施工员质量责任书

第一篇：施工员质量责任书

施工班组长质量责任书

为了配合施工工长搞好质量管理工作，明确质量目标及质量责任，杜绝质量隐患，为项目部管理工作作出应有的贡献，现拟定班组长质量责任书。

一、责任对象

项目部各班组长、班组长应对该班组的质量管理工作负全面责任。

二、责任目标

我承包(负责)永耀名居

三、四栋楼工程施工任务，通过加强质量管理，力争实现下列目标：

1、所承包的该栋楼工程最终评定为合格等级。

2、认真作好本班组工人质量技术交底，保证施工中允许偏差值在偏差范围内，最低不低于80%。

三、责任内容

1、对本班组质量责任目标作出承诺。

2、对技工进行技术交底，向工人讲述施工规范，允许偏差值，并指导工人操作。

3、向工人交代质量责任制度、奖罚制度，出现质量问题应立即整改。

4、配合施工工长、质检员搞好质检工作，作好不合格产品标志。

5、当日全数检查操作工人产品，不得擅自离开工地。

四、考核与奖惩

施工工长对班组长进行定期和不定期考核，对于所承包工程达不到所承诺的等级按5元/m2计罚，对于达到目标质量等级的按5元/m2奖励。

项目部：中国核工业二二公司永耀名居二标段项目部

项目经理：

年

月

日

班组长(责任人)：

年

月

日

第二篇：施工质量责任制 3

仁怀市冠英殡仪馆工程一标段 现 场 质 量 制 度 四川省泸州市长江建筑工程有限公司

工程项目施工质量质量管理责任制 随着改革开放的进一步深入，市场经济体制的日益规范，加强质量责任制建设，强化质量责任制落实，就成为当前乃至今后相当长时期内抓工程质量治理的一项核心工作。为切实贯彻建建质(1996)42号《关于印发〈工程项目施工质量管理责任制(试行)〉的通知》的精神，我们特制定公司《工程项目施工质量管理责任制(试行)》。

一、工程报建制度

1、公司及所属各项目经理部均须遵循建建质(1996)42号《关于印发〈工程项目施工质量管理责任制(试行)〉的通知》的各项制度。

2、工程项目在开工之前应查验工程项目报建文件，符合要求后应按规定协助建设单位到所属的质量安全监督站办理质量安全报监手续，没有办理报建的工程不能开工。

3、施工前公司工程部技术科(必要时有公司总工程师)、项目经理和项目工程师应积极、及时、认真参与由建设单位组织的设计交底和图纸会审，发现问题及时与有关方面协商解决。

4、施工过程中要按照现行的国家建设法规、标准、规范和设计文件等对工程质量进行自查，认真接受和协助建设单位及其委托的监理单位对工程质量的监督和检查，竣工后要组织有关单位进行竣工验收。

二、投标前评审制度

- 2质量不合格或出现质量事故的，除追究分包单位直接责任者外，还要追究项目经理部的责任。

4、公司作为主分包单位的，必须对承包的分部分项工程质量向总包单位负责，严格控制施工质量，认真做好各项工程技术资料，严格施工设计验收规范的规定，积极配合总包单位共同搞好工程质量管理工作。

5、公司所属的工程项目严禁层层转包，凡发现违章转包的，严厉追究当事人责任。

四、技术交底制度

1、公司应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，充分运用科技来确保施工质量、进度、安全和效益。

2、施工前技术部门应及时编制有针对性的施工组织设计和质量计划，充分考虑施工场所的环境、时间、气候等方面的影响因素，积极采用新工艺、新技术和新材料，使施工组织设计更符合客观情况的要求;对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。

3、每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长和有关管理人员的技术交底、工长和管理人员对施工班组长的技术交底，施工班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。

4、因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

五、材料进场检验制度

1、公司物资部应建立合格材料供应商的档案，应从列入档案的供应商中采购材料。各项目经理部必须严格遵循公司的各项采购制度，发现违章的并因此而- 45的施工部位图;5)质量评定等级。

3、现场施工挂牌内容应与施工日记相符合。 因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的必须追究有关人员的责任。

