客服管理系统范文

2022-05-29

第一篇:客服管理系统范文

电话客服管理系统

在激烈的商业竞争中,在保证产品质量的前提下,提高客户服务质量已经成为企业生存和发展的重要因素。很多企业都越来越重视客户服务,在很多企业家的眼中,“客户服务质量”甚至比“产品质量”更重要。随着产品“同质化”,产品种类及价格已经不再是企业间竞争的热点,“客户”已成为企业争夺的焦点。如何提升客户满意度、保证客户的忠诚度与对企业的黏着度,已经成为现今企业的目标。在实现这个目标的过程中,网讯兆通电话客服管理系统为很多企业立下了汗马功劳。

电话客服管理系统仅仅是一个企业与客户接触的界面,为了做好对客户的服务和为了企业能很好地利用客服中心保存的客户信息,就必须有一个完整的客户流程管理系统。一个完善的客户服务流程管理系统,可以包括客户回访管理、客户投诉管理、客户维修(安装)管理、配件管理、客户服务配件管理、客户关怀管理等等。系统还应该能够根据系统里保存的客户数据,自动生成派工单、回访单、费用单等单据,以"任务"的形式流转给相关的客户服务人员。同时,系统还应该能够对所有的服务数据进行统计和分析,更为高级的系统,还能提供数据挖掘、相关性分析,为企业决策提供第一手的资料。 网讯兆通电话客服管理系统的功能:

1、自动报工号

电话接通坐席后呼叫中心系统自动播报:xx号客服代表为您服务。

2、客户资料自动弹出(SCF)

呼叫中心来电同步自动弹出客户详细资料及历史服务记录并提供客户资料保护设定功能,还可与现CRM客户管理系统或订单管理等软件相结合,直接弹出其他信息系统的操作界面。

3、自动话务分配(ACD)

呼叫中心系统智能识别来电,并根据预先设定的呼入规则,自动将来电分配给相应的座席、队列或语音信箱来处理。

4、电话排队管理(TWM)

呼叫中心软件可提供智能、高效的队列管理功能。可设定灵活的队列振铃策略以及队列间的优先顺序,并具备队列位置告知、队列通告等功能。

5、通话录音(REC)

无需添加任何专用录音设备,呼叫中心即可实现对所有来电、去电实时录音并可设定录音策略。对电话录音可以方便的备份、下载、回放等。

6、智能话务管理(PBX)

呼叫中心可灵活实现来电转接、通话保持/恢复、点击拨号、三方通话、通话监听、强插、强拆、示忙/示闲、呼出DID号码设定等通讯控制功能。

7、通话详细报告(CDR)

实时提供通话详单,并针对各分机、队列提供详细的话务分析报告和图表,使您对整个呼叫中心系统的使用情况及坐席绩效一目了然。

8、坐席权限管理(Rights management)

可根据坐席的不同级别方便的设定呼叫中心各级别坐席的操作权限及查看权限。

9、工作流程(Work Flow)

呼叫中心系统内置工作流模块,可根据客户需要,轻松定制企业内部的服务流程,坐席人员可以高效受理客户的服 务请求并将服务请求第一直接转化为工作事件。

10、满意度调查

通话结束后,坐席可选择推送满意度调查,客户根据客服服务情况选择按键。呼叫中心系统自动统计调查结果。

11、多方电话会议

无需额外投资专用的电话会议设备,呼叫中心就可实现30-50方的免费电话会议。

12、分机远程部署(VOIP)

用户不但可以在同一个办公区域内部署坐席,还可以在有网络接入条件的其他办公地点,通过互联网登陆系统,从而实现呼叫中心坐席的远程部署。

13、留言通知功能

来电时电话无人接听会请对方留言,有留言会自动拨号通知相应手机,并支持远程听取留言。

14、报表统计

通过系统提供的日/周/月/年等对客户服务评价统计和话务统计分析报表数据,为企业领导的业务调整等决策提供强有力的依据。

15、CRM客户管理功能

支持Excel表格的客户信息列表导入,可以分别导入客户名称和客户地址。

适用行业:

1、电话咨询物流、快递业用于与客户的快速交流、如准确的地址和服务等

2、送煤(气),送水,小区超市、花店、牛奶店用于顾客电话订货送货服务

3、快餐店用来自动记录送餐电话,并快速显示地址,也可实现记帐服务

4、美容店、宠物医院用于电话预约登记、咨询服务 小区物业管理处用以建立业主信息库,并高效实现电话投诉、询问服务

5、运输公司的调度室可以跟踪每辆车的运作进程,电话自动录音记录工作量和业务进展,保存车辆的运输信息

6、培训机构、学校用来建立学生家长联系簿,电话跟进式记录与学生有关的联系事宜,还可以用电话招生,主动宣传介绍。

7、公共事业单位用于接受顾客电话投诉、处理维修记录、售后跟踪服务等

8、连锁店与总部、报刊发行部与销售点、各类配送站和销售点之间的业务联系和服务

9、装饰公司用于电话营销、客户资料的管理。

俱乐部、协会用电话来建立会员联系 并可以实时记录相关事宜。

10、汽车4S店、客户服务中心热线

第二篇:客服管理制度

作为一名合格的客服工作人员,首先要对企业的相关业务非常熟悉,以在最短的时间内解答客户的问题、办理客户需要的业务;其次,要有丰富的沟通技巧,虽然客服人员不用面对面与客户交流,但是仅凭声音就要取得客户的信任,更需要与人沟通的技巧,以及得体的礼数;最后,还要有良好的业务素质。业务和沟通技巧都是可以逐渐学习的,但是丰富的客服经验、客服素质只能通过丰富的实践逐渐熏陶。

