导购工作计划范文

2022-10-30

在人生的每一阶段,我们总是有着不同的目标与期望,有着生活的目标,也有着工作的目标,还有人生的目标,而要实现这些目标与期望,就需要具体的计划,在拟定计划时你是否会感到迷惑呢?以下是小编整理的《导购工作计划范文三篇》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:导购工作计划范文三篇

导购新年工作计划

导购作为店铺销售的一些人员,直接面对客户,那么接待客户的用语就特别重要了,直接影响到店铺的销售业绩!以下是导购新年工作计划,欢迎阅读。

导购新年工作计划

1转眼间又要进入新的一年XX年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,作为化妆品的美导,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,针对现有的老客户资源做业务开发,把可能有需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排见面洽谈。

2、在第二季度的时候,通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源。

二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。化妆品的美导专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对XX年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接XX年新的挑战。

导购新年工作计划

2酒类在一年四季的季节里,面对于旺季和淡季,都会有不同的营销方式,同时在未到来的季节里,酒类一定要做好销售工作计划。

1、努力学习,提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

**市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合,做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的

消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

导购工作流程

一、营业前

◆参加晨会及交接班会议

1、向店长汇报前上一班的销售业绩以及重要信息反馈;

2、听从店长分配当日工作计划;

◆检查准备商品

1、复点过夜的商品

参加完晨会及交接班会议后,营业员要做的第一件事,就是根据商品平时的摆放规律,将过夜商品进行过目清点和检查。不论实行的是正常的出勤还是两班倒,营业员对隔夜后的商品都要进行复点,以明确各自所负的责任;在复点商品时,如果发现疑问或问题,应及时地向店长汇报,请示处理。

2、补充商品

在复点商品的过程中,根据销售规律和市场变化,对款式品种缺少的或是货架出样数量不足的商品,要尽快地补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架商品容量的基础上,尽量保证当天的销量。

3、检查商品标签

在复点的同时,营业员还要对商品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的商品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。有脱落现象的要重新制作,模糊不清的要及时更换,错位的要及时纠正。

4、辅助工具与促销用品的检查准备

营业时销售工具和促销用品的准备,是营业前准备工作的一项重要内容,没有完备的工具和用品,要做好营业工作和提高服务质量是不可能的。促销员事先要将工具与促销品放在固定的位置,并养成使用后归放原位的习惯;随时留意工具与促销品是否完好,如有污损破裂现象,要及时地向店长换领。

5、做好店内与商品的清洁整理工作

店内的地面、货架、商品以及每个卫生死角都必须清理干净。

二、营业期间

◆无顾客(以做临时工作和学习为主,并时刻做好服务的准备!)

1、做好顾客资料登记工作;

2、柜台空缺产品及时申补;

3、维护营业区卫生;

4、将工作日志记录完整;

5、对销售中遇到的问题及时讨论总结,以便为下一个顾客做好更完善的服务。

◆有顾客(所有准备的结果是为了有更高的业绩)

1、积极地根据顾客需求介绍产品,并讲清会员可享受的优惠服务;

2、时刻明确自己的销售目标,了解完成计划的情况,对未完成的销售任务进行合理分析和调整;

3、随时了解自己接待顾客的成交率,及时分析并努力提高;

4、店面促销活动及时告知顾客,促进每单销售的达成;

5、将销售过程中顾客未成交的原因及时分析,并告之店长,为提高员工销售总结好经验。

◆交接班

1、晚班接班的人没到,早班不允许下班;

2、早班人员要将工作日志的内容传达给晚班人员;

3、晚班接班人员必须将货品认真清点,如有短少或毁损应立即向店长汇报;

4、做好顾客的销售服务工作,未接待完顾客不许下班,切忌因交接班对顾客服务怠慢,造成顾客不满情绪。

三、营业结束

1、各项工作数据地整理、上报;

2、柜台货品整理;

3、打扫卫生包干区;

4、收回店外物品;

5、关闭照明、电器;

6、签退,离开卖场。

第二篇:导购工作总结

2012总结 2012年快结束了,回首2012年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的2012年随着新年伊始即将临近,本人自加入到西安银泰店,做了一名导购,融为这个集体的一份之以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个导购工作,充分利用这一平台提升自身的各方面能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面;

第一、 认认真真,做好本职工作。

1、 要么不做,做就做好。

每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好导购工作的第一要求,也是导购员应该具备的最基本的素质

2、 勤快,团结互助。

导购工作是一件很琐碎和繁琐的工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、 认真细心,做事用心。

这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们导购只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每个细节都特别注意就会避免这些错误的发生。

4、 吃苦精神。

做导购员一定要有吃苦精神,销售是一件容易的事更是一件困难的事,想做好它就是一件不容易的事。所以我们要做的不仅是接待客户学好产品知识这么简单。要根据客户的要求和自己的经验为客户做出完美的计划和完美的产品,如果有可能的话,我们应该去厂里参观学习,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。

第二、处理好跟客户和外部协作单位的关系。

学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。

回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。

第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。 第

三、加强生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们导购员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名导购,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。 第

四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。

第五、如果有机会,要多出去开发客户,在销售上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。

六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。

总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献

南丽丽

2012年12月29日篇二:导购员年终工作总结范文三篇

导购员年终工作总结范文三篇

导购员年终工作总结范文三篇

年底要要到了,又到写年终总结的时候了,如何写好一篇年终总结呢? 【一】

我从年月进入商场从事家具导购员工作,转眼间已经在商场工作1年6个月时间了。转眼今年上半年的工作,我收获很大,总结如下:

第一,将所有进店客户作为我们的亲人和朋友招待。

这是我家具导购员关于心态的工作技巧。试想一下,当自己的亲戚朋友或是朋友进来购买自己的家具,我们将如何接受他们。以这样一份亲昵的态度面对顾客,顾客也会犹然感到亲切。

第二,关注客户,真诚表扬客户。

真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧,真诚表扬客户也能够使得销售有所增加,不仅能够提升销量,也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。

第三,报价过程当中的计算器使用技巧。

家具导购员的报价过程需要通过反复、精确计算。在接待客户之前,要配备计算器,钢笔,纸张进行记录、计算。这些都可以证明你是一个专业的导购员。

第四,愉快的接待心情。

试图让自己成为一个热情开朗的人。在接待顾客过程当中,想一些快乐的日子,让自己的开朗心情感染给顾客,使销售达到良好效果。

第五,不断更新自己的问候方式。

很多时候,导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。最常见的问候方式是“欢迎光临,请进”,也可以适当有所改变,如“请进我们店里挑选挑选吧”,“欢迎光临,请问您有什么需要”等。

【二】

时间一晃而过,弹指之间,xxxx9年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关 怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将>工作总结如下:

