家居装修中的五大败笔

第一篇：家居装修中的五大败笔

针对酒店装修设计的五大建议

酒店装修设计方案之中包含：一个空间合理划分的布局、一个符合经营者要求的装修风格、一个精准的室内尺寸定位、一个可以迎合大众消费要求的企业文化和经营理念，只有做到这“四个一”才能将这个综合性非常强的酒店装修工程顺利完成。对于酒店装修设计给予大家以下的几点建议。

第一、酒店装修设计时切勿分工不清。酒店装修设计所包含的范围是非常广泛的，比如其中的装修材料以及装修工具设备、材料的规格型号、整体的设计风格、施工的工艺工序等等其中包含的项目是非常多的，但往往却只有一位设计师来负责，这样就会造成个人所涉及的面太广导致哪个方面都顾及不全面，从而造成装修设计的漏洞百出。

第二、酒店装修切勿缺少统筹计划。酒店装修设计之中包括着整体的规划与设计、内外景观和园林设计还有室内中的装饰设计等等需要我们去设计考量的方面这些都需要我们去一一解决，也就要我们的设计师去统筹规划。

第

三、酒店装修设计之前务必要有一个熟识度。在装修之前瑞祥装饰的设计师一定会和酒店的经营者有个很好的沟通，不能只凭借着个人的感性的认识就去做设计。要做好前期的市场调研工作才能更好做出符合经营者要求的设计。

第四、酒店装修设计不能只是单一的去考虑美观性反而忽略了它的实用性，瑞祥装饰的设计师认为我们不要只是一味的去刻画体现外观美，让顾客到此之后可以享受到内部的舒适体验才是真正的王道。如果外观漂亮吸引到许多的顾客，但是入住之后看到的则是内部规划的一塌糊涂，那么就不会再有回头客了。

第五、酒店设计不要一味的去“复制”别人的设计。酒店的设计方案不要一味的“剽窃”别人成功的作品，那样就没有什么设计可言了，当然我们是可以去借鉴的，但是要懂得如何结合自身特质去运用。

第二篇：装修还纠纷不断原因是什么 五大通病总结

很多消费者抱怨装修不仅花费很多，还纠纷不断。事实上，很多装修上的纠纷都是消费者贪小便宜心理造成的。比如，许多消费者为了省钱，聘请无牌施工队进行装修。小编对装修中的五大通病总结如下：

通病一(胸无全局)

很多准业主在拿到新房钥匙后，还没计划好就立刻进行装修，从选择装修风格时就开始茫然，不知道哪种风格更适合自己，全凭一时好恶边装边看，结果导致装修效果与预想相差甚远不说，装修预算也会超支很多。准业主们拿到钥匙后，不要着急装修，应先确定装修风格，包括使用的装饰材料、家具的购买和摆放位置等细节都做到心中有数。然后结合装修风格、自身的经济能力，确定预算，并在施工过程中尽量控制预算。

接下来，委托一家信誉好、施工质量可靠、价格公道的装修公司，将您的资金投入情况，对房屋的功能需求具体表述清楚，由装修公司为您设计、装修。同时，您应常去现场，随时和施工单位磋商，改进局部原有不尽完美的地方，以获得最为理想的装修效果。

通病二(贪小便宜)

事实上，很多装修上的纠纷都是消费者贪小便宜心理造成的。比如，许多消费者为了省钱，聘请无牌施工队进行装修。这些施工队伍通常只有三五人，承接工程时，首先以低价格吸引客户，承诺客户想装成什么样就装成什么样。一旦达成协议，使用的材料以次充好等装修问题就会接连出现，有的甚至把上一家业主装修剩余的材料都拿来使用。其次，按合同该竣工时却迟迟不能完工，施工战线越拖越长。而在环保方面，许多业主在装修结束后几个月还不能入住，因为室内的味道让人不敢正常呼吸。一分钱一分货。装修这钱，省不得。

通病三(生搬硬套)

