综合执法分局工作简报

2023-05-19

第一篇:综合执法分局工作简报

区城管综合执法分局户外广告

专项整治工作方案

为深入推进全国文明城市创建工作,营造良好的创文氛围,根据区委、区政府的工作部署,决定在城区范围内开展户外广告整治专项行动,现制定方案如下:

一、组织领导

为加强对专项整治工作的组织领导,成立区城管综合执法分局户外广告专项整治工作领导小组,成员如下:

组 长:(局长) 副组长:(副局长) 成 员:(办公室主任)

(监督股股长)

(法规股负责人)

(第一中队队长)

(第二中队队长)

(第三中队队长)

领导小组主要负责对户外广告整治工作进行统一部署,对重大问题进行决策、指导、督促、检查。领导小组下设办公室(设在政策法规股),负责统筹协调各股室开展整治工作。

二、整治时间

区户外广告专项整治行动为期3个月,2017年4月至6

月进行集中整治。

三、工作任务

对城区范围内各类违规设置、影响公共安全、损害城市形象的户外广告进行集中整治。逐步建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的户外广告管理体制,不断提高户外广告管理水平和城市文明程度。

(一)加大整治力度。对城区范围内违反《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国广告法》、《广东省城市市容和环境卫生管理规定》和《广东省户外广告管理规定》,影响市容市貌,损害建筑物形象和风格,妨碍公共设施安全的,未经批准擅自设置或未按要求设置的户外广告、招牌,均进行规范整治。各中队要加强巡查力度,发现问题,及时整改,做好整治前后的照片对比工作,巩固整治成果。

(二)推广公益广告。重点围绕提升我区公益广告的覆盖面和有效性,使其“美起来”、“动起来”、“活起来”,全面提升质量、扩大影响。征用城区符合条件的户外广告牌用于刊登公益广告,达到抬眼可见、举足即观。同时做好户外公益广告设施的设置、维护和管理工作。

四、实施步骤

(一)调查摸底(2017年4月底前完成)。各执法中队对城区范围户外广告设施设置的具体地点、载体、规格、数量、内容及其广告主、广告经营者和相关审批手续情况进行 2 全面调查摸底和登记造册,建立工作台帐,报局政策法规股汇总。

(二)宣传动员(2017年5月10日前完成)。充分利用各种宣传手段,加大社会宣传力度,积极营造浓厚的舆论氛围,带动群众参与创建文明城市活动。对批准设置手续欠齐备或在设置地点、规格、形式、数量、制作的工艺水平及发布内容等存在问题需要整改的户外广告,对业主单位发出整改通知,限期完善手续或按要求完成整改,确保达到创文要求。

(三)集中整治(2017年5月底前完成)。限期内未整改或未拆除的户外广告,由我局会同相关单位依法按程序组织强制拆除。

(四)公益广告全覆盖(2017年6底前完成)。外观安全良好,有助于营造“创文”氛围的广告强制征用刊登公益内容。

五、工作要求

(一)加强领导,提高认识。成立户外广告专项整治领导小组,负责整治工作的推进与落实。各中队(股室)要增强责任感和紧迫感,提高认识,落实责任,切实抓好户外广告专项整治活动各项任务的落实。

(二)分工协作,强化责任。制定切实可行的实施方案和工作措施,细化工作任务,明确责任分工。各中队、股室要按照任务分工,明确专人负责,确定完成时限,实行台帐

式管理,务求工作取得实效。

(三)宣传发动,稳步推进。充分利用电视、网络、微信等新闻媒体积极引导户外广告向规范、有序的方向发展,同时发挥新闻媒体的监督作用,通过宣扬正面典型,曝光反面教材,使整治工作有序推进。

市城市管理和综合行政执法局区分局

2017年4月26日

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第二篇:综合行政执法分局先进事迹总结(大全)

