平安文明工地实施方案

方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《平安文明工地实施方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：平安文明工地实施方案

平安文明工地建设实施方案

中交四公局一公司永吉高速公路10标项目部经理部

“平安工地”建设活动实施方案

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实湖南省厅(湘交安[2013]142号、局(湘高局工程[2013]290号)文件，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，切实做好“平安工地”达标创优竞赛活动工作，努力提高行业安全监管水平和应急保障能力，促进交通建设领域安全生产形势持续稳定好转，我部决定从今年开始在本标段施工范围内开展“平安工地”建设活动。有关安排如下:

一、指导思想和工作目标

(一)指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，力争创建平安文明施工示范工地活动为主要载体，着力推进我标段文明施工、安全管理标准化、精细化建设，着力营造安全文明的施工环境，着力培养高水平、高素质的职工队伍，确保我标段建设项目的安全优质，为实现安全生产形势根本好转奠定坚实基础。

(二)工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产文明施工法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建 “零事故、零伤亡”工程，提高项目安全管理水平。

二、活动时间和范围

(一)活动时间：从2013年开始，到工程完工截止。

(二)活动范围：活动由项目部牵头，下属各施工队伍为单位开展。

三、组织领导机构

(一)为加强对本次“平安工地”创建活动的组织领导，决定成立“平安工地”建设活动领导小组，有效指导活动顺利有效展开。领导小组办公室设在安环部。

组 长：汪磊

副组长：李金伟 李琛岩 张涛 马伟忠

成 员：张云山 贺鹏磊 陈维军 敬小辉 苗福宽 马晓东 唐晓阳 王岩飞

(二)各成员在领导组的统一领导下进行“平安工地”的建设活动，并及时向领导组汇报工作进展情况。

(三)各施工队伍相应成立“平安工地”建设活动领导小组，并积极配合我部具体工作的实施。

四、活动内容

“平安工地”创建活动突出“安全生产，文明施工”主题，以夯实基础、强化基层为重点，具体开展工作如下：

(一)严格落实国家、地方、行业安全方面有关的法律、法规、操作规程、建管处下发的安全、文明施工方面的文件，同时结合我部自身情况制定了有针对性的各项安全、文明施工方面的制度和办法，通过制度、办法的制定及严格落实，使得安全生产、文明更上一个新台阶。

(二)我部严格按照省厅施工安全强制性要求进行施工，施工前必须编制专项施工安全方案，并附安全验算结果，经监理工程师审查同意后实施。对危险性较大工程，我部单独编写专项安全施工方案，并对整个施工过程的安全进行结果验算，必要时，组织成立专家组对其可行性进行论证评审，论证可信后，方组织工程实施。

项目总工组织方案实施人员对方案(包括修改方案)的实施进行交底，并安排专职安全员对危险性较大的作业进行安全监控管理。

经调查下列为我项目专业性强、危险性大的施工项目： (1)不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖高边坡处理;

(2)桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等;

(3)爆破工程;

(4)桥梁上跨S229省道工程。

(三)规范劳动用工、岗前安全培训

我部制定劳动用工管理制度，变“招工为招生”，对特种作业人员信息、岗位、进出场时间进行及时登记，并按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。

在施工前，必须对作业工队、班人员进行书面安全技术交底，安全技术交底必须逐级进行，并履行签字手续;我部的垂直运输机械作业人员、爆破作业人员、安装拆卸工、起重信号工、电工、焊工等国家规定的特种作业人员，必须按照国家规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书。

(四)我部按照永吉高速建设开发公司下发的管理办法，针对自身特点完善施工管理制度和实施细则，在施工过程中重点抓施工现场管理。

(1)施工便道应进行日常养护，保证“雨天不泥泞，晴天不扬尘”，并减少行车对当地居民的影响。

(2)路基施工应规范，填筑时应挂线，并设置临时排水急流槽。 (3)桥梁涵洞施工应设立工程简介牌、安全隐患公示牌、技术交底牌和各种宣传标语特别是道路旁边施工现场的管理。

(4)重点加强预制场文明施工的管理，预制场内各种生产生活设施布置合理，各类机械设备、模板摆放整齐有序，防排水系统完善，场内必须硬化。预制好的梁板必须统一标识梁体的名称、编号、生产日期、使用部位等信息。

(五)我部制定有针对性、可操作性的安全生产费用管理制度，安全生产费用用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用，同时建立安全生产费用使用台帐。

(六)建立有针对性、可操作性的安全例会制度，定期召开安全例会总结安全自查及整改落实情况，解决安全、文明施工管理过程中存在的问题等，并部署下一步安全控制的重点及针对性的安全保障措施。利用宣传栏、板报、讲座等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规和重大举措。普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，提高职工安全生产自我防范能力。

(七)认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神和党中央、国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》，紧紧围绕“平安工地”建设的总体目标，以平安建设和队伍为主线，全力推进治安综合治理等各项工作。

(1)加强组织领导，强化内部管理 (2)突出工作重点，切实履行职能。

(八)深入开展“平安工地”创建活动有利于提高施工建设的整体管理水平、促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，对施工建设队伍整体素质和水平的提升将起到极大的推动作用。我部结合省厅关于“平安工地”创建活动实施方案的要求，进一步提高永吉高速公路工程建设项目施工现场的文明施工水平和安全管理水平，促进永吉高速工程安全生产、文明施工管理水平，促进永吉高速工程安全生产、文明施工管理工作再上一个新台阶，把永吉高速公路建设为“和谐、文明、安全、优质”的高速公路。

五、实施步骤

“平安工地”创建活动要突出以“安全生产，文明施工”为主题。夯实基础、强化基层为重点，具体开展工作如下：

(一)宣传发动阶段。

1、动员部署 我部根据实施方案和本标段现在实际情况，决定组织召开“平安工地”创建活动动员部署会议，对“平安工地”创建要求做进一步详细安排计划，结合各自工作实际制度实施方案，责任落实到施工队伍。

2宣传培训

开展“大宣传大培训”创建活动，我部将加强宣传动员和信息沟通。通过召开专题会、举办培训、发放宣传材料、平安文明标语条幅等形式，如“ 创一流工作业绩，树立交通文明新风”“实施安全生产法 人人事事保安全”等口号，做到人人参与、人人落实、人人防范，以提高参建人员的安全意识和安全工作水平，进一步扩大安全生产培训覆盖面，全面强化参建人员文明施工和自我保护意识。

(二)示范创建阶段

1、制度建设

我部按照建管处及上级相关部门下发安全生产管理办法、文明施工管理办法等，针对自身特点完善各项制度，促进“平安工地”创建活动的有效展开。

2、示范推进

根据我部施工实际情况决定舍塔高架桥第二跨跨S229省道、路基Dk0+087-Dk0+712爆破施工的防范、太平1号桥高墩施工、k45+968-k46+108高边坡开挖为本标段“平安工地”示范点，示范点具有一定规模，并且施工难度和技术风险较高、施工时间较长，是本标段有一定代表性工程，施工注意事项如下：

(1)k45+968-k46+108高边坡开挖具体施工方案 1-1 本工程施工过程中，土方、石方的开挖施工作业面地形险陡，是安全矛盾最为突出的方面，必须重点加强控制，确保本工程施工无重大安全事故发生。加强测量控制，边坡随开挖成型，高边坡边开挖边防护。

1-2 坡面防护原则上紧跟边坡开挖及时跟进，开挖过程中及时对边坡进行防护，以确保边坡的稳定和安全;开挖应尽量避开雨季施工，为确保边坡稳定，每开挖一层及时按设计要求进行边坡防护，防护完后再进行下一层的开挖，以防止塌方及泥石流而影响开挖质量及冲断施工道路，造成安全事故，影响施工进度。

1-3 高边坡应严格按照设计坡度施工，台阶高度小于4米的挖方采用浅孔爆破，台阶高度大于4米的挖方采用中孔爆破。若边坡实际土质与设计勘探的地质资料不符，特别是土质较松散时，应向有关方面提出修改设计的意见，批准后实施。

1-4 在开挖高边坡时，开挖前应合理布置施工便道，并在施工过程中加强对施工便道的维护清理，保持施工道路的通畅，以保证开挖中机械设备的顺利运输;开挖前先开挖排、截水沟，做好地表水的引流工作，以免水流影响施工。

