驾驶员科一考试题库

2022-08-17

第一篇：驾驶员科一考试题库

科一易错题汇集

驾证考试科目一易错题汇集和各种标志图意

(公安部令123号)机动车驾驶人有下列违法行为之一，一次记6分： (一)机动车驾驶证被暂扣期间驾驶机动车的; (二)驾驶机动车违反道路交通信号灯通行的; (三)驾驶营运客车(不包括公共汽车)、校车载人超过核定人数未达20%的，或者驾驶其他载客汽车载人超过核定人数20%以上的; (四)驾驶中型以上载客载货汽车、校车、危险物品运输车辆在高速公路、城市快速路上行驶超过规定时速未达20%的; (五)驾驶中型以上载客载货汽车、校车、危险物品运输车辆在高速公路、城市快速路以外的道路上行驶或者驾驶其他机动车行驶超过规定时速20%以上未达到50%的; (六)驾驶货车载物超过核定载质量30%以上或者违反规定载客的; (七)驾驶营运客车以外的机动车在高速公路车道内停车的; (八)驾驶机动车在高速公路或者城市快速路上违法占用应急车道行驶的; (九)低能见度气象条件下，驾驶机动车在高速公路上不按规定行驶的; (十)驾驶机动车运载超限的不可解体的物品，未按指定的时间、路线、速度行驶或者未悬挂明显标志的; (十一)驾驶机动车载运爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品，未按指定的时间、路线、速度行驶或者未悬挂警示标志并采取必要的安全措施的; (十二)以隐瞒、欺骗手段补领机动车驾驶证的; (十三)连续驾驶中型以上载客汽车、危险物品运输车辆以外的机动车超过4小时未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的; (十四)驾驶机动车不按照规定避让校车的。

《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》第二十六条明确规定：机动车驾驶人在机动车驾驶证的6年有效期内，每个记分周期均未达到12分的，换发10年有效期的机动车驾驶证;在机动车驾驶证的10年有效期内，每个记分周期均未达到12分的，换发长期有效的机动车驾驶证。有效期为6年，10年，长期。

1、申请小型汽车、小型自动挡汽车、残疾人专用小型自动挡载客汽车、轻便摩托车准驾车型的，在18周岁以上、70周岁以下;

2、申请低速载货汽车、三轮汽车、普通三轮摩托车、普通二轮摩托车或者轮式自行机械车准驾车型的，在18周岁以上，60周岁以下;

3、申请城市公交车、大型货车、无轨电车或者有轨电车准驾车型的，在20周岁以上，50周岁以下;

4、申请中型客车准驾车型的，在21周岁以上，50周岁以下;

5、申请牵引车准驾车型的，在24周岁以上，50周岁以下;

6、申请大型客车准驾车型的，在26周岁以上，50周岁以下。

第三十条各科目考试的合格标准为：

(一)科目一考试满分为100分，成绩达到90分的为合格;

(二)科目二考试满分为100分，考试大型客车、牵引车、城市公交车、中型客车、大型货车准驾车型的，成绩达到90分的为合格，其他准驾车型的成绩达到80分的为合格;

(三)科目三道路驾驶技能和安全文明驾驶常识考试满分分别为100分，成绩分别达到90分的为合格。

根据最高人民法院《关于审理交通肇事刑事案件具体应用法律若干问题的解释》可知。交通肇事致一人以上重伤，负事故全部或者主要责任，并具有下列情形之一的，以交通肇事罪定罪处罚： (一)酒后、吸食毒品后驾驶机动车辆的; (二)无驾驶资格驾驶机动车辆的; (三)明知是安全装置不全或者安全机件失灵的机动车辆而驾驶的; (四)明知是无牌证或者已报废的机动车辆而驾驶的; (五)严重超载驾驶的; (六)为逃避法律追究逃离事故现场的。

《中华人民共和国道路交通安全法》第四十八条规定：在没有中心隔离设施或者没有中心线的道路上，夜间会车应当在距相对方向来车150米以外改用近光灯。途中车辆并没有在150米外切换近光灯，距离这么近仍是远光灯，因此是错误的行为。