自2020年年初以来,海口市综合行政执法局龙华分局在市委市政府、区委区政府的正确领导下,按照“以文明创建为契机、以队伍建设为抓手,以制度建设为推力,以岗位责任为基础、以集中整治为突破、以长效管理为目标”的工作思路,狠抓全区市容市貌、环境卫生、建筑施工等方面的管理执法工作,打好疫情防控攻坚战,打开城市巩卫新局面,为我市文明城市创建工作打下了扎实的基础。

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,全局干部职工齐心协力,同舟共济,以实际行动落实上级领导和人民交予的疫情防控艰巨任务。在这场没有硝烟的战争中,我局依靠集体的智慧,以大无畏的精神,顾全大局,坚守初心,勇担使命,全体干部充分发挥“领头羊”和战斗堡垒的作用,冲锋在前,恪尽职守,无私奉献,连续战斗在疫情防控第一线,用热血和汗水谱写出一曲曲扣人心弦的壮丽诗篇。

在这段特殊的日子里,我局全体干部职工凝心聚力,众志成城,全面落实各项防控工作任务。我局积极配合挂点滨秀、秀英村社区开展入户排查及体温监测,共计对18个居民小区进行走访调查4672户,入户排查2888户,检测人员178717人次。二是指导帮助注册申领健康码。成立“龙华防疫健康登记”小分队,在辖区沿街商铺挨家挨户上门走访,帮助注册申领健康码6904家,指导4200人完成健康码的注册申领,同时通过巡逻车、蓝牙音箱、发放宣传单、悬挂横幅标语、张贴防疫公告等宣传方式,引导广大群众正确理解新冠病毒、积极配合疫情防控。共计劝导劝离聚集人员8460人,劝导有口罩未佩戴人员4292人,劝离无口罩人员2195人,向住户及沿街商铺发放宣传手册及折页宣传单3000余份。在我局领导班子的正确指挥下,全局干部职工的团结一致,更加坚定了龙华区综合执法局坚决打赢这场无硝烟战役的信心和决心。

在文明城市巩固提升工作中,我局深入贯彻落实从中央到省市的重要指示精神,全局上下“咬定目标、补齐短板、人人尽责、力戒形式主义”,进一步提高政治站位,充分认识全国文明城市巩固提升工作意义重大,戮力同心,上下协力,坚守文明城市称号,维护海南自贸港美好形象。

我局一是加强市容秩序管理按照“严禁、严控、规范”的要求,全面整治乱贴乱画、乱扔乱倒、出店占道经营、流动摊点等规范有序。二是加强游摊散贩的治理。持续开展夜间流动摊贩、夜排档占道经营整治,杜绝城区范围内游摊散贩乱设摊,加强主次干道、背街小巷等重点区域的日常管理,防止乱象回潮;

三是重点整治占用盲道现象。严格查处盲道上占道经营、杂物堆放、乱停乱放等行为,创造良好的出行环境;

四是规范乱停放自行车、电动车秩序。加强对乱停放行为的查处力度,确保车辆有序停放;

五是对工地施工噪音扰民、违规抛洒、带泥上路、扬尘污染等进行整治;

六、控烟工作突出整治重点,配合联动相关部门进行整治。为配合开展文明大行动整治,我局积极组织力量配合相关职能单位加强对公共场所抽烟行为的管控;

同时安排各镇街中队身先士卒,深入辖区的酒店、茶楼、网吧、茶店、咖啡厅、车站等公共场所进行巡查管控,配合区工商局、区文旅局、区食药监局、区商务局、镇街等职能部门多次开展联合整治,以切实的行动巩固公共场所禁烟控烟的整治效果。巩文期间我局出动4087人次,784辆车,共计巡查点位3264个,整治5272宗,处罚126宗,罚款147400元。

2020全年,我局围绕打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、依法履职、人民满意的新时代城市管理执法队伍”总目标,努力培养甘于吃苦而不为苦所累的牺牲奉献精神。在今后的工作中我局将进一步完善城市管理机制,强化管理责任,严格管理制度,加大检查督促力度,实行精细化管理,全面提升管理水平。

第三篇:城管执法分局工作计划:

