回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《村三农工作总结范文》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：村三农工作总结范文
温铁军：解决三农问题的现实办法是新乡村建设
据中新网报道中国“三农”问题权威专家温铁军本月11日在一场高校演讲中表示，对中国这样一个有9亿农民的农业大国来
说，城市化解决不了“三农”问题。
这场在北京外国语大学举行的演讲，主题为“三农问题与国计民生”，由北京的国际先驱导报主办。温铁军指出，解决“三
农
”问题，现实的办法是进行新乡村建设，帮助农民了解合作和互助的具体办法，把农村过剩的劳动力组织起来，用于改变家庭
和村社的面貌。
他指出，制约三农问题的两个基本矛盾，是人地关系高度紧张的基本国情矛盾和城乡二元结构的基本体制矛盾。中国有十几
亿人口，人口过剩，劳动力也过剩。发达国家劳动力人口总和也就4亿多，中国劳动力就有7亿多。因此，在学习国外经验时，
“下眼皮发肿——光往上看”是不行的，只注意学习发达国家的经验是不适当的。三农问题是难于照搬国外理论、概念来解决的。
温铁军指出，中国农村经济是“粮猪型小农”，种一点粮食，养几口猪。因为农民需要分散风险。农业的生产周期与市场价格
波动周期不同步。一般来说，市场上如果粮价高了，肉价就下降;肉价高了，粮价可能下降。所以农民种粮养猪，粮价高卖粮，
肉价高卖肉。
温铁军说，因为中国小农经济机制与西方不同，照搬西方理论作为中国依据时，就会出现问题。中国农业的传统是稻作农业，
中国今天的文明是由典型的集体性文化基因延续出来的，这与西方典型的个体化文化基因不同。
对于一些学者认为“城市化进程不可避免，出现贫民窟就应放任它”的观点，温铁军说：“天地良心，贫民窟里不是你!”
中国从根本上就与西方不同。他以中国的“股份合作制”为例，有人说它“非驴非马”，但“骡子更有劲。”
“后半生我就做两件事，一件事是搞新乡村建设，另一件是多去亚非拉，搞比较研究。”温铁军如是说。
附：温铁军：中国研究“三农”问题的权威专家，中国体改研究会副秘书长，《中国改革》、《改革内参》杂志社社长兼总编，政府特殊津贴专家，被评为中央电视台2003十大经济人物之一。长期从事三农问题研究，一直坚持用“脚”做学问，被
著名经济学家吴敬琏誉为“中国农民的代言人”。
第二篇：三农工作总结
2017年三农工作总结
篇一：2017年三农工作总结
一、围绕服务“三农”，大力支持粮食收购、储备、加工，进一步保护农民的种粮积极性。
粮食安全问题始终是关系国计民生的大问题，经济发展粮为先，没有足够的粮食作后盾，其他发展就无从谈起。粮食安全实行政府首长负责制。为完成政府领导交给农发行的光荣任务，确保当地粮食安全，我们主动配合财政、粮食等部门，科学认定粮食购销企业的贷款资格，积极向上级行争取资金，充分保证了我市粮食收购资金的需要。止XX年底，我们发放了粮食收购、储备、调控贷款2437万元，支持收购地方储备粮1000万公斤、调控粮121万公斤，支持xx市康利源面粉厂收购小麦587万公斤，较好地保护了种粮农民的利益。 企业科学发展观心得
二、立足农村基础设施，积极支持新农村建设，为xx经济跨越发展提供后劲。
要想富，先修路。xx是一个县级农业市，也是一个旅游城市，农产品进城、工业品下乡和发展生态旅游，都需要公路作基础;新农村建设、全面实现小康的奋斗目标，也需要良好的农村公路建设。为此，从去年第四季度起，我们积极与财政局、交通局、方兴公司等部门配合，对xx市的农村道路、桥涵等基础设施进行了全面考察，形成了科学、翔实的考察报告上报省分行。今年5月份，省行批复了我行农村道路维修项目贷款2亿元。今年9月份先发放了1亿元，明年初再发放1亿元。该项目总投资3.3336亿元，竣工后改建农村道路510公里，修建桥梁12座，基本实现村村通公路的目标，为我市实现跨越式发展奠定了扎实的基础。
三、突出重点，努力支持产业化龙头，确保我市产业化龙头企业健康发展。
产业化龙头企业是带动经济发展的发动机。在支持产业化龙头企业中，我们突出做好了两方面的工作：一是积极支持玉米加工产业化龙头企业发展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是济宁市产业化龙头企业，XX年3月，我们发放了400万元贷款，支持该企业累计购进300万公斤玉米胚芽，拉动销售玉米5000万公斤，解决了农民卖粮难问题，保护了农民利益。二是积极支持麻类产业化龙头企业发展。xx市锦绣纺织有限公司是长江以北最大的麻纺企业，是xx的利税大户。XX年初，我们发放了贷款XX万元，支持该公司累计购进亚麻等原料3200万公斤，保证了企业正常流动资金周转需要，促进了企业健康发展。在国际国内经济环境极端恶劣的情况下，保证了3000名职工的吃饭问题，为确保xx市社会稳定作出了积极贡献。
四、不断提高服务水平，打造现代农业政策性银行。
我行致力于打造现代农业政策性银行，全行上下牢固树立客户就是上帝的观念，在信贷产品的种类、方式、额度、期限、利率、等方面充分考虑客户的资金需求，与政府部门及企业加强沟通，密切配合，努力提高办贷效率。一是运用cmXX信贷管理系统,进一步加大了贷后信贷营运综合管理与分析，提高了信贷管理的精细化水平。二是依托综合业务系统处理平台，保证了业务操作安全及时、准确运行，账务核算质量显著提高。三是加强了与工商银行开展网银业务合作，满足了企业离柜业务需求，提高了企业资金使用效益。四是完善了营业服务设施，规范了服务标准和行公:文有x约为，提高了服务质量和服务效率。五是积极稳妥地运行了大小额支付系统，为我行搭建了快捷、高效、安全的支付结算平台，极大的提高了我行跨行支付结算业务的速度。六是加快了银行卡及网银业务等服务手段的推广应用，开通了电子银行，通过互联网为客户提供快捷、统
一、安全的服务，加速了企业的资金周转。
虽然我们在支持xx经济发展、特别是支持新农村建设中做出了积极贡献，但由于受业务范围和自身管理水平的限制，在一些方面还没有达到xx各界的要求。我们将以这次评议为契机，在市委、市政府的正确领导下，在市人大的有效监督下，在社会各界的关心帮助支持下，在今后工作中认真履行职责，用足用好国家的“支农”政策，一如既往地做好金融服务工作，为xx市实现新跨越做出新的更大贡献。
篇二：2017年三农工作总结
紧紧围绕生态文明乡村建设主线，以城乡公共投入、公共服务、民生保障三个均等化为抓手，以打造城乡一体化先行区为目标，进一步深化农村体制机制改革，加快推进生态高效农业建设，深入实施农村环境综合整治，全面完善农村公共服务体系，着力改善农村生产、生活、生态三大环境，推动三农工作再上新台阶，预计全市农村经济总收入1453亿元，农民人均纯收入17828元，分别增长10%和13%。
