公司监察部工作计划

在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《公司监察部工作计划》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：公司监察部工作计划

天然气公司安全监察部2014年工作计划分解

安全监察部2014年工作计划

安全监察部2014年度的安全管理工作主要从以下几个方面着手：

一、制定和完善各项安全管理制度。2014年为进一步促使公司的安全管理工作制度化、规范化，特制定新版的《XXXX天然气开发有限公司燃气安全管理制度》，现已将提案上报公司，待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的安全管理方针，完善了安全管理工作内容，细化了安全管理体系，并根据各部门各岗位的工作性质及特点，明确了各自的安全工作职责。本安全管理制度共涵盖三十项安全管理制度，十项安全操作规程。并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法。在2014年度的安全管理工作中，将以新版的安全管理制度为导向，提高安全管理的质量及水平。

二、加强各项安全检查力度。除上级领导部门制定的安全检查外，安全监察部将在每月计划安排相应的检查：3月规范操作专项检查;4月劳动节节前检查，车辆管理专项检查;5月劳动保护用品专项检查;6月综合安全检查;7月工程质量专项检查，食品卫生专项检查;8月消防专项检查、夏季安全检查;9月综合安全检查、国庆节节前安全检查;10月安全管理专项检查;11月冬季安全检查;12月安全管理资料专项检查。完善各项检查工作细节，在检查前制定详细的安全检查方案，按计划、分步骤实施;检查后，针对每次检查做出详细的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查，从整改到

复查，从实质工作内容检查到安全工作资料检查，细化检查程序，丰富检查方式，着力把安全检查工作做到实处并取得实效。另外，不定期安排本部门人员参与到其他部门的工作(包括工程施工，管网巡线，入户安装、维修、通气)中去，从安全管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。

三、规范各项工程验收工作。严格按照各工程施工规范，检查各个施工环节。填制安全监察部的工程验收单，记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改，对2013年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督，在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。

四、根据公司对员工培训的新方案，2014年安全监察部将全力配合综合管理部，履行安全监管职责，重点做好安全管理工作培训，认真执行公司的考核制度，全面提高公司员工的安全意识，从细处着手、纵观大局，扎扎实实将安全管理工作落实到位。

五、加大安全宣传力度。安全监察部计划在2014年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行安全宣传，在增加宣传次数的同时提高宣传质量，取得实实在在的安全宣传效果，确保将安全宣传工作做到实处，及时对每次的宣传工作进行总结，并上传至公司网站。

六、细化和完善本部门的各项资料文件。合理区分和划分本部门各种资料、文件性质，实行细化分类、标准化管理，按照公司要求完善部门资料，将本部门资料管理提高到一个新的高度。

第二篇：公司监察部管理制度及工作职责

第一章：总则

一、为了加强公司生产经营的正常运行，提高各部门的行政职能，强调执行力，发挥监察工作在企业内部监控体系中的监督作用，和对外承包单位及联合经营单位、供应合作单位等签约单位的监察执行力度，特此成立公司监察部。根据《公司法》、《公司章程》制定本职责。

二、公司监察部是公司董事会行使监察职能的部门，依照本制度对公司管理层、执行层及公司任命的其他人员的工作效能、纪律等实施监察。负责公司各部门、各员及签约单位对公司规章制度的贯彻落实情况以及企业经营中各具体事宜的执行情况进行监察。

三、公司监察部在董事会领导下独立行使职权，直接上级为董事长，不受董事、总经理、行政部、工程部的干涉和管理。公司监察部是行使监察职能的部门，公司监察部的监察业务对公司董事会负责并汇报工作。

四、公司监察部监察工作必须实事求是，重证据，重调查研究，在适用法律、公司规章制度上人人平等。监察工作实行教育与惩处相结合、监督检查与制度建设相结合。

五、监察部工作人员必须熟悉监察业务，遵纪守法，忠于职守，秉公执法，清正廉洁，保守秘密

六、监察人员依法执行职能，受法律和公司规章制度保护，任何部门个人不得拒绝、阻碍监察人员依法执行工作，不得打击报复监察人员。

七、公司监察部建立举报制度，社会公民、法人或者其他组织、公司员工对于公司存在的违反行政纪律行为，均有权向监察部提出控告或者检举。监察部门应当受理举报并依规合法地调查处理同时汇报董事长，对违反国家法律、公司章程、管理制度、严重损害公司利益的行为，可视其情节轻重起诉或移交司法机关处理 。

