建筑施工岗位责任制

第一篇：建筑施工岗位责任制

建筑施工现场岗位责任制

施工员岗位职责

一 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

二 读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四 做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七 自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

安全员岗位职责

一 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任;

二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针;

三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，

四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

五 负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六 对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。 七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

质量员岗位职责

一 协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任;

二 以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。 四 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

五检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

六严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

一 对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

项目经理岗位职责

一 项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。 二 认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

四 组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五 负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

1每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。

2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

3每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 六协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。 七坚持„求实创新，至诚服务‟的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

最佳答案

项 目 安 全 员 职 责

1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。

2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。

3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。

4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。

6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。

8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。

项 目 经 理 岗 位 职 责

1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。

2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。

3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。

4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。

5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。

6、严把工程质量关，严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。

7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。

8、指导和监督施工员、统计员、物管员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。

9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。 项 目 设 计 员 职 责

1、设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清楚，结点明了，尺寸准确，所有图纸均应取得甲方签字认可

2、深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工，图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明，甲方签认后方能施工。

3、完好的保存所有图纸资料及图书、软盘，复印图纸必须交与预算员一份存档，竣工后图纸与实际工艺做法一致，以备最后决算依据。

4、协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择，并及时将材料价值信息向项目经理反馈。

5、根据施工中的实际情况，弥补图纸的不足，具体将设计与施工衔接为一体，协助项目经理绘制变更施工图、竣工图。

6、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收。

项 目 施 工 员 岗 位 责 任 制

1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。

2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。

3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。

4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。

项 目 统 计 员 职 责

1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。

2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。

3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。

4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。

5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。

6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。

7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。

8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。

项 目 物 管 员 职 责

1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。

2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。

3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。

4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。

5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。

6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。

7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。

项 目 质 量 员 职 责

1、严格按照国家部门和地方颁布的《装饰工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通装饰工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。

2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。

3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。

4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。

5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。

6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。

7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主” 的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。

8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。

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第二篇：建筑公司岗位责任制

有关人员岗位责任制

人员岗位职责

公司

1、总经理岗位职责

第一条 负责主持建筑公司全面工作，对集团总经理负责; 第二条 负责监督查办各项规章制度的落实执行情况; 第三条 负责督促各部门完成集团公司下达的各项指标，并按时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额;

第四条 统揽监管范围内的财务收支，合理调配资金运转; 第五条 做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展;

第六条 经常督促和检查各部门的工作，发现问题要妥善处理; 第七条 多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济效益;

第八条 积极工作，带动公司上下团结一致，齐心协力为公司的发展壮大作贡献;

第九条 完成集团总经理交办的其他相关工作。

2、总工程师岗位职责

第一条 负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督，对建筑公司总经理负责;

第二条 负责公司工程质量，组织解决施工中的技术问题;组织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查;批准难重点工程项目的实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作;负责审批施工组织设计、施工方案;

第三条 负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调;领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负责数据分析的控制;

第四条 负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用; 第五条 完成公司领导交办的其他工作。

3、质安员岗位职责

第一条 在总经理和总工程师领导下，负责监督、检查验收公司各项目工程的质量，负责监督、检查公司的安全生产、文明施工、资料审核整理等工作;

第二条 严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的关质量安全管理方面的规定;

第三条 督促工地有关人员及时编制施工组织设计(施工主案)和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实;

第四条 参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等级、严格把好质量关、对不合格材料或质量有疑问的、有权禁止使用，对不合格的项目有权责令返;

第五条 定期不定期进行安全检查、研究解决施工生产的不安全因素、制止违章作业，必要时有权责令停工;

第六条 参加质量、安全事故调查、提出事故处理意见; 第八条 分析掌握工程质量安全状态、如实向公司主管领导和质安部门反映;

第九条 负责公司领导交办的其他工作。

4、预决算员岗位职责 第一条 负责公司内部预决算审核工作，熟练地运用定额文件，准确率达100%;

第二条 协助主管领导做好投标、预、决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作;

第三条 熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制，与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程预决算正确率，被审核率控制在10%以内;

第四条 深入工程现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作;

第五条 负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见; 第六条 负责分部工程结算工作，对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核，并提具体的书面意见;

第七条 编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作;

第八条 成公司领导交办的其他工作。

5、办公室主任岗位职责

第一条 负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工作;围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施;

第二条 负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领导参考;

第三条 随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系;

第四条 做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和生活，帮助员工解决一些实际问题和困难;

第五条 搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手; 第六条 负责公司的安全保密工作;

