华人才热线、上海人才热线、大上海人才热线、中华英才168招聘网等;

③可考虑在中华英才网、智联招聘网或者前程无忧几个知名网站中选择其一做付费的网络招聘，扩大招聘影响力;

④在****行业的各类专业网站发布招聘信息——中国****信息网、中国*****网、慧聪网******行业、中国******设备技术协会等;

⑤通过职业介绍所和免费的中介机构等渠道接受推荐和招聘;

⑥联系各中专院校，招聘技术人才;

⑦公司内部员工转介;

⑧各类人才市场设摊招聘。

四、招聘小组

1.小组成员

组长：777(行政部主管)

组员：各部门主管[销售(66)、设计(55)、财务(44)、工程(33)]

后台支持：21(行政部成员)

2.小组职责

组长负责：

①制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作;

②人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布;

③与职介所及中介机构、学校的招聘联系;

④网络招聘工作的联系及对后台支持人员的工作指导;

⑤与其他各部门主管一起主持招聘面试工作;

⑥根据不同岗位特点，及时提出针对性的招聘建议和方法;

⑦其他相关的招聘工作。

组员负责：

①设摊招聘的现场招聘工作及后续应聘面试的考核主持;

②复选出可面试人员(经行政部通过各渠道搜集初选后的应聘资料);

③其他相关的招聘工作。

后台支持负责：

①准备招聘的各类表单等;

②协助组长发布更新网络招聘信息;

③协助组长做好招聘的相关对外联络工作(如传真确认等)。

五、招聘费用预算及效果分析

1.各种招聘费用清单：

①各类招聘表单材料等杂项费用：***元/月(初略估计);

②联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;

③职介所及中介机构：免费服务或只向员工收取费用，对公司免费;

④员工介绍费用：***元/人;

⑤网络招聘以免费网站为主，全年可根据实际需要，做1~2次月度的付费招聘，基本费用预算：1500元/月;

⑥人才市场招聘广告：500元/月

⑦招聘会海报：基本都可以请招聘会的组委会免费制作标准尺寸海报;

⑧招聘会摊位费：500—1000元/场(会场不同、专场不同，收费不同)。

2.招聘效果分析：

①张贴招聘广告的费用相对较低，但招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的10左右;

费用计算方式：500元/月*6月=3000元/年

个人建议——鉴于对此方法去年一年的观察分析，招聘效果不很明显，且相对应聘人员总体素质较低，建议今年改为2个月一次，或者另按公司实际需求制定招聘月份。

②付费的网络招聘费用相对较高，但招聘效果相对较好。预计能完成总招聘计划的40左右;

费用计算方式：1500元/月*2月=3000元

个人建议——此方法的招聘效果相对明显，简历收入量大，但应届生占半数左右比例，所以筛选资源需投入的人力成本较高，建议今年可做2次，并且尽量错开大学生毕业求职高峰，比如其中一次设立在3月，或者另按公司实际需求制定招聘月份。

③设摊招聘的费用相对是最高的，但招聘效果也是不错的。预计能完成总招聘计划的30左右;

费用计算方式：1000元/次*2次=2000元

个人建议——此方法的招聘效果极可能走极端，因为一方面可以和求职者第一时间接触，筛选出的面试人员相对把握较大，成功概率较高，但另一方面，对应聘人员没有选择的主动权，且受时间、天气、区域等影响较大，不确定性较强。

④员工介绍的招聘效果相对也比较高，预计能完成总招聘计划的15左右;

费用计算方式：***元/人

个人建议——考虑到公司的接触面还相对较窄，建议可根据员工介绍人员的能力和适应岗位的水平支付介绍员工一定费用以调动大家的积极性，另一方面，介绍员工比较知道底细，公司相对投入的人力物力较少，而且相对稳定性也高。

⑤中介机构和免费网站等其他渠道的招聘费用支出微乎其微，人力、物力的投入较少，招聘效果尚可。预计能完成总招聘计划的15左右;

