在当今社会生活中，制度的使用越来越多，制度是一种需要共同遵守的规章制度。如何制定一个合适的制度？以下是小编为您收集的《公路工程各种管理制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：公路工程各种管理制度
学生营养餐工程各种制度
目录
一、学校食堂从业人员健康检查及食品安全知识培训制度
二、学校食堂食品原料采购制度
三、学校食堂餐饮具消毒制度
四、学校食堂仓贮保管制度
五、学校食堂财务管理制度
六、食品留样制度
七、学校食品安全管理制度
八、食品安全责任追究制制度
九、食品添加剂使用和管理制度
十、设施设备运行、维护管理制度 十
一、食堂餐厨废弃物管理制度 十
二、加工操作管理制度
1 学校食堂从业人员健康检查 及食品安全知识培训制度
一、食堂从业人员必须参加食品安全知识培训，掌握有关食品安全的基本要求。具有一定的食品安全知识和食品安全相关的法律法规知识。
二、食堂从业人员每年必须进行健康体检，取得健康证明后方参加工作，健康证有效期一年。办理健康证须统一组织到指定地点进行体检，严禁代检、代查并严格遵守体检注意事项。
三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病;活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病，不得从事接触直接入口食品的工作。
四、从业人员出现咳嗽、腹泻、发热等有碍食品安全病症时，应立即脱离工作岗位，待查明病因、排除病症或治愈后，方可重新上岗。
五、健康证到期再行体检的员工，检查未合格的应立即停岗，停岗期间禁止进入加工间、禁止与原材料接触。经复查仍不合格的将予以解聘，复查合格者则恢复原岗位工作;待聘人员体检不合格的，不予聘用。
六、健康证到期而未办理的员工，应立即组织办理，直至领取新的健康证后方能上岗工作。
七、学校的质量管理员负责从业人员的食品安全知识培训工作。
八、各学校要完整建立食堂从业人员的培训档案。
2 学校食堂食品原料采购制度
一、食品采购人员必须到有食品经营资质的单位采购食品及原料，并向供货方索证索票。
二、严把食品采购关，米、面、食用油、酱油、醋等食品必须有质量安全标志，并实行定点采购。禁止采购以下食品：
1、“三无”(无生产日期、无质量合格证、无生产厂家标识)产品。
2、腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常，含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染，可能对人体健康有害的食品;
3、未经检疫检验或者检验不合格的肉类及其制品;
4、超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品;
5、其他不符合食品安全标准和要求的食品。
三、供货单位必须有固定营业地址，有营业执照、食品流通许可证、产品检验报告、动物防疫合格证等有效证件，相关人员须持有有效健康证。
四、批量采购食品时，必须向供方索取该批食品的产品检验合格证。畜禽兽肉食品还要索取检疫合格证。索取的各种证明应妥善保存，以备查验。
五、采购食品时应对食品进行感官检查。采购人员采购定型包装食品时应查看食品包装标识内容是否齐全，如是否有生产日期、保质期等，进口食品必须有中文标识，标识内容不全或无中文标识的不应采购。
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六、采购食品应遵循用多少定多少的原则，以保证食品新鲜和质量，避免不必要的损失。
七、散装直接入口食品必须盛装在带盖的食品容器内运输，容器在使用前必须进行洗刷消毒。运输过程应防雨、防尘、防蝇、防晒。
八、建立食品采购登记台账。食品及原辅材料的采购实行索证索票登记制度;从农户个人手中采购的食品及食材，应做好购货记录，做到源头可控，有据可查。
九、供货商定期同学校结算账目，采购员与供货商之间原则上不得发生现金交易。
十、定期对食品及原辅材料供应商进行综合评议，对不符合要求的供应商，终止供货合同，取消其供货资格。
4 学校食堂餐饮具消毒制度
一、餐饮具消毒制度
1.餐饮具使用前必须洗净、消毒，未经消毒的餐饮具不得使用。
2.餐饮具消毒必须有专用消毒桶(池)或消毒柜，消毒场所应与切配、烹调场所分开，以免食品污染。
3.负责餐饮具消毒工作的专职人员应身体健康，工作认真，熟悉和掌握餐饮具消毒方法及要求。
4.消毒后的餐饮具必须放于清洁的专用保洁柜内备用，并在保洁柜上张贴明显标识。
5.加强对洗涤、消毒剂的管理，洗涤、消毒剂必须符合国家卫生标准要求，有固定的存放场所或橱柜，并有明显标识。
二、消毒要求
(一)设备及水源
餐饮具清洗消毒的设备应齐全，采用物理消毒的至少有2个水池，做到一清、二洗、三消毒;采用化学消毒的至少有4个水池(盆、桶)，做做一清、二洗、三消毒、四流水冲，清洗消毒应专人负责，并有消毒记录。
(二)消毒
消毒应优先采用物理消毒，使用蒸汽消毒的温度达到100℃并持续五分钟以上。采用化学消毒的所使用“消毒剂”应符合卫生要求。
(三)餐饮具存放
已消毒的餐饮具要存放在保洁柜内，防止餐饮具受到污染。
自行保管餐饮具的学生食堂配备足够的冷热供水的水龙头，便于餐饮具清洗。清洗后的餐饮具应放置在专用保洁柜内，以防污染。
对已消毒的餐饮具应不定期的进行检查，以考核消毒效果。
5 学校食堂仓贮保管制度
一、食堂贮藏必须明确专人保管，食品原料进出必须严格履行手续，保管员、取货员双方签字，杜绝变质、过期食品入库、出库。
二 、食品应当分类、分架存放，距离墙壁、地面均在10cm以上，并定期检查，使用应遵循先进先出的原则，变质和过期食品应及时清除。
三、贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂，不得存放有毒、有害物品(如：杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等)及个人生活用品。
四、用于保存食品的冷藏设备，必须贴有标识，生食品、半成品和熟食品应分框及对应标识分区存放，防止交叉污染。
五、冷藏设施应经常检查制冷性能，由专人负责管理，定期除霜、除冰、清洗，使其保持清洁、无异味。
六、加强贮藏室管理，经常开窗开排气扇通风,保持干燥.做好防鼠、防虫、防蝇及防蟑螂工作。
七、加强安全保卫工作，防火、防盗、防投毒，杜绝一切闲杂人员进入贮藏室。
6 学校食堂财务管理制度
为加强小学食堂管理，规范食堂会计核算，根据小学生营养改善有关规定，结合小学食堂管理的实际情况，特制定本制度。
一、学校举办食堂是一项公益性事业，必须以服务学生为宗旨，不得以盈利为目的;必须认真执行国家有关法律、法规和财务管理规章制度，开设学校食堂结算户，由学校财务室实行“统一管理，独立建帐，成本核算，收支平衡”。
二、学生营养改善计划的补助经费，必须确保补助资金足额用于为学生提供食品，不得直接发给学生个人和家长，也不得用于其它成本开支。
三、食堂物资采购应坚持“勤进快销，以销定进，以进促销”原则。所购物资必须做到质优价廉，经济实惠。
四、学校食堂物资必须实行双人采购，且采购人员必须做到定期轮换。
五、学校食堂不允许对外承包经营，对于在学校统一监管下实行责任经营收取的相应可支配费用，必须纳入学校预算外收入管理。食堂银行存款所产生的利息收入，以及包装物出售、饭菜下脚处理等所产生收入，一律记入食堂收入，不得转移存储。
六、学校食堂支出要以服务师生为中心，按照“量入为出”原则安排各项支出，严格支出管理，提高伙食资金的使用效益。
七、食堂财务收支结余是指学校食堂因伙食经营而发生的当期收入与支出相抵后的余额。学校食堂不应以盈利为目的，必须坚持“收支平衡、略有节余”的原则，实施“收支两条线”管理。
八、财务公开，每月末对食堂账目清查一次，清查情况在校公开栏中公示。 定期公布经费账目，配餐食谱、数量和价格，以及享受补助学生名单、标准等信息，接受学生、家长和社会监督。
九、与食堂无关的经费一律不得在学校伙食账中列支。
十、所有支出的发票凭证必须由出售人签章或签字，经办人、食堂管理员签字后报学校领导签报，由食堂会计进行账务处理。
十一、发现下列情况的，必须立即查清事实、落实整改措施，并追究当事人责任：
(1)原料质量明显不符合卫生要求仍采用的。
(2)价格明显高于批发市场，甚至高于零售市场批发价的;与供货商暗中勾结，牟取非法利益的。
(3)伙食账目不清，严重违反财经纪律，收支及物资管理存在明显漏洞的。
(4)伙食质量差，管理混乱，师生反映强烈的。
食品留样制度
一、食品留样由专人负责。
二、每天每餐供应的每一种饭菜(包括含馅的面制品)应当分别采样盛放于清洁消毒后的密闭专用容器内，并标明样品名称、数量、留样时间、采样人等内容，在专用冷藏设施内留样48小时。
三、每种菜肴留样量不少于100克。
四、留样负责人员应做好每天的留样记录，记录应包含样品名称、数量、时间等。
五、留样饭菜在留样48小时后，应及时进行清理，并清洗、消毒留样容器
9 学校食品安全管理制度
一、学校食堂管理实行校长负责制，校长是食品安全第一责任人，并设置专(兼)职食品安全管理员。
二、建立校园食品安全保障岗位责任制，强化食品采购、贮存、加工、就餐等各环节的食品安全管理，任务到位，责任到人。
三、食堂从业人员(包括临时性的工作人员)应取得有效的健康合格证明，每年进行健康检查。
四、食堂工作人员实行持证上岗，定期参加业务培训，掌握有关营养知识，严格遵守食品卫生有关法规要求和行业规范。
五、严禁非食堂工作人员随意进入学校食堂的食品加工区和食品原料存放区，防止投毒事件的发生，确保学生食品卫生安全。
六、管理人员每周对库房内的物资进行检查，对地面、货架、门窗、墙壁进行全面清洁。发现变质、破损、过期等物资要立即进行处理。
七、入库干杂调料要分类整理(存放)，严禁食品与非食品混放，堆放的食品隔墙离地不少于10厘米，整齐存放，并标明品名及入库的时间。检查生产日期和有效期(保质期)，按照“先进先出”发放原则予以发放。
八、库房内所有的货架、货墩、货柜都必须贴上标签，在标签上注明品名及规格，并在进出标签备注栏上注明进货批次、数量、日期及发货的数量、日期。
九、严格控制库房内的温度，随时对库房内的温度进行检查，保证通风良好，防止因温度过高或受潮而引起库存物质过早过期霉变。
十、库房内严禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。禁止在库房内存放私人物品及从事与库房贮藏无关的活动
十一、食品冷藏、冷冻贮藏的温度应分别符合冷藏和冷冻温度范围的要求，冰箱(柜)宜设外显式温度(指示)计，以便于对其内部温度的监测。
十二、 食品冷藏、冷冻应做到原料、半成品、成品严格分开存放，应有明显区分标志。
十三、食品在冰箱(柜)内贮藏时，应做到植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放，使用时应遵循先进先出的原则，变质和过期食品应及时清除。