装修前，您在网上找了很多漂亮图片，还买了很多时尚家居杂志。装修时，您把精挑细选的图片拿给设计师看过后，设计师却说没有一个适合您的新家。其实，适当的参考与借鉴是必要的，但一味地模仿，则完全没有必要。一个好的装饰效果，是从材料的运用、色彩的搭配、布局的安排、灯光的配置、装饰品的陈设、绿色植物的点缀以及个性多方面体现出来的。同样的装饰造型，在他人的住宅中显得匀称得体，但用在自己家里只能给人凌乱的感觉。建议准业主与设计师及时沟通十分重要。在施工之前，准业主应该及时详细的告诉设计师自己的需求，并根据自己家的户型，就购买哪些家具、如何摆放这些家具、还需要添置哪些配饰等问题与设计师达成共识，真正装修出适合自己的家。

通病四(一步到位)

年轻人装修新房很容易走入一个误区，总想“一步到位”，做满屋子的柜子和一些固定性的家具。客厅里的大沙发面对一个大背景墙或是电视柜;卧室里是衣柜、大床，满眼是不能动的家具，很长一段时间无法再做改变与调整。装修应该随环境改变做相应的调整。不同的季节更换相匹配的家居配饰，主人的心情会随着家居的变化产生新鲜感;时代的变化引发新的家居流行趋势，家居设计理念、家具的样式都会发生改变;更重要的是，当二人世界变成三口之家时，如何合理划分和利用房屋的空间，主人还需要进行重新调整。因此新房装修一定要“留白”，为适应未来变化留有足够的空间。一次性全部完成装修会造成很大的浪费，也会让主人在重新规划房屋时，一方面不知如何设计，一方面还舍不得丢弃已经过时的家具。

通病五(盲目攀比)

很多人装修房子喜欢跟风，看到别人追求豪华，也一味追求，不管自己的实际情况，结果一套居室装修下来，耗去数十万元。其实，过度消费是准业主一种非常不成熟的消费心理。事实上，现代装修讲究“轻装修、重装饰”，很多部位实在没必要“大动干戈”。譬如，大多房屋内部只有2米多高，做“天花吊顶”的装修是不适宜的。吊出的顶即使再漂亮，也易给人一种压抑感，不如改为贴饰些木材或石膏饰件;装修材料未必越高档越好，采用质优价廉的材料，每平方米能省下几十元的费用，用这些钱买些高档大气的家具及电器，则更为实用美观。现代人装修的理念应该是从简、环保，居住时温馨和舒适才是最重要的。“盲目攀比”投入资金比重偏大，占据室内空间也较多，同时因为使用有毒有害材料较多，对身心健康也很不利。