4、

八、过程三检制度

1、实行并坚持自检、互检和交接检制度，并留下相应的文字记录。

2、分项工程质量的自检、互检记录，主要在“上下道工序交接质量验收单”上进行记录，上下道工序的操作班组长、相应的管理人员应予以签证; 隐蔽工程验收由施工员组织项目技术负责人、质量专职检查员进行自检，

3、并在隐蔽验收单上作出较详细的文字记录，最后送交监理验收并签证。

4、分部工程质量及竣工工程质量有项目经理部经理或项目工程师组织自检;自检合格后上报公司进行检查验收，包括工程技术资料和工程实物质量;最后上报相关的质监站进行正式核验;检查验收情况主要在相应的工程技术资料中记录。

九、质量否决制度

1、对不合格的材料必须作出明显标识或予以隔离以防止误用;对不合格的分项、分部工程必须进行返工

2、不合格的材料不准投入施工，若因误用而造成质量问题的必须追究相关部门人员的责任。

3、不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长及相关管理人员的责任;

4、不合格的分项工程流入下道工序要追究项目工程师和项目经理的责任;

5、不合格工程流入社会要追究公司经理和项目工程师的责任;

6、有关部门的责任人员要针对不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。

十、成品保护制度

施工组织设计和质量计划应规定成品保护的方法和措施，应当象重视工序的操作一样来重视成品的保护工作。应科学合理规定施工工序，减少工序的交叉作业。

1、上下道工序之间应做好交接工作，并在“上下道工序交接质量验收单”上做好记录。若下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免遭到破坏或污染。否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

2、上道工序完成成为半成品时，管理人员应按规定采取有效的成品保护措施，避免成品在无意中遭到损害。特别是对于墙角、踏步角、窗台角、窗框及玻璃等。

3、安装工程的管线埋设施工方案必须会同总包、土建施工单位、监理等共同审核，加强土建安装的施工配合协调。对于有可能影响土建成品时，应事先制定成品保护措施。

4、安装工程在墙面、地面埋设管线施工前应会同土建管理人员实地察看，确定不影响成品保护的情况下方可进行安装施工。否则，造成的损失由安装操作人员及其管理人员负责。

5、各专业分包工程的施工方案也必须会同总包、土建施工单位、监理等共同审核，加强各方的施工配合协调。对于有可能影响土建成品时，应事先制定有效的成品保护措施。否则，造成的损失由相应的分包单位负责。

十一、质量文件记录制度

质量记录是质量责任追溯的依据，必须力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

1、公司所属各项目经理部应建立质量记录总清单目录，说明共有多少质量记录，哪些类型(如工程技术档案类、质量管理类、财务管理类等)，质量记录的名称，分别由谁形成和保管等。

2、项目经理部应每月进行自查一次，同时在每个分部工程完成时再自查一次。主要检查各类质量记录是否完整，是否及时和准确，装订是否规范，目录是否齐全，保管是否妥当等，发现问题应及时整改。

3、公司对项目经理部每季度检查一次，在项目基础管理检查考核中进行考评，每季度进行一次工程技术资料的检查，发现问题及时整改。 十

二、工程质量等级评定、核定制度

1、竣工工程首先由项目经理、项目工程师按国家有关标准组织进行自查自验，符合要求后通知建设单位或监理共同验收，并要求监理提供“工程质量评估报告”，完全符合要求(包括工程合同对质量等级的要求)后上报公司进行质量等级自评。

2、公司按国家有关标准、规范并结合工程合同对质量等级的承诺进行检查评定，核查质量保证资料和填写核查表;核查现场实物，对照标准进行观感质量评定;检查人员有公司质量监督科会同安装分公司组成并检查签证盖章。