一、加快推进现代农业建设，着力培植生态高效农业。先后出台了《推进农业产业化经营实施意见》8项优惠政策，大力发展生态高效农业。种植业创特色，发展19个特色镇、90个专业村，带动全市农业结构调整3万亩，发展现代苹果、茶园等特色种植2万多亩，建设生态休闲农业示范点47处。畜牧业扩规模，创建省级示范场5家、**市级示范场3家，生猪出栏量、家禽和特种动物存养量分别达到63.6万头、458万只、900万只。海洋渔业调结构，创建国家级休闲渔业园区2个、省级现代渔业示范园区5个，带动全市名优养殖存养量21.5亿单位，专业远洋渔船达到247艘，全市水产品产量达117万吨，渔业总收入625亿元。新型经营主体做大做强。全市共有国家级农业产业化重点龙头企业8家、省级26家、**市级38家，总数列全省县级市首位;规范升级合作社70家，新增农民合作社111家、总数达到468家，入社社员5.2万户，3个合作社被评为省级示范社。
二、全面推进农业基础设施建设，加快农业现代化进程。水利基础设施不断完善。投资2.4亿元实施各类水利工程项目667项，新增节水灌溉面积3.55万亩，水源工程155处，改造农村自来水26处，除险加固病险塘坝45座，被评为全省水资源管理规范化建设示范县。造林绿化成果显着。新建改造绿色通道21.8公里，绿化乡村道路56公里、村庄80个，新建完善沿海防护林9000亩，建设农**网1万亩，全市完成植树造林2.4万亩，义务植树350万株。农机化水平进一步提升。新增农机具7790台(套)，全市农机总动力达到196.6万千瓦，秸秆切碎还田率达到60%，玉米机收率达到96%，保护性耕作面积达到21万亩，被农业部确定为全国保护性耕作项目建设县。
三、加强环境整治与保护治理，全面改善农村生态环境。坚持保护与整治并重、修复与治理同步，对农村群众反映强烈的突出问题严管细查，对影响环境质量的污染源彻底整治。村庄环境整治。把农村环境整治列入民生十件实事和市级重点工程专题调度，安排4000万元财政奖补资金进行扶持，80个**市级重点村全部完成整治任务，一次性通过考核验收。安排财政补助资金300万元，用于补助整治村环境管护，保证村容村貌整洁。河道治理，完成总投资3920万元、总长6.15公里的小落河一期和沽河二期治理工程，实施了车道河、埠**下游治理工程;投资1200多万元，对总长50公里的29条农村河道河沟进行综合治理。鱼粉行业整合，将全市186家企业、225条生产线整合至68家、151条，启动鱼粉行业生产环境综合整治，加强行业整合期间的监管，确保企业废气治理设施正常运行。畜禽养殖污染治理，投资2000万元，建设民兴生态养殖小区;投资700多万元，对246家畜禽养殖场进行了综合治理，占计划的214%。石材行业综合整治，在完成40家重点石材企业废水沉淀池建设的同时，启动28家企业综合整治，制订了详细的整治方案，目前土建工程全部完工。空气质量监测，更新完善大气监测子站1处，增上臭氧和一氧化碳检测项目设施，购置监测联网设备，实现与环保部监测联网。
四、加快实施两个延伸，完善农村公共服务体系。围绕实现公共服务均等化，启动实施了行政服务向镇街、便民服务向社区两个延伸工程。镇级层面，在全市22个镇街健全完善便民服务中心，将镇级行政管理服务事项全部纳入中心办理。村级层面，根据全市村居布局，按照辐射半径1.5公里、服务周边4-5个村、2000人口，规划建设社区便民公共服务中心200处，将40多项政府公共服务和市场化服务项目下放到社区办理，安排380名机关干部定期坐班服务。目前，已为群众提供咨询指导和行政服务3.6万人次。
五、稳步推进三项改革，增添农村经济社会发展活力。按照因地制宜、切合实际、分步实施、群众满意的原则，精心部署，统筹安排，积极稳妥扎实推进。农村土地承包经营权确权登记颁证工作。通过充分调研，科学采用图解法代替实测法进行土地确权，全市236个试点村中226个完成了确权登记工作，占计划完成村数的144.9%，有4个村园区村探索成立了农村土地股份合作社。农村产权改革工作。
[2017年三农工作总结]
第三篇：三农工作总结
2011年“三农”工作总结
2011年，在县委、县政府的正确领导下，我办以农民增收、农业增效、农村和谐为目标，创新发展思路，改变工作方法，狠抓落实，进一步做大、做强、做优特色产业，积极有效地推动了新农村建设的步伐，使农业和农村经济保持了良好的发展势头，农村社会和谐稳定。
一、三农工作取得的成效
(一)农民收入稳步提高
认真落实各项支农惠农政策，调动农民种养积极性，加快培育种养大户和专业户，积极发展林竹、畜禽、蚕桑、食用菌、花卉苗木、果蔬等特色优势种植业，培育增收支柱，农民收入稳步提高。全年预计，实现农业总产值XXX亿元，同比增长XXX%;据初步测算，全年农民人均纯收入达到XXX元，较上年增加XXX元，增长XXX%。兑现退耕还林补助资金XXX万元，发放种粮补贴、良种补贴、农机具补贴XXX万元，发放家电下乡补贴XXX万元。全面落实各项贫困家庭学生资助措施，共发放生活补助金、助学金XXX万元。全县共有XXX人享受独生子女父母奖励金，累计发放奖励金XXX万元;全县共有XXX人享受农村部分计划生育家庭奖励扶助政策，累计发放奖扶金XXX万元。
(二)农业基础不断夯实
扎实推进路网、电网、水利设施建设，畅通便捷的农村路网已形成，电力枢纽快速推进，水利设施取得新进展。全年，完成水保治理面积XXX平方公里，整修塘、堰、坝XXX处，新增有效灌溉面积XXX万亩，新建安全饮水XXX处，共解决农村饮水安全人数XXX万人，发展节水灌溉面积XXX万亩，整修渠道XXX千米，累计投资XXX万元。全县新改建通村公路XXX公里，农村硬化公路XXX公里。大力实施“金土地”工程，整理土地XXX万亩以上，投入资金XXX万元。完成10KV工程XXX公里，配变XXX台，容量XXXKVA，低压线路XXX公里，累计投资资金XXX万元。全县新建沼气池XXX口。再掀纸浆原料林建设新高潮，投入资金XXX万元，完成造林XXX万亩，森林覆盖率XXX%。
(三)现代农业优势凸显
始终坚持发展壮大以X为主的特色产业，农业产业再上台阶。全年,全县新发展X园XXX万亩,X园面积达XXX万亩，占全省的XXX%、全市的XXX%，XX总产量XXX万公斤，鲜X产值预计达到XXX亿元,XX综合产值XXX亿元，XX良种化率达XXX%，机械化修剪率达XXX%，农村人均拥有X园面积居全国第一，XX产量产值、良种化率、机械化率、良种繁育等指标名列全国前茅。成功申报为全国现代农业(XX)基地强县，XX县被中国XX流通协会评为“2011年度全国十大重点产X县”。XX县ZZ乡OO村获第一批全国一村一品示范村荣誉称号。企业发展规模壮大，成功组建XX家XX集团公司。品牌影响力不断增强，OOX被认定为OO省著名商标，品牌价值达XXX亿元，列全国第XXX位、全省第XXX位。销售市场不断扩大，产品已行销全国大中城市及东南亚、非洲、欧洲等地。新增省级龙头企业XXX家，新增市级重点龙头企业XXX家，新增销售收入上亿元的重点龙头企业XXX家，共XXX家销售收入上亿元的重点龙头企业，省、市级龙头企业达到XXX家，其中省级XXX家;新发展农民专业合作社XXX家，专合组织总数达到XXX家。