一.工作中取得的收获主要有: 1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作. 2,配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督. 3,在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成. 4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置 5,根据上级领导给予>策划工作,努力完成上级领导的内容

二.工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足: 1,缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措 2,对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行 3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果 4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏 5,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等

三.坚持管理、服务与效能相统一原则: 营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

四,加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。 1,针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量: 2,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象 3,弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境 明年: xxxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在xxxx年做出更好的工作成绩。

【三】 xx年已经过去,新的一年又在展开,作为一名服装导购员,现将自己的>工作总结及心得总结如下,希望大家能够予以指导建议。

导购员在服装销售过程中有着不可代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品非常熟悉外,还要具有足够的耐心,并掌握一些服装销售技巧。一般来说,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,一定要耐心解说,因为客户也希望买到最称心的东西,同时,导购员还需要掌握以下技巧。

导购员除了能将服装展示给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推荐服装,以引起顾客购买的兴趣,在推荐服装时,我们可以运用以下几点: 1.推荐时要有信心。向顾客推荐服装时,导购员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。 2.适合于顾客饿推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件推荐适合的服装。 3.配合手势向顾客推荐。 4.配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐时,要着重强调服装的不同特征。 5.把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6.准确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

其次,要注意重点销售的技巧。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节,重点销售有下列环节: 1.从4w上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售成功。 2.重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。 3.具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”、“这件衣服你最合适”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4.导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

以上是我这段时间做服装导购的总结,在以后的导购中,我将会及时做好计划及总结,以便更好地做好服装导购工作。篇三:导购员年终总结范文 导购员年终总结范文 -总结 [] 篇一:器 来xxx电器已有二个多月,通过这段对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展史、企业文化、架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型及卖场管理的阅读,对现阶段区域内对手的,并亲身参与一系列促销活动的、监督及,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的及优劣势,。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出意见和建议:

一、工作回顾

1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

2、在短时间内溶入本部门团队中,并的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺活动;贺司庆、庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。

3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行,针对对手同期内的促销 策略,及时反馈信息;并参与了汤总为首的部、采购部、分店负责人的应对,提出个人建议。

售后服务标准,商品质量三包的细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从中去学习制度,去水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的水晶管理人员。 3. 工作中的心得与体会 在水晶工作的这几天,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在水晶就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于水晶的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和服务去这些难缠的上帝。 我作为一个新的管理人员,我一定要取其精华,努力学习,真正领会企业服务理念,并在日常工作细节上认真对待,争取成为一名的管理人员,还希望各位前辈和领导能给予更多的指导。 篇三:商场营业员工作总结 xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。 我来百货大楼工作已有几个月了,工作中了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。 在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。 作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意对方对产品的反映,以便适时促成销售。 不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。 时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到 回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。 以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到最好。 作为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。 最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。 篇四:营业员工作总结范本

一、正确的工作态度在自己参加工作期间不论是在营业前台担任营业员还是在后台做业务管理,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过营业前台将我们的移动业务更好地宣传给用户,又怎样做能让用户接受并使用我们的业务??.一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。

二、良好地工作及娴熟的业务技能 记得刚到移动的时候,为了尽快掌握公司业务知识,我牺牲了所有节假日,牺牲了与家人、相聚的时间,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,特别是在神州行业务开展初期,实行有效期管理、号码管理等,为了能使业务顺利开展,我除了上班钻研业务知识外,还时常利用下班时间翻阅相关资料并亲自进行测试,总结出了一

套比较适用的流程,在当时一直被各营业厅所延用,并受到领导和同事的一致好评。

在第一营业厅担任班长期间,更让我感受到了任务的艰巨,以及增强班组凝聚力的重要性。

因为第一营业厅主要受理代销商的业务,为了做好新发展用户的新务业普及,在营业部下达指标后,我苦思冥想,招集班组部分成员商讨。根据大家的建议,制定了切实可行的代销商普及竞赛办法,并组织业务培训及代销商会议,与代销商进行积极沟通,征得了他们的理解和认同。由于办法科学、公正、支撑有力,此次活动极大地调动了代销商的积极性,《》()。在

短短一个月内短当月的普及率由原来不足30%提高到93%,为短信业务的普及打下了坚实基础。 调至业务部工作后,我又重新调整了自己所处的位置。业务部,顾名思义就是主抓业务的部门,所以我首先要求自己必须具备娴熟的业务技能。为此,我对各种业务知识进行归类,比如资费类、新业务类、促销活动类等,对于品牌资费类我会将月租费、来电显示费、基本通话费、漫游费对比记忆的进行记忆,这样既加快了记忆速度,又加快了记忆的准确性。对于新业务类,我会选择与其相近的一些进行记忆,比如wap和gprs这两个概念,如果让死记硬背的话,非常难记忆,而且对概念还不理解,更不用说对用户解释、让用户试用了,所以我选择了马、小轿车、高速公路的记忆方法,很快便熟悉、掌握了这两项业务。其实要想熟练

掌握业务知识,并不难,只要找对正确的学习、记忆方法,再多的问题也会迎刃而解。 我时刻都告诉自己,在工作中,个人的一言一行都代表的是公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的献给用户。当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,要牢记“用户永远是对的,用户就是上帝”的服务口号,要用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化解客户的误解和怒火。记得一次我在,因工作没有忙完,到了下班的时间却也浑然不知,这时一位用户推门而入,一进门就满口脏话。面对如此怒气冲冲的用户,我只有微笑面对,请用户坐下,耐心聆听用户的投诉。我一边耐心地向用户解释疑惑,一边给用户查找详细的话单。疑惑终于打开了,原来用户曾经开通了梦网包月,因没有及时取消,造成每月月初扣除20元包月费。当我给用户解释清楚,并征求用户的意见,为用户取消梦网包月后,用户不但没有了当时进来时的那种粗鲁,反而惭愧地对我说“真的很不好意思,刚才是我态度不好。你对我这样的误会还热情接待、耐心解释,真让我感动,还是移动公司的服务态度好!”听了这段话,我终于理解了“服务”这两个字的概念,知道了在以后的工作中如何去面对用户,如何做好服务工作??.那就是“以诚待人、务实求实!” 篇五:营业员总结 记得上学时,我曾这样在中写道:“越是艰苦的地方越能人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。 于是我重新振作起来,顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和。流水因为受阻才形成的浪,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。 后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己的地方,更是对顾客奉献心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会

