销售话术基础范文

2022-06-03

第一篇:销售话术基础范文

电话销售经典话术拒绝话术

1,客户:收藏品公司,不需要

我们:(情况a,客户没有直接挂电话),今天你不需要,明天还是会有人打电话给你,相信已经有人给你打过电话,我今天给你打电话,不是第一个,也不是最后一个,我打过来的目的是让你更好的了解收藏品的投资和收藏,赚更多的钱。(情况b,客户直接挂电话),重新打过去,问:你是这里的负责人吗?为什么挂电话(语气要强硬点)

2,客户:很忙。

我们:*总,我知道你很忙,但我讲的也很重要,您有必要抽出3-5分钟,了解一些收藏品的知识,对您的收藏品品相的保护和您日后收藏投资都是非常有帮助的。

3,客户:现在不想收藏

我们:a、*,那您以后肯定还是做收藏投资的,可以现在了解一下啊,我们为您推荐的藏品都是现在非常具有投资收藏价值的。

b、*到底是什么原因导致你不想做收藏?(听客户讲,分析不想收藏的原因,让客户多说挖掘需求)

c、*您收藏的某某藏品您购买的时候仅仅2980元,现在市场价格已经16000多元了,您存银行一万元,一年利息也就100多元,而且您收藏的具有艺术价值纪念意义的藏品。

4,客户:现在公司太多了,我都接了十多个这样的电话了

我们:a、*,这东西有用才会有这么多人打电话给你,你想一下,现在还有没有人向你推广某某呢?现在收藏品已经成为理财的潮流了,您真是非常有眼光。 切入其他收藏话题。

5,客户:没有时间,不想做

我们:*,你以前收藏过的藏品都获得了很好的投资升值,现在都是万金难求了,(通过赞美以前的藏品分析收藏价值,引申藏品)

6 如果客户说:“我再考虑考虑,下星期给你电话。”

那么我们就应该说:“欢迎你来电话,先生,我下星期三下午晚一点的时候给你打电话,还是你觉得星期四上午比较好?” (给二选一时间,记住按时拨打电话) 7,如果客户说:“要做决定的话,我得和我的家人谈谈!”

那么推销员就应该说:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟您的家人介绍一下收藏?”

8, 如果客户说:“我没兴趣。”

那么推销员就应该说:“你不理财才不理你,。。。。。”(引申收藏,理财理念)9,如果客户说:“我没时间!”

那么推销员应该说:“我也老是时间不够用。不过只要3 分钟,您就相信,我们给您的投资收藏知识绝对会令您受益匪浅。。。。。”

10,如果客户说:“我要先好好想想。”

那么推销员就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是讨论过吗?容我率真地问一问:你顾虑什么?”(相关藏品价值,制造紧迫感稀缺感进行销售) 例如:某某藏品,是限量发行的,现在仅仅还有200套配额了。

第二篇:销售话术

意向客户销售流程及话术

一、自我介绍:

您好!x姐,我是福金邦教育培训有限公司x号xx。

二、消除戒备:

x姐,今天给您打电话我既不向您推销产品,也不和您谈合作,我今天给您打电话就是想向您传达行业最新的动态和信息,介绍给您行业最新的、最先进的经营管理模式。所以您可以放心大胆的和我聊,好不好。

三、引起注意:

1.提出问题

Xx姐,请问您经营美容院多长时间了?我想您在经营过程中是否遇见如下问题: A、美容师的问题

(难管、难招、难留);

B、顾客问题

(托客、留客、顾客消费提升、来店频率、顾客教育等);

C、店务管理问题

(目标管理、店务管理、员工管理、顾客管理、销售管理、形象管理);等等所有这些问题,都是令我们美容院非常头疼的问题,您说是吧? 我再想问一下姐,您是否已经找到全盘解决的办法?

如果没有,我想我们可以多聊一会儿,看看有没有解决的方法。好不好?