第三篇：建筑行业中的五大员

施工员:主要负责施工的技术问题及施工人员的安排，并对各分部工程施工人员进行施工技术交底。

质检员：主要检查现场的各分部工程的施工质量。

材料员：主要安排各分部工程所需的材料。

预算员：主要进行施工前期及施工中的的资金预算，还进行负责竣工后的决算工作。

安全员：主要对施工现场的安全文明施工工作进行检查并对各施工人员进行安全技术交底。

建造师分为一级建造 师和二级建造师。英文分别译为：Constructor和Associate

Constructor.一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人事部、

建设部共同组织实施，原则上每年举 行一次考试。建设部负责编制一级建造师执业资格考

试大纲和组织命题工作，统一规划建造师执业资格的培训等有关工作。二级建造师执业资格

实行全国统一大纲， 各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。建设部负责拟定二级

建造师执业资格考试大纲，人事部负责审定考试大纲。培训工作按照培训与考试分开、自愿

参加 的原则进行。一级建造师执业资格考试为滚动考试(每两年为一个滚动周期)，参加4

个科目考试的人员 必须在连续两个考试内通过应试科目为合格。符合免试条件，参加2

个科目(建设工程法规及相关知 识和专业工程管理与实务)考试的人员必须在一个考试年

度内通过应试科目为合格。

取得建造师执业资格证 书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得一级或二

级建造师注册证书。注册后的建造师方可受聘执业。建造师执业资格注册有效期满前，要办

理再次注册 手续。一级注册建造师资格证书全国通用，二级注册建造师在省有效

第四篇：企业管理中的五大要素

企业管理中的五大要素

掐指算来，我做企业老总已整整 16 年。我已年过花甲，禅让式传承的方针 既定，而且传承工作也在有条不紊地循序渐进。我也算得了闲，就把自己从事企 业管理 16 年来的心得体会写出来，与大家一起探讨。 这年头开车的人越来越多，按规定学驾车必须先学交通规则，不懂交规怎么 开车?如果把办企业比作学驾车，那就必须先学企业管理，不懂管理怎么办企 业?有数据显示，我国民营企业平均寿命 4 年不到。就个人感觉，寿命短的关键 还是不懂管理之道。可惜，真正管用的培训实在太少，“MBA”大多是从国外引 进的教材，多少让人有种空对空的感觉。我不是随便这样说的，大约 10 年前， 本人曾读过 MBA，发觉对管理水平的提高并没有多大的帮助。我国大部分做老板 和搞管理的人主要还是靠自己摸索的

布局，从传统的劳动密集型、污染重、能耗高的产业 向技术含量高、环保节能的先进产业转型，从拼资本、拼规模、拼价格向比先比 研发、比创新调结构，从产业链的中间走向两端的市场营销和技术研发。大名鼎 鼎的耐克公司并不做鞋，统统让别人做，自己只管市场营销，结果是做鞋的人赚 1 元，卖耐克鞋的却赚 10 元。 所谓奖惩制度，就是简单一句话：奖勤罚懒。唐太宗李世民是中华历史上最 伟大的皇帝之一， “贞观之治”在某些方面确实超过之前的“文景之治”与之后 的“康乾之治”，夜不闭户，路不拾遗，社会如此祥和，这是很难得的治理。唐 太宗的一个重要经验就是赏罚分明，贞观 17 年，外甥赵节犯了死罪，李世民的 亲自下诏判其处死，并且将为外甥开脱罪责的宰相杨师道也降为吏部尚书。 人类的本性是趋利避害，偷懒或企图不劳而获是常态，经成功引导，唯有奖 勤罚懒，奖要奖到心动，罚则罚到心痛，人心自然因势利导。我们企业就办有自 己的报纸和月刊，一者主要是正面表扬和鼓励，一者主要是反批评与鞭挞，从而 起到惩恶扬善的作用，达到良性互动、企业和谐的目的。 奖勤罚懒必须制度化，有规可循，不能凭老板之随心所欲，也不容任何个人 喜恶行事。奖罚制度还必须做到该奖则奖、该罚则罚，要避免不奖不罚、该奖不 奖、 该罚不罚。 不奖不罚是缺少正义感的企业， 该奖不奖则员工失去向上的动力， 该罚不罚则导致“破窗定律”， 结果是大家都去砸玻璃。 只奖不罚， 或只罚不奖， 尽管比不奖不罚要好，但不太可能见效明显。 打天下靠“两杆子”：枪杆子和笔杆子。这是不错的，事实上，做企业也要 自己的笔杆子。“好人好事有人夸，坏人坏事有人抓”，这一夸一抓就要靠笔杆 子造声势。企业文化确立之后，也必须经常讲，用各种各样的形式讲，讲到家喻 户晓，讲到滚瓜烂熟，最终成为每个人自觉遵守的行为规范。没有笔杆子，奖勤 罚懒会难以奏效;有了笔杆子，奖勤罚懒会见效更快。 所谓改革与创新，指的是就是企业要不断求变，永远也不固步自封。我们的 企业之所以能有今天，就是靠不断的改革和创新成不的，主要是 5 次，即 2000

年的分配机制改革， 2002 年的同心圆多元化创新， 2005 年的“调结构、 促转型” 的创新，2008 年的禅让式传承创新，2009 年的 MBO 体制创新。企业要继续发展， 仍需要不断改革和创新，头脑中要永远绷紧求变求新的弦。 学习培训，这一点不言而喻，谁都知道当今是个知识经济时代，科技发展日 新月异，据称知识更新的速度已达到 5 年一期，不通过学习更新知识

，极其可能 就沦为“桃花源中人”，“乃不知有汉，无论魏晋”。不仅老板和管理者要不断 学习， 随时更新自己的知识， 更重要的是， 企业要对自己的员工进行计划的培训。 这当然是有成本的，甚至很贵，但千万不能心痛培训费。事实上，现在许多大学 生就业，关心的不仅是待遇，也关心企业是否有培训计划，一旦发现企业从来不 搞员工培训，很可能就跳槽走人。 以上就是我总结的企业管理五大要素，可能不全面，也可能不准确，甚至也 不具有多大的普适性。我唯一能肯定一点，这是我自己亲身经历和总结的，其中 有我个人及我所在企业的经验和教训，希望也给人一点借鉴。 (作者为中国民<私>营经济研究会理事、上海富大胶带制品有限公司董事长)

