计划管理部门职责

无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《计划管理部门职责》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：计划管理部门职责

经营计划管理部门职责

1、 负责本部门业务范围内有关职业安全健康与环境管理的实施、控制与管理工作。

2、 负责在编制施工计划时，组织编制安全技术措施计划，并做到与施工计划同时下达、同等考核。同时应确保安全技术措施计划经费的开支，做到专款专用。

3、 在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时，应根据工程施工和季节性施工特点以及均衡循序作业的要求，安排做好必要的安全措施和环境保护措施的平衡配套工作。

4、 在工程施工实行施工任务单时，施工任务单无安全措施或未经安全监察部门审查签字，不得签发。项目完工未经安全监察部门审核，不得结算。

5、 在签定工程承包合同或外包工程项目时，必须有安全文明施工的明确要求和奖惩规定，并经安全监督部门审核后，方可签约。

6、 在招用分包单位时，必须取得安全监督部门对其安全资质的审查结论。不合格者，严禁录用。

7、 对于录用的分包单位，应预留承包合同价款的5%或预留5至10万元作为安全文明施工的保证金，待分包项目完工并经安全监督部门审核后予以结算。

8、 材料设备科负责在物资采购、运输、保管、发放过程和供货方服务过程中有关职业安全健康与环境的管理。

9、 在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结职业安全健康与环境管理工作情况。

第二篇：项目计划管理工作职责

1.负责总部管理信息系统业务需求管理，并根据业务需求制定信息化解决方案。

2.协调制定管理信息系统与业务支撑系统的整合接口规范。

3.负责进行项目可行性研究,提出管理信息系统项目的立项建议。

4.协助计划部门确定集团公司管理信息系统短期实施计划。

5.负责组织对供应商的管理。

第三篇：工程计划科部门职责

一、严格执行指挥部的各项规章制度。

二、熟悉工程设计文件、合同文件、各项技术、管理性文件以及国家和相关行业发布的政策性文件;掌握工程建设特点和相关的主要控制环节。

三、负责编制工程建设阶段的质量、进度、费用等控制性文件，通过各种手段，动态掌握工程质量情况，确保工程质量处于良好受控状态。

四、负责组织各类工程技术方案审查、技术交底、重大技术方案论证会议，设计变更与计量支付的办理与审核工作。

五、负责对各参建单位的有关报表、设计变更、工程计量的检查核实并签署意见。

六、负责施工现场工程质量、进度的巡查，对工程质量、进度实施全面监控;参加阶段性工程质量大检查和质量评比创优活动。

七、组织相关部门完成合同管理与履约考核工作，动态掌握、检查合同的执行情况，对工程分包进行检查与管理。

八、会同相关部门对各参建单位的阶段性履约情况进行检查与考核，检查工程项目执行情况和施工监理执行情况，及时指导施工监理工作。

九、负责现场设计代表的监督管理工作。

十、会同设计单位及相关部门做好设计优化工作。

十一、协助做好重大质量问题、质量事故的调查和处理工作。 十

二、负责绕越东北段科技示范路的现场实施工作，协助做好科

技示范路课题工作。

十三、协助处计划科做好全线招标工作。

十四、负责解释、澄清各类工程合同条款，办理有关合同变更、索赔与补充事宜，协助解决合同争端。

十五、协助做好进行工程竣工决算。 十

六、做好与相关部门的协调工作。

十七、参与指挥部的各项活动，完成指挥长交办的其他工作。

第四篇：计划财务部部门职责

1、负责宣传贯彻执行《会计法》、《统计法》、《财务通则》、《会计准则》，制定公司计划、统计及内部财务管理制度，认真实行统计、会计监督，严格遵守财经纪律。

2、负责工程建设资金的筹集、贷款协议签订、向上级单位申请建设资金、按期上报资金需求计划的工作。

3、负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划，并督促实施。

4、负责组织制定、修订技术经济定额、费用限额、内部核算价格，并检查执行情况，做好财务、统计资料的收集、整理、归类、汇编工作。

5、严格执行成本管理条例和会计人员规则，认真审查报销单据，做到先审核后结算，余则付款，复核后再记帐。

6、严格执行资金管理制度，及时办理销售结算，配合有关部门清理债权债务，及时上缴利税及各项基金，采取有效措施，加速资金周转。

7、参与协助物流部做好原材料、产成品的盘点工作。

8、加强会计核算的微机管理，负责制定会计电算化管理制度，并做好硬件的保养及软件资料的保管、保密工作。

9、负责开展经济分析，按月检查财务及生产经营主要指标执行情况，提出经济分析报告，提出有关增收节支措施。

10、负责建设资金管理工作，按时拨付计量支付资金，监督检查资金流向和使用情况，防止截留、挤占、挪用建设资金。

11、维护农民工合法权益，督促施工单位按规定开设农民工工资专户，按时发放农民工工资，并对工资数额进行审核。

12、负责固定资产购建的审核和财务管理，定期会同有关部门进行清产核资，做到账、卡、物相符。

13、组织落实财务结算和竣工财务决算的编报工作。

14、做好财务档案管理工作，做到严守财务机密，妥善保管各类会计凭证、会计账薄、会计报表及其他会计资料的备份工作。

15、积极协助上级主管部门及其他审计部门对本项目建设资金进行事前、事中、事后的审计、监督和检查工作。

第五篇：计划项目管理工作职责

1.负责编制固定资产投资计划的编制、审核上报。

2.分解下达建设项目计划，检查实施执行情况。.

3.参与工程项目条款谈判，审查可行性报告。

4.负责单项投资计划下达和组织计划实施。

5.参与工程项目招标、投标、评标、开标等工作。