(2)舍塔高架桥第二跨跨S229省道施工方案

2-1 在桥梁跨S229省道施工悬浇前，在现场醒目位置依次设置“1000M、800M、500M、200M、100M前方施工，注意安全”、“禁止超车”、“限速30KM”、“限高5M”、“限速20KM”、“前方200米桥梁施工”、“限速10KM”等安全警示标语标牌;并在前后200M处设减速带，搭设安全棚。安全警示标语标牌均采用反光材料制作，保证省道行车安全。 2-2 值班人员24小时值班，安排专人指挥过往车辆，帮助疏导交通。 施工期间，在施工段落作业区内的S229公路正中间用反光锥隔离两侧道路。

(3)Dk0+087-Dk0+712爆破施工方案

3.1 爆破作业现场打好炮孔后，首先由现场作业队长做好警戒疏散，保证人员设备安全，然后爆破员开始装药。装药、爆破必须由持有专用资格的爆破员操作。

3.2 装药时警戒范围内停止施工，所有人员设备撤出警戒范围，严禁边打眼边装药行为。

3.3 爆破员装药时首先检查各个炮孔孔深、孔径等是否合格，发现偏差较大炮孔时上报作业队，作业队进行修正后再行装药。

3.4 装药时轻拿轻放，不冲撞起爆药包，严禁烟火。

3.5 在爆破员装药时，爆破物品现场临时存放监管员负责做好每次爆破装药记录，记录包括时间、孔数、用量等基本情况，以及时出现的问题和处理措施。

3.6 爆破作业统一指挥、统一行动，做到安全员、工班长、爆破工“三员到场”。安全员负责对现场爆破作业进行全面监控，工班长在做好过程监控的同时负责部署警戒防护及信号指挥工作，爆破工负责装药、连线、启动爆破和盲炮处理等工作。针对爆破作业，项目规定三种不同类型的信号，分别为预警信号、起爆信号、解除信号。

3.7 在预警信号发出后，所有作业人员、机械设备撤出警戒区域，并指派专人负责在警戒边界处担任警戒岗哨，每处警戒人员不得少于两人，同时必须拉设警戒线，警戒解除信号发出前任何人不得进入预警戒区域。防护范围内有横通时，必须在横通道另一侧两端设置防护;

路基开挖爆破时，安全警戒范围不得小于500米。 (4)太平1号桥高墩施工方案 4.1 建筑物临边，必须设置1.2m高且能承受任何方向的100N外力的临时护栏，护栏围密目式(200目)的安全网。

4.2 各种架子达好后，项目经理必须组织架子工和使用的班组共同检查验收，验收合格后，方准上架操作。使用时，特别是大风暴雨后，要检查架子是否稳固，发现问题及时加固，确保使用安全。

4.3 施工使用的临时梯子要牢固，踏步300—400mm，与地面角度成60—70度，梯脚要有防滑措施，顶端捆扎牢固或设专人扶梯。

4.4 严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋进入施工现场。作业人员严禁互相打闹，以免失足发生坠落事故。 不得攀爬脚手架。进行悬空作业是，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。

3、阶段总结

我部通过总结“平安工地”创建活动经验，分析存在的问题，对下一阶段工作进行再部署。进一步提升平安文明工地创建活动效果，鼓舞士气，把平安文明工地创建活动全面引向深入。

(三)推广实施阶段

在自检自查工作做好以后，“平安工地”建设活动进入具体实施阶段。

1、加强各个职能部门之间的合作。各工区要精心组织、周密部署，把创建“平安工地”活动列入重要议事日程。项目部各个部门要认真给予配合，做好后勤保障工作，工区部门与项目各职能部门要精诚合作，将创建活动贯穿到工程施工整个过程当中。

2、落实安全生产责任。由项目部安环部牵头，制定“平安工地”创建活动的工作方案，并向各个工区提出要求，确保在项目的有效工期内保证零事故发生，并且有平安工地第一责任人与项目各个职能部门签订协议书。由平安工地领导小组严格按要求认真贯彻落实，工程建设各方主体要坚持不懈地按照计划做好各项工作，保证创建活动有序开展。认真落实创建活动的宣传工作，提高每一个管理人员和每一个职工的创建意识，切实抓好施工现场各项管理制度和安全防范措施的落实，不断推进“平安工地”创建活动的深入开展。

3、强化项目安全管理。各个工区在“平安工地”创建过程中，应突出以人为本的要求，突出对重点环节、重点部位、重点工地的管理，建立防范机制、应急机制和长效机制，落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面的管理内容，确保“平安工地”创建措施实施到位。

4、加强监督检查。活动的具体监督检查工作由安环部负责，将监督检查列为日常监督检查工作的重要内容，切实抓紧抓好抓实，每个项目在施工过程中，要对其进行不少于三次的监督检查，重点掌握、了解各建筑工地“平安工地”创建活动的开展情况。

5、总结评比。各个工区要定期向平安工地领导小组汇报活动开展的情况，分析、提出下一步重点需要关注或重点需要预防的矛盾和问题，并提出有效措施;“平安工地”创建活动的具体考评工作由平安工地领导小组负责，结合各工区工地及安全生产大检查情况，每隔一个季度对各个工区平安工地活动实施情况进行评比，对实现零事故、零伤亡的和谐文明平安工程的相关协作队伍进行奖励。

二O一三年五月十七日

第二篇：平安文明工地

青岛公路建设集团和榆高速(二期)LJ05项目部

“平安文明工地”创建活动实施方案

根据和榆建安字【2011】9号山西省交通厅关于开展重点公路工程建设项目“平安文明工地”达标创优活动竞赛的要求和和榆高速建设管理处《和榆高速公路工程建设项目“平安文明工地”创建实施方案》的有关要求，为了进一步落实项目部安全生产主体责任、加强项目部的安全管理工作、强化项目部的社会治安综合管理措施，结合我项目部实际，制定方案如下：

一、 工程概况

本项目是山西省“人字骨架，3纵11横11环”规划的重要组成部分，与河北省规划高速公路网的第五横临清(冀鲁界)~和顺(晋冀界)高速公路西段相接。该项目自西向东涉及河东、霍西和沁水三大煤田，是促进东、中、西部连成一体，生产要素自由流动的重要通道。

线路设计技术标准：按双向四车道高速公路建设标准，工可批复采用设计速度80Km/h，路基宽度24.5m。桥涵设计荷载等级采用公路-I级。

二期LJ5合同段设计历程为：K55+300~K58+750。主要施工内容为：桥梁、路基、涵洞。主要结构物包括： 前渠坪一号桥、前渠坪二号桥、西沟大桥，以及路基和涵洞等。主要工程数量：路基挖方土石方28.7万方;填方土石方33.89万方;弃方9.32万方;涵洞123延米。合同造价2.17亿，工期23个月。

二、 指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念，以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工”为主要内容;以“抓基础、抓示范、抓关键”为主要抓手;以争创平安文明施工示范工地活动为主要载体，着力推进公路工程建设项目文明施工、安全管理标准化、精细化建设;着力营造安全文明的施工环境;着力培育高素养的职工队伍;着力保障建设项目的优质安全，为实现安全生产形势根本好转奠定坚定的基础。

三、 工作目标

通过开展“平安文明工地”建设活动，切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标;文明施工实

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现规范有序、和谐文明的目标。创建一批“零伤亡”、“零上访”、“零缺陷”、“平安和谐文明”工程，推进行业管理水平整体提升。

四、 活动范围和具体要求

(一) 活动范围：项目部正在施工以及后续动工的所有班组。

(二) 具体要求：

1、严格贯彻落实有关质量法制法规和标准规范。切实加强对工程质量的管理，保证工程质量;加强对技术要求高、施工工艺负责的重要的分部分项工程的质量控制，确保质量水品符合规范要求。

2、严格落实各项生产安全责任，建立、健全并落实各项安全生产规章制度，做到有章可依，违章必究!深入开展安全标准化工作，提高现场安全管理水平

3、强化施工管理，坚持科学施工，做好专项施工方案，和专家论证工作。确保危险性较大的分部分项工程的安全施工严格执行国家有关环境保护的法律法规，控制夜间施工的时间，做好扬尘控制措施，尽量减少对附近居民生活的影响。

4、做好个人劳动用品的发放和管理工作，保证劳动人员配备合格的劳动保护用品，做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的安全教育工作;坚持文明施工。

5、规范企业用工制度，严格执行《劳动合同法》和意外伤害保险、工伤保险制度。按规定签订劳动合同，做到工资按月准时发放，不拖欠民工工资，杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件。