3、公司对不合格的工程必须责令整改，达到规范要求后方可评定和交工，- 9上岗证书后方可独立担任该岗位工作。

5、项目经理部不得任意调派专职质量检验员及试验人员，若有充分理由必需调动的，应取得公司相应部门负责人的同意。

6、因无证指挥、无证操作造成工程质量问题或事故的，除要追究直接责任者外，还要追究项目有关管理人员和项目经理的责任。 十

五、工程质量事故报告及调查制度

1、若工程发生质量事故，不论事故大小，项目经理部应立即上报公司主管部门和主管领导，简略报告事故情况，并做好现场抢险及现场保护工作，做好记录。情况危急的，应制止继续施工，等待上级有关部门研究处理。在未得到上级主管及有关部门许可之前，不得擅自处理。

2、 对于一般工程质量事故，由公司或设计单位提出处理方案，在取得筹建单位同意后，由项目经理部负责处理，并报送质量监督站备案;

3、对于重大质量事故，项目经理应会同公司在24小时内向质量监督站报告，并会同设计、筹建单位等尽快提出事故调查报告和处理方案，经质量监督站同意后方可施工; 发生重大质量事故后，公司应在5日内直接报送上级主管部门和建设部。

4、事故原因、经济损失等情况可待查清后补报。建筑物、构筑物的主要结构倒塌或因事故造成人员伤亡的，必须在12小时内电告建设部。凡重大工程质量事故处理完毕后，要写出详细的事故专题报告上报。

5、发生质量事故后，各个单位和各项目经理部不得隐瞒，必须严肃对待，查明原因，分析责任，认真处理。否则，必须严肃追究单位或项目经理部负责人- 11

第三篇：施工单位项目技术负责人质量责任书

XXX 融科XXX标段XXX00438594 工程技术实际开工时间 是

1、 对本企业的工程质量、劳动保护和安全生产的技术工作总负责。

2、 在组织编制施工组织设计及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相

应的质量安全技术措施。

3、 负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。

4、 组织业务部门编制及审查企业劳动保护盒质量安全生产技术措施计划。

5、 编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的质量安全技术问题。

6、 审定对职工的质量安全技术教育计划和教材。

7、 施工过程中贯彻落实施工质量安全的强制性规范和强制性条文。

8、 参加重大质量及伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

第四篇：建筑施工企业工程质量、安全生产责任书

为了加强对建筑工程项目施工质量、安全和文明生产的管理，保证工程质量和施工安全，保护人民生命和财产安全，现由各施工企业与昆山市建筑工程管理处签订施工企业工程质量、安全生产责任书。具体内容如下：

一、依据

1.《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等法律、法规。

2.《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》及其他相关的规范、标准和要求。

二、目标

(一)质量目标

1.建立健全企业质量保证体系。杜绝重大质量事故，防止一般质量事故和(较)严重质量问题的发生，避免一般质量问题的多次出现。

2.积极参与争创各类各级优质奖项，全面提升企业质量品质。 3.保证及时履行保修责任，消除质量缺陷，减少质量投诉。 4.严格执行有关法律法规和各项标准要求，无违法违规行为。

(二)安全目标

1.杜绝一般及以上重大伤亡事故;杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故。

2.工伤事故死亡率控制在万分之0.7以内，千人重伤率控制在千分之0.3以内;百亿元产值死亡率控制在2人以内。

3.各专项方案备案实施率达100%。

4.大型机械设备备案、验收、检测率达100%。

5.施工现场主要管理人员LBS无线定位在岗考核率达100%。 6.企业安全生产、文明施工按规模范围内在建工程安装远程视频监控率达100%，检查考核达到80分以上。

7.积极参与争创各级安全文明工地的活动，获各级文明工地的建筑面积占全年施工面积的25%以上。

8.严格遵守建筑施工企业安全生产许可证制度和建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度，无违规行为。

三、责任内容

⒈ 不在超越资质等级许可范围的情况下承揽施工任务;不与建设单位串通作弊;不以不正当手段承揽工程任务;不允许无证企业挂靠;不得转包或违法分包工程。

⒉ 未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工;工程竣工未经验收或验收不合格不得交付使用。

⒊ 领导重视，质量控制、安全生产、文明施工、机械设置和管理网络健全，各项规章制度落实，分工明确;各项目部人、岗、责均按要求落实到位。

⒋ 企业质量管理相关科室按程序对工程的重要部位和隐蔽工程实行预检和复检，并形成相关的书面记录;安全生产管理制度落实明确，施工班组天天有检查且有记录、项目部每周有检查且有记录、企业每月有检查评比考核且有记录。