是我区城管事业发展关键之年,机遇与挑战并存,要以全新的思路谋划城市管理工作,认真贯彻党的十七届五中全会、省委十届八次全会精神,全面落实区委、区政府的各项工作部署,围绕“加快转型升级、建设幸福”这一中心,坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升,把我区的城市管理行政执法工作推向更高的层次。

、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署,在全区范围内开展市容环境综合整治,以巩固“全国文明城市”成果为目标,牢固确立“科学、严格、精细、长效”的管理理念,探索完善人性化管理,着力建设责任城管、品质城管、和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效,让市民在城市管理中得到新实惠。

二、加强队伍建设,提升队员综合素质

(一)加强学习培训,提高业务素质。采取集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习考察等方式,进一步提升执法人员的业务水平;对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇总,本着“分类学习,先难后易、边学边用、学以致用”原则,组织局机关各直属机构资料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。制定执法队员教育培训考核制度,定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗卷进行检查,不定期对执法人员的法律法规和业务知识进行考试,并把检查结果、考试成绩列入年终考核的一项主要内容。

(二)优化队伍结构,科学配置人才资源。注重加强年轻干部和后备干部培养;做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。引进各类知识及技术人才,搭优配强科室、执法队的班子。做好法制员、业务受理人员的聘任工作。及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态,做新招录公务员、新任职干部的跟踪管理和转正考察工作。

(三)用制度管人、用制度建队。一是结合工作实际,制定出针对性、操作性强的管理制度。目前,首要的任务是制定出岗位考评、执法队基本职责、考勤检查等队伍管理制度,争取从3月1日起全面实施;二是加大监督管理力度。建立和完善内部督查考核机制,制定督查工作细则,对应局制定的各项规章制度落实情况,采取不定时、不定期检查或暗访等方式进行严格督查,责任落实到人,并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。

(四)开展文明执法建设,提升服务形象。严格执行文明执法规范和执法人员工作纪律等相关规章制度,制定出城管执法人员文明执法用语规范;深入开展“万众评公务活动”,领导干部要深入基层,与服务对象进行一对

一、面对面的交流谈心,想方设法为群众排忧解难,争取在今年“万众评公务活动”中取得好的名次;设立执法人员服务形象记录卡,由管理对象为执法人员打分,取得高分的给予奖励,低分的限时整改,拒不整改的由督查股介入并给予行政处分。

三、大力开展城管业务工作

(一)全力以赴迎接文明城市、卫生城市复检。今年是我市迎接“全国文明城市”复检的关键之年,区委、区政府高度重视,我局的任务将更加的繁重。为确保“国检”顺利通过,我局将按照“提前介入、全面整治、巩固成果、提升标准”的工作思路,采取“靶向”治理、分段实施的方法,制定迎接复检方案,做好市容市貌管理标准标牌公示、夜间执法管理标准、公众假期管理办法等工作,重点开展门店市容秩序、户外广告招牌、流动摊档、违法建设等四大专项整治行动。

(二)加大力度整治违法建设。我区违法违规建设、抢建抢种现象非常严重,特别是近期我区部分主要建设项目用地出现抢建抢种行为,严重影响我区经济的发展。因此,查处违章建设,制止、清理抢建抢种行为是我局今年工作的重中之重。根据府纪[]7号文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好调查摸底,建立违法建设工作台账。二是强制清拆。集中人力、物力,组织实施对城区内违法违规抢建抢种的清拆工作。三是强化后续管理。清拆工作结束后,为防止死灰复燃,持续不断地对清拆区域进行巡查,尤其是周末节假日期间的巡查,巩固清拆成果,把新增违法建设消灭在萌芽状态。四是积极配合区国土资源分局、区住建局等部门,指导协助各镇、街道办开展清拆工作。

