网站建设增加功能合同

第一篇：网站建设增加功能合同

合同清单报价费用增加申请函

申请函

——关于xxxxxxxx项目请建设单位审核合同清单综合报价的报告 xxxxxxxxxxxx开发有公司：

xxxxxx项目一期工程是由贵公司开发，由我公司于2000年7月12日中标承建的一项项重要工程，但由于原住户的拆迁事宜迟迟未能解决，直至今年7月，经过贵我双方的不懈努力，拆迁事宜才得以解决，使工程具备并工条件，但由于以下原因我公的特提出申请：

1、依据合同计划开工时同2012年7月20，由于拆迁事宜本工程未能按时开工，至使开工时间滞后2年;

2、因国家环保大整治等不可控因素以及长治市作为京津冀“2+26”污染联防联控城市，自2011年起秋冬采暖季环保节能实行错峰限产，使得工程施工时间大幅缩减，导数的材料价格、施工机械价格及工人劳务价格非理性大幅上流，旋工成本大幅增加;

3、根据建筑业“营改增”《山西省建设工程计价依据》的调整及2011年1月1日起执行的社保、税制的变动;

4、根据《建投工程工程量清单计价规范》(GB50600-2013)中9.7.3条规定及中标合同12条约定综合单价的风险范国：材料费3%，机城费10%内：风险范围以外合同价格的调整方法：按实调整，我公司申请对该工程材料单价及综合单价按现行市场价格于以调整。(后附具体材料单价、施工机械台班价格变动清单及对应的综合单价分析表)

我公司充分理解合约的严性，但请贵公司充分考虑国家环保大整治这一不可控因素及工程开工时间顺延导致的材料市场、机械价格及劳务价格变动，从实事求是的角度出发，酌情考虑，合理调整该工程的价格。我公司将一如既往地加强项目管理，精心组织，科学施工，保安全，保质量，保工期，以实现合作共赢的发展目标。

特此中请!望贵公司尽快予以回复确认，

xxxxx有限公司

2002年9月10日

第二篇：房屋建筑工程增加部分承包合同

甲方(发包人)：

乙方(承包人)

一：工程概况

1.甲方准备在厂区内新建厂房增加二楼部分，计经与乙方接触,洽谈,协商，决定讲其房屋建筑工程(房屋从主体结构开始到浇地面，外墙粉刷，屋面完毕)承包给乙方进行施工建设，工程从2011年10月17日开始动

工，至2011年11月15日竣工验收;房屋建设采用包工不包料的形式，乙方按照甲

方图纸保质保期来进行施工。

二..采用包工不包料的形式，包工包括瓦工，木工，钢筋工(所有机械设备进场，出

场，钢管外架搭拆，钢筋机械和扎丝等)，甲方负责材料的供应;工程开工，从协议

签订之日开始，历时28天内完成，房屋建设总面积，按平方米元人民币计算，费用金额共计元整。

三 付款方式和付款规定

付款方式：工程完成基础时付工程总价的40%计元整。房屋封顶

完成时，付工程总价的30%计元整。工程竣工完成验收后付工程

总价的25%计

5%作为维修费用计元整，待一年保修期满后，多退少补。如不按工期完成，逾期按每天工程总价的千

分之五赔偿给甲方。

四 .质量要求：

工程验收标准，甲方按照国家验收标准。

需要说明：

五 本合同一式两份，双方各执一份。本合同自2011年日月签订之日生效。

甲方(签字盖章)乙方(签字盖章)

第三篇：装修合同可以更改吗？可以增加补充条款吗

答案是：肯定有权利要求增加合同补充条款。

大多装饰公司拒绝业主增加合同补充条款的理由为：“这是建设厅统一颁发的合同，我们没有权利去

更改。”这是一种错误的解释。

建设厅、装饰协会有义务推广标准合同，但没权利要求合同双方当事人必须履行该标准合同。因此

业主有权利要求增加补充体条款。

其次：在河南省的标准合同中，有补充条款的增加位置。标准合同中有这一项，为什么不能加呢?

显然不合理。

再者：郑州家装监理网经常同业主去装饰公司签署合同，以家装监理网的经验：大部分的装饰公司都可以接受合同补充条款，有的是以一个单独的合同补充条款出现，有的是直接补充到装饰公司的合同

正本或预算中。

第四篇：盘活建设用地增加土地收益

——三方面增加土地收益

目前，一些利益集团利用国家土地从紧的政策，宣扬“地荒论”，在一定程度上推动了房价上涨。即便是国务院通知冻结土地审批的2004年，全国房地产土地供应仍然增长了4%。土地供应并没有像一些利益集团所说的那样紧张。“假如那些没有开发的土地都能按预期建成房子，投入市场，就会大大

增加商品房的供应量，从而缓解供需紧张矛盾，平抑房价。

国土部方面认为，形成闲置土地的主要原因有三种：一是政府在出让土地签订合同时，跟开发商作了承诺，包揽拆迁和大配套。但由于政府的财力有限没有兑现，这些土地到期没有开发，其责任不在开发商;二是有些项目是政府招商引资来的，开发企业因为自身的原因资金不到位，政府下不了狠心处置，担心影响招商引资环境;三是有些土地涉及到司法查封、银行抵押，比较复杂，不能简单收回处置。

国土部有关统计结果显示，1998年我国人均建筑用地为52.9平方米，到2002年上升到82.3平方米，短短5年间增幅高达49.9%。从长远角度看，集约用地是一个必然的选择。