个人建议——充分利用众多网站的免费招聘服务，信息发布范围尽量扩大，同时对公司也能起到一定的宣传作用，关键在于要不断发掘新的网站并及时更新(更新等工作可请21协助，因为每天都需要花一些时间精力做些琐碎的登录、刷新等工作)。

六、综上所述：预计2007年的招聘总费用为：*********元左右。

上海****公司行政部

2007.01.31

拟定：行政部

批准：

《公司2007年度招聘计划》来源于，欢迎阅读公司2007年度招聘计划。

第三篇：文章标题：在公司2007年度通讯员培训班上的讲话

在公司2007年度通讯员培训班上的讲话

公司系统各位通讯员：

值此迎峰度夏工作来临之际，举办此次通讯员培训班，我认为非常必要，也非常有意义。

过去的一年，在各基层单位的大力支持和在座通讯员的共同努力之下，公司新闻宣传工作取得了较好的

成绩，被省公司评为新闻宣传工作优秀单位，有8名通讯员被湖北电力报评为优秀通讯员;在地方媒体的宣传也取得了积极效果，为树立公司形象，在行风评议中摘得桂冠做出了应有的贡献，在此，我谨代表公司党委对大家的辛勤工作表示真诚的感谢!

基层党办人少事杂，各位基层通讯员除了做宣传报道外，还有很多其他的事要做，不少通讯员则是利用工作之余的业余时间从事宣传报道工作。尽管时间紧，大家的工作劲头依然很足。我们平常不论是在基层调研，还是到工地视察，都经常看到大家专心工作的身影，大家的大名也经常见诸报端，为公司改革发展写出了不少好稿。所以说，我们通讯员队伍的作风是扎实的，大家积极工作的态度是有目共睹的。

平时与大家见面，都是在匆匆忙忙的工作之中。今天，有机会跟大家坐在一起交流，感到非常高兴。下面，我给大家提几点工作建议(具体来说就是“六求”)，与大家共勉。

一是求真。新闻以事实为基础，真实是新闻的生命。因此，求真务实是对通讯员最基本的职业道德要求。我们的通讯员一定要坚持实事求是的作风，深入基层、深入实际、深入群众，加强调查究，报实情、讲真话，不虚作假，不牵强附会，不人云亦云。尤其是对一些重大、复杂的新闻事件，一定要实地了解求证，拿到第一手资料，不能凭道听途说，更不能闭门造车;要以钉子或者泥鳅的钻劲，对新闻线索进行深入挖掘，弄清事物的本来面目，然后应用唯物辩证法进行分析研究，力求全面、联系地看问题，防止只知其一，不知其二，只知其表，不知其里。

二是求速。新闻是对最新发生的事实的报道，其保鲜期很短，对每日出刊的报纸，最多24小时，对行业媒体，也最多几天，再慢了就成了旧闻，成了隔日黄花。好新闻要抢，所谓抢，就是要抢速度，抢时间，抢眼球(点击率)。谁最先报道出来，谁就是成功者，后面的都被编辑丢进了废纸篓。这就要求我们建立健全的通讯员网络，和各职能部门加强联系，密切沟通，及时了解新闻线索。同时，还要有足够的新闻敏感性，对发生的事实是否具有新闻价值进行快速准确的判断，然后应用写作技巧，快速形成文字，在第一时间呈给编辑和读者。所以说，速度的快慢是一个通讯员综合素质的体现。

三是求新。大家一定会说，新闻肯定是新的嘛。有的报道，从时间上看，是新的，是刚刚发生的，但从内容上看，不是新的，是报纸以前就登过的，已经没有新闻价值了。所以，光时间“新”不是“新”，新观念、新思路、新举措，新经验、新气象、新成果等才是新。这要求我们，一是在新闻事实的选取和新闻价值的判断上下功夫，关注改革前沿，把握发展脉搏，围绕中心大局，宏扬时代精神;二是在新闻采写上下功夫，对一些常规性的报道，一定要注意寻找新的角度，挖掘新的内容，运用新的写法，提炼新的内涵。只有这样，新闻的价值和意义才能得以充分展示，编辑和读者才会感兴趣。

