阿里无人物流车感受

2022-08-02

第一篇:阿里无人物流车感受

中北物流为您剖析阿里马云筹建千亿物流网

阿里马云筹建千亿物流网

一天就能产生千万单包裹量的阿里巴巴集团将要亲自“下水”搞物流。广州物流公司、广州货运公司(中北物流)得知,阿里集团宣布,已与相关物流企业、资本及金融机构敲定共同筹建“中国智能物流网”。第一期投资额1000亿人民币,8-10年后,该网络将能够支持日均300亿网络零售额,且实现在全国各地24小时内送达。

5-8年无回报

阿里称,在经过系列闭门会议探讨后,由阿里牵头,银泰、复星、富春、四通一达、顺丰,以及相关资本市场的领军机构、银行和金融机构目前已达成战略共识,将联手建立一个能支撑日均300亿(年度约10万亿)网络零售额,让全国任何一个地区做到24小时内送货必达的超大规模的智能物流骨干网络,该项目已经进入了具体实施阶段。

知情人士透露,该计划目前已启动公司设立及各核心关键网络节点的选址工作,并已和多个省份展开接触和交流。第一期投资额1000亿人民币,项目由阿里巴巴集团牵头,阿里集团主席马云拟担任董事长,银泰集团董事长沈国军拟出任CEO。

知情人士还表示,目前该物流网项目的建设者、以及未来有机会参与到项目中的建设者,需多接受一个附加条件:在未来5-8年中不计回报持续投入。

曾公布“大淘宝物流”战略

广州物流公司、广州货运公司(中北物流)据了解,几年前,国内电子商务公司已各自展开了物流建设。自2007年起,京东商城开始建设自有的物流体系,为国内首家涉足自建物流的电商。而阿里巴巴当时并没有具体动作。

有业内人士认为,淘宝自身不是自营电商,没有自己的仓储生产环节,而仓储与配送是紧密联合的,所以它自建物流的难度较大。

不过,2010年马云尚未表态要“自建物流”时,阿里巴巴已开始动作频繁。如采用入股物流公司,与物流企业组成服务联盟等方式。2011年1月19日,阿里才正式公布了其“大淘宝物流”战略,称将与合作伙伴一起投资300亿元,逐渐在全国建立一个立体式的仓储网络体系。

阿里日包裹量超千万

“这次宣布的筹建计划就是‘大淘宝物流’战略的延续。”电商行业分析师李成东表示,当年的网络销售规模不如此巨大,对物流需求也不强烈。

数据显示,2012年,阿里旗下的淘宝网和天猫网日包裹量超过1200万单,双十一单日产生包裹峰值超过7200万单。2012年,中国网络零售规模远超1万亿,年增速超过80%。中国的电子商务将迈入10万亿的时代。

第二篇:学员学车感受

南京驾校

我的学车经验之谈

成文目的:本文的阅读对象为初入驾校的学车者,就是新手新手新新手。学车超过一个星期的,阅读本文都觉得多余。

新手上车,往往手忙脚乱,不知所措。教练往往着急上火,连吼带骂。无奈驾校都是车少,教练少,学员多。教练不是幼儿园阿姨,不可能对每个学员循循善诱。新学员免不了要走一段弯路。在此背景下,本文闪亮登场,把一些学车的窍门告诉大家。本书适用于应试教育,以通过考试为目的,关于素质教育,改天另写一部。本书以皮卡车为例进行讲解,有的驾校用的是普桑,微面。读者可根据车型灵活掌握。