十四、用于冷藏、冷冻食品的冰箱(柜)，应定期除霜、清洁和维修，以确保其温度达到要求并保持卫生。
十五、食品加工制作、存放必须生熟分开; 十
六、学生食堂不得加工出售凉菜、四季豆等食品; 十
七、食品留样必须达48小时。
11 食品安全责任追究制制度
为加强学校食品安全管理，预防学校食物中毒事故和食源性疾病发生，落实食品安全责任制，保护学校师生身体健康和生命安全，依据《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》、《国家食品安全事故应急预案》的规定，制定本制度。
一、对学校食品安全负有监管责任的学校的主要负责人和直接管理责任人不履行或不正确履行食品安全职责等失职行为，造成学校发生食物中毒事故的，应当追究行政责任。
二、学校的主要负责人是指负责全面管理的学校校长，具体责任人是分管安全工作的政教主任和总务主任，直接人责任是指专职食品安全管理员和食堂相关岗位人员。
三、责任追究包括行政责任、经济责任和刑事责任。经济责任和行政责任追究参照现行干部、职工管理办法，结合学校规章制度分别由当地政府、教育行政部门以及学校实施。
四、行政责任追究应当坚持公开、公正原则，做到有错必纠、处罚适当、教育与惩戒相结合。
五、有下列情形之一而发生事故的，应当追究校长的行政责任：
1、专项资金的使用范围及开支标准不符合要求;因管理不善，造成资金损失、浪费的。
2、学校未建立食品安全管理办法的，管理措施不落实的，发生食品安全事故的。
3、学校食品监管失察、监督不力或监管不到位，给食品安全工作带来严重后果的。
4、对学校食品安全举报、投诉未及时处理，造成严重后果的。
5、在行政行为中不遵守法定条件和程序，失职、渎职、以权谋私、徇私枉法的。
6、发生学校食品安全事故，对事故进行隐瞒、谎报、缓报或者授意他人隐瞒、谎报、缓报，阻碍他人报告的。
7、发生学校食品安全事故，未积极有效地开展事故救援和调查处理的。
8、未按规定完成上级政府、部门交办的工作，给学校食品安全工作带来严重后果的。
9、有其他违反食品监管规定行为的。
10、未落实上级检查整改意见而造成事故的;
11、学校食堂未取得餐饮服务许可证的;
12、学校食堂从业人员未取得健康证明或存在影响食品安全病症未调离食品工作岗位的，以及未按规定安排从业人员进行食品安全知识培训的;
13、对食品药品监管部门或教育行政部门及中心学校提出的整改意见，未按要求及时限进行整改的;
14、没有执行国家相关法律法规以及国家政策规定的而造成事故的;
15、未定时检查学校食品安全，发现隐患未及时向相关领导报告而造成事故的;
六、有下列情形之一的，应追究相关岗位责任人的行政责任和经济责任：
(一)采购员：必须向供应商索要采购的相关证件(食品生产企 13 业生产许可证、检验合格证及供货商工商营业执照、食品流通许可证等)，严把食品质量，杜绝“三无”产品和霉烂变质食品进入学校，若因采购员对食品质量把关不严，造成中毒事件，根据情节轻重，分别给予行政记过、记大过的处分，并处造成损失货值二倍的罚款。
(二)验收员：对采购回来的食物逐一清点入库，既要验收数量，又要验收质量，对不符合食品安全的食品不予验收入库，若验收把关不力，造成中毒事件，根据情节轻重，分别给予行政记过、记大过的处分，并处造成损失货值二倍的罚款。
(三)保管员：对验收入库的食品要离地隔墙分类摆放，做到先进先出，若保管员失职导致食品霉烂变质或被污染造成中毒事件，根据情节轻重，分别给予行政记过、记大过的处分，并处造成损失货值二倍的罚款。
保管员要提高防范意识，按时开关好操作间、营业间的锁，不定期加强对食堂周围的巡逻，严防投毒事件的发生，若因工作失职造成中毒事件，根据情节轻重，分别给予行政记过、记大过的处分，并处造成损失货值二倍的罚款。
(四)炊事员：在加工过程中要做好“三防”工作，防止污染和过期变质食品流到师生手中，若在加工和贮藏过程中工作不力而造成中毒事件，根据情节轻重，分别给予行政记过、记大过的处分，并处造成损失货值二倍的罚款。
(五)一旦发生食物中毒或疑似食物中毒事故，应当及时向学校领导报告，并配合有关部门做好调查和治病救人工作，力求把事态控制在最小范围，若隐瞒实情不上报造成事态扩大或恶化，根据情节轻重，按照有关规定给予通报批评或行政处分。
14 食品添加剂使用和管理制度
一、食品添加剂的使用必须符合食品添加剂使用卫生标准或卫生部公告名单规定的品种及其使用范围、使用量，不得凭经验随意扩大使用范围和使用量;不符合卫生标准和卫生管理办法要求的食品添加剂不得使用。
二、购买食品添加剂必须索取生产许可证复印件和产品检验合格证明，进口食品添加剂应索取口岸监督机构出具的质检证明。
四、使用的食品添加剂必须有包装标识和产品说明书，标识内容包括：品名、产地、厂名、生产许可证号、配方、规格、保质期限、主要成分、生产日期、批号、使用范围、使用方法、使用量等，并在标识上明确标示“食品添加剂”字样。
五、食品添加剂有适用禁忌与安全注意事项的，应当在标识上给予警示性标示。
六、不得使用未经批准、受污染或变质以及超过保质期限的食品添加剂。
七、不得为掩盖食品腐烂或以掺杂、掺假、伪造为目的而使用食品添加剂。
八、食品添加剂使用必须建立管理制度，并制定“三专一管”即专人管理、专人领用、专人使用和统一管理的原则。
15 设施设备运行、维护管理制度
一、冰箱、冰柜等冷藏设施，必须贴有标志，生食品、半成品和熟食品应分开存放，必须定期除霜，保持内部清洁无异味。
二、设施管理人员负责运行状况、检维修质量的检查记录。
三、用于原料成品加工的刀、墩、板、桶、盘、框、抹布以及其它用具，做到标志明显，分开使用，定位存放，用后洗净，定期消毒，保持清洁。
四、餐具、器皿、用具、工具等要有专用场所存放，专人保管，消洗做到一刮、二洗、三冲、四消毒，消毒时要注意有专人选择科学合理的消毒方法进行消毒，消过毒的器具要用干净的纱布盖好放入保洁车或保洁柜中保洁。
16 食堂餐厨废弃物管理制度
一、餐厨废弃物的处置应交给经相关部门许可或备案的餐厨废弃物收运、处置单位或个人，并签订处置协议;
二 、安排专人负责本食堂餐厨废弃物的处置、收运、台账管理工作;
三、将餐厨废弃物分类放置，做到日产日清;
四、严禁乱倒乱堆餐厨废弃物，禁止将餐厨废弃物直接排入公共水域或倒入公共厕所和生活垃圾收集设施;
五、餐厨废弃物的容器应当密闭，整洁玩好，并有明显标识;
六、不得用未经无害化处理的餐厨废弃物喂养畜禽;
七、建立餐厨废弃物产生、收运、处置台账，详细记录餐厨废弃物的种类、数量、去向、用途等情况，并定期向食品药品监督管理及环保部门报告;
八、发现餐饮服务环节违法违规处置餐厨废弃物的，应第一时间向当地食品药品监督管理局部门或环保部门举报;
九、食堂负责人应适时监测单位餐厨废弃物的处置管理，并对处置行为负责。
加工操作管理制度
一、厨房及加工场所保持清洁、在加工过程中生熟分开，并且有明显标识。食品加工场所要有四防设施：防尘、防鼠、防蝇、防蟑螂。
二、加工前应认真检查待加工食品，发现有腐败变质迹象或者其他感官性状异常的，不得加工和使用。不得将回收后的食品(包括辅料)经烹调加工后再次供应。
三、各种食品原料在使用前应洗净，动物性食品、植物性食品应分池清洗，水产品宜在专用水池清洗，禽蛋在使用前应对外壳进行清洗，必要时消毒处理。
四、易腐食品应尽量缩短在常温下的存放时间，加工后应及时使用或冷藏。
五、切配好的坐成品应避免污染，与原料分开存放并应根据性质分类存放。
六、切配好的食品应按照加工操作规程，在规定时间内使用。
七、已盛装食品的容器不得直接置于地上，以防止食品污染。
八、生熟食品的加工工具及容器应分开使用并有明显标志。加工后的成品应与半成品、原料分开存放。
九、需要熟制加工的食品应当烧熟煮透，其加工时食品中心温度应不低于70℃。
十、需要冷藏的熟制品，应尽快冷却后再冷藏。存放食品的冰箱、冰柜生熟分开，切菜的菜墩生熟分开，洗蔬菜池与洗肉池分开。
第二篇：公路工程施工各种职责
项目经理职责
一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级党委的各项决议，遵守保密制度。
二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。
三、代表公司履行公司与建设单位的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。
四、组织精干的项目管理班子，组织制定实施性施工组织设计（包括施工方案、进度计划），对工程进度、质量和成本进行监督。对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。
五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司分管领导汇报工作。
六、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。
七、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。
八、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。
九、做好竣工验收交付与工程价款（包括费用）估算工作。
十、根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
十一、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。
十二、主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。
十三、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。 十
四、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC小组成果发布会。
项目副经理职责
一、坚决贯彻党和国家制定的路线、方针、政策，服从上级领导，维护和执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。
二、在项目经理领导下，搞好施工生产组织和日常管理以及物资管理工作，协调好各工点、各部门之间的工作关系，督促、检查日常施工和管理工作执行情况，并及时向项目经理汇报。
三、主持召开生产会议和安全会议，认真检查、总结当月生产完成情况，布置、安排次月生产计划。
四、协助项目经理制定内部成本控制办法，严格内部管理，对成本控制方面出现的问题立即制止并提出修改意见。
五、参与经理部施工生产、内部管理方针、目标的制定以及有关重大问题的决策，提出可靠的信息和建设性意见供项目经理参考。
六、坚持请示汇报制度，团结班子成员共同搞好任职期间本职工作，在权限范围内对项目经理负责。
七、在项目经理的领导下，认真贯彻公司质量方针和目标，参与组织制订具体落实质量措施，并检查、督促经理部全体人员贯彻实施。