第七条 协助集团公司的信息收集与传递工作; 第八条 完成公司领导交办的其他工作。

6、办公室文秘岗位职责

第一条 负责有关工作计划、报告、总结、请示、通知、领导讲话等公文和各种规章制度的拟草与运作工作;

第二条 负责公文内收外发和上呈下达，按公文运转程序及时准确、安全严密、高效有序的确保正常运转;

第三条 负责搜集、整理各种资料，做好宣传和信息联通工作; 第四条 负责文件档案资料管理，确保其规范有序，便于查阅使用;

第五条 负责收发文登记，并做好公司文件、总结、计划、报表、合同协议等的打、印与编号归档管理。

第六条 做好公司各种安全保密工作; 第七条 完成领导交办的其他工作任务。

7、机械设备部经理岗位职责

第一条 负责公司所有机械设备租赁和保管、维护工作，包括拟订合同、合同评审、合同签订，跟踪落实外租设备的安装拆卸及报装、报验工作;

第二条 负责制定机械设备管理制度;

第三条 负责库房租赁工作，为公司经营的项目提供相关服务，在满足公司内部租赁需要的前提下，积极联系对外租赁，使库房物资物尽所能，努力为公司创收;

第四条 负责库房的管理，根据公司制度及库房与公司签订的目标责任定期(每月不少于一次)对库房的工作进行指导、检查、协调，并形成记录，对存在的问题提出整改意见并要求库房限期整改、回复;

第五条 负责公司机械设备操作人员的证件管理，及时办理证件的年审工作;

第六条 负责对公司自有小型机具的回收与调拨工作; 第七条 负责公司领导交办的其他工作。

8、机械设备管理员岗位职责

第一条 掌握设备技术状况，搞好管用、养、修工作、随时向施工负责人和公司设备部门把映情况、联系工作;

第二条 收集、汇总、审查机械设备租赁情况及资金回笼情况，并定期上报;

第三条 参与生产安全检查、保证机电安全生产; 第四条 负责公司领导交办的其他工作。

9、财务经理岗位职责

第一条 在董事长、总经理领导下，负责贯彻执行财经方针、政策和财务制度、财经纪律，建立健全各项成本管理制度和会计核算制度;

第二条 认真审核各种费用报账凭证，严格控制财务收支，杜绝浪费;

第三条 负责编制审核各公司的年度、季度、月度财务计划及报表，编制和报送并组织开展经济活动分析;

第四条 负责检查、指导固定资金、流动资金的总分类和明细分类核算，做好财产的清查和盘点，能够及时处理财产的积压问题;

第五条 监督各项资金的合理使用、负责指导有关保险和会计档案的整理、保管和销毁;

第六条 组织协调本部门及其它部门核算，库房管理等工作; 第七条 定期或不定期为公司领导提供财务信息与分析报告; 第八条 熟悉并掌握税收政策及政府的其它优惠政策，负责与税务部门联系和沟通，审核并指导税务报表的编制;

第九条 组织拟定各公司各项费用标准的预算方案，呈送有关部门审核、修订;

第十条 利用会计资料，以会计、统计、估计分析等方法，提供各种经营情况，协助总经理决定经营政策、工作计划、资源分配、资金运用、成本控制及绩效衡量等工作;

第十一条 负责财务费用、审计费用、应酬费、咨询费等费用及物资采购成本的管理;

第十二条 加强各部门各环节的交接制度的管理，明确责任、落实责任人;

第十三条 组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程，协助总经理进行经营管理;

第十四条 审核会计凭证和各类会计报表，编写财务分析，送总经理审阅;

第十五条 加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工的总体业务水平;

第十六条 编制财务预算，审核控制各项费用支出，合理安排各项费用; 第十七条 检查、监督各项收入的及时收缴，保证公司资金的正常周转;

第十八条 加强对公司资金、支票、发票、印章的管理，建立资金、支票、发票的收、支、结存明细账登记薄和建立印章保管登记薄，并不定期进行盘点，确保资金安全;

第十九条 完成公司领导交办的其他工作。

10、会计岗位职责

第一条 在部门经理的领导下，加强经济核算，增收节支，提高本公司经济效益. 进行本部门的日常管理，协助经理做好会计核算工作;

第二条 负责会计账务的建立，会计凭证的编制，及时登记各类明细账、总账，做到手续完备、内容真实、数字准备，符合会计核算的一般原则和基本原则;

第三条 按时编制月、季、年会计表，做到数字真实，计算准确、内容完整、说明清除、报送及时;

第四条 根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符;

第五条 负责公司管理费的核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时;