2.分析问题

我想您过去也肯定会遇到过这些问题,您也肯定寻求过外力的帮助,像不断地与其他公司合作(例如:向一些产品公司,培训公司,顾问公司寻求过帮助),但是我想结果100%都会令您很失望,各种问题任然没有得到解决,是不是?

于是出现了美容师对美容院的抱怨,顾客对美容院的躲避,美容院和厂家的矛盾,总之,经常这些问题的出现,总是让我们充满失望,所以,直到现在几乎所有的美容院都是凭着老板自己的经验和能力独立苦苦支撑,许多老板娘是每天朝九晚五的粘在店里,之所以出现这些问题,归根结底都是因为我们没有一个科学的、系统的、标准化的运营模式,您说呢?

四、激发兴趣:

1.抛出利益点:

现在有一种系统可以帮助我们彻底解决这些问题,既是叁如国际十大标准化美容院运营系统——该系统能够帮助美容院打造一套科学,标准化的运营系统,我们公司在某月某日召开美容院实战高峰论坛会,我想这是一次难得的机会,届时我们将现场揭示美容院所有经营数据和发展瓶颈(如:顾客来店频率,成交率,员工利用率,环境利用率等核心数据),同时还会发布美容院科学化,标准化的十大系统。(如;重点讲营销系统,托客系统6大方法,留客系统的6大方法,服务细节系统,留员工系统,教育系统,史无前列的美容院薪资体系,60天天天盈利等十大系统两大盈利模式是全部讲完的)。

2、推出叁如10大系统和两大赢利模式

为了您方便了解会议内容,现在我就给您简单介绍我们的叁如10大标准化运营系统,好么?发布会上会详细介绍:

员工经营系统分为

1、薪资改革系统

员工转介绍、创业发展基金、叁如积分、 优秀员工日奖金、PK体系、拓客奖金、

留员工系统:给员工职业规划、收入规划、成长规划,让你的员工月收入过万,年薪10万,员工老板计划、人才传销,员工做老板。

2、服务系统

叁如导师、门店团员、团体会议、下属 门店管理、资源整合利用、经验交流平 台、员工成长规划

3、员工教育系统

美丽天使基础班、美丽天使精英班、连

锁经营店长班、总裁运营智慧班。打造团队凝聚力,行业独一无二的的心灵探索训练(让团队一辈子跟着你的店,让员工懂得感恩) 每月定期召开老板事业班,店长精英班,美容师基础班,全面提升员工综合素质。 彻底解决员工难招、难教、难管、难留、销售能力、服务意识

顾客经营系统分为

1、拓客留客系统

疯狂成交大礼包、微信拓客,会议营销拓客,新客成交、会员十大权

益、VIP差异化服务四部曲、形象宣传、12生肖千禧大赠送、新客转介绍、PK计划、GSM全店跟踪、商圈覆盖。拓客系统5天实战拓客200人拓客系统:5天实战拓客200人留客系统:独特的留客体系,顾客需要教育,独特的教育方法,让顾客永远离不开我们的店客带客系统:最原始最有效的拓客系统,积分奖励老客带薪客,让你永远不缺客人

2、整店营销系统(不做销售)