目前,随着呼叫中心发展的需要,客服人员的素质已经逐渐过渡到高水平阶段,客服的一举一动往往代表的是公司的形象。随着各类国际性赛事以及展会,诸如奥运会世博会之类在中国的开办,很多企业都加强了外语人才的引进,特别是我国的世博会正在开放当中,订票中心不仅需要英语客服人员,小语种人员也是必不可少的。这都说明了客服人员的业务素质是过硬的,是高水平的。客服中心作为新时代企业的新业态,衍生出来的新行业是需要公平、正确的对待的。然而,由于人们的不了解,导致了其身份、社会地位等方面都得不到认同,进而使这一行业的流失率非常大。事实上,尤其是对于企业运营来说,培养一个合格的客服人员是耗费很多人力物力的。从某种方面来讲,企业客服人员的作用、技能,已经相当于柜面,甚至已经超越了柜面。毕竟柜面所面对的客户较为固定,时空上都有一定的局限性;而对于客服人员来说,他面对的是全国各地的客户,面对的是24小时各个时段的问题,他的业务覆盖面更为广泛。

现如今各个行业差不多已转向为以客户为中心的时代,怎样留住客户,需要的就是优质的服务,而提供服务的不是银行的管理者,不是客服中心的负责人,而是千千万万的客服人员。客户提出一个问题,正确的解答就留住了客户,而含混其辞不知所云,损失的不仅仅是这一个客户,还有更多的潜在客户。因此,客服人员的工作表现是直接关系到企业形象的,是加分还是减分,都在一线之间。因此,只有客服人员保持良好的工作状态,才能使企业形象加分,只有使员工满意,才能使客户满意。

怎样服务客户,怎样协调好客服人员的各方面关系都是管理者不能忽视的问题。因此关于客服人员的远景规划也是企业运营管理部门重视的一个环节。客服接触到的人多、事多,受到的企业相关知识熏陶也更多,客户服务中心完全可以成为一个培养和输送人员的基地。在企业招聘、选拔人才的时候,可以优先考虑公司内部人员,从这部分人员中选拔人才,利用其以往的从业经验为更需要的岗位服务,从内部选拔既能够保障企业文化的一致性,又能够保障相关业务的延续性,这是行之有效又事半功倍的新途径。另外,还有部分管理者建议,在校园招聘中,可以与高校合作,进行点对点的人才培养。目前,在我国高校还没有设置客户服务中心专业,但在国外是有的。经过实践证明,客户服务这一职业有一定的特质,并不是人人都能胜任的。据北京吉亚通信调查,这一市场虽然是巨大的,却是空白稀缺的。如果能够有专门的人员进行专门的培训,填补这一缺口,使企业在招聘后只需进行本企业个性的培训就可以上岗,这将减轻呼叫中心的后顾之忧,同时也建立了一个客服服务中心人才储备库。

所以,怎样把企业辛苦培养出的人才留住,怎样让他们更好地为企业服务,是一个企业发展的重要前提。在事业留人、待遇留人的基础上,更重要的是对企业的归属感,用企业的核心文化慰留他们,让他们感受到尊重,感受到管理人员对这个岗位的认同,一步步从边缘化过渡到主流化,稳固这一群体,以他们的价值为企业创造出更多的利润。

一、人员素质

1、具有良好的职业道德和正确的服务思想,树立把困难留给自己,把方便让给客户的服务宗旨,维护本企业形象,全心全意为客户服务。

2、精通本岗位的业务及相关业务流程。熟练掌握本业务的预订、反馈、回访服务等处理程序和方法。

3、了解本企业已开办的各项业务(包括系统功能、使用方法、合作处理流程,会员回访流程,服务标准)。

4、普通话标准、流利,能听懂本地方言。

5、计算机操作熟练。使用五笔输入法,打字速度达80字/分。

6、客服代表在受理客户咨询、投诉时,必须严格执行规范的服务用语,态度和蔼、亲切,热情处理客户的咨询或投诉;

7、客服代表在工作过程中,应严格按照“三要、三不、四个一样”的要求去做。即:

三要:要“请”字当头,“您”字不离口,“再见”结尾。

三不:不使用生硬语言,不说推卸责任的话,不责备、埋怨客户。

四个一样:生人熟人一个样、有无检查一个样、工作忙闲一个样、情绪好坏一个样。

二、值班制度

1、值班人员值班在岗,坚守岗位、坐姿端正、精神饱满、集中精力。

2、值班人员要服从指挥调度,认真按各项业务流程、服务规范及操作规范的要求去做。

3、值班时必须使用规范服务用语,从语气、声调、应答上做到:礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。