⒌ 保证按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不偷工减料，不弄虚作假;保证按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。

⒍ 塔吊、施工升降机和物料提升机的组、拆、装必须持有起重

机设备安装资质，组、拆、装方案编制、审核等必须达到规范要求，经过备案、检测合格、挂牌后方可使用。

⒎ 基坑、模板、脚手架、施工用电、卸料平台施工前必须制定详细的施工方案，并按方案施工，重大方案必须按规定备案，并组织专家论证。

⒏ 民工生活区内要干净整洁，食堂生、熟菜要隔离;宿舍内禁止使用电炉灶、电水壶、液化气。

⒐ 确保地基基础和主体结构的质量;确保文明施工和施工安全;及时上报并严肃查处各类质量、安全事故，不得隐瞒事故，对事故坚持“四不放过”;及时发现和整改事故隐患。

⒑ 开展质量、安全教育和培训;企业质量管理人员、项目经理、相关技术人员及特种作业人员应积极参加各类有关技术、质量、安全和特种作业方面的教育和培训;项目部成员持证率达到100%、特种作业人员持证率达到100%、上岗安全教育率达到100%、换岗安全教育率达到100%。

11. 施工企业应严格遵守国家相关法律，严格禁止向相关工作人员行贿以谋取不正当利益。

四、措施

1.对质监站在监督、抽查过程中发现的质量问题，质监站每月进行网上通报。对于存在相对较为严重质量问题或一年内累计质量通问题报达两次的企业，由住建局委托质监站对企业进行约谈。

对接到通知后不参加约谈或约谈后同内再次因质量问题被通报的企业，住建局限制其在昆承接业务三个月。

2.对安监站在检查中发现存在事故隐患的工程，安监站实行网上通报整改。项目经理所承接的工程被签发《停工整改通知书》且被网上通报批评的，自该项目竣工之日起三个月内限制在昆承接新的工

程项目;对于一年内累计安全通报达两次的企业，住建局委托安监站对企业进行约谈。

对接到通知后不参加约谈或约谈后同内再次因安全问题被通报的企业，住建局限制其在昆承接业务三个月。

3.一年内第二次被限制承接业务的，一年内不得在昆承接业务。 4.对出现以下质量或安全事故的单位和责任人，住建局取消其各种评奖评优资格，并对有关责任人依法追究相关责任。

(1)出现重大质量事故。

(2)伤亡超标及发生重大伤亡事故或重大经济事故。

五、本责任书有效期为 年 月 日至 年 月 日。

责任书一式两份，签字后双方各执一份。

昆山市建筑工程管理处(盖章)

委托人：

签订日期：

施工企业(盖章)

法定代表人：

年

月

日

第五篇：安全文明施工质量责任承诺书

(附在协议书后)

为了积极配合甲方管理，执行公司制定的各项安全文明生产和施工操作规范，保证工程质量，促进工程进度，并承诺以下责任条款：

一、 施工人员管理

1、乙方代表服从项目部的统一管理，执行各项制度，负责本工程的进度、质量和安全文明，以互相推进和谐协调，实施项目部下达的进度计划和完成时间。

2、根据甲方进度计划要求，调整配足技术工种人员进场及退场，掌握施工人员的技术素质和身体健康素质，发现有时发性疾病和健康素质较差人员立即规劝辞退，严禁使用病员和童工。

3、施工期间的班组作业人员未经项目负责人同意不得擅自减退，减退造成施工人员不足而工期拖延应据情接受甲方的经济处罚。

4、施工班组进场三天内必须提供施工人员的身份证件，由甲方登记编制生活费发放清单，并由本人签名领取，新增加的施工人员应凭身份证及时向甲方申报，并经甲方核实，否则不预认可发放的施工人数。