(四)X乡新村成效显著
我县以省级新农村示范片建设为重点，全方位打造“中国X乡、美好新村”，并在全省绩效考核中获优秀。
一是现代X业基地质效并举。示范片XX基地达XXX亩，农民人均X园XXX亩以上;配套发展生猪标准化养殖小区XXX个，全年出栏生猪XXX万头，建成“猪+沼+X”循环X园XXX亩、“XX+桂花”立体套种园XXX亩、机电喷灌设施X园XXX亩，推广黄板、频振式灭蛾灯等物理防治X园XXX万亩;XXX家省市级XX产业化龙头企业与示范片农户结成利益共同体，新发展农民专业合作经济组织XXX个，片区专合组织总数达到XXX个，其中XXX个被评为省级示范专合组织，示范片产业化主体带动面达XXX%以上。全年片区XX总产量XXX万公斤，鲜X总产值超过XXX亿元，亩均纯收益达XXX元以上，农民人均纯收入较上年增加XXX元。
二是X乡新村风貌基本显现。完成了《XX县域新村总体规划》、《OOX产业园区总体规划》的编制工作。完成了《YYOO生态新村总体规划》、《YYOO新村建筑设计方案》。完成了《XX县新农村示范片农房风貌改造方案》，以X文化为背景，打造具有丰富X文化内涵的宜人新农村。全年启动建设综合体XXX个，建成新村聚居点XXX个累计完成XXX个，新建住房XXX户累计完成XXX户，旧房风貌塑造XXX户累计完成XXX户，聚居点建设、新建住房分别完成三年任务的XXX%、XXX%，旧房改造全面完成;新建沼气池XXX口，五改配套率达到XXX%以上，生产生活垃圾生态处理率达到XXX%，示范片初步形成环境优美舒适、X文化特色鲜明的宜居X乡新村。
三是农村基础设施全域夯实。全年，示范片XXX个村实施了小农水项目，整治防渗渠道XXX千米，整治山坪塘XXX口;实施土地整理项目XXX个，涉及示范片XXX个村，整理农田XXX亩;在YY、ZZ、OO片区实施完成XXX个村现代农业生产发展项目，改造XXX亩农田基础设施;硬化村社道路和入户路XXX千米，累计完成XXX千米，达到三年任务的XXX%;建成农村客运站XXX个;完成XXX个村巩固退耕还林成果改土培肥项目，改土培肥XXX亩。示范片主导产业基地灌溉率达XXX%;群众安全饮用水率达XXX%;村社道路和入户路硬化率达到XXX%;森林覆盖率达到XXX%以上，农业综合生产能力进一步增强，农民生活质量有了明显提高。
四是农村基层组织充满活力。按照“1+6”村级公共服务建设标准，新建和改造村级活动阵地XXX个，为基层干部提供了良好的办公环境。新建乡镇农民体育健身工程XXX个，改扩建农村敬老院XXX所，新型农村合作医疗参合率达XXX%，农村适龄儿童入学率达XXX%，培训务农型农民XXX人次，务工型农民XXXX人次，培训XX经纪人近XXX人。“四议两公开一监督”工作机制全面落实，村级组织战斗力、凝聚力和向心力不断增强，形成了“干部带头，群众参与，合力共建”的良好氛围。
(五)民生工作有效推进
全县城乡低保逐步扩面提标，2011年，累计支出城市低保金XXX万元，农村低保金XXX万元;城市医疗救助XXX人次，救助资金XXX万元，农村医疗救助XXX人次，救助资金XXX万元。农村“五保”集中供养率进一步提高，修建了万古片区敬老院，新增床位XX张，总投资XXX余万元，入住率达XXX%，孤寡老人实现老有所养。安居工程取得实效，保障房、廉租房、经适房相继新建，缓解了困难家庭住有所居的矛盾;就业促进工程全面实施，全年，全县培训农民工XXX人，促进农村劳动力转移输出XXX万人，实现劳务收入XXX亿元。不断完善便民利民公共文化设施，建农民体育健身工程XX个，电视覆盖率达XXX%。城乡医疗服务网络建设加快，新型农村合作医疗运作更加规范，全县参合率达XX%。
二、工作措施
(一)重贯彻落实
农工办始终把落实党的各项政策作为城乡一体化建设和促进新农村建设的重要措施，抓好学习传达，强化责任落实。召开全县农村工作会、示范征推进工作会，传达了省、市农村工作会的主要精神，安排部署全县“三农”工作。对“三农”工作实行目标管理，建立了客观公正的目标管理考核评价体系，将全年目标任务层层分解到各部门和乡镇。抓好惠农补贴，确保足额发放。
(二)强基础建设
实行山、水、林、田、路综合治理，建设生态示范县。以“中央财政小型农田水利重点县”建设项目为契机，重点抓好水毁修复、病害整治、人饮工程、生态建设、中低产田土改造，乡村公路建设，狠抓农村“电网”建设、农村新能源利用等基础设施建设，使农业综合生产能力进一步增强。全年协调实施XXX个农业农村重大项目，投入资金约XXX亿元;确定农村一事一议项目XXX个,投入资金约XXX万元。一是积极争取上级支持，切实加大农业综合开发力度，不断加大农田水利设施投入，农业水利建设上台阶。二是把县乡村道路建设作为加强农村基础设施建设的硬任务来抓，多方筹集资金，对县乡村公路进行新建、维修和改造，农村道路建设迈大步。三是抓好2011年农网改造升级工程，保证了农村发展和农民群众对电力的需求，农村电网建设改造升级。四是积极推广户用沼气，实施农村“五改一池一规范”工程，农村新能源和林业建设快发展。
(三)抓基地发展
一是实施增效行动，加快X业发展。大力实施“五大增效行动”(基地提质增效、X林立体增效、X畜循环增效、主体带动增效、旅游拉动增效)，成片推进OOX产业的发展提升，提高X园附加值。实施良种化工程，做到非良种不种。抓好源头治理，严格实行定点检测，从XX种植、X园管理、采摘、加工等环节，实行全过程监控，坚决杜绝使用高毒高残留农药。推行OOX原产地域产品保护标识的登记使用制度，组织开展对XX加工企业技术人员的培训，为确保XX质量安全打下基础。二是抓住发展机遇，推动规模养殖。抓住生猪价格不断上涨的机遇，坚持适度规模养殖，大力发展专业户、重点户。认真实施良种工程，积极引进优良畜禽品种，提高良种化程度。加强对动物重大疫病的防控，坚持预防为主，对口蹄疫、猪瘟、新城疫等重大动物疫病实行计划免疫和强制免疫，确保畜产品安全，提高畜禽产品质量和市场竞争力。三是其他产业同步发展。在各乡镇掀起了春季植树造林高潮，大力发展花卉苗木和猕猴桃种植业。全年新增花卉苗木基地XX万亩，总规模达XXX万亩;种植猕猴桃XXX万亩，发展食用菌XXX吨。
(四)引龙头带动