四是求精。要让社会记住一个企业，光靠零敲碎打、以量取胜作用不大，必须有那么几篇叫得响的精品力作。我们的通讯员要成为企业“名记”，也必须要有几篇拿得出手的东西。因此，大家一定要树立精品意识，不仅仅满足于达到了一定的数量，完成了上稿指标，而是要高标准，严要求。精品的产生绝非运气或者偶然，而是作者长期积累、长期磨砺后的厚积薄发。所以我们一定要注重持之以恒，绝不能三天打鱼、两天晒网，要有韧劲，有挺劲，有耐力，有定力，不能想起来了写一写，编辑部不采用就放一放，更不能不动脑筋，不管什么样的新闻都用千篇一律的模式一“套”了事。要始终以学习的心态写作，对每一篇稿子都力求出新、出彩。

五是求效。新闻报道既要过编辑关，也要过读者关，如果所采写的新闻作品编辑爱用、读者愿读，读完了还能受到鼓舞，得到启发，留下回味，这样的作品就起到了良好的宣传效果。要做到这一点，我想，一是思想定位要准，弘扬什么，批评什么，一定要观点正确，立场鲜明，发挥好的导向作用;二是写法要灵活，不能常年就是那些老模式、老套路，更不行文干瘪，言之无物，否则内容再好，别人也没有兴趣读下去;三是内容要有深度，读者最想了解的恰恰是他平时无法了解的，这就要求我们深入采访，挖掘背景，综观全貌，让人看后豁然开朗。

六是求乐。写作是件苦差事，尤其是我们的新闻宣传工作者，必须要关注热点、难点，越是条件艰苦的地方，越要到场;越是天气恶劣的时段，越要到场。不仅身到，还要心到;不仅要深入采访，还要快速成稿，为此，我们的通讯员经常加班加点，付

出了很多的艰辛和努力。工作苦是苦，但有价值，因此，我们的通讯员一定要学会苦中求乐，在快乐中写作，在写作中快乐，长期坚持，不断进步，在为企业做贡献的同时为自已铺就成才道路，最终成为企业“名记”、行业“名记”乃至全省、全国的“名记”。

新闻宣传是一项专业性、技巧性很强的工作，这次通讯员培训班我们聘请了省公司新闻中心和社会媒

体的专家给大家系统讲解新闻写作和投稿方面的专业知识，同时还安排了现场观摩及学习交流活动。机会难得，希望大家认真听讲，潜心思考，回到工作岗位后，将所学所思付诸笔端，力争出佳作、创精品。

同志们，未来几年，既是公司发展的“黄金时期”，也是公司深化改革加快发展的“攻坚期”，同时也是我们新闻宣传战线的同志大有可为之时。希望在座的各位珍惜大好时光，乐于学习，勤于思考，善于笔耕，为开创公司改革发展的新局面加油鼓劲，为实现公司又好又快发展再立新功。

最后预祝大家学有所成，工作进步!

《在公司2007年度通讯员培训班上的讲话》来源于，欢迎阅读在公司2007年度通讯员培训班上的讲话。

第四篇：2007—2008年度个人总结

这一年，是我加入这个新班级的第一年，充满了好奇，充满了期待，更充满了激情!一想到在接下来的大学二年级整整一年的时光里，要在这个充满欢笑的集体中度过，我就斗志昂扬!白驹过隙的弹指一瞬，来到了2008年末，下面是我对这过去一年做的总结。

首先，我早已完成入党积极分子的培训课程，即将成为预备党员。在这期间，思想上与时俱进，实事求是，按时按量上交思想汇报，向组织报告。在党思想的领导下，相信我在工作、学习和生活上更加能够如虎添翼。