八、公司监察部对实名举报的，应当将处理结果等情况予以回复。并应当对举报事项、举报受理情况以及与举报人相关的信息予以保密，保护举报人的合法权益。

第二章：监察部成员分工及职责与权力

一、监察部成员

部长：刘亮 监察员：蒋建

二、监察部成员分工

1、监察部长全面负责部门的各项工作。

2、监察部长具体负责公司内部各种违规、违纪、廉洁自律方面的考核及查处。

3、监察员负责日常公司内部各种违规、违纪、廉洁自律方面的监督，并搜集、审查、考核、查处的各项资料，事后整理完毕存档。

三、监察部职责与权力

1、监察部成员必须做到公正廉明，不徇私情，秉着对公司和全体员工高度负责的态度认真开展监察工作。

2、监察部有权对公司各个部门及员工进行不定期的工作能力、遵章守纪、廉洁自律方面的审查与考核工作并记录存档，作为部门及员工在公司年底评选先进部门(个人)及晋升、加薪的一个重要依据。

3、监察、督促、跟踪、各部门管理人员对公司的规章制度执行能力，年度工作计划的完成情况，以及各项工作任务指标的落实程度和完成进度情况。

4、为发动、鼓励员工检举揭发各种违纪违规行为，对举报有功的人员要保密。特别是对公司商业机密被泄漏遭举报的，举报人的相关资料严加保密，绝不公开。

四、监察部主要工作内容及要求

1、公司涉及到大笔现金支出时必须以“公对公”从账户上进行转账(特殊情况须经总经理批准)。小额现金支出时，视情况必要时报总经理审批方可执行现金采购支出任务，但须具备正规收据或发票(没有正规收据或发票的须以书面说明并经总经理批准方可)。

2、采购人员在接受对外重大采购任务时必须2人以上与供应商进行价格谈判，质量确认，要货比三家。谈判考察结果汇报分管部门经理(分管副总)同意，并经总经理批准后方可执行采购。

3、在办理各种对外业务过程中严禁拿客户回扣，接受客户馈赠及贿赂，非工作需要未经公司同意禁止接受客户宴请。

4、公司产品在销售过程中要严格按公司销售制度进行，严禁公私不分。

5、严禁违反财务制度，私自挪用公司资金或侵占公司财物。

6、进出场物资必须严格按照物品入库、出库验收及监督制度执行，严禁违规操作。

7、坚决杜绝利用职务之便强迫下属请客送礼，严禁上级向下级借贷，严禁下属为拉关系向上属行贿。

第三章：监察部部长工作主要职能

一、在分管副总经理的的直接领导下具体负责监察部的全面工作开展。

二、制定、监督、落实公司各项规章制度，并对公司内部的规章制度的贯彻落实情况进行监督检查，对经营管理者履行岗位责任及从事管理活动的情况进行监督监察，加强规范公司内部管理，执行奖惩条例;加强对签约单位的合同约定条款等执行情况进行监督监察。

三、以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容，严格落实以独立项目为单元的绩效考核。

四、对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。(对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩全面考核并定期向分董事长汇报)。

五、协同项目部各职能部门对各种违规违纪、生产、质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理，发动鼓励员工检举揭发各种违规违纪行为，并对举报有功人员严格保密。