(三)深化市容市貌“分类”管理与“网格”管理。制定出《区城区市容市貌分类管理办法》,将管理区域划分为4个层次,分别是:严管类路段、控管类路段、监管类路段和疏导类路段,明确各层次的管理标准。制定网格化管理责任实施方案,将管辖区域划分到格,调整好各执法队的人员配置,做好执法队组长的选拔配置。在管理过程中要做到三个“坚持”:坚持责任包干原则,实行定人定岗定责管理;坚持疏导结合原则,提高管理实效;坚持奖罚分明原则,实行岗位目标管理责任制。

(四)加快创建示范路、示范社区步伐。制定《城区市

第四篇:公安分局执法公开工作情况总结

**市**区公安分局为了进一步规范执法行为,增强执法透明度,提高执法公信力,促进该局执法规范化建设,该局认真总结了执法公开工作。

一、执法公开工作开展情况

(一)统一思想,提高认识

执法公开,是执法规范化建设的重要内容,是公安机关执法接受外部监督的有效形式之一。推进执法公开,是党的十七大提出的一项重大战略任务,是学习实践科学发展观的必然要求,是加强公安行政机关执法规范化建设的重要举措,我局对进一步推进执法公开工作进行了专题研究。通过制定实施方案、召开座谈会、加强舆论宣传等多种形式进行宣传教育,促使广大人民群众了解执法公开、监督执法公开、是执法、公安权力真正做到在阳光下运行。

(二)加强领导,落实责任

在统一思想认识的基础上,加强执法公开的指导、督促、检查,并制定了执法公开的方式方法及执法公开的制度。确保了执法公开工作不走过场,落到实处。

(三)保障经费,广辟载体

开展执法公开,要用必要的投入开辟更多的载体。我局财政压力大,经费紧张,但为尽量满足执法公开载体建设的需要,我们坚持开源节流,一方面多方筹措经费,一方面提高经费使用效率,争取用最少的钱办最好的事。在载体建设上,我们按照“规范、实用、明了、方便”的原则,力争公开形式多样化。一是建立了质量较高的执法政务公开栏。我局在机关办公楼的左右两边制作安装了17块塑料彩印公开栏,公开了我局“五五”普法规划;法律援助审批事项等内容。二是建立了执法公开工作网站,公开我局今年的工作情况,并指定专门人员对公开内容及时进行补充和更换。我们还将采取多种形式,不断宣传我们的网址,让网上信息惠及更多地人民群众。三是充分利用会议、文件、简报、公示公告、有线广播、执法监督意见箱和公开电话等载体进行公开。

(四)规范操作,严格程序

为了让执法公开不流于形式,能够真真实实地反映我局执法工作,成为给百姓一个明白的宣传主阵地,我们首先在精选内容上做到规范操作。一是认真整理公开内容,选择最需要让群众知道的内容予以公开;二是充分听取群众的意见,选择最受关注的内容予以公开。坚持做到“人民群众关注什么,就公开什么”,尽量减少“公开什么,群众就看什么”,坚决避免“虚、假、空”现象,从而使我们的执法公开真正成为了密切民警与群众关系的桥梁。

二、取得的主要成效

1、通过执法公开,提高了对开展执法公开工作必要性认识

执法公开是增强公安行政工作开放度和透明度,扩大人民群众的知情权、参与权,拓宽执法部门同人民群众沟通的渠道,预防和减少了公安行政民警违法违纪和腐败现象发生,促进了公安行政机关严格、公正、文明、清廉执法确保了执法权力在阳光下运行。

2、通过执法公开,切实增强了执法工作的透明度

通过执法公开,增加了执法工作的透明度,达到了“三新”:即建立了约束新机制,督促民警自觉约束行为,维护自身形象,在工作中起到模范带头作用;拓宽了监督新渠道,使民警随地接受群众的监督;设立了宣传新窗口,为群众更多地了解执法机关和新的法律法规提供方便,使人民群众对公安行政工作的满意度不断提高。

3、通过执法公开,确保了执法公开工作的实效性

通过开展执法公开工作,充分调动了公安民警先锋模范作用的积极性,增强了为人民服务的宗旨意识,树立了公安民警的良好形象,提高了民警自我约束、自我教育、自我提高的觉悟,改善了警民关系,促进了公安行政工作又好又快发展

