学期工作总结大会记要

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《学期工作总结大会记要》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：学期工作总结大会记要

移动游戏发展联盟成立大会记要

时间：2012年4月27日 15:00 地点：东方花园饭店

移动游戏发展联盟在各发起单位的联合筹备下，于4月27日召开了联盟成立大会。文化部文化市场司副司长庹祖海，国家互联网信息办新闻局综合处处长柯飞宁，文化部文化市场司办公室主任陈晓文，文化市场司网络处副处长李建伟，网络处调研员韩险峰，中国互联网协会副秘书长石现升，人民网副总编辑许丹丹，以及移动游戏研发企业、运营企业等单位代表，出席了成立大会。

移动游戏发展联盟大会上播放了移动游戏行业发展短片以及联盟企业寄语短片。

文化部文化市场司副司长庹祖海先生代表指导单位进行致辞。对移动游戏发展联盟的成立表示热烈祝贺，同时表达了自己对移动游戏市场的看法，提出四个方面希望：使命感，责任感，创新，协作。希望在行业发展中，从业企业能够支持它、实践它，共同推动文化的发展繁荣。

联盟执行办公室、人民网无线事业部总监缐淼先生介绍了移动游戏发展联盟的情况，表述了执行办公室以及协调委员会的工作职责，以及联盟未来工作的规划。工作将包含几个方面：宣传国家有关法律法规和政策，引导行业自律版权保护，积极配合主管部门管理，组织行业综合论坛和主题研讨会，开展交流活动，促进文化传承等。

移动联合会副理事长王鸿冀先生代表全联盟宣读了宣言。表明了联盟企业维护行业健康发展的坚定信念。

人民网副总编辑许丹丹女士代表发起者代表对联盟的成立表达了自己的祝福和发挥己身优势促进发展的决心。

中国电信游戏基地副总经理李植先生代表运营方做了致辞，表明电信运营中心支持绿色、轻松、健康游戏理念，坚持行业可持续发展道路。将利用自身的优势，为行业贡献自己的力量。

来自腾讯无线游戏的副总李致峰先生也表达了腾讯平台对于移动游戏行业的探索，以及对行业发展的未来抱着美好的期望，对联盟工作表示支持。希望行业各个环节紧密团结，推动行业发展。另一位运营企业的代表，搜狐畅游新闻发言人唐亮先生也表达了接受政府主管部门的指导，接受公众的监督，创造更好、更新的绿色游戏，跟联盟各成员单位一起群策群力，为中国移动产业联盟发展作出应有的贡献的决心。 思创总经理汤仲宁先生，掌上明珠的总经理武春雷先生代表开发商上太发言，两位代表都表示了对联盟的支持，肯定了联盟的成立具有历史选择的必要性，表示愿意发挥开发商能力，团结联盟企业链，创造一个健康、和谐的行业生态环境。

大会最后，首批联盟企业代表上台签署联盟公约，完成签约仪式。文化部庹司长、互联网信息办柯司长、中国互联网协会石现升秘书长，为联盟揭牌，移动游戏发展联盟正式成立大会到此结束。

第二篇：农合办工作检查记要

2012年4月11日上午，渭城区农合办工作检查组在刘伟组长的带领下，通过现场查看、抽查病历(出院、住院病历各5份)、走访病人等形式，对我院农合工作认真展开了检查。在检查工作小结会议上，刘伟组长、梁贵年、黄亚荣、怡小妮对我院开展农合工作给予了充分的肯定，同时指出了工作中存在的细节问题：

