生产标兵事迹范文

第一篇：生产标兵事迹范文

生产标兵先进事迹

我名叫***，共产党员，本科学历，现任**钾碱分公司片碱车间工程师，车间支部委员，主管车间质量管理和职工教育培训，协助车间副主任管理本车间的老片碱生产线的日常生产管理，负责本车间的宣传报道工作，以及其它一些日常车间管理工作。

现在对本年工作做一次简要的总结，主要从支部建设，安全生产，质量管理，职工培训，宣传报道等方面进行论述。

一、协助车间党支部书记做好支部的组织建设，在思想上积极向党组织靠拢，学习党的路线、方针和政策，首先在思想上争做生产标兵。

年初片碱车间成立了党支部，我任支部委员之一，负责支部的组织管理和宣传报道工作。在整个工作过程中，我严格按照党支部工作手册开展支部工作。在开展“双示范”和“一争两创争优秀”活动中，充分发挥自己党员的先锋模范带头作用。

二、我主管片碱车间的质量管理，我坚信“质量是企业的生命”，只有高质量的产品，才能在市场大潮中站稳脚跟，才能提高公司的美誉度和知名度，使“**钾碱”成为知名品牌。作为车间质量管理人员，我经常坚持在生产第一线，对出现质量事故的每一次事件，都深入生产现场，了解事故发生的前因后果，做到“三不放过”：不查出原因不放过，当事人不受到惩罚不放过，相关人员不受到教育不放过。有效地提高了质量管理水平。

我制定了详细的质量管理办法，经车间领导批准后实行。具体管理办法有：严格车间工艺纪录、质量纪录规范，做到有据可查;加强职工教育，提高职工操作的熟练程度，提高职工的综合

素质;加强质量管理意识教育，持续提高职工保证产品质量的自觉性、能动性;制定详细的质量管理细则，明确质量责任，奖罚分明;加强质量管理考核力度，加大奖罚力度;出现质量事故及时进行质量分析，查明原因，使职工本人及相关人员受到质量教育;出现质量事故，及时制定相应的改进措施，避免同类事故地再发生，做到持续改进;加强设备管理，保证设备良性运转，防止设备故障影响产品质量;形成全体职工齐心协力，保证产品质量的良好氛围。

通过我和车间领导以及全体职工的共同努力，全年的质量状况明显提高。10月份，老片碱车间、新片碱车间的质量合格率分别达到99.52%、98.43%，均创历史最好水平。

三、在主管车间职工教育培训过程中，我吸取以前职工培训的经验，结合片碱二期调试，针对新设备多，新工人多等因素，制定了详细的培训计划，采取灵活多样的培训方式，经车间领导批准后在车间实行。

1、坚持正常的培训制度，如每周一课，定期进行安全教育培训、设备培训、工艺操作技能培训等，另外，结合生产实际的情况，采用从外面请进教师讲课;在内部实行一对一(班组)结对子等多种灵活方式;在班组长之间进行操作技能经验交流活动;以及其它一些方便、有效、实用的形式进行培训。

2、针对二期液碱开车时，新职工多，对新设备不熟悉的情况，及时加强了培训力度。车间内部由主任、副主任、高级工程师作为教师，同四个班结成对子，一个人包教一个班，做到人员明确、目标明确，教与学针对性清晰。在学习过程中沟通感情，

增加学习的积极性和趣味性。同时加强量化考核的力度，使职工学习有压力、有动力，促使及时掌握过硬的安全生产技能。

对外采用从职能部门聘请教师讲授专用设备的安全操作规程，如请生产保障车间副主任王建武同志传授碱泵、真空泵等运转泵类设备的加油维护等知识，开泵、停泵的正常程序，怎样才能做到安全操作、延长设备寿命等操作细节和原理。

3、在班组长操作技能经验交流活动中，根据每个人实际情况，使一些有经验的班组长，把自己在实际工作中多年的经验讲出来，大家共同讨论，相互学习，达到共同提高。实践证明这种方法具有特殊的实际意义，能够产生理论知识教育难以达到的效果。

