在董事会上的表态发言

在企业会议中，很多人针对一项议题都要进行发言，那么如果不准备发言稿在发言过程中就可能缺乏逻辑性，无法获得同事、领导的认可，因此在会议前准备逻辑清晰、重点突出的发言稿是至关重要的。以下是小编收集整理的《在董事会上的表态发言》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：在董事会上的表态发言

在公司董事会当选为总经理时的表态发言

董事长、各位董事：

非常感谢**董事长、**副董事长，各位董事对我的信任，也感谢公司经营班子和全体干部职工的信任。总公司任命我担任**公司总经理，我感到这不仅是上级组织、上级领导和**公司董事会、广大职工对我的信任，更是对我的鞭策和鼓励，我深感这副担子很重，责任很大。唯恐工作做不好出现纰漏，唯恐有负总公司领导的希望，唯恐有负组织的重托，唯恐有负各位董事的信任，唯恐辜负全体干部职工的期望。但我有压力的同时也有信心，有总公司和各家股东单位的大力支持，有公司勇于创新、开拓进取的优良传统，有现有班子成员，特别是有**董事长、各位董事勤奋努力工作打下的坚实基础，有公司全体干部职工的齐心协力、努力奋斗，我们一定能够圆满完成各项建设任务，开创工作新局面，谱写公司发展的新篇章。角色转换以后，我将倍加珍惜岗位，不忘初心，牢记使命，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以只争朝夕的精神、求真务实的作风、开拓创新的勇气，时不我待的紧迫感、奋勇争先的使命感，一刻也不耽误地投入到今后的工作中，努力做到“四个尽快”。在此，我郑重许诺：

一是加强学习，尽快进入角色。加强党的十九大精神和总书记新时代中国特色社会主义思想的学习，提高把关定向、谋篇布局、科学决策、攻坚克难、保落实的能力和水平。加强公司制企业有关知识、工作岗位和业务知识的学习，尽快熟悉了解情况，学习大家在实践中创造的好经验，掌握新知识，增长新本

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领，提高领导水平，尽快进入角色。

二是摆正位置，尽快履行好职责。以企业利益为重，以公司大局为重，积极支持和全力配合董事长、党委书记的工作，遵守国家法律法规和行业管理有关规定，认真执行公司股东大会、董事会各项决议和决策部署，保证公司政令畅通。

三是当好表率，尽快体现工作成效。认真履行总经理职责，严格坚持各项工作制度和生活制度，坚持职业操守，始终当好表率，时时刻刻严格要求自己，说实话，办实事，求实效;重责任、轻权力，重事业、轻得失，重团结、轻高低，敢于担当,守土有责、守土负责、守土尽责，维护班子团结，与经营班子成员一道，继续发扬公司一直以来秉承的创新精神和优良作风，迅速开展好各项工作，尽早体现工作成效。

四是开拓创新，尽快开创工作新局面。认真依照总经理工作职责和要求，积极努力工作。紧密把握工程建设和运输经营两大主线，适应新常态、引领新常态，提高政治站位，积极推进公司管理和运输经营创新。谋划好“互联网+”形势下的全新战略布局，谋划新思路、出台新措施，不断探索提高项目运营质量效益的途径和办法，积极主动抓好落实，持续提高公司经营能力、管理能力、创效能力，开创公司运输经营新局面。

各位董事，**董事长和各位一起，已经为公司的工作打下了坚实的基础，也使公司的各项工作站在了更高的起点上，如何在高起点上再进步，对我们提出了新的、更高的要求。我将在**董事长之前工作打下的坚实基础上，团结和带领公司经营班子和全体干部职工，务实创新、有序有效，扎实工作，努力进取，为

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公司的发展壮大腾飞作出应有的贡献，不负重托，不辱使命，不负期望，无愧时代!

谢谢大家。

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第二篇：在全校大会上的表态发言

郭宏

尊敬的校领导、各位同事，大家好!