机动车超车时，应当提前开启左转向灯、变换使用远、近光灯，所以转向灯必须要提前打。

驾驶机动车直行遇前方道路堵塞时，车辆不可在黄色网格线区域临时停车等待，也不可在人行横道停车。即使绿灯亮了，也要在路口内停车等待。

驾驶人的血液中酒精含量在80毫克/100毫升以上，含(80毫克/100毫升)都属于醉酒驾驶。

因为根据《交通安全法》的规定，如果机动车在道路上面发生了事故，那么必须要马上停车保护现场，如果有人员伤亡的情况，驾驶人应该马上去抢救受伤人员。并且报告执勤的交警或交通管理部门。如果因为抢救伤员而而变动了现场的话，就要标明位置。路人或过往的车辆驾驶人或乘客都应该协助帮忙。如果在道路上发生交通事故，没有造成人员伤亡的，当事人没有对事故有任何争议的，可以撤离现场恢复交通次序，双方自行协商处理损害赔偿就行了。如果说有争议的话，那么不要撤离现场，需要马上报个相关的交警来处理。驾驶机动车通过未设置交通信号灯的交叉路口时：转弯的机动车应当让直行的车辆、行人先行;

没有交通标志、标线控制时，在进入路口前停车瞭望，让右方道路的来车先行; 相对方向行驶的右转弯机动车让左转弯的车辆先行。

危险驾驶罪是指在道路上醉酒驾驶机动车或者在道路上驾驶机动车追逐竞驶，情节恶劣的行为。

公安部令第139号)中第三十条规定：年龄在70周岁以上的机动车驾驶人，应当每年进行一次身体检查，在记分周期结束后三十日内，提交县级或者部队团级以上医疗机构出具的有关身体条件的证明。

持有大型客车、牵引车、城市公交车、中型客车、大型货车驾驶证的驾驶人联系电话、从业单位等信息发生变化未及时申报变更信息的，公安机关交通管理部门处二十元以上二百元以下罚款。机动车驾驶人联系电话、联系地址等信息发生变化，应当在信息变更后三十日内，向驾驶证核发地车辆管理所备案。转盘：图中是环岛，驶入开左转向灯，驶出开右转向灯。

机动车驾驶人补领机动车驾驶证后，继续使用原机动车驾驶证的,公安机关交通管理部门可处二十元以上二百元以下罚款。

三个先行原则：转弯的机动车让直行的车辆先行，右方道路来车先行，右转弯车让左转弯车先行。

《中华人民共和国道路交通安全法》第五十二条机动车通过没有交通信号灯控制也没有交通警察指挥的交叉路口，除应当遵守第五十一条第(二)项、第(三)项的规定外，还应当遵守下列规定：

(一)有交通标志、标线控制的，让优先通行的一方先行;

(二)没有交通标志、标线控制的，在进入路口前停车了望，让右方道路的来车先行;

(三)转弯的机动车让直行的车辆先行;

(四)相对方向行驶的右转弯的机动车让左转弯的车辆先行。

《公安部令第123号》规定，驾驶机动车在高速公路上倒车、逆行、穿越中央分隔带掉头的，一次记12分

红色是禁令标志，黄色是警告标志，蓝色是指示标志与普通路段的指路标志，绿色是高速公路的指路标志，棕色是旅游标志。

驾驶人因服兵役、出国(境)等原因延期审验期间不得驾驶机动车。对

醉酒驾驶机动车的，由公安机关交通管理部门约束至酒醒，吊销机动车驾驶证，依法追究刑事责任;5年内不得重新取得机动车驾驶证。醉酒驾驶营运机动车的，由公安机关交通管理部门约束至酒醒，吊销机动车驾驶证，依法追究刑事责任;10年内不得重新取得机动车驾驶证，重新取得机动车驾驶证后，不得驾驶营运机动车。醉驾不用

处

3年

以

上

有

期

徒

刑

。

1、驾驶人因交通肇事，逃逸至他人死亡处7年以上15年以下有期徒刑;

