在开展一份新的工作或者任务之前，你是否会感到紧张和迷茫？而一份好的计划能为新的工作制定方向，更加胸有成竹。那么计划要如何书写呢？以下是小编整理的关于《法务审计部工作计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：法务审计部工作计划
2016财年审计法务部年度工作计划
审计法务部的发展目标，是成为本公司的专业化风险控制管理部门。根据目前公司法律工作的现状，2016财年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：
一、合同及法律文件的审查
合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保证自收到文本24小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改。建立完整的格式合同档案，使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。
公司上市后，涉及重要法律文件需要披露，法务人员全程参与相关文件的制定审核，确保信息披露内容真实、程序合法。
二、法律咨询
工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划独立开通一个专门的法律咨询邮箱，方便全体公司职员就工作内或作外相关法律问题的咨询。
三、法律纠纷的处理
审计法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司日常法律纠纷进行及时处理，节约公司管理成本，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。
四、法务工作档案的建立
目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在审计法务部登记和留存。从2016财年开始所有合同和法律文件的评审均进行登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。
第二篇：审计法务部20XX年工作总结及20XX年工作计划
一、20XX主要工作及成绩
1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组，细化清欠工作范围，合理分配清欠任务，有效总结清欠经验，集思广益，推动清欠工作稳步开展。完成清欠接近1000万，在成员减少的状况下与去年基本持平。
2、合同法律风险管控紧抓不懈。继续完善合同风险管控制度，优化合同审批流程，加强合同审查，全年完成销售合同、采购合同审查合计600余份，提出修改意见50余条;协助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件，压缩对方索赔金额近百万元。
3、常抓内部审计，坚持依法治企。全年开展了人力资源配置、外协外包、采购合同适用、销售合同风险等专项审计5次，出具审查报告5份，就公司涉及的相关问题提出合理化推荐，以供公司领导决策。
二、主要存在的问题
1、清欠任务与日常管理职能之间的矛盾，因领导布置的清欠任务较重，部门的管理职能就相应变弱，造成一些日常管理工作无暇顾及。
2、调动清欠人员主观能动性的问题，清欠是一项技术活，需要体力、脑力的有效结合，更要懂得人情世故，所以要理
解清欠人员的工作，给予大力支持。
三、20XX年工作思路及计划
1、继续加大旧款催收力度，完善内部激励制度。公司要发展，
现金为王，应收账款居高不下，每一天都是损失。所以，要加大旧款催收力度，加快旧款资金回笼，防范公司旧款资金风险，减少公司坏账核销，增加公司当期利润。完善内部考核制度，奖惩结合，发挥清欠人员主观能动性。
2、参与公司重大事项的谈判，协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题，提出各类合理化推荐，参与问题的处理和协调，保障公司利益最大化;同时，根据公司出现的问题，推荐制定相关的规章制度，规范企业的各项运转行为，做到依法治企。
3、跟踪关注重大合同的履行，为重大合同履行全程带给法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的实现，不管交付还是回款，都至关重要，只有把握合同的主要风险条款和时间节点，有理有据，依法保证重大合同的履行。
4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养，共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看，公司有些人员法律风险意识不强，公章管理不规范、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章，在处理纠纷时使公司处于不利地位。
法务工作总结
我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年时间里，在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下，经过我们的共同努力，较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。为总结经验，发扬长处，克服不足，以更好地迎接即将到来的新的法律事务，现将过去一年时间里本人带给的法律顾问工作状况总结如下：
一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作，以最大限度地挽回公司的损失。
首先，公司法律顾问会同公司法务部门，对公司存在的债权、债务在**年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。
对所有公司应收账款进行分类，采取针对性措施进行催收工作。
1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉讼。
2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责。
3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。
4、其次，依法出具律师函、催款函及法律意见书，要求
客户履行约定义务。
5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。
二、进一步深入公司各个方面，协助规范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生产经营，继续出谋划策。