感谢校领导在第二十七个教师节来临之际，对校教职工的关心和问候。

刚才，听了张书记的讲话我们深有感触，也深受鼓舞。作为在党校工作多年的教师，亲眼见证了党校起伏跌宕的发展历程，感受了党校由辉煌到低谷的兴衰变化。正如张书记在讲话中所分析的那样，目前，我校确实正处在发展的关键节点上，是抓住机遇，齐心协力，实现大发展、快发展、跨越式发展。还是等待观望、无所作为，任其自由发展甚至不发展。这完全取决于我们能不能解放思想，在多大程度上解放思想。能不能与时俱进，调整办学理念，真抓实干。因此，我们对此深有感触，完全赞同张书记讲话中对校情所作的分析和判断。之所以深受鼓舞，是因为张书记在讲话中对我校的发展已经运筹帷幄，指明了方向，只要我们团结在校党委的周围，坚定不移地走多元化办学之路，走开放办学之路，党校的明天一定会更美好。“寻常一样窗前月，才有梅花便不同。”今天，我们欣喜地看到，党校在新一届校党委的正确领导下，正在发生巨大的变化，我们也有理由、有信心相信党校会实现大发展、快发展、跨越式发展。

在新学期开始之际，在全校上下聚精会神谋发展之时，我代表科研科室决心做好以下几个方面的工作。

一、要认真学习和领会讲话精神，在解放思想、转变观念上下

功夫

思路决定出路，不解放思想，不转变观念，工作就会原地踏步，事业就会停滞不前。一是要牢固树立科研“本土化”的理念。把科研和市情研究工作与市委市政府的中心工作紧密结合起来，突出科研和市情研究咨政和参谋作用;二是要牢固树立科研和市情研究工作为地方经济和社会发展服务的理念。突出科研和市情研究工作的针对性、可行性、时效性;三是要牢固树立科研和市情研究工作为教学服务的理念。要及时将好的、实用的科研和市情研究成果及时转化为教学课题走上讲台，及时向校领导和有关部门推介，转化成现实的生产力。

二、要认真学习和领会讲话精神，在对照先进、对照标准找差距上下功夫

我校要实现快发展、大发展、跨越式发展，必须有一支思想过硬、素质过硬、作风过硬的教职工队伍，这是做好一切工作的前提和基础。一是对照先进地市党校在科研和市情研究方面好的作法找差距，借外力提升素质，拓宽视野，提高水平;二是对照领导的要求找差距，认真反思我们在工作中存在的问题，特别是本领缺失、责任缺失、约束缺失的问题，缺什么补什么，要结合校党委提出的争先创优活动，强化素质和本领。三是要对照先进科室和先进同事找差距，要解决“不骑马不骑牛，骑着毛驴走中游”的中庸思想，要改变等、靠、要的被动思想，要摈弃人到中年得过且过的懒惰思想，要以饱满的热情和奋发有为的精神状态投入到工作中去。

三、要认真学习和领会讲话精神，在创新工作、推动党校发展上

下功夫

创新是发展的动力，发展是创新的成果。因此，我们只有在实际工作中，从形式到内容不断创新，才能实现工作的不断进步和发展，这就要求我们必须用发展的与时俱进的世界观和方法论来指导我们的工作。一是围绕市委十一届十一次全会提出的建设“绿色矿区、生态城市、宜居家园。”的构想，及时选定一些立意高、立意新、立意深的科研成果和市情研究文章进行推介。二是按照张书记讲话提出的实施“名师工程”、“精品工程”的要求，认真开展科研成果和市情研究展示评比活动，用先进带动后进，用科研带动教学，用精品突出亮点。三是在立足岗位，做好本职工作，争取多出力作、多出精品的同时，积极响应学校党委的号召，分工不分家、到位不越位、主动不盲动，参与到学校的各项工作中去，为我校的发展和繁荣作出自己应有的贡献。

“子规夜半犹啼血，不信东风唤不回。”

有校领导凝心聚力谋发展的决心，有广大教职工人心思进的愿望，相信经过一段时间的不懈努力，党校一定会再创辉煌。最后祝大家教师节快乐!