一是以点带面，注重培优扶强。对发展效益好，带动面广，有一定规模的农产品加工企业，加大政策、技术、资金等多方面的支持力度，进行重点培育扶持，进一步增强企业规模效应和带动能力。二是强化宣传，加强品牌推介。组织相关企业参加不同层次、不同类型的交易会、博览会、农展会，大力推进X品牌建设。利用中央台、网络、报纸等媒体等，全面宣传XXX技、X艺，进一步提升OOX知名度和市场影响力。三是因势利导，提高农民组织化程度。紧紧围绕发展现代农业，因势利导，积极探索，重点扶持，支持农村专业合作经济组织向多层次的生产经营和服务方向发展，实行多种形式的联合与合作，充分发挥其联结龙头企业与农户、农户与市场的桥梁纽带作用。
(五)保民生稳定
全县各级各部门通力协作，狠抓民生工程落实，大力开展农民创业就业技能培训，进一步提高广大农村居民就业技能和文明素质，多渠道开发就业岗位，促进农村和谐发展。一是搞好用工服务，促进农民转移。首先，进一步完善县、乡、村三级服务平台，为X农和X企及时提供用工服务。今年对外发布春X采摘用工信息XX期次，刊登用工大户信息XXX户，发布XX鲜X价格信息XXX期次，引进外来采X工近XXX万人。其次，认真组织和开展“春风行动”活动，县就业局职业介绍中心免费为进城求职的农村劳动者提供服务。二是创新培训形式，搞好技能培训。年初，下发农民工培训意愿和培训项目调查表，充分利用农闲时间和农民工春节返乡的热潮，采取集中办班和分散办班的形式，积极开展农民工就业技能培训。选送优秀农民工参加劳务技能竞赛和有益的比赛，打响劳务品牌，促进更多劳务人员参加技能培训。3月31日-4月1日，组织XX支代表队,参加 “劳动最光荣 运动我健康”OO市首届农民趣味运动会，并取得好成绩，全面展示了我县农民工积极向上的精神面貌。三是开展创建活动，大力发展社会事业。深入开展文明乡镇、文明村创建活动。进一步完善社会保障体系，不断扩大社会保险覆盖面，稳步开展新型农村养老保险工作。切实加强乡镇卫生院建设，城乡医疗服务网络进一步完善。
(六)抓新村示范
我县紧紧围绕建设“五新一好”新农村要求，快速启动、强力推进示范片建设，强化示范带动效应，推动我县新农村建设建设发展。一是加强组织保障。制定印发《XX县2011年新农村建设示范片工作推进方案》，对新农村建设工作的思路、任务、要求进行了细化明确。示范片实行“县级领导包挂、乡镇领导包抓、县级部门包扶、企业单位援建、社会各界参与”的工作运行机制。二是加大资金保障。在省、市、县财政配套的基础上，按照“渠道不乱，用途不变，各记其功，形成合力”的原则，加大对扶贫、水务、交通、文体、国土等项目的捆绑和资金的整合力度，最大限度向示范片倾斜。同时，按照政府主导、农民主体的建设原则，动员农民自筹投入，动员社会各界知名人士和企业家参与新农村建设。三是构建素养保障。采取“双培”措施，按照建设新农村要求，培养干部，培训农民。切实加强对农村劳动力实用技术、岗位技能素质培训，引导片区群众从事XX加工、XX经纪、品牌销售、“X家乐”旅游服务等。四是构建舆论保障。利用新闻媒介，通过会议、电视、报刊、标语、专栏等，多渠道多形式广泛宣传OOX。成功举办了第七届OO国际X文化旅游节、“走进新农村，收获新希望”OOXXX品赏推介周等系列活动。
(七)促体制改革
农工办切实按照深化农村改革，在关键方面、关键环节上取得新成效的要求，不断创新体制机制，推进农村改革不断深化，使农村发展充满活力。一是创新农业产业带动机制。引导各村社充分利用现有资源条件和产业基础，大力发展农村集体经济。按照“服务农民，进退自由，权利平等，管理民主”的要求，培育和壮大龙头企业、专业合作组织，引导其与农民建立紧密利益联结机制，大力推行合同订购、保底收购、二次返利新模式，使农民获得更多收益。二是创新农村金融服务机制。改进金融产品和服务方式，设立村镇银行，发展农村互助联保和小额信贷组织，认真落实扩大农村有效担保物范围的相关政策。创新财政支农资金使用方式，整合各类涉农支农资金，集中力量办大事，提升财政资金的使用效益。
三、2012年工作思路 明年，我县农业农村工作以党的各项政策为指针，认真贯彻县十三次党代会精神，坚持“工业强县、城市立县、X业富县、旅游兴县”的发展思路，以城乡一体化建设为契机，突出一个重点，依托二个载体，推进三产相融，完善四大体系，强化五大措施，注重六个统筹，实现农业和农村经济再上新台阶。
一个重点。以农业发展、农民增收、农村稳定为重点，加强农业基础设施建设，提高农业综合生产能力，改善农村生产生活条件，促进农业发展;大力发展特色产业，进一步强化产业支撑，提升农业产业化经营水平，促进农民增收;积极推进村务公开、民主管理乡村治理机制，加强党的基层组织建设，增强基层活力，搞好农民工培训，提升农民素质，不断健全农民工就业信息提供等现代农业服务体系，促进农村稳定。
二个载体。以新农村建设和农村文化建设为载体，加大城乡统筹力度，加强农村新村和文化广场建设，建立健全适合农村发展的经营管理制度，破除城乡经济发展的制约因素，不断缩小城乡差距。改善社会民生，夯实基础设施，建设生态文明，努力把XX打造成XX后花园、OO桥头堡，为加快进入全面小康社会奠定决定性基础。 三产相融。联动推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化，促进三产相融，并按照县十三次党代会精神，把XX打造成OO工业发展的核心区，现代农业的示范区，综合枢纽的中心区，开放合作的先行区，城市发展的新兴区。牢牢把握目标要求，着力强化生态环境建设，着力发展生态经济，坚持经济发展与生态建设相协调，做大绿色产业。继续实施天然林保护工程、巩固退耕还成果，以绿色资源为依托，抓住新农村示范片建设和现代农业基地强县建设机遇，大力发展生态农业，形成规模效应，取得经济效益。
四大体系。一是健全现代农业防灾减灾体系。加强防汛抗旱、动物防疫、森林防火工作，做好应急预案，大力推广农业保险。二是健全农业服务体系。加强与OO等院校、科研机构的合作，同时加强农民职业技能培训，让农民掌握1-2门实用技术，构建完善的农业科技服务体系。三是健全农村社会保障体系。进一步完善农村医疗保险、低保等制度，使农民的生活有基本保障。四是健全农产品质量安全体系。严格实行农产品市场准入制度，加强农产品质量安全管理，严禁使用高毒、高残留农药，确保农产品质量安全。
五大措施。一是强化组织领导。积极争取上级各部门的高度重视和关注。二是强化政策落实。认真落实好中央、省、市的各项惠农支农政策，确保政策不走样。三是强化农村基础设施建设和管理。加大农村水、电、路、渠和通信设施建设力度，特别是要加强农村水利建设和管理，加强病险水库的治理，实现农村与城市基本对接。四是强化资金保障。进一步加大对扶贫、水务、交通、文体、国土等项目的捆绑和资金的整合力度，使有限的资金发挥无限的作用。动员社会资金参与到农业发展中来。五是强化服务意识。切实改变作风，增强三农服务意识，拉近与群众距离，树立良好形象。
