环保服装设计理念

第一篇：环保服装设计理念

安全环保理念

◆安全生产、环保优先、以人为本。

◆安全就是政治、安全就是稳定、安全就是形象、安全就是效益。

◆安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范。 ◆保护环境就是保护生产力。

◆关心员工健康从员工健康时开始。

集团公司反违章“六条禁令”。

○1严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;

○2严禁违反操作规程操作;

○3严禁无票证从事危险作业;

○4严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;

○5严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;

○6严禁违章指挥、强令他人违章作业。

曙光工程技术处五种精神

迎难而上，不屈不挠的拼搏精神

心系企业，甘作奉献的敬业精神

勇于探索，敢于实践的创新精神

永不停步，孜孜不倦的进取精神

以人为本，和谐发展的求实精神

辽河“家”文化相关知识

辽河“家”文化的基本内涵：辽河“家”文化，是“人企合

一、企兴我荣”和价值共融、共创、共享为目的和谐文化。在政治上代表职工群众，思想上尊重职工群众，感情上贴近职工群众，工作上依靠职工群众，生活上关心职工群众，发展成果惠及职工群众，把广大职工群众的利益实现好、维护好、发展好，形成职工、企业、社会三者利益的有机统一。

●辽河“家”文化以我是石油人，辽河是我家，我与企业同创业共发展为文化主题。

●辽河“家”文化的文化愿景是：构建人企价值共融的情感共同体，建设和谐之家;人企价值共创的责任共同体，建设发展之家;人企价值共享的利益共同体，建设幸福之家。

●辽河“家”文化的团队精神是：关爱职工、关心企业、关注社会

●辽河“家”文化的学习理念是：发展之源、成才之基

●辽河“家”文化的人才理念是：人才成就企业、企业造就人才 ●辽河“家”文化的健康理念是：关注健康从员工健康时开始 ●辽河“家”文化的安全理念是：付出一万的努力防止万一的发生

●辽河“家”文化的环境理念是：创造能源与环境的和谐 ●辽河“家”文化的廉洁理念是：诚信守法 廉洁敬业

●辽河“家”文化建设的主要途径有情感建家、民主建家、制度

建家、学习建家、品牌建家、平安建家。

●辽河“家”文化包括HSE文化、科技文化、廉洁文化、责任文化、班站文化、社区文化、广场文化、机关文化、校园文化等九个特色子文化。

油田“5553”发展思路

1、坚持“五个发展”

2、做好油气主营业务“五篇大文章”

3、全面协调发展“五项相关业务”

4、建设“三个大油田”

油田“5553”发展思路

1、坚持“五个发展”

坚持持续稳定发展

坚持科技创新发展

坚持质量效益发展

坚持安全清洁发展

坚持全面和谐发展

2、做好油气主营业务“五篇大文章”

做好勘探增储文章

做好二次开发文章

做好科技进步文章

做好老区稳产文章

做好滩海建设文章

3、全面协调发展“五项相关业务”

积极推进工程技术业务

积极开拓工程建设业务

有效发展装备制造业务

规范管理多种经营业务

配套发展矿区服务业务

4、建设“三个大油田”

建设科技大油田

建设绿色大油田

建设和谐大油田

辽河“家”文化

文化主题：我是石油人，辽河是我家，我与企业同创业共发展

文化愿景：构建人企价值共创的责任共同体，建设发展之

家

构建人企价值共融的情感共同体，建设和谐之

家

构建人企价值共享的利益共同体，建设幸福之

家

团队精神：关爱职工 关心企业 关注社会

学习理念：发展之源 成才之基

人才理念：人才成就企业 企业造就人才 健康理念：关注健康从员工健康时开始 安全理念：付出一万的努力防止万一的发生 环境理念：创造能源与环境的和谐 确保“四个万无一失”

井控管理万无一失，不发生一起井喷失控事故 职工安全万无一失，不发生一起人身伤害事故 环境管理万无一失，不发生一起污染赔偿事故 质量管理万无一失，不发生一起井下质量事故

3、坚持“四严”