六、建立健全公司各部门规章制度及岗位责任，完善公司管理机制，定期组织召开公司例会，对存在的问题制定整改措施，并跟踪，检查，验收。

七、受理对公司各部门及其员工的违规违纪行为的检举、控告、申诉。

八、召集项目部管理层定期不定期的综合检查，对查处问题及时处理并责令限期整改。

九、负责公司计量管理检查，严格落实计量管理规定，对营私舞弊、中饱私囊、行贿受贿、弄虚作假者严惩不贷。

十、对违反公司规章制度员工，根据检查、调查结果，做出罚款、警告、降职、撤职处分的决定，并上报董事会。 十

一、完成公司领导交办的其它任务。

第四章：监察权限

一、公司监察部履行监察职能，有权采取下列措施：

1、要求被监察的部门、人员和签约单位提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其它有关的材料，进行查阅或者予以复制。

2、要求被监察的部门、人员和签约单位就监察事项涉及的问题做出解释和说明。

3、责令被监察的部门、人员和签约单位停止违反法律法规和公司规章制度、行政纪律的行为。

二、监察部在调查违规违纪行为时，可以根据实际情况和工作需要采取以下措施：

1、暂与扣留、封存可以证明违反公司行政纪律的文件、资料、财务账目和其它有关的材料。

2、责令案件涉嫌部门和涉嫌人员在调查期间不得变卖、转移与案件有关的财物。

3、责令有违反公司规章制度嫌疑人员在指定的时间、地点就调查事项涉及的问题做出解释和说明。

4、建议公司或有关部门暂停有严重违规违纪的嫌疑人员的执行职务。

三、监察部根据检查、调查结果，遇有下列情形之一的，可以提出监察建议或做出监察决定。

1、拒不执行违反国家法律法规以及公司规章制度和行政纪律，应当予以纠正的。

2、公司各部门做出的决定、命令、指示违反公司规章制度和行政纪律，应当予以纠正或者撤销的。

3、给公司利益和员工合法权益造成损害，需要采取补救措施的。

4、录用、任免、奖惩决定明显不适当，应当予以纠正的。

5、依照公司各项规章制度和行政纪律的规定，应当给予行政处罚的。

6、对于严重的违规违纪行为，依法应当给予警告、记过、罚款、降级、撤职、开除行政处分的。

7、对于违规违纪行为所取得的财物，依法应当没收、追缴或者责令退赔的。

8、其它需要提出监察建议的。

四、监察部根据有关规定做出的监察决定，有关部门和人员应当执行。监察部根据有关决定提出的监察建议，有关部门无正当理由的，应当采纳。

五、公司监察部对控告、检举重大违法违纪行为的有功人员，可以依照有关规定给予奖励。

第五章：监察工作程序

一、监察部根据国家法律法规和公司各项规章制度，制定公司年度监察计划和实施方案。

二、对于需要查处的事项，要进行初步审查，认为有违规违纪的行为，需要给予行政处分的要立案。对重要复杂的案件移交国家司法部门立案。

三、监察部工作人员在调查工作中全面收集证据，听取被调查人的陈述和辩解。

四、监察部工作人员办理的监察事项与本人及其亲属有厉害关系或有其它关系可能影响公正处理监察事项的，应当回避。

五、监察部对于立案调查的案件，经调查认定违法违纪事实不存在，或者不需要追究行政责任的，应予撤销，并告知被调查部门和被调查人员。

六、监察部做出的重要的监察决定和提出的重要的监察建议，需呈报分管副总经理批准。

七、监察决定、监察建议应当以书面形式送达有关单位或者有关人员。相关项目部和个人应当自收到监察决定或者监察建议之日起十日内将执行监察决定或者采纳监察建议的情况呈报监察部。

八、对监察决定不服的，可以自收到监察决定之日起十日内向公司分管副总经理提出申请复审，在复审、复核期间，不停止原决定的执行。

第六章：监察检举制度和奖惩制度

一、监察检举制度

1、监察部门设立举报箱、举报电话和QQ号。

2、检举分匿名检举与署名检举，您也可以通过发短信或发送QQ信息进行检举。

3、对检举内容经审查核实确认属实，监察部制定出处理方案程报总经理批准执行。

二、检举奖惩制度

1、监察部门实行不定期对各个部门管理人员的工作能力、遵章守纪、廉洁自律等方面进行审查考核，对工作成绩表现突出的，记入审查考核档案，公司在年底表彰大会上将对其分别给予不同的精神奖励与物质奖励。