一、合疗科文件管理、图片及宣传资料、报表管理、工作计划、工作总结、会议记录、医护人员培训资料记录等工作已具有一定基础，但内容不完善，部份工作没有详实资料。

二、病历书写质量较高，但以下细节问题必须引起足够重视：

1、住院病历中有涂改痕迹，涂改处既没有说明又没有签字，医护人员必须知道：医疗文书是法律文书。

2、病程记录要及时完成并签名。在推行电子病历的今天，及时完成病程记录是临床的要求，是对患者负责，也是保护自己、保护医院。

3、检查结果无论正常还是异常都要在病程中记录中得到体现。

4、实施手术者，必须完成手术记录。

5、患者因病需做手术时，必须签定手术知情同意书，并粘贴在病历相应的位置。

6、副主任医师、主治医师查房要有记录、病情分析、诊断与鉴别诊断。用第三代头孢类药时，有副主任以上医师意见。

7、出院小结要逐项填写，不能缺项，保证出院小结内容详实、完整。

三、现场调查：通过对当日16名住院患者面对面进行咨询，住院人断核实及治疗情况了解，结果满意。

这次渭城区农合办领导、专家来院检查，对我院农合工作成绩是肯定的，这是全体医护人员、合疗科工作人员共同努力的结果，希望继续发扬，工作中存在的不足，坚决改正。

第三篇：政府研究宗教工作会议记要

文专纪[2011]16号

2011年9月1日上午10时，乡党委书记王家贵书记在党建办会议室主持召开党政联席会议，专门听取乡分管宗教工作的领导汇报全乡宗教工作开展情况，对当前宗教工作目标检查全乡作了安排和部署，现将会议议定事项纪要如下：

一、调整乡宗教工作领导小组。组长王家贵，副组长张青波、张昌文、游建明，成员黄志鸿、张清、龙岗、杨勇、熊世荣、聂中兴、高达，下设办公室在社会事务办，肖林兼任办公室主任，具体负责日常事务。各村、乡直单位如果人员有变动的，要及时相应调整宗教工作领导小组，调整后成员组成及时上报乡党委批复，乡宗教办公室备案。

二、依据5月17日的会议精神，继续实施党政领导与优秀宗教联系的制度，积极加强各类宗教的联系和沟通，具体调整由办公室统计出来交分管领导审核后报主要领导批准。

参 会：张青波 张昌文 游建明 黄志鸿 张 清

杨 勇 龙 岗 肖 林 聂中兴 高 达

列 席：何仲举 张永举 胡延斌 胡 敏 李云峰 付修炼 聂 晓

主题词：宗教工作 会议纪要

报：中共大方县委、县人民政府各一份; 发：各村、乡直各单位各一份; 送：乡党政领导班子成员各一份。

自存3份 共印35份

第四篇：每周例会记要

Memorandum

收件 To 日期 Date 抄报 Copyto 事项 Subject 各部室

2012年3月18日 总经理

关于2012年3月18日周例会纪要 批准 Approved

发件 From 编号 Num

总经办 总字2012第002号

时 间：2012年3月18日下午16：00 地 点：五楼会议室

主持人：a 参会人员： ss 等各部门主管及领班

记录人：oo 行政部a：

一、代表总办宣布上周组违纪处罚决定。

1.2012年3月11日客户部经理aa和后勤部采购aa在例会时接电话，违反了例会制度中的相关规定，为了严明纪律体现制度的严肃性，

据正行公馆管理组的相关规定，结合西安御诚酒店管理公司外派人员的工作要求，经总经办研究决定给予该俩名人员作出如下处理;

1给予客户部经理a和后勤部采购d各处罚人民币50元。 ○2给予管理组例会通报批评一次。 ○2.对前厅部员工d等三位员工，在3月17日下午乘坐电梯一事做例会通报批评一次

二、代表行政部对员工投诉的意见进行通报和处理。

上周共收到员工投诉的意见14份，意见表明对我厨房部的员工餐非常不满，1.饭菜不可口(不能吃)2.菜谱太单调(几乎没什么变化)3.质量差(无法下咽)

首先我代表总办向对为正行公馆的发展能积极提出意见的同事们表示感谢。我人事部已向总办提交意见，总办已对责任人做相应处理和解决。我们已制定了新的《员工周菜谱》，待通过上级审核后，下周星期一开始执行。 望广大员工们能在以后积极提出对我正行公馆有利的各种意见和介意，我们行政人事部会对其负责