谢谢大家!

第三篇：在挂牌仪式上的表态发言

在河州中学挂牌仪式上的表态发言

尊敬的各位领导、各位来宾，老师们、同学们：

今天，我们在这里隆重举行甘肃省河州中学挂牌仪式，意味着具有69年办学历史、为临夏教育事业和社会发展做出重大贡献的临夏师范学校，已完成其历史使命，为了顺应新时期经济社会发展的需要，从今天起，正式步入普通高中教育的行列。在此，我谨代表学校领导班子对前来参加挂牌仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

州委、州政府集思广益、审时度势，做出了在临夏师范学校的基础上创建河州中学的重大决定，是顺应时代要求，全面调整我州教育格局，推动我州教育事业健康发展的重要举措，意义重大，影响深远，我们表示坚决拥护!

在这承前启后的历史时刻，作为临夏师范改制工作的参与者，也作为创建河州中学的见证人，我们这一届领导班子的所有成员，深刻感受到了历史发展的强劲脚步，清晰地听到了时代召唤的浑厚声音。我们将在工作中认真贯彻州委、州政府的决定，高质量地完成学校转型时期的各项工作，开创河州中学教育事业的新局面，向各级领导交上一份满意的答卷，向关注和支持我校发展的社会各界交上一份满意的答卷。

今天的挂牌仪式，标志着我校踏上了新的征程，翻开了新的篇章。但学校的转型，从管理模式的转变、教师专业结构的调整和师资队伍的建设、教育资源的整合、教学活动的组织等等方面

1 看，是一个复杂的系统工程，这是对我们提出的严峻挑战。因此，从现在起，我们将带领全校教职员工，切实转变思想观念，改革学校管理体制，扎实开展教师培训，努力探索普通高中教育教学的规律，使河州中学的各项工作尽快步入健康发展的轨道，为临夏地区的教育事业发展做出应有的贡献!

在此，我代表学校领导班子和全校教职员工努力提高认识，统一思想，认清形势，扎实工作，在各自的岗位上做出新的成绩;也希望全体同学尊师爱校，勤奋学习，以优异的成绩向新成立的河州中学献礼!同时，我再次感谢各位领导和来宾的光临，希望在今后的工作中一如既往地给予我们更多的支持与帮助，使河州中学在各个方面获得更好地发展，为开创我校高中教育的新局面而努力奋斗!

谢谢大家!

二〇〇九年六月三十日

第四篇：在工作会议上的表态发言

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

(一)

已经过去的～年，是极不平凡的一年。在这一年里，xx出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在xxxx的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位;二是创新发展理念，重点工作难中求进;三是拓展服务层面，行业目标～实现;四是实施科～筹，粮食经济和谐发展。～年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨，超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元，销售收入xxx亿元，利润xxxx万元，三项指标均超历史最好水平。

(二)

回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：xxxxxxxxxx。

总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理，降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施;第二，做大品牌。切实树立品牌意识，

积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应;第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。

3、面向全社会，进一步强化公共服务。

我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。

4、实施大推进，进一步提升运筹水平。

我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进;并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

(三)

各位领导、各位同仁!

～年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入～年以来，我们从头冲刺，承接了上年良好的发展态势，1～2月份，全县粮食购销企业经营总量xxx万吨;实现利润xxx万元，同比增长xxx%;招商引资到帐资金xxx万元。为～完成新一年目标任务奠定了坚实的基础。我们将认真贯彻、落实好这次会议精神，以务求必胜的信心，只争朝夕的精神，扎实有效地工作，在首月“开门红”的基础上，决夺首季“开门红”，引领全年“一片红”。

我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献!

我的发言完了，谢谢大家!