对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向奉献爱。爱,是我们共同的语言! 面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--做行业中最好的营业员!最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、和责任心,具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!这就要求我们坚持是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更的营销理念、更的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值 时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭两个多月了。这两个月里,我有过欢喜,也有过失落。我不知道专业知识学会了多少,但在与人的交往上我确实有了不少的进步。卖场的工作我也可以应付自如了,或许这话有些自满,但当有状况发生时,组里的人总是向我询问,这使我心中不禁万分感动。这两个月中我依然保持着刚上班时的激情,心态上也是平和为主。我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:“丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一些?”这时我总以“我的激情不灭!”来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事,整天笑呵呵的。但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚决不可以把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的,这是我工作以来一直信奉的,所以我总会以会心的微笑面对顾客,纵然顾客有时候无理取闹。比如说,有一次,一位女顾客对我说:“哎,那服务员你给我套一把这睡衣。”我说:“对不起,您可以自己套一下。您套没关系,但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。”结果那位女顾客却说:“真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上套,我嫌脏。”待那位女顾客离开,同事过来说:“有病吧,这人,她不爱套,她是人!”我说:“算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业。” 有的时候很忙,我从上班一直到下班一直在库房里整理货物,以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。同事对我说“别弄了,等一下别人就弄了!”或者“你现在弄它干啥啊。一会顾客一翻就乱了!”但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的面貌呢?想起常说的一句话“今日事今日毕”,我喜欢现在事现在毕。我其实很糊涂,经常犯错,丢三落四,所以我在卖场会手上不离一块小纸壳,上面按顺序记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,这样会使我的整个工作井然有序。我的组长很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:“你做的事情太多了,所以会落下一两样。自从你来,我们大家的工作都变得很轻松。”我我的组长,我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到非常的幸运。其实,我的工作不是一直都开心,也不是没有。大概半个月前,我的思想状态进入了低谷期,觉得前途渺茫,每天在卖场永远重复这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春。“屋漏偏逢连夜”,一天下午,我刚收了一个供货商四百多件衣服,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要 贴码时,我却忘记了哪个是哪个了!我急了一头汗,同事安慰我说:“别着急,他家不上促销员谁都分不清。再说卖场还有些货呢,明天让厂家自己来分吧!”可是我自己知道,纵然卖场还有货,可是如若把新货也上台面,一定会增加销售的机会。而且我这是延误工作,如果明天厂家有时间还算好,一旦厂家没有时间怎么办?这种损失无人承担。opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.这件事情使我成了没有准备的人,所以销售的机会悄悄地离开了。我在库房里思考了很久,觉得自己是不是不适合这份工作,我是否太糊涂了?我依然打起精神,给厂家打电话,幸运的是,厂家的人马上就来了。晚上睡觉梦了一宿的区分童装,还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。我的压力变得很大。这种心里状态持续了两天,感谢我的同事和师傅,在我情感最低潮的时候,开导我、支持我、鼓励我,给我以继续前行的信心和勇气。就在那个夜晚,我突然想开了,这又何必呢?虽然犯了,但还不至于否定自己,甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作,扪心自问,适合什么工作?连这些基础的工作都做不好,还有什么去

嫌弃它。秋衣进行反季销售,顾客将秋衣从上翻到下,以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。我是急性子,做不了细致活。我从秋衣筐走过了两次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,让别人去整理它吧。当我要下班的时候,再一次走过秋衣筐的时候,我发现堆筐下面也是乱七八糟,垃圾很多,于是我径直走向库房,拿出了扫帚,告诫自己,这种活你不干谁干?这个堆筐的形象太影响卖场的形象了。我又开始把秋衣筐依次装袋整理,使堆筐恢复了原貌。店长这时走过来了,说:“这秋衣太容易乱了,这会儿都七点多了,你还没走?”我说:“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。”店长说:“你倒是挺!”说完我们都笑了。想想这细致的活有什么啊?店长问我最近工作怎么样,有所得吗?我对她说:“我现在跟别人开玩笑说,我到达高境界了,我是已经不 知道自己会什么了!”店长说:“其实卖场的工作还很多,改天你单独按盘点流程做一下盘点。”店长这一席话对我启发很大,我才哪到哪,对商海来说,我学到的不过是沧海一粟。所以革命尚未成功,同志仍需努力。第二天我又以饱满的热情投入了工作。高兴的是,现在我可以协助组长做一些力所能及的事情了,比如说查库存、查销量、分析负库存、负毛利,以及各种日常工作的处理。我常在心里朗诵的那句:“仰天大笑出门去,我辈岂为蓬蒿人。”人长大后就难免丧失生活的激情,每个人都难以例外。我很喜欢西方文学中一个术语,叫做“陌生化”。小孩见到花会讶异于其美丽,而大人对此却很木然。因为花对于小孩有陌生的效果,或者说,小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心态,于是我依然见到同事都打招呼,无论她理不理我。对任何与我共同完成工作的人,我都诚挚的说“谢谢”,无论这是不是她分内的事情。是不容易的,从一个生到人、社会人的转变也是带着些许失落和疼痛的。但这痛苦就像铁犁拉过心田,虽然痛苦,但那是在播种。在这个大家庭,我收获的远远超过我失去的。感谢工作带给我的一切。 下面的这些建议是我在工作中自己发现、思考和总结的,也许有不成熟的地方,但我真的希望每一天,我和广缘都能以更加崭新的形象面对顾客。 1. 断货问题我们的电脑系统是否可以设置一下低库存警戒。当库存达到警戒线时,电脑会做出自身的提示。因为在日常的工作中,经常发生理货员看货架订货,经常经常发生价签与货物不符,订错货或者库房还有存活却重复订货的现象。有了电脑的低库存警戒线,相信这些问题就会迎刃而解了。最起码在我们超市方面解决了断货的可能。 2. 品牌商品少针服组可能只有港莎算是一个大牌子,我日前对金原超市、家惠超市店进行了市场调研。比如说内衣区,蝶安芬算是内裤行业的大品牌,金原和家惠都有,而且品种齐全,但我们店却没有。我们虽然引进了金利来,却因为价格高昂,销路不畅。对此,是否可以建议采购多采购一些敏感品牌商品,而且在品牌的效应上对此予以重视。品牌上去了,我们超市整体水平就必然有所提高。 3. 退货客服退货应该提高效率,而且应该果断。只要顾客的退货要求是合理的,就应该及时简单的予以退货。我们现在的做法是,即使是我们的商品有残缺,符合退货的条件,仍然需要顾客再上楼退货。这样办事没有效率而且影响不好。 4. 上岗培训建议我们超市是否可以让基层员工参加入职或者上岗培训。培训可以使员工更有责任感,更有团队意识。现在状况并不乐观,许多的员工团队意识较差,于以为中心。尤为严重的是工作不专业,比如一种商品断货,他们会直接把临近的商品拉出一个排面,这是不科学的。应该分析一下,找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面。另外,订货时只是把该货的dms写在订货本上,但并不做分析。有时dms高,它可能是由于有促销造成的,那接下来没有促销了就不能定太多货。但有了专业培训这一切将有所改观。接下来是我在超市工作的第三个月了,我会一如既往的努力工作,用心学习,与同事搞好关系。把零养到无穷,始终是我不懈追求的目标。