6、加强民工食堂等的卫生管理，严格执行有关食品卫生的法律法规和规范标准，保证民工的食品卫生和健康，杜绝食物中毒事件的发生。

7、加强各工地的社会治安综合治理工作。建立治安巡逻、宿舍管理、门卫值班等规章制度，层层落实社会治安综合管理责任制度，签订社会治安综合管理责任书，明确建设单位、施工企业、项目部及施工人员的社会治安综合治理职责。

8、项目部主要负责人要关心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想动态，发现不稳定因素要及时、深入、细致地做

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好思想工作，提高处理、化解各类问题的能力，及时消除各类矛盾，防止发生因个别民工情绪激动而导致的各类群体性事件。

五、安全管理组织机构及职责

1、组织机构

“平安工地”领导小组是为落实《全力推进平安工地建设促进交通运输快速高效安全绿色发展》;《关于<公路水运工程平安工地建设活动实施方案>的说明》的文件精神，而成立的领导小组，并配备专职安全生产管理人员，现公布如下：

平安工地领导小组组长： 王云江 常务副组长：肖凤华 副组长： 覃晓岚 安丰强

组 员： 杨化雷 刘涛 刁新锡 霍福军 孟凡奇 平安工地管理办公室主任：杨化雷(办公室设在安全部) 队 级安全员：高凯(桥梁一队)、李忠文(桥梁二队) 李彤彤(路基队)、陈贵云(桥梁三队)

2、平安文明工地领导小组组长职责

项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。

1)、认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例和标准，严格执行公司的安全管理制度。

2)、建立项目部的安全组织保证体系，落实各级人员的安全生产职责，直接领导安全监察部门的工作。

3)、组织现场定期安全生产检查;批阅安全工作的文件。

4)、组织召开每月一次的安全工作会议，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题，总结推广安全生产、文明施工经验。 5)、审定本项目工程安全施工目标和安全技术措施计划。

6)、确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起下达，并列为计划完成的考核指标。

7)、确保安全奖励基金的使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。

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8)、确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。

9)、发生安全事故，必须及时上报，组织并配合事故调查工作，负责防范措施制定落实。

3、常务副组长安全职责

1)、对本项目工程的安全技术工作负全面领导责任。

2)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

3)、组织技术人员贯彻落实安全施工责任制，督促施工项目做好现场文明施工管理工作。

4)、领导项目的安全技术工作。

5)、组织制定安全技术教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。

6)、组织编制施工专业设计中的“安全、文明施工措施”，审批重大施工项目的安全施工措施对重大和特殊危险施工项目的施工，应亲临现场检查指导。

7)、负责批准技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。 8)、参加项目部安全大检查，解决施工中的安全技术问题。 9)、参加重伤以上事故的调查处理工作，组织技术性防范措施的贯彻落实。

4、副组长安全职责

1)、负责本工程的安全技术工作。

2)、协助安全员组织本本工程人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。

3)、做好一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工批文的填写、报批以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。

4)、协助班组的事故调查分析，协助班组长填报“职工伤亡事故登记表”。

5、组员职责

1)、组员由项目部专职安全员组成，安全员是本工程安全施工第一责任者，对全部施工人员在施工过程中的安全和健康负责。

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2)、负责组织班组人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业及时纠正和查处违章违纪行为。 3)、负责查禁各类违章作业和违章指挥：对违章者进行教育和经济处罚;对严重危及人身、设备安全的，先停止施工，并报告领导处理。 4)、认真组织每周一的安全日活动，及时总结、布置班组安全工作。 5)、认真进行每天的班前安全讲话(站班会)和班后安全小结，做到有记录。

6)、经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况，解决存在的问题，确保本班组人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。 7)、负责进行新入施工人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

8)、在工程项目开工前，负责组织参加施工的人员接受安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。 9)、负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护并督促班组人员在收工时清理作业场所，做到工完料尽场地清。 10)、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明，组织班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组工作。

6、班组长职责

1)、协助安全员组织本班组人员学习和执行《电力建设安全工作规程》、《安全施工管理》和上级有关安全工作的指示与要求。 2)、协助班安全员进行班组安全管理及班前安全教育，开展安全活动，做好安全活动记录。

3)、负责进行班组安全管理，开展安全活动，做好安全活动记录。 4)、协助班组长组织安全文明施工。

5)、检查作业现场的安全施工情况;督促本班组人员正确使用劳动防护用品、用具，并严格按措施施工。

6)、负责建立和健全安全管理台帐;保管好有关安全资料。 7)、发生安全事故及时报告，积极抢救伤员保护事故现场。 8)、参加本班组事故的调查处理。 9)、负责制止和纠正违章作业行为。

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7、工人安全职责

1)、认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。

2)、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品，并在使用前进行检查。

3)、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备。 4)、施工前认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。

5)、作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，下班前及时清理整顿现场。

6)、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。

7)、认真参加安全活动，积极提出改进安全施工的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。

8)、对无安全施工措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章，应拒绝施工，并可越级上告。

9)、尊重支持安监人员的工作，服从安监人员的监督指导。 10)、发生安全事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

六、创建工作实施步骤

(一)项目部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目部管理人员，各班组负责人为成员的“平安文明工地的创建小组。领导小组办公室设在安质部办公室。安质部具体负责“平安文明工地”创建活动的检查和监督工作。

(二)加大宣传力度，项目部将采取举办座谈、讲座、出宣传板报等形式深入细致的做好宣传工作。为创建“平安文明工地”打下坚实的基础，争取人人能知道创建工作的具体内容和要求，营造良好的创建氛围!

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(三)项目部对所有的班组针对工程质量、安全生产和文明施工等内容进行定期和不定期的检查，对存在问题的班组下达整改通知书，要求班组按照创建要求限期整改。

七、“平安工地”标准及要求 (一)组织机构健全。

项目部设有“平安文明工地”创建领导小组，设定安全科，和保卫科等相关部门，且机构、人员、资金落实到位。有足够数量的专职人员从事治安保卫和安全生产的工作。

(二)管理制度健全。

项目部有健全的治安保卫制度、安全生产责任制、安全生产目标考核制度以及其他各项管理制度，且各项制度落实到位。

(三)安全防范措施齐全。

施工现场按照有关规范标准落实各项安全防范措施，安全生产状况、文明施工情况良好，设施齐全，施工环境和谐，能及时发现安全隐患，并及时落实整改，未发生一般及以上安全生产责任事故。

(四)安全教育落实到位。

建立民工管理档案，每一位新民工进场前均经过三级安全教育和文明施工教育，及时进行安全技术交底，各项目部人员对操作人员进行每天一次的上岗前集中交底。

(五)职工合法权益得到有效保障。

工地无恶意拖欠民工工资行为，不发生群体性上访事件，无雇佣童工现象，妇女的合法权益得到保障。

(六)消防安全工作落实。

有消防安全检查制度，安全隐患得到整改，整整改合格率达到百分之百，没发生火灾、爆炸等伤害性事故，或发生事故未造成死亡、重伤、重大经济损失。

(七)落实食品安全卫生管理制度，加强民工食堂等的卫生管理和监督工作，应严格执行食品卫生的相关法律法规，保证民工的食品卫生及健康，坚决杜绝食物中毒事件的发生!