第六条 负责专用款的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况，专用基金的往来款项要及时对账清算;

第七条 负责妥善归档保管好会计凭证、账簿、报表等一切档案资料; 第八条 熟悉和撑握纳税申报的相关业务，及时申报税务报表和税务部门所需资料，加强与税务部门联系;

第九条 每月定期检查出纳员库存现金，是否帐实相符，检查银行存款余额调节表编制是否正确，并对其进行指导;

第十条 负责各部门的成本核算和公司往来帐的结算; 第十一条 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理汇报工作;

第十二条 及时完成领导交办的其他工作。

11、出纳岗位职责

第一条 严格遵守国家有关财经方针、政策、现金、支票管理规定和银行结算制度;

第二条 负责登记现金及银行存款日记账，每月终应与会计账目及银行对账单核对，做到日清日结，帐实相符，并编制银行余额调节表，确保库存现金的安全;

第三条 在经理领导下，按照有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务，每日应将各项收、支及时入账管理，不能坐支现金。

第四条 保管库存现金和各种有价证券;保管有关印章、空白收据和空白支票，并建立相关的登记簿进行登记管理，防止跳号使用等现象，更不能开具空头支票。

第五条 对报销单据负责复核，未经董事长(特殊的例外)或总经理审批的单据或单据要素填写不齐、挖补、涂改等现象，有权拒绝支付。

第六条 严格执行现金盘点制度，应按时对库存现金进行盘点，做到账、实相符，确保资金安全。 第七条 每日营业终了，应将当日营业收入入行保管，不准坐支现金，不准白条抵押现金，严禁挪用现金。。 第八条 完成上级交办的其他工作。 项目部

1、项目经理岗位职责

第一条 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的规章制度;

第二条 在公司总经理和总工程师的领导下，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务;

第三条 严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施，建立统一规格的五版一图、现场有安全标志、色标、警示牌、做到文明施工;

第四条 调查了解建筑项目的特点、工程概况和性质、弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算、摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点;

第五条 调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件;

第六条 必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况;

第七条 组织材料、构件、半成品的材料计划、生产储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作;

第八条 根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料;

第九条 领导所属班组定期召开安全工作例会、认真开展每周一次安全活动。对照建筑施工安全检查，经常检查生产现场的安全管理、认查好事故隐患、制定级宏的 安全技术措施、确保施工全过程的安生产;

第十条 组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否有持证上岗;

第十一条 督促指导班组严格按工艺程序和安全技术操作、制止违章指挥和冒险作业的行为;

第十二条 由公司质安科所发出隐患通知书必须签字，并按通知限期整改;

第十三条 发生重大伤亡事故，要保护现场，并立即上报公司总经理及相关负责人。参加事故调查处理、填表上报、落实整正措施不得隐瞒不报虚报或有意拖延报告、更不能擅自处理;

第十四条 完成公司领导交办的其他工作。

2、施工员岗位职责

第一条 在项目经理领导下，开展施工管理工作; 第二条 负责施工现场的总体布署、总平面布置;

第三条 协调施工班组的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案;

第四条 监督施工班组按规范施工情况，确保安全生产，文明施工，全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效;

第五条 提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施; 第六条 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;

第七条 参加工程竣工交验，负责工程保护完好; 第八条 按时准确记录施工日志;

第九条 合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制;

第十条 完成公司领导交办的其他工作。

3、安全员岗位职责

第一条 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底;

第二条 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理;

第三条 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见;

第四条 处理一般性的安全事故;

第五条 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作; 第六条 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书;

第七条 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改;

第八条 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果;

第九条 完成公司领导交办的其他工作。

4、资料员岗位职责

第一条 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作;

第二条 随工程进度同步收集、整理施工资料;

第三条 收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中;

第四条 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档;

第五条 归档文件必须齐全、完整、系统、准确，层次分明，符合其形成规律，必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

第六条 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全;

第七条 按照资料保管期限，定期鉴定资料，维护项目工程技术资料的完善与安全;

第八条 参与本分公司工程竣工图的整理和移交; 第九条 完成公司领导交办的其他工作。

5、材料员岗位职责

第一条 熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗;

第二条 根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表;

第三条 坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同业不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购;

第四条 做好“三比一算”减低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本;

第五条 对以下“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全;木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源;

第六条 对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固;

第七条 根据进库验收、发料制度，堆库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账务相符，月清越结;

第八条 对周转材料逢进逢出能严格执行检查手续，记好单据，做到账物枢符;

第九条 能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延;

第十条 负责公司领导交办的其他工作。

6、质检员岗位职责 第一条 执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权;