公司的经营、管理，个性是总公司的经营、管理活动，依法对其进行规范，使其科学、有序进行是十分必要的。我公司是一个大公司，且日益发展壮大，为此，对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。
因此，我们用心、主动同公司法律事务部联系，及时调整、修改公司的有关规章制度，并进行细化，使公司、员工的行为尽量做到规范化。
同时，针对个案或公司管理的某方面，进行重点调整和修改，比如，在债权、债务制度管理方面，我们与法务部依法向公司提交了**年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》，规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制，细致的工作资料和工作流程，完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。
协助公司人力资源制度改革顺利进行。在过去的一年里我公司进行人力资源制度的改革，公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟悉的优势用心参与其中，建言、建策
为公司人力资源改革的成功进行作出了自己贡献，也得到了公司同仁的好评。
公司法律顾问和法务部制定了《合同会签管理办法》，对公司制度建设作出了贡献。
公司法律顾问继续深入公司各方面工作，每周参加公司例会对公司运营状况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。
进一步深入公司管理，公司法律顾问与各个职能部门及沈阳分公司、任丘分公司、武汉分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。直接致电各分公司领导处理公司涉法问题，省去中间环节，及时、迅速的解决有出现的问题，为各个分公司业务正常进行保驾护航。
法律顾问及法务部全力协助公司各种工作，尽职尽责，配合做好危机处理工作、带给合理推荐，避免公司遭受损失。
在公司业务扩张、快速发展阶段，公司投资香河工业园区工作中的推荐透过细致考察、精心计算成本，询问协商工作流程，对对接环节等工作中发现问题，及时提出推荐，为公司发展保驾护航，避免失误。
以上是我担任贵公司法律顾问一年时间以来的总结，回顾过去的一年时间，尽管有一个案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各项业务蒸蒸日上，公司的管理运行有序规范，我作为法律顾问对自己能够在其
中出了一份力量感到由衷的高兴。对于我在工作中的不足之处，借此机会向公司领导和同志们深表歉意，并真诚期望在未来的一年内，能够继续通力合作，本人必须会尽心尽力地参与公司的经营与管理，为公司的科学决策带给法律依据，为提高公司员工的法律意识和法制观念，善于运用法律这一武器保护自己而想方设法，与贵公司法制部门一齐把公司的法律事务工作做得更好，确实维护公司的合法权益，进一步增强公司的市场竞争潜力，使贵公司在今后一年的时间里取得更好的社会效益和经济效益。
法务工作总结
20XX年，法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下：
一、做好合同审核工作，控制公司经营风险
截止到20XX年12月21日，透过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。在合同审核过程中发现以下问题：
1、合同主体不当。合同主体适格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利潜力和民事行为潜力的当事人。因此在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立承担职责的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质，以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。
2、合同文字不严谨，易产生歧义和误解，导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核状况来看，一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义，此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行，存在较大的法律风险。
3、合同条款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有好处，大大降低了原合同的对双方的约束力。
4、合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方带给，造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益出发，未充分思考我方的利益。因此类合同不存在违法，仅存在违约或损失等风险，法务也仅能对相关的法律风险进行提示。推荐业务部门在开展业务时，根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作，尽量防范风险，维护公司的合法权益。
5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。
20XX年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订，导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方职责，因而给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度，尽量杜绝此类事件再次发生。
二、做好法律咨询服务工作，防范经营行为法律风险
法务部用心为公司重大项目、决定及经营行为带给法律支持，确保公司重大项目依法推进。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律意见书，参与废品、工程的招投标、谈判，针对平顶山工商局对魔芋爽包装违规处罚进行答辩，
拟订、修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等，拟订公司设立、变更相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。
为人资、品牌、采购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉、媒体错误报道等风险多次带给书面及口头法律咨询意见并有效的预防了纠纷的产生。
三、参与处理各类诉讼及非诉讼案件，维护公司合法权益