第五篇:公安分局执法制度建设工作汇报

为深入开展“规范执法行为、促进执法公正”专项整改活动,XX分局本着边改边建的原则,紧密结合“先进性教育活动”、“大接访”及日常管理工作,从执法工作最基本的环节和要求抓起,扎实开展长效机制建设,不断推进队伍建设和公安管理工作规范化。

一、完善和落实工作作风和服务质量的管理制度。为了大力改进工作作风和服务质量,分局全面完善和落实了首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制等管理制度。通过制度建设,克服了“门难进、脸难看、事难办”和推委扯皮的现象,杜绝了工作简单粗暴、对待群众“冷硬横推”和不依法办事的现象发生,杜绝了以权谋私、索拿卡要的行为发生。

二、加强执法制度建设,全面推行执法责任制度体系。我分局全面推行行政执法和依法办事、依规办事责任制,全面落实过错责任追究制,按照公安部《关于解决执法突出问题推进公安执法制度建设的工作计划》的要求,继续抓好执法制度建设,以市局制定的执法责任体系制度为基础,认真贯彻执行《XX公安机关执法质量考核评议实施办法》,促使全体民警恪尽职守、依法行政,确保政令畅通,提高行政效率,规范执法行为,防止和减少行政过错,真正做到运转协调、公正透明、廉洁高效。明确分局及民警的执法责任,完善执法程序,规范执法检查行为,确保执法的合法性、公正性、科学性、有效性,使全分局的执法工作制度化、规范化、法制化。并进一步建立健全内部监督机制,制定完善的规章制度,定期进行监督检查,杜绝行政“不作为”和“乱作为”现象。

三、实行目标管理考核和民警绩效考核制度。为了进一步建立健全公安机关队伍管理的长效机制和竞争激励机制,努力建设一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的治安队伍,保证各项治安工作的顺利完成,科学、公正地评价民警的德才表现和工作实绩考核体系,努力推动公安工作和公安队伍综合管理长效机制建设的落实。分局根据《人民警察法》、《国家公务员法》、《公安机关人民警察内务条例》、《公安机关人民警察奖惩条例》和《公安机关人民警察训练条令》等规定,结合实际,研究制定了《XX公安局XX分局目标管理考核评分细则》和《XX公安局XX分局民警绩效考核实施细则》。对各科所队和民警的具体工作目标从共同目标、执法质量、业务工作目标三个方面进行考核。将工作任务分解量化到个人,确定每个民警必须完成的基本工作量,并按设定项目和分值进行考核评分。对民警目标管理的绩效考核实行逐月考核、逐月通报、逐月排名的办法进行,考核结果作为年终评优评先、晋职晋升、公务员考核和计发考核工资及年终目标考核奖的主要依据。

四、制定分局学习制度和开展法制教育的规定。在分局建立学习制度,以集中学习和自学相结合,对民警每月完成学习任务进行量化,定期检查。通过加强学习,特别是对程序法的学习,改变了“重实体、轻程序”的观念。制定开展法制教育的制度,要求各科所队深入基层选定一批学校、企事业单位、非公经济企业作为工作联系点,每月定期上门讲法制课,进行法律咨询。

五、建立案卷管理、检查制度。在民警中强化制作法律文书的规范意识,将填写法律文书、案件装订是否规范纳入考核内容,保证案卷不漏项,不错项。加强案卷的归档、检查工作,使案卷的管理经常化,从而促进这项工作不断提高。

六、实行法制监督员制度。除了继续将队伍建设作为重点工作常抓不懈外,我分局还在还在人大代表和非公有制经济人士中聘请10名执法监督员,制定监督员工作规则,明确监督员的职责、任务、权利和工作程序,发挥监督员的作用。

通过制度建设,进一步建立健全了工作作风和服务质量的管理制度、执法制度、学习制度,进一步建立健全了队伍管理的长效机制和竞争激励机制,大力推进了分局法制化建设进程,进一步以法制化推进了队伍的正规化和公安工作的现代化。

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