第二条 负责专业检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况;

第三条 负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况;

第四条 负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录;

第五条 对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估;

第六条 完成公司领导交办的其他工作。

第三篇：施工岗位责任制1

质量检查员岗位责任制

1、在项目经理领导下，依照施工图纸要求和工程质量检验评定标准，施工验收规范为依据，对各工种的工程施工质量进行检验和监督，协助项目部技术人员做质量管理工作;

2、负责技术资料的准确性、可靠性、真实性的监督和检查，做好技术资料与工程施工同步到位;

3、参加隐蔽工程验收签证和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关技术资料认可手续，并做好有关资料的整理、归档、保管工作;

4、检查督促各工种、班组对质量整改工作的落实情况，参加工程质量事故的调查分析和处理;

5、督促班组自检互检，及时对分项工程的质量进行严格检查;参加工程质量检查和中间验收，以及单位工程的竣工预验收;

6、认真做好砼、砂浆级配及试块的制作养护工作，负责原材料、半成品取样、送检工作;

7、对不按质量标准、规范施工的班组有权责令停止作业，对不符合质量标准确的原材料，半成品，成品有权制止使用。

8、负责项目部的计量器具、设备、仪器的综合管理工作和检查工作，确保施工中使用的计量器具量值准确无误，满足可靠性、真实性要求;

安 全 员 岗 位 职 责

一、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、根据行业主管部门和公司安全生产、文明施工的规定、规章，结合项目工程安全工作的实际情况，建立班、组岗位安全生产、文明施工责任制，检查施工现场安全保护设施和措施，根据标准化工地要求，检查督促施工现场的各种临时布局、设置是否符合安全要求和劳动保护的各项规定的落实情况，协助项目经理做安全保护工作;

三、参加项目工程施工安全大检查工作，发现问题及时记录在案，督促相关工种和班组进行整改，坚决制止“三违”行为，采取一切有效措施，保障施工人员的生命安全。参与安全事故的调查，处理工作;

四、负责组织新工人上岗前的安全教育工作和经常性安全教育，增强作业人员的安全意识和优患意识，提高预防事故和自我保护的能力，做到不伤害别人，亦不被别人伤害，真正做到安全工作事事有人管，人人管安全。

五、 检查施工现场安全防护措施是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

六、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

资料员岗位责任制

一、在项目经理领导下，收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、 及时做好资料的审查备案工作

材 料 员 岗 位 责任制

一、在项目经理领导下，材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在3日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

机械管理员安全生产责任制

2009-09-28 19:44:18 作者：管理员 来源： 浏览次数：15 网友评论 0 条

一、在项目经理的领导下，负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。

二、组织机械班组安全作业，模范遵守机械安全生产规章制度。

三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

五、组织机械班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

六、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格、并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。

七、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。

八、作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭，润滑，清除杂物。

九、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

施工员岗位责任制

1、在项目经理领导下，负责施工现场施工、生产管理工作、对质量保证体系的运行和施工组织设计的实施工作负检查、监督、反馈责任;

2、组织各工种负责人熟悉施工图，并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定;

3、负责编制施工组织设计和施工进度计划表，并根据施工进度计划要求，编制相应的劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。报项目经理审定后负责付诸实施;

4、组织和监督施工作业人员严格按图施工，按规范操作，按规程作业，按标准检验，依照施工进度计划要求和分段施工的安排，统筹安排各工种平行、流水、交叉施工，保证有效工作面的展开和连续性，材料和机械设备要满足施工需要而合理调配使用;

5、在施工前搞好现场平面布置图并认真做好对班组作业人员的技术、质量、安全等技术交底。

6、负责定位、放线的技术指导工作和技术复核，组织施工班组按图和规范要求，确定组砌方法，并对轴线标高和沉降观测进行控制及定时检测，对隐蔽工程的真实性、可靠性负责;

7、负责组织项目单位工程施工过程中的质量、安全检查，发现问题，督促各工种和班组及时有效整改;

8、认真做好施工记录，负责班组、工种任务单的签发和验收，配合项目经理工作。

第四篇：施工员岗位责任制

一、 施工员对工程施工质量直接进行指导、检查和监督，对工程质量负直接领导责任;

二、 认真阅读图纸，熟悉施工规程，严肃施工纪律，严格执行施工规范和技术操作规程，不得擅自改变施工图纸和施工组织方案、质量保证措施;

三、 必须执行“没有做好施工准备，没有进行图纸会审及技术交底工作”不准施工的规定;