第五篇：心理学：管理中的五大心理效应

一：巴纳姆效应

人常常迷失在自我当中，很容易受到周围信息的暗示，并把他人的言行作为自己行动的参照，从众心理便是典型的证明。

其实，人在生活中无时无刻不受到他人的影响和暗示。比如，在公共汽车上，你会发现这样一种现象：一个人张大嘴打了个哈欠，他周围会有几个人也忍不住打起了哈欠。有些人不打哈欠是因为他们受暗示性不强。哪些人受暗示性强呢?可以通过一个简单的测试检查出来。

让一个人水平伸出双手，掌心朝上，闭上双眼。告诉他现在他的左手上系了一个氢气球，并且不断向上飘;他的右手上绑了一块大石头，向下坠。三分钟以后，看他双手之间的差距，距离越大，则暗示性越强。

认识自己，心理学上叫自我知觉，是个人了解自己的过程。在这个过程中，人更容易受到来自外界信息的暗示，从而出现自我知觉的偏差。

在日常生活中，人既不可能每时每刻去反省自己，也不可能总把自己放在局外人的地位来观察自己。正因为如此，个人便借助外界信息来认识自己。个人在认识自我时很容易受外界信息的暗示，从而常常不能正确地知觉自己。

心理学的研究揭示，人很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合他。即使这种描述十分空洞，他仍然认为反映了自己的人格面貌。曾经有心理学家用一段笼统的、几乎适用于任何人的话让大学生判断是否适合自己，结果，绝大多数大学生认为这段话将自己刻画得细致入微、准确至极。下面一段话是心理学家使用的材料，你觉得是否也适合你呢?

你很需要别人喜欢并尊重你。你有自我批判的倾向。你有许多可以成为你优势的能力没有发挥出来，同时你也有一些缺点，不过你一般可以克服它们。你与异性交往有些困难，尽管外表上显得很从容，其实你内心焦急不安。你有时怀疑自己所做的决定或所做的事是否正确。你喜欢生活有些变化，厌恶被人限制。你以自己能独立思考而自豪，别人的建议如果没有充分的证据你不会接受。你认为在别人面前过于坦率地表露自己是不明智的。你有时外向、亲切、好交际，而有时则内向、谨慎、沉默。你的有些抱负往往很不现实。

这其实是一顶套在谁头上都合适的帽子。

一位名叫肖曼˙巴纳姆的著名杂技师在评价自己的表演时说，他之所以很受欢迎是因为节目中包含了每个人都喜欢的成分，所以他使得"每一分钟都有人上当受骗".人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点，心理学上将这种倾向称为"巴纳姆效应".

有位心理学家给一群人做完明尼苏打多相人格检查表(MMPI)后，拿出两份结果让参加者判断哪一份是自己的结果。事实上，一份是参加者自己的结果，另一份是多数人的回答平均起来的结果。参加者竟然认为后者更准确地表达了自己的人格特征。

巴纳姆效应在生活中十分普遍。

拿算命来说，很多人请教过算命先生后都认为算命先生说的"很准".其实，那些求助算命的人本身就有易受暗示的特点。当人的情绪处于低落、失意的时候，对生活失去控制感，于是，安全感也受到影响。一个缺乏安全感的人，心理的依赖性也大大增强，受暗示性就比平时更强了。加上算命先生善于揣摩人的内心感受，稍微能够理解求助者的感受，求助者立刻会感到一种精神安慰。算命先生接下来再说一段一般的、无关痛痒的话便会使求助者深信不疑。