2、因职权之便侵吞公司财产，虚报采购数量、价格;在办理对内对外业务时接受客户贿赂，利用公款大吃大喝;胁迫下属请客送礼，下属向上级为拉拢关系行贿，为自己小集体拉帮结派造成公司内部管理不稳定因素的，情节较轻者公司按规章制度进行处罚，并在以后工作中的职务晋升与涨薪中不予考虑，给公司财产造成巨大流失者，构成贪污受贿者，公司在追回原款项的同时并给予开除处理，然后移交司法部门追究其相关刑事责任。

3、举报人检举的情况，经监察部调查核实确认情况属实，公司对举报人给予重奖并为其保密;对谎报、虚报、捏造事实者，公司将进行调查确认后按公司有关规章制度对其进行处罚。

第七章：处罚

被监察的部门、人员和签约单位违反本规定，有下列行为之一的，视情节对直接责任人和其部门负责人给予相应的行政处分：

一、隐瞒事实真相，出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭证据的。

二、利用职权包庇违法、违纪行为的。

三、故意拖延或者拒绝提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其它有关材料和其它必要情况的。

四、拒绝在规定时间和地点就监察部门所提问题作出解释和说明的。

五、拒不执行监察决定，或者无正当理由拒不采纳监察建议的。

六、阻扰、抗拒监察人员依法行使职权的。

七、对申诉人、检举人、控告人和监察人员实施打击报复的。 以上条款所列行为构成违法犯罪的，移送司法机关依法处理。

八、承包单位及各合作签约单位的处罚细则

1、监察各项目部承包单位无证上岗的，给予处罚10000-50000元。对屡教不改、情节严重和承包单位违约的，解除合同。

2、针对项目违反合同，不按合同办事的，损害公司利益，处罚2000-5000元。

3、承包项目按合同，不得承包转包，一经查实，按承包单位违约，清出场，不予施工，退出合同。

4、现有承包单位，以本公司项目名义在外招摇撞骗的，一经查实，按公司相关制度及合同约定，解除承包合同。

5、对承包单位在阶段收方计量的过程中，以欺瞒手段导致工程量超过10%的，处以10-50万罚款。情节严重的，按承包单位严重违约清出场。

6、对承包单位违反安全条例每次处罚10000元。

7、各承包单位施工人员必须持证上岗，无证上岗者一经查实罚款10000元。情节严重的，罚款5万-10万。

8、各承包单位应严格遵守文明施工的管理制度，自觉遵守纪律，保护环境卫生，语气和谐、团结友爱。保证荣誉和职工利益。

9、以上条例望广大员工切实执行、严格遵守，充分体现。实现中国梦，人人为我、我为人人。

第八章：附则

一、本规定自 2017 年1月1日起开始施行。

二、本规定由公司监察部负责解释、修改和完善。

第三篇：XX公司安全监察部个人技术工作总结

20xx我在安全监察部工作，在工作中能够模范遵守公司的各项规章制度，认真负责，忠于职责，勇挑重担;办事坚持原则，讲求实效，敢讲真话。对职责内的事不推诿，对问题不回避。未发生工作不负责任，互相扯皮，放弃原则的失误行为。20xx年在领导的大力支持下，在各部门的密切配合下，在我本人认真努力下，各项工作圆满完成。下面我就20xx年内的工作情况陈述如下： 一：搞好机组大小修及日常安全监督工作

20xx年，我公司组织了七次机组小修，一次机组大修。在机组大小修工作过程中，从开始的设备检修“三措”审核，到现场工作票票面和安全措施的落实检查，以及检修过程中对文明施工，三不落地、反违章行为的监督，无不认真仔细，严格把关。

在平时的安全监督工作中，从安全治理计划到每月主要监督项目的制定以及每周主要工作的计划，都很详尽。内对于春秋季安全大检查、公司各部门安措实施、日常各机组的参数监督、发生不安全情况及时组织分析、以及平时各部门安全教育学习的监督等，都给予高度重视，确保了安全工作顺利开展。