4、10月份，分公司片碱生产任务繁重，也是检验新片碱生产设备性能、提高产能、提高职工士气的关键一个月。我们及时增加了培训力度，改进了培训与考核方式。以技术人员为教师，学员以班为单位，以现场实际操作为主，结合相关的生产工艺 、安全措施进行培训。

改进考核方式，做到灵活、有效、实用。月底对全车间职工进行了现场考核，由于新、老车间设备不同，分为两张试卷，每张试卷又分为A、B、C、D四种卷，内容以现场操作为主，对每个职工单独进行考核，考核成绩纳入奖金考核。

通过以上有效的职工教育，为车间全面工作的顺利开展，超额完成各项生产经营指标，打下了坚实地人力资源基础。

四、在筹备二期设备安装、设备调试过程中，发挥自己的积极作用，为保证二期片碱顺利试生产的同时，保证老片碱所有设

备正常运行，稳定生产做出自己最大的贡献。

在二期片碱生产线试运行期间，我经常坚持在生产现场，为领导出谋划策，及时处理疑难问题，为加快试车成功的速度贡献自己的最大力量。在我和车间领导及广大职工的共同努力下，液碱及片碱生产线都及时投入生产运行。5月份，在二期液碱试运行，片碱设备安装调试的紧张阶段，实现片碱、折百碱产量均达到历史最高水平。

五、在二期片碱刚刚运行了一个多月后，分公司进入了设备大修阶段，本次大修使二期和老生产线有机结合起来，实现并网生产，最大限度的发挥设备的生产能力。在大修期间，我放弃年休假，减少日常休息时间，加班加点，不畏酷署，坚持在大修生产第一线，尽心尽责地完成自己负责的大修项目，并积极协助其它人员做好设备大修。如当时车间主任刘恒军，由于事务繁忙，我协助刘恒军做好项目大修，坚持在大修现场，放弃节假日，加班加点，顺利完成了大修任务。

六、协助车间副主任作好车间老生产线的日常管理工作。

车间生产涉及到方方面面的工作，包括工艺管理、设备操作、生产协调等方面，职工的综合素质直接影响到生产的顺利进行。高素质的职工队伍，是生产安全运行的根本保障。我经常坚持在生产一线，做到理论和实践相结合，提高自己生产操作、工艺管理、设备的管理和使用等方面的知识水平，首先提高自己的技能水平和管理水平，才能更好地做好生产管理工作。在生产中虚心向老工程师、老工人学习，掌握过硬的本领，总结成学习资料向全体工人发放，从而提高职工的实际操作技能，提高设备运转率，

使生产得以顺利进行，提高产品产量和质量。

七、积积极组织与参与有声有色的“四新”主题教育活动，协助掀起片碱车间生产的新高潮。10月生产片碱3838.9吨，折百碱5540吨，均创历史新高，这就是“四新”主题教育活动的最直接的成果。

1、认真学习“新集团、新目标、新举措、新面貌”的涵义，在实际生产中，充分发挥“四新”主题教育活动的积极意义。学习的具体内容和月度生产计划、月度考核指标充分结合起来，认真学习文件，和党员干部相互讨论，充分理解“四新”的深刻精神内涵。

2、认真组织和参与车间“四新”主题教育活动。在车间领导班子、车间管理人员、班组长以及车间职工中，大力宣传“四新”主题教育活动的意义，作为片碱车间的一名员工，应该如何作好自己的本职工作，促进车间全面工作发生“新”的变化，通过“四新”主题教育活动，及时掀起了片碱车间生产的新高潮，10月份片碱车间生产能力实现翻番的目标。

3、在学习过程中，深入生产实践活动，细心观察，及时发现“四新”主题教育活动中涌现的“新人”、“新事”，及时进行舆论宣传，我在“四新”主题教育活动中，在各种宣传媒体上共发表有关“四新”的宣传稿件9篇，有力的为活动宣传造势。