方向盘:经我个人研究认为,汽车方向盘和自行车把还是有区别的。自行车把转到哪里,车轮就指向哪里,方向盘则不一定。转动方向盘,汽车前轮会转向,这一点连傻瓜都知道。问题是新学员坐到驾驶室里,往往就成了傻瓜。新手往往就是搞不清楚方向盘转动的位置和前车轮朝向的关系。记住,车轮朝正前方的时候,方向盘也是正的。这时无论向左还是向右,方向盘转动大约两圈左右(有的多点有的少点),车轮就偏转到头了,俗称打死。新手一定要找个机会坐在驾驶室里,把脑袋伸出车窗,一边数着数转动方向盘,一边观察车前轮是如何偏转的,这样脑子里就会有个直观的印象。坐在驾驶室里,看不到外面的车轮,怎么知道车轮偏转成什么样了呢?有两个办法:一,在正的状态下,左手握住方向盘的8点钟位置,始终不离开。转动方向盘的时候,脑子要清楚的记住转了几圈,回的时候心里就有数了(例如转一圈或两圈,左手应该还在8点钟位置。转一圈半,左手应该在2点钟位置)。回的时候记清楚回了多少,就知道车轮的朝向了。二,如果经过一场混乱,脑子和手都乱了套,怎么办呢?伸出脑袋看车轮是很没面子的。可以把车停下,随便向某个方向把方向盘转到头,然后再回两圈,这个时候车轮就是正的。

离合器:新手学车,教练一般不让你用油门,而是用离合器来控制车速。这一点和日后真正驾车有很大区别。别问为什么,不让用就是不让用。让我们把离合器理解透先。顾名思义,离合器就是负责“离”,“合”。可以简单的理解为发动机和各个档位的分离和接合。离合器踏板踩到底,就是“离”,即发动机和所有的档位都不连接,这个时候发动机在空转,汽车没有动力(但有惯性)。抬起脚离合器踏板松开,就是“合”,即发动机和某个档位结合,挂的几档就是几档。这时汽车是有动力的。离合器踩到底,相当于挂空档。这个时候发动机就“离”了,离了就轻松了,就不会熄火。抬脚松离合的时候一定要慢,否则发动机“合”的太快,容易适应不了而熄火。还有一种状态叫“半联动”,即“离”和“合”的中间态,那是一种似离非离,似合非合,藕断丝连的感觉,应该体会一下。总之,在换档的时候,刹车的同时,离合器是一定要踩到底的。在行车的时候,离合器是要松开的。在起步的瞬间,需要极慢的行车的时候,离合器要处于半联动状态。

感觉和参照物:有的人学车学的又快又好,各个动作都非常到位,你要问他怎么做的,他还说不上来,只说凭感觉。此言倒是不虚,问题是不是每个人都有这么准确的感觉。我认为形成感觉有两个或然条件:有天赋,多练习。有的人天生就有天赋,方向感强,空间运动感强。如果没有这个天赋,靠大量的练习,量变引起质变,熟能生巧也可以形成感觉。如果既没有天赋又没有机会多练习(驾校往往车少人多),有个捷径就是找车内的参照物。比如练坡道定点停车,可以刮雨器根部为参照物;练单边桥,可以发动机盖槽为参照物。参照物一定要找靠谱的,有的车头安装有保险杠,小镜子,但考试的车不一定有。我曾经把发动机盖上的鸟粪定为参照物,结果有天教练很勤快,擦了擦车„„

独立练习:我比较反感练车的时候教练座在副驾驶座上,一看你做的不对,就马上伸手帮你打方向盘。心是好的,但效果是坏的。因为这样就剥夺了你犯错的机会,不犯错就不知道犯错的结果,也就不知道从哪里改正。做的不对,教练可以给你指出来,但一定要自己操作,

南京钟山驾校

南京驾校

不要让教练动手,危险紧急情况除外。

速度:新手学车,行车速度一定要放慢,半踩离合来控制速度。车速放慢的最大好处是,一旦做的不到位,还有充足的时间来调整。但是打方向盘的速度要根据需要有快有慢。很多时候都需要快打方向盘,这个时候新手往往不自觉的把车速也放快了,记住:快打方向盘的时候(尤其是教练吼着要快打的时候),手上快速转动方向盘,但脚上要稳住,控制住行车速度。快速转动车轮和快速行车是两回事。