三、本周工作总结

1.完成了《员工入/离职程序》的制定，以开始实施

2.完成了《员工考勤管理规定》的制定，从本月20日开始实施

3.基本完成了《员工花名册》和《员工档案》的建立，以开始实施 4..完成了《员工宿舍调配、规整》的初步调配计划 5..实施了《员工意见箱》的正规化管理 6.制定了《员工菜周谱》，下周星期一开始执行

四、下周工作计划

1.安排和制定各部门员工培训计划和课程 2.建立和制定工作落实制度 3.安排和实施人员招聘方案

4.建立和制定《客人、前台、厨房三点的规范化点餐》机制 5.制定部门及职务的《岗位职责》 6.整合宿舍钥匙

五、需要协调和解决的问题

一、招聘情况 1.员工工资太低

2.住宿问题

财务部f：

一、对上周营业和财务状况总结

上周现金现金营业款为32407元(KTV：14868元，刷卡：15686元，挂账4000多元，客房15370元，餐厅2169元)比上周有所增加。

二、需要协调和解决的问题

1要求前台对挂账的客人下周进行催帐。 2要求对办卡人员进行回收现金

3要求人事部做出员工这两个月的工资表 4.要求总办向董事会申请资金

三、下周工作计划

1.要求各个部门协助，展开结账工作

客房部hy：

一、上周任务完成情况： 1.五楼地毯以清洗完毕

二、需要协调和解决的问题

1.要求部门及个人从客房部拿出的东西必须给客房部打招呼 2.布草的清洗需要加强协调 3.电脑桌面引导需要尽快实施

4.客房部的消费品和易耗品有人员随便拿出的现象需要解决 5.客房和前台人员要分配好房屋、楼层。做好房态调整

三、下周要求和任务

1.下周三楼卫生大清

娱乐部y：

一、上周任务完成情况：

1.上周对KTV员工都进行了培训 2.对女孩的服装进行整理

二、需要协调和解决的问题 1.要求及时给员工发放工资

三、下周工作计划

1.加强培训KTV所有人员的礼貌用语 2.提高提高服务质量。 3.加强定包理念 4.加强人员补进 前厅部 y：

一、上周任务完成情况

二、需要协调和解决的问题

1.要求前台和客房部做好协接环节上出现的问题 2.尽快解决员工的服装

三、下周工作计划 1.做好交接班跟进

2.处理前台和房务的协接

3.加强培训前台人员的工作态度和知识 工程部 r：

一、上周总结： 1.地毯以维修完毕

二、需要协调和解决的问题

1.电动窗帘面板多数已坏是否改成手动式 2.套间客厅电视机无机顶盒等待处理 3.房间门铃感应灯需要返厂维修

4.卫生间电灯感应器部分已坏，等待回复处理 (上级要求在网上寻找货源) 5.机柜百叶门已坏要求重新做 (上级嘱咐到市场上踩价维修) 6.跟换顶部射灯，等待回复处理 (要求先打申请)

三、下周要求和任务

1.KTV的电脑系统和装备维修灯光的维修 后勤部 h：

需要协调和解决的问题

1.采购的时间需要合理的安排 提前一天打招呼

2.采购的流程(要求先到库房找，如果没有，再打申购单。避免浪费) 库房部 d：

需要协调和解决的问题

1.需要KTV着力推销芦荟乳饮料和易拉罐的青岛纯生啤酒 (上级嘱咐：做为娱乐部下周主推销产品) 2.客房的消耗物品需要申购

(上级嘱咐：要求库房先做统计，然后再做申购) 客房部 n：

1.建议在客房部洗手间放置洗漱用品盒子，避免洗漱用品被水浸泡、毁坏 2.要求公司于布草洗涤商交涉，及时要将布草送回 总经办 hj：

一、回复问题及解决方案

1.要求行政部向董事长对员工工资进行二次报批 2.宿舍安排如果紧张，可要求加架子床

3.要求工程网络下周对客房电脑全部杀毒及更换桌面

4.要求客房部向网管提供相关材料，网络技术选择桌面图案和实景图及资料保存提醒等 5.要求部门及个人从客房部拿出的东西必须给客房部打招呼，客房部做记录。客房建立交接班制度