八、“文明工地”的标准及要求

(一)施工图纸要张贴上墙。

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(二)材料堆放要规整，钢材、水泥要按型号、等级强度标号堆放有序。

(三)施工场上的落地灰、砖头等建筑垃圾，要做到工完场清，保持洁净。

(四)安全防护设置要符合规定，临街要有挡板、电线要架空，配电箱(板)要有关锁，工人要使用安全帽、安全带、安全网;生产用电要配备漏电保护器。

(五)工地环境污水要按规排放、场地四周要保持干净。

(六)保管室、木工房、厨房要有防火设施。厨房灶台上部贴瓷砖，饮水桶要加盖加锁，厨房屋面用瓦盖，距草棚之间要有八至十米的距离，工地临时厕所要设水冲式，蹲位要按1：25设置，墙面抹灰刷白。

(七)进出工地的各种车辆要符合装载标准，运行中不准掉物。

(八)工地要设门卫，并有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。

六、

九、环境保护及文明施工

在整个施工中，我公司将全面贯彻执行国家有关环境保护及文明施工的法令、法规、科学、合理的组织施工。认真落实环境保护措施，确保施工区干净、整洁、废水、废气达标排放，杜绝噪音、粉尘污染，真正做好环境保护工作，让业主、监理满意。

(一)、环境保护目标：

--杜绝噪音、粉尘污染，不损坏林木、植被、野生动物及土地资源。 --生活区及施工区做到卫生、干净、整洁

(二)环境保护措施

1、防止粉尘污染措施

1)在汽车运输过程中对易产生粉尘污染的，如：土、保温材料、施工及生活垃圾等，在运输过程中用防尘布进行封盖，保证车斗严密，无泄露，防上粉尘污染。

2)进入施工现场的各类车辆，在进工地前对车轮进行清理(可用水冲洗车轮)，防止污染地面。

3)安排专人对施工区域内的道路进行清理、洒水保持路面整洁。 ⑷对于水泥、焊条等特殊物质要采取防尘、防潮措施。

2、防止空气污染措施

1)现场所有机械车辆严格执行国家有关燃油规定，使用环境燃料，实现机械车辆尾气达标排放。

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2)施工现场、生活区严禁焚烧各种工作及生活垃圾。

3)在施工区及厂区的运输车辆车速不得超过15Km/小时，以防尘土飞扬造成粉尘污染。

4)加强焊接作业场所的通风，特别是管道及密闭的容器内要有具体可靠的通风措施。

5)工地配备有毒、有害、易燃、燃爆气体控制在国家环境保护规定的范围。同时， 为职工配备防止中毒、有害气体的特殊劳动保护用品。

6)微机房、文印室配备空气净化器，防止设备产生的影响工作人员身体健康。

7)合理安排施工工序，防止土建施工作业产生的粉尘污染已装好设备。

8)施工中要选用环保型建筑材料，以减少环境污染及对工作人员的危害。

3、防噪音污染措施

1)所用机械设备及车辆确保具有完善的消音设备，将噪音控制在国家环境保护允许的范围以内。

2)为防噪音对人身的侵害，现场将使用逆变电焊机等低噪音型的机械设备，对易产生噪声的无齿锯，铝母线切割机，磨光机等机具，设备将集中放置在棚或箱内，将噪音控制在国家规定的允许范围以下。

⑶合理安排施工时间，减少噪音。

⑷所有进入施工现场的车辆在居民区附近或夜间严禁鸣笛，防止扰民。

4、防止水污染措施

⑴食品废料、包、瓶等生活垃圾袋集中清运，倒在经过业主许可的地点。

⑵施工中产生的废水必须经沉淀。

⑶机械等凡需加油检修，须在其下部铺垫塑料布和安装接油盘。 ⑷施工区的雨水和废水经过沉淀，排放到下管道。

5、环境保护措施

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⑴施工区域与非施工区域采用标准栏杆或波形板进行隔离。 ⑵工地设立保洁小分队，由项目部指定专人对公共场所，公用设施的卫生清理、保洁、整理。

⑶施工范围内的施工，仓储区域道路保证全过程畅通，所有道路均有路名标志，规定车辆通行路径，实施进出通道分离和一门进出制。 ⑷所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁，张挂统一标识，按指定的道路和限定的时速安全行驶，道路上未经批准不得随意停车装卸货物，经批准临时停车装货的车辆，驾驶员不得离开车辆。 ⑸在施工区域，办公生活区域按设计设置自行车、三轮车、手推车必须放放指定车棚，杜绝现场乱放车辆。

⑹施工现场所有设备、材料、机械、车辆等全部实行定置化管理，定置地一律划线挂牌，明确放置物的名称、编号、所属部门、数量等;仓库区域所有的材料，设备的放置按规格、型号专业分类堆放，放置方向一致，堆放高度统一，标识的标牌、字型、色标、大小均按规定统一设置;露天堆放的设备，材料离地至少保持20cm，下填的道木长度一致。室内放置的设备材料，应离地离墙放置，保证室内的防水防尘功能，对焊条水泥等特殊物资按规定采取防潮保护措施。

⑺各文明施工包干单位对本责任区域的安全设施标志，宣传标牌，设备标识，安全设施以及施工材料、设备，机械的标准化放置实施管理和监督责任，保证进入本责任区域的所有材料，设备及时安装使用。

⑻机械等凡需加油检修等，须在其下部铺垫塑料布和安放接油盘，直至确保不漏油时方可撤去，以确保不污染基础及楼面。

⑼现场办公区域设施统一规范、办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一;各专业管理区域均实行开放式，区域分割办公格局;各办公全部统一挂牌，明确工作规范，所有管理全部实行计算机网络化。 ⑽施工班组的工具间实行工具、生活用品定置，放置工具箱、工具棚、橱、桌、椅均统一规范，班组各类技术文件均放置于橱内;各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。

⑾强制执行“谁干谁清，随干随清，工完料尽场地清”，确保施工现

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场整洁有序。

⑿服从业主和监理工程师的管理，保持清洁卫生。 ⒀施工现场禁止吸烟。

⒁易燃、易爆和有毒物品分类放库，并设置明确标志。

⒂施工人员在工作结束或暂时离开施工地点随时带走所有工器具、电缆线头、保温废料、废铁等施工废弃物，清理灰浆，油漆滴痕，全员做到工完、料尽、场地清。

⒄现场清理的垃圾废料分类存放到“垃圾箱”和“废料箱“内并及时清运到指定地点。

6、职业健康

职业健康因素所造成的职业性损坏还包括工伤，工伤可由轻微到严重，甚至导致伤残或死亡，所以必须引起足够的重视，及时预防。发生工伤的原因很多，工人缺乏安全生产知识、不注意保护、存在麻痹侥幸的心理，工伤与职业病预防不能截然分开，二者常有内在的联系。 十.“平安文明工地”创建活动的保证措施

(一)加强领导：项目部要精心组织、周密部署，将该项工作作为一项维护社会稳定，构建和谐社会的重要工作来抓要主动承担维护社会稳定的主体责任，将创建活动贯穿到整个施工过程中。

(二)落实责任：制定“平安文明工地”创建活动的具体方案，提出创建要求、明确创建目标、制定创建措施，落实相关人员，明确创建活动的责任人，并严格要求贯彻落实，要坚持不懈的按照计划完成既定的目标。保证创建活动的有序进行。认真落实创建活动的宣传工作，提高每一个职工忽然工作人员的创建意识，切实抓好施工现场各项管理制度和社会综合治安防范措施的落实，不断推进“平安文明工地”创建的深入开展。

(三)强化管理：在“平安文明工地”创建过程中，应突出以人为本的要求。突出对重点环节、重点部位、重点工程的管理，建立防范机制、应急机制和长效机制，落实好工地人员管理、安全预放管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面管理内容确保“平安文明工地”创建措施实施到位。

青岛公路建设集团和榆高速(二期)LJ05项目部

(四)监督检查：创建活动的具体检查监督工作由项目部安质部负责，切实抓紧抓好抓实，每个班组在施工过程中，要对其进行不少于三次的监督检查，重点掌握各，掌握各班组“平安文明工地”创建的具体情况。

对在多次检查中均符合创建要求的施工班组加强服务，简化监督，减少日常检查和抽查：优先推荐参加标化工地、优质工程的评选施工班组：检查过程中发现问题的，要及时下达整改通知书，限期整改。

(五)总结评比：各班组要定期向项目部汇报“平安文明工地”创建活动的开展情况，分析、提出下一步需要重点关注或重点需要预防的矛盾和问题，并提出有效的措施。项目部要定期向“建管处”汇报情况，争取多拿平安文明工地奖牌!