及时总结:一定要找机会下车看看自己驾车的状态,及时总结。比如,上单边桥,如果没上去,马上停车,挂空挡,拉起手刹,解开安全带下车看看车轮到底在哪里,偏左还是偏右,这样心里就有数了,下次的时候就知道怎么调整。如果不下车看,从车里是很难判断出车轮的具体情形的。当然不要每次都下去看,耽误时间教练和同学们会烦的。

诀窍:具体怎么倒桩,移库,压饼,单边桥,直角弯,S路,坡道,侧方位等,都是有诀窍的。本文不讲,因为这些资料很多,网上一搜一大堆。有的教练也会讲,什么移库的“二四二”,单边桥的“一二一”等等。这些诀窍,结合相应的参照物使用,还是很有效的。每个教练教的诀窍可能不同,但殊途同归,都是长期总结的宝贵经验。这些诀窍适合绝大部分人,一旦发现适合自己,就坚定不移的照着去做,如果不适合自己,就要适当调整,整理出自己的诀窍。

文章有南京驾校学员提供http:///

南京钟山驾校

第三篇:马云:未来十年阿里将专注制度、物流和数据

2011年1月17日 11:11:31 中国企业家网

如果互联网就剩下腾讯、百度、阿里巴巴,中国互联网就没有希望,中国互联网经济就是一句空话。如何把丰富、多层次的经济生态系统建立起来,这是阿里集团最关注的。

编者按:

早先,提起他,有人笑称,这个人来自于火星。而他真的思维超前,专注发力中国互联网;今日,再提起他,又有人会说,神马都是浮云,成功才是王道。他也终为自己赢得“中国电子商务教父”这一荣誉称谓。

他曾说,要想让梦想照进现实,就要学会借力,站在巨人的肩膀上。现实中,他也亲身践行着最初的梦想,在互联网的汪洋里打拼,“攻下”一个又一个中小企业。

尽管成绩斐然,他却依然低调从事,一如他所钟爱的太极,在不疾不徐中四两拨千斤。从曾经的热血青年到成熟的商业领袖,他在回顾自己的创业道路感慨道:心中无敌者天下无敌。

他是马云,阿里巴巴集团董事长。近日,马云在公司内部会议上发言时表示,阿里巴巴要做平台,不会做“帝国”。他指出,过去的十年,阿里巴巴攻克了电子商务的信用、支付和物流三座大山。如今,新的十年开始,阿里又将进攻“制度、物流、数据”三座新的大山。

以下是马云发言实录摘要:

网络诞生的种种购买奇迹,大大超出了我们想象。(像)奔驰Smart,整个亚太地区一年只卖几百辆,2010年在淘宝网上进行团购,3小时24分钟卖了205辆;世博英国馆的“种子”,两分钟卖出去8000份。

从淘宝现在的交易额和交易笔数来看,我可以很骄傲地告诉大家,我们超越了亚马逊、eBay,已经成为全世界最大的商圈。但这不是我们的成绩,这是受益于整个中国经济的发展、转型,受益于全球经济由工业文明走向信息文明的大趋势。维基经济、云计算、物联网、公共平台、SNS、SaaS、 Web3.0等各种各样的新要素已经形成了中国进入信息时代的基础。

中国人错过了数次工业革命,但在互联网经济面前,特别是电子商务面前,我们跟发达国家相差不远。我们是否能抓住这个可能赶超的机会?