四、 贯彻执行以预防为主的质量方针，认真把好每道工序的质量关。认真按质量管理规定和检查工作程序对工程进行检查，检定不合格的项目，不准进行下道工序，对分部，分项工程检定的质量等级负责;

五、 对勤务员所有材料进行检验，有权拒绝使用不符质量要求的成品、半成品及其它材料，以保证工程质量，及时发现问题及时整改;

六、 工程施工质量做好每日检查，组织班组自检和每周一次的项目部质量检查。

第五篇：施工员岗位责任制

1、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题付主要责任。

2、熟悉施工图纸，参与图纸会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。

3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准， 严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。

4. 编制现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

5. 按月编制实物形象进度验收月报，及时办理变更、签证，并完备手续。

6. 负责做好吨施工班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。

7.认真做好工程施工日志的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。

8. 负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。

9. 参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付的支付核算工作。

10.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验的整改落实。

11.执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。 安全员岗位责任制

一、 贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、 协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

三、 认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、 认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、 参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、 负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。

资料员岗位职责

一、 认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定、熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。

二、 建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。

三、 正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。

四、 依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。

五、 工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到和追溯和跟踪条件。

六、 根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。

七、 做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。

八、 按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。

公 司 管 理 守 则

我们微小的疏忽，可能给对方带来极大的麻烦;我们微小的失误，可能给企业带来巨大的损失。私欲、失德、腐败将给企业和自己带来耻辱。可以说任何企业如果不注重企业内部管理、不注重企业管理人员的行为规范、不注重企业管理人员的职业道德意识、敬业意识的提高，这个企业不管多么兴旺红火，这种景象都将是脆弱的、短命的。

守则是规范，规范是标准。人的行为需要用规范去约束，做人需要用标准去衡量。一个企业的发展，需要一批行为规范、标准合格的管理人员去支撑。

1.选择合适的人选，择优录用，充分调动管理人员的积极性、主动性和创造性。使其做到人尽其才、物尽其用，善始善终。

2.各级管理人员必须执行公司制定的各项管理制度，遵纪守法，积极参与企业管理，当好带头人。实行层层负责制，量化指标落实到人。 3.全体管理人员必须遵守社会公德。不参与赌博、酗酒等不良行为，做优秀的社会公民和员工。

4.各级管理人员必须在其位谋其政，严格遵守考勤制度，有事请假，上班准时到岗，工作时间内禁止喝酒、打扑克及闲聊、脱岗，应坚守工作岗位。

5.管理人员要逐级服从协调管理，密切配合。有责任心、有事业感。按照公司制度尽职尽责的管理生产，严禁扯皮、推诿，杜绝不负责任的事情发生。

6. 各级管理人员必须廉洁从政，公私分明，不得以任何借口对外包单位吃、拿、卡、要。严禁贪污受贿、损公肥私，给企业造成损失，带来不良影响，要维护公司利益。

7. 各级管理人员必须坚持学习，精通本职业务，熟悉横向业务知识。施工中按照施工组织设计制定严密、合理、切实可行的施工方案。严格管理，确保工程一次性验收合格，保质、保期创效益。 8. 全体管理人员在工作中应紧密配合、互相监督。从点滴做起，严禁拉帮结派、互相拆台。对公司应保密的事情，一律不准外泄，有不同意见和看法应及时沟通，不得滋生是非、给公司造成不利影响。 9.公司实行项目经理负责制，项目经理落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工管理人员的任务、职能分工、权利和责任，编制施工成本控制计划。

10.对材料进场采取器材和施工队双方签字制度，核实数量、检验质量，杜绝不实收就签字现象。材料实行限额领料制度，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，材料应分类挂牌存放，避免混放。杜绝材料浪费，做好材料的回收工作，任何部门无权擅自处理剩余材料。

11.实行奖罚制度。充分调动职工的积极性、主动性。有功则奖，有过则罚。工作时间在办公室禁止娱乐活动，以免影响企业形象。 12.工程施工中，应以项目经理为主，组织各工种管理人员定期进行综合检查(文明施工、现场住宿、安全生产、治安保卫、工程质量工期进度、归档材料等)发现问题及时解决、及时整改，以减少损失。各专业管理人员严格按照岗位责任去做，用心工作。

13.对外分包单位要严格管理，按照分包协议或合同执行。互相配合、精诚合做，使其听从指挥，控制有序。

14.施工机械应定期检查、保养、维修，增加其使用寿命，杜绝安全隐患，提高工作效率。

15.施工现场应采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施。多宣传、多培训，增强安全防范意识。

16.持续改进、逐步完善、深化改革、适应市场、同步策划、同步发展、同步实施。