六个统筹。统筹城乡发展规划、统筹城乡产业规划、统筹城乡就业规划、统筹城乡基础设施建设、统筹城乡社会事业发展、统筹城乡管理体制。
第四篇：三农改革总结
延边分行三农金融事业部制改革工作总结
为深化三农金融事业部制改革，从体制和机制上更好地服务“三农”和县域经济，延边分行根据总行深化三农金融事业部改革工作会议精神和省分行《深化三农金融事业部制改革试点实施方案》要求，加快推进三农金融事业部制改革，努力搭建服务“三农”新平台。目前改制工作已取得阶段性成果，定位“三农”、支持“三农”和服务“三农”的主旨初步体现，取得了较好的经济实效和社会实效。
一、事业部制改革进展情况
去年月份，总行下发了三农事业部改革的总体方案,省分行配套下发了符合实际的吉林省分行三农事业部改革的实施方案[ ],明确了方案实施的原则、时限、步骤和效果，并把三农事业部改革提升为行长直接负责的“一号工程”。按照总行、省行明确的改革路径及要求，我行成立了改革领导小组，认真落实各项措施，积极完善组织架构和经营机制建设，全面构建面向“三农”的金融服务体系。
(一)厘清事业部管理边界。
一是厘清机构边界。根据省事业部制改革要求，明确了延边分行所有11家县市支行作为三农金融分布的经营单元。二是厘清业务边界。三农事业部客户营销、维护和管理事权的划分，以客户属性为依据。根据省分行《关于明确涉农贷款统计及业务管理划分的通知》(农银吉办发„2010‟963号) 1 要求，我行将所有法人客户纳入三农事业部管理。三是厘清职能边界。三农事业部对所有县域机构的客户和业务行使管理职能，对县域支行网点改造、电子渠道建设、科技建设、人员培训等负责。
(二)做实事业部制组织体系。
按照“三级督导，一级经营”的原则，合理构建事业部组织架构。
1.分行三农金融分部设臵了三农人力资源部、三农信贷管理部及三农财务会计部，分别行驶三农人力资源管理、三农信贷风险管理、三农资本与资金管理、三农核算与考评职能，在三农信贷管理部明确了专职负责城市业务的岗位。
2.分行三农金融部更名为农村产业金融部/公司部/国际业务部/小企业部，《关于设立三农相关内设机构及调整部分内设机构的通知》(农银延发„2010‟?号)。
3.所有11家县市支行作为三农金融部基本经营单元,加挂了三农事业部牌子。赋予各县域支行相对较大的经营自主权。按照“一行一策、分类指导”的原则，制定了三农事业部制三年发展规划和三农服务方案，绘制了服务“三农”生态图谱，明确了改革方向和服务重点。各县支行压缩了中后台人员，充实了直接面向“三农”的一线服务力量，并为营业网点配备了专职“三农”客户经理。根据当地产业布局、客户类型、服务重点等，组建服务团队，明确了“三农”服务团队的岗位职责、任务目标，通过改革，实现了经营机制由“管理主导型”向“经营管理型”的转变。
(三)完善治理与报告关系。
1.理清职责定位。延边分行三农金融分部实行总经理负责制，行长担任三农金融分部总经理，分管副行长担任常务副总经理，协助做好三农金融分部经营管理工作。三农金融分部下设的各专业部门实行分工，对三农金融分部总经理负责。管理委员会办公室(与农村产业金融部合署办公)作为三农金融分部管理委员会的日常办事机构，承担三农金融分部的综合管理和日常协调职能。农村产业金融部履行“三农”和县域对公客户营销和业务管理，农户金融部负责农户贷款、涉畜客户的营销和管理等职能。三农信贷管理部负责“三农”和县域信贷业务政策制度制定、信贷授权、业务审查、授信执行和信贷监测等职责。三农计划财会部、信贷管理部和人力资源部分别履行三农金融分部资本和资金管理、财务核算、绩效考评、风险管理、人力资源管理等职能。三农金融分部负责县域支行政策指导、业务指导、绩效考核、重点客户营销和风险监控检查，将事业部权限内的管理各项机制、政策和资源同等分解落实到县域支行，并把县域支行经营管理情况及时反馈上级事业部。县域支行负责具体经营职责，创新经营机制，加强精细化管理，激发经营活力，全面完成经营目标，不断增强面向市场、贴近服务的能力，更好地服务三农和县域经济发展。
2.完善议事机制。市分行成立了三农金融事业分部管理委员会及办公室，行长任主任委员、主管副行长任副主任委员，办公室设在农村产业金融部，主任由该部室经理担任。 3 三农事业分部管理委员会及办公室已挂牌成立，制定了议事规则和工作规则，三农金融分部管理委员会议事规则的通知(农银规章„2010‟52号)、《关于印发分行三农金融分部管理委员会办公室工作规则的通知》(农银四办发„2010‟401号)下发各支行。同时建立了三农金融分部管理委员会办公室例会制度，由管理委员会办公室负责人牵头，各专业部门、各中后台管理中心指定一名专业科室负责人参加，每月召开一次，通报试点情况，协调解决试点中有关问题。
二、严格实施六个单独管理
三农金融分部实行“六个单独”的制度安排，解决事业部制管理核心问题。
一是建立单独的资本管理体系。一是根据全行的发展战略、资本来源和总体规划，单独配臵、下达三农经济资本限额计划，单独监测、考核，并逐级下达到县域支行，不断强化资本的刚性约束。二是进一步突出资本配臵要求，加强和完善资本预算管理，将资本回报高低作为配臵资本的重要依据，向资本节约型业务倾斜，不断优化资本配臵机制、强化资本约束，提高经济资本回报水平。三是根据全额资金管理系统中资本管理模块的监测数据情况，根据情况核定各行经济资本计划，预留部分战略储备，用于满足新拓展业务需求。通过经济资本管理传导资本约束的要求，以经济资本来约束风险资产的扩张，促进业务结构的调整，引导县域支行实现“三农”发展目标，促进“三农”业务全面、协调、可持续发展。
二是完善单独的三农信贷管理体制。
4 首先，下移信贷经营重心。将分行和县域支行作为三农信贷业务经营和风险控制中心，下沉三农客户的客户管理行层级，将辖系统性、行业性未纳入省行管理的集团客户、管理难度较大的客户、省分行在单笔业务批复中已明确要求市分行管理的客户作为本级管理客户。县域支行负责辖内小企业简式快速贷款、个人信贷业务的调查及贷后管理工作，将小企业简式快速贷款客户、仅办理低信用风险信贷业务客户、未列入上级行客户管理范围的其他客户列为本级行管理客户。其次，整合业务程序、缩短决策链条。遵循“短流程、高效率、能控险”的原则，按照“一次调查、一次审查、一次审批”的要求，一次性地完成调查、审查、审批工作，凡是分行以上管理的客户，支行收集客户基础资料后通过客户部门条线或客户管理团队直接上报有权调查行客户部门直接进行调查，实现一次调查;在客户管理行上报业务中，取消客户管理行信贷管理部门的初审环节，客户管理行调查后直接上报有权审批行信贷业务审查审批中心审查审批，实现了一次审查、一次审批。 第三，大力推进信贷审批体制改革。合理划分信贷业务审批方式，在分行本级设立1名独立审批人,对县域支行派驻?名独立审批人,使三农信贷业务通过有权审批人直接审批的方式审批，提高审批效率。第四，全面推行信贷业务网上作业。根据信贷决策体制改革的需要，在全行范围内推广C3决策流程系统，将包括农户小额贷款在内的三农信贷业务的受理、调查、审查、审议、审批等各环节纳入系统处理。实现三农信贷业务的全方位、全流程网上作业;加强相关制度和C3操作培训，做好运行管理，保证系统稳定与顺畅运行。