八、协助项目经理全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。
九、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法，提出或推荐表彰奖励质量管理先进集体和个人。
十、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员工作，积极开展QC小组成果发布会。
十一、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。 十
二、在本项目部各项工程的质量管理和主体工程质量上对项目经理负责。
十三、完成项目经理交办的其他工作。
总工程师职责
一、在公司总工程师和项目经理的领导下，全面负责经理部的施工技术管理工作。贯彻落实公司质量方针和目标，组织制订经理部工程质量保证措施，并确保贯彻执行。
二、参加施工调查，对设计文件（含施预）进行现场核对。
三、主持编制项目工程综合性、实施性施工组织设计与技术组织措施方案，明确其技术质量保证要求，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调整、修改。
四、主持经理部工程施工技术和质量检验，制订和实施经理部工程质量计划，加强施工过程的质量控制与管理，对重、难点工程或采用新技术、新工艺、新材料的工程应亲自主持技术交底。
五、检查工程进度，施工组织设计和技术措施执行情况，努力做到均衡生产、文明生产，做好对工程变更资料的申报工作。
六、督促按时提出验工计量支付，做好经济活动分析工作，参与对外经营活动，做好技术公关工作。
七、组织推广和应用新技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。
八、督促及时编制各项工程竣工文件，参加初验及有关竣工验收交接工作，主持编写重、难点工程的技术总结。
九、严格项目工程施工技术和质量检验，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。
十、制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。
十一、推广应用统计技术和先进经验，加强文件和资料的控制，建立质量记录。
十二、制订实施纠正措施，严格把好“图纸、测量、试验”关。 十
三、完成项目经理交办的其他工作。
综合办职责
一、在项目经理领导下对办公室及总务工作进行日常管理，并对本部门工作质量负责。
二、负责协调办公室内部工作人员之间的关系，对办公室人员进行业务指导并组织业务学习。
三、负责组织经理部领导的各项决议、决策，积极主动地为领导的各项决策提供参谋意见。
四、协助领导搞好对文书、档案、信息和公章的管理工作。
五、全力协调好各部门间，职工与领导之间，项目部与驻地单位之间的关系。
六、做好政务工作，负责日常上下级公文的处理工作。
七、做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。
八、协助领导进行人员管理，详实把握经理部的劳动用工情况，及时向领导提供有关决策依据。
九、负责各类行政公文的起草和上报下发工作。
十、负责小车的日常管理与调派工作，满足日常工作用车需要。 十
一、负责会议的召集，做好会议记录。
十二、协同技术部门、质检部门开展质量管理宣传活动，增进全员质量意识。
十三、协同工程科、质检科加强职工的技术培训和质量考核工作，使其掌握本工种、本等级相适应的应知应会知识，提高劳动技能水平。
十四、及时完成领导交办的其它工作。
办公室工作人员职责
一、协助主任做好办公室的承办、催办、督办等工作。
二、负责搜集、整理职工的意见和建议，搞好信访和调整工作。
三、处理办公室日常对内对外事务工作。搞好对外接待的会议服务工作，并做到态度诚恳，接待热情，服务周全，负责会议室管理。
四、建立健全人事工作的各类基础资料和基础档案。
五、完善请销假的审核手续，做好各类请销假的登记工作和月终考勤的汇总与管理。
六、搞好保密工作，加强政策、法规学习，提高业务工作水平。
七、完成日常的复印、打字工作，负责对复印机、电脑的保养、管理。
八、严格保密工作，复印、打印内容不得对外泄露。
九、负责办公文件的收发、传阅、归档工作。
十、及时完成领导或主任交办的其它工作。
财务负责人职责
一、开展项目经理部的会计管理工作，对经理部财务工作负责。
二、负责开展经理部的经济活动分析和工程成本分析。
三、对经理部整个经济活动进行财力资源配置。
四、负责工程成本的核算工作。
五、负责经理部经济业务的审核，负责原始凭证及记帐凭证的审核。
六、对各种往来帐进行帐务处理，负责转帐凭证的填制。
七、负责各类明细帐及总帐的登记。
八、负责固定资产的核算及台帐工作。
九、对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证。
十、进行经理部质量体系的财力资源配置，确定并实施质量成本分析活动方法。
十一、正确收集工程的报废损失费用，并及时向项目经理提供信息。
十二、负责研究和开展质量成本核算和分析工作，向项目经理建议降低成本的方法。
十三、完成领导交办的其他工作。
出纳员职责
一、严格按照国家现金和银行管理的有关规定办事，负责本单位的现金及银行出纳工作。负责开展本单位经济核算和经济分析工作；负责责任成本和责任计划的落实。连续、系统、科学、合理地反映本项目的资金运动。
二、严格现金开支规定，负责日常财务报销工作。正确计价算帐，对本项目各类经济业务进行科学合理的帐务处理。
三、根据审核和收支无误的会计凭证，进行现金和银行日记帐的登记工作。
四、做到日清月结，帐实相符，严禁有帐外现金。
五、自觉遵纪守法，严禁挪用现金。
六、落实单位工程经济核算制度，及时结算工程价款。
七、遵守银行结算纪律，严禁出借帐户。
八、月未应根据银行提供的对帐单，编制银行存款余额调节表，核对各笔经济业务的发生。
九、实行财务监督，保护库存现金的安全完整，遵守财经纪律。
十、认真进行职工借款和待领工资备查簿登记工作。 十
一、完成领导交办的其它工作。
工程部部长职责
一、在项目副经理、总工程师的领导下，认真执行上级颁布的技术标准及有关施工技术规范、规则、操作规章制度，负责本部门的日常技术管理工作。
二、参与上级组织的编制实施性施工组织设计技术组织设计措施，并根据上级指示，综合实施性施工组织设计，编制施工安排及技术组织措施。
三、主持并做好各项施工前的技术准备工作，主持施工放样，贯彻测量复核制。
四、熟悉有关施工技术文件及标准设计图，负责作好技术交底。
五、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。
六、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。
七、贯彻执行工程质量和施工技术安全措施，参加质量安全检查及有关质量安全事故的调查分析处理，协助领导按照具体情况制定防洪、防寒等有关措施。
八、保管、整理工程原始技术资料，绘制施工设计图、大样图，填写技术资料报表。
九、组织有关人员参加竣工测量、编写技术总结和竣工文件，并参加交验工作。
十、认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工作承担责任。
十一、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件的真实性、有效性负责。
十二、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程评审与处置。 十
三、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。
十四、认真学习质量管理知识，积极开展技术攻关和QC小组活动。
十五、完成领导交办的其他工作。
技术员（施工员）职责
一、在工程部长的领导下，认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则。落实工程质量保证措施，协助工程部长做好日常技术工作。
二、熟悉分管工程的设计文件、设计标准、施工技术规范、施工方法、施工安排等。参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。
三、做好分管工程项目施工的各项技术准备工作。
四、深入工地，选定施工机具和进行劳动组织，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，参加工班交班会，做好详细的技术交底，及时解决施工中的存在的技术问题，重大问题及时报请工程部长处理。
五、检查主要材料的出厂时间、标号、规格和质量情况。检查、掌握成品、半成品、预制件、预埋件等加工、订货及质量、规格情况。正确及时报批现场施工中的签证资料。及时按部颁质量评定标准评定好分项工程、分部工程、单位工程的最终质量分。
六、参与“技术攻关”和QC小组的活动。
七、负责提供编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。
八、指导班组开展质量自检和互检工作。参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作。处理质量事故，做好施工日志。落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程承担责任。
九、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。
十、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。 十
一、完成领导交办的其他工作。
测量员职责
一、在工程部长领导下，贯彻执行测量规程及有关测量规章制度。
二、依据移交主要桩点和水准点进行引线测量、施工放样测量和补桩工作。
三、对主要桩点加设保护桩，妥善保护，因施工需要移动点位时，应提前按原精度另行移设。
四、作好和保管所有测量工作的正式记录，不得任意涂改或丢失。
五、坚持测量复核制，及时、正确整理好测量成果资料，保证记录、计算无误，确保施工进度和质量。在每道工序施工前，坚持校核有关中线、十字线、坡率、高程及几何尺寸。
六、做好竣工测量和贯通测量。
七、加强学习和掌握测量业务知识，正确使用测量仪器。
八、负责测量仪器的保养、检验、校正和保管使用。
九、根据施工需要，制定详细、全面的测量工作计划。
十、全面负责现场的施工放样、测量设计及内业计算；对测量资料复核、整理及保管工作，对其真实性、可靠性、可溯性负责。
十一、积极参与QC小组活动。 十
二、完成领导交办的其他工作。
质检科科长职责
一、严格按照设计图纸、技术文件和有关标准，组织和搞好其试验、检验状态及结果的控制，并对其检验结果负责。
二、贯彻执行国家和上级有关保证安全和生产保证质量的施工法律、法令和有关决议、决定。
