平安单位工作计划

无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《平安单位工作计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：平安单位工作计划

创建平安单位工作计划

一、 指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕构建和谐社会，实现“两个率先”和“十一五”发展规划目标，紧密结合城市管理实际，扎实开展“平安单位”建设，以强化综合治理，创建平安单位为契机，以优化环境为目标，加大单位综治力度，营造单位文明、安全氛围。

二、工作设想

1、 健全运行网络

切实加强对综合治理暨平安创建工作的领导和管理，明确各职能部门责任，健全工作网络，由主要领导任组长和副组长，分工明确，责任到人。每月召开一次会议解决问题，制定相关的制度，落实到人，充分挥综治的网络作用，布置防控措施，及时做好干部职工的思想转化工作，阻断不良影响的侵入。将一切不稳定因素消灭于萌芽状态。

2、深化宣传发动

为了使综合治理暨平安创建工作的目的、内容、要求、标准做到人人皆知，使他们具有浓厚的安全意识，要定期召开法治教育专题报告会，层层宣传，扎实无漏，深入贯彻省、市、县关于社会治安综合治

理暨平安创建工作的文件精神。通过广泛宣传发动，增强干部职工的法制观念，使他们明确加强综合治理暨平安创建工作的意义和要求，提高他们学法、守法的主动性、自觉性，有效推进了社会主义精神文明的建设。

3、强化综治教育

法制教育应坚持标本兼治，重在治本，增强干部职工的法制观念，有利于从根本上预防犯罪现象的发生。举办法纪教育学习，进行有针对性的法律、法规教育。组织参观图片展览，参加县政法委组织召开的公审大会，让干部职工亲身接受教育，深感法律的庄严，逐以引起思想警戒。

4、细化防范措施

干部职工首先做到爱岗敬业、乐于奉献，遵纪守法，杜绝不良影响的侵蚀。一旦发现违者，从严惩处。加强常规管理，作到干干净净、整整齐齐、规规矩矩、平平安安。强化自我约束，自我防范，增强自我保护意识。认真贯彻国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》，切实加强单位内部保卫机构和保卫力量建设，不断强化单位内部自防措施，严格落实单位内部治安防范与管理责任。贯彻落实防控措施，在建筑物的关键部位，配置防盗门、防盗窗、防火器材、防盗报警装置。建立治安值班制度。门卫全天候值班，节假日安排专人24小时值班，做好单位的安全保卫工作。

5、健全强化考核。把建设“平安单位”的成效作为检验各科室、队、所工作的重要内容，作为衡量政绩的重要指标，列入领导干部任期目标和年度述职报告的重要内容，认真加以考核，并把考核结果作为干部政绩评定、选拔任用、晋升晋级和奖励惩处的重要依据。凡是要评年度先进个人的，必须是“平安单位”创建工作的先进，凡是“平安单位”创建工作不力和出了问题的，不能参与评先评优。

新发乡计生服务站

2012年1月2日

第二篇：创建平安单位工作标准

一、领导重视

(一)将平安创建工作摆上重要议事日程，平安创建领导机构和办事机构健全，主要领导负总责，分管领导具体抓，明确相关部门和人员职责。党委(党组)每季度研究平安创建工作1次以上，平安创建与业务工作同部署、同检查、同奖惩。

(二)领导责任制、部门责任制、岗位责任制落实，形成齐抓共管工作格局。

(三)工作措施有力，落实经费保障。

二、防控能力

(一)单位内部治安保卫机构制度健全，保卫人员职责明确;加强门卫、值班、守护工作，严格外来人员、车辆、出租房屋和暂住人口管理，严格执行现金、贵重物资、枪支弹药和易燃、易爆、剧毒放射性物品安全管理规定，确保安全。

(二)重点、要害部位“人防、物防、技防”措施落实，科技防范水平逐年提高;办公地区、住宅区门卫值班、停车棚(库)等设施完善，治安管理规范;推行保安防范、楼长负责制、户户联防制度，实行全天巡逻守护。

(三)积极参与辖区平安创建活动，与友邻单位建立治安协作联防机制，共同维护社会治安。

三、道德法制教育深入

单位内有固定的综治和平安创建工作宣传阵地，职工政治思想和法制教育，平安创建宣传广泛深入，群众知晓率达95%，干部职工法制意识和防范意识明显增强，无违法犯罪。

四、单位内部稳定

单位内部矛盾纠纷排查调处机制健全，信息渠道畅通;建立群体

性事件的应急处置机制，定期排查矛盾纠纷，及时化解不稳定因素，无重大群体性事件发生。

五、治安秩序良好

单位内部无危害国家安全行为、无重大治安灾害事故和安全生产责任事故、无法轮功等邪教组织非法活动、无重大刑事案件和可防性案件。生产、生活、工作秩序正常，职工对治安工作满意率达90%以上。