〔导购员年终总结范文〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇四:导购员工作总结2015 导购员工作总结2015 导购员工作总结 xxxx年,我在门店领导的关心、关怀下,在各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,尽职履责,较好的完成了自己的本职工作和领导交付的其它工作任务。通过一年来的学习与工作,我的岗位技能有了新的提高,服务水平得到进一步提升,工作方式更加全面和完善。

一年来,本人严格做到按时上下班,从不迟到,不早退,敬岗爱业,工作积极主动,坚决服从领导安排,无论是外跑团购、单位送书,还是对工作中的加班加点,从来都是主动承担,无怨无悔。同时在与同事们相处的这一年里,得到了大家无微不至的关心、支持和帮助,我们共同塑造了门店良好的工作氛围。一年中,为完成全年销售目标我们精诚团结,共同奋斗,在这个集体中工作我感到既温暖又舒心。

在岗位工作中,我坚持以热情、周到、细致的服务对待每一位进店读者,以读者的需求作为自己的工作追求,以累为荣,以苦为乐。每一次轮馆,我总是争取在最短的时间里熟悉本馆书籍的展台布局、分类方式、上架位置等业务,同时岗位不同服务对象有学生和小孩,有老人和青年人,有农民和知识分子,有普通工人和白领,在与他们的沟通过程中我总是以诚相待、以心换心,并主动分析和掌握他们的需求动向,在为读者的服务中争得主动。我深刻认识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。每次看到他们满意的笑容和给予我服务的肯定,我也体会到了工作带来的最大快乐和成就感。 回顾xxxx年的工作,还存在很多不足之处,在崭新的20xx年,我想我应努力做到:第一,加强营销、布展、导购技能技巧的学习,向领导学习,向同事学习,进一步丰富自身的业务技能和工作方法,积极向公司优秀员工靠拢;第二,进一步强化和提升与顾客交流沟通的能力,为顾客提供最优质的服务;第三,严格遵守公司规章制度,维护和发扬门店良好的工作氛围;第四,服从领导安排,与同事精诚团结,为门店再创营销佳绩作贡献。

注:篇五:导购员年终总结 2010年个人工作总结

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾2010年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就2010年的工作情况总结如下:

一、在2010年的工作中努力拓展自己知识面。

我认为做导购就好象在读免费的mba课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。在2010年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。

作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成

为公司销售业绩最好的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。

二、在工作中培养自己的心理素质。

在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“no”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

三、用心锻炼自己的销售基本功。

人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

四、口才方面有了大幅提升。 要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

五、培养人脉,增加顾客回头率。 在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。

当然,我在工作中还存在许多不足和困难,因此在这些收获面前我不会骄傲,我将不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我非常热爱自己的工作。

第三篇:导购工作职责

一、导购员的职责

到岗后,首先检查店内的库存是否达到公司的要求,如没有,应通知公司业务员及时补货;

其次,检查货架上的产品在数量上和陈列点面上是否符合公司要求,如果没有,与店方协调理货,如有困难,应通知公司业务员前来协调;

再次,检查相关广告品的陈列是否到位,数量是否足够,广告品是否干净整洁,并且适时,如遇到过期的或破损的应及时更换;

开始导购前,检查个人的着装和卫生状况是否符合公司要求,如有,及时调整。

导购工作开始时,应始终脸带笑容向顾客介绍产品及促销活动;

如广告品、礼品或产品等不够,应提前预估并即时联络公司及时支持; 当天导购工作完成后,按照公司规定,填妥报告表,并于每周上交公司; 在推广活动进行期间亦要不时检查促销品、广告品、产品等陈列是否妥当,并及时调整,以符合公司要求;

二、导购员的角色认知

1. 形象代言人 导购员要对自己所导购的产品的功能、特点、价值非常熟悉,并能将产品所给予客户的价值用通俗、形象、生动的语言呈献在顾客面前。让顾客能对产品的价值有充分的认识并能够产生共鸣。导购员与顾客零距离的沟通,其一言一行,一举一动在展现自我形象的同时也在展现着企业的形象。所以导购员必须时刻规范自己的服装穿着,言行举止,要时刻想着自己所担当的角色。 2. 沟通的桥梁

导购员在自己深入了解产品的核心价值及独特魅力情况下,才能准确无误、生动形象地传达给顾客。 3. 顾问

导购员就是引导、帮助顾客购买物品的角色,像顾客的朋友一样。所以导购员必须像个行业专家一样给顾客提供购物咨询服务。这就要求导购员对自己所导购的产品必须非常专业,同时要能传达给顾客一种诚恳、亲切的信赖的感觉。在言谈中传达给顾客这种产品非常有价值,能充分满足顾客的需要,能给客户带来利益。让顾客感觉你不是向顾客推销产品,而是帮顾客选择最适合他的产品。 4. 服务大使

要用有声的服务语言向顾客介绍产品的价值,帮顾客选择。要用无声的服务行动让顾客感受你无微不至的关心,通过服务让顾客在轻松、愉快的心情下购买他想要的产品。服务是产品的一部分,服务是产品的一件外衣。产品的美与价值大部分要通过服务来展现。所以,导购员必须树立起服务大使的形象

三、导购员常犯的十种错误

一、只卖产品,忘记品牌

我们的导购无意中把产品的功能价值和使用价值等同了品牌价值和价格。这是个很大的误区。

如果品牌仅仅依靠产品本身的使用价值界定价格,那么LV的包几百块钱就可以卖了。他的包连皮料都不是,都是些PVC 胶料或者用商标织出来的商标布。他卖一万乃至几万块一个小包,凭什么?凭的是品牌的社会价值。我们的消费者提出这样的问题,要么他根本就不是我们的客户,要么,就是他陷入了一种思维定式一时没有转过弯来。

这个时代早就变了,当年短缺经济时代,只要把产品做出来就赢定了,因为短缺。所以最初是拼产量。产量都有了,拼的是质量。质量都好了,拼什么?拼品牌,拼服务。拼附加值,也就是这个品牌的社会价值。就看你的品牌文化、内涵,你

的服务,你的品牌附加值,能不能给顾客带来非同一般的心理感受?