青岛公路建设集团有限公司

和榆高速(二期)LJ5项目部

第三篇：平安文明工地推广汇报材料(最新版)

临吉高速公路S22合同段“平安文明工地”

活动推广汇报材料

临吉高速建管处、第五总监办：

为积极响应号召，把平安文明工地建设推向新的高潮。根据省重点办下发的《全省重点公路工程建设项目“平安文明工地”创建活动实施方案》的文件精神要求，以及临吉高速公路建管处制定的《临吉高速公路“平安文明工地”创建实施方案》。我标段积极部署，将平安文明工地推进到推广阶段，全面推广平安文明工地建设。现将具体情况汇报如下。

一、 主要成绩

在建管处和总监办的指挥下，2010年的平安文明工地创建活动有声有色、有序进行，项目建设取得了很大的进步，平安文明工地的目标日趋完善，但是其中也有很多的纰漏和不健全之处。其中人们的安全意识逐渐提高，建设工地更加标准化，各种制度措施更加标准完善，安全防护措施到位及时。在平安文明工地创建之初至今，没有出现重大安全事故和一般安全事故，无施工人员伤亡，无重大结构安全事故;无重大设备、火灾、管线、交通事故;杜绝了重伤事故;消灭了违章指挥，更加减少违章操作，消灭了惯性事故，平安文明工地建设已见成效。纰漏之处，部分安全专项施工方案还做的不够具体，在执行上级安排和具体措施实施中时间有所延迟，现场管理部门不够细化，在后期部分施工人员有所松懈。

二、 实施方案

(一)专项安全施工方案在施工过程中的要求，严格按照建管处和总监办的要求，对高位工程进行编制专项安全施工方案，把本标段的施工作业点进行划分，不同对象、作用的适用范围。所有的安全技术方案严格执行安全保障措施。已审批完成的《高墩台专项安全施工方案》、《爆破专项施工方案》、《高边坡施工专项施工方案》、《跨线专项施工方案》、《张拉压浆专项安全施工方案》等13项专项安全施工方案。以上有安全监理工程师审核完毕，本标段项目部安全部按照方案进行组织实施。

(二)对全部进厂的施工人员建立流动人口管理台帐，配合吉县派出所为每个施工人员的信息办理暂住人工证明。及时的登记入场的施工人员和注销撤离的施工人员，全面做好流动人口的管理工作。开工之初和新班组进如本标段施工时开展规模较大的安全教育培训班，对安全的各项注意要点进行培训教育，落实安全生产责任;对各个施工点的安全技术进行交底，规范施工。

(三)安全隐患排查方面，项目负责人和安全负责人对本标段的的危险源和危险因素每天进行巡查，及时发现、汇报、处理、反馈安全问题和隐患，做好日志记录。项目经理为组长的安全生产领导小组每周对工程至少一次的安全隐患排查，对所排查出的问题入档并及时安全人员对隐患进行治理，及时销号排除隐患。对检查中发现的不安全行为，要立即纠正制止必要时坚决停工，在经消除或降低风险、并结合个人防护措施、评估不会造成人员伤害后，方可恢复施工。

(四)施工整体环境方面：生活区、办公区、施工作业段等场地保持硬化隔离，指示标志经常维护，确保各知识标识齐全。安全设备完善有效、使用正确，各防火、防洪、防风、防触电等要求达标，并对各主要隐患点排查。施工现场工人劳动保护用品检查频繁，特种作业人员持证上岗，各专职人员做到现场管理。

(五)安全费用管理和投入方面，对于本标段的严峻施工条件，特别是与G309国道交叉路口较多的情况，我项目部在延G309国道设置防护隔离网，限速警示标识牌和减速带等，及时更换处理，确保在后期的施工过程中依旧保持良好的交通安全畅通。现场四牌一图完整，安全经费做到专款专用，建立了安全经费支出台帐，确保安全资金及时准确的投入到位。

(六)全面提升职工安全文明素质。不间断的进行安全文明施工教育，以人为本，施工的主题是人员。要把平安文明工地真正的推广起来，人员的文明素质必须进一步提高，自觉的维护现场的文明施工秩序，主动的承担主人公的责任意识，养成良好的施工习惯等等。我们也利用可以利用的现行教育条件，增大宣传全面提高职工的文明素质程度。

(七)环境保护方面;切实的执行国家的各项法律法规，和谐对待当地施工环境，以尽可能的不影响当地施工原址原貌为原则，对出现有影响环境的施工点，及时修复补充、完善地貌。现场的环保落实情况，***负责环保工作的监督和管理，由于部分施工点紧邻河道，所以本标段在施工过程中加大对环境工作的保护，平时的废物倾倒集中处理，河道施工中留下的弃石设机械和人员及时清理，对周围的已施工完成的工程段尽可能的恢复原貌，把环保要求落实到位。成立日常现场维护清洁人员，配备清洁洒水机械，所有人员归***直接管理安排。包括日常的现场卫生，除尘等工作，切实安排每日日程卫生工作，把平安文明工地的各项安排实施起来

(八)治安综合治理，防范治安、刑事案件的发生;我项目部协调部主抓地方关系管理，积极的配合当地执法民政部门，同时积极与施工当地人民搞好关系，处理施工中的误会之处，保持融洽和谐的施工关系，是保障正常施工的前提;

(九)促进文明和谐环境建设，在施工前期阶段，由于平安文明活动的前期建设阶段的努力，我标段与当地人民关系处理和谐，未出现与当地人员发生纠纷案件、治安良好。

三、 制度措施

1、以点带面，以清水河4号桥施工面为示范，以及清水河6号桥16#墩安全管理为突出面，向全标段各施工分队推广。对去年在活动中表现突出的施工班组进行奖励，传播经验，带动各施工面的积极性。

2、成立了“临吉高速公路平安文明工地推广领导小组”，各成员要积极负责，按照《临吉高速公路第二十二和通断“平安文明工地”推广活动实施方案》的细则，统一指挥管理。抓住日常中的细节问题，有问题及时整改，各个环节配合得当，对那些处理事情不积极、推卸责任、拖泥带水等等不良现象，严格批评处理。具体负责各个施工面得小组成员，在工作中有什么困难及时提出，并向组长和副组长汇报，不能解决的在会上集中讨论，一定要把今年的推广活动落到实处。

3、资金投入安排，在安全生产费用中设置专门“平安文明工地”投入资金。由领导小组管理，对在此次活动中表现突出的团队加大奖励力度;当然，对多次教育整改不到位，行事严重妥协，没有一定重视性的施工班组严厉处罚。在日常工作中的安全警示设施、标识牌、安全带等出现损坏和丢失的，及时维护购买。设置日常经费，设专人做好各个施工点的整洁，制定详细的洒水周期和地点。确保施工场地的场容场貌规范。

4、紧密结合上级文件要求，按照《临吉高速公路“平安文明工地”创建实施方案》、《关于细化“平安文明工地”创建内容的通知》的要求及《临吉高速公路第二十二合同段“平安文明工地”活动推广实施方案》认真实施。

5、对于今年特定的建设任务和今年的施工任务，以桥面施工为中心点，以清水河6桥16#墩柱的施工为标志，继续去年完成的两个门式墩的安全施工，积累前两个门式墩施工的良好经验。特别是今年最后一个门式墩施工中，继续创新成果。对今年新改进的《清水河6号桥16#门式墩专项安全施工方案》严密控制，并已起到明显的作用，极大的改善了上部施工导致的交通拥堵现象，同时减少了施工的危险性，做好视频影像的记录，为以后的施工打下良好基础。

6、四月份初期开始部署各项内容，人员分工、现场责任等。制定各项措施和方案，切实实行奖罚制度，完善现场各项的安全设施，对现场的标示做统一整理，添加新内容，创造“平安文明工地”推广活动的气氛。

7、平安文明工地推广活动组长和副组长每周不得少于两次的平安文明工地创建检查，每月不得少于两次的总结，对出现的问题进行记录，作为进入下个工作日循环的安排。各成员要及时上报本工作面的工作进展，作为第一施工负责人积极提出有效的管理意见，以及有效的施工安全管理工艺。

四、经验做法

在建设过程中：

1、加强领导，提高认识。各部门、各班组把维护施工现场稳定和维护民工合法权益放在重要位置，切实把“平安文明工地”活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。落实目标责任要求，做好检查验收，深入开展推广活动。在今年的推广措施上抓落实，硬件设施上抓到位，推广水平上抓提高，切实做好“平安文明工地”实施工作。

2、加强宣传，营造氛围。“平安文明工地”活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参于、人人落实、人人防范，利用工地宣传栏、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力开展宣传，并和“文明工地”建设工作结合起来，大力营造平安和谐的生产生活氛围。

3、突出重点、重在落实。在“平安文明工地”过程中，突出以人为本的要求，对重点施工现场重点加强，在重点环节有重点措施，从建立防范机制、应急机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理，重点抓好施工现场出入口管理、安全防护设施达标、落实民工工资长效管理和环境卫生整治等等环节，确保“平安文明工地”推广措施的实施到位。