4、树立以“客户”为中心的服务理念,牢记“客户永远是对的”服务原则,做到反应快、应答及时。

5、自觉遵守劳动纪律,履行操作员职责。严禁在工作场所内大声喧哗,未经经理批准不得擅离职守。

6、严格交接班手续,认真遵守交接班制度。

三、交接班制度

做好班前准备,岗位交接要简练、快速,不允许闲谈,并要迅速进入工作状态。

接班人未到岗,交班人不得离台。

仔细阅读主网站最新业务资讯、后台系统客服公告,及时了解业务变更及优惠政策,并做好推荐工作。

交接日志要对设备情况、疑难问题、人员调班等情况,记录清楚明了。

四、现场纪律制度

办公区内不得大声喧哗、大笑、嬉戏,不许串岗,不做与工作无关的事。

电脑显示器位于台面右侧,耳机悬挂于机台左侧。

工作台面整洁,记事本统一放置同位。

座椅整齐,离座后桌椅、物品应及时归位。

出入办公区不得超过规定时限,如有特殊情况需请示值班经理。

五、现场管理制度

1、听从管理人员的指挥调度。

2、规范使用服务用语,快速解答客户问题。

3、坐姿端正,台面要整洁卫生,桌面上不得摆放与工作无关的物品。

4、椅子、键盘、电脑不能随意移动。离台时键盘要推入抽屉,不能在设备处乱涂乱画。

5、上班时间不能看书,不能与临台闲聊(业务交流除外)、不能私挂用户电话;手机铃声调为振动。

上班时间不准上与工作无关的q、玩网络游戏或在线看电影;除众品网网页外不能上其他无关网站。

接打电话时不能吃东西,上连班吃饭需离开客服部工作范围。

不得随便使用客服部固定电话长时间拨打私人电话。

第三篇:客服管理制度

客服部管理制度与岗位职责

请示报告制度

遇有下列问题应及时请示报告:

1、 工作中发现的政治问题和失泄密问题;

2、 发现重大差错、事故,严重违反通信纪律问题;

3、 危及通信设备人身安全问题;

4、 超出本职范围以外需解决的问题;

5、 工作中遇有用户故意刁难,向班长请示,由班长解决;

6、 请示报告应逐级进行,遇有紧急情况可越级进行,但事后应向上级汇报。

7、 请示报告要及时、准确,并根据情况提出处理意见,对上级指示要详细记载,认真执行。如有不同意见可提出建议,当上级坚持原意应先执行,然后按组织原则向上反映。 安全保密制度

1、 严守通信机密,在任何情况下不泄露客户的任何资料。

2、 严格遵守公司通信纪律,(防火、防毒、防泄密、防盗、防事故)做好安全工作。

3、 严禁与客户闲聊,不准带非工作人员进入机房,凡外部人员因公进入机房,须经上级批准,并履行登记手续。(客服系统正常运行以后执行)

4、 正确使用通信设备,爱护机房设施,严禁把水杯等易损坏设备的物品放在机台上,以免发生故障。

5、 严禁在通信现场使用明火,因工作确需动用明火,应由公司保卫部门同意后采取必要安全的措施,方可动用。

6、 加强对安全、保密工作的领导,坚持定期检查(电源,插座,明火隐患,文件控制执行),消防器材专人保管发现问题及时解决。

7、 保管好工作必需物品,在更衣柜内放钱及贵重物品丢失者责任自负。

8、 通信现场严禁使用自购的电热设备煮饭、热水。

客服部会议制度

1、 交接会唔时,对业务增加变动情况,上级批示精神,客户建议投诉及流程、设备变动情况及时与下一班交待清楚,且记录清楚。

2、 班务会每周一次。由各班班长参加,客服部主任主持,就服务、安全、作风、培训、考勤等讲评本周工作,通报业务处理情况,并针对特殊疑难问题的解决进行案例分析,并总结出统一的答复口径,传达到每位业务代表。

3、 全客服部的业务代表会议每月25日前周五召开,由客服部主任主持,中心主任参加。会议内容通报月工作任务完成情况,根据质检检查情况奖优罚劣。由各班组汇报当月工作,并指出工作中现存的问题。业务培训及疑难问题解答。通报下月工作计划及工作目标。

4、 及时提交半年和工作总结,并提出改进工作意见和措施,合理安排布置下半年和明年的工作。 客服部值班制度

1、 值班人员值班在岗,首先要着装统

一、坚守岗位、佩戴上岗证,其次要坐姿端正、精神饱满、集中精力。

2、 值班人员要服从指挥调度,认真按各项业务规程、服务规范及操作规范的要求去做。

3、 值班时必须使用规范服务用语,从语气、声调、应答上做到:礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。