三、严格按照验收标准质量等级、统计上报各项质量指标完成情况，提出工程质量检验分析报告，反馈工程质量信息。
四、坚持“三检”制，安全质量检查权力，督促贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，并对生产班组进行选题控制点控制。
五、参与管理评审、质量、内部质量审核，组织对不合格工程评审。
六、制定贯彻检验工作，建立健全检验工作记录以及不合格工程评审记录，并开展好各种统计分析活动。
七、负责技术文件的收集、提供和状态管理。
八、在项目副经理和总工程师的领导下，负责经理部施工质量管理工作，对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质量负责。
九、组织制定满足合同要求的施工（技术）方案项目质量计划。
十、组织或督促制定并审核综合实施性施工组织设计，并对其技术问题的准确性、完整性、符合性负责。
十一、对长、大及重、难点工程的关键工序进行施工技术交底，施工方案指导及审核、组织、督促生产班组搞好施工过程的技术服务和文明施工管理， 并为过程控制提供足够的技术支持。
十二、负责技术文件的收集、供应和状态管理工作。
十三、针对质量问题，组织拟定、审核、纠正和预防措施，并督促生产班组贯彻实施。
十四、组织工程竣工交付，参与工程质量验收，提供有关技术文件和资料。
十五、完成领导交办的其他工作。
质检员职责
一、认真执行上级颁发的技术规范和规则，落实工程质量保证措施。
二、作好本职质量记录的收集、整理、归档工作。
三、认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动协助组织实施质量计划。
四、经常深入工地，检查工序质量，实行关键工序全过程旁站制度，一旦发现有违反操作规程施工的质量问题，及时发出书面整改通知，督促整改，并上报有关领导，把好每道工序的优良关。
五、认真收集有关质量管理合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助分析质量状况。
六、参加质量事故的处理、分析工作。
七、在总工程师的领导下，坚持“三检”制，行使质量权力，并对检验质量负责。
八、制订本项目、本部门的质量手册、质量管理体系、质量工作计划，并协助领导组织实施。
九、认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助领导分析质量状况。
十、收集、保管质量档案。参与质量体系文件和资料的控制。 十
一、参与本单位质量事故及不合格工程的分析，做好记录，及时填好有关质量报表。
十二、严格按照设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准，组织搞好试验、检验状态及结果的控制。
十三、贯彻检验工作程序，建立健全检验工作记录以及不合格工程不合格产品评审记录，并开展好各种统计活动。
十四、完成领导交办的其它工作。
安全员职责
一、认真学习、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和上级有关文件规定，制定其职责范围内的实施细则方案，并制定生产各单位岗位安全责任制。
二、遵循技术标准、安全标准、规范和制度，严格执行“安全第
一、预防为主”的原则。
三、负责安全检查和劳动安全技术的日常管理工作，并参加检查，对存在的问题进行组织整改。
四、协助进行新工人“三级教育”和调换岗位，特殊工种人员的技术、安全培训和安全技术交底。
五、参加事故的调查，进行事故统计，分析和报告。
六、掌握安全生产动态，制止“三违”并有权对“三违”人员进行处罚。
七、深入现场，面向生产，及时做好安全信息反馈工作，坚持以预防为主的方针，把安全事故消灭在发生之前，以保证工程进度和质量。
八、认真查处安全事故，按照“四不放过”的原则，及时处理发生的事故。
九、加强业务管理工作，保管归档好安全检查记录、卡片、通知单、事故调查表等。
十、遵循安全、文明生产、劳动、环境保护有关法规，制定实施细则。开展经常性的安全生产教育，上岗教育、安全生产周（日）宣传教育及检查评比活动等工作。
十一、负责项目部及施工现场防火、防盗的管理工作，负责组织安全应急救援预案的演练。
十二、完成领导交办的其他工作。
设备科科长职责
一、在项目经理和总工程师的指导下工作。
二、协助分管领导做好机械设备的管理工作。
三、全面负责项目部机械设备管理工作。
四、负责抓好机电设备的日常管理工作。组织编制设备购置、使用、保养及修理计划，编制需用配件计划，并督促实施。
五、负责贯彻落实操作司机岗位责任制和严格执行安全技术操作规程，组织按制保养。
六、重视和抓好机电设备维修人员的技术培训和管理，不断提高维修人员素质，加强机电设备维修工作的技术指导，努力提高机电设备完好率和利用率。
七、制定本项目部机电设备更新、技改方案，上报上级主管部门，并组织实施。
八、督促、检查机电设备管理工作。
九、组织机械设备大检查，总结推广先进管理经验。
十、参加机械事故的调查、分析和处理，负责组织抢修，总结经验教训。
十一、主持经理部机电设备的计划购置和在用设备的调配工作，并对机电设备的运输质量负责。
十二、制订和实施机电设备管理办法，加强“管、用、养、修”和革新改造，以满足施工生产需要。
十三、在公司设备部的授权下，组织采购设备，并进行检验和试验，对其采购设备质量负责。
十四、严格机电设备管理控制，按照规定程序上报报废机械设备资料，并对设备原因造成的质量事故负责。
十五、主持和组织好机电操作人员的培训，持证上岗。 十
六、完成领导交办的其它工作。
材料科科长职责
一、在项目经理、上级物资部门领导下负责经理部的材料供应管理工作。
二、负责组织落实物资部门职责范围的各项工作，做好材料科人员的工作分工，并检查工作执行情况。
三、检查、指导、督促工地物资管理，抓好以限额领料为中心的工地物资管理工作。
四、参加经理部组织的施工调查，提出有关物资供应和管理的方案、措施。
五、掌握了解经理部施工生产任务及物资收、支、存情况，搞好物资平衡调剂，确保施工生产顺利进行。
六、负责监督物资采购，管理制度以及物资纪律执行情况，发现问题提出整改措施，限期整改。确保物资采购质量及物资管理质量。
七、推行全面质量管理，提高本部的质量保证能力，对材料科的质量和工作质量负责。
八、负责经理部物资采购，保管、供应工作，实施采购控制领导，组织订货、采购物资，对所采购的物资质量负责。
九、组织实施采购控制程序，做到采购、订货、验收、贮存、发放手续完备，记录齐全，并有可追溯性。
十、协助检验部门做好进货和试验工作。
十一、掌握材料科的质量动态，组织物资的平衡供应，避免积压和浪费。
十二、组织物资管理人员参加业务培训和资格考核，做到持证上岗。
十三、做好材料采购登记并进行合格供方评审工作，列出合格供方花名册，并做好材料可追溯性记录。
十四、完成领导交办的其它工作。
试验室主任职责
一、在总工程师领导下，对试验室工作全面负责。组织完成施工所需的各项试验和管理工作。
二、深入施工现场，提出施工中存在的问题；安排、检查室外施工控制工作。
三、从事试验室所承担的建材、土工试验工作。指导各项检测、试验项目按操作规程实施。对试验、检测项目的原始记录和报告进行稞、签章、整理、报送、保管。
四、提出试验仪器设备的购置、更新、改造及修理和报废计划，组织仪器设备的检定和校验。
五、负责有关计量工作。
六、定期评定砼、砂浆强度、路基压实度，且上报有关部门。
七、对所从事的试验检测、施工控制负责。
八、严格按标准、规范及试验规程进行各项检测工作，所提供的检测数据报告具有公证性。
九、试验前后均应对所使用仪器和设备的状态进行检查，并在仪器设备使用记录上填写使用情况。严格按仪器设备操作规程进行操作。
十、所用建筑材料的见证取样必须同监理一道，按取样方法取具有代表性样品。
十一、在监理旁站的条件下进行砼、砂浆检查试件的制作，做到随机取样，具有代表性。制作试件的组数符合规范要求。
十二、砼、砂浆、钢筋力学性能试验，结果及时找监理签认。 十
三、砼施工控制时，严格计量工作，保证拌和的砼与理论配合比一致，使砼强度达到设计要求。
十四、发出的检测报告，必须用碳素墨水填写，并经复核，负责人签名，加盖试验专用章方能有效。
十五、完成领导交办的其它工作。
试验员（试验工）岗位职责
一、在试验室负责人的领导、安排下进行室内检测和室外施工控制工作。
二、按《见证取样方法》对材料进行督促取样。
三、参加原材料的检测和土工试验、砼、砂浆、钢筋力学性能试验，以及砼、砂浆试拌工作。
四、做好砂、石含水量、砂中含石量的测定以及减水剂溶液浓度的配制工作。
五、负责施工配合比的换算、施工配料单、拌和记录、检查试件报告单的填写与分发工作，以及砼施工前的技术交底工作。
六、认真搞好工地拌制砼和砂浆时：
1、砼、砂浆和易性测试；
2、分班、工程部位制取检查试件；
3、经常检查材料的计量情况；
4、拆、送试件到指定地点养护。
七、在指定地点取原状土或搅动土到试验室进行土工试验；进行路基填土压实度检测，按时上报检测报告。
八、对所从事的试验检测、施工控制负责。
九、格按标准、规范及试验规程进行各项检测工作，所提供的检测数据报告具有公证性。
十、试验前后均应对所使用仪器和设备的状态进行检查，并在仪器设备使用记录上填写使用情况。严格按仪器设备操作规程进行操作。
十一、所用材料的见证取样必须同监理一道，按取样方法取具有代表性样品。
十二、监理旁站的条件下进行砼、砂浆检查试件的制作，做到随机取样，具有代表性。制作试件的组数符合规范要求。
十三、施工控制时，严格计量工作，保证拌和的砼与理论配合比一致，使砼强度达到设计要求。
十四、完成领导交办的其它工作。
档案员岗位职责
一、负责工程项目的内业管理工作，负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册。
二、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
三、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
四、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
五、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
六、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
七、负责视具体情况定期清理资料室档案。
八、监督检查施工资料的编制、管理。
计量工程师岗位职责
一、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用主合同文件所赋予的承包人的权利，熟悉施工队合同中甲乙双方的权利和义务。保护项目的合法利益；制定合同台帐，做好合同交底，形成交底记录。