2、驾驶人因交通肇事，逃逸有其他特别恶劣情节的，处3年以上7年以下有期徒刑;

3、违法交通法规，导致重大伤亡(而没有逃逸)处3年以下有期徒刑;

4、造成交通事故后逃逸，尚不构成犯罪的一次记12分。

停止信号

左臂向前上方直伸，掌心向前，不准前方车辆通行。停止信号[2] 直行信号

左臂向左平伸，掌心向前;右臂向右平伸，掌心向前，向左摆动，准许右方直行的车辆通行。直行信号

左转弯信号

右臂向前平伸，掌心向前;左臂与手掌平直向右前方摆动，掌心向右，准许车辆左转弯，在不妨碍被放行车辆通行的情况下可以掉头。左转弯信号

左转弯待转信号

左臂向左下方平伸，掌心向下;左臂与手掌平直向下方摆动，准许左方左转弯的车辆进入路口，沿左转弯行驶方向靠近路口中心，等候左转弯信号。左转弯待转信号

右转弯信号

左臂向前平伸，掌心向前;右臂与手掌平直向左前方摆动，手掌向左，准许右方的车辆右转弯。右转弯信号

变道信号

右臂向前平伸，掌心向左;右臂向左水平摆动，车辆应当腾空指定的车道，减速慢行。变道信号

减速慢行信号

右臂向右前方平伸，掌心向下;右臂与手掌平直向下方摆动，车辆应当减速慢行。减速慢行信号

示意车辆靠边停车信号左臂向前上方平伸，掌心向前;右臂向前下方平伸，掌心向左;右臂向左水平摆动，车辆应当靠边停车。示意靠边停车信号

辅助信号

交通警察在夜间没有路灯、照明不良或者遇有雨、雪、雾、沙尘、冰雹等低能见度天气条件下执勤时，可以用右手持指挥棒，按照上述手势信号指挥。

第二篇：机电科一周工作总结

本周工作：

1、完善了信号工、充灯工手指口述。

2、维修1号、2号水泵，并对水泵清水仓期间的维护做了分析，有效的减少了水泵故障率;

3、完成月度检修，对重点存在问题进行现场监督;

4、对提升运输设备就行了定期检查和钢丝绳测试;

5、协助后勤整理监理生活区、五小项，水源井线路，并安装了五小项生活区电表;

6、配合地测进行了水仓清理，于6月1号机电科安排了早、中、晚井下电钳工跟班;

7、安全隐患排查，共查出项目部隐患25条，并都已整改。

8、东余10KV线路巡查。

存在的问题：

1、钢丝绳的检测分析结果显示副井南绞车主提升钢丝绳为停止使用，机电科将做进一步的检测，以便排除立井提升的重大安全隐患。

2、水源井生活区电表由于特殊情况未安装。下周计划：

1、完善灾防计划、安全奖惩制度。

2、对项目部进行二期工程新到人员进行供用电安全培训。

3、配合后勤开始供暖改造。

4、计划完成入库物资的验收。

5、进一步加强手指口述的现场工作。

6、加强机电雨季三防隐患排查整改，进行接地电阻测试。

7、好日常安排工作。

机电科2013年6月2号

第三篇：机电科一周工作总结

本周工作：

1、对宁武县供电局查出的问题进行了整改，对生活区供电线路、开关等供电设施进行了检查，对不用的线路进行拆除整理;

2、由于回风斜井水仓淤泥多导致水泵底阀两次损坏，机电科进行了及时的抢修，未影响正常排水。针对该问题机电科及矿内相关部门对水仓进行了部分清理，并督促大同矿建项目部投用沉淀池，起到了一定的效果;

3、质量标准化、防爆检查方面，对上周所查8条问题进行了跟踪落实，到24号全部落实。针对回风斜井质量标准化落实不达标的问题，机电科将标准化内容对两个项目部就行了传达学习，现正在进一步整改落实中;

4、对提升运输设备就行了定期检查和钢丝绳测试;

5、协助后勤更换生活区、矿区供水压力泵，进行照明维修;配合调度室进行井下水仓电话安装;