6.要求前台尽可能的将客人安排在一个楼层上，可方便客房部人员的管理 7.要求加强客人对布草的污染检查，要求采购部尽快联系一家洗涤公司 8.要求质检部加强对员工宿舍的公司商用消耗的检查。要求拿出管理措施 9.要求前台部和客房部加强对房态的管理和检查，严格控制房态 10.前台服装会尽快解决

11.要求工程部门全面配合客房部将客房现有工程问题尽快解决

下周工作部署：

1.由于前台部经理h生病客房部经理张景峰暂时接管前台经理的工作 2.所有部门自行安排上班时间，尽快上报行政部，行政部做安排 3.客房部尽快完成卫生清整工作，尽快放房 人事部工作部署：

1.建立对讲机的使用、管理机制和档案(俩天内) 2.修改工作落实制度 (一天内) 3.拟定餐厅点餐管理制度 (三天) 4.拟定员工的宿舍管理制度 (三天)

5.质检展开客房卫生抽查工作，每天对每个楼层的VC房抽查不少于三间并每天作质检日报上报一次(QQ共享)

6.打印员工招聘广告

7.上报上班时间表，由行政部统一制定，20日开始签到

8.员工餐事件以做处理，望个部门负责人将公司对员工们的关心传达下去 9.行政部安排好员工业余活动，建立企业文化 10.各部门全面展开员工培训工作

要求：技能培训课一周不少于2课时 公共课程不少1.5课时 管理层培训不少1.5课时 前厅部工作部署：

1.加强前台作业的技能、工作纪律的要求(头发的扎发、站姿等) 2.建立前台部的电话记录 娱乐部工作部署：

1.加强对讲机的正确使用方法 客房部工作部署

1.建立饭菜、垃圾储物箱 总结：

希望全体员工打起百倍精神，做好本职工作。在公司提供的平台上提高自己的自身能力，我希望在座的每一位管理者，我们不是原地踏步，每一周的工作是靠我们去做，需要去总结，需要提高自我。 学习

总经办 h： 下周要求

1.KTV的音响保证设备的安全措施 ，外机箱安装电源开关，加锁

2.各个包厢的灯光尽快维修好，射灯先由工程和采购寻找合适的暖光灯试试效果 3.办公区和宿舍及壁挂炉的能源降耗进行管理(做出时间和规律表)

4.上周在例会上的问题希望在下一周做好 没有做好的情况下及时反馈给领导原因 5.强调执行力的问题，发现问题及时去处理不要一拖再拖 6.对下属员工的工作管理应及时去更进 执行董事长g：

1.对西安御诚管理公司做出5000元罚款(行政部做出书面通报批评) 2.经董事会研究决定对厨房部厨师张占平做劝退处理，管理公司尽快找俩名厨师(行政部做出书面

通报批评)

3.前台不管任何人没有经过马总同意一律不许给签单 4.做好员工奖惩工作

5.要求工程部对楼层内的灯光、灯具进行更换。下礼拜必须完成 6.员工的工资会准时发放(行政部会以书面形式下发) 7.力争在4月1日起公司进入全部正规化管理

第五篇：会议记要（推荐）

会议记要

为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资。湘潭嘉盛工程部元月15日组织五矿·境水岸(湘潭)及各施工单位关于年前民工工资发放问题召开专题会，经会议决定：

1、在元18日前各施工单位对民工工资发放进行自查自纠。

2、各单位年前及时发放民工工资及民工安抚工作。

3、各单位元月18日前提交书面承诺书至建设单位。

4、各单位如有工人因民工工资问题上访或闹事到湘潭嘉盛罚款壹万元，如因民工资问题上访或闹事到九华管委会罚款贰万元，如因民工工资问题上访或闹事到嘉盛总部罚款伍万元。

5、要求各单位严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资，如果发生拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。

五矿·万境水岸项目监理部

2014年1月16日