要学会转移客户的关注点,[案例]:一个业务员介绍捷豹的车子,上来就说这车200万,客人一听吓一跳,这么贵呀!如果业务员先告诉他,英国伊莉沙女皇的座驾就是捷豹,如果告诉他全球产量只有50台------再告诉他价格,客人观感就不同,

我们也不能责怪提出这个问题的消费者。进来我们店中的消费者,有很多种。有的根本就不是我们的目标消费者。一个品牌,有自己的定位,作什么东西,以什么价格,卖给什么人,都是一定的范畴的。任何一个品牌,不可能作所有人的生意。想作所有人生意的品牌,结果是什么生意也作不了。开个酒馆,又想吸引男人,又想吸引女人,又想老头子进来吃饭,又想小孩子也能进来消费,这个酒馆一定倒闭。开个小书店,又想卖小孩子的书,又要卖大人的书,还要卖志业人士的科研读物,结果是什么也卖不成。因为没人会进去。开发的产品,从上至亿万富翁下至平民百姓都能用,除了粮食生活必须品,我想没有这样的品牌能够生存。我们的导购经常犯的一种错误,就是忘了品牌定位,忘了品牌消费者是有一个固定的消费群,什么人的生意都想作,又想作有钱阔佬的生意,一双鞋子三四千;也想作平民百姓的生意,几百块钱的生意也想抓,恨不得鞋子价格越低越好。这是不可能的。

这里我给大家几条建议:

1、了解产品特性

2、充份了解品牌定位,历史文化

3、明确我们的目标消费群

4、训练我们介绍品牌文化的技巧,学会“教育”消费者。卖到奢侈品,顾客是需要教育的。因为我们的奢侈品市场才刚刚开始发展,很多顾客具备的消费能力,但还没有相应的知识。这就需要我们抓住一切机会宣传,教育,引导顾客。除了品牌文化,还应该有些正确的健康饮食搭配,功能说明。 [细节] 一是我们提供的个性化差异化服务有哪些?怎样体现我们的顾客的与众不同?有没有一杯茶?有没有糖果?

二是我们的导购自己对货品的方式。我们说他是奢侈品,贵重品,那么我们自己是不是对自己的鞋子呵护备至小心翼翼?会不会随意一丢?包装动作是不是不够用心?

二、服务的误区——过度服务或过于冷漠 (客人为什么走了?) 紧盯式————

[案例]:我经常遇到这样的情况,进一个店--------------导购把人当贼一样,由进店开始就跟在屁股后面头盯捎,一直到出店后才能摆脱营业员的视线。尤其是家具店,经常有这种情况。 正确的做法是: (1)、招呼后由客人随意看; (2)、客人对产品感兴趣了,在介绍货品,说完走开; (3)、客人进一步有兴趣了,在详加介绍;

(4)绝对不能把个人的的情绪带到买场, 拿客人撒气;

(5)注意身体的距离,不要鼻子碰鼻子的说话,一臂的距离为好。免得喷人一脸口水。

不理不睬式————

[案例]:有个广告公司邀请我参加他们公司的一次推广展示会,到了酒店门口,

发现大堂里面摆了一溜桌子,里面坐了几位小姐。我猜大概是他们的接待台,我就看着她们。她们也看看我。我又看看她,她又看看我,就是不招呼。我一生气转身走掉了。明显的,这广告公司只会作表面功夫,他们连自己公司的员工的思想意识工作主动性都教育不好,怎么能为客户服务好?笑话。 顾此失彼式————

[案例]:经常一种情形,明明我在试鞋买单中,结果中间跑来一个客人问一句-这双鞋子有38码吗?结果营业员把我丢下不管,立马去帮另一个客人查码数。这种服务好象挺热心,但实际上是表面功夫,因为,这种的服务以牺牲别人为代价。最后是这个客人照顾不好,那个客人也得罪了。 功利式————

导购的服务,很容易陷入一种功利性特别强的误区。对于有可能成交的客人特别热心,里外周到,对于没有成交的客人或随意看看的客人,爱理不理,懒得服务,极端的例子是,客人问一双鞋子有没有四十码,想试一下,有的导购就来一句,你买么?碰上这种导购,什么鞋子也别想卖出去。

以功利的心态为客户提供服务,很容易得罪潜在的客户。客户也许这一次没作好准备,不会买我们的鞋子,但是我们应该明白,每一个进入专柜的客户,无论他今天买还是明天买,今天是来看还是来逛,他都有可能是我们扩大生意的潜在客人。我们应该抓住机会宣传我们的品牌,提供优质的服务和咨询。给来我们专柜的每一个人留下深刻的印象,才有可能使他回头,成为我们的实际顾客。 明白奢侈品的销售中,服务的特殊意义————

我想向大家说明一点。我们是卖奢侈品的。每一件货品的单品价格都很高。一双都彭的鞋子每天卖一双,一个月的营业额就超过十万。多卖一双,营业额就翻倍,少卖一双,营业额就减一半。这和卖一般的大众产品不同。别的品牌卖十双鞋子才有我们一双的金额。换个角度看这个问题,别的柜台的导购服务十个人,相当于我们的导购服务一两个人一样的业绩。所以说,我们的每一个顾客,需要我们提供其他品牌十倍的服务,把别的品牌对十个人的服务集中在一个人身上,可以更充分细致,我们也有这个条件和时间来提供这些服务。我们的成交率也许不会很高,但是每成交一笔,就很有份量。把服务作细,精耕细作,体现我们品牌附加值的不同。

还有个试鞋率和成交率的问题。我们的导购有没有统计过每天平均进到我们的柜台人数有多少?其中试鞋的客人占多少比例?买鞋的人又占多少比例?

[案例]:美国有个王牌保险经纪人,他每天都要到各个办公楼的住宅区去走访客户作陌生拜访,开发客户。他感到很辛苦,经常出了这个门再也不想去敲另外一个门。有一天他心血来潮,算了一下这天他总敲了五十个门,成交了两笔生意,赚了80美元,于是他发现,原来他每敲一个门,就会有1。6美元进帐。从此他精神百倍,因为他知道,每敲一个门,就赚一块六。于是拼命敲,拼命敲,敲完了就拿计算器在那里加一下。 这个故事给我们一个启示,我们是不是也这样统计一下?一天进来多少客人?成交了多少钱?如果一个月下来,进来过五百个客人,成交了十万,则意味着每进来一个客人,我们就作了200块生意。如果这样想问题,我相信大家每天都会乐于接待进来的每个客人。因为进来一个,就有二百块。

三、销售额上升了,但是老客人丢了 (生意为什么不稳定?)

有时候,我们检讨我们的经营情况,总结我们的客户结构,会发现一种现象,就是,虽然一段时期以来,我们的生意扩大了,可是老客户却越来越少.这是什么问题?说明你的老客户都丢了。都是新客人,虽然生意没有少,但这种情形很危险。这

说明来一批杀一批,进来一个宰一个,永远只是一锤子买卖。没有延续性,正确的方法应该是永远留住老客户。[寓言]黑熊瓣玉米

我们的导购,功夫只作在店里面,却永远也想不起那些没有在店里出现的客人,忽略了对老客户的维护。 正确的方法 (1)、到了新款,记得通知你的熟客 (2)、熟客重要的纪念日,记得发上一条段信,如果可能,在重要的日子寄出礼物或贺卡。

这些都是小事,但能维护良好的客情关系,也能提升客人的尊尚感,提升消费者的忠诚度。

四、忘了库存和滞销品

(流动资金为什么越来越紧张?)