6、配合人劳科完善五险一金档案;

7、更换6号放水孔压力表，对1#2#水泵进行了维护;

8、对职工手指口述进行了认真学习。

9、完善包机责任制与设备包机人签订包机责任状; 存在的问题：

1、大同矿建项目部井下沉淀池不按要求合理利用，导致工作面污泥经常往水仓内排放;

2、现场工作人员工作责任心不强，停泵后不及时关闭闸阀，导致水泵不能正常运行，影响排水工作;对项目部不按要求排放污水未进行现场督促改正，井下交接班制度履行不严格出现空岗，导致水泵空转高温;现虽对责任人进行了相应处罚，但还需责任单位对单位内部人员进行再教育，以便进一步提高工作责任心。

下周计划：

1、计划向宁武供电公司完成增容申请，和10kv开关柜及绝缘用具的测试;

2、计划完成气象局防雷设备检验;

3、督促配合项目部完成月底的月度机电检修;

4、加强机电隐患排查整改，进行矿区雨季三防期间用电开关和线路的检查，查出问题及时落实整改;

5、进一步加强手指口述的演练工作。

6、按《机电质量标准化》要求，继续完善内业资料。

7、风井架棚期间，配合相关部门进行水仓清理。

8、做好日常安排工作。

9、做好安全生产月活动的机电安全工作。

机电科2013年5月26日

第四篇：洗煤生产科一工作总结

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洗煤生产科一工作总结

来

繁忙充实、紧张有序的2004年即将过去，洗煤生产科在矿、厂党政的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与配合下，以技术管理、成本控制为中心，借助技术改造、过程控制、严细考核等手段，整体工作稳中有进，为洗煤厂全年任务指标的完成做出了贡献，现对一年来的各项工作进行总结。

一、2004年工作措施及重点

1、从规范管理、计划落实、科学指导着手，生产计划、技术管理工作进一步规范完善一是规范了计划管理，下发了生产计划管理考核办法，明确计划的严肃性，严格考核，整体落实，确保了各项任务指标明确，各项工作规范、有序。二是规范了全厂10个工艺环节的管理，明确了检查的地点、方式、方法等，全年环节检查近128次，所有检查做到了及时分析、及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常，三(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)是充分利用计算机，对各种煤质进行分析与预测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥提供了依据，较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗，全年入1

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洗11#煤近20吨，做到了月月有方案。四是加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂所有工序现场检查一至两次，1/3工作时间在现场，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，多次积极组织召开了产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会，对各种煤质特性、生产现象及操作情况不断进行总结，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。五是重点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控，积极组织了各级人员参加的工序活动，激发了职工参与技术管理的热情。

2、以技术攻关、强化两机操作为手段，在产率、稳定(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)率上做，保证了效益的最大化一是针对精煤产率、综合产率低的问题，积极进行了多种生产组织方案的制订实施，取得了较好的效果。进行了11#煤单洗保产率完计划、中煤保热值4800大卡，10#煤单洗保产率最大、配洗保硫分稳定，2#煤正常入洗保产率完计划、中煤热值保4500大卡，2#劣质煤保精煤产率最大、中煤灰分放开等一系列生产生产组织措施，较好地解决了各个时期煤种不同带来的产率难题，特别是4月、5月、6月、12月份利用煤质较好的契机，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。二是针对跳汰机、浮选机分选特征及产率的配比，灵活地采取了级差生产，同级生产的方案，得到了最佳精煤产率。三是针对浮选机抽出率低、尾灰低的问题进行了专题整治，严格执行“一次选净、二次选精”的原则，科学调整了尾灰考核方案，对浮选药剂、尾灰进行了严格考核，减少了

一、二次尾矿跑料的现象，同时对滤液2

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存在的细泥含量高、入料量不稳进入浮选机问题进行了整治，对浮选一层地下室来料及水洗地下室来料改造了管路流向，杜绝了外来粒度对浮选机效果的影响。四是针对跳汰机矸石污染高，精煤损失严重的现象进行了专题治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段铺设人工床层、加强矸石段操作防透筛现象等多种降污方法，将矸石污染稳定在8~10%之间。