严格考核和责任追究制度

严细抓好安全环保生产各个环节

严肃安全环保各项规定的执行

严厉查处各类事故隐患及违章现象

第二篇：绿色环保理念

亲爱的同学们：

你们好！你们是否注意到身边的环境正在日益恶化，眼中的绿色正在减少，天空渐渐披上灰色的外衣，河水越来越浑浊。

地球是人类赖以生存的家园，地球母亲无私的养育着一代又一代的人类。但是我们人类却做着伤害地球母亲的事。作为地球儿女我们于心何忍？

如果你不想让“白色垃圾”猖狂地漫游在我们校园的每个角落，那么请自觉的捡拾白色垃圾，将垃圾分类处理。

如果想让我们生活坏境日益改善，那么就听听我的建议吧！

1. 增强环保意识，不浪费资源。

2. 节约用水，提高水的使用效率。

3. 不使用一次性制品。

4. 不乱扔垃圾，将垃圾分类回收再利用。

请大家不要小看垃圾污染的危害，也不要浪费水资源。目前，全世界每年约有4200多亿立方米的污水排入江河湖海，污染了5.5万亿立方米的淡水，这相当于全球径流总量的14%以上。世界上有12亿人口无法得到清洁的饮用水。

“保护环境”，只要我们每一个人从身边的小事做起，我们的校园会更美丽。不要让世界上最后一滴水成为我们的眼泪，让我们从现在就行动起来吧！

第三篇：传递绿色环保理念

“传递绿色环保理念，低碳节能进校园”启动仪式主持稿

来源：公文之家发布时间：2012-03-0

3尊敬的各位领导、各位来宾，老师们、同学们：

大家上午好，六月五日是世界环境日，根据省环保厅、市委宣传部、市教育局、市环保局的通知要求，从5月12日到6月12日为全省环保宣传月，我市确定的主题为：低碳你我，生态丹东。结合我区的实际，在小学突出以“低碳节能我先行，传递绿色环保理念”为重点内容，今天在我校举行振安区“传递绿色环保理念，低碳节能进校园”启动仪式，参加本次活动的领导有

让我们用热烈的掌声向各位领导的到来表示欢迎。

下面我宣布，“传递绿色环保理念，低碳节能进校园”启动仪式现在开始。

首先请汤山城镇中心小学副校长潘立明同志做动员讲话。

大会进行第二项，请汤山城镇中心小学副校长唐春梅同志代表学校领导班子发出“传递绿色环保理念，低碳节能进校园”活动倡议书。

会议进行了第三项，请学校少先大队宣传委员潘新宇同学代表学校少先队发出倡议书。

第四项，请六年二班关胤同学代表学生讲话。

第五项，请六年一班班主任王春昌老师代表全体教师讲话。

第六项，请振安区环保局讲话。

第七项，请教育局讲话。

同志们，同学们，保护环境，节能减排，是我们每个人义不容辞的义务和责任，是关系到全人类的系统工程，从今天开始，振安区“传递绿色环保理念，低碳节能进校园”活动正式开始了，让我们积极行动起来，响应环保局、教育局、学校、少先队的号召，履行我们的承诺，发挥我们的作用，为营造我们共同的美好家园而努力。

启动仪式到此结束，下面有请振安区环保局张主任为我们做“低碳生活，节能减排”环保知识讲座。

感谢张主任的精彩讲座，希望全体师生能够不断增强环保意识，主动参与践行各种环保举措，为环保事业做出应有的贡献。本次活动的全部内容到此结束，再一次感谢到会的各位领导。

【纠错】

转自:育路实用文档频道

第四篇：切实做好环保法制工作广泛宣传生态环保理念

一、环境法治工作：

一是认真做好行政案件审查及处罚工作。局法制科室加强环境行政处罚程序前移指导，主动回应立案部门的执法需求，在调查取证过程中参与案情研究、法律适用及环境行政处罚取证协调沟通，及时发现问题，完善证据链条，为调查取证提供法制保障。同时，加强案卷规范化审查力度，完善执法程序及证据。十二五期间，共立案查处环境违法行为235起，累计罚款1293万多元，组织环境行政处罚听证9起，向法院申请强制执行77件。《新环保法》实施后，我局积极运用四个配套办法加大处罚力度，针对企业环境违法行为共处罚按日计罚1起，查封扣押4起，限产停产2起，移交公安机关4起。

