银行月度优秀员工表

第一篇：银行月度优秀员工表

月度优秀员工

月度优秀员工  一奖励金额

月度优秀员工当月奖励现金50元  参选条件

1. 工作积极上进，有责任心

2. 积极配合班组长及其他管理人员管理

3. 本月无请假，迟到，旷工等行为(正常休假除外)

4. 本班组当月无质量事故。(造成10平方米以上废品为质量事故)

5. 本月因违犯厂规厂纪不被罚款超过1次  评选程序和规则

1. 各班组由其班组长推荐1～2名员工到办公室，由其办公室安排筛选

2. 由办公室组织班组长共同挑选出每班组一名员工，交由班组长以上的公司领导进行挑选。

3. 公司领导评选合格后交总经理审批

4. 总经理审批

第二篇：月度优秀员工评选细则

为了提高员工的积极性，提高员工工作的效率，除了员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选月度优秀员工(名额根据部门员工数量核定)，每年各部门评选一名优秀员工及一名优秀管理人员，加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准

1、当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、矿工、请假时间总和不超过8小时)。

2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

3、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。

4、生活表现良好，无不良嗜好。

5、当月无惩处记录。

三、 月度优秀管理人员评比标准

1、、质量目标：

2、协调性：与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。

3、积极性：热心工作，支持公司方面的政策。

4、责任感：工作努力，竭尽所能达成任务，不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。

四、考核评价标准

1、工作态度：

a、严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

b、对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务。

c、无任何话违纪，现象，并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%。

d、以协作精神工作，协助上级，配合同事。

2、工作能力：

a、正确理解工作内容，制定适当的工作计划。

B、及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。

c、迅速、适当的处理工作中的失败及临时追加任务。

3、工作效率：

a、工作速速快，不误时间。

b、工作处理得当，经常保持良好成绩。

c、工作方法合理，时间的使用十分有效。

d、工作中没有半途而废，不了了之，和造成后症的现象。

4、工作面貌：

a、以主人精神与同事同心协力努力工作。

b、正确认识工作目的，采取正确的工作方式。

c、积极努力改善工作方法。

d、不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

5、工作成果：

a、工作成果达到预期的或计划要求。

b、工作能高质量的完成。

c、工作总结和汇报准确真实。

d、工作中熟练程度和技能提高较快。

五、 奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工嘉奖现金700元。

2、优秀管理人员将进行现金奖励700元。

3、优秀员工名单将予以公布公告栏公布。

第三篇：月度优秀员工评选方案

文章标题：月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案

一、目的

为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。

二、评选原则

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认

同;

3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成：

a)公司领导1至2人

b)各部门负责人

3委员会的职责：

a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、评价个人月度绩效和质量状况

1个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

2评价个人绩效和质量状况的流程：

a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序;

c)总经理审批。

五、根据绩效状况分布申报名额

1根据绩效与质量状况评定前10名人员;

2按1：10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)

六、确定优秀员工人选参考因素

1向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);

七、特别推荐与申报

1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：

总经理、部门主管

八、汇总提名人选名单并公示

1总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示

《月度优秀员工评选方案》来源于，欢迎阅读月度优秀员工评选方案。

第四篇：月度优秀员工评选方案

一、目的

为鼓励先进、树立典型，充分挖掘每月工作表现优异和卓越贡献者的优秀事迹，实现自我价值，特拟定本方案。

二、评选原则

1 优秀员工人选应以技术部基层员工为主、管理层员工为辅;

2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

二、优秀员工评选办法

评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，主管推荐为辅相结合的办法。

三、优秀员工评选程序

评选工作由人力资源负责牵头组织，以部门为单位对本部门员工评选推荐，要求注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

四、奖项设置和奖励：

1、优秀表现奖1名，现金300元和证书;

2、卓越贡献奖1名500元和证书;

3、累计优秀者将优先获得晋升、加薪机会。

五、评选条件、要求

(一)、以下为必备条件：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、违法乱纪行为;

2、热爱公司，工作认真负责，积极主动，热情友善，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

3、完全胜任本职工作。

(二)在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工，对工作默默奉献的员工;

2、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。

3、技术过硬，能创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，在当月工作中提前完成工作任务，并取得显著成效的员工。

八、汇总提名人选名单并公示

人力资源部推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。

九、注意事项

1、不得出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则取消当事人停止参与本活动一年时间。

2、本制度由人力资源部修订及负责实施。

第五篇：月度优秀员工评选制度

1.0目的

为提升团队的凝聚力，加强员工集体荣誉感，塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，并充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高公司业绩和员工整体素质 2.0范围

本制度适用于各部门。 3.0权责

3.1本规定由行政人事部负责编制、修订，总经办负责批准。 3.2本制度解释权归行政人事部。 4.0内容 4.1评选原则

“公平、公正、公开”原则：“月度优秀员工”是依据当月考核、部门负责人评定、员工表现、员工学习、工作成绩(特殊业绩)、评定小组等指标进行综合评定。 4.2评定小组

4.2.1部门评定小组

由部门负责人和部门员工代表组成 4.2.2公司评定小组

由总经办成员、部门负责人组成 4.3评选流程

为使评选更加客观、准确，采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：各部门、班组员工讨论、提名→填报《评选推荐表》、《月度优秀员工评选标准》→行政人事部核查→公司评审小组评审→总经办批准→结果公告并执行奖励。

4.3.1各部门于每月5日前，由部门负责人召开部门评定小组会议(根据《月度优秀员工评选标准》进行评定)，评出候选人上报行政人事部，并填写《月度优秀员工评选推荐表》，否则视为放弃参选。

4.3.2所有参选人员名单上交后，由行政人事部根据评选标准进行初审，并组织公司评定小组成员召开评定会议，确定月度优秀员工人员名单。

4.3.3行政人事部负责每月优秀员工的照片及突出事迹张贴在员工宣传栏。 4.4提报条件(硬性指标，不符合以下条件者一票否决制)

4.4.1遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,月度内无处罚记录 4.4.2当月出勤率为全勤

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4.4.3当月无工伤事故 4.4.4当月考核需达90分以上 4.4.5已转正的正式员工

4.4.6其他条件详见《优秀员工评选评分标准》 4.5评选名额

4.5.1候选名额：连锁事业部、计划制定部、财务部、销售管理部、门市、行政人事部+信息技术部可各按10%的比例提报月度优秀员工候选人

4.5.2评选名额：每月1名。公司评定小组从各部门提报的候选人员名单中评定出1名“月度优秀员工”，如若当月各部门提报的候选人未达到评选标准，公司评定小组可取消当月评选资格。 4.6奖项设置

4.6.1月度优秀员工将获得由总经理亲笔签名的荣誉证书。 4.6.2月度优秀员工将优先参加优秀员工评选。

4.6.3月度优秀员工可在评选当月免费获得带薪市内旅游一次。 4.7其他

被选定的员工，应始终坚持一贯的行为标准，如在下次评选之前被发现有任何严重违反公司规定的行为，立即收回奖励称号，并参考公司的相应管理条例做出处分。 5.0 相关表单

5.1《优秀员工评选评分标准》 6.0附则

6.1 本规定从2013年3月1日起开始实施

6.2 根据实际需要，行政人事部可对文件进行修订。

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