4、 树立以“客户”为中心的服务理念,牢记“客户永远是对的”服务原则,做到反应快、应答好日清日高。

5、 自觉遵守劳动纪律,履行操作员职责。严禁在机房内大声喧哗,未经值班长批准不得擅离职守。

6、 严格执行规章制度和安全保密制度,确保客户的信息和机主资料不被泄露。

7、 严格交接班手续,认真遵守交接班制度。

客服部现场规范化标准

1、 着装统一,礼貌待人,坐姿端正。

2、 机房内不得大声喧哗,不做与工作无关的事。

3、 显示器位于台面右侧,耳机悬挂于机台右侧。

4、 工作台面整洁,记事本统一放置同位。

5、 座椅整齐,离座后应及时归位。

6、 机房物品要求横竖一条线。

7、 出入机房不得超过规定时限,如有特殊情况需请示班长。

场管现理制度

1、听从班长的指挥调度。

2、规范使用服务用语,耐心解答用户所提问题,认真受理用户的业务登记,业务咨询,申告建议。

3、严格按规定进行操作,不能自行其事。

4、遵守通信纪律、劳动纪律、保密制度。

5、进机房着装整齐化

一、工牌佩戴统一位置。

6、坐姿端正,台面要整洁卫生,与业务无关物品不能带入机房。

7、椅子、键盘、电脑不能随意移动。离台时键盘要推入抽屉,不能在设备处乱涂乱画。

8、 未经班长同意,不能随意离台。

9、 上班时间不能看书,不能与临台闲聊、不能私挂电话;传呼机、手机不能带入机房。

10、 客服中心所有微机未经批准不准上网玩游戏。

11、 不在岗人员,不得在机房内逗留,不得随便使用 机房内的固定电话。

12、 机房内不得出现瓜果皮核。 客户服务中心卫生管理制度

一、工作环境机房重地

1、 机房内微机、桌椅、文具等物品摆放整齐无尘土;

2、 门窗明亮,地面整洁;

3、 员工上机着装整洁、卫生,长发要束发。

4、 保持大屏幕前宣传栏及设施整齐干净。

二、更衣室的管理

1、 保持更衣室内安静,轻关门、轻声讲;

2、 进入工作间必须更换衣物放入自己的更衣柜内,不得放在柜外及柜顶;

3、 着装整洁,不皱巴、不缺残、不挽袖,画淡装上岗;

4、 个人物品妥善保管,严防丢失。禁止乱拿乱用,及时锁柜,否则后果自负。

5、 更衣室清洁每周一由当天的班长负责组织实施。

三、对机房内花草的管理

1、 倒班的日班负责浇水。

2、每周五倒班的日班负责清洁叶面。 客服部交接班制度

1、 提前10分钟到岗,认真听取班长点名点评。

2、 点名点评完毕列队进入机房。

3、 做好班前准备,岗位交接要简练、快速,不允许闲谈,并要迅速进入工作状态。

4、 接班人未到机台,交班人不得离台。

5、 仔细阅读最新通告,及时了解业务变更及优惠政策。

6、 交接日志要对设备情况、疑难问题、人员调班情况,记录清楚明了。

客服部请假制度汇编

一、 认真执行请销假制度,做到不迟到,不早退,不无故旷工,确保当班时间准点到岗。

二、 遇病事假不能上班,必须提前请假。一般事假需在一天提出;特殊事假需在班前一小时提出;如不能提前请假需经管理人员批准后方可生效。否则,按旷工处理。

三、 请事假要逐级办理,不允许越级请假和交叉请假。假期审批权限:一天由客服部主任批准;一天以上由客服中心主任批准。

四、 事假必须由本人出面办理,不得由他人代请,病假除外。

五、 病假满一天,必须持医疗单位证明方可生效(急诊除外),急诊必须在班前电话通知(可委托他人)班长。病假证明时间必需连续,假条必须在病假到期后第一天交给班长。

六、 原则上夜班不允许请假,如遇特殊情况必须在当日十二点之前提出,经管理人员批准后方可生效。

七、 节假日不允许请假,除极特殊情况需提前二天提出,经管理人员批准后方可生效。

八、 班前未请假,迟到二十分钟及以上者;擅离值守脱岗二十分钟及以上者按违纪处理。

九、 因公事及外出学习,需经客服中心主任批准 客服部换班制度

一、 员工在工作期间因本人或其它需要在工作时间内亲自处理事情可允许换班。

二、 换班必须经双方班长同意,填写换班登记表方可。

三、 每人每月换班不得超过2次。不允许连续换班,换班者、还班者不允许连班。

四、 换班必须坚持同工种和技术业务水平相当的原则。

五、 换班双方必须交待清楚,若交代不清造成误班、空班的按旷工处理,并按责任大小考核双方当事人。

六、 换班和还班均不得请假,否则按旷工处理。

七、 班长必须掌握人员情况,不得随意批准。

八、 换班还班必须遵守客服中心各项制度。

九、 节假日当班人员不允许换班或请假。 客服部主任工作职责

1、 协助客服中心主任抓管理,建立建全各项规章制度,完善业务流程,贯彻执行电信服务的各项方针政策,及时传达公司的最新精神及业务通知,执行上级关于电信业务知识的各类文件,及各项业务的实施管理,维持客户服务中心正常的工作秩序。