二、经常深入施工现场，了解施工进度，督促施工队及时对已被认可的工作进行计量，确保所完成的工作于每季度得到合理计量，使项目部资金情况良好；编制计量台帐。
三、协助项目经理、副经理处理好与业主、监理、施工队的关系，保证资金的出入的良性循环。
四、编制及审核施工队、供应商的资金支付计划，保证项目部资金支付工作的安全性、及时性、有效性；
五、有索赔及变更管理台帐，且台帐能体现出索赔或变更事件的时效性及连续性，便于实时控制。索赔及变更依据充分，资料完善，归档有序。
六、工程完工后，督促施工队进行工程决算工作及配合完成工程审计工作；工程交工验收完毕后三个月内，及时编制竣工结算书。
七、结合项目部具体情况编制总体目标成本计划，按期进行成本核算。
八、对施工队按季度结算，有连续累计记录或台帐；结算手续完整，有各级管理人员签字并移交财务。
九、完成领导交办的其它工作。
总工办主任岗位责任制
一、在总工程师的领导下， 贯彻执行党和和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等。
二、负责组织编制工程的施工方案、施工图纸资料，并组织人员进行工程预决算。施工过程中，检查施工方案、作业规程的执行情况。负责计量，施工资料收集归档，技术交底、安全交底的编写，工程进度统计及现场收方等工作。
三、负责组织人员对工程进行竣工验收、竣工图绘制， 监督并参与工程质量标准化管理。
四、深入施工现场，解决施工中的技术问题。
五、在总工程师的领导下，负责对项目部工程技术人员的考核、评审工作，组织项目部工程技术人员会议，研究讨论生产过程中的重大问题，提出改进措施，并监督其贯彻 执行。
六、遇有重大事故要亲临现场，参加事故的调查、分析、处理工作。
七、负责组织建立项目部工程图纸资料等技术档案，做好图纸资料档案管理工作。
八、完成领导交办的其它工作。
炊事员岗位职责
一、炊事员必须按照国家食品安全法的要求统一着装，搞好个人卫生，每年必须体检一次，符合规定后才可上岗工作。
二、负责检查餐厅卫生及餐器具消毒情况，确保用餐安全，不发生食物中毒事故，并控制卫生消毒用品、洁具的耗用。
三、确保食堂餐厅、操作间、库房、保鲜柜、冰柜、消毒柜清洁卫生，做到生熟分开，半成品与待加工食品分开，杜绝食品混放。
四、所有的灶具、炊事用具、水池、地面要保持清洁卫生，保持定期消毒。
五、炊事员依据用水、电、气的安全规范进行操作，防止安全事故的发生，下班时做到“三关”，关气源、关电源、关水源。
六、食堂工作重地杜绝闲杂人员进入食堂，炊事员对闲杂人员禁止入内，一旦进入食堂的闲杂人员要及时清退。
七、炊事员要杜绝食堂食品及物资外流，一旦发现必定重罚。
八、工作要有计划性，要随时掌握就餐人员的变化，防止盲目的投入造成浪费。
第三篇：市政工程各种岗位责任制
(一)项目经理岗位责任制
1、坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义经营方向。
2、紧靠党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。
3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工种施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。
4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工作。
5、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工之间的利益。
6、根据市场需求，结合任期责任目标，制定施工生产计划，确定单位长远规划。
7、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变和竞争能力。
8、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。
9、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，确保施工质量。
10、不断改善劳动条件，搞好环境保护和安全生产，关心职工生活，在现有条件的基础上，逐步改善职工的物质及文化生活条件。
(二)试验室职责
1、在项目部的领导下，负责对工程使用的砂浆、混凝土、钢材等重要材料进行检验，严格控制用于工程的原材料质量，防止不合格原材料用于工程，保证工程质量。
2、对结构施工的砼施工工序进行质量控制，监督督促严格按配合比施工，明解计量原材料厂用量，保证所浇筑砼的质量。
3、对各种试验数据进行整理、分类、归档，确保第一手数据真实、准确，能真实反映工程质量情况，为正确评价工程质量提供数据，同时也为以后的类似工程施工提供参考数据。
4、保养、维护好各种试验仪器及设备，使各设备处于正常状态，能良好的运作，随时可投入使用，不因仪器原因而影响试验结果。
5、服从项目部领导，积极配合其它部门，共同致力于提高工程质量的活动中去。
(三)试验员岗位职责
1、严格遵守各项规章制度，服从项目部的工作安排。
2、严格按照国家和主管部门颁布的的试验规程去进行试验操作。按时完成任务。并对试验数据负全面责任。
3、团结协作，刻苦钻研业务，提高自身的业务水平。
4、试验要有始有终，试验完成后要将试验场地收拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。
5、严格遵守安全操作规程，认真填写原始记录，严禁弄虚作假。
(四)项目总工程师岗位责任制
1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理保证及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。
3、负责组织制定项目计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。
5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指令，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编制工作。
6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图， 参加业主组织的设计交底和图纸会审。
7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
8、负责向工程技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
11、主持交竣工技术文件的编制工作，参加交竣工验收事宜。
12、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对评选优秀工程技术人员提出主导意见。
13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
14、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。
(五)工程部岗位责任制
1、在项目经理领导下，执行党和国家的方针、政策和上级批示决定。
2、组织编制施工组织设计，确定和审定各施工队的施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。
3、督促检查进度，质量和技术、安全工作，搞好工程的竣工验收工作。
4、编制工程项目施工工艺规程，编写施工总结。
5、组织施工图纸的会审、检查和进行施工放样，组织编制竣工图。
6、管理测量仪器设备，督促做好技术资料的归档。
7、安排领导分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术规范。加强工程管理，合理安排施工计划及技术措施。
8、负责贯彻执行招投标文件的有关要求及施工规范、安全操作规程，进行技术交底，深入施工现场，处理施工过程中的各类技术问题，组织中间检查与参加业主组织的竣工验收。
9、负责新技术、新工艺的推广和使用。
10、完成领导分配的其它工作。
(六)专业工程师岗位责任制
1、服从分工，对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。
2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。
3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。
4、审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议，报经项目总工程师审查。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促其贯彻、实施。
5、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样，校核平面位置及标高;监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员做好记录。
6、配合计量师做好计量及支付工作。
7、对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权责令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。
8、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
9、督促施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作的行为。
10、经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。
11、完成领导分配的其它工作。
(七)测量员岗位职责
1、熟悉掌握导线点、水准点、路线及轴线桩位并随时进行核对。组织本工程所有的导线点、水准点复测。督促施工队保护控制桩。
2、监督施工队的地面校核，复核施工队的测量成果。协同其它专业工程师校核结构物放样，参与以上工程位置、高程、尺寸是否符合设计的验收，发现问题及时汇报。
3、保管好测量仪器并经常校核。督促施工队对仪器进行校核，保证使用精度。
4、整理、保管测量原始资料和成果。
(八)质检员岗位职责
1、在项目总工程师、各专业工程师及试验室的指导下，对工程施工和使用材料进行常规试验和检验。
2、熟悉技术规范和有关检验要求;熟悉并掌握试验方法，随时校正试验仪表，保证试验精度。
3、坚守岗位，密切配合现场施工员，保证按规定对每道工序不漏检，并配合施工进度不影响施工。
4、对各试验和检验成果，填写质检记录和检验单，签定后报经试验专业工程师和主管项目的专业工程师审查后报项目部统一上报监理工程师。