一个店经营的久了,会出现库存越来越大,款式越来越多的情况。去年我刚加入公司时,认识了一个作傲士作了很多年的经销商。他告诉我说,现在店里傲士的款式超过三百个。一个小地区的经销商,款式居然超到三百个,我大吃一惊!三百多个款,不要说齐码,就算一个款只一双,库存也有三百多对了。明显是不健康的。后来我一了解才知道,原来他的店销售虽然不错,但是每一季都没有清理过尾货,所有能卖的款式通通要补,这样做,怎么会不出问题呢?这里我总结几个常见的现象: 一种是,导购图个轻松,只愿意推广最畅销的货品,结果卖来卖去,都是那几款,80%的普通货品就一直在库里放着;

第二种是,导购拼命介绍这种商品,把顾客说动了。回库里去拿鞋,才发现,没货!!! 第三种是,有些货品断号了只剩下一两个号,也不准备再补,但是导购用心不够,关注不明显。断码的就一直在那里放着。后来干脆收到库里,想都想不起来了。 再有一种情形,就是我刚才说的那个客人的情况,所有有销售的货号都补货。结果,新品不断上,旧品不断的补,最后,店里的款式越来越多,有时甚至比我这里还多。 建议:

(1) 了解客人喜好款式的码数;

(2) 了解自己的货品库存情况,天天做功课才能胸有成竹;

(3) 尽量介绍,引导客人关注库存最多、尤其是断码产品。如果客人看上了跟断码鞋类似的款式,想方法引导其关注断码产品。有的经营者把断码货和滞销品的销售提成提高,借以刺激导购尽力推销,也是一个办法。即使没有这种政策,作为一个负责任的导购员,也应该替老板想到这一点。 (4) 库存的合理化比例和波浪特征: 新品上市时,往往是库存达到最高峰。

到了该换季的时候,重点是清理本季尾货,不要轻易再补货。 畅销的款式,要懂得适当备货,不能让机会溜走; 销售旺季时,要保障库存充足,订货有提前量。 平销产品补货仅限于销售旺季时;

滞销产品则是一到旺季就要想办法推出去。

五、 只卖单一货品,忘了连带销售

(业绩为什么停滞?)

我们的鞋子,风格不同。即有公务时穿的,也有休闲时穿的,也有运动时穿的,可以配搭不同场合和服装;

我们的店,既有鞋子,也有护理品,还有皮具,及情侣鞋;

客人做为消费者,需求是各方面的,抓住他,提醒他不同场合的不同需求,有时可以卖给同一个客人两三对鞋子。

客人不仅要配鞋子,他还有老婆、情人,是不是可以推销情侣鞋?买了鞋子,是不是也可以推广一下皮具?护理品?小皮件?

结果,我们的导购卖了一双鞋子,就欢天喜地,背地里算提成去了,却忘了客人还有别的需求,还有潜力可挖。结果客人买了鞋子,转身到别的皮具专柜去买了三千块钱的包,抓了小放了大,哭都哭死。

实际上,我们的不同品类的产品是相关的。鞋子有情侣鞋,可以借以推广;有些鞋子的皮料和皮具的皮料使用同一种,款式风格也相近,可以建议顾客配套购买;皮质护理品,鞋拔等,和我们的鞋和包都相关,都可以顺带销售。只要动脑筋,可作的文章很多。

我们的机场店现在也开的不少了。有没有考虑过顾客的实际困难?仔细为对方想过他的需要?客人懒得带时,是不是提供了快递服务?客人不方便拿时有没有主动关切过替他送到登机口?

六、一视同仁的待客方式 (顾客为什么不买帐?)

每个人都有不同的特征、喜好,不同的消费目的和心理,我们的导购员有没有注意观察分析?客人进来时是大大方方,还是猥猥琐琐,是咄咄逼人还是谦虚小心?穿什么衣服?脚上什么鞋子,是带着老婆孩子还是和朋友一起?哪个更有话事权?我看到很多鞋的导购,都很注意盯客人脚上的鞋子,这是个好习惯。但是不够。你要能分析客人,大大方方的人,见过世面从容不迫,说明他底气足;小心猥琐的人,说明对品牌有兴趣,但往往不容易成交。穿着正统的人可能对正装鞋情有独衷。穿着随意的人只对休闲产品的有兴趣,带了老婆进来的人也许话事权不是他,惧内。带一堆朋友的人,有影响力的也只是其中一个,要分不同情况区别对待。服务标准不能变,但服务的方式要有区别,不能千篇一律。

一个钥匙只能开一把锁,我们要懂得察颜观色。懂得分析顾客的性格特性,了解他的行为方式进而了解他的消费习惯。

有的人大而化之,大大咧咧,满不在乎,这样的人随和,易于推销,我们不妨大大方方的直截了当推销,快速成交;

有的人谨细小心,斤斤计较,这样的人会很挑剔;

有的人性情活跃,但是善变,难于培养忠诚度,对付这样的人,就要少说多做,多给他看,偶而鼓励一下;

有的人性情孤僻,但是执着,一旦选定品牌就比较忠诚,对这样的顾客,我们就要多些亲切感,有问必答而且清楚;

有的人很自我,总是自以为是。这时我们可以少参与意见,多表示赞赏给足他面子,成交就不难;

有的人没有主见,犹疑不定,这时我们就不能给客人太多选择性意见,避免令他更晕,必要时替顾客作决断;

有的人重实际,爱占小便宜,对付这样的人,我们就要多提供产品知识,令他感到物超所值;

有的跟老婆孩子一起来,这时一定要招呼好他的太太和孩子,因为这时往往决定权在女人手里。

七、不能调整好工作心态 (员工为什么情绪不高?)