二是围绕法治建设重点，完善环境执法保障。推进环境行政执法与司法的衔接，积极参与环境执法联动工作。在区外电镀企业行政处罚过程中，先后与政府法制办、法院及法律顾问汇报、商讨案情，在当事人规避调查取证的情况下，在听证过程中对案卷证据进行了补正完善，为后期复议、诉讼作足准备，提供法制保障。规范行政复议及行政诉讼的应诉答复工作，贯彻落实行政诉讼行政机关主要负责人出庭应诉制度，近年来制定了《启东市环境保护局行政复议与行政诉讼应诉工作程序》，重新修订了《启东市环境保护局行政处罚案审会规则》，开展了《新大气法》自由裁量权的修订。

三是推动企业环境信用体系建设，开展环境信用评价工作。为加快构建全市的环境诚信体系，根据《江苏省企业环保信用评价及信用管理暂行办法》和《南通市企业环保信用评价标准及评价方法》，十二五期间，我局组织开展了国控重点企业及启东市第

六、

七、

八、

九、十批工业企业环保信用评价工作。为深化环境信用等级评定结果，督促企业规范自身环境行为，对被评为绿色、蓝色的企业，采取鼓励性措施;对被评为黄色、红色、黑色的企业，采取警示性措施。同时，市环保部门还与相关部门沟通协调，建立了信息通报、诚信记录的共享机制，与银行系统合作落实绿色信贷政策;与物价局等部门协作，将评级结果与企业水电费用挂钩等，真正实现了资源整合和管理联动。

二、环保宣传工作：

一是生态环保理念深入人心。启东市在环保宣传上突出“三个面向，一个提高”，即面向学校，体现环境教育“从娃娃抓起”的战略思想;面向企业，增强发展循环经济的理念;面向公众，营造全民支持和参与的氛围。通过全方位、立体式、多层面、高密度的宣传，使得“环境是资源、环境出效益”和“绿色发展”等环保理念深入人心，提高环境与发展综合决策水平。

二是公众参与渐成气候。每年6月5日期间，在人民公园广场开展了大型环保宣传活动，现场接受市民环保咨询，受理环境信访，发放环保宣传挂图、宣传手册以及环保小纪念品。2013年，围绕世界无车日主题“绿色交通、清新空气”，与市文明办、机关党工委、体育局联合举办了“传递正能量，倡导绿色出行方式”自行车骑行活动。2014年，我局与教育局联合开展了“启东市中学生生态文明创意大赛”。参赛作品主要分生态文明创意工艺品、日常用品设计类(利用废旧物品制作);生态海报设计类;生态文学艺术类，取得了较好的效果。2015年以来积极开展环保科普教育基地建设，确定汇龙中学、大唐电厂及中远船务为建设单位，多次上门指导督促，并邀请南通市专家前来指导，有力地推动了环保科普教育基地的建设。

三是绿色创建蓬勃开展。十二五期间，每年会同教育局、南北城区街道办沟通联系，分解落实当年的绿色创建任务。先后组织启东市大江中学、吕四中学、东海中学、南苑中学等学校参加了省绿色学校的创建培训，先后组织启东市慕卿幼儿园、香格小学等16家单位参加了南通市绿色学校创建培训。指导启东市汇龙中学完成了全国校园节能减排优秀案例申报。我局还先后组织世纪家园、长龙三村、长江新村、香榭水岸、南城区街道明珠新村、汇东新村、建都新村和幸福二村社区负责人参加了省、南通级绿色社区创建培训。截止到2015年底，全市已建成各级绿色学校93所，绿色社区24个。全市绿色学校创建实现了满堂绿。

第五篇：油田HSE安全环保理念

HSE安全管理理念与方法

一、安全环保方针政策

1、集团公司安全环保理念

【集团公司HSE理念】环保优先、安全第

一、质量至上、以人为本。

【集团公司HSE方针】以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。

【事故处理“四不放过”原则】事故原因未查清不放过;责任人未受到处理不放过;整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过。