第三篇：2005平安单位创建计划

炮台巷社区

2005平安单位创建工作计划

炮台巷社区现有大型机关企事业单位25个，其中机关事业单位13个（学校2所、医院1所、车站1所）、企业6个、商场（厦）6处。2005平安单位创建计划如下：

1、6月1日----9月31日（8个）：

西峰区汽车东站 庆阳市财政学校 庆阳师范附属小学 庆阳土特产品公司（庆阳市供销社） 庆阳市财政局 庆阳电信公司（庆阳联通公司）

2、10月1日----12月31日（10个）：

庆阳市中医医院 西峰区社保中心（区就业服务中心） 庆阳市西峰剧院 西峰区秦剧团 南亚服装城 银陇商城（庆阳市粮油议价购销公司） 世纪商厦 西峰区新产品开发办公室

3、其他单位（7个）：

锦华公司 南亚地下商城 千客隆超市 万国商城 工商银行营业部（庆阳市政协办公处） 庆阳市邦立食品有限公司

二〇〇五年六月九日

炮台巷社区机关单位情况

1、行政单位（3个）：

庆阳市财政局（市级） 庆阳市供销社（市级）

庆阳市政协办公处（市级）

2、事业单位（9个）：

庆阳市财政学校（市级） 庆阳师范附属小学（市级） 庆阳市中医医院（市级） 西峰区社保中心 西峰区就业服务中心 庆阳市西峰剧院（市级） 西峰区秦剧团 西峰区新产品开发办公室 西峰区汽车东站

3、企业单位（7个）：

庆阳土特产品公司（省级） 庆阳电信公司（省级）

庆阳联通公司（省级） 工商银行营业部（省级） 锦华公司 庆阳市粮油议价购销公司 庆阳市邦立食品有限公司

4、商场商厦（6个）：

南亚服装城 银陇商城 世纪商厦 南亚地下商城 千客隆超市 万国商城

二〇〇五年六月九日

第四篇：2013平安单位创建工作计划

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把平安创建与文明创建结合起来，按照省委、省政府和省教育厅关于社会治安综合治理和平安单位创建的要求进行。

(二)创建目标

加强全体员工的道德、法制、和国家安全教育，加强企业内部的治安防范和安全管理工作，确保员工违法犯罪、无刑事案件和重大治安案件、无重大安全事故。

(三)创建内容

1.建立完善平安创建领导责任制和目标管理责任制。

成立由董事长和集团主任任组长的社会治安综合治理和平安创建工作领导小组。

平安创建工作做到有计划、有部署、有落实、有保障、有考核、有奖惩。

2.各部门齐抓共管，维护社会稳定。

根据各自职能参与综合治理齐抓共管，并与社区公安、城管、交管、居委会保持密切联系。建立完善矛盾纠纷排查调处工作制度，定期进行排查调处。对排查出来的复杂疑难的矛盾纠纷，实行领导包案、办公室督办。

3.做好内部治安和安全防范工作。

认真学习全省综治工作会议精神和综治工作有关文件精神。健全内部安全防范制度，完善治安形势分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落实，做到人员、经费、措施三到位。着重抓好各项安全工作制度落实和两级值班情况的检查，防止漏岗脱岗。坚持开展法制教育，勇于、善于同各种违法犯罪行为作斗争，犯罪率为零，无人从事邪教活动。

(四) 创建要求

1.加强领导、明确责任。党总支、行政、工会要高度重视平安单位创建工作，定期召开专题会议，专题学习研究，专题部署，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，落实具体项目负责同志，目标层层分解，责任到人。

2.强化措施、狠抓落实。集团要强化措施，精心组织，落实机构、人员、经费，进一步加强社会治安综合治理和平安创建基层基础性工作，开展矛盾纠纷和治安隐患排查，对发现的问题要及时报告、及时整改，做到有台账、有记录。

3.常抓不懈、确保成效。各部门要以平安创建活动为抓手，进一步加强社会治安综合治理制度建设和强化内部管理，建立平安创建工作的长效工作机制，促进企业的长久治安。

2012年平安创建工作总结

2012年我公司平安创建工作，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照县政法委安排部署，以维护社会稳定和促进经济发展及创建安全文明单位为目标，构建和谐社会。现将我公司2012年平安创建工作总结如下：

一、加强组织领导、认真落实责任制。

我公司切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导，及时调整了综合治理领导机构人员。单位主要负责人为综治工作第一责任人，亲自担任组长，分管领导具体负责，把社会治安综合治理和平安创建工作列入单位工作的重要议事日程。领导组每季召开一次会议，认真贯彻上级有关精神，分析研究本单位综治和平安创建工作情况，及时发现和解决问题，抓好工作落实。并建立健全了综治组织网络，层层签订内部综合治理、平安创建责任书，形成齐抓共管的良好氛围。

二、加强宣传教育、增强全员法制意识。

一年来，我们大力加强法制教育，不断增强职工遵纪守法的自觉性。全面落实“六五”普法规划，不断丰富宣传教育内容。结合实际，认真制订了普法教育计划，一年来开展各种形式法制宣传教育活动和平安建设宣传多次。重点组织学习了《安全生产法》、《交通法》《消防法》等有关安全法规以及构建社会主义和谐社会等方面内容。取得较好的宣传实效。