5 三是实行单独的会计核算体系
IFAR系统是基于交易与会计核算相分离的原则，满足新会计准则下会计确认、计量和记录需要，满足面向资本市场和国内外准则编制财务会计报告需要，并为后续管理提供决策支持的财务会计信息系统，全行统一于7月1日正式上线。从2010年1月1日起，我行协助省分行维护辖内的12个会计主体，保证我行IFAR系统架构的真实准确，同时组织全辖各级行完成IFAR系统1个移植时点和7个过账时点的数据核对工作。6月7日我行派出一名业务股干参加IFAR系统上线的师资培训班，并于6月18日协助省行圆满完成了对全辖支行以上IFAR用户的再培训工作。维护全辖系统内资金往来及系统内资金往来利息收支对账关系，保证IFAR系统正式上线后系统内对账工作逐步在“信息监控”模块中实现。
四是实施单独的风险拨备与核销政策
在全行拨备基本制度框架下，按照审慎经营原则，计提各县域支行风险拨备。按照拨备来源及比例，分摊还原至各县域支行，以全面反映县域支行经营绩效和盈亏状况。认真做好县域支行呆账认定、账务处理工作，对县域支行风险资产核销进行单独统计、单独考核，并在实践中积极探索多元化风险资产处臵渠道和差异化的核销机制，及时消化“三农”风险资产包袱。发挥三农风险管控长效机制作用,落实风险垂直管理制、风险经理派驻制，实行县域支行经营授权停复牌管理和县域支行重大风险集体谈话制度，有效控制“三农”业务风险。严格执行“三包一挂”制度，有效防控农户贷款 6 风险。
五是建立单独的资金管理体系
一是制定了分行 “三农”人民币资金管理实施细则，将全行三农资金作为全行资金管理的有机组成部分，统筹运营，促进“三农”金融事业分部长效发展。二是三农事业分部资金管理以“安全性、流动性、效益性”三性协调为目标，平衡资金收益与风险，引导资金合理流动。以全额资金管理为载体，积极引导县域支行以FTP价格为导向，积极优化资产负债结构，科学合理开展各项业务。三是积极引导县域支行加强备付金、库存现金限额管理，在确保“三农”正常支付的前提下，努力提高资金营运效益。四是做好对下全额资金管理和对上差额管理两个不同管理体系的衔接，准确反映“三农”资金运行的效率和效益。
六是建立了单独的考评激励约束机制
根据省分行《三农金融分部目标绩效管理实施细则(试行)》，建立和完善金融分部单独绩效考评管理办法，优化指标结构和权重，做实挂钩内容，细化挂钩方式，充分体现“三农”和县域业务经营特点，最大限度发挥考核的激励约束作 用。制定了《中国农业银行三农金融部四平市分部人民币资金管理实施细则》、《中国农业银行三农金融部四平市分部经济资本管理实施细则》，并以农银四规章„2010‟54号下发各县域支行，将计划分解落实，按季进行考核。
三、采取的主要工作措施
1.对县域支行实行资源倾斜政策。一是对县域支行单独下达经济资本计划，保证县域支行业务发展需要。2010年 7 对县域支行下达经济资本计划为?万元。二是对县支行单独下达信贷计划。2010年对县域支行下达各项贷款计划为?万元，最大限度地满足“三农”资金需求。三是实行固定资产和费用对“三农”业务倾斜政策。2010年省分行批复固定资产投资计划?万元;累计列支“三农”业务管理费?万元，其中人员费用?万元，营销费用?万元,在固定资产和费用上优先满足“三农”业务发展需要。四是多渠道补充县域支行人员。全年共招聘大学生?人，充实一线人员有人，县域员工总数达?人。
2.拓宽县域金融服务渠道。一是推进网点转型，提升网点的服务功能和服务能力。2010年共改造网点?个，投入资金?万元。二是组建流动客户经理组，增强对偏远地区的金融服务能力。全行共成立5个流动客户经理，满足偏远乡镇农村金融服务需求。三是在农村乡镇布放ATM?台、POS?台、转账电话?部，解决农民支付结算难问题。
3.搭建精简高效的信贷管理平台。一是县域支行全部实行独立审批人派驻制。完成了?个县域支行派驻信贷独立审批人，履行独立审批的各项职责。二是尽量对县支行转授权，下沉经营重心，就近审批决策。对小企业简式快贷转授权200万元以下;对个人生产经营贷款转授权30万元以下;对农户小额贷款转授权5万元以下。三是按总行和省分行要求，调整了信贷审查审批人员考评模式，由对信贷质量的单一考评，转变为对信贷质量、业务规模、审批效率的综合考评。涉及到的三农信贷管理部、三农风险管理中心各岗位人员的岗位职责及考评办法，均纳入《中国农业银行四平分行本级2010 8 年岗位履职考核方案》进行考核。
4.强化“三农”业务风险管理。一是认真落实风险垂直管理制、风险经理派驻制和风险管理人员上岗资格认定制，实行县域支行经营授权停复牌管理和县域支行重大风险集体谈话制度，有效控制“三农”业务风险。目前，已对4个县域支行和市分行本级派驻5名风险合规经理，同时按照总行风险管理办法划分职责，并按《中国农业银行三农信贷产品停复牌管理办法(试行)》执行。二是把农村小额贷款“三包一挂”制度不折不扣落到实处，并结合当地实际，进一步探索行之有效的风险甄别、控制、转移和化解的模式和方法。三是合理设定三农金融部各类业务的风险容忍度，加强三农金融业务风险在线监控和现场检查，对超出容忍度指标和违规行为，立即采取严格的管控和处理措施。
5.建立和完善考评激励机制。一是对现有绩效考核办法进行完善，充实“三农”考核指标，并在工作中做好督导检查工作。二是对薪酬分配向县域支行业务一线和关键岗位倾斜，对县域一线柜员实行岗位补贴，对农户客户经理实施“三包一挂”，对三农金融分部员工减员不减少基数工资，三农金融分部基数工资结余，纳入县域支行效益工资考核分配，严禁从三农金融分部向城市板块调剂。三是根据省分行《关于印发<中国农业银行三农金融部吉林省分部单独核算管理实施细则>等7个管理办法的通知》(农银吉规章„2010‟108号)要求，在费用和固定资产配臵上加大对县支行的倾斜力度。四是按照省分行三农金融分部综合绩效考核办法的要求，建立和完善事业分部单独的综合绩效考评办法，最大限度地 9 发挥考核的激励约束作用。制定了对各县域支行综合绩效考核实施细则，并以农银四规章[2010]38号(密文)下发各行。五是加强对各事业分部经营计划执行情况、考评结果和资源配臵情况的监测，根据需要开展专项检查，确保专款专用，各项政策已全面落实到试点县域支行。