4、加强检查，提高实效。项目部已建立检查制度，做到每月一次大检查，每旬进行检查，责任人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平，取得明显实效。同时加强“平安文明工地”资料积累，全面反映推广活动的情况。各职能部门加强督促检查，对照目标要求实施动态考核，及时做好阶段总结，促进“平安文明工地”推广活动的深入开展，全面完成“平安文明工地”建设目标。

五、自身建设特点

临吉高速公路第二十二在“平安文明工地”活动的基础上，积极的积累自身的建设特点，同时在某些施工工艺上面取得了很大的进步和成就。由于地理位置的特点，本项目部在与G309国道交叉施工点较多，这也给正常施工及交通的安全保障的提出了双重要求;我标段也对此十分重视，不断的跟各个部门的工程师进行探讨研究技术方案和安全方案，并在接下来的施工过程中需找不足，积极改善。项目部制定的关于跨线施工的两个专项施工方案全部通过审批，在实际建设中取得了良好的效果。包括清水河4号桥六号门式墩和清水河6号桥的两个门式墩施工中，交通管理良好，施工过程安全有序。特别是清水河6号桥16#门式墩的施工，在改进前两个门式墩的施工工艺的同时，又加强了安全方面的考虑，采用的双向车道分割式中横辅助支撑门式架施工，极大的改善了交通拥堵的现象;同时此门式墩正处与急转弯的地带，交通安全隐患极大，按照我们的实施方案施工，实践表明道路通畅、施工节奏有序和交通安全;我们在接下来的施工中必将再接再厉，努力制定更加有行之有效安全的施工新工艺，为“平安文明工地”的推广活动注入新的活力。

朔州路桥建设有限责任公司

临吉高速公路第二十二合同段项目部

二0一一年四月一日

第四篇：平安工地实施方案

“平安工地”创建活动实施方案

“平安工地”创建活动实施方案

为深入贯彻落实上级单位的会议精神及文件通知要求，根据南平市质监局下发的《福建省公路水运工程“平安工地”的建设》的内容，结合我标段内施工实际情况，制定本方案。

二、指导思想

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，树立生产与安全并行的安全生产管理理念，强化全员的安全生产意识，规范现场安全施工，构建“标本兼治、重在治本”的长效管理机制，全面提升全员的安全生产管理水平，把安全隐患消灭在萌芽状态，使我标段内安全生产有序可控。

三、工作目标

通过“平安工地”创建活动的开展，健全安全生产管理体系，层层落实安全生产责任制，转变工作作风，保证工程施工安全，确保实现 “零事故”的安全目标，为本标段工程施工能更好、更快的进行奠定良好的基础。

五、活动内容

(一)、加大宣传力度，营造活动氛围

对上级单位下发的文件内容及精神在项目部会议室组织学习，制定本标段“平安工地”创建活动的指导思想及目标，宣布活动方案。

根据施工实际情况并结合企业文化开设“安全”专栏，主要宣传安全规章制度、防护技术及应急救援常识等内容;同时结合六月份“安全生产月”的到来，根据施工任务对全员开展安全知识培训工作，把宣传工作推向高潮。

(二)、坚持安全技术方案审查制度

对危险性较大工程应编制专项施工方案，进行安全检算，经技术负责人签字，总监理工程师审核后实施。专项施工方案中必须包括安全技术措施。

对危险性一般工程由项目部安质部根据施工工艺内容编制安全专项施工方案，由总工程师牵头，项目部领导及各部室、各工区负责人参加，召开项目部方案会审会议，积极听取相关意见，归纳整理后，对方案内容进行修改，编制成更符合现场施工的安全专项方案。

项目部安质部根据专项施工方案内容进行详细的安全技术交底工作，并由安全员实施现场专项监督。

“平安工地”创建活动实施方案

(三)、加强对全员的安全教育培训工作

项目部安质部根据施工任务编制安全教育培训计划及培训教材，利用项目部会议室对全员分批次进行安全教育培训。培训内容包括：法律法规、岗位职责、安全操作规程、工序作业过程中的安全技术要点、应急救援预案及应急救援常识等。

(四)、坚持安全检查制度

每半月由项目部安质部牵头，项目部领导、各部室、各工区负责人参加，对施工现场组织一次安全大检查，对检查出现的问题下发整改通知单，限定整改期限，各工区监督整改，安质部安排专人对整改情况进行复查，对复查时整改不到位的问题列入安全隐患治理台帐，同时对作业班组进行处罚，罚款计入安全风险抵押金的考核中。

专职安全员、电工坚持日常巡视检查，对出现的问题负责监督整改。坚持填写巡视记录，下月初上交项目部安质部，由安质部长对巡视记录的填写情况进行检查，对巡视记录填写较差的人员进行处罚，罚款计入安全风险抵押金的考核中。

坚持班前安全检查制度，司机在上班前按“安全检查提示卡”内容进行检查，并将检查结果告知现场负责人，现场负责人必须安排专人对存在安全隐患的地方及时进行处理;其它操作司机在交接班时应对机械安全使用性能进行检查，填写运转手册;如有维修或保养项目，应如实填写保养维修记录。

(五)、实行全员安全生产活动

为加强全员安全生产意识，层层落实安全生产责任制，促进项目部施工安全精细化管理标准的推广，激励全员加强安全标准作业，确保现场施工安全有序进行，实现项目部“零事故”的安全目标，项目部决定实施全员(包括作业班组长及作业班组现场负责人)安全生产活动，签订安全生产责任状，并根据项目部制定的施工安全精细化标准考核表对在安全大检查及日常检查等检查中发现的安全问题进行扣款。

(六)安全生产例会制度

每天19:00由项目部总工在会议室组织召开安全生产例会，参加人员有项目部领导、各部室、各工区负责人、作业班组长，由各工区负责人布置明天的生产任务，各部室、作业班组长根据生产任务的安排进行人员分工及制定机械物资采购计划;安质部对当天的安全生产情况进行总结，提出整改措施。

每月底召开一次安全生产例会，对本月的安全生产情况进行总结，找出工作

“平安工地”创建活动实施方案

中的不足，及时改进。评选出安全生产“优秀班组”，颁发流动红旗;对安全生产工作较差的班组进行批评，并由作业班组负责人制定下月整改措施。

(七)严格落实安全专项资金保障制度

严格按照合同要求落实安全专项资金的投入情况，做到专款专用，根据施工进度的安排编制投入计划，报项目经理审批。确保作业过程中各项施工安全防护措施齐全，生产条件满足安全生产的需要，保障作业人员的生命安全。

(八)全面推行 “晨训十分钟”活动

“晨训十分钟”活动是根据福建省南平路桥养护工程有限公司推广的“班前十分钟”活动要求，结合项目部施工实际情况开展的每天在班前对作业人员的安全继续教育活动，目的是引导、提醒作业人员规范作业行为以保障生命安全，不断改进。我项目部将全面推行此项活动，切实提高全体作业人员的安全生产意识及水平，达到安全生产的目标，创建安全文明施工现场。

(九) 充分发挥各级组织作用

开展党员安全屏障、党员身边无事故活动及群众安全监督员、青年安全监督岗活动，充分发挥各级组织优势，调动全员积极性，为活动开展献言献策，全身心融入到活动中来，保证活动全面推进。各级组织成员应加大检查监督力度，发挥主人翁的作用，把“平安工地”的创建活动推向高潮。

附件：平安工地创建活动实施细则

(一)活动保障措施

1、制定本项目本项目本项目安全生产目标 (1)重大安全责任事故0案次; (2)千人死亡率0.2‰以下; (3)重伤率0.45‰以下

(4)机械事故损失小于机械设备净值的2‰。

2、建立安全生产管理制度

根据市高指、总监办要求及集团公司管理规定，项目部自进场即针对苏嘉杭高速吴江互通改建工程实际情况成立了上至项目部，下至施工作业班组的安全生产领导小组，同时编制了21项安全管理制度。

3、健全安全生产责任制

项目安全管理实行责任到人制度，项目经理为安全管理第一责任人，下设安全副经理、专职安全员，施工队伍配兼职安全员。项目部制定了各级部门、人员

“平安工地”创建活动实施方案

的安全管理职责。

(二)、安全生产策划 我部主要安全工作难点有： (1)安家渡大桥横跨鹰厦铁路;

(2)路基、桥涵施工需进行严密的交通组织设计和严格的责任措施; (3) 安家渡村庄的拆迁。

(三)、特种设备、特种作业人员

对特种作业人员制定了严格的《安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗管理制度》，结合市高指安全生产管理要求，对特种作业人员进出场情况进行登记，所有作业人员均持证上岗，并在上岗前进行岗前培训。