有这样的现象,生意好时,我们的导购往往忽略了周到的服务,骄矜忘形,结果

因为客人多,所以得罪的客人也很多。

生意不好时,导购又沉不住气,浮燥急迫,形色于外。这些情绪上的表现很容易影响到客人,使客人对品牌和商品失去信心。

还有一个问题,有些导购易于受到情绪的影响,常把私人情感渗杂到工作过程,昨晚上跟对象干了一架,今天就跟客户横眉冷对,好象客户不是客户,而是那该死的挨千刀的;昨天被老板罚了款,今天就在客户身上找数,堤里损失堤外补。等等,这些都是要克服的但是又常见的毛病。 正确的方法:

(1)生意好时,也要周到的服务,执行完标准的服务流程;

(2)生意差时,也要宠辱不惊,沉住气。一如既往做好自己内部的功夫,做好该作的事。

心态的调整是个难事,是不是拥有积极的心态,对于做事影响极大,对事情的看法也完全不同。积极乐观,才能对事情有效。

我们说,家里停电了。没有空调吹、没电视看,这是负面,他也有正面,不用交电费了。在酒店吃饭,菜里发现虫子,很恶心。正面呢?菜里没有农药,绿色食品!何况还有高蛋白进补。 所以说,任何事物、任何人,都存在正负两个层面,如果我们过度关注他的负面,正个世界都是灰色的,如果我们关注他的正面,这个生活就很阳光。积极的,健康的心态,是我们处事为人的关键所在。

好的心态,源于对产品和品牌坚定不移的信心。这一点,作我们公司的品牌和产品,本来是很正常的事。因为作咱们的牌子和产品,信心不是来自于自欺欺人的嘴硬,而是有坚实的基础和品牌质素保证。无论是都彭,傲士,林宝,牌子都有深厚的文化内涵和历史,响当当。讲品牌,都彭是国内鞋界顶尖的,傲士和林宝坚尼也有深厚的意大利背景。讲产品,国内没有任何一个鞋业公司敢轻视咱们三A行的鞋子。我们有最好的资源,最好的设计,最新的款式,始终是国内鞋界仿效学习的对象。我们怎么会没有信心,没有底气?我们自己有了底气,才能感染到我们的顾客,打动他们购买。

八、店面陈列没有章法

(店面为什么没有看点?) 一个店陈列效果很重要。 第一个是,店里还有没有吸引顾客关注的看点?我们的意大利BRANCHINI系列精品,在国内很少见,就算在意大利,也是非常特别的奢侈品。这种鞋在意大利,也是少数贵族才消费得起的。一些社会名流如施瓦辛格也是这种产品的忠实顾客。这种在产品在国内也许市场很小。问题是,他是有效的引起顾客对我们的专柜和产品关注的手段。引起顾客的好奇,他才对其他的产品感兴趣。所以,这些产品,有时并不是为了卖,仅仅作为一个看点,一个话题,就够了。

再比如,这次我们傲士制作了产品加工工艺的光碟,通过这个音像制品告诉客人我们的鞋子是怎样作出来的。如果你们的专店回去都装一个液晶电视循环播放,是不是也能吸引很多人的关注?

第二,哪些柜位是畅销区,哪些是滞销区?有没有经常调换? 第

三、陈列模式是否过于单一

第四、附属品够不够?如店长推荐、鞋品推介 是不是明显?有没有装饰性的物件活跃气氛?

第五、空间够不够宽敞,还是摆满了场地?灯光够不够亮?人都往亮出走! 第

六、广告品有没有更新?是不是好几季以前的广告,还摆在那儿?

第七、货品是不是充实?过多,就显得杂乱不得要领;过少,客户会想,这店大

概要关门了吧?谁会去濒临关门的店去买东西?除非你一折特卖。

九、单兵作战,忘记了发挥团队的作用 (1)、在客人面前暴露内部一盘散沙,出了问题,四处塞责,多方辩解:这都是别人的事,这个是他的错。应该说这是我们的错。这问题无论出在谁的头上,在客人面前,你们是个整体,就是“我们”,是整个品牌的事。回过头内部想算帐是你们内部的事,与客人无关。所以,我们的客服系统,都是一条龙服务,不会把客人支到这个部门,那个部门。就是我们。

(2)、各忙各的,不主动帮助他人,结果是店长、超级导购满场飞,另一些不知在干什么。设定绩效工资时,要特别注意这一点。奖金的设置,即要鼓励个人,更注意整体。

其实,对于单品价值高的奢侈品,业绩提成的设置是不能简单照搬一般消费品的提成模式的。大众化产品的销量大,每天卖几十双鞋子,三四个营业员每个都能开到单;而奢侈品呢,每天就卖一两对,经常是一个营业员开了单,其余二三个不开张。而服务,奢侈品更需要团队协作。卖出一双鞋子,往往是有人倒水,有人拿样品,有人解说,是大家一起努力的结果,结果提成只给开单的了,很不利于发挥团队效应。我这么说,不是讲一个客人来了,三四个同时围上去,你拉胳膊我扯腿,七手八脚把客户搞定,而是有条不紊的进行。解说也许只一个人,其余的人就会倒上茶来。挑了码数,又会有个人去库里找鞋子。 这里补充一点团队的概念。

一个店,三四个营业员组成一个团队,大家应该团结一致,组成一个有战斗力的高效团队。怎样谓之团队?这个团队怎样运作?我们分三个方面来解释: 第一,一个团队必须有统一的价值观。大家目标一致,而不是只有头是这么想的,大家都不认同;

第二,一个团队必须有自主性,自动自发自觉,而不是只有头一个人忙得要死,其他人看热闹,不叫不动,叫一下动一下;

第三,一个团队必须有思考性,能主动提出改进工作的方法和建议。而不是只有头一个人想破了头,其他人就象砖头,只要别人搬就好了;

第四,一个团队当然要有协作性。各成员之间形成默契,彼此合作。自己不忙的时候,主动帮助他人。

十、闷头作事,忘记了充电——学习 (员工为什么没有进步)

一个导购员,既要关注自己品牌的事,也要关注别的品牌; 既要懂鞋子,也要明白服装甚至其他消费品; 既要会卖东西,更要提高文化修养。

人与人的沟通,通常都是越接近同级别的沟通为双方最积极。客人的话你不懂,人家就懒得跟你多说。客人身上的牌子你都不认识,你怎么介绍你的奢侈品? 好的导购,一定是眼观六路耳听八方,家事国事天下事,事事皆能关心。 建议:

1、 了解其他品牌的销售状况,卖点,活动,政策,规律,我们与他们的差别,优势和劣势;

2、 了解与我们同等级所有奢侈品品牌,各个牌子的特性,价格,风格,历史,也要了解不同档次产品的基本情况;

3、提高文化素养,天文地理古今中外,尽量充实自己,才能听得懂客人的话,才能与客人站在同一个级别上沟通和对话。 结束语

今天涉及的十个导购常犯的错误,大家回去不妨对照一下。我想,上述这十个误区,我不大相信有人敢说我一个都没有。大多数,都会或多或少的忽略几项。不管大家从前忽略了多少,通过这堂课,希望能够对大家的工作有所触动,引发一些思考,改进我们的导购工作和管理工作,作出更好的业绩出来。我讲的这些,不一定都很准确,也不一定很全面,只是挑了一些我日常生活中常遇到的事情,和在商场观察过程中发现的一些常见的问题。和大家互相交流。如果这堂课能使大家感到有所帮助,那么也就是这堂课多少发挥了一些作用。我将感到非常欣慰。谢谢大家。