5、凡经检验不合格的工程，应及时报告现场施工员和主管专业工程师以便采取措施。
6、各项应检验项目及抽检频率详见《工程施工质量检验标准》。质量员及试验专业工程师有权视施工队实际工程质量情况，对工程的任何部位，临时指定抽样并适当增减上述抽样频率，或其中一部分改由施工队质检人员共同进行。
(九)资料员岗位责任制
1、负责各种施工技术资料的收集、整理、申报、编号、归档和保管工作。
2、负责传达并落实省市、指挥部的有关指令。
3、为各施工队提供优质的工程咨询服务和技术指导。
4、复核各施工队所报的资料，经项目总工程师审核，项目经理签发后，报监理工程师签认。
5、传达监理工程师的指令。
6、组织各施工队相关人员完成竣工资料的编制。
(十)安全员岗位责任制
1、在项目经理部的指导下，负责本工程的安全、消防、保卫工作。
2、坚持开展安全日活动，及时布置活动的各项制度，并定期或不定期检查督促各项制度的执行情况。
3、参与制定和修改本工程安全教育、安全活动的各项制度，并定期检查督促各项制度的执行情况。
4、负责对各施工队安全员的业务指导，组织安全生产劳动竞赛，定期进行安全、消防、保卫的总结评比。
5、负责施工现场的安全指导工作，对进场施工人员进行安全教育和各特种作业人员的业务指导和培训工作。
6、检查中发现隐患时迅速向有关领导和安全部门汇报，并采取有效的防范措施。
7、参加案件事故的调查处理、分析、上报和资料的整理归档。
8、完成领导分配的其它工作。
(十一)财务管理制度
1、贯彻执行党的路线、方针、政策，严格按照《会计法》，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和改核工作，依法合理筹集资金，有效利用各项资产，努力提高经济效益。
2、认真编排月、季、施工支出计划，合理安排资金。
3、按《会计法》规定记帐、算帐、报帐，做到手续齐全，内容真实，数据准确，按时结报。
4、 按照银行有关规定，做好银行结算工作做到日清月结。
5、加强资金管理，现金银行业务必须做到日清月结，帐款相符。库存现金，不得超过规定限额，超过现金支出范围的所有支出，一律通过银行办理转帐结算。
6、妥善保管会计凭证、帐册、报表、票据及有关的档案资料。
7、遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律。
(十二)消防保卫管理制度
1、驻地要清洁，室内要保持干净，讲究卫生，每日派专人打扫卫生。
2、工作人员不得饮酒(除特殊情况外)，以免酒后闹事。
3、每天晚上9点以后必须休息，不得大声喧哗，以免影响其他人的正常休息。
4、工作人员夜间不得擅自在外留宿，以免在外生事端，一旦出现问题单位概不负责。
5、工作人员在收工后工具要保管好，施工原材料，必须储存在指定地点。
6、安全使用电器，出工时要检查所有用电设施，保证安全，以免发生火灾。
7、处理好与地方及当地居民之间的关系，建立友好的睦邻关系。
8、要搞好内部的关系，做到团结一心，把本职工作做好。
第四篇：工程施工的各种保障措施手段
第五章 确保工程质量和工期的措施
5.1工程质量保证措施
5.1.1组织机构保证措施
建立和健全质量管理体系和质量控制机构，成立以项目经理为组长,总工程师和质检工程师为副组长的质量管理领导小组。领导小组负责组织分阶段规划和质量计划的编制实施，解决施工中存在的质量问题，从每道工序抓起，形成层层把关。确保分项工程质量，最终达到工程质量优良的目标。
5.1.2以项目经理负责制的质量管理措施
在项目经理部下设工程技术部、质量安全部等，各施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个TQC管理网络，严格按我局质量手册和程序文件进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。
⑴工程质量的五保证
①思想保证：本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。
②组织保证：实行局、经理部、施工处三级管理，制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。
③技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和最新图纸施工。
④创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到项目、到班组。以QC小组为中心，随时分拆质量动态，执行三检查(自检、互检、专检)制度，不断改进。
⑤经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明;奖惩制度逗硬，坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩,最大限度地调动职工积极性。
⑵工程质量四提高
①提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。
②提高为用户服务观点：施工必须为业主负责，为人民负责，为国家负责。
③提高以预防为主的观点：狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。
④提高用事实和依据说话的观点：坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠性。
⑶工程质量三落实
①落实以工程质量为中心的项目经理承包制。 ②落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。
③落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果。
⑷工程质量二控制
①在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。
②对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分拆，数据说话作保证。
⑸工程质量的一票否决
现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，并可行使质量一票否决特权。 5.1.3工程施工过程的主要控制措施
⑴原材料的检验控制 ①入库自检和专业检验
这是把关的重要途径，对外来材料严格按规范要求验收入库，并按质量体系程序文件要求做好材料现场存放管理，对不合格的原材料一律不予验收、入库。配备专业的、责任心强的同志负责此项工作，并建立一套完善的原材料采购制度，把好材料质量关。
②发放材料自检
发放材料依然要求进行严格的自检，对不同规格的材料要分类存放，做好标识，避免因工作失误造成误发材料，影响工程质量的现象发生。
③投料自检
材料运到工地使用，投料就会是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。操作手对材料规格、大小要求要十分熟悉，因此专职质检员必须从计划领料起追踪到工地现场进行有效控制。
⑵工地实验室的配置
工地实验室要严格按工程所需配齐所有的试验器具;并配备工作经验丰富、专业能力强的人员担任实验工作。
⑶施工过程中工序的质量控制
①实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员肩上。
②工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度，和他人复核制度。
③施工操作上严格按招标文件和现行施工规范执行。 ④内部质检上严格执行现行质量验收规范。 ⑤工程试验上严格执行现行试验规范。
⑥做到试验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。 ⑦不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。
⑧项目质检工程师领导工地专职质检员对各分项工程进行全过程质量检查，按规定做好现场检查原始记录，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，对复检合格的工程项目报请监理工程师对工程质量进行终检，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。上一道工序验收合格后才能进行下一道工序，不合格的项目一定要返工重做至合格。
⑨定期校验工地使用的各种计量设备、试验设备，确保其完好。 ⑩认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录;本着虚心好学的态度,积极配合监理工程师及其对工程质量的检查验收工作。
5.2工期保证措施
5.2.1组织保证措施
我局将设立强有力的项目经理部，组建专业化、机械化的施工队伍，并投入足够的富有施工经验人员和机械设备。
主要施工队伍、施工机械设备做到进场快、施工准备快、开工快，保证主体工程顺利、全面展开。
科学组织、合理安排，突出重点，在实施过程中及时分析制约进度的因素，进行调查、充分挖掘潜力，实现均衡生产、平行流水作业。 5.2.2技术保证措施
工程局全力提供技术保障。参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的骨干力量中抽取，必要时，可委派我局老专家作为该标段施工期的技术顾问。全面体现出我局“技术新、质量优、进度快”三个施工特点. 配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，充分发挥施工机械设备的生产率，以提高设备的完好率、出勤率和利用率。
项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，承担起业主、设计、监理、局总部沟通和现场技术计划、组织、指导、监督管理责任。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，及组织技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关;二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象;三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。 5.2.3管理保证措施
⑴工程局作后盾,前后齐抓共管,保证工程顺利进行
工程局成立“协调督察小组”，负责和督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。
施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备组织和进场工作，保证按投标书进场日期进入施工现场。