从20xx的整体安全工作看，公司安全局面保持了良好势头，不安全情况在控制之中。

二、加强重点工程过程控制及安全监督工作

安全监督工作，不是一朝一夕的事情，必须长抓不懈，方能有效。按照“环境零危险、设备零缺陷、治理零漏洞、人员零违章”，确保“生产零事故”要求，公司十分注重安全“预控”和“在控”，20xx年我负责公司#1-#4炉紧身铁皮封闭、一二单元吸风机房外墙面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4炉大修精品工程打造、#4炉脱硫工程等的安全监督，上述工程都是外委工程，并且高空作业多，治理难度很大。为了确保工作能够安全顺利开展，根据规定及时签订施工安全协议，明确安全责任，进行安全技术交底;施工期间，加强危险点分析预控，认真开展施工现场的日常监督检查，并结合工程进度，开展了现场起重、高空作业等内容的专项检查，对检查发现的问题，及时督促进行了整改落实，确保了各项工作安全顺利完成。

三、积极参与安评开展并监督搞好安全性评价的整改工作 为了将“安全第

一、预防为主”的安全生产方针落到实处，促进设备治理持续改进，夯实公司安全生产基础，确保20xx公司安全生产目标顺利实现，公司在20xx年2月份开展了“安全性评价自查评”工作，安全监察部根据安评报告并结合集团公司专家组安评复查提出的问题，逐月下发《月度安评整改计划》，逐项进行落实，并在月度安全分析会上予以汇报、反馈和沟通协调，保证了安评项目的有效落实，提高了设备健康水平。20xx年公司安全性评价整改率是历年来最高的一年，成绩的取得与公司的高度重视、部门的重视、安评整改工作的监督者是分不开的。

另外，还牵头与武汉博晟电力科技有限公司签订了《安评软件系统安装》，参与调试、运行等工作。

四、积极开展安全教育培训以及应急预案演练工作

20xx年参与组织了公司级安全知识竞赛、心肺复苏竞赛、消防器材演练、《全厂停电》、《电除尘大面积解列》、《燃煤供给》、《火灾事故》等应急预案的演练，通过这些培训工作，提高了各级人员对事故的防范能力，应急处理能力。

五、修订安全治理标准、安全技术标准、安全治理制度。20xx年根据公司有关要求，修订了《危险源及重大危险源辨识及风险评价、控制治理标准》、《重大危险源安全监督治理制度》、《安全性评价治理制度》、《大型脚手架、炉膛组合架安全治理制度》、《特种作业人员安全治理规定》、《起重作业安全治理规定》、《铁路运输安全规程》、《典型工作票汇编》等工作。

六、积极参与有关技术改造并撰写论文

20xx年，参与了公司对#4炉安全门、空预器管箱的改造工作。并撰写了《精细化治理在安全监督中的运用》论文，获得公司优秀奖。

第四篇：XX公司安全监察部个人技术工作总结

20xx年度我在安全监察部工作，在工作中能够模范遵守公司的各项规章制度，认真负责，忠于职责，勇挑重担;办事坚持原则，讲求实效，敢讲真话。对职责内的事不推诿，对问题不回避。未发生工作不负责任，互相扯皮，放弃原则的失误行为。20xx年在领导的大力支持下，在各部门的密切配合下，在我本人认真努力下，各项工作圆满完成。下面我就20xx年内的工作情况陈述如下： 一：搞好机组大小修及日常安全监督工作

20xx年，我公司组织了七次机组小修，一次机组大修。在机组大小修工作过程中，从开始的设备检修“三措”审核，到现场工作票票面和安全措施的落实检查，以及检修过程中对文明施工，三不落地、反违章行为的监督，无不认真仔细，严格把关。

在平时的安全监督工作中，从年度安全治理计划到每月主要监督项目的制定以及每周主要工作的计划，都很详尽。年度内对于春秋季安全大检查、公司各部门安措实施、日常各机组的参数监督、发生不安全情况及时组织分析、以及平时各部门安全教育学习的监督等，都给予高度重视，确保了安全工作顺利开展。