2、 负责客服部人员的调度及安排,负责对班长的管理、指导与监督,负责客服部日常工作的组织管理,并按时提交客户安全服务等情况分析报告。

3、 落实各项业务的开展,监控管理办法熟练掌握操作系统,出现问题及时处理并做好登记。

4、 负责与各相关部门的协调工作,及时处理客服中 心突发事件与重要投诉。

5、 负责客服部业务知识的定期培训和考核,并存档

以促使业务代表的业务素质不断提高,以尽快满

足客户的需求。

6、 负责汇总统计每周受理督办、反馈、回访情况,并将结果及时上报。

客服部班长责任制

1、 负责对业务代表的业务管理与指导;检查、监督员工岗位职责执行情况;处理在工作中的疑难问题、重要事件及突发事件,并及时上报客服部主任。

2、 认真执行各项规章制度,正确执行各项业务资费政策,严格业务流程及处理时限,确保客服部及考核指标的完成。

3、 严格现场管理,认真填写值班日志,每月汇总形成服务质量分析报告,22日前交客服部主任。

4、 每天日班值班长负责统计当天工作情况(系统问题、疑难汇总,咨询、查询、主动服务工作量日报、周报)交由客服部主任。

5、 各组值班长负责业务代表思想动态,发现问题及时上报,负责组织业务代表学习新业务,定期培训,确保每位员工熟悉业务知识,熟练掌握操作系统。

6、 掌握各班忙闲情况,及时提交客服部主任,合理安排座席。对违反各项制度、业务规程、劳动纪律,有权责令停止工作,掌握现场情况并向主任提出建议及处理意见。

7、 每班提前10分钟到岗,进行点名点评,内容简捷有针对性。

8、 及时了解系统运转情况,掌握工单滞留及各工位回单情况,及时催促完工。 客服部质检员的职责

1、 负责客服系统服务质量检查,发现问题立即纠正,遇突发事件及时上报主任。

2、 认真学习电信业务知识,检查中发现问题要耐心帮助解答。

3、 每月每人监听不少于1-5次,内容包括:服务用语、服务态度、语气语调、客户需求的归纳能力,接待客户应变能力等。

4、 把每人每次检查情况,详细填写在服务质量综合考评表上,并详记内容,每月汇总上交考核。

5、 每周小结一次,根据检查结果制定出培训计划,可全员培训,也可单独培训。并交客服部主任。并提交一份质检分析报告及培训计划。

6、 在点名、点评时将检查中发现的带有普遍性的服务质量问题向业务代表(由客服部主任指定)做详细讲评。

客服部业务代表职责

1、 对内代表客户利益,对外代表公司形象,履行首问负责制的规范要求。

2、 熟悉并掌握电信业务知识,及各项业务操作技能和相关业务流程。

3、 熟练受理客户的各种业务服务需求,对于自己不能处理的及时反馈班长。

4、 向客户提供准确、迅速、亲切、周到的服务,做好“问声、应声、送声”三声服务。

5、 熟练掌握微机操作技能,发现机器和设备运行异常及时上报。

6、 树立以“客户为中心的服务理念”,牢记“用户永远是对的”服务原则,我们的职责就是让客户满意。

7、 努力学习,不断总结服务工作的实际经验,提高自身的业务素质与业务技能。

8、 遵守有关的规章制度,关心集体。

9、 对客户服务过程中发现的问题及时反馈,并积极提出改进意见和建议。

10、 总结系统运行问题,及时提交班长。

11、 完成领导交办的事宜。

12、 对内代表客户利益,对外代表公司形象,履行首问负责制的规范要求。

13、 熟悉并掌握电信业务知识,及各项业务操作技能,及相关业务流程。

14、 熟练受理客户的各种业务服务需求,对于自己不能处理的及时反馈班长。

15、 向客户提供准确、迅速、亲切、周到的服务,做好“问声、应声、送声”三声服务。

16、 熟练掌握微机操作技能,发现机器和设备运行异常及时上报班长。

17、 树立以“客户为中心的服务理念”,牢记“用户永远是对的”服务原则,我们的职责就是让客户满意。

18、 努力学习,不断总结服务工作的实际经验,提高自身的业务素质与业务技能。

19、 遵守有关的规章制度,关心集体。

20、 对客户服务过程中发现的问题及时反馈,并积极提出改进意见和建议。

21、 总结系统运行问题,及时提交班长。

22、 完成领导交办的事宜。 员工级别划分规则

一、 初级工(189):

能够掌握基本的电信业务知识,并在实际工作中正确运用。了解微机的基本原理,能简单操作使用。

熟悉受理业务流程,在时限内可准确输入用户需求,并及时派发。掌握系统业务查询功能,灵活运用操作系统,准确号/名查询及九七系统业务资料的查询,为用户提供满意的服务。 在每月考核中汉字录入每分钟30字,业务考试合格。

二、 中级工(180):

掌握电信业务知识,了解电信基本资费政策,

实际工作中能正确处理用户咨询、查询、投诉及一般资费争议问题。 掌握微机原理,熟悉业务受理流程。能及时、准确解答、归纳客户需求,能够灵活运用九

七、计费系统准确为客户提供正确的核查数据; 对用户的障碍申告、客户建议及投诉能按流程进行受理、录入。在每月考核中汉字录入每分钟50字。

三、高级工(班长及96123)