⑵按项目法施工要求进行施工和管理配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按“三控制、二管理、一协调” (三控制：进度、质量、资金;二管理：资源、效益;一协调：施工干扰作业协调)来施工和管理，以“三管齐下”(即思想政治工作、行政手段、经济杠杆)的管理手段与我局善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务。
⑶加强与业主、监理、设计等各方面的配合
加强与业主、监理和设计等的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。 ⑷加强与地方政府沟通
加强与地方政府沟通，获得地方政府的大力支持; 排除地方干扰，使工程施工有一个宽松、和谐的周边环境。
⑸确保物资供应
我局中标后，项目经理部将委派一名副经理主抓材料的采购、运输、验收、入库和领用等各个环节，保证主要材料有足够的储备量，避免停工待料。
⑹实行工期奖罚制度
工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划，编制季度、月、周、日等各阶段施工进度计划，工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行情况和部署下一阶段施工任务。
层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，最大限度调动职工的生产积极性，以提高劳动效率。 5.2.4资金保证措施
我局保证不挪用或占用本标工程结算资金，确保生产第一线资金需求。并且，我局在资金使用分配上将大力支持本工程，如果业主的资金不能及时到位，施工所需资金可先由局总部垫付。 第六章 冬季和雨季的施工安排
6.1冬季施工
6.1.1冬季施工总体安排
当室外的日平均气温连续10天低于-3℃时进入冬季施工。 为预防气温下降，免使工程遭受冻害，在冬季施工前后的时间，随时注意天气变化，并及时采取防冻措施，有关冬季施工的工程，预先作好各项准备工作。根据气象条件和施工项目，制订相应的施工措施(包括安全和保温措施)。根据交通要求、经济效益、气候地质情况及物资供应、施工能力等，充分作好冬季施工物资储备。
加强与气象预测单位联系，预防寒流侵袭;做好人身和机具的保温、防寒、防火、保安措施;组织职工学习低温施工的有关规定，保证工程施工质量和安全。
施工中及时清除路面积水，及时清扫积雪，防止路面结冰，以免造成路滑难行。在公路陡坡、转弯等危险路段的外侧，设立警示牌，砌筑挡车石墩，以利安全，选择满足低温起动的机械设备，做好防冻工作，并采取防滑措施。
在施工中的总体布置上，对外露的截门、水龙头、进出口水管要进行包扎，蓄水池要设置防冻盖，水泵要置于保暖房，以达到防冻的目的。 6.1.2路基冬季施工
在冬季路基施工时，采备保证低温施工工期的防寒、保温材料;备好使用于低温施工的器材;调整工地运输条件，保证运输效率与安全;冻结前，做好冬季施工项目的现场放样工作,保护好控制桩，并设立明显标志;排除地表积水并做好挡水埝，挖方区根据需要降低地下水位;路堤基地，在冻结前按规定清除草皮，挖好台阶及其他必须的处理，并加强掩盖保温。 6.1.3混凝土冬季施工
⑴配制砼时，优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。拌制砼的各项材料的温度，应满足砼拌和物搅拌合成后所需要的温度，当材料原有温度不能满足需要时，采用加热水拌和方法，使其达到砼拌和物的出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃。
⑵在混凝土运输过程中，尽量减少倒运次数，装载混凝土的设备，应有可靠的防风措施，并尽可能加以保温，减少混凝土运输途中的热量散失。
⑶冬季施工接缝砼时，在新砼浇注前应加热使接合面有5℃以上的温度，浇筑完成后，采取措施使砼接合面继续保持这个温度，直至新浇筑砼达到一定的抗冻强度为止。
⑶采用电热器加热法进行砼养护。用工厂生产的电热器通电加热养生，砼要进行覆盖。电热片的用量及布置应根据环境温度，覆盖情况和养生时间在工地作试验确定。
⑷拆模时要根据与结构同条件养护试件的试验，确认砼已达到要求的抗冻强度及拆模强度后，模板方可拆除。加热养护结构的模板和保温层，在砼冷却至5℃以后方可拆除，当砼与外界气温相差大于20℃时，拆除模板后的砼表面应加以覆盖，使其缓慢冷却。
⑸钢筋焊接安排在加工房内进行，当必须在室外进行时，要采取挡风措施，减小焊件温度差。
6.2雨季施工
6.2.1雨季施工总体安排
当雨季来临时，采用雨季施工措施保证施工质量及防洪、防汛安全。 ⑴经理部编制实施性的雨季施工组织计划，按雨季施工的技术规范要求严格组织施工。
⑵建立与气象部门的日常联系制度，收集天气预报资料，掌握雨天、雨量变化情况。
⑶确保红线内贯穿全线的施工便道晴雨畅通，工程材料特别是水泥、钢筋防水、防潮。
⑷修建临时排水设施，保证雨季作业的场地和生活区不被洪水淹没，并能及时排除地面积水。
⑸建立防洪应急队伍和制订防洪应急措施，备足防洪、防汛材料，保证施工设备、物资、材料堆放场地及生活设施在最高洪水位以上地点，并远离沟槽冲积堆一定的距离。
⑹建立安全用电措施，防止漏电、触电事故的发生。 6.2.2路基雨季施工
⑴路基填筑前，在坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水，利用挖方土作填方时做到随填随压实。
⑵各层填土表面均做成2～4%的排水横坡，当天填筑的土层当天完成压实。
⑶路堑开挖前在路堑边坡顶外根据设计要求作好截水沟，并接通出水口。
⑷雨季开挖路堑路床设计标高以上30～50cm时停止开挖，并在两侧挖排水沟，待雨季过后再挖至设计标高后压实。 6.2.3砼雨季施工
⑴及时收集天气预报资料，使砼施工尽量避免大风大雨天气。 ⑵尽量缩小施工工作面，逐段、逐片分期施工。
⑶基础施工时，基坑预设挡水埂，防止地面水流入，基坑内设集水井，配足抽水机，基坑坡道设接水措施，基坑挖好后及时浇筑砼或垫层，基坑被浸泡后采取挖除换填的方法处理。 6.2.4防汛、防洪
在雨季来临之前，将低洼处的设备、物资转运至高地，并疏通沿线沟渠和排水设施，保证排水畅通。成立防汛防洪小组，编制防汛防洪预案，备足防汛防洪物资。在汛期期间，由防汛防洪小组轮流24小时值班，并派人进行全天候检查巡逻。针对洪水影响大的部位(如弃渣场、路基边坡、沟渠附近的临时设施以及生产、生活区后山边坡)列为重大危险源，设专人进行监视，发生险情立即启动防汛防洪预案。
第十章 其它说明事项
10.1施工协调及干扰防范措施
在本标段施工过程中，我局将积极响应招标文件的要求，服从业主、监理工程师及设计单位的指示，主动与本标有密切联系的其他标段承包人取得联系，就本标与他们有关的事宜进行必要的、真诚的协调、协商，并在力所能及的情况下，积极配合他们的施工，确保整个工程和本标顺利、融洽的进行。 10.1.1现场协调的措施
为协调解决好本标与其它标段间的相互干扰，通过对相关标段与专业间施工特点、难点重点的分析，针对招标文件规定的控制工期、施工形象、施工质量和施工安全等方面的要求，从施工进度、施工组织、施工配合方面采取以下措施：
⑴响应招标文件的要求，顾全大局，尽可能地为相关标段提供方便，并通过业主和监理，加强与相关标段间的联系，建立与相关标段协调配合的良好关系。
⑵服从业主、监理的合理组织安排，尽力减少施工干扰;在施工过程中，若因相邻标段之间的施工或其它因素造成对施工总进度的影响时，服从业主、监理工程师的协调决定。
⑶若与其他承包人在场地或其他公用设施的共同使用上发生矛盾时，服从业主、监理工程师的统一协调。
⑷本标段施工区域内范围内由业主提供的道路、电力线路、照明设施、辅助生产设施等公用设施，凡合同规定由我方负责管理维护的我方将坚决执行，保证其不会被损坏或发生障碍而影响其他承包商的正常施工。
⑸做好本标负责的通道的维护和管理，设专门的施工队伍维护和修理交通道，确保通道完好、畅通。在共用的施工通道设置交通执勤岗，派专职人员管理交通道，统一指挥车辆行走，确保交通道路通畅。
⑹本标段施工过程中，将严格按照制定的施工质量安全措施组织施工，确保相邻工作面的工作人员、设备及相邻界面建筑物的安全，保证相邻工作面工程质量和建筑物结构质量不受影响。同时遵守业主和有关爆破安全规定，进行明挖爆破作业。
⑺积极地为在本合同工程中承担穿插施工任务的其它承包商提供施工方便，尽可能地为其它承包商提供通风条件、照明条件、场地条件等。积极配合相关标段的交面工作。
⑻在现场临时设施的布置上，充分考虑其他承包商的需求。当其它承包商的供应系统发生故障时，将积极提供方便，尽可能提供自身的供应资源，尽量帮助其它承包商。
⑼在施工过程中，若与其他承包商之间发生矛盾时，保持冷静清醒的头脑，及时通知监理工程师和有关部门，并服从监理工程师的协调与决定。
10.1.2对外关系协调
施工期对外关系涉及较广，重点处理好四个方面的关系，即处理好与地方政府、当地人民群众、业主和监理设计以及其他标段承包人之间的关系，为施工生产创造一个宽松和谐的外部环境。
⑴与地方政府的关系协调
施工过程中坚持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的联系，服从各级地方政府的指导，遵守地方法规，以取得地方政府的配合与支持。在与地方政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。
⑵与当地人民群众的关系协调
尊重当地的民风民情，入乡随俗，教育职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，加深与当地人民群众的了解和感情，严格管束自己的员工。一旦与当地群众发生矛盾，先着眼企业内部找原因。对群众中存在的问题采取说服教育的方法，并依靠地方政府帮助解决;对企业内部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。
⑶与业主的关系协调
明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同。施工过程中多与业主及其代表沟通联系、及时汇报、征求意见，处理好执行合同的有关事宜。
⑷与监理和设计的关系协调
自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求和提出的意见认真对待并严格执行。尊重设计代表的意见，严格遵照设计图纸进行施工，充分研究领会设计意图，提出降低成本、缩短工期的合理化建议，共同实现本标工程各项任务圆满实现。 10.1.3施工干扰防范和协调措施
根据本标段工程施工干扰大、工作量大、难度大、安全隐患突出等特点，为了减少施工干扰现象，保证整体施工顺利进行，保证自身和相关单位的施工安全，我局采取如下防范和协调措施：
⑴成立施工协调小组，对将发生的施工干扰进行事前预测防范，对不可控制的施工干扰进行协调、处理。