【承包商“五关”】资质关、HSE业绩关、队伍素质关、监督监理关、现场管理关。

【中油集团公司HSE管理原则及释义-九项原则】中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则：

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;

二、安全是聘用的必要条件;

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;

七、事故隐患必须及时整改;

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

【六大禁令】为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，即集团公司颁布了反违章禁令：

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;

二、严禁违反操作规程操作;

三、严禁无票证从事危险作业;

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工违反上述《禁令》，给予行政处分;造成事故的，解除劳动合同。

【清洁生产】指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

【清洁生产审核】按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用和产生，降低能耗物耗以及废物产生的方案，进而选定技术、经济及环境可行的清洁生产方案的过程。

2、油田公司安全环保理念

【油田公司HSE方针】以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。

【油田公司HSE战略目标】追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国内同行业先进水平。

3、水电厂安全环保理念

【水电厂安全环保人本观】关注安全有多深，关爱员工就多重。

【水电厂安全管理五字方针】严、细、实、新、稳。 【水电厂“四讲一落实”活动内容】即班组在讲工作任务的同时，讲作业过程的安全风险，讲风险发生的诱因，讲安全风险的控制措施，并切实抓好安全风险控制措施在现场的落实。

【领导干部要做到的“四个心中有数”】一是要对本单位各岗位存在的安全风险做到心中有数;二是要对本单位各岗位安全风险的防范控制措施做到心中有数;三是要对本单位各岗位员工的安全意识、安全技能和安全执行力做到心中有数;四是要对本单位突发事件应急处置预案心中有数。

【五大安全用具】安全帽、安全带、验电器、接地线、防坠器。

【六大安全关口】作业许可、工作监护、停电、验电、接地、防坠落。

【水电厂电力作业安全禁令】一是严禁无有效操作证人员从事特种作业;二是严禁未经许可进行作业;三是严禁未核对设备设施编号及状态进行作业;四是严禁未核对确认安全措施进行作业;五是严禁无监护人进行作业;六是严禁未按规定使用劳保及安全用具进行作业;七是严禁未按标准作业程序进行作业;八是严禁未落实防坠措施进行高处作业;九是严禁未检查杆塔状态进行高处作业;十是严禁作业时违反规定接近带电体。

二、集团公司HSE管理理念

1、有感领导：企业各级领导通过以身作则的个人安全行为，体现出良好的领导行为和组织行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。

HSE领导力的具体体现：重视力(真正把HSE放到与生产同等重要的位置)、支持力(提供人、财、物、技术、信息等资源保障)、参与力(落实个人安全行动计划、带头分享安全经验)、示范力(以身作则、率先垂范、带头遵守HSE规定)、影响力(领导展现的安全行为对员工的正面影响)。

为什么要做有感领导?安全管理是一个自上而下的过程，高层领导个人的承诺、领导力和推动力从根本上决定了安全工作的成功;安全文化实际上就是“一把手”文化，各级领导以身作则，率先垂范，是履行自身HSE职责的内在要求，也是构建HSE文化的一个重要部分;有感领导是落实HSE管理原则的具体体现。领导的最低标准就是员工的最高要求。

如何落实有感领导?履行岗位安全环保职责是体现有感领导的基本要求;落实有感领导必须要从自身做起，从小事和细节做起;落实有感领导必须要不断提升自身HSE管理领导力。

有感领导的作用?各级管理者落实HSE责任的基本要求;各级管理者履行领导承诺的有效载体;通过领导带头引领全员参与HSE管理;通过领导引领深入推进安全文化建设。

2、直线责任：落实各项工作的负责人对各自承担工作的HSE管理职责，做到谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责，具体表现如下：各级主要负责人对HSE管理全面负责、分管领导对分管工作范围内的HSE管理工作直接负责、各级机关职能部门对本部门分管的业务范围内的HSE工作负直线责任、各级安全管理部门对本单位HSE工作负综合管理和监督责任。