《在工作会议上的表态发言》

第五篇： 在绩效考核上的表态发言

篇一：绩效考核大会表态发言

****医院绩效考核誓师动员大会上的表态发言 **** 尊敬的各位领导、同志们：

今天，为了贯彻落实《*****医院绩效考核实施方案》，我院召开绩效考核工作实施动员大会，对我院即将实行的的绩效评估工作做了具体安排和部署。我们认为，绩效评估工作非常符合我院工作实际，我们表示坚决支持。这次绩效考评工作的实施，既是院领导实施什么管理、公平原则的具体表现，又是对我们医务人员的重视和支持、对我们医疗队伍的关心和呵护。在此，我代表医院所有员工，对充分关心和支持医疗工作的市人大常委会领导表示衷心的感谢!

对本次绩效评估我表态如下：

一、正确对待，充分认识绩效考核的重要意义。绩效考核工作是我院职工代表大会根据宪法和法律赋予的职权，在充分听取了广大职工的意见和建议的基础上，为了构建“政令畅通、运转协调、权责明确、上下联动、执行有力、奖罚分明”的工作机制，推进民主政治建设的重要举措，也是支持我们我院开展创新管理工作的重要途径。作为县医院的一名职工，有责任，有义务做好绩效考核的相关工作，自觉地把自身的工作置于绩考办监督之下，在职代会和绩考办的支持和监督中开展好工作。

二、积极配合，全身心投入绩效评估活动。把搞好全院绩效评估工作作为一项密切联系群众，展现医疗工作形象的工作抓紧抓好，切实加强与职代会和绩考办的联系。积极主动查找工作中存在的问题和

不足，实事求是地向职代会和绩考办汇报情况、提供资料、接受监督，提供客观、准确、全面的情况。严格按照《***医院绩效考核的实施方案》的相关程序和要求，扎扎实实做好绩效考核的每个环节，实实在在做好各项配合工作。

三、虚心接受，针对存在问题认真落实整改措施。诚恳接受职代会和绩考办的评估整改意见，做到对待意见要虚心，接受意见要诚心，整改意见要实心。对评估整改意见进行自我反思和自我批评，消除思想顾虑，主动“提问题”，认真“开药方”。对评估意见提出的问题，要从医疗工作大局的角度举一反三，特别是对人民群众反映强烈的问题进行深刻剖析，深挖根源，对症下药，制定专门的整改方案，以认真负责的态度，采取有力措施，把市人大常委会的意见落到实处。 各位领导、同志们，我们将牢牢抓住这次绩效评估工作的契机，趁势而上，未评先改，边评边改。同时以此为动力，牢固树立“救死扶伤，治病救人”的指导思想，增强服务意识、医德医风意识、自觉接受监督意识，按照“医德医风、医疗质量、管理效益”的医疗工作主题，继续深入开展“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”理念教育活动，切实加医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心，进一步增完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生，塑造医疗队伍的新形象。提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院

改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。

谢谢大家!

篇二：绩效考评大会表态发言

绩效考评大会表态发言

各位领导：

实施信访稳定、服务环境、镇街发展三大绩效考评，是区委、区政府做出的重要决策，实施一年来，强有力地推进了我区科学发展、创新发展、和谐发展，我街道在信访稳定绩效考评中被评为 单位，成绩的取得，是全街党员干部奋力拼搏的结果，是区信访、农业、劳动、审计等涉案部门指导和帮助的结果，更是区委、区政府对我们的鼓励和鞭策。成绩代表过去，对照区委、区政府的要求，对照辖区人民群众的期望，对照兄弟镇街的成绩，我们仍然有许多差距和不足，在今后工作中，我街道全体党员和干部决心以区八次党代会精神为指导，按照本次大会的具体要求，总结经验，自加压力，创新实干，以绩效考评机制为动力，以创先进争优秀为目标。激发全街干部的斗志，突出做好以下3个方面的工作：