3、开展技术改造、小改小革，促进洗煤生产能力可持续性发展一是针对煤泥水系统薄弱，无法适应增产上量的需求，进行了压滤机风压净水改造，安装了压风机、风包及相应配套的阀门管路，对压滤机中心孔残存液进行风压净水，减少了控水和卸料时间及运输系统事故影响，提高压滤效率22%。二是进行了洗水平衡调节系统改造，在2#和3#之间串通了直径500mm的焊路，两池可自行调节，实现了洗水快速平衡，满足了生产的正常用水，减少了系统补水慢带来的运行费用增高的问题。三是针对浮选机抽出率低、泡沫发虚等问题进行了浮选一段脱泥改造，在浮选机前两室加喷水，脱除泡沫中的细泥污染，减少大泡聚集及泡沫发虚现象，降低了二次浮选和过滤机的负荷。四是组织编写了洗煤厂自动配洗配装技术改造鉴定书，于10月27日通过了省科技厅组织的科技术项目鉴定会，获得了国际先进项目的鉴定认可及焦煤集团科技大会一等奖。五是组织编写了ISO9002：2000版质量体系文件，并组织实施，于6月21日通过了山西省质量审核中心的换版认证，并获得了证书，使质量体系进一步完善，与国际标准接轨。六是进行了**洗煤厂重介改造可行性的研究，与太原理工大学合作开发了适用于**洗煤厂的生3

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产技术管理软件，提高了生产技术管理的科技含量。

4、坚持限额使用、四项审批、节超奖罚制度，加强成本管理，求得(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)最大节约一是坚持执行限额使用制度，每日对各单位材料消耗及出库情况进行统计，宏观把据材料消耗情况，每5日与职能科室及车间进行核对，传递材料消耗情况，并结合生产计划、任务完成情况及各单位消耗情况，下达材料限额领料单，严控材料的领用，同时严格控制各类材料费用的相互挤占、挪用; 二是坚持执行四项审批制度，即材料计划的预审批、大材的投入审批、大型钢材焊管使用审批、专项工程材料审批，使成本消耗计划到位，使用明了，对于各项审批结果，均做到了专人管理，现场核实。三是坚持执行了节超奖罚制，每月在综合性管理考核中，对材料进行节奖20%、超罚10%--15%的考核。四是坚持做到了成本控制每五日一小结，每旬一分析通报，对超耗严格分析，寻找原因，针对性地进行改进。五是坚持开展技术降耗工作，特别是针对今年以来，煤泥水负荷加大，各专用材料如煤油、仲辛醇、滤布等的投入加大，积极分析，采取对策，严控加入量，实施多点加药，并在滤布的回收复用上做，剔除煤质原因外，最大限度减少了专用材料的投入。

5、开展星级建设、旬检月验、技术比武、岗位练兵，综合管理再上新台阶一是作为洗煤厂星级建设办公会，制定出台了洗煤厂星级团队建设实施方案、考核标准、考核办法，推行了四项制度，在班组建设中，动态管理，积极引导，从班组制度的完善、目标的规化、人员的素质培训上给以指导，保证了班组建设的健康、有序发展，累计表4

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彰星级班组155个，涌现出压风机班组、浮选生产甲班等出席矿的四级级班组。二是将生产技术管理纳入质量标准化建设及旬检月验制度中，做到了技术管理与安全管理的统一协调，达到了以检代培、以检代会的目的，做到了动态与静态管理的统一协调。三是协同职工学校组织了7月份带班长以上管理人员不少100课时的培训，参培人员达89人次。同时积极组织开展了一季一次的技术比武和岗位练兵，组织了集团公司浮选司机的比武，带队参加了焦煤集团公司组织的浮选司机和跳汰司机的技术比武，并取得了浮选第