从20xx年度的整体安全工作看，公司安全局面保持了良好势头，不安全情况在控制之中。

二、加强重点工程过程控制及安全监督工作

安全监督工作，不是一朝一夕的事情，必须长抓不懈，方能有效。按照“环境零危险、设备零缺陷、治理零漏洞、人员零违章”，确保“生产零事故”要求，公司十分注重安全“预控”和“在控”，20xx年我负责公司#1-#4炉紧身铁皮封闭、一二单元吸风机房外墙面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4炉大修精品工程打造、#4炉脱硫工程等的安全监督，上述工程都是外委工程，并且高空作业多，治理难度很大。为了确保工作能够安全顺利开展，根据规定及时签订施工安全协议，明确安全责任，进行安全技术交底;施工期间，加强危险点分析预控，认真开展施工现场的日常监督检查，并结合工程进度，开展了现场起重、高空作业等内容的专项检查，对检查发现的问题，及时督促进行了整改落实，确保了各项工作安全顺利完成。

三、积极参与安评开展并监督搞好安全性评价的整改工作 为了将“安全第

一、预防为主”的安全生产方针落到实处，促进设备治理持续改进，夯实公司安全生产基础，确保20xx年度公司安全生产目标顺利实现，公司在20xx年2月份开展了年度“安全性评价自查评”工作，安全监察部根据安评报告并结合集团公司专家组安评复查提出的问题，逐月下发《月度安评整改计划》，逐项进行落实，并在月度安全分析会上予以汇报、反馈和沟通协调，保证了安评项目的有效落实，提高了设备健康水平。20xx年公司安全性评价整改率是历年来最高的一年，成绩的取得与公司的高度重视、部门的重视、安评整改工作的监督者是分不开的。

另外，还牵头与武汉博晟电力科技有限公司签订了《安评软件系统安装》，参与调试、运行等工作。

四、积极开展安全教育培训以及应急预案演练工作

20xx年参与组织了公司级安全知识竞赛、心肺复苏竞赛、消防器材演练、《全厂停电》、《电除尘大面积解列》、《燃煤供给》、《火灾事故》等应急预案的演练，通过这些培训工作，提高了各级人员对事故的防范能力，应急处理能力。

五、修订安全治理标准、安全技术标准、安全治理制度。20xx年根据公司有关要求，修订了《危险源及重大危险源辨识及风险评价、控制治理标准》、《重大危险源安全监督治理制度》、《安全性评价治理制度》、《大型脚手架、炉膛组合架安全治理制度》、《特种作业人员安全治理规定》、《起重作业安全治理规定》、《铁路运输安全规程》、《典型工作票汇编》等工作。

六、积极参与有关技术改造并撰写论文

20xx年，参与了公司对#4炉安全门、空预器管箱的改造工作。并撰写了《精细化治理在安全监督中的运用》论文，获得公司优秀奖。

第五篇：天然气公司安全监察部2014工作总结及2015年工作计划

2014工作总结及2015年工作计划 ? 2014年工作总结：

一、制度完善

1、制定了公司《安全奖惩制度》、《安全会议度》;

2、制定了公司《夜班值班安全管理制度》。

3、制定完善了《安全监察部工作职能》、《安全管理工作标准》、 《安全监察部岗位职责》、《专(兼)职安全员职责》。

二、日常检查

1、坚持每月对各加气站检查两次，合计153次，重点检查加气站重点部位(气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机)的现状及安全措施;作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况;加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况;劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各安全隐患的整改工作，确保安全隐患及时发现及时处理。

2、每周例行对各施工单位进行安全检查，合计检查78次，重点检查生产、施工作业现场安全状况;工程的质量安全情况;作业人员安全生产规章制度、标准的执行情况;安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况;劳动防护用品的配备及使用情况;消防设备、器材的配备及使用情况。