充分掌握电信资费政策及业务知识,了解公司工位的职能。在受理及接待客户的过程中,及时解决初、中级座席所遇到的本工位解答不了的疑难问题;对当场无法答复或涉及公司政策(将会引起升级)的投诉;对公司设备运转或系统运行问题引起的投诉;对电缆及线路引起客户的大面积投诉;对突发事件或触及公司利益的事件,要认真分析,及时归纳,并在最短时间内将信息上报值班经理或主管领导。各工位受理的投诉单要确保在60分钟内派发。

质检工位,了解业务代表的座席分配情况的同时,对业务代表进行座席的服务跟踪,能够了解、归纳出业务代表的业务需求、服务用语及语音语气的规范程度,并提出培训需求;将客户对我部服务不满意的批评建议及时分析汇总并纳入考核。另外,熟悉礼仪服务规范、专业用语。对微机原理、系统维护、九七查询、资费投诉能够熟练掌握并灵活运用。能归纳总结咨询、投诉中市场及客户的需求,并对每月服务质量进行小结分析,及时向业务主管部门反馈。

日班班长及时汇总当天咨询、投拆的重点、难点问题,和设备运行情况,总结工作日志报客服部主任。

工作中要了解员工思想动态、出勤情况,并具备一定的组织能力和现场管理能力。

四、回访、采编组

回访工位及时将各责任部门的处理结果在72小时内回访至用户,回访率达100%(根据ISO9000规定:如联系信息有误或3—5次联系不上的可做结案)。如问题仍未解决或引起对公司服务等升级投诉的,应书面形成反馈信息后向客服部主任反馈。

回访工位要及时将社会建议、客户需求、焦点问题及员工信息、公司调查结果进行归纳总结(交综合业务分析组)。

回访工位每周一18:00前将回访客户的满意度情况进行分析汇总并上报客服主任一份,中心服务分析例会六份。

业务采编工位要严格按照采编流程办事,及时卸载、增删上级部门的各类政策、通知、文件及信息、业务、资费的调整精神。并在接到传真及通知单后,采编小组要组织学习,吃透文件精神,根据客户理解能力,做出一份简明扼要的统一宣传口径,并经下发文件部门确认后采编至信息库中,供业务代表对客户咨询时参照答复。 知识库维护流程如下: 接收相关部门业务通知单 报中心主任阅

学习文件精神理解业务内容 搜集相关业务信息

录入知识库 下发文件部门确认

依客户理解能力简明扼要统一口径

采编组要记录好增删的起止时间,保留好信息原件,做好目录管理。 采编组在建立建全信息库、业务知识库、百科知识库的同时,建立汇集文学、绘画、手工等业务代表特长为一体的生活专栏。

归纳总结业务代表对客服系统的需求,建立健全客服中心各类业务报表,并对系统工能及时进行维护。

完成领导交办的事宜,客服部业务代表职责。 为客户提供满意服务,客服部服务的标准。

第四篇:物业客服管理

物业客服中心奖惩细则

一、有以下行为之一者,扣罚15元。

1、正常上班不穿制服、不佩戴工作证、仪容不整、仪表仪态不端庄者,每次扣罚15元;

2、服务电话响声超过三次不接听或接听用语不规范者,每次扣罚15元;

3、办公桌面的文件、物品堆放杂乱有损观摩者,每次扣罚15元;

4、办公室报纸杂乱,专项负责人不做好收集整理的,每次扣罚15元;

二、有以下行为之一者,扣罚20元。

1.对上司、同事、业主不礼貌者,每次扣罚20元;本文来源:考试大网

2.在办公场所发个人情绪,影响工作秩序者,每次扣罚20元;

3.在上班时间打瞌睡、闲聊、喧哗、嬉闹、看书报、吃零食、吸烟、吐痰、随地丢纸屑等行为者,每次扣罚20元;

4.非正常工作需要,使用公司电话超3分钟者,每次扣罚20元;

5.非正常工作需要,擅自用公司电脑上网,每次扣罚20元;

6.随意拿走公司办公物品(包括报纸、书刊、杂志、盆景等)者,每次扣罚20元;

7.工作任务派发错漏,导致服务效率降低者,每次扣罚20元;

8.业主收楼手续办理或对管理费的计收错漏者,每次扣罚20元;

9.接待客人相互推托,所有在场人员,每次扣罚20元;

三、有以下行为之一者,扣罚30—200元或解雇处理。

1、最后离开办公室不主动关空调、灯光、门窗者,每次扣罚30元;

2、捏造理由请假者,每次扣罚30元;

3、非经许可,无故不参加部门或公司的会议、培训及活动者,每次扣罚30元;

4、不履行值日(总值)工作者,每次扣罚30元;考试大论坛

5、锁匙的收发不履行登记者,每次扣罚30元;

6、不按规定时效跟踪工作任务进度,引起业主投诉者,每次扣罚30元;

7、不按前台常规要求做各种记录和报表,导致工作开展障碍或无法追溯与跟踪者,每次扣罚30元;