八、作为车间的宣传报道员，我负责车间的宣传报道工作，经常利用业余时间创作宣传稿件，提高片碱车间、**钾碱的美誉度和知名度。

提高安全生产、职工教育培训等各方面的宣传力度，把我们

的经验宣传出去，为**钾碱争取实现“全国最大”的目标呐喊助威。到目前为止，今年我在各种媒体上共发表宣传作品36篇，其中冀中能源局域网发表25篇，市级媒体发表4篇，省部级以上媒体发表作品2篇。

综观全年的工作，虽然取得了一些可喜的成绩，但仍然存在一些缺点和不足，在以后生产中将一如既往的克服自己的缺点，发挥自己的特长，为片碱车间、

**钾碱的明年更好做贡献!

第二篇：生产工作标兵事迹材料

掘进迎头黑乎乎的真汉子

--东庞矿机掘一队副队长张建红先进事迹

张建红，中共党员，1997年参加工作，现任东庞煤矿机掘一队副队长。他曾荣获2003年东庞矿劳动模范，2003-2004年度邢矿集团新长征突击手，2005年、2006年金牛股份公司劳动模范，2006年金牛股份公司技术状元等荣誉称号，2007年荣获金牛股份公司“十大杰出青年”和邢台市桥西区“十大杰出青年”荣誉称号，2008年邢台市“五一”劳动奖章获得者。2008年荣获冀中能源集团劳动模范。

张建红同志在掘进进尺施工作业中紧密围绕掘进生产施工管理工作主张在各班开展“业务创新、技能创新、安全创新、生产创新”活动。在21006皮带巷施工期间，由于是新区掘进，沿空掘进、顶板压力大、煤质松软，顶板破碎，煤壁片帮严重，给巷道支护施工带来较大的困难，一度影响了进尺，且安全难以保证。他就和班子领导经过反复研究，现场实践，采用增加帮钢带梁和帮锚索支护工艺，解决了支护难题，既保证了工程质量又促进了安全生产。在巷道掘进施工过程中，他严抓工程质量，全面推广实施精细化管理，实施了巷道亮化、美化工程，使之成为全矿“亮点精品”工程。

由于在2612上巷探巷施工属于上山机掘进尺，掘进机爬坡困难成为制约生产的主要因素，为了尽快摸索出新方法、新技巧，张建红主动挑起了此项重担。在没有任何经验的情况下，凭借多年对掘进机的操控技术，亮出了掘进迎头黑乎乎的真汉子那股劲，迎难而上，学

中干，干中学，边施工边研究，吃喝在现场，经常连轴转，创出上山机掘进尺新的记录，实现了连续5个小班班班进尺8排，折合进尺每个小班6.5米，并一举实现了首季开门红!

安全管理是煤矿“天”字号的工程，要安全生产，工程质量是前提。他信守：不留隐患是掘进工程质量的最低标准，也是掘进工程质量的最高原则;细节质量是安全的保障。在日常的生产安排过程中，他是这么说，也是严格这么去做的。工作中，他始终把“双基”建设和安全质量标准化放在首位，狠抓细节管理，实施精品工程建设，实行了班组工程质量验收制度，确保了每一米巷道工程质量达到高标准。他把安全教育当作管理的重点，向职工时时灌输“井下工作无轻重，迎头安全无小事”的安全质量意识，把塑造本质安全人作为基层区队安全工作的核心，努力提高职工的安全意识和技术素质。

为了09年进尺5000米的奋斗目标，他牢记自己所肩负的责任，在生产工作中认真学习实践科学发展观，每天都坚持跟班，亲自带领大家不断优化施工组织设计，研究各工序衔接之间存在的问题，摸索各环节的施工工艺，实施超前预想、动态管理，将材料储备、设备完好、人力动员做到事前安排有序。积极开展“认真学习科学发展观，比安全、比质量、比进度、比奉献”的劳动竞赛活动，以“创一流质量保安全生产”为目标，通过科学组织生产和激励员工踊跃攻关。他所带领的班组创出了单班日进10.8米、月进221.4米的最高纪录，为安全、高效、快速掘进打下坚实基础。

张建红在很短时间里取得了可喜的成绩，但他从未骄傲自满，他

觉得自己的价值取向是正确的，自己的职业是崇高的，成绩是大家劳动的结晶。在今后的工作中要以自己的实际行动认真学习实践科学发展观活动精神，为我矿的又好又快发展做出努力!