面对我区人多地少的切实现状，考虑盘活建设用地的两条新思路。

在总结各地经验和调查研究的基础上，认为两种做法有利于盘活存量土地。

第一种是土地置换盘活分散土地。有的地方提出，对一些位置分散的空闲地、闲置土地和低效利用土地(如“边角

地”、“插花地”等)，应通过土地置换，盘活利用起来。具体做法是通过“易主”、“易位”、“易权”、“易用”，把这些土地归并整合到一起，使得位置趋于集中，面积更具规模，地块更加规整，以便于充分开发利用。

第二种是耕地折抵增加建设用地。通过土地整理实现了耕地的占补平衡，实现新增耕地远远大于建设用地。考虑到行政区域内有些地方建设用地的严重不足，提出是否可以新增耕地和建设用地之间进行折抵。

经综合考虑第一种“土地置换盘活分散土地”是个路子，但是比较复杂。可以先选择一两个村做为试点。试点区域内，建设用地总量不能增加、农用地总量不得减少。试点之前，要有专门的规划和管理办法，试点方案要报部备案。开展置换的前提是：必须符合规划;必须依法取得;涉及占用农用地的必须依法办理农用地转用手续。农用地不能置换为建设用地。

第二种做法是耕地折抵增加建设用地。这一点，国土部有关负责人表示，该方法有利于耕地开发。但主要受到成本影响，目前只在江苏等地有试点。当地，曾经有开发商承包河道疏浚工程，随后将清出来的淤泥用于填洼地，从而变洼地为耕地，但该开发商通过该工程，等于是从水利部门领取了清淤费用，又通过变洼地为耕地折抵增加了建设用地，所以相对成本低。但是根据我区的实际情况，推广不易。 按照部、省厅、市局的精神，借鉴以上两种办法，结合我区的实际情况，应稳步做好三方面工作来盘活我区建设用

地，增加土地收益：

1、大力开展土地整治：以新农村建设的大环境为契机、新村改造为主要抓手，在我区境内大力开展土地整治工作，以村民住宅集中化、土地和其他资源集约化、公共服务资源有效配置等，开发特色产业，通过推进农村的集约化建设和发展，转移富余劳动力，拓展收入来源，优化农民家庭收入结构，进而实现农村的城镇化建设;实施试点村建设，可以考虑盘活农村土地资源，实现土地资源，尤其是后备资源的有序流转，最大限度地发挥资源开发效益。主要思路是：一是稳定土地承包关系，严格执行土地承包期延长30年不变的政策，尽可能地调动农民开发土地的积极性，消除短期行为和掠夺性经营现象;二是建立合理的流转机制，鼓励将耕地、山场的经营权通过转包、拍卖、入股等形式逐步向大户、向能人集中，实现土地资源的高效配置。我区境内在走村民住宅集中化、土地和其他资源集约化的路子上应更多地关注“空心村”、规划杂乱无序的村庄。

2、有序进行土地开发：在确保我区耕地面积不减少的基础上，以“既要促发展又要保平衡”思想为指导，按照土地开发的有关法律法规进行有序的土地开发。增加有效耕地面积，促进实现耕地总量动态平衡与农业可持续发展;依据土地利用总体规划(土地开发整理专项规划)，符合土地利用年度计划以土地整理和土地复垦为主，适度开发未利用土地;

3、积极做好土地储备。做好土地收购与储备工作，具

体做法是：按照法律法规将国有土地使用者未按照土地使用权出让合同支付土地使用权出让金的、国有土地使用年限届满的、被依法没收使用权的、因用地单位搬迁、解散、撤销、破产、产业结构调整或其它原因调整出的、交易价格偏低，政府应优先购买的等其他应收回的土地，依法收回，确保国有建设用地储备量，为我区建设做好用地保障。

第五篇：u8合同管理功能

合同管理覆盖了合同的整个生命周期：从合同签订、合同执行、收付款全程的合同管理。依客户管理以及应用需要，自定义合同的分类及性质，实现合同的分类归档和按别处理。

 分期收付合同，可管理企业针对设备等大型、贵重产品的采购、销售类合同分期执行的业务，在合同中约定阶段及执行时间以及执行后收付款时间，实现合同收付协议的管理。

 分期执行控制，通过执行单加强对各个阶段执行的监控，根据阶段执行确认收付款、开票及发货执行，帮助企业严格付款节奏，及按时催收货款。

 质保金阶段处理，有效解决了合同质保金管理、开票、分项统计分析的问题，能根据合同执行情况明确质保金的执行情况，使企业对质保金的管理更加清晰。 合同管理内容丰富，能对合同的标的、付款计划、合同条款、大事记等重要信息进行记录，对合同签署、执行过程中的重要内容及重要事项进行管理。 建立多层次权限管理体制，能分类、分项、分职能进行权限控制，权责分配和职责分工清晰明确。

 通过合同与执行单、订单、收发货、开票建立业务关联，以及履行跟踪报表分析建立企业完整的合同执行监控体系，形成合同阶段验收制度，实现对合同有效的事中控制、事后分析。

 支持主子合同的划分，同时提供子合同付款时参照主合同的参数控制。从而实现分包合同的有效处理。

 自动化的合同处理，支持合同的自动生效、自动结案以及变更单的自动生效。  支持多种报警方式：合同生效报警、合同结案报警、合同执行报警、收付款报警，其中包括提前报警与滞后报警。

 丰富的合同查询，提供合同的统计、执行、变更查询，以及合同明细执行情况追溯以及收付执行明细的分析。

 通过对合同生效、合同变更、合同执行、合同结算的审批，使合同的执行更加严谨，帮助企业建立不同部门合同同审核制度，做到有证可查，有据可依。