8、不按《议事日程》开展各项例行工作,每次扣罚30元;并责令补救完成相关工作;

9、在同一月份中,连续违规两次以上者,第三次则按较重的违规程度加倍处罚;

10、故意回避或不听从上级工作调遣,包括抗火灾、台风、暴雨等灾害工作,每次扣罚50元;情节严重者,给予解雇处理;

11、向业主(顾客)索取小费、牟取个人利益有损公司声誉者,每次扣罚200元,情节严重者,给予解雇处理;

四、有以下业绩之一者,给予嘉奖15—20元。

1、敬业爱岗,每月度应出勤率达100%,没有任何迟到、早退、病假、事假及签卡现象者,每月奖励15元;

2、服务工作热情周到,客户中心收到相应业主的感谢信或表扬类的书信者,每次奖励20元;

3、拾金不昧(价值在300元以上)者,每次奖励20元;考试大-全国最大教育类网站

五、有以下业绩之一者,给予嘉奖30—300元或晋升。

1、见义勇为、乐于助人,事例典型,大众认可者,每次奖励30元;

2、为部门业务或管理工作的推动发展提供可行的建议或方案,经采纳实施有效者,每次奖励30—50元;

3、对各种突发事件处理得当,为公司或业主避免经济损失价值达500元以上者,每次奖励30—50元;

4、在同一月份中,连续获奖两次以上者,每三次则按较高获奖程度加倍奖励。

第五篇:在线客服系统

在线客服系统是一种网页版即时通讯软件的统称。相比较其他即时通讯软件(如QQ、MSN等),它实现和网站的无缝结合,为网站提供和访客对话的平台;网站访客无需安装任何软件,即可通过网页进行对话。在线客服系统共有的一个特点是:网站的所有者想要使用在线客服系统,必须先向在线客服系统申请一个帐户,然后生成网页标签,就是一段代码,然后把这段代码嵌入到网站网页当中。用申请的帐户登录在线客服系统,就可以开始用了。

功能介绍

在线客服系统有什么功能?

在线客服系统经过这几年的发展,已经成为网站客户服务、辅助网站销售不可

在线客服系统流程图缺少的工具。在线客服系统除了具备实时的网页聊天功能,还发展出弹出网页的方式主动邀请访客聊天的功能,以及文件对传功能,方便网站客服人员主动联系网站的在线访客,“变流量为销量,抓住每一个潜在的客户”。此外作为一款实时的网站客服工具,不同的厂家都针对性的开发出各自特点的功能,来更好的为网站提供服务,未来在线客服系统的发展方向应该是更好的结合网站,结合客户管理系统(CRM),结合在线销售系统,为网站开辟一条发展之路,营销之路。

有哪些知名的在线客服系统?

目前已知的在线客服系统很多,但是从产品的速度、功能,以及稳定性上考虑,只有几家老牌的在线客服系统口碑不错,像365webcall在线客服系统,联信UM800在线客服系统、旺客在线系统、Live800、KF9

9、53KF、70KF、在线通6

8、webeye网眼、TQ洽谈通、918KF、iLiveHelp一点通、在线通客服、讯纪客户通、来客呼等,提供的在线客服系统和网站结合较好,占用网站资源小,不影响网站访问速度。

主要分类

在线客服系统主要分两类

目前在线客服有三类模式,一类是以365webcall,实景通,live800,TQ洽谈通 为主的,一般以坐席收费,需要安装的客服系统,服务与品质都是很好,客服端运用 C/S 模式;一类是以B/S模式,KF99在线客服,53客服,赢客服 为主的B/S模式的,按照功能收费,不同的功能不同的收费,而坐席一般是无限的;还有一类就是以Comm100在线客服为主的,目前完全免费的,无需下载,无需安装,无限坐席,后续收费功能正在添加当中。第三类模式是以 KF99为代表的即具备C/S模式也具备B/S模式

在线客服的发展方向

随着互联网的发展,已经网络营销模式重要性的凸显,在线客服系统会成为网络营销的重要工具,也是提示企业网站形象,加强企业与访客互动的必备工具。

网页即时通信的技术和方式也越来越先进,过去都是弹出文字对话页面,客户不能同时浏览产品,切换窗口麻烦且可能错过发过来的对话消息;未来主流将发展成为类似网眼的边浏览页面边沟通方式,即对话窗口就在被浏览的页面内,可最小化、最大化,快速、易用!

沟通方式也越来越多样化,免费回呼电话、离线实时短信与访客对话等功能确保不流失任何潜在的销售机会。

专业的在线客服需要优化的技术和完善的网络环境来实现,这也是以后在线客服供应商需要面对的技术问题。

什么是网站在线客服系统? 通常我们所说的网站在线客服系统一般是基于网页的即时通讯工具,它不需要安装任何软件,只需要在浏览器窗口就可以进行实时交谈.

其次,网站在线客服系统作为企业网站的客服服务和主动营销工具,他必须具有主动营销、客服支持及客户关系管理方面的功能.结合各类统计数据及历史资料,可以使企业针对每一位网站页面的访客建立档案以便提供个性化服务,达到变访客为客户的营销目的,使公司形象更为专业化。

第三,为了避免客户因员工离开而流失,必需完整的保留员工与客户的交谈内容,以便能保持与客户的联系.