第三篇：生产标兵先进个人事迹材料

李军磊，男，汉族，1983年8月出生，共青团员，毕业于平顶山工学院，房屋建筑工程专业，现任建安公司炉窑检修项目部副经理。工作中，他以身作则，大胆管理，遇到急、难、险、重的工作时，抢在先，干在前，为其他职工做出了榜样。虚心向老同志学习，他所得到的成绩与收获，与他的勤奋和努力是分不开的。

一、思想政治方面：

重视理论学习，坚定政治信念，积极参加单位组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和资料，通过深刻领会其精神实质， 用以指导自己的工作。 在学习过程中认真按照组织上的要求深入学习其内容， 掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。

二、专业理论知识：

他积极参加各种培训学习，不断提高自身的业务素质。将理论和实践相结合，在工作中他通过业余时间报了二级建造师，并取得了二级建造师执业资格证，加强学习，提高了自身素质。他作为项目部的副经理，主要负责管理建筑施工现场的安全、质量、进度，他深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，他在日常工作中特别注重了对与技术方面有关的知识的学习，先后阅读研究了《建筑施工手册》、《建筑工程质量验收统一标准》和《建筑施工规范》等书籍。在向书本学习的同时，他还谦虚地向周围业务水平高的同事们学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和实践水平。全面理论技术知识的学习和掌握，使他不断提高协调各专业技术难题的能力，为完成各项工程奠定了基础。

三、工作业务方面：

在工作中他一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要 求施工质量，保证了施工合格率 100%。在工程中他主要从事施工管理及项目管理工作，在这些施工中，强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上他把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各 类标准，加强了过程质量控制，对创建优质工程起到了推动作用。在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。

2011年1月份，他在高炉组织施工毛石混凝土挡墙期间，当时由于快到年底了，时间紧，任务重，天气寒冷，为了能使工人们早些回家过春节，赶工期，他天天待在施工现场，每天中午他都不回家，自己在工地做饭吃，合理安排工人加班加点进行施工。在施工期间，他儿子的出生使他的工作更加繁忙，他白天在工地指挥工人加快施工，晚上去职工医院看望老婆和儿子。当老婆出院以后，他为了不影响到工作，把刚出院的老婆和儿子送回了老家，又快速投入到工作中。他以认真负责的工作态度，把工作放在第一位，他的工作态度待到了公司领导和广大职工的好评。

有一分耕耘，就有一分收获。辛勤的劳动，使他获得了应有的荣誉。

第四篇：项目部生产标兵之星事迹材料

××是一个摸扒滚打在施工工地，又长期在野外从事施工生产工作的人，长期的工作实践使他有着丰富的施工经验。一个企业要想在激烈的市场竞争中争得主动，站稳脚跟，没有过硬的技术支持几乎是办不到的。因此，他刻苦钻研专业知识，把多年来见到过的知识理论与工地现场实际紧密结合起来，根据不同工程项目特点，积极研究最优的施工方案。

施工生产最关键的两个字就是认真，最核心的是工程进度，没有认真的工作作风和端正的工作态度，把握好工程进度和工程质量之间的关系 。而认真两个字正是马队长最突出的特点。作为生产部副部长，他负责的工作范围包括摊铺沥青路面，桥涵结构物施工，路基土石方的施工等多个方面的工作，为了保证各项工作的顺利开展，他始终坚持不断地学习，整天深入工地，了解最新生产形势，合理得安排施工机械和调配。保证施工机械利用率的最大发挥。对于不同的施工项目，最为生产队长，他总是积极和技术部门沟通，对技术部门交底的施工方案反复研究，对其中认为有更好的施工方法他总是谦虚的与技术人员交流，力求是使得方案更合网理，更切合实际。作为施工队长，对领导的交代的工作时刻放在心上，深刻理会生产领导的指导思想。同时，他也是一个热心的人，对于这些刚从学校毕业的新生来说，对一切都感到新鲜和兴趣，向他提出的一个个问题，××总是耐心的解答，有时怕大家不懂，总是以最简单的比喻让大家更易于接受，使原本枯燥的知识变成有趣的例子，让人记忆犹新。

