施工部安全生产责任制

第一篇：施工部安全生产责任制

质检部安全生产责任制

1、负责质量管理部全面工作，是安全第一负责人。

2、认真贯彻执行国家的有关政策、法规、行业标准和公司的规章制度。

3、负责与上级质量技术监督部门之间的协商与交流，收集与质量有关的信息，并负责传达到科内各相关部门。

4、负责化学分析的监视和测量装置的使用、维护和保养工作。

5、负责中间产品及最终产品的监视和测量。

6、负责收集分析产品质量方面的数据，绩效产品、质量数据的汇总和分析。

7、负责产品质量检验及生产过程中分析化验发现的不符合的纠正和预防措施的跟踪验证。

威海新元化工有限公司

2013.01.01

第二篇：企管部安全生产责任制

科长对全科安全生产负总责，各岗位各负其责。

1、管理人员要严格遵守保密制度。各种介绍信、文件、资料、公章、负责人印章要严加管理，妥善保管。如因丢失、损毁、私自外借，给库造成损失，后果由责任人自负。

2、收发人员对收发的信件、文书要登记，并及时发送，不得丢失。如因丢失、错发、错收，给库或个人造成损失，后果由责任人自负。

3、在办理户口转接，职工调动、晋级、转正、调资、离退休，干部的提拔、任免、职工养老金、失业金的缴纳，独生子女保险等手续时，要及时，不得延误。如因本人工作失误、滥用职权、玩忽职守，给库及当事人造成损失，后果由责任人自负。

4、计生干部要严格执行上级和本库计划生育的规定。如因工作不负责任，给库造成损失，后果由责任人自负。触犯刑律的，按《中华人民共和国计划生育法》及《山东省计划生育条例》处罚。

5、驾驶员、微机管理员、茶炉工要按章操作。如因违章操作，给库造成损失，后果由责任人自负。

6、档案室、微机房、车库内严禁烟火，安全用电。否则，因火灾事故给库造成损失，后果由责任人自负。

7.档案管理员要认真执行《中华人民共和国档案法》，认真做好立卷、归档、移交、鉴定、销毁工作。如因工作失误、滥用职权、玩忽职守，给库造成损失，后果由责任人自负。

8、驾驶员对车辆要勤检修，不开故障车，不酒后驾车，要严格遵守交通规则。否则，发生交通事故，给库造成经济损失，后果由责任人自负。原创文章，尽在文秘知音网。

9、驾驶员不出车时，车辆要停放库区车库内或指定位置，如擅自停放，发生车辆被盗、损毁、爆炸等事故，后果由责任人自负。

10、各办公室内的办公用品和器材要合理使用，妥善保管，不得私自外借，或占为已有，如有损毁丢失，按原价赔偿。

11、如有违反以上情形之一者，每人次罚款100元。

第三篇：安监部部长安全生产责任制

1.在分管副总经理领导下对公司各单位执行党和国家安全生产方针、上级有关指示及公司各项安全规章制度的情况进行监督检查。

2.控制安全关键，掌握安全动态，督促重大隐患的整改，防止重大事故的发生。

3.负责全公司各专业安全质量目标的实施和考核，保证目标的实现。检查考核各单位奖惩的兑现情况。

4.负责公司安全活动、半安全程度评估检查和日常动态检查，组织召开安全例会和有关专业会。

5.负责组织实施重大事故的救护和通防安全仪器仪表的修校及井下安全的产品的入井安全认证。

6.负责组织对人身事故和重大生产事故的调查分析，对事故单位和事故责任者提出处理意见。

7.负责受理基层各单位有关安全生产方面的群众来信来访，进行调查处理。

8.监督检查安技措费用的使用和瓦斯治理、安全监测监控安装使用、矿井设备设施的更新等，以及有毒有害场所有关技术措施的落实情况。

9.组织并参与全公司职工安全培训规划和计划的编制，监督教考分离的实施。

10.经常检查本部各科室及人员的安全生产责任制的履行情况。

11.经常深入矿井，对安监部门进行业务指导。

第四篇：技术质检部安全生产责任制

l、技术质捡部负责人对本部门安全生产全面负责，保证国家有关法律法规和企业有关规章制度在本部门的贯彻实施。

2、组织员工认真学习并严格按操作规程正确使用仪器设备、消防设施、安全装置和防护器材，教育员王遵章守纪，严禁违章作业、违规操作和冒险蛮干。

3、编制和修订的工艺技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

4、在制定发展计划、编制技术措施和进行技术改造时应有安全技术和改善劳动条件的措施项目。

5、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理，参与本厂一般事故的调查，协助政府有关部门对本厂安全生产事故的调查。

6、参与生产操作工人的安全技术培训考核，督促车间生产工人正确使用生产设备及其他设施，提高工人的技术素质和操作技能。

7、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题，开展安全技术研究，积极采用先进技术的安全装备。

第五篇：施工部生产调度会议程序

1、 施工部生产调度会议由生产调度主持;

2、 各施工班组汇报生产进度及班组建设情况;

3、 各职能管理人员通报各业务口工作;

4、 生产调度安排下周工作;

5、 施工部各相关负责人对下周工作提出要求。

施工部生产调度会议纪律

1、 本着严肃认真的态度参加生产调度会，手机响铃模式调至振动;

2、 会议时间如无另行通知安排在每周二下午3：00开始;

3、 按点到会，做好会议记录，会后做好传达工作;

4、 与会人员顺序发言，为避免冗长会议，提高工作效率，每位发言时间控制在5分钟之内。

施工部生产调度会议程序

1、 施工部生产调度会议由生产调度主持;

2、 各施工班组汇报生产进度及班组建设情况;

3、 各职能管理人员通报各业务口工作;

4、生产调度安排下周工作;

5、施工部各相关负责人对下周工作提出要求。

施工部生产调度会议纪律

1、 本着严肃认真的态度参加生产调度会，手机响铃模式调至振动;

2、 会议时间如无另行通知安排在每周二下午3：00开始;

3、 按点到会，做好会议记录，会后做好传达工作;

4、 与会人员顺序发言，为避免冗长会议，提高工作效率，每位发言时间控制在5分钟之内。