其次，学习上，我参加了大学四级和六级考试，均能够顺利通过。学习成绩名列班级前列，体育成绩还获得了90分。作为学生，学习仍应该处于首要地位，并且是需要出色完成的任务，所以，我每天都花大半时间在我的学习上，有不明白的地方争取自己找资料、和同学讨论、或是求助老师，直至找到答案。另外，一有时间，我就利用学校提供的良好硬件环境——图书馆。查找资料或者阅读书籍，图书馆永远都是首选。但是英语综合技能是我的弱项，希望今后能够积极发现、找出原因，继续努力，争取获得更大的进步。

再次，在工作上，我很快融入了新的班级，在大家的信任下，担任了组织委员这个职务，这些都是新班级给我的荣誉和责任。担任本班组织委员期间，在大家的积极配合和班委的共同努力下，组织了全班K歌活动。这次活动旨在加深同学之间的沟通和了解，为营造和谐的课堂环境做铺垫。活动中，大家表现出了非常积极勇敢的一面，每个人都有意想不到的收获，放胆去唱，放胆去做，这就是我们英语专业同学的特点!敢说，敢做!要敢于表现自己!同学们不仅能够在活动中充分放松，还能看到平时大家看不到的另一面。K歌活动在全班同学的集体照拍摄中圆满结束。在大家意犹未尽的时候，本班又组织了班级特色活动。我经过精心策划、安排、筹备、协调、联络等工作，通过大家的商榷，决定将此次班级特色活动的地点定在本班外教强力推荐的一个充满异国情调的西餐厅。我们还邀请了数位外教担任嘉宾，参与我们活动的同时，还能与大家近距离接触，进一步了解西方饮食文化特点和餐饮习惯，全程用英语沟通，提现了本专业班级特色活动的目的。活动中，猜词游戏，另类背单词等游戏使大家体会到许多学习方法都有助于提高自己的英语会话水平，不再仅仅局限于课堂。活动进行期间虽然出现了一些小插曲，但由于我对地点的调查熟悉，经过我的积极奔走，很快使活动继续进行。于此同时，还了解到寓教于乐才能教学相长。因此，我得到了大家的认可，被评为“优秀团干部”。既然我在这个位子上，我就心甘情愿为班集体付出汗水!

最后，在生活上，我严格遵守学校规章制度，遵纪守法，不夜归，不使用大功率电器，不破坏公物，按时熄灯等等。除此之外，我与同学、舍友之间的相处非常和睦融洽，大家在生活的各方面互帮互助的基础上，还能够互相鼓励，互相进步。不管过去，现在还是将来，我都会以积极的心态面对生活。

这一年，收获颇丰，不论在思想上，学习上，工作上还是生活上，我都有所领悟有所进步，无愧于心，踏踏实实进步才能稳稳当当成功!

第五篇：2007年度党委工作安排

文章标题：2007年度党委工作安排

2007年___院党委工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻十六届六中全会精神、总院第六次党代会精神、迎接十七大的胜利召开为主线，全面贯彻落实科学发展观，充分发挥党组织的政治核心作用，坚持以服务___院经济建设为中心，以促进总院股份制改造和加快___院改革

发展步伐为根本，着力解决制约我院发展的瓶颈问题，努力推动我院的经济建设、队伍建设、制度建设和文化建设全面发展，进一步巩固和扩大先进性教育成果，为确保完成全年各项工作目标，实现“十一五”时期全院各项工作的良好开局，提供强有力的思想和组织保障。

一、加强各级党组织的理论学习，深入开展“四好领导班子”创建活动

1、要加强和完善中心组理论学习制度，严格按照中心组学习制度要求，党委、党支部要坚持每季度至少1次理论中心组学习，各基层党支部要认真落实干部学习制度，组织基层领导班子和广大党员干部，坚持定期开展理论学习，全年集中学习不少于4次。通过集中学习、个人自学和集中办班、研讨等形式，提高学习效果。一要抓好政治理论学习。深入学习十六届六中全会精神和总院第六次党代会精神，落实科学发展观，不断提高各级干部统揽全局、协调各方的能力;提高分析问题、解决问题的能力。坚持理论联系实际的学风，紧密联系工作实际，解放思想，更新观念，开阔视野，学以致用，提高运用理论解决实际问题的能力，做到思路有创新、发展有举措、改革有突破、文章版权归作者所有!工作有实绩。二要注重提升业务知识素养，加强市场经济和现代企业管理知识的学习，加强法律法规和专业技术知识的学习，不断提高决策水平。