⑵在制定总体施工方案时，尽量考虑相邻标段间的协调、干扰难度，制定节点目标时应留有余地。
⑶建立定期和不定期协调会制度，由相关各方主管现场生产的人员参加，施工高峰期协调会可每天召开一次，一般每周召开一次。充分协调各方意见，不走形式，要能充分解决问题。并能立即形成会议纪要，各方代表当场签字。
⑷大型施工设备运输或其它占用公共道路时间较长的项目在实施前，经过与业主、监理及相关施工单位协调后方可实施。 10.1.4密切联系当地政府，尊重当地少数民族风俗、宗教习惯的措施
⑴及时主动与地方政府沟通联系，了解地方政府关于工程建设的有关要求，服从地方监管部门对工程的监督检查。同时考虑当地群众的利益，为当地经济发展多做有益之事。
⑵发扬我局特级企业的风范，在施工期规范施工队伍的管理，广泛宣传、教育全体员工自觉尊重、遵守当地的宗教信仰和民风、民俗习惯，尤其是当地少数民族的民族习俗，讲话要和气，态度要热情，使职工主动与当地群众搞好团结，避免职工与当地群众发生任何冲突。一旦与当地群众发生矛盾，先着眼企业内部找原因。对群众中存在的问题采取说服教育的方法，并依靠地方政府帮助解决;对企业内部存在的问题要从严从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。
⑶主动向沿线群众深入宣传本工程建设的重要意义，取得他们对工程建设的大力支持和帮助，形成一个良好的施工外部环境。
⑷爱护地方名胜古迹、历史文物等旅游资源。爱护一草一木，做好环境保护。
10.2农民工工资、材料等款项的支付保障措施
加强工程款管理，做到专款专用，不拖欠材料或设备款、农民工和工人工资等费用。
对下签订劳务合同时，将农民工工资支付保证措施写进条款，并监督发放。项目部支付施工队劳务费用时，根据其信誉程度扣留部分费用，一旦发生施工队拖欠民工费时，项目部直接将其发放到农民工手中。支付劳务费用前，将主要计量支付情况以及主要支付细目公示在明显位置，以便劳务工人对支付情况进行监督。
对信誉较差、民工费用支付不及时或不全额支付的施工队伍，支付劳务费用时采取分流支付的办法，确保农民工工资及时全额支付。
第五篇：各种网络工程师考试的比较
一、Cisco系列认证
这个系列从CCNA，CCNP,CCIE三个层次，是个又贵又费时间的考试。现在由于题库的泛滥导致证书含金量的下降，我不予推荐，毕竟花费也是一笔不小的费用。关CCNA考试需要1800RMB左右(含培训费)。
二、华为系列认证
华为公司网络产品现居世界第二位，华为公司网络产品认证培训体系共分为三级，华为认证网络工程师(HCNE)、华为认证高级网络工程师(HCSE)、华为认证网络专家(HCIE)。 目前华为就开通了HCNE和HCSE两种考试。
"华为认证网络工程师"(HCNE)主要定位于中小型网络的维护与配置方面。由《中小企业网络配置与维护》一门课程组成，该课程包含网络基础、接口与电缆、局域网交换机路由器基础、TCP/IP/IPX协议、广域网协议、路由协议、DDR/ISDN、访问列表、简单网络故障排除等相关知识点。通过相应的认证考试即可获得由华为公司统一签发的"华为认证网络工程师"(HCNE)的证书。
"华为认证高级网络工程师"(HCSE)主要定位于中大型园区网络的配置、维护及方案设计。由《构建华为路由网络》、《构建华为局域交换网络》、《华为园区网络方案设计》三门课程组成。上述三门课程分别覆盖了路由、交换、接入、VPN、VOIP、QOS等全方位的部署园区网络所需的理论及实际设备配置维护方面的知识。"华为认证网络工程师"在全部通过三门课程所对应的考试后可获得华为公司统一签发的"华为认证高级网络工程师"证书。HCNE考试时间是60分钟，题目数量是50，价格是60美元。
HCSE考试时间也是60分钟，题目数量是50，价格是60美元。
这种类型的考试都没有统一时间，注册了就能马上考试，可以说时间几乎由你来决定，考试地点要到VUE或者是Prometric考试中心注册后到华为授权的地点参加上机考试，考试是从题库里面抽题。
北京我可以给出两个地点：
北京世纪传人研修中心，联系人徐言梅，电话是010-82884018地址是北京海淀区知春路海淀黄庄路口向东100米路北理想大厦20层。
北京中达金桥科技开发有限公司，联系人常彬，电话010-67395366地址是北京市北京工业大学中南公寓中达金桥公司。(电话好像改了，我帮你去问问吧，如果实在需要的话)联系他们有相应的华为培训以及帮助你注册考试。
三、全国计算机软件专业技术资格和水平考试
计算机软件专业技术资格与水平考试系由"国家信息产业部"与"人事部"联合组织的全国统一考试。
考试级别和名称：
下半年考试共设初、中、高三个级别，其中初级为程序员、网络管理员、电子商务技术员、信息处理技术员;中级为软件设计师、网络工程师、电子商务设计师、嵌入式系统设计师、信息系统监理师;高级为信息系统项目管理师、系统分析师
这个证书的含金量很高，
我推荐你去考，而且价格不贵，每年国家举行两次考试。费用大概70元左右，考试时间为每年11月和5月。采用网上注册报名缴费的机制。给你个链接你可以具体看看，北京
以外地区也有考.http://.cn/focus/ncie/ 上面有相关的报名流程和报名点的信息
可以去看看，这个认证的含金量还算可以。
中国国家信息化工程师认证考试—网络技术水平认证考试及培训通知
中国信息产业部为推动和引导网络人才培训，测评网络从业人员的专业技术水平，为信息化建设和信息产业发展提供更多的合格人才，信息产业部国家信息化工程师认证考试管理中心于2002年，通过与知名的国际信息技术与信息人才专业测评机构——美国国家通信系统工程师协会，联合认证，共同推出国家网络技术水平考试(简称NCNE)。
陕西省人才交流服务中心经国家信息产业部信息化工程师认证考试管理中心批准，2004年起，在陕西省启动国家信息化网络技术工程师水平认证考试与培训工作，现认证考试及培训报名已开始，请踊跃报名，积极参加。
考生通过考试，可同时获得信息产业部国家信息化工程师认证考试管理中心颁发的相应级别证书和美国国家通信系统工程师协会的认证证书，成为国内外认可的网络技术专业人员。
该认证考试为目前我国公开推行的网络技术水平认证体系，创立了我国自主认证品牌。
一、报考及培训类别：
1. NCNE一级认证;
2. NCNE二级认证。
二、报名及考试办法：
根据04考试安排，采取常年报名、定期培训、统一考试、集中颁证。单位集体和个人自愿报名均可。证书国内外通用，获得证书后免费在国家信息化工程师认证网络、陕西省信息化工程师认证网和中国西安人才网上登记注册并发布个人认证信息。
三、报名时间：即日起常年开展认证考试以及培训报名登记，考试时间按照全国统一安排进行。
三、报名时需持本人学历证书、身份证原件及复印件、近期免冠二寸同底版照片6张，填写统一报名登记表。
四、报名地点：西安市友谊西路169号四通大厦13层C-5号 陕西省人才交流服务中心测评培训部 710068
联系电话：029-88428183
联 系 人：刘老师 李老师
五、申报认证内容及考试、培训安排：
参见表格
国家网络技术工程师水平认证考试内容及安排
级别 认证目标 认证内容 应具备能力 费用 时间
一级认证 使学员具备设计、实现、维护和管理各种常用小型局域网的技能，并了解相关的初步理论知识。 ·网络基础知识·网络布线·OSI参考模型与网络协议·网络互连设备·局域网技术·IP地址的划分与配置·Windows98操作系统的安装、配置与管理·Linux操作系统的安装、配置与管理·在不同操作系统平台(Win98/WinNT/Linux)上实现文件服务与打印服务·基于不同操作系统平台(Win98/WinNT/Linux)的网络接入方案·其它典型网络操作系统的介绍及其同Windows网络的互连·网络安全简介 ·安装和维护各种常用小型局域网的物理设备;·配置各种常用小型局域网的TCP/IP参数;·配置和维护各种常用小型局域网的文件服务器和打印服务器;·配置PC机和各种常用小型局域网连接到Internrt;·保证各种常用小型局域网正常运行。 培训费：1200元考试费：300元 考前开课
二级认证 使学员具备配置、管理和维护多种常用的、多平台的、包含广域网连接的且功能完善的小型企业网的技能和相关理论知识 ·通信基础知识·以太局域网的帧结构与工作原理·网桥、交换机的原理与使用·虚拟局域网(VLAN)·令牌环与FDDI·ATM网络·TCP/IP协议与应用服务的实现·路由器原理与路由协议·广域网技术·网络安全·网络监视、管理与排错 ·安装、配置和维护DHCP服务器、DNS服务器、FTP服务器和WWW服务器·按照网络管理的需求划分IP子网·管理和维护多种常见的广域网连接·安装、配置和维护小型防火墙软件·监视网络运行并能排除简单故障·保证各种常用小型企业网的正常运行。 培训费：1800元考试费：360元 考前开课
五、Novell系列认证
Novell公司是世界上最大的网络软件公司，总部在美国犹他州。
具体有3种：
Novell认证网络管理员(CNA)
Novell认证网络工程师(CNE)
Novell认证高级网络工程师(MASTER CNE)
CNE考试要通过相当门数才能获得证书，相对来说考试冷门而且含金量较高，但费用
昂贵，所以在这里只是给你做一下介绍。
大概差不多就这些，其余的不做推荐，没有特别的参考价值，社会认知度太低了，不要乱参加，浪费钱浪费精力。
曙飞经考网刘飞：
就目前IT行业状况而言，思科远比华为好。
华为的窄带通信(固定电话)在世界上技术领先是业界公认的，但是华为并没有推出窄带通信方面的认证考试。现在华为的认证还都是数据通信的;而数据通信方面的技术思科无疑是最好的，他的认证也是最权威的，其实考试内容都差不多，没有很大区别，只是思科是英文的，华为是中文的。
计算机四级网络工程师还没开始考过，社会上根本不了解，所以根本谈不上权不权威。事实上软考整体影响比等级考试大得多。软考从80年代中期就开始办了;而等级考试晚了10年且影响限于高校内。
所以要考的话，强烈建议选择软考。
软考定位主要是针对计算机专业的学生以及社会上从事计算机行业的人而设计的。而计算机等级考试的主要对象是非计算机专业人士，它的目标是普及计算机知识，从而推进全民现代科学文化素质。因此，软考比等级考试的难度要大，尤其是它的下午考试科目，主要以主观题的形式出现，是很有深度的，需要一定的备考时间、具备一定的专业基础知识，才能得心应首上考场的。
软考的网络工程师是国家信息产业部认证的，属于职称。计算机方面的职称评定已取消评定而代之以考试获得. 软考是计算机专业的职称考试，考过可以获得相应的职称，可以加工资的。而四级网络工程师是教育部认证的，应当是文凭。就难度而言，软考的更难，主要是细点，考点广点，其实题目不是很难的，因为它对面的是许多社会从业人员。四级网络工程师考的精点，主要就是计算机网络方面的，软考对计算机组成原理，计算机操作系统以及计算机网络安全与维护，甚至软件开发等方面都有所涉及的，但是你不用担心，考的广，却不深，都是很浅显的内容。
就含金量说，软考的更好点，如果你是计算机专业的，考软考吧