阿里巴巴今天的发展,是我们在十年前做的决定,而我们现在在做的,就是想明年要干什么,十年以后要干什么。

在美国,电子商务只是社会经济的补充,因为美国的商贸、金融、信用体系原本十分发达。但在中国,电子商务可能成为社会经济发展中的主要基础建设。

2010年我国网上零售额对社会商品零售总额的占比大约为2.86%。2009年,中国、美国、韩国的这一数据,分别是1.9%、 6%、13%。我的判断是未来中国网络零售份额的占比一定能达到15%至20%。

互联网经济在今天有巨大的战略意义,所以我们从不把自己当作一家电子商务公司,我们觉得要为中国建立一个未来商业的基础。

我跟沃尔玛董事长山姆先生探讨过。山姆说,五十年前他们在美国二三线城市建立了大量商场,建立仓储体系,推进城镇化,刺激了美国内需发展。我认为,中国则应该迅速让二三线、三四线城市市民拥有一台电脑。中国三四线城市的需求非常大,要让那里的老百姓享受和一线城市一样的购物快乐,而不需要去扎堆挤到一线城市。

希望十年以后,在中国任何一个地方,人们只要在网上下订单,最多八个小时货物就能送到家,形成真正的农村都市化。这就需要建立一个真正属于二十一世纪的现代物流体系。

互联网经济对任何人来说,都是全新的模式。我们在不断创新,想各种办法解决问题,包括网上诚信体系、贷款等等。没有人比我们更希望把这一套体系做好。这是阿里人已经为之奋斗11年的东西。

2009年阿里巴巴集团十周年时,我们定下了未来十年的目标。我们要为一千万家小企业提供一个生存、成长、发展的平台;为全世界创造一亿个就业机会;为十亿人提供一个消费平台。

在这个目标下,我们早已放弃了所谓商业帝国的思想。帝国思想就是你要么加入我,要么我灭了你。我们永远不做帝国,而是坚定的市场生态系统信仰者,提倡“开放、分享、协同”。

我坚信,如果互联网就剩下腾讯、百度、阿里巴巴,中国互联网就没有希望,中国互联网经济就是一句空话。如何把丰富、多层次的经济生态系统建立起来,这是阿里集团最关注的。上一个十年,电子商务的三座大山是信用、支付和物流;未来的十年,我们将会在制度、物流、数据上面做文章,向社会分享我们的资源,鼓励大家建立共荣的生态圈。

第四篇:物流车GPS监控管理方案

物流行业需求分析:

物流管理的最终目标是降低成本、提高服务水平,这需要物流企业能够及时、准确、全面的掌握运输车辆的信息,对运输车辆实现实时监控调度。现代科技、通讯技术的发展,GPS/GIS技术的成熟和GSM无线通讯技术的广泛应用,为现代物流管理提供了强大而有效的工具。3G(GPS/GIS/GSM)对物流企业优化资源配置、提高市场竞争力,将会起到积极的促进作用。所以物流车GPS监控管理在物流管理方面具有非常大的作用。物流行业的需求的特点是:

1.业务覆盖地域广、车辆众多,信息量大。

2、区域与线路监控要求突出。

3、与货运单据配合紧密。

4、对货物安全保障要求高。

5、对系统响应要求灵活、及时。

6、需要位置服务信息的用户多。

7、数据共享程度要求高。

8、需要完善车辆统一信息管理。 运输车载GPS管理系统总体设计: 1 运输车载GPS管理系统设计原则

在设计运输车载GPS管理系统的技术实现方案时我们遵循了以下原则: ●一切为了安全,“安全提醒,安全监控”是我们产品设计的目标。 ●安全提醒包括:超速提醒、危险路段提醒、疲劳驾驶提醒。

●安全监控包括:超速监控、超载图像监控、疲劳驾驶提醒、喊话提醒等。 ●常用标准功能:远程设置、监听、通话、调度、报警等等。

实施方案效果图 监控效果图

2、运输GPS监控系统经济性

运输GPS监控系统设计在性能最优的情况下尽量降低成本,追求性价比的最大化;软件系统全部独力开发,便于长期合作,也保证软件系统的经济性。 沃达孚科技为物流车辆定制的功能(物流车GPS监控管理): 1 、行车数据全程记录

