一分管领导岗位设置

第一篇：一分管领导岗位设置

分管领导的岗位责任制

1、批定消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。

2、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。

3、批订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。

4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

5、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。

6、组织管理专职消防队和义务消防队。

7、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

8、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。消防安全管理人应当定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。

第二篇：客运一公司安全生产分管领导职责

一、认真贯彻落实集团公司有关安全生产的各项规章制度。

二、负责本部门所辖各营运车辆的安全管理工作

三、抓好安全生产工作，作为本公司安全生产第二负责人，积极贯彻落实安全生产的各项制度，并经常督促、检查。

四、抓好对车主、驾乘人员的安全宣传教育及考核工作。

五、坚持“安全第

一、预防为主”的方针，建立确和完善各项安全管理制度和措施，消除事故隐患保运输安全。

六、坚持原则，奉公守法。

第三篇：分管领导

分管领导安全工作责任书

为牢固坚持“安全第一，预防为主”的方针，努力创建广东省“安全文明校园”，现学校与校分管领导签订安全工作责任书。其主要内容如下：

一、工作目标

坚决杜绝重特大伤亡事故，尽最大努力控制一般事故，确保在校学生的非正常死亡事故发生率(不含病故和身体出现特异情况而猝死)控制在万分之一，年内力争实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的目标。

二、工作指标

1、认真执行国家的安全工作法律、法规和方针政策，切实加强对安全工作的领导，及时贯彻落实各级关于安全工作的指标和要求，切实把安全工作摆上重要议事日程。

2、根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步强化安全工作责任意识，对本人的管辖范围和职责范围之内的各项安全工作责任科学、合理、有效地分解落实到基层和每一名教职员工，使责任制真正做到“横向到边，终向到底”。

3、认真参加每月一次的安全工作例会，认真总结本人管辖范围和职责范围之内的安全工作,认真研究分析安全工作形势，竭尽全力消除各种安全隐患。各项安全工作均做到有部署、有措施、有检查、有总结。

4、协助校长抓好学校安全工作队伍建设，配足配强安全监管力量，完善安全管理网络，保证人员、经费、装备的落实。

5、深入开展食品卫生、学生游泳等安全工作专项治理活动。加强对重点部位、重点设备的管理，经常组织安全检查，落实整改责任，及时消除安全隐患。

6、健全有效的应急救援体系并定期组织演练，一旦出现重特大事故，协助校长在第一时间内组织实施《学校事故处理应急预案》。

7、按规定及时报告和处理各类事故。

8、采取多种形式，加强安全知识的宣传，认真组织开展各项安全工作普及宣传和教育活动，不断提高广大师生的安全意识。建立特种设备动态管理体制。

9、认真做好安全工作法律法规规定的其它工作和上级交办的有关安全工作。

三、工作考核和要求

1、学校主要领导的安全工作履职情况、校园发生安全事故情况将作为考察个人安全工作实绩的重要内容。

2、严格落实安全工作奖惩机制。凡安全工作考核成绩优良的予以奖励，年内没完成安全工作指标、考核不合格的，实行“一票否决制”，取消当年评先资格。

四、考核办法和时间

本责任书实行“季度自查，半年抽查，全年考核”的办法。考核时间定于12月份。 本责任书一式二份，学校和本人各执一份。

新丰县第一中学(盖章)

校长(签名)：分管领导(签名)：

年月

第四篇：后勤分管领导职责

1、在校长领导下负责学校的财务管理。遵照勤俭办学的原则，尽可能地利用好有限的资金。编制学校的经费预算。既要统筹安排，又要保证重点。科学使用经费。

2、负责学校的财产管理。根据教学等方面需要，合理添置、使用和保管学校财产，充分发挥其效益。

3、负责学校的校园建设和校舍管理。根据学校实际情况，对校园建设进行科学的规划，进行校舍的建设、使用和维修。搞好绿化、美化，保持校园的整洁、静谧，为师生创造良好的工作、学习环境。

4、协助工会搞好学校师生员工的生活福利工作，解除师生员工的后顾之忧。

5、负责对学校后勤工作人员的管理。加强政治思想教育，提高后勤队伍素质，使之树立起“服务育人”观念。

6、按岗位职责对分管的主任的工作进行督促、检查及考核。

第五篇：行政领导分管工作

庄子小学行政领导分管工作

杨一辉校长，主持学校全面工作。

何本德教导主任。分管教务工作。负责课程分配、学籍管理、编班、档案建设、家长

会、图书、仪器的使用、师资培训、“两操”、“两课”、考核考绩、评优选先等

工作。

陈琛总务主任。分管后勤工作。负责校产管理、校园规划及建设、“亮丽工程”、安杨顺军

王存刚

柯贤耀

李加勋

陈绍本

罗灯举

周超

任侣

赵煜

2013

全、卫生、经费预(绝)算、财务公开、勤工俭学等工作。兼报账员。 办公室主任、营养餐会计。分管营养餐工作。负责各种资料、信息的下发及收集和学生营养餐等工作。 政教主任，兼任少先队大队辅导员。分管政教、德育、少先队等工作。负责师德师风、重大节日庆祝活动、少先队生活活动、校纪校风、校园文化、宣传教育等工作。 责远程教育信息的接收、下载、光盘刻录、信息技术培训以及实验教学等工作。图书(仪器)室主任，兼任保管员、工程质量监督员。分管图书室、仪器室工作。负责物品、图书、仪器的开放使用和管理。配合总务主任开展校园规划及建设、“亮丽工程”、安全卫生等工作。 工会组长。分管工会工作。负责工会及教代会工作。 文科教研组长。分管文科教研工作。 理科教研组长。分管理科教研工作。 体卫艺教研组长。分管体卫艺教研工作。 营养餐出纳员。负责营养餐经费的收支等工作。 年9月1日 “远教”管理员，兼任远程教育教研组长。分管远教工作和实验教学工作。负