有一分耕耘，就有一分收获。辛勤的劳动，使他获得了应有的荣誉，在五一劳动节中，被评为生产先进标兵之星。

第五篇：安全生产先进工作者事迹材料_安全生产管理标兵事迹材料1

XXX公司

2010～2011先进工作者事迹材料

XX同志，男，中共党员，现年XX岁，是XXXXXXXX公司XXX的一名XXX，自XXX年参加工作以来，他一直以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足自己所喜爱的工作岗位。积极履行企业安全员的职责，一步一个脚印，始终踏实的工作态度，严谨的工作作风，为XX公司的安全做出了积极的贡献。在平凡的工作岗位上，默默耕耘奉献着，用实际行动和工作业绩践行了一个共产党员的操守和诺言。

对于刚来公司的他来说，在安全方面几乎就是小白，都是凭着大脑中基本的安全常识起步，在师傅传授的基础上，自行通过多方渠道，自我充电，弥补不足。还通过网络、书籍学习理论知识，通过公司、部门、班组、社会组织的学习活动进一步深入学习。每天深入生产一线，将理论和实际有机的结合起来，更好的适用于安全管理。多与老师傅和同事学习，广泛吸取各方经验。培养发现问题、解决问题的能力，拓展工作思路，真正实现能管安全，会管安全、管好安全，促进公司的安全发展。他凭着对安全业务知识的热爱与学习，很快从一个门外汉成为一名安全内行人，在工作中，他时刻牢记“我是安全员，就要学好应知应会安全知识，我选择了安全员这项工作，就要尽心尽责干好”。努力学习自己的专业知识，尽心、尽职、尽责的把工作中得每一件小事做好。公司处于基建期，面对着复杂多变的艰难环境他总是冲锋在前，将安全隐患一一排解，哪里有危险哪里就有他的身影，哪里有不安全作业，哪里就有他的足迹。从事安全工作以来，该同志以“做一名优秀的安全员”为追求目标，始终保持着清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作。两年来，在公司有关领导的信任和支持下，以积极的态度投入工作，时时刻刻以一个党员的标尺去要求自己，任劳任怨，获得了领导和同事的肯定。

在同事的印象里，XX每天讲得最多的一个词就是“安全”。无论是工作还是生活，还是和同事聊天，这两个字常常挂在嘴边，几乎成为了他的口头禅。由于讲得多了，有一次，就有同事开玩笑说：“X安全，你天天讲安全，我们的耳朵里都听出‘糨子’了。”XX也笑着说：“是吗?要我说这还不够，安全就得天天讲、月月讲、年年讲，我的目标就是让你浑身上下都能起出厚厚的‘糨子’，这样即使磕住碰住了，对大家的伤害也不会有那么多了。”XX知道，酿成安全事故的一个重要根源就是职工安全意识不强，经常把安全挂在嘴边，为的就是使职工们在干任何事情的时候都把安全放在首位来考虑。

2010年正是公司XXX开展火热时期。每天早上8点，他都坚持深入到XX施工现场，按照施工点进行逐一检查，对查出的隐患限期进行整改。他每天除了吃饭时间，其他时间基本都在巷道内查安全隐患、测空气质量、搞通风设施、排巷道浮石。他就是这样热爱、敬重所从事的安全工作，并善于从大处着眼，细处着想，小处着手。他对井巷的安全情况了如指掌，井巷掘进了多长、哪里岩层较松软、哪里污风容易回旋、哪里在下雨时顶板容易滴水„„、甚至连巷道里有多少照明灯泡都知道的一清二楚。