三、跳汰第四的好成绩，提高了职工素质，激发了职工爱岗敬业，学技术的热情。四是编制下发了《洗煤厂2003年综合管理考核方案》，明确了洗煤生产经营的大点，将全厂的经营管理统一化、制度化，并于7月份进行了修订完善，使洗煤厂生产经营有章可依，各项管理考核条理规范。五是在开展安全五项整顿中，对全厂45个岗位作业标准进行了修订，79个岗位运行记录、检修记录进行了规范，并在现场操作中，积极下现场纠正了职工的不正确操作行为，保证了安全整顿现场的治理效果。

二、存在的问题与不足

1、生产技术管理制度仍不完善亟待加强，虽开发了洗煤生产技术管理软件，但由于开发费用问题，无法正常使用。

2、成本管理仅仅停留在控制考核上，没有切实与生产实际、动态管理、技术降耗等结合起来。

3、尾灰、矸石污染两大指标，仍不稳定，制约着产率的提高。

4、科室人员少，工作条理性差，人员整体素质有待进一步加强。

三、2004年工作思路

1、总体思路以稳产、增运为目标，技术创新，管理创新为手段优化多煤种入洗，努5

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力提高产率，保系统环节最大适应，精细成本控制，实现成本效益双盈。

2、重点工作 ⑴生产技术管理信息化、工作程序化一是依靠洗煤厂生产信息化管理实施，实行对关键岗位、重要生产技术指标液晶显示，使各级管理岗位人员及时了解生产信息。二是借助ISO质量管理体系过程控制方法形成包括入洗原煤、生产方案、过程控制，信息反馈在内的生产技术管理程序化工作法，对精细化管理模式，真正推广实施，解决现场中技术管理、技术指导薄弱不到位现象，进一步提升洗煤生产技术管理。三是定期组织召开洗煤生产工程技术人员例会，就生产中存在的问题、技术改造、小改小革及下一步对策进行讨论，并实行一会一题培训制，切实提高工程技术人员的业务水平。 ⑵优化生产方案，加强工序管理，保能力最佳一是利用生产技术管理软件，科学分析矿井1#、2#及外调10#、11#原煤特性，做好产品的优化方案，在保精煤产率最大的同时，兼顾综合产率，积极消化高硫煤。二是抓好五个工序点的日常活动，将活动与考核挂钩。三是针对煤种复杂、煤泥可浮性差的现状对外与厂家、科研院所联系，调研M--OL浮选改质技术和新型浮选药剂，以及煤泥综合利用的新途径，以提高煤泥回收率，解决长期以来煤泥回收率低，二次倒运成本高、污染高的问题。 ⑶做好技术改造方案，阶段性组织实施一是做好浮精脱水系统改造方案，改造浮选现有脱水系统，采用加压过滤工艺，解决浮精水分高，影响总精煤水分的现状，积极做好工艺技术的调研，提供改造初步设计等。二是做好运输系统提效改造，包括改造原选前给料系统，解决设备维护费用高、事故多，无法调节给煤6

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量，影响生产效率的现状;改造精煤仓上配煤设施，减少转产倒库对生产效率的影响;在铁路1道专用线安装调度绞车，解决机车带装，装车时间长费用高的问题;在228回煤系统增加破碎工序及(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)备用叶轮给煤机，解决228煤场回煤能力不足的问题。 ⑷合理控制成本消耗，坚决杜绝无序浪费一是进一步实施岗位核算、全员理财，可控成本指标分解到岗到人到设备，并严格监督兑现不必要的投入和无限制的投入。二是抓好专用材料的消耗，从技术角度上降低消耗，如做好煤油、仲辛醇的雾化，滤布的回收，压滤浓缩机清水层与药剂消耗的互控等。三是抓好大材的投入，坚持严格审批制度，除安全补欠外，可投可不投入的坚决不投入，避免无畏的消耗，并坚持大材投入验收制。四是建立责任损失赔偿制度，杜绝事故损失。展望2004年，洗煤生产科任务更加艰巨，多煤种入洗、系统能力的稳定、环节技术改造、成本合理控制将成为我们工作的主题，我们将一如既往，尽心尽职，将本职工作做好，为洗煤厂的稳定提高做出应有的努力。

**洗煤厂生产技术科

来

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