(四)小型机械设备安全管理

针对施工使用的钻机、压路机、挖掘机、装载机、平地机、推土机、运输车等中小型机械设备进行登记管理，并在进场前检查出厂合格证、年检记录及驾驶

人员操作证等，在满足安全要求的前提下方可进场作业。

(五)、应急预案

根据施工现场实际情况，项目部制定了总体《安全生产应急预案》、多项《安全生产应急预案》以及多种现场应急救援措施，指定专门车辆、专门人员、专门物资、定点医院，进行抢险医疗针对各种险情启动应急预案。

(六)、安全活动

(1)项目部每月开展安全例会，对现场施工各班组进行上阶段安全总结、对存在问题提出整改建议、部署下阶段安全生产工作，并形成会议记录。

(2)对所有进场人员实行实名登记，登记信息包括：姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、进出场日期。对各工种新进场、转岗、复工工人开展相应安全培训教育。

(3)安全技术交底实行技术交底制度，按照纵向到底、横向到边的思路开展技术交底工作，确保所有安全技术交底交到每一个现场工人手中。使安全管理工作深入到每一个参建员工，形成项目、班组齐抓共管的局面。

(4)施工过程中实行安全管理一票否决制，在使用奖金鼓励安全管理同时，也同样约束参建员工在合理的、安全的前提下开展各项工作

(七)安全隐患排查治理

为规范工程现场安全生产管理，将现场存在的安全隐患在萌芽状态消灭，项

“平安工地”创建活动实施方案

目部制定了《危险源监控、隐患排查制度》。制度规定，项目部专职安全员在各自区域排查安全隐患，发现问题及时处理，对违规现象进行制止，并视情节予以警告、罚款或奖励。

1、行为方面

(1)落实安全生产责任制，落实安全责任的考核。

(2)强化安全责任制、三级安全教育、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改的落实。

(3加强安全生产与文明施工的安全生产费用投入。

(4)施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善; (5)险性较大分部分项工程编制安全专项方案，严格审批制度。 (6对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗等监督检查。

2、现场实体方面现场实体方面现场实体方面现场实体方面

(1)工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求，施工现场焊接作业现场是否存在易燃易爆物资、是否满足焊接条件等。

(2)施工起重机械的安全状况。 主要依照我部有关规定，使用管理与登记备案情况，主要内容包括： —对施工起重机械的技术档案和日常维护保养情况进行检查; —对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度的情况进行检查，严禁未按规定办理使用登记的施工起重机械在施工现场使用; —对施工起重机械安装、拆卸、使用过程的安全管理情况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确保安全。

(3)危险性较大工程的安全管理情况。包括：临时用电、拼宽段施工、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、挂篮施工等危险性较大工程，在施工前是否单独编制安全专项施工方案，是否按规定履行审查、审批手续，安全技术与安全防护措施是否落实到位。

(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。 (5)施工现场预留洞口和临边的防护情况。

(6)临时用电的安全状况。施工现场临时用电线路按照三相五线制TN-S系统要求布设，外电防护、三级配电两级保护等符合要求，临时用电管理是否符合有关规定。

(7)地下管线保护情况。挖掘施工作业在开工前查清附近地下管线的分布情

“平安工地”创建活动实施方案

况，杜绝违章挖掘行为。

(8)不定期在施工现场开展“安全专项整治”工作。

3、整治措施

(一)检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置，发现问题时严格按有关规定及时发放相应整改通知，对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的，将对相关人员作进一步处罚。

(二)在排查过程中，突出重点，强化监督，加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查，将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。 (三)对安全隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处;同时，要根据“谁检查、谁负责”的原则，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治，认真履行安全监管职责。

六、工作要求

1、统一思想、提高认识

领导小组成员要从思想上高度重视“平安工地”的创建工作，认真落实项目部的各项管理制度，以此次活动为载体，进一步提高安全生产管理水平。

2、强化措施、积极落实

结合现场施工实际情况，对安全隐患进行彻底的、不留死角的排查，建立安全隐患治理台帐，对排查出的隐患定人、定时整改，对未按要求整改到位的问题进行处罚，对安全隐患举报或监督及时的人给予一定的奖励。

3、抓好宣传、营造氛围

通过简报或通讯报导的形式对活动的开展情况进行宣传，并结合集团公司的企业文化营造浓厚的活动氛围。

4、加强考核、确保质量

坚持安全质量大检查，对未按公事通知单要求整改到位的问题除对相关人员进行安全教育外，还采取一定的处罚措施;对“平安工地”创建过程中领导小组成员工作不积极，对项目部的各项管理制度及通知内容未按要求执行的，根据情节严重情况进行一定的处罚措施，确保活动质量。

“平安工地”创建活动实施方案

“平安工地”创建活动实施方案

第五篇：“平安工地”实施方案

一、编制依据

为深入贯彻落实汶马公司的会议精神及文件通知要求，根据质监局下发的《交通运输部开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》的文件精神，结合我标段内施工实际情况，制定本方案。

二、指导思想

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，树立生产与安全并行的安全生产管理理念，强化全员的安全生产意识，规范现场安全施工，构建“标本兼治、重在治本”的长效管理机制，全面提升全员的安全生产管理水平，把安全隐患消灭在萌芽状态，使我标段内安全生产有序可控。

三、工作目标

通过“平安工地”创建活动的开展，健全安全生产管理体系，层层落实安全生产责任制，转变工作作风，保证工程施工安全，确保实现 “零事故”的安全生产目标，为本标段工程施工能更好、更快的进行奠定良好的基础。

坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布臵和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占农田及耕地，保护河道及周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场环境。

结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程;尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。

严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质

量验收标准和安全生产的有关规定及《招标文件》等规范性文件。

四、“平安工地”活动实施组织机构

建立健全“平安工地”管理机构，项目部成立以项目经理为组长，副经理，总工程师、安全科负责人为副组长，项目部各科室负责人为组员的活动领导小组;领导小组办公室设在安全科，配3名专职安全管理人员。日常工作由安全科牵头，所有相关部门参与，认真履行各自的生产管理责任，共同做好项目“平安工地”活动管理工作。

活动管理领导小组

组 长：周良春(项目经理)

副组长：刘书培(项目副经理)

裴井欣(项目总工)

曹 圆(安全科负责人)

组 员：程文诚、刘霖超、祝鹏、赵堤、谢记成、江羊洋

五、活动时间及范围

“平安工地”活动时间从2015年开始，2016年结束，为期两年。第一年为活动创建年，第二年为达标示范年。汶马高速公路C8-2合同段全线所有在建工程均应纳入“平安工地”创建范畴。

(一)“平安工地”建设宣传教育培训阶段(2015年06月～2015年07月)

根据汶马公司(集团)“平安工地”建设活动要求，认真落实建设活动精神，项目部成立“平安工地”建设活动领导小组及日常办事机构，认真部署，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围，全面提高从业人员安全操作技能和事故预防、应急的能力，

对从业人员的安全生产的责任感和法律意识等进行全方位安全生产教育培训，从而有效地预防安全事故的发生，将“平安工地”建设落到实处。

(二)实施阶段(2015年06月～2016年12月)

1、项目部对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。

2、项目部结合安全生产实际情况，重点做好三方面工作，一是内业资料管理;二是施工现场管理;三是治安保卫及联防联警管理情况。认真深入开展安全大检查、大整治活动，边查边整，明确整改责任人、限期整改，不走过场，确保实效。

施工队专职安全员全天24小时值班，工班长等兼职安全员不离工序，项目部安全科每日抽查指导，项目部每日碰头会分析总结，研究落实重大难题。

重点是做好洞口高边坡围岩加固，弃碴场挡碴墙、边坡治理，火工品管理，机械设备使用管理，施工用电管理，开挖施工，严防塌方等地质灾害发生。做好防洪抗汛工作，确保工程、生活驻地安全。施工临时用电安全，模板、支架、脚手架搭设、使用、拆除安全，起重作业、高空作业安全和机械设备安全。

完善各项安全管理制度和安全生产责任制，保证安全资金和设施投入，完善安全生产技术措施。全面查找安全隐患，彻底整治，不留

死角。

(三)总结、完善阶段(2016年11月～2016年12月) 本阶段对重点查出的安全隐患、整改结果进行复查验收，总结经验教训和成果，将“平安工地”建设活动经常化、制度化、标准化、规范化。上报有关资料，表彰先进，鞭策落后，兑现奖励承诺。