三、加强内部管理、认真落实各项措施。

为了切实加强内部管理，我公司制订了有关规章制度，结合实际制订完善了有关内部管理各项制度，做到有章可循。为切实加强内部治安防范管理力度，做好对重点部位人防、物防、技防措施落实到位工作，我公司定期和不定期对防盗、消防等设施进行安全检查，及时配齐有关消防设备，加固防盗设施，做到有备无患。努力降低刑事治安案件的发生率，实现全年内部治安达到“四控制”、“四无”的目标，健全和完善台帐建设，确保全系统的安全稳定。

四、加强平安创建工作力度，提高整体防控能力。

一年来，我公司继续开展了平安创建活动，一是领导重视，认真部署、广泛宣传，增强自觉性，形成人人皆知、个个参与的良好氛围。二是齐抓共管，形成建设合力，并积极开展创建活动，使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。三是加大平安创建力度，注意抓重点、抓难点、抓关键、抓创新，实施长效管理。四是认真开展安全生产月活动。组织开展多次安全生产大检查，发现事故隐患，及时整改到位，确保全系统安全生产无事故。五是认真开展创建平安机关活动，加强法制教育，严格内部治安管理，较好地杜绝了违法违纪现象。平时我们注意加强重点目标的防范，做好防盗防火工作，增强全员安全意识，较好地杜绝了各类事故的发生。

2013年的综治、平安创建工作，我们要在县政法委的领导下，发扬成绩，克服薄弱环节，不断巩固创建成果，开拓进取、努力创建，把综治、平安创建工作不断提高到一个新的水平。

第五篇：平安单位半年工作总结

拜城县维吾尔医医院平安医院半年工作总结

今年我院认真贯彻落实社会治安综合治理委员会《关于在全县深入开展平安拜城系列创建活动的意见》及县卫生局《拜城县卫生系统创建平安医院实施方案》要求，深入开展医院平安医院建设工作，进一步完善我院平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我院创建平安医院活动工作总结。

一、强化领导，机构健全

构建平安医院，需要从每一个人做起，需要从一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划，成立了以吾休尔.库尔班院长为组长，王汉喜为副组长，有关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组，组建“创安”办公室，由分管领导担任主任，形成一把手主管，分管领导亲自抓，分工协作、任务明确的组织管理机构。认真制定工作计划，定期召开会议研究创建工作，办公室负责抓层层落实，确保我院综治工作和创建工作取得实效。

二、强化宣传，制度健全

结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在院内悬挂宣传标语、医院网站发布“创安”信息、邀请县消防大队开展消防安全 1

知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式，不断提高医院职工安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时，我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《《保卫科工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》。定期组织开展政治理论学习，坚定共产主义信念，努力提高职工的政治思想素质及道德水平，打造有坚强执行力的团队精神。

三、强化措施、确保成效

1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念，引导医务人员尊重患者，理解患者，主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施，加强“三基三严”岗位练兵。开展医院管理再推进暨服务再提升百日竞赛活动。健全医德查房和工休座谈会制度，提高病员满意度。不断创新服务流程，优化诊疗环境，开展延伸服务，加强医患沟通，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。

2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通，创新沟通方式，注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则，把预防医疗纠纷发生作为治本之策，建立健全医患纠纷预防和情况研判机制，定期排查，及早发现问题，消除隐患。完善急诊绿色通道，急危重病人先抢救，后补办手续。需转科或科间会诊的危重病人，首诊医师应负责与有关科室接洽。建立有效的监督机制和奖惩机制，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到

95%。疑难危重病例讨论、死亡病例讨论率均达到100%。

3、完善医院安全防范体系。落实《事业单位内部治安保卫条例》，加强内部治安，落实人防、物防、技防措施，提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识，有效保障患者和医院的财产安全。要定期开展消防安全应急演练，并制定具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案，加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力，杜绝各类责任事故的发生。要加强与工商、公安和城管部门的联动对个别散发医药印刷品、医托等清理整治，消除了治安隐患。

4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理，杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐，杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本。认真落实医学检验检查结果同城互认制度、医务公开制度。完善单病种限价管理制度，严格实施“三合理”规范。确保门诊和住院病人均次医疗费用的增幅低于城乡居民可支配收入的增长幅度。

5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风、等级医院复核评审和医师定期考核等活动，开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为，认真执行“八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范，继续加大“药

占比”控制和考核力度。要经常组织警示教育活动，强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作，通过自查自纠，查找问题和薄弱环节，对一些苗头性、倾向性问题，要早发现、早提醒、早教育，实行诫勉谈话给予个别帮助。建立行风监督员沟通会制度，及时了解医疗服务中存在问题，主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气，树立正面教育。

一年来，我院创建工作在各级各部门的关心指导下，取得了较好的成绩，组织机构逐渐健全，全院职工意识得到增强，硬件设备不断完善，各项工作得以较好落实。今后，我院将继续在县卫生局党委的统一领导，认真贯彻落实平安医院创建工作，打造和谐医患关系，为构架和谐拜城服务。

拜城县维吾尔医医院

二○一一年七月二十六日