●记录时间间隔5秒-65535秒可调整,默认30秒。 ●记录的参数包括:车速、位置、行驶方向、报警状态

2、超速管理

●超速报警:超过规定安全速度报警。

●报警报表:车辆所有报警记录自动生成文档。

3、超载管理

●人工拍照:通过稽查人员人工拍照来稽查。 ●定时拍照:可设置固定时间间隔自动拍照

●开门拍照:可通过自定义报警线束检测车门开关实现开门拍照

4、疲劳驾驶报警

●自动报警:设置疲劳驾驶时间后,GPS自动报警。

●换班监控:双驾驶员超长途客车通过拍照识别驾驶员是否换班。

5、停车管理

●停车超时报警:车辆意外停车时间过长报警。

●怠速超时报警:车辆行驶途中怠速时间过长报警。 ●非法点火报报警:车辆处罚停运后行车报警

6、文字调度

●通过加装一个显示屏实现中心下发调度文字信息显示 ●驾驶员可以上传简单的文字信息

7、行车范围管理

●区域报警:车辆超出规定的行车范围后报警。 ●报警报表:车辆所有报警记录自动生成文档。

8、人工导航 ●驾驶员迷路时,监控中心值班人员利用电子地图平台,通过电话或者语音播报给司机一定的导航帮助。

9、防拆机保护

●断电报警: GPS被切断电源后上传断电报警。 ●后备电池: 断电后设备可连续工作5小时。

10、语音播报

●车辆违章后中心可以直接发送语音调度信息对驾驶员喊话。

11、图像监控

●车厢监控:摄像头对准车厢,可监控车厢是否安全和天气状况。 ●路况监控:摄像头对准挡风玻璃前面路况,判断是否塞车和路况。

●司机监控:摄像头对准驾驶室,可以检查当班司机和驾驶操作是否违章。 ●最多支持4路摄像头。

货运GPS监控管理系统组成:

监控中心是在整个系统的“神经中枢”,集中实现监控、调度、接/处警,图像处理功能和其他信息服务,并对整个货运GPS监控管理系统的软硬件进行协调、管理。 车载终端功能

负责车载终端与监控中心间的数据传输,该部分主要为GPRS/CDMA公共数据网,只要GSM或CDMA可以覆盖的地方,该物流车GPS监控管理系统都可以稳定的运行。 常见的物流车GPS监控管理功能包含了以下方面: 车辆定位:固定时间连续定位、测速、运动方向等。 监控报警:超速、疲劳驾驶、卸料、意外长时间停车等。 远程监听:用于抢劫报警后的现场判断。 断油断电:用于紧急情况下的远程锁车。

SOS紧急求助:驾驶员感到危险时人工触发,级别最高的报警。 车载电话:免提通话、手柄通话、显屏通话(外接耳麦)。 文字调度:外接调度屏、手柄等。 语音播报:外接语音播报器,带喇叭。 图像传输:1-4路摄像头,带夜视。

自定义报警:由用户根据需要连接各种检测开关,支持触发摄像头拍照。 监控报警功能:

●超速报警:超过公司设置的速度阀值上传报警,有报表。 ●围栏报警:车辆超出规定行车范围报警;

●紧急报警:车主危险时按报警开关报警,中心必须人工干预才能取消。 ●自定义报警:支持1-2路自定义报警,如开门报警,车辆要接门开关。 ●断电报警:电瓶拆除或者设备断电报警,必须人工干预解除。 车辆定位追踪、多车同时追踪:

●立即定位:点名定位,查询车辆当前时间的位置; ●最后位置:查询车辆主动上传的最新位置

●车辆跟踪:对车辆进行连续定位,并在地图上画出轨迹。 ●多车追踪:在新开窗口实现对多车同事追踪比较。 支持4种地图

●支持标准的Mapinfor地图

●支持在Google Map地图上直接显示车辆位置标志;

●Google Map:卫星地形图、平面标注地图、混合标注地图。 轨迹回放

●轨迹数据保存:轨迹数据保存在服务器上,与车机无关; ●轨迹数据下载:由服务器下载到客户电脑。 ●轨迹回放:回放一段时间内的车辆运动轨迹;