7.实施有效举措搞活县域支行经营。一是各县域支行本着“因地制宜、实事求是”的原则，深入开展调研，全面掌握本区域金融需求、目标市场、潜在客户情况，有选择、有重点、有步骤地整体推进各支行“三农”和县域业务发展。二是各县域支行结合农村经济发展实际，制定了具体的营销方案。如敦化支行制定了《敦化支行农户贷款营销方案》、《敦化支行信贷客户准入标准》、《敦化支行信贷产品停复牌实施办法》、《敦化支行农户贷款业务“三包一挂”管理实施方案》、《敦化支行逾期贷款指导意见》等?个配套措施。其他县域支行也结合实际制定了具体实施方案和措施，全力推进“三农”和县域业务发展。
四、取得的工作成效
(一)三农金融事业部制改革扩大了支行经营自主权，有效激活了县域支行经营。
改制后县域支行建立了“条线管理、单元经营、重心下沉、单独核算、正向激励、有效约束”的经营管理体系，实行了单独的资本管理、信贷管理、资金管理、考评约束等体制，扩大了县域支行经营自主权，经营更加灵活，自身效益和社会效益得到提升，员工的使命感和责任感增强。搭建的事业部组织架构，扩大并转授了信贷独立审批权限，简化并 10 缩短了信贷流程和周期，建立了单独的责任利润中心，各种绩效考核与员工效益工资直接挂钩。改制使支行经营自主权逐步扩大，信贷资金的使用效率逐步提升，员工的积极性得到充分调动，各项业务逐步得到拓展，经营成果初步显现。截至2010年末，全州各项存款余额达888,486万元，比年初增加134,043万元;各项贷款余额达万元,比年初增加46,015万元;实现中间业务收入3,895万元,同比增加659万元;实现拨备前利润5,198万元，实现拨备后利润2,480万元;全行员工平均工资万元,较去年增加万元。全行员工对事业部制改革充满信心。
(二)通过三农金融事业部制改革，使我行找准了“三农”市场定位，有效支持了县域经济发展。
延边朝鲜族自治州下辖延吉、图们、敦化、珲春、龙井、和龙6市和汪清、安图2县，共有66个乡镇1042个行政村，全州农业人口73万人，占总人口的33.8%。全州耕地面积29.4万公顷，农民人均耕地0.4公顷，全州农业产值占全州地区总产值的%以上，在全省排在第七位。根据农业产业特点，创新产品与服务，真正把服务“三农”市场定位落到实处，有力地推动了全州农业结构调整和农村经济发展。
一是通过农户贷款的投放，有效解决了“三农”资金缺口问题。支持了全州35.8万公顷耕地粮食种植，使全州粮食总产量2010年达到100.1万吨，农村经济总收入达到86亿元，增长10%;在敦化、安图、汪清投入信贷资金15000万元，支持6000户农民生产玉米、大豆、烟叶、蔬菜、药 11 材、食用菌等种植。如汪清罗子沟镇葵花籽种植面积 5600公顷，年可产葵花籽1380吨;大兴沟镇马铃薯种植面积 716公顷，年可产马铃薯 1958吨。在支持种植业的同时，我行还支持了黄牛、生猪、养羊、家禽等畜牧业发展，2010年末，全州黄牛发展数达到102万头，出栏39万头，分别比上年同期增长7.1%和7.8%;生猪发展到106万头，出栏61万头，比上年同期增长6.1%和9.6%;养羊发展到44万只，出栏21万只，比上年同期增长5.5%和14.3%;家禽发展到937万只，出栏460万只，比上年同期增长9.1%和15.1%;肉、蛋、奶产量分别达到11.8万吨、3.6万吨、3.1万吨，比上年同期增长8.9% 、6.4%和28.7%;畜产品加工产值达到10.02亿元，比上年同期增长56%;。农民牧业人均收入达到1300元，比上年同期增长18.1%。通过发放农户贷款和惠农卡产品，使全州农民人均收入达到5736元，较上年增长了10.8%。
二是支持农村产业化龙头企业的发展，带动了当地产供销一条龙模式的建立和城乡经济一体化程度的提高。目前与我行建立金融服务关系的省级以上龙头企业有9户，其中，建立信贷关系的农业产业化龙头企业有8户(含国家级农业产业化龙头企业2户)，2010年,我行通过我行对产业化龙头企业延边畜牧开发总公司和龙井长白山犇福清真肉业有限公司投放贷款3350万元，支持企业发展建立了涵盖全州八个县(市)，存栏30多万头延黄牛的繁育基地、年存栏35头的生产育肥基地、年屠宰加工10万头肉牛的深加工基地，从而建立起延 12 边黄牛产业化体系，使全州畜牧经济实力明显增强，在农村经济中牢固确立了支柱产业地位。
三是采取“合作社+农户”模式，积极支行农民展业创业。在龙井东盛涌镇平安村，针对该地大酱加工蓬勃发展、产品有市场，但抵押担保难的特点，以多户联保的方式，向红星大酱协会的16户经营户作为拟支持对象，并让他们自愿组成5个联保小组，每组推选出一名联保小组组长，签订了书面联保协议，共为其发放贷款95万元，帮助生产户改造传统生产工艺，为农户拓宽融资渠道、节约抵押担保费用提供了有效途径，不仅增加了农民收入，也发展壮大了县域经济。 四是采取“信用村+农户”模式，(珲春)
五是针对“三农”特色市场和特定客户，积极研发和设计符合“三农”工作实际的金融产品，以达到“城乡联动、优势互补”的效果。在大的乡镇及县城所在地针对个体工商户，我行适时推出农户生产经营贷款、个人助业贷款、户数、金额)支持农户创业，对于富裕农户提供消费信贷及投资理财产品，培育农业银行最基层稳定的优质客户群体。在服务乡村渠道建设上加大投入，优化网点布局，加强电子化建设，大力推广个人网上银行、电话银行、手机银行、自助银行、消息服务，鼓励并引导广大农村客户使用电子交易平台，提高县域及乡村自助银行覆盖率，2010年度，新增发放惠农卡5505张，惠农卡总量达12万张，惠农卡覆盖率达54%;累计发放农户贷款7270万元，农户贷款余额达40540万元;累计发放涉农企业贷款?户、金额?万元。全州约有2.1万户农民得到农行农户小额贷款 13 和综合理财服务。
六是作为支农主渠道，主动承担平抑农村金融市场利率的社会责任，体现扶持农业、减轻农民负担的国家政策，本着让利于民的原则，执行贷款利率平均比农村信用社低30-40个百分点，一年来为农民节省利息支出万元。
(三)三农金融事业部制改革规范了县域支行会计核算体系，有效防范了经营管理风险。
一是根据“三农”特色业务核算需要，在会计体系中增设了专门的“三农”会计科目和账户;二是明确了单独核算和报告的办法和规则。制定了三农金融部会计管理办法、财务管理办法、成本归集还原与分摊办法、会计报表编制工作操作指引、核算与报告管理规定;三是应用农总行研发的单独核算所需的信息管理系统。如财务信息管理系统、业绩价值管理系统和财务会计报告系统，按季生成县域经营单元的基础财务报表。新核算报告系统(IFAR)三农报告子系统和财务管理信息系统(FMIS)二期，实现了管理机关损益的自动分摊，以及三农金融部财务报表的按月自动生成，满足单独信息披露的要求。也满足了内部管理和外部监管和审计的需要。新核算报告系统(IFAR)三农报告子系统和财务管理信息系统(FMIS)二期的推广应用，全面恢复了县域核算经营单元，真实、准确反映三农金融部的经营成果，有效规避了手工还原、人为干预因素导致的三农经营成果的偏差，防 14 范和化解了经营风险。