二、 工程质量和材料使用管理

1、教育本班组职工遵守甲方制定的安全生产，文明施工，质量管理，材料管理，劳动管理等各项规章制度，对各种人为造成的事故和经济损失负责。

2、施工时必须按照单项负责人的技术交底进行作业，严格遵循施工规范要求操作，无条件接受单项负责人的验收与监督。

3、督促和检查本班组的施工人员，做好质量自检，互检工作，每道工序结束后，必须及时申请本工程负责人会同监理验收签字确认合格后，方可进行下一道工序。只在单项工程全部完成后必须做好成品保护，并对各种人为造成质量不符而返工的材料损失负责。

4、请领材料出仓库后，由班组妥善保管，使用材料前必须会同单项工程项目负责人先排版后开料，杜绝大料小用，长料短用，整料零用，好料废用，对不负责任而严重材料超用的损耗作经济负责并罚款500元/次。

5、对细部检查发现施工质量造成的问题，及时整修到位不拖延，业主和监理一旦查出问题，并以整改通知单所涉及严重部位以罚款1000元/次。

三、 安全生产文明施工管理

1、进入施工现场不戴安全帽罚款50元人次，各班组一次有5人未戴安全帽，处班长罚款50元。

2、 高空作业必须系好安全带，违者罚款50元人次，超过3人未系好安全带，处班长罚款100元。

3、 严禁高处抛物，违者罚款50元/人次。

4、 严禁酒后作业，违者强制劝其离开施工现场并处罚款100元/人次。

5、 非持证操作人员严禁使用机电设备，违者罚款100元/次，损坏设备照价赔偿。

6、 施工现场嬉笑打闹影响工作、危及安全罚款100元/人次。

7、 严禁私自移动施工现场的安全防护设施、标志牌，违者罚款200元/次。

8、 故意损坏公共设施照价赔偿，并处罚款50元，情节严重者罚款100～200元。

9、严禁带小孩进入施工现场内，违者罚款100元/人次。

10、 外来人员在现场会客必须在门卫室内，如有违反此规定者处被访者罚款20元/人次。

11、 操作人员违章作业，罚款100元/人次。

12、 上班前班组兼职安全员要做好班前安全教育，未执行者罚款30元/次。

13、 建筑物及生活区域内随地小便罚款50元/人次，随地大便，罚款100元/人次，并责令清扫干净。

14、 穿拖鞋、高跟鞋上班100元/人次。

15、 材料堆放整齐，周边清理整洁，违者处施工班组罚款500元/次。

16、 每天工完场清，违者罚款500元/人次。

17、 节约用水、用凳悻人走灯灭，违者罚款100元/次。

18、 施工现场使用机械，人走机停，违者罚款50元/次。

19、 上班佩带好工作证，违者罚款5元/人次。

20、 宿舍未做清洁(每天上午9:00检查)，罚款20元/次;

21、 床上用品等不整洁(每天上午9:00检查)罚款10元/次;

22、 做好生活用电安全管理，对宿舍电线乱拉乱拖和大功率的加热设备做到绝对控制，一旦发现上述情况，一律给予经济处罚。并立即整改和设备上交保管并罚款200元/次;

23、打架斗殴，罚款200元/次并送司法机关处理;

24、 偷盗财物，罚款200元/次并送司法机关处理;

25、作业过程中做好现场落手清，做到每道工序完成随即垃圾清理装袋，每天下班前清理干净，放在指定的地点，违者一次罚款50元/套。

26、施工用电必须规范，发现花线或破损的电线机械接电，用木针代插头和多线一插者，责令停工整改如无视整改指令者，按情节处以50-200元罚款。

27、 以上违规行为经指出后责任人或责任班组须无条件立即整改并能保证工程的顺利进行，所造成的损失由责任者全额承担;

28、 凡违反以上条款者，本着先指正后处罚的原则，对屡教不改者加倍处罚，直至勒令出场。

29、自觉接受甲方项目负责和单项质量，安全管理负责人的指令，配合巡查发现问题的照章处理，禁止出现对立情绪和罢工闹事，甚至内盗破坏等违法行为，否则将接受上级和司法部门的处理。

(班组)代表承诺人：项目经理

(签名)：(签名)：

年月日