会员派对、差异化细节服务,开心沙龙会、

红酒女人会、有奖问答、会议流程、导师配合、套餐方案、表格、预约、回访、跟进、计划、总结报表及报告、顾客到店表、成交统计表

3、会员同盟系统

彻底解决顾客不进店、消费额度低、到店率低、无转介绍、重复消费难、忠诚度低

总裁运营系统分为

1、千万运营财富计划

让您轻松在1年内开出分店,并且是零投资开店,运营商培训、PK体系、商务经理门店经理协助、3年千万计划行动表,解脱痛苦经营瓶颈,实现财富自由。

2、店务管理系统

细节标准数据,轻松做老板,标准早会流程、夕会流程,员工目标设定,标准礼仪,美容院科学工作流程系统

3、连锁经营百万盈利系统

直营店200平米每月100万以上的业绩,不请专家,不做整形大项目,自然返单业绩,源源不断的顾客进店

A客带A客10万元

B客带B客5万元

C客带C客2万元,每月一次开心客带客沙龙会

管理人才极速复制系统,连锁店运营智慧,让您在1年内迅速不花一分钱开分店、实现连锁效应规模化。

90天消除美容院所有库存业绩增长3倍以上。

利用这些科学有效的标准化系统,通过借势营销的理念,帮助美容院整合所有美容院运营相关的资源(外部商圈资源及内部商圈资源),变竞争为竞合,彻底发现和解决美容院存在的问题,力求帮助美容院达到资源利用最大化,经营成本最小化,品牌效应最大化。突破美容院经营瓶颈和开分店存在的标准化难处,帮助美容院真正打造其核心竞争力,这才是中国美容行业未来发展的根本出路!你的店还在亏损吗?你的店还有多少库存? 我们已成功做到每月几万元到每月100万以上的事实,实体店参观 签约保证

30天百万盈利模式

直营店200平米每月100万以上的业绩,不请专家,不做整形大项目,自然返单业绩,源源不断的顾客进店

A客带A客10万元

B客带B客5万元

C客带C客2万元,每月一次开心客带客沙龙会

3.强调目的围绕会议进行沟通

姐、这次会议主要就是讲拓客留客的十大模式,和连锁店经营系统及员工经营管理系统,让您的店实现轻松业绩,轻松招人,常态的拓客,把您的身份证发给我,我给您确认报名,请您一定相信我,这次课程我们创新了美容院常态赢利模式系统,我们原价都是卖3980一位的,现在只需要800元食宿费即可,课程非常精彩,您来时一定要带一个U盘和录音笔,参加这次课程,我发誓会让您有意想不到的收获并且强过您在店里埋头苦干三年以上。

4.强调叁如国际营销策划有限公司的无锡

x姐,跟您聊了那么多,还没有介绍我们自己,不知道您以前是否听说过叁如国际营销策划有限公司?那这样吧,我先简单的给您介绍一下孝邦国际营销策划有限公司,叁如国际营销策划有限公司是2006年中国美容行业首家顾问公司,也是目前中国美容行业第一家自己经营美容院的顾问公司,专门面向中国美容行业的营销、策划、管理、教育及服务提供商,旨是帮助中国美容行业走向科学、系统、标准、专业、可持续发展的健康之路上来的。到目前为止,我们在全国合作过1000多家大中小型美容会所(如:广州江氏国际美容连锁集团、佛山的伊利莎白、上海最大的美容美发机构-上海新新美容城,广州市第一人民医院美容科,,白沙国际,克丽缇娜,河南的芙蓉美容会所等都是我们的客户,叁如国际自主开发的:美容院10大标准运营系统及四大运营模式。它是围绕“人、环境、制度”三大核心来帮助美容院进行科学,标准,系统的美容院系统运营模式。能够使美容院的业绩每月稳步提升30%以上,并同时让店面团队不断壮大,规模不断扩张,模式不断创新达到真正意义上的连锁经营的运营模式。

五、邀约见面:

我们刚才聊了当今美容院发展最大的瓶颈就是没有标准,没有系统,您说对吗?

每个美容院经营状况都取决于老板和美容师的个人素质和能力(合作厂家是帮不上的,对吗?有好的团队就有好的业绩、完全个人英雄主义的经营思路,所以经常抱怨:招不到好的美容师!我想您肯定也一直在思考这个问题,其实并不是这样的,只要我们解决了美容院的标准和系统问题,人才缺失就自然不是问题了,您说对吗?(可以举例一下麦当劳的例子)

我们叁如国际能做的,不是简单的卖给您一个产品,也不是简单的为您做一个培新,我们要做的,是将您的店进行整店升级!我们都知道,一个美容院的经营必须围绕着三个要素,1,人,2.环境 3制度,那要满足这三个要素,绝对不是把一个细节或一个系统做好就可以的,对吗?所以,叁如会帮您做整店系统升级,让您的店彻底改变。