(四)三农金融事业部制改革明确了监管指标，有效提升了监管的有效性。
按照银监会发布的《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》，提出的10项监管指标，据测算，截至2010年末，全辖各级行基本达到监管要求。一是2010年全辖新增存款?万元，新增贷款?万元，组织的资金及贷款投向均用于县域，二是全行各项贷款三年平均增速为?%，高于改革前各期水平。三是2010年资产负债比为?%，高于财务重组完成当年水平。四是2010年新增贷款占新增存款的比例为%，贷款余额占存款余额的比例为%。五是2010年资产回报率为%，达到银监会规定的财务重组次年应达到0.5%，之后逐年提高到0.8%以上指标。六是2010营运资本回报率%，达到并超过银监会监管指标。七是2010年成本收入比为%。八是对单一客户、单一集团客户授信余额，分别能控制在营运资本金的10%、15%以内。九是2010年末全辖不良贷款余额为?万元，不良贷款率为%，控制在总行容忍度之内。十是2010年拨备覆盖率为%。
五、存在的问题及建议 一线员工队伍建设亟待加强
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延边分行现有客户经理?人，占员工总数的%，平均年龄?岁，知识结构，年龄结构明显落后于业务增长的需要，由于处在民族地区，很多农户不懂汉语，更突出了结构上的矛盾。如要解决这类问题一是充实人员，将可塑性强的年轻骨干选配到客户经理岗位;二是加强培训，针对新技术、新产品的不断推广应用，采取多层级、高强度的学习培训，强化新技术、新产品的消化吸收，较好的运用到三农业务发展中;三是合理调配，提高效率，对于原来存在的服务客户、服务基层效率不高的问题，延边分行对本级前台部门客户经理队伍进行了结构调整，成立了一支精干的专职营销队伍，任务就是直接面对客户、面向基层提供高效服务。
惠农卡功能开发及农村电子机具覆盖需要加大投入 作为服务三农业务的载体，惠农卡使用功能成为农户是否愿意接受和使用的关键，目前看存在功能单
一、使用不便的问题，另外电子渠道建设和机具布放远远落后于发卡速度，成为制约农民使用惠农卡的瓶颈。在今后的工作中应以新农保、新农合及财政直补捆绑营销为重点，提高农民对惠农卡的依赖度，同时通过增加电子自助设备的布放提高农民的接受程度。
提倡服务创新，更要防范风险
在三农服务工作中最需要得到政府的支持和认可，延边分行在延边州政府的支持下，拟独家承办专业农场土地承包 16 经营权流转贷款，需要上级行解决相关制度上安排，包括管理办法、操作流程、押品评估登记等，同时也需要政府出具政策法律依据及纠纷解决机制等，在此基础上计划在1-2个村进行试点，条件成熟再逐步推广。
延边分行
2011-2-22 17
第五篇：乡镇三农工作总结
今年来，我乡“三农”工作在乡党委、政府坚强领导下，在上级农业部门的精心指导下，紧密围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”的工作目标和社会主义新农村建设主题，采取切实可行的措施，稳步推进各项涉农工作，取得了较好实效。
一、完成耕种生产情况
为确保春耕顺利开展，今年开春后，着手做好春耕生产用水准备，科学合理调度生产生活用水，保证耕种生产用水需要。组织人员对农用物资市场进行检查，了解各项物资的供应情况，联合有关部门对农用物资市场进行督查，杜绝了买卖假农用物资现象发生，确保种子、种苗、化肥、农药等农用物资的正常供应，保障耕种生产顺利进行。
二、特色农业发展情况
海椒、茶叶是我乡传统特色农业，在此基础上，不断整合结构，以合作社模式带动农户。现有8家农民专业合作社，乡志强泡菜厂改善制作工艺，实行订单农业，实现产、供、销一条龙服务。乡铁皮石斛园今年增加了三个大棚以及基础设施的建设。
三、水利工作情况
1、做好汛期检查和设施建设工作。今年开春后，为防患于未然，对全乡范围内的地质灾害点以及水利情况进行全面排查。制定好抗洪救灾应急预案，落实好防洪值班工作制度，与村委会签订了防洪责任书，并对防洪物资进行全面检查和加强配备。
2、做好水利建设工作。
今年，五小水利工程共修建渠道60公里，山坪塘35口，蓄水池10口，总投资1380万元。
四、动物防疫工作情况
与各村签订动物防疫责任书，层层召开动员会，部署防疫工作任务，提高群众防疫意识，开展了春季动物防疫工作。节假日前与乡食安办一起为辖区屠宰场进行清理消毒，有效杜绝了其他疫情的发生。严格落实各项防疫措施，目前为止，我乡未发生重大疫情，确保了一方平安。
五、扶贫开发工作情况
从百名干部驻村帮扶工作开始，扶贫开发工作有序推进，各帮扶干部结合帮扶对象实际，落实了扶贫政策。对于两个扶贫村(铁道村和民益村)，进行以转移劳动力、解决就业等为重点的培训，提高劳动技能。目前，在铁道村落户了200亩藤椒基地，民益村种植杂柑150余亩。
六、新农村建设工作情况
今年，乡幸福美丽新村全域试点示范建设定在江祠村，
1、新建健身广场及配套设施，共计：44.4万元，广场路灯、蓝球桩、乒乓球桌、健身器材等正在建设中，房屋主体已完工，风貌打造正在进行中，预计今年11月底即可全面完工。
2、乡江祠村河西茶叶长廊握手路经过精心策划，宣传动员，全程监督，与魏沟村4社至乡江祠村3社握手路建设项目，于2015年4月20日开工，5月20日全面完工。项目总投资45.635万元。
3、XX县乡种植大户xx完成石斛品种苗培育19000多株，智能种植大棚576平方米，移动苗床435平方米，温室配套设施风机，循环水帘自动喷灌系统，温控设备，电动遮阳网系统，等基础设施建设，项目总投入共计62.64万元。新建智能大棚苗床、风机、水帘、外遮阳网、温控设备、喷灌系统、蓄水池等共计25.8141万元。
4、乡种植户xx铁皮石斛种植钢架大棚建设，完成种植优质铁皮石斛驯化苗15000株，此项投入7.5万元。标准化钢架连体大棚、苗床以及其他配套设施建设建设，投入7.7685万元。
今年，我乡“三农”工作取得了一些成绩，但也存在一此问题。由于今年7月份遭受了一次大的雷雨大风天气，种植的巨桉等其他树木大面积倾倒，玉米，水稻大面积受损，农作物受灾面积总共达21公顷。 2016年工作计划
一、加强结构调整，引导农民种植高效益经济作物，在民益村扩大杂柑种植面积达200余亩。加大产业基地的扶持力度，带动更多农户致富。同时鼓励海椒种植，以示范带动推广。
二、排查防洪安全隐患，加强水利工程维护，为农业增收做保障。
三、加大力度，做好扶贫开发工作，争取124户扶贫户如期脱贫，并做好验收工作。督促做好“一事一议”财政奖补项目推进工作和完善资料。
四、做好动物防疫工作，加大动物防疫监控力度，落实各项防疫措施，健全各项动物防疫制度，确保畜牧业健康发展。