全年，法务部经办及参与处理的各类诉讼及非诉讼案件超过18起，案件涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件透过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥善处理，较好的维护了公司的合法权益，为公司挽回或降低了损失。
上述案件提醒我们，应提高公司经营风险意识，并对以下几个方面的问题予以重视：1、重视合同的签订、履行并防范相关风险，预防或减少损失;2、公司应用心宣传交通安全知识，减少交通事故类工伤事故的发生;3、用人单位应规范用工，尽量避免用工风险。
四、做好公司制度建设，完善公司经营管理
法务部制定了风险防控的规章制度，规范了相关工作流
程，有效的为公司防范相关法律风险。法务部还参与各中心规章制度的制订，为各中心规章制度制订带给法律意见和咨询服务，以保证各中心制订的规章制度合法、有效、可行。
五、审核、修改产品包装版面、标示，全面管理公司知识产权
法务部对品牌推广中心设计的产品包装的商标、营养声称、广告资料进行合法性审查，以确保产品包装标示合法，避免受到消费者的投诉及监管部门查处。对公司的商标权、外观专利权、实用新型专利权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理，为公司生产经营带给知识产权方面的保障。
六、做好法律知识培训，提高员工风险防范意识
为提高员工工作中的法律风险防范意识，今年对总公司人事管理人员进行了企业用工风险防范的集中培训，培训资料主要是与公司人事管理相关的法律知识，如《劳动合同法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法律法规及人事
管理中应注意的问题。今后，法务部将根据各部门工作需要继续开展有针对性的法律培训，增强员工法律意识，防范法律风险。
七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务
法务部单独及配合其他部门及时、较好的完成了领导交
办的其他事务及各类突发的涉法事务。
八、20XX年法务工作存在的问题
结合在法务工作中的实际状况，发此刻法务管理过程中存在以下问题：1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。2、部分管理人员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是否送达。3、部分管理人员法律基本知识缺乏，对合同条款的专业性术语不能正确理解。4、法务未对子公司的合同签订的真实状况及履约状况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。
九、20XX年法务工作展望
展望20XX年，法务部将一如既往的用心开展法务工作，进一步加强与分公司和各中心的沟通与协调，努力做好合同的拟订、修改、评审工作，参与各类诉讼及非诉讼法律事务处理，为各分公司、中心带给更加优质的法律咨询服务。
针对在工作中发现的问题，法务部提出以下意见与推荐：
1、增加服务范围，完善法务管理。透过学习及实务培训，增加自身法律知识及实际操作技能，拓展知识面，以便更好的为各部门带给更专业的法律服务。
2、加强法律知识培训，提高员工法律意识。目前部分员工法律知识缺失、法律风险防范意识淡薄，法务将在工作过
程中重点提醒这类员工如何预防风险并告知风险预防方法。
3、完善合同审核流程，明确各审核人的职责权限。合同审核的资料较为广泛，涉及到合同双方当事人、标的数量、质量、价格、交付方式、付款方式、双方的权利与义务、违约职责、争议解决的方式等等，需要各部门配合完成。个性是涉及到工程的造价及质量、设备的性能及配置需要专业部门参与审核。
第三篇：王陇苗律师合同档案法务审计检查报告
青岛青禾人造草坪股份有限公司
2017年第一季度合同档案管理及履行情况
专项检查报告
王陇苗
1为贯彻落实执行“青岛青禾人造草坪股份有限公司合同管理制度及相关的管理办法”的要求，内部审计部法务专员王陇苗、审计专员王红丽于2017年4月20日和4月21日分别对胶州总部和烟台销售中心的合同档案管理及履行情况进行了专项检查，现将有关检查工作通报如下：
一、检查背景
自2017年1月份开始根据公司要求法务专员先后制定、下发《合同管理管理制度》、《法务管理制度》、《关于规范公司合同(协议)审核流程的通知等制度》、《关于规范公司各部门合同签订、合同档案管理及印章使用流程的通知》等相关合同管理制度及通知。法务专员于2017年2月中旬对孙凤霞、管云云、高艳玲、王强等16位合同管理人员进行了相关的制度、流程的培训，并组建企业qq讨论组进行进一步的沟通说明，保证所有部门人员均对合同管理流程进行了解。
二、检查情况：
(一)财务部
1、虽然设有专门的人员兼职对合同管理，但是部门签订的合同分散在数人手中，合同管理混乱，未见法务专员审核的合同或者合同原件。合同未见固定的存放位置，导致第一时间无法找到相关合同。
1 王陇苗，律师，男，中共党员，法学硕士，毕业于烟台大学，于2012年通过国家司法考试，取得律师执业资格证。专职律师，常年公司法律顾问，为多家企业、政府担任法律顾问。现为青岛青禾法务总监。
执业领域：建设工程施工合同纠纷，房地产开发纠纷，物业管理合同纠纷，民商事合同纠纷，家庭婚姻继承纠纷，经济金融保险合同纠纷。
2、2017年第一季度通过法务专员审核的合同共7份，检查时未见合同原件。没有将法务专员填写的《合同审批表》进行留档保留，无法与法务专员的审核的原稿进行核对。
3、未将合同签订情况或者履行情况及时反馈给法务专员，导致无法跟踪合同签订情况。
4、印章管理人员对法人章、财务章、营业执照等使用、借出无《借用申请单》，财务提供的《公司证件借出登记表》书写不规范、不明确。
5、2017年无合同管理台账，由于2017年前财务部负责保管所有部门的合同原件，导致合同档案管理混乱，财务部以后不再管理别的部门的合同，付款只提供复印件即可，原件所在部门保管。
(二)供应链管理部
1、2016年签订的年度运输协议无固定的管理人员，由于信息不对称导致合同散落在不同人手中， 未见合同原件。
2、年度协议以及每次运输的合同都未建立完整的合同管理台账。建议及时将合同回收留档登记，2017年签订的年度协议必须及时建立合同管理台账，对本部门签订的合同原件严格按照制度进行管理。
3、虽设专人进行合同档案的保管，但是未发挥保管的效果。
4、没有相应的合同等档案借阅记录。
5、法务专员的审核意见及审核表未存档保留。
(三)行政部
1、签订合同审批流程不规范。合同提供给法务专员进行审核时，付款金额在三万元以上的合同必须先由财务刘总进行签批，签批完毕后才应该送到法务专员。
2、法律风险意识不高，认为对方提供的合同模板为格式合同，无法进行修改或者无法律风险，错误地理解为法务专员审核只是走一个流程而已。每次合同审核都是让对方盖完章后行政部