XXXXXX时许，“请查一下5#采场上盘运输巷砼支护是哪个班干的，空区都没有回填实，以后采矿大爆破会塌的，必须得返工!” 这是在安全月期间检查中发生的一幕。

这个电话是XX从坑口现场打来的。这是在XXX对夜班支护情况进行检查，当查到XXX时，发现该处砼支护回填不够、空区较大存在严重安全隐患。XX当即联系该中段生产队长要求立即返工，直至空区回填符合要求，安全隐患排除。另一方面叫来XXX，要在开会时严查该处砼支护的安全问题，追究责任人。

XX放下电话，随即查阅支护记录，查出该支护是在6月25日小夜班架设的。按照安全管理规定, 对该班组进行停工教育, 围绕砼支护安全问题，开展班组自查自纠, 通过摆问题、查根源、定措施，工人从思想上进一步端正了安全意识，全班表示：要以XXX引以为戒，严把安全关，架设高标准、高质量的砼支护。

XXXX，公司XXX试运行安全管理难度增大，公司领导决定派XX到XXX进行现场跟踪管理，他义不容辞的接受了此次任务。选冶厂工程建设，作业面大，立体交叉作业多、参建单位多、高空作业多、危险源点多，生产岗位年轻职工多，给安全管理带来很大困难。在这种条件下，他加大了施工作业现场检查力度，加强隐患排查工作，共查出安全隐患156项，除立即要求整改外，对整改时间长的隐患，下发隐患整改通知书限期整改，共下发隐患整改通知书27份，实现隐患整改率100%，保证了安全目标的实现。

熟悉选冶厂的人都知道，该厂拥有岗位40多个，大小设备近千台。由于工作性质的关系，这些岗位和设备分布的比较散，也比较广，用老职工的话说，XXX有多大，XXX的战线就有多长，光把这些岗位逐个走上一遍，就需要一个多小时的时间，如果再对每个岗位、每台设备进行认真细致地隐患排查，没有五六个小时是下不来的。作为一名安全管理者，XX却经常会把这些岗位、设备逐个认真地查上一遍。他说：“生产一线的安全管理就是要紧盯现场，坐办公室是坐不出来安全的。”一天8小时上班时间，他却经常工作10多个小时，那已经是家常便饭了。硫酸库区卸酸现场监护，他一待就是十几个小时,现场安全措施是否到位，应急物资是否齐全，管道阀门是否渗漏„„，都一一检查，详细记录，为硫酸卸车安全提供了有力的安全保障。

今年11月份选冶厂技改项目多，动火面大，尤其是消防重点萃取车间槽架改造，急需动火，而萃取、反萃取槽内都不同程度有有机相，属易燃、易爆物品，现场监护尤为重要。在时间紧，项目多，要求高的情况下，为了完成好工作任务，认真分析焊接作业中的危险点，制定周密的安全防护措施。严格执行萃取车间管理制度：进入该车间严禁携带火种、关闭通信设、必须穿着工作服或防静电服。保证了槽架改造任务的顺利进行。精心策划，认真准备，在没有可借鉴经验情况下，他精心专研，制定了详细的动火防护措施。工作中严格要求选冶厂执行动火审批制度，在明火作业中亲自监护，并在历时14天工作当中，他每天坚持工作十四个小时，每一道工作程序，每项安全措施都是亲自动手，在他的不屑努力下，确保了萃取车间槽架改造等工作安全顺利的施工。

“桃李不言，下自成蹊”。有的人是说了再做，有的人是做了再说，有的人是说了不一定做，有的人是做了不一定说”。XX就属于做了不一定说的人。面对成绩和荣誉，他说“成绩是大家的，我只做了我应该做的”。 他用自己的工作态度与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。他将一如既往地保安全、促生产，搏浪潮头、勇于探索，谱写着奉献华源的新辉煌。