第四,功能完善的网站在线客服系统还必需能够实时监控网站访问者的一切,包括:访问者通过哪种途径来到网站,正在访问网站的哪个页面,停留了多久?这些对于网络营销都是必不可少的.

最后,在线客服系统还必须具有员工绩效管理的功能,只有这样才能更好的对员工进行系统的管理.

灵通在线的客服服务不仅完全具备了上面所提到的所有功能.它强大的访客跟踪功能,专业的管理界面,以及它合理的员工绩效管理.这些特点足以使它成为最强大的客服工具.还等什么,快来使用灵通在线吧,现在正开启免费试用!

网站在线客服系统的优势

企业网站拥有一套实用的在线客服系统,正如找到了一位得心应手的商务秘书。然而,纵观当前市场,同质化的在线客服系统比比皆是,而能够让企业真正根据自身需要来按需定制、个性化开发的即时通讯系统却少之又少。

目前,大多数的软件提供商还在用传统的开发理念来开发企业即时通讯软件。他们往往是从自身利益角度去开发产品,这就造成了一对难以解决的技术与需求的矛盾:一方面,他们企图用一个软件来满足所有企业的需要,但同时,这种传统理念下开发出来的产品,又必然成为一个根本不可能完全适合于所有企业的低效产品。

近日,由深圳偶偶软件研发出一款偶偶及时通--真人面对面实时视频客服接待系统,有效地满足了中个企业网上互动营销难题。一个实时的、面对面、零距离的在线交流平台。可以和客户更加方便、快捷、直接地沟通,知道他们在看哪个网页吗,主动和客户打声招呼,立刻向他们介绍产品和服务,发掘更多的潜在客户,捕捉转瞬即逝的商机,降低运行成本,提高工作效率,获得用户的咨询与反馈信息,提升客户满意度,进行在线咨询、在线营销、在线客服的有力工具。

网站在线客服系统的功能

增加营销渠道

改变传统电话、邮件、QQ等客户营销方式,为企业打造主动式营销方式。

增加销售机会

通过在线为顾客分析和解决复杂的问题来增强顾客的忠诚度进一步提高销售机会和销售量。

降低运营成本

每个在线客服人员可通过无限的增加即时的在线服务人数,降低了传统客户服务中通过电话交流所产生的成本。 巩固客户关系

通过与网民在线人性化的交互作用并且以顾客的地址来判断,您可以发现您的回头客逐渐增多。 无缝沟通

不用安装任何软件或插件,客户只需轻轻一点,就能够与客服人员进行即时交流,大大降低客户的沟通门槛,提高成交概率。

提供了访客来访时间和地理位置的统计信息,企业可以根据这些数据调整销售人力安排,销售区域策略等,为进行市场决策提供了有力的依据。

知识储备

客服可以轻松的通过知识库进行学习;当面对访客的提问时,也可以通过知识库调阅相关资料,快速解答访客问题。 精准营销

客服人员可以从系统中清楚的知道客户正在访问什么,感兴趣的是什么,并做好充足的准备。 快捷回复

将常用的对话内容和网站地址进行分类整理,轻松的对不同的访客快速应答,体现专业,节省效率。

实时监管

管理人员能够实时的对客服人员的工作进行监控,并查看访客对客服的满意度评价。

这是比较常见的一些功能比如还有免费电话功能等等,大家可以申请看看。

QQ客服,MSN和在线客服系统的区别

也许您会说,我有QQ客服就足够了,干么要掏钱再买在线客服软件呢?那么原因就在这里,真是由于QQ客服具有大量的局限性,造成您们网站虽然有带来了大量的访问量,成交量却很低,因为QQ客服,很多时候是不能发起临时会话的,(这个是公认的)必须加QQ才可以和您沟通,而且有的版本连QQ号码都不能查看,如果是你,你会不会觉得很麻烦呢?但在线客服软件就不同,他不要求客户安装什么,可以随时在浏览网站的时候就可以随时与您对话。下面几个功能是QQ客服所没有的:

1.无限坐席功能,可以登陆多个客服

2.主动发起功能,主动邀请客户,由原来的被动变主动

3.咨询量分析功能 能时时查看当前网站访问的客户,是通过搜索什么关键词过 来的,看了哪个页面已经停留的多次时间等。

4.自定义LOGO,旗帜广告,都是宣传公司的方式等。

5. 预置常用语促销语功能 预置常用语,可自定义随时修改,方便交流

在线客服系统的现实意义

1. 提升购物网站形象,彰显门户网的实力;

2. 有利于企业网站的宣传,拓展客户群体和挖掘潜在客户群体;

3. 加强与客户的联系,提升客户忠诚度;

4. 提高企业内部管理效率及员工满意度;

5. 24小时在线服务,保证客户服务的连续性;

6. 增强与客户的互动联系,是购物网站争夺客户的有效武器;

7. 多方面降低购物网站的管理和运营成本;

8. 良好的售后服务与沟通机制让顾客免去后顾之忧,提高网上成交率。

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