●回放暂停:回放过程中暂停,用于详细观察某路段的行车过程。 分段限速

●道路划分:高速公路、普通公路、城市道路、危险路段

●分段限速:设置的不同的路段不同的速度报警阀值,让超速管理更精确。 电子围栏

●行驶范围:车辆有规定的营运范围;

●电子围栏:把行驶范围转换成电子围栏,支持矩形、圆形等区域。 实时拍照

●普通拍照:对指定车辆进行实时拍照。 ●多路拍照:最大支持4路摄像头轮流拍照。

●自定义拍照:用设备提供的两条自定义线束实现开门、卸货等自动拍照; ●固定时间间隔拍照:设置间隔一定时间自动拍照; ●报警拍照:按下紧急报警钮报警并且拍照。 语音通信、监听

●远程监听:在紧急情况下直接拨打车载设备卡号进行语音监听; ●车载电话:高级配置可添加车载电话,实现和车辆的日常语音通讯。 全部报警种类介绍:

●紧急报警:车主危险时按报警开关报警,中心必须人工干预才能取消。 ●超速报警:超过公司设置的速度阀值上传报警,有声光提示。 ●断电报警:电瓶拆除或者设备断电报警,必须人工干预解除。

●自定义报警:支持1-2路自定义报警,如卸料是报警,车辆要接检测开关。 ●围栏报警:车辆超出规定行车范围报警; ●线路报警:车辆超出预先规划好的线路报警。 ●停车超时:停车超过规定时间。 ●怠速报警:车辆怠速超过规定时间。 语音播报、调度抢答模块

●语音播报功能可以让监控中心群发语音信息实现喊话广播效果。 ●调度功能是监控中心可以发布文字信息书面通知。 ●司机可用显示屏回复内置的信息,中心可以看到。 车辆远程设置

●设置查询:查询设备内部设置的GPS参数; ●远程重启:让设备重新启动,可排除故障;

●远程改IP:服务器因故更换时可远程修改车机设置。

第五篇:###物流与配货车运输协议书

为了大姐与配货车的长久合作,实现双赢目的;就目前货物运输市场情况及运价情况,与大姐物流达成长期发展计划,经甲乙双方友好协商;现达成以下协议: 甲方:大姐物流

乙方:车主车牌号驾驶证号身份证号付费方式:货到付款吨位:

一、甲方的权益与义务责任

1、甲方:甲方负责组织货源,配货,负责洽谈各大企业。

2、甲方:收取的货物运输运价为货站价格。

3、甲方供乙方的货物价格为运输价格。

4、甲方负责开出运输托运单、运输协议。

负责结算配货车的回单、月结等各种单据款项回收。

5、协调与发货方、收货方运输事宜配货给负责配货站只负责货物运输前的适宜,货物上车后和运输路程中的相关事宜直到收货人受到货物后乙方结束运输责任。

6、零担自提货物交付对方货站为止结束运输责任,想配货站交清单据票据等相关事宜。

7、整车货全票或配货站正常收取信息费。

8、甲方对乙方在运输途中实行GPS监控定位。

二、乙方的权益与义务责任:

1、乙方:只负责运输,无权与客户货源联系。

2、乙方负责甲方托付给各种货物运输(危险品除外)乙方只接配货站的货物及货物

信息。

3、乙方的运价按事先确定好的的价格承接计算。

4、货物一经装上车,货物风险由车主负责。若出现丢失、破损、雨淋等意外事故或

未送到目的地均由车主负责。

5、本公司建议车主购买货物保险

6、乙方在运输途中发生的一切费用,甲方概不负责。

8、整车货,全票货,配货站正常收取信息费。

望双方认真遵守以上协议。

此协议一式两份,甲乙双方各执一份

甲方签字:乙方签字:电话:123456789

022-25155155

手机:2355553535353

地址:

年月日

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