二：蝴蝶效应与防微杜渐

心理变化纤细而微妙，一丝再细小的不快心情或许就会导致一整天的心境不快，或许还会引起诸多烦恼，甚至还会引来一连串的厄运。

让我们先来看一则真实的故事：2004年5月23日，沈阳市铁西区一位丁姓男子，因为在单位受了领导的训斥，心里很恼火，回家冲妻子发起了脾气。妻子无来由地挨骂，也很生气，于是摔门而去。走在街上时，一条宠物狗拦住了去路，冲她“汪汪”地狂吠，妻子更生气啦，就一脚踢过去。小狗受到踢打，狂奔而去，蹿到一个老太太面前，把老人吓了一跳。正巧这位老人有心脏病，被突然冲出的小狗一吓，当场心脏病发作，不治身亡。

一种不良情绪的发泄，导致一位老人丧生，说起来似乎是天方夜谭，但这却是现实生活中不容争辩的事实。

1960年，美国麻省理工学院教授洛伦兹在研究“长期天气预报”时，出现了疑难问题：她在计算机上用一组简化数据模拟天气的演变，原本是想利用计算机的高速运算来提高天气预报的准确性。但是，事与愿违，多次计算表明，初始条件的极微小差异，会导致计算结果的很大不同，忽略微弱的差异，会导致错误的结论。洛伦兹发现了微小差异导致的巨大反应，她用一种形象的比喻来表达这个发现：一只小小的蝴蝶在巴西上空振动翅膀。它扇动起来的小小旋涡与其他气流汇合，可能在一个月后的美国得克萨斯州会引起一场风暴——这就是著名的“蝴蝶效应”。

“蝴蝶效应”告诫我们：要注意微小的不良情绪，对其保持高度的“敏感性”，及时调整心态，否则可能酿成大的不良后果。

当然，“蝴蝶效应”对情绪也可产生积极的影响。古埃及流传着这样一个故事：一个小伙子听说有人说他的坏话，就愤愤不平去找人打架，路上走得口渴了，便向路边小屋的主人要一杯水喝。主人热情好客，看他满头大汗，除了送水以外又递过来一条毛巾。他谢过走出屋外，主人又追出来送给他一把伞让他遮阳。这个小伙子出门以后，心胸豁然开朗，只走了几步就转头回家了。为什么?因为对小屋的主人的热情招待心里充满了感激，原来那充斥在他心中愤愤不平的想法被冲淡了，他不想为区区小事去拼命了。

可能连小屋的主人都没想到，小小的一把遮阳伞——一个看似微不足道的善举，居然避免了一场可能发生的械斗。

三：三分之一效应

用一个故事来说明问题：

一天，要举行大学生电影节的颁奖闭幕式，晚会上必定是明星云集，大家都想一睹他们的风采。可是每个班仅有两张票，人多票少，只好抽签。班长把签排成一排，让大家抽签，为了以示公平，她让同学先抽，剩下一张才是自己的。大家一个个把签抽走，全是空白，最后，仅剩了第一张和最后一张，两张都写着“有”字，班长这个铁杆的电影迷和倒数第二位同学如愿以偿地得到了票。班长并没有刻意作弊，但却利用了一个小小的心理战术。虽然事后，大家颇有不服，但都是学心理的，看看班长能如此活学活用，倒也无话可说了。

班长利用的心理战术在心理学上被称做“三分之一效应”。拿抽签一事来说，虽然大家觉得每一张签的“中彩率”都差不多，但对第一张和最后一张大家在心里都会有一点儿抗拒，总认为不可能那么巧，两张票只好落在了最后和最前!于是在没有特殊提示的情况下，绝大多数人都觉得从中间随手抽一张的“获奖率”要大一些，而大家的这一心理恰恰被班长利用。

其实在生活中，“三分之一效应”起作用的地方是很多的。最典型的就是顾客对于店铺的选择。设想在一条商业街上，有一排服务质量相差无几的店铺，你来估摸一下哪一个店铺生意更好一些呢?也许你会认为是第一家，因为它可以截住顾客。实际上，当顾客走进一条商业街的时候，通常是不可能在第一家店铺成交的，他总认为前方有更合适的。那会不会是最后一家呢?通常情况下也不会，因为一旦前方没有了可供选择的店铺，顾客会产生一种后悔心理，觉得前边看过的似乎更好一些。如果这条街是一眼看到头的，通常情况下，分别处于街道两头三分之一位置的店铺更容易被选中。

(备注：本文档材料来自于网络资源)