所以呢,我想邀请您来公司参加我们某月在无锡召开的【美容院标准十大运营系统高峰论坛会】 和我们公司的专家团队坐下来好好谈谈,有一点是我肯定的,那就是:叁如国际一定可以给到您所需要的!通过本次会议,您一定会对如何经营好美容院有个全新的认识,带着会上学到的经营工具,去解决困扰着我们美容院多年的一些问题。

五.参会须知:

格局决定高度,思路决定出路!只有思想改变了,行动才会变得更加有效,如果您有意向来参加我们的发布会,我现在就给您做个意向记录,在参加会议之前,我们会发给您一份【美容院质量评价体系表】,您必须填写这个表,填写完以后您会对您的美容院就会有一个清晰的认识(好的经营模式是从了解自己开始的!不是吗?)填写完这个表您就会知道该如何去思考这个店的运营模式了!当然我们拿到这个表后我们就能给您一个具体,科学、实用的评估意见和解决方案了!您要知道一点,参加我们会议一次,绝对强过您埋头苦干三年以上,因为我们一群专家整天都在考虑这个行业未来的发展方向,和顾客,美容师,老板真正需要的系统。您一定要来参加这次会议。

六.解答异议:

1.我们现在挺好的,不需要这些!

x姐,我同意您的说法,您之所以有这些想法,是因为您还没有对美容院有一个全面。清

晰的认识和了解,当您了解之后,您就再也不会说这样的话了,这也是为什么目前为止中国美容行业还没有一家真正意义上的全国霸主!您可以拒绝我,但不要拒绝学习和资讯,因为溺水行舟不进则退,您不改变,别人会改变,等您意识到要改变的时候已经晚了,您说呢?毕竟我们有一个强大的团队每天都在精心的研究这个行业,可以这么说,如果您能与我们公司的专家面谈半个小时,好过您自己埋头苦干半年,有时候努力也不一定有回报,如果思想不对,方法不对,越努力越错误。

2.那要怎么跟你们合作啊?

X姐,在您还没有完全了解我们公司的情况下,我想我们现在谈合作还为时尚早,我也不建议您那么盲目的做任何决定,我要的是我们双方都做好了充分的了解,这样我们既有把握能帮助到您,您也不至于提心吊胆的跟我们合作,您说呢?再说,在您还没有彻底了解我们之前,您还不知道我们公司的价值,不知道我们能给您带来多大价值和改变,我现在即使跟您要100块钱,您都不会给我,为什么?因为您不了解我们,如果我们能给您带来1千万的价值,您给我1百万您都没有问题,您说呢?

3.目前这个行业的骗子太多了,我不敢再轻易的相信你们!

X姐,您说得很对!因为我们这个行业还缺乏规范,缺乏制度,缺乏标准,现在所有的公司都是在凭自己的道德水准和良心在做事,您或许遇见很多这样的骗子公司,但我们客观的讲,也不是所有的人都是坏人,所有的公司都道德垂丧!您说对吗?所以我们不能一招被蛇咬,十年怕井绳啊!而且我们只是邀请您来参加我们的高峰会啊,我想这次会议一定给您很大的启发和帮助。

4.要加盟产品吗?

我们有产品,产品是我们所有项目里面比较小的一块,我们给你输出的是美容院经营的所有标准化系统管理,您也知道,现在这个行业,好产品很多!但光有一个好产品是远远不够的,我们美容院需要的已经不再是单单的产品问题了,我们需要的是能支撑产品销售和服务背后的系统和方法,我们给您的系统和管理师跟您的产品,员工,顾客完美结合的,因为只有这样的系统才真正具备执行力!实际上,美容院经营什么样的品牌不重要,重要的是哪个品牌能给您带来多大的价值和实惠,您说对吗?再说即使我们没有产品上的合作,我们也能确保我们在美容院经营上,给到您最大的帮助!