第四篇:商场导购工作小结

[商场导购工作小结]商场导购工作小结但却是第一次真真正正的离开父母参加社会实践, 实践目的这已不是第一次参加社会实践,商场导购工作小结。也是第一次写实践报告,算是对自己工作的一种认识和总结。参加社会实践,明白中学生社会实践是引导我学生走出校门,走向社会,接触社会,解社会,投身社会的良好形式;培养锻炼才干的好渠道;提升思想,修身养性,树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动,有助于我校中学生更新观念,吸收新的思想与知识。半个多月的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟到很多的东西,而这些东西将让我终生受用。社会实践加深了与社会各阶层人的感情,拉近了与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂,那

天天面对的都是同一样事物,整天在商场辛辛苦苦上班,八小时的工作时间只允许站着。却是不一样的顾客,有点无聊!且好辛苦啊!那时,才真真正正的明白,原来父母挣钱供我姐弟妹五个上学,上大学是真的很不容易! 二:人际关系

要跟他处理好关系得需要许多技巧,这次实践中,让我很有感触的一点就人际交往方面,大家都知道社会上人际交往非常复杂,但是具体多么复杂,想也很难说清楚,只有经历了才能了解.才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每一个人都有自己的思想和个性。就看你怎么把握了.想说的一点就是,交际中,既然我不能改变一些东西,那我就学着适应它.如果还不行,那就改变一下适应它方法。让我这次社会实践中掌握了很多东西,最重要的就是使我待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次实践中使我深深体会到必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被社会所淘汰。 三:管理者的管理

要成为一名好的管理,想。就必须要有好的管理方法,就要以艺术性的管理方法去管理好你员工,下属,如我学校里边的领导和班级里面的班干部.班级里的同学们!要想让他服从你管理.那么你对每个员工或每个同学,要用到不同的管理方法,意思就是说:管理时,要因人而异!作为英语老师期间,懂得了不同的孩子需要不同的管理方法,有的需要鼓励,有的需要引导,有的需要严厉管理,有的需要耐心的讲解,工作总结《商场导购工作小结》。只有这样,才能让每个孩子更好的接受知识,每个孩子取得不错的成绩。也许这就是孔子所说的因材施教” 四:自强自立

出门半招难!意思就是说:家里的时候,俗话说:家千日好.有自已的父母照顾,关心,呵护!那肯定就是日子过得无忧无虑了,但是,只要你去到外面工作的时候,不管你遇到什么困难,挫折都是靠自已一个人去解决,这半个多月里,让我学会了自强自立!凡事都要靠自已!现在,就算父母不在身边,都能够自已独立! 五:敢于面对竞争

明天做些什么,学校里也许有老师分配说今天做些什么。但在这里,不一定有人会告诉你这些,必须自觉地去做,而且要尽自已的努力做到最好,一件工作的效率就会得到别人不同的评价。学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自已的能力!记得老师曾经说过大学是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是大学高校,学生还终归保持着学生的身份。而走进企业,接触各种各样的客户、同事、上司等等,关系复杂,但我得去面对我从未面对过的一切。这次实践中,这一点我感受很深。学校,理论的学习很多,而且是多方面的几乎是面面俱到而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到只是很简单的问题,只要套公式似的就能完成一项任务。有时候我会埋怨,实际操作这么简单,但为什么书本上的知识让人学得这么吃力呢?这是社会与学校脱轨了吗?也许老师是正确的虽然大学生生活不像踏入社会,但是总算是社会的一个部分,这是不可否认的事实。也要感谢老师孜孜不倦地教导,有些问题有了课堂上地认真消化,有平时作业作补充,才能比一部人具有更高的起点,才有更多的知识层面去应付各种工作上的问题,作为一名新世纪的大学生,应该懂得与社会上各方面的人交往,处理社会上所发生的各方面的事情,这就意味着大学生要注意到社会实践,社会实践必不可少。毕竟,3年之后,已经不再是一名大学生,社会中的一分子,要与社会交流,为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不及的以后的人生旅途是漫长的为了锻炼自己成为一名合格的对社会有用的人才,很多在学校读书的人都说宁愿出去工作,不愿在校读书;而已在社会的人都宁愿回校读书。上学,学习先进的科学知识,为的都是将来走进社会,献出自己的一份力量,应该在今天努力掌握专业知识,明天才能更好地为社会服务。

五:充满自信 相信自己

而是对自己的能力做出肯定。社会经验缺乏,工作上还要有自信。自信不是麻木的自夸。学历不足等种种原因会使自己缺乏自信。其实有谁一生下来句什么都会的只要有自信,就能克服心理障碍,那一切就变得容易解决了知识的积累也是非常重要的知识犹如人的血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。这次接触的酿造业,对我来说很陌生,要想把工作做好,就必须了解这方面的知识,对其各方面都有深入的解,才能更好地应用于工作中。具备知识的积累,带着自信,万事开头难,但是做

第五篇:《导购工作流程》

营业前

◆提前半小时到达XXX专卖店

◆开启门店、电源、照明样板商品

◆检查个人仪容仪表(着装、胸牌、饰品等)

◆门店清洁(商品、店内、店外)

◆门店商品补充以及陈列

◆参加晨会

◆各就各位、准备营业

营业中

◆接待顾客需礼貌用语、行为大方得体

◆运用导购技巧,向顾客介绍XXX产品的面料、工艺、特性等优势

◆对顾客提出的商品问题,耐心认真的给予解答

◆促进顾客成交,并注意收集相关的反馈信息

◆处理营业过程中出现的顾客的投诉

◆营业期间,定时做好理货工作,及时发现缺货并补货

◆做好商品陈列工作以及销售辅助资料摆放

◆做好商品的有效期管理

◆按照店长分配,轮流外出进餐

◆时刻维持店内卫生

◆注意门店安全

◆沉着、冷静地处理突发事件

◆对门店销售情况进行分析,确保最佳商品结构

◆负责收集市场信息,特别是竞争对手的动向

◆资深销售顾问需要对专卖店经营进行诊断,并提出整改建议

◆接受门店或集团安排的相关训练,努力提升自身销售技能

◆帮助新员工进行相应的指导与训练 包括:日工作流程、礼仪、婚纱礼服基本知识等 ◆提高自身警惕性、防止门店商品损失

◆尽最大努力完成每日、每周、每月的销售任务

◆协助店长进行接收商品、点货验收、库房陈列、库房管理等工作

◆做好本质工作之余,协助处理门店其它工作

营业后

◆结束营业

◆促销商品、POP、宣传资料、货架商品的整理清洁

◆门店卫生打扫

◆关闭照明样板商品、门店电源

◆下班关门

◆每日进行店铺库存大数盘点

◆每日对自己所负责区域记录手工进销存账本数据跟新

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