以拍照的方式提供法务专员，导致法务专员无法进行审核。
(四)企划部
1、 印章管理台账不太规范，不明确。
2、无合同等档案借阅台账。
(五)其他部门
公司其他部门基本按照公司合同管理制度以及流程进行合同档案的保管，合同台账及合同档案管理比较清晰详细。做的较好的部门是全球采购中心、销售管理部。
二、存在的问题
公司各部门在合同档案管理整体上比较的规范有效，但在现场检查的过程中，发现在合同签订履行方面还存在以下四点问题：
1、合同管理无秩序，未建立相应的电子台账或者纸质台帐;
2、法务专员的审核意见没有进行保留存档;
3、合同管理人员、部门人员法律意识淡薄、无证据意识
4、重大项目合同签批流程倒置，或者未充分按照法务专员的意见进行合同的签订合同履行过程。
5、未对合同进行相关的跟踪工作。
三、完善建议
针对本次检查存在的上述问题，为了更好的完善公司合同管档案管理及法律风险防范，结合本次检查情况提出以下几点整改建议：
1、在档案管理方面，合同档案与常规档案分开归档，便于统计查询;
2、在合同台账方面，定期及时更新合同台账，尤其是在履行情况方面进行及时更新;为建立台账的部门或者台账不够完整的部门及时建立完善的台账。
3、合同签订方面，必须进行合理的签批手续，原则上按照“先合同、后项目”，防止出现事后补签合同的情形。公司对外
签订三万元以上的合同必须先进行财务刘总的审批。
4、法务专员审核的法务意见、有修改合同的电子版进行留档保管。
5、公司的证件、印章必须严格按照规定借用，提供审批表，做好明确完整的借用、使用登记。
以上是内部审计部本次合同档案检查情况的全面梳理，其中针对检查过程中发现的问题，内部审计部已经根据实际情况提出相应的完善建议，希望通过此次专项检查，认真落实提出的完善建议，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同签订、履行方面的法律风险。内部审计部后续将会继续跟实际落实情况。
二〇一七年四月二十四日
内部审计部
第四篇：法务、法务部工作职责
公司法务专员工作职责
一、审核各类法律文书及合同
1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。
2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。
二、法律事务处理
1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。
2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。
3、针对公司具体案例，按照管理者的要求完成个案分析报告。
三、日常法律咨询
1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。
2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。
四、法律事务外联
1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。
2、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。
五、普法教育
1、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。
2、对公司职能部门及工作人员进行法律知识培训。
法务部工作职责
1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。
2、负责公司各项法律规范的建立，负责公司规章制度的调研和拟定，并持续其改进完善。保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化。
3、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时报告公司相关领导，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见。
4、 列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见;
5、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督;负责对公司合同档案的管理;
6、 拟定、修定各部门、各岗位工作职责;
7、 为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息;
8、 代表公司处理各类仲裁、诉讼案件;
9、 全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理;
10、负责公司知识产权的申请、维护;
11、负责制订并审核公司的各类法律文件;
12、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。
第五篇：法务部及法务人员工作职责
法务部部门职责
1、法务部是由具有专业法律知识的律师或人员组成，确保公司守法经营，依法维护公司合法权益，处理公司在生产经营过程中发生的各种法律问题的重要职责。
2、参与起草、审核公司重要的规章制度，对公司规章制度合法性负责
3、制定标准的合同文本，审核公司各类合同，参与重大合同起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。
4、参与公司的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司合法权益。
5、开展与公司经营管理有关的法律咨询工作。
6、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。
7、负责与外聘律师、法律顾问的联络，配合工作。
8、负责合同原件的保存、记录和管理工作。
9、为公司重大决策提供咨询和法律意见。
10、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。
11、负责公司的普法教育。
12、负责公司保密工作规划及建议
法务人员工作职责
1、 参与公司经营决策，为公司经营决策进行法律调研和法律审核，提供选择方案和相应法律依据，保障公司经营决策的安全性和合法性。
2、 建立公司合同管理制度，规范合同的签订、审核、管理和履行环节。针对不同类别客户指定公司的标准文本。
3、 完善公司保密制度和劳动合同管理制度。
4、 开展法律培训，进行法律普及教育。
5、 负责公司的应诉和诉讼事务，维护公司合法权益。
6、 协助人力资源部处理公司内部的劳务纠纷。
7、 处理知识产权方面的法律事务。
8、 按照公司要求起草法律合同。
9、 负责与公司法律顾问的联络、沟通工作。
10、按照公司要求员工签订保密协议。