六、活动内容

(一)、加大宣传力度，营造活动氛围

对上级单位下发的文件内容及精神在项目部会议室组织学习，制定本标段“平安工地”创建活动的指导思想及目标，宣布活动方案。

根据施工实际情况并结合企业文化开设“安全”专栏，主要宣传安全规章制度、防护技术及应急救援常识等内容;同时结合六月份“安全生产月”的到来，根据施工任务对全员开展安全知识培训工作，把宣传工作推向高潮。

(二)、严格依法执行专项施工方案审查制度

对危险性较大工程应编制专项施工方案，进行安全检算，经技术负责人签字，总监理工程师审核后实施。专项施工方案中必须包括安全技术措施。

对危险性一般工程由项目部安全科根据施工工艺内容编制安全专项施工方案，由总工程师牵头，项目部领导及各科室负责人参加，召开项目部方案会审会议，积极听取相关意见，归纳整理后，对方案内容进行修改，编制成更符合现场施工的安全专项方案。

项目部安全科根据专项施工方案内容进行详细的安全技术交底工作，并由安全员实施现场专项监督。

(三)、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度

开展三级安全培训体系，建立农民工动态管理台帐，强化安全管

理人员和农民工、新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训(培训内容包括：法律法规、岗位职责、安全操作规程、工序作业过程中的安全技术要点、应急救援预案及应急救援常识等)。加强新进人员岗前培训工作，加强劳动监察，严格落实特种作业人员培训持证上岗制度，做好对高危作业人员的培训工作，对分项分部工程开工前由技术人员对施工人员进行专项安全技术交底。

(四)、加强施工安全隐患排查治理

每月组织一次全线安全大检查，由项目部安全科牵头，项目部领导、各科室负责人参加，对检查出现的问题下发整改通知单，限定整改期限，各施工班组监督整改，安全科安排专人对整改情况进行复查，对复查时整改不到位的问题列入安全隐患治理台帐，同时对作业班组进行处罚，处罚程序按照安全生产奖惩制度规定执行。

专职安全员、电工坚持日常巡视检查，对出现的问题负责监督整改。坚持填写巡视记录，下月初上交项目部安全科，由安全科长对巡视记录的填写情况进行检查，对巡视记录填写较差的人员进行处罚，处罚程序按照安全生产奖惩制度规定执行。

坚持班前安全检查制度，司机在上班前按“安全检查提示卡”内容进行检查，并将检查结果告知现场负责人，现场负责人必须安排专人对存在安全隐患的地方及时进行处理;其它操作司机在交接班时应对机械安全使用性能进行检查，填写运转手册;如有维修或保养项目，应如实填写保养维修记录。

(五)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

施工总体布臵符合施工安全需要，临时便道设臵的安全预算、临时用电线路的布设、拌和站和预制场的布臵等按有关规定进行;严格

执行“两项达标” (施工人员管理达标：一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定;施工现场防护达标：一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定)、“四项严禁”(严禁在泥石流区、滑坡体、洪水灾害易发生区等危险区域设臵施工驻地;“四项制度”(

1、施工现场危险告知制度：按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，严格安全技术交底制度，施工单位负责项目管理的技术人员，应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并由双方签字确认。在上述场所应设臵明显安全警示标志，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，以告知路人和社会车辆。

2、专项施工方案审查制度。

3、设备进场验收登记制度：施工单位在工程中使用施工起重机械等自行式架设设施前，应当组织有关单位进行验收或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由承租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。验收合格后30日内，应当向特种设备管理部门登记。

4、安全生产费用保障制度;各类高空施工作业区域临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等按规程和有关规定设臵。

施工作业现场必须设立安全警示标志。桥梁高墩施工时必须搭设好脚手架，做好挂边网、兜网等防护工作。隧道工程施工时必须做好安全防护、监控量测、地质超前预报工作、编写隧道专项施工方案及安全预案工作。

(六)安全生产例会制度

每月至少召开两次安全生产工作例会，月初召开的安全生产工作例会，参加人员有项目部领导、各科室、各班组负责人、作业班组长，

由项目经理布臵当月的生产任务，各科室、作业班组长根据生产任务的安排进行人员分工及制定机械物资采购计划;

每月底召开一次安全生产例会，对本月的安全生产情况进行总结，找出工作中的不足，及时改进。评选出安全生产“优秀班组”，颁发流动红旗;对安全生产工作较差的班组进行批评，并由作业班组负责人制定下月整改措施。

项目部安全科不定时的举行施工人员安全培训及安全知识学习会议(包括有针对性的专项安全生产会议)，加强施工人员的安全意识。

(七)严格落实安全专项资金保障制度

严格按照合同要求落实安全专项资金的投入情况，做到专款专用，根据施工进度的安排编制投入计划，报项目经理审批。确保作业过程中各项施工安全防护措施齐全，生产条件满足安全生产的需要，保障作业人员的生命安全。

(八) 充分发挥各级组织作用

开展施工人员安全屏障、作业人员身边无事故活动及群众安全监督员、青年安全监督岗活动，充分发挥各级组织优势，调动全员积极性，为活动开展献言献策，全身心融入到活动中来，保证活动全面推进。各级组织成员应加大检查监督力度，发挥主人翁的作用，把“平安工地”的创建活动推向高潮。

(九)安全隐患排查治理措施

为规范工程现场安全生产管理，将现场存在的安全隐患消灭在萌芽状态，项目部制定了《危险源监控、隐患排查制度》。制度规定，项目部专职安全员在各自区域排查安全隐患，发现问题及时处理，对违规现象进行制止，并视情节予以警告、罚款等措施。

1、行为方面

(1)落实安全生产责任制，落实安全责任的考核。

(2)强化安全责任制、三级安全教育、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改的落实。

(3)加强安全生产与文明施工的安全生产费用投入。

(4)施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善; (5)险性较大的分部分项工程编制安全专项方案，严格审批制度。 (6)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗等监督检查。

2、现场实体方面

(1)工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品存储处及有害物资或材料、设备存储仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求，施工焊接作业现场是否存在易燃易爆物资、是否满足焊接条件等。

(2)施工起重机械的安全状况。 主要依照我部有关规定，使用管理与登记备案情况，主要内容包括：

—对施工起重机械的技术档案和日常维护保养情况进行检查; 二对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度的情况进行检查，严禁未按规定办理使用登记的施工起重机械在施工现场使用;

三对施工起重机械安装、拆卸、使用过程的安全管理情况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确保安全。

(3)危险性较大工程的安全管理情况。包括：临时用电、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等危险性较大的工程，在施工前是否单独编制安全专项施工方案，是否按规定履行审查、审批手续，安全技术与安全防护措施是否落实到位。

(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。

(5)施工现场预留洞口和临边的防护情况。

(6)临时用电的安全状况。施工现场临时用电线路按照三相五线制TN-S系统要求布设，外电防护、三级配电两级保护等符合要求，临时用电管理是否符合有关规定。

(7)地下管线保护情况。挖掘施工作业在开工前查清附近地下管线的分布情况，杜绝违章挖掘行为。

(8)不定期在施工现场开展“安全专项整治”工作。

3、整治措施

(1)检查人员对发现的安全隐患或问题果断处臵，发现问题时严格按有关规定及时发放相应整改通知，对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的，将对相关人员作进一步处罚。

(2)在排查过程中，突出重点，强化监督，加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查，将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。

(3)对安全隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处;同时，要根据“谁检查、谁负责”的原则，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治，认真履行安全监管职责。

六、“平安工地”建设活动要求

(一)统一思想，提高认识

项目部各科室、各施工队要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把

创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。

(二)强化措施、积极落实

各施工队要根据各自的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。同时，要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理措施，坚决遏制重特大事故发展;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平的整体提升。

(三)抓好宣传，营造氛围

项目部要采取多种形式，结合日常安全教育、培训，做好创建“平安工地”活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。

(四)加强考核，确保质量

汶马高速公路C8-2项目经理分部领导小组及各科室人员将严格按照“平安工地”创建工作的内容进行督促、检查、考核，确保创建工程质量，达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广，对于存在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高创建水平，努力推进工程建设进程，打造高水平工程，以创建“平安工程”实现建设安全生产“零事故”、创建“平安交通”为最终目标。