如何落实直线责任?改进完善各职能部门和管理岗位的HSE内涵职责;职能部门人员制定实施个人安全行动计划;职能部门领导参与行为安全审核;各级管理者对其直接下属进行HSE培训。将HSE管理融入到生产经营业务管理流程中，真正做到“管工作管安全、管业务管安全”

落实直线责任的具体要求?各级职能部门均需结合具体管理工作明晰自身HSE职责;管理者通过逐级下达目标指标实现安全责任的有效传递;通过逐级培训指导，提高HSE管理能力，促进HSE目标指标的实现;通过过程管理和逐级考核，一级管理一级，实现一级为一级负责。

3、属地管理：属地广义上是指主要领导的管理范围、副职领导的分管领域、职能部门的业务领域、基层单位和员工的生产作业区域。属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员(包括自己、同事、承包商和访客)的行为安全、设备设施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责。

为什么要实施属地管理?传统的HSE管理靠 “警察抓小偷”的方式，效果不明显;HSE需要全员参与，HSE职责必须明确，必须落实到全员，尤其是基层的员工，员工的主动参与是HSE管理成败的关键;属地管理是落实安全职责的有效方法，是传统岗位责任制的继承和延伸;实施属地管理，可以树立员工“安全是我的责任” 的意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，HSE管理才能落到实处。

如何落实属地管理?划分属地范围：属地的划分主要以工作区域为主，以岗位为依据，把工作区域、设备设施及工器具细划到每一个人身上。明确属地主管：各单位应将对所辖区域的管理落实到具体的责任人，做到公司所属的每一片区域、每一个设备(设施)、每个工(器)具、每一块绿地、闲置地等在任何时间均有人负责管理，可在基层现场设立标示牌，标明属地主管和管理职责。落实属地管理职责：管理所辖区域保证其自身及在区域内的工作人员、承包商、访客的安全;对本区域的作业活动或者过程实施监护，确保安全措施和安全管理规定的落实;对管辖区域的设备设施进行巡检，发现异常情况，及时进行应对处理并报告上一级主管;对属地区域进行清洁和整理，保持环境整洁。通过实施属地管理，做到“事事有人管，人人有专责”，确保HSE管理无空白。

实现三个转变：有感领导推动领导干部由“重视”向“重实”转变;直线责任推动职能部门由“参与者”向“责任者”转变;属地管理推动基层员工由“岗位操作者”向“属地管理者”转变。最终促进“全员参与”向“全员负责”转变确保安全生产责任制落实到位。

三、HSE管理工具方法介绍

1、安全经验分享：将本人亲身经历或所见、所闻的健康、安全、环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、实用常识等总结出来，在会议、培训班等集体活动前进行宣传，从而使教训、经验、常识得到分享和推广的一项活动。

2、个人安全行动计划：个人安全行动计划是各级领导、管理者基于岗位职责，为完成自身HSE目标、指标，就关键的HSE任务、实施的频次和完成时间所编制的书面方案或安排。

3、安全观察与沟通：针对各级管理者如何到基层与作业人员就作业行为、环境、规程、工器具等方面安全事项进行探讨、交流而建立了一套实施程序和方法。

安全观察与沟通的方法：观察：走到你打算进行观察沟通的区域。在你打算要观察的员工近处停下来，观察所有八个方面;表扬：走进该员工打招呼并自我介绍。表扬员工安全行为;讨论：和员工讨论不安全行为的后果以及更安全的工作方法(讨论时回顾所有八个观察方面)。沟通：就如何更安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺。启发：引导员工讨论工作地点的其他安全问题。感谢：对员工的配合表示感谢。

4、基层HSE培训矩阵：将HSE培训需求与有关岗位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接受的HSE方面的培训内容、掌握程度、培训频率等，这样的表称为HSE培训矩阵。

5、作业许可：对在生产或施工作业区域内工作程序或操作规程未涵盖到的非常规作业，事前开展作业危害辨识，提出作业申请，验证作业安全措施，并最终获得作业批准的一个过程。

6、工作前安全分析(JSA)：是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具;是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程;是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。

7、上锁挂牌：参考电力行业警示标识悬挂。

8、安全目视化：通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域危险状态的一种现场安全管理办法。