一、 全力做好地区信访稳定工作。

我街道是市区东扩的主战场。历史遗留矛盾和问题多，弱势贫困群体集中，信访稳定压力大，要全面完成信访稳定工作任务。一是要全街上下进一步提高对信访稳定工作的认识，牢固树立信访稳定是第一责任，是硬任务的意识，切实将群众来访当家事，将群众来信当家事。要进一步完善基层信息员队伍建设，充分发挥老党员，楼组长的作用，建立有 效的矛盾纠纷排查，调处组织体系，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等手段，充分发挥社区村代理、代访、代诉的功能，确保小事不出村，大事不出街。将矛盾化解在基层。二是结合创先争优和下基层进万家活动的开展，有效地开展街道班子成员包信访积案、联系重点项目、联系信访重点人员、联系贫困户的活动，让全街机关、社区、村干部每人身上有指标、有任务，让大家共同深入基层，深入群众同包保对象处亲戚、交朋友，使他们感受到组织的温暖和社会的关怀。解民怨、顺民心、促和谐。三是按照区委、区政府“矛盾纠纷化解年”和“积案化解年”的要求，安“属地管理，分级负责”的原则，积极推进集信访案件的解决。确保重点项目的建设，推动地区经济发展，确保各项经济指标完成。

我街道的市区重

点建设项目多，征地动迁的任务量较大。下步工作中，将全力做好各项服务工作，一是全力做好华夏山水城项目的推进，配合有关部门做好华夏山水城动迁居民的稳定工作。二是全力做好各项目的推进和服务工作。三是全力做好动迁、施工造成的群众房屋受损、吃水难、行路难等矛盾的调处和化解，保证项目进展顺利。四是积极开展招商引资和税收征管工作，全面掌握地区企业经济立行情况，密切配合税收征管部门做到应收尽收，确保全年各项经济指标超额完成。

二、 夯实转变机关和社区工作作风，加强服务群众工作力度。

社区和街道工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带，服务态度和服务质量直接影响党何政府的形象。今后，街道党员和办事处将按照这次会议的要求，加强对村和社区的检查和督促，制定和完善服务群众的各项规章制度，充分发挥离退休党员在社区建设的各项工作中，努力营造热心服务群众的良好形象，促进家庭和谐、楼院和谐、社区和谐。

各位领导，我代表我们区的新形象，全街党员干部将以这次会议为新的起点，再鼓干劲，再创佳绩，为不久的将来做出新贡献。

篇三：在推行绩效管理会议上的讲话

汽贸本部绩效管理会议讲话稿

同志们：

我集团公司近几年快速扩展，团队迅速壮大，为打造高素质管理团队，实行绩效管理成为必然。为推行绩效管理工作，人力资源部门与汽贸本部各部门多次沟通探讨，深入细致的做了大量工作。为统一思想、提高认识、规范操作，确保绩效管理工作的顺利开展，我们召开这次汽贸公司绩效管理启动会议。刚才，各部门对绩效管理的方向及意义进行了表态发言，人资部也宣读了绩效考核管理办法，希望各部门按要求执行落实。下面，对绩效管理工作我讲三点意见：

一、充分认识推行绩效管理的重要性和必要性

实施绩效管理是集团公司发展的需要，是加强团队建设，强化系统执行力，提高工作效率的重大举措，对于建设高素质员工队伍、强化本部各部门的管理、服务职能、实现汽贸公司快速、健康发展具有重要的现实意义。

(一)推行绩效管理是建设高素质团队的需要。

汽贸公司近年来在团队建设方面取得了一定的成绩，**汽贸的品牌影响力在社会上也明显增强。但是，团队建设与集团战略规划的需要还有很大差距，与业内优秀的汽贸集团公司也有一定的差距。为了稳步提高员工素质，优化工作方法和技巧，充分调动员工工作激情，公平客观评价员工，采取有效的激励和约束措施，我们借鉴优秀企业的成功经验，推行绩效管理。通过建立并不断完善考核机制，营造公开、平等、竞争、有序的员工评价、提升、成才的环境，加快公司高素质团队建设。