2、要继续深入开展“四好”领导班子创建活动。“四好”领导班子创建活动，是保持党员先进性教育活动的延续，是建立、完善保持党员先进性长效机制的有效载体。通过“四好”领导班子创建，努力把___院领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，进一步加强“三个代表”重要思想和科学发展观的贯彻落实，推动我院干部队伍建设和人才队伍建设，加快创新型、学习型___院的建设步伐，为我院基层党组织建设、企业文化建设提供更加坚强的政治保障和组织保障，切实把“四好”领导班子创建活动的成效转化为推动全院改革发展的工作成果。

二、加强基层党建工作和党员队伍建设

1、做好日常党务管理工作。加强对党员和党支部的管理。严格“三会一课”、民主评议和谈心活动等党内生活制度，要坚持每季至少召开1次组织生活会。进一步健全民主集中制、重大问题集体讨论制度、民主生活会制度，要提高民主生活会的质量和实效，促进基层党建工作制度化、规范化，对个别组织活动较差的基层党支部，要进行重点帮扶整顿，增强各个支部开展活动的能力，使各级党组织能进一步适应新形势、完成新任务，更好地发挥战斗堡垒作用。

要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，认真做好新党员的发展工作。注重从生产一线、青年技术人员中培养和发展新党员。

2、加强对支部书记的培训教育工作。要将采取多种形式，从政策理论、党的组织原则和党建基本知识等方面，进一步提高他们的政策理论水平，锻炼他们开展调查研究、化解基层矛盾、鼓舞职工士气的工作能力，从而切实提高基层党组织的战斗力和凝聚力。

3、大力开展创先争优活动。要给党员干部和团员青年交任务，压担子，充分发挥党团员的先锋模范作用，急难险重任务冲在前。在创优活动中，发现典型、培养典型、树立典型，通过大力表彰先进，鼓励后进，对先进典型的经验加以总结和推广，以优秀的事迹鼓舞职工，以高尚的精神激励职工，使广大职工学有榜样，赶有目标。

三、以创建学习型企业为载体，加强人才队伍建设

21世纪的今天，企业置身于创新、竞争和快速发展的现代知识经济社会中，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，探索一条创建学习型企业的新路子，今年将以生产开发中心作为创建学习型企业的试点单位，要通过开展创建活动明确创建学习型企业的意义、目标及主要工作，强化团队学习，深化教育培训，使“工作中学习，学习中工作”的理念在全员中得到认同，把学习力转化为创新力，全面提高职工整体素质，提升企业管理水平，增强企业综合实力，为企业更快发展夯实基础。

要以创建学习型企业为载体进一步加强人才工程建设，制定人才发展规划。大力实施人才强院战略，把党管人才的工作落到实处。要积极营造良好的人才发展环境，探索建立适合我院实际情况的人才培养、引进和使用等激励机制，对那些在改革创新工作中做出贡献的同志，要在精神上给与鼓励，在物质上给与奖励，从而激发广大职工，特别是专业技术人员，刻苦钻研，开拓创新的热情。

要

认真制定并落实中层干部培训、专业技术人员培训和岗位技能培训的年度计划，通过有计划有组织的教育培训活动，进一步提升职工队伍的整体素质，着力培养一批专业技术的尖子人才和优秀的管理人才，努力造就一支数量充足、素质优良的人才队伍。