3、不定期对夜班值班人员进行电话检查，突击检查9次，确保值班人员正常在岗，巡检到位，记录清楚。

三、综合检查

安全监察部在2014年认真落实全年安全检查计划，已完成元旦节前安全检查，春节节前安全检查，操作规范专项检查，劳动节节前安全检查，车辆管理专项检查，劳动防护用品专项检查，综合安全检查，工程质量专项检查，消防专项检查，国庆节节前安全检查，“元旦”、“春节”及两会前安全检查。并确保在检查前有计划有方案，对检查出的安全隐患有整改有跟踪，检查后有总结有报告。

四、工程验收

安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作，从不缺席，2014年共计验收居民用户9669户，公福用户30户，市政中压8509.1米。

在验收工作中，我部门人员严格执行验收标准，反映上报工程质量问题及安全隐患，并持续跟踪隐患整改工作，确保各项工程合格交工。

五、作业监管

在2014年，安全监察部，持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业，确保作业过程安全进行，全年各类工程监管总共30次，其中市政道路中压作业7次，庭院中压碰口作业17次，庭院低压碰口作业2次，次高压碰口作业、管线开挖作业、场地修建作业、次高压于中压开旁通安全监察各1次。

六、隐患整改安全监察部在做好各项检查工作的同时，对发现的各类安全隐患落实整改，2015，安全监察部合计排查治理公司内部安全隐患3处，加气站安全隐患32处，施工单位安全隐患7处，居民用户安全隐患处，公福用户安全隐患9处，庭院管网安全隐患13处。

七、应急演练

2014年，为提高我公司应对突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协调配合能力，安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练，全年公司演练2次，xx站2次，xx站1次。 每次演练，保证演练前有方案，演练时有记录，演练后有总结，有提高。

八、安全宣传 安全监察部协同客户服务部，在2014年共对辖区内各小区进行了两轮安全宣传活动，普及天然气安全知识，提高用户安全意识，解答用户各类问题，并向用户发放《天然气安全使用手册》/《天然气安全宣传单》。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。

九、劳保与消防

安全监察部在3月份对公司办公区域欠压的灭火器进行了充装，并为会议室、多功能厅、库房购买了新的消防器材(消防箱，灭火器，灭火毯)，并编制消防设施档案，在各消防设施上张贴标签，规范消防设施的安全管理。

在5月的劳动防护用品专项检查中，安全监察部对公司及各加气站劳动防护用品的配备情况进行了调查，并提交调查报告和劳保采购申请，丰富了公司的劳动防护用品种类，切实做好对一线员工作业防护工作。

十、培训教育

安全监察部本着自我提高、共同提高的学习态度，认真配合综合管理部的培训教育工作。 2014年上半年，由安全监察部组织对全体员工进行了4次培训：安全知识讲座、消防知识讲座、安全事故案例及公司应急预案培训、公司安全文化培训。

公司每周五例行的培训，安全监察部坚持全员参加，认真做好学习笔记，确保培训质量。

另外，安全监察部xx，参加由安监局组织的压力容器知识培训并取得证书;xx、xx协公司部分员工参加了由安监局组织的有限空间作业培训并取得证书，xx参加了《xx特种设备法》宣贯培训班、压力管道巡检陪训、天然气加气员充装培训。

十一、安全奖惩

2014，安全监察部制定了公司及各加气站《安全奖惩制度》，并严格按照制度规定，对各类违规行为进行安全处罚，全年开出罚单9张，其中通报批评2次，罚款7次增强了员工的安全意识及自我约束能力。

在年终总结大会上前，安全监察部提名2名员工为安全工作标兵，在嘉奖在安全工作方面尽职尽责员工的同时，提高公司员工安全意识。十

二、完成上级领导部门交办的任务

1、加强与领导单位的沟通和交流，严格按照领导部门下发的文件要求落实安全工作。

2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作，及时准备检查所需文件、证照、档案、文件，悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整改要求，跟进落实整改工作，并按时回复整改情况。

3、积极配合其他部门，沟通联系领导部门，及时处理解决工作问题(联系xx区城管局和xx区园林管理局商议解决公司天然气安全标识和警示桩被破坏的问题;，向燃气办反映居民用户天然气软管超长、超年限使用问题普遍，且不能得到广大用户重视的问题;联系燃气办天津热力公司热力管道与天然气管道安全距离不够的问题;向燃气办上报辖区内居民用户私改私接户内天然气设施的问题) 十