四、以深化企业文化建设为载体，加强政治思想工作和宣传教育工作。

1、切实加强企业文化

建设。要结合___院的总体发展战略，认真研究制定《煤炭科学研究总院___研究院企业文化建设规划》，建立起具有___院特色的企业文化管理体系。建立和规范企业视觉识别系统和企业理念识别系统，要通过价值目标、行为目标、社会识别目标和管理目标的建设，逐步提炼和升华具有___院特色的企业精神和经营理念，努力培育企业核心价值观，通过加强企业文化建设，在“十一五”规划的后两年，把___院建设成为美誉度高、市场影响力强的，具有独特视觉形象、独特企业精神和独特经营管理理念的，让员工充满自豪感和创造力的现代化企业。要认真按照上级党委的统一部署和要求，坚持以人为本，服务企业发展的指导思想，开展学习型组织创建活动，努力打造一支学习能力强、业务素质过硬、纪律严明，气氛活跃，团结协作，朝气蓬勃的职工队伍。

2、进一步加强思想宣传工作。要围绕全院的中心任务，加强和改进思想政治工作，坚持以人为本，尊重人、关心人、理解人、帮助人，保持职工队伍的稳定。各级领导要深入实际，调查研究，把握职工思想动态，了解和掌握职工对改革措施的想法和意见。及时发现并妥善处理那些敏感问题和热点问题，从源头上减少和控制各种矛盾的发生。工作中，要处理好改革和稳定的关系，把思想教育与严格管理结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，充分发挥思想政治工作统一思想、凝聚力量、化解矛盾、激励斗志的作用，为我院改革发展创造良好环境。要加强理论研究工作的开展，切实提高我院思想政治工作人员理论研究水平和论文撰写水平，做好参加总院政研会年会的准备工作。

要充分利用橱窗、煤研月报和局域网络等多种手段，加强和改进宣传教育工作，要面向基层、贴近职工，针对广大职工的思想实际，通过多种宣传教育形式，把市场形势、改革措施、经营任务，以及我们所面临的挑战与机遇传递到基层，使广大员工理解改革、支持改革、参与改革;要牢牢把握正确导向，进一步增强贯彻落实科学发展观的责任感和紧迫感，为加快发展营造良好舆论氛围。

五、加强对工会、共青团等群众组织的领导，为我院改革发展创造团结和谐的气氛

工会和共青团等群众工作是党的工作的重要组成部分，我们要进一步加强对工会和共青团工作的领导，支持他们开展工作。工会组织要以创建劳动关系和谐企业为工作重点，要充分发挥纽带和桥梁作用,落实党的群众路线，深化院务公开，扩大职工群众参与权、知情权和监督权，切实维护职工的合法权益。建立行政联席会议制度，完善职工代表大会制度，规范用工制度，建立健全工会劳动法律监督机制、劳动争议预警和处理机制。共青团工作要以《关于进一步加强和改进中央企业共青团工作的意见》为指导，进一步探索和创新青年工作，要加强对团员青年的政治思想教育和业务培训，院团委要坚持和完善“青年文明号”、“青年岗位能手”和“质量能手”的创建活动，并以此为契机，形成青年人争先创优的良好成长氛围。广泛开展青年人喜闻乐见的文体娱乐活动，团结、引导青年人，为___院发展献智献力，切实发挥共青团的先锋模范作用。

党委要进一步加强对统战工作的领导，要把“多党合作、政治协商”制度的各项要求落到实处，结合我院实际，实行党内重要事情和党外人士通报，注重意见反馈，联系交友，发扬民主，广开言路，充分调动党外人士参政议政的积极性。要积极支持各民主党派、归侨等组织开展工作。要重视和关心离退休老同志的工作，加强离退休党组织的建设，认真做好离退休老同志的各项待遇的落实工作。扎实推进“帮贫扶困送温暖工程”，建立领导干部带头联系困难职工制度、困难职工档案制度。切实解决群众的实际困难，照顾弱势群体，密切党群和干群关系，维护我院改革发展稳定的工作大局。

《2007年度党委工作安排》来源于，欢迎阅读2007年度党委工作安排。