三、配合其他部门的工作

安全监察部在做好本部门各项工作之余，积极配合其他部门的工作：

1、协助综合管理部每周对公司各部门及公共区域进行卫生检查，处理各类用电设备故障维修工作。

2、协助管网运行部对公司辖区内天然气管线埋设警示桩，张贴警示标识，对各小区装订安全宣传、调压箱喷涂logo和24小时服务热线电话等工作;

3、协助财务部拟写燃气表被盗事件的报损报告，并向派出所索取报警回执单。

4、多次配合材料部运送、装卸设备材料，校验燃气表。

5、配合油气中心，前往乌海运气。

? 2014年工作中存在的问题

一、对各施工单位的监管不到位

二、公司及加气站应急演练频次低

三、安全奖惩力度不足

四、部门内部业务知识欠缺

五、部门内部分工不合理

六、安全管理工作缺乏思路和创新 ? 2015 年安全管理工作思路

思路一：

根据公司实际，制定完善各类安全管理制度，安全监察部根据制度进行监管及奖惩，约束员工不安全行为，在提高部门工作效率的同时，保证公司各项工作安全有序进行。 思路二：

根据日常工作完善部门内部管理档案，以内部管理档案规范日常安全管理工作。 思路三：

作为安全管理人员，只有自己掌握各部门、各岗位的工作流程、标准，才能更好的做好管理工作。

? 2015年安全管理工作重点

一、落实安全生产责任制

落实企业安全生产责任制，是政府部门对各生产企业的要求，我公司虽有制定，但未正式签署，也没有把各部门、各岗位的安全生产目标与安全绩效挂钩。2015年，我部门将在领导的指导下，和各部门及全体员工签订安全生产目标责任书，并实行与之相结合的安全绩效。

二、加强在建工程安全监管

2014年因部门内部人员配置不足，业务知识不熟练，对工程安全重视不足，未能全面的对各在建工程进行安全监管。2015年，我部门会争取再配备一名工程质量安全主管，加强对各在建工程的安全监管，包括设备材料的质量、标准监管，施工单位安全施工监管，工程质量监管，现场代表对工程监管力度的监管。加强在建工程日常巡检的力度和频次，加大对工程质量问题、违反相关制度、标准行为的处罚力度，特别是在工程验收环节，从首次验收到整改复验，严格按照相关验收标准，未到达验收标准的工程，坚决不予以签字验收。对于有遗留问题的工程，确保和甲方签署相关明确问题责任的协议书，并经领导审批后方可验收合格。

三、规范隐患上报整改流程

在2014年，公司内部缺乏相关隐患上报流程，各部门与我部门的隐患上报紧有口头上报，没有记录没有档案，对后续落实整改负责人，整改跟踪带来很大的不便。在2015年，安全监察部将依照各部门各岗位实际，制定相应的隐患上报流程，各安全隐患有上报，有记录，有整改，有跟踪，确保各项安全隐患整改工作落到实处。

四、加大安全奖惩力度

2015年，我部门将继续完善公司安全奖惩制度，结合公司其他制度标准，岗位职责，加大安全奖惩力度，提高员工安全意识，约束不安全行为。

五、加强内部业务知识学习

1、积极参加公司组织培训;

2、争取领导部门要求的培训考试机会，并取得相应证书，

3、多向公司领导及其他员工学习交流;

4、在工作之余，查阅学习天然气及安全管理相关知识

5、走入公司各个岗位，了解工作流程及相关知识，结合实际，提高自己。

六、拓宽安全管理工作思路

安全监察部在我公司是个年轻的部门，部门相关的管理模式及体系尚未健全，而我部门人员，都是第一次参加天然气安全管理工作，管理经验不足，缺乏相应的安全管理思路。在2015年，我们将本着安全第一的工作理念，在安全管理工作思路上推陈出新。 ? 2015年具体工作安排表