5.没有时间,很忙,到时候再说,考虑考虑再说。

X姐,我知道您很忙,忙着挣钱,这是好事,但是我觉得时间是有弹性的,只要我们的东西对您有用,能够解决您的一些实际问题,您就一定能安排出时间来的,对吗?还是那句话,如果您能与我们公司的专家面谈半小时,好过您自己埋头苦干半年,有时候努力也不一定有回报,如果思想不对,方法不对,越努力越错误,您说呢?姐姐,我们打个比方,比尔盖茨忙不忙,很忙对吧,他忙着干什么?忙着花钱!哈哈,对吗?我们农民伯伯忙不忙,很忙!可一年到头能挣多少钱?好多连嘴都扶不上,哈哈,您说呢?

6.您到我们店里来谈吧。

X姐,到您店里来谈肯定是没有问题,而且是应该的,但是我想让您先来了解我们的公司,我们的团队,我们的思想,如果感觉我们的确能够帮助到您,我可以预约我们的专家团队到

您那里做详细的市场调查,如果您觉得我们所言有虚,那我们去了就没有什么意义了,还耽误您的时间,您说呢?,我们主要为参加我们会议的客户做详细方法。因为在我们双方不了解的情况下,任何的方案都是不具备执行力的,执行力的基础就是信任,只要您今天报名参加本次发布会,我们公司可以赠送您一个每天至少拓客150人拓客方案,保证您马上就可以用。

7.先寄一些资料看看。

X姐,寄资料肯定是没有问题的,但是事实上呢,您从资料上也看不出来什么,资料上的东西只是一些理论性的,大众性口味的东西,而我们实际要谈的肯定是根据您美容院的自身实际情况来做具体问题具体分析,这样才能更有针对性的帮您解决一些实际问题,您说呢?

8.不好意思,刚好那天我们要搞店庆(促销,开业等),所以去不了。

X姐,是吗?那很好啊,那我想请问一下姐姐,您做店庆(促销,开业等)的目的是什么?不就是提高营业额,增加新顾客吗?我想知道,您这次店庆用的是什么方案?目标是多少?您有多大把握能完成预设目标,我相信您自己也不会有多大把握!但是如果您能在店庆之前来听一听我们的课程,至少可以保证,比您原来预设的目标要翻3-5倍,因为我们已经有更多成功的实际案例,因为我们已经做到了,【举例说一下合作比较有力度的店】如果我们帮助不到您,我敢说,这个行业所有的公司都帮助不到您了。

9.我们不要你的产品,只要你的系统,可以吗?

X姐,可以啊,站在利益的角度,我们当然喜欢这样做,但我可以肯定的告诉你,这种运作方式上海最大的是您,因为我们常讲,什么样的系统或方案才具备真正的执行力!那我可以告诉您,只有跟产品,员工,顾客,及您的店完美结合的系统和方案才具备最终执行力,这也是为什么那么多美容院跟顾问公司合作之后后悔的原因,就因为顾问公司给美容院导入的所谓方案和系统是没有跟您的产品,员工和顾客进行结合的,他们只是运用营销的理念,把您的项目进行包装(萝卜变人参),然后进行推广,但当顾问公司的老师离开之后你就会发现,你的员工并不能很好的执行下去,这个时候您跟顾问公司的矛盾就由此产生了。

10.你们有好的拓客(促销)方案吗?有的话我们就可以合作!

X姐,您对拓客有兴趣啊?我们当然有啊!这是我们的强项啊,但在做拓客之前我们一定要明白:何为有效拓客?何为科学拓客?如果不能明白这个道理,那就最好别做,那我们都知道拓客三要素:

1、客人进店,2客人成交,3,客人重复消费,如果不能同时满足这三个要素,那您的拓客就一定是失败的,那要同时满足这三个要素,我们就要从美容院核心竞争力上去努力,比如:来10个客人至少要能留住5个以上,这样才有拓客意义,如果这些基础工作没有到位,您拓进来的客人越多,对您的影响越大,您说呢?所以我们看问题不能头痛医头,脚痛医脚!再者,我们美容院做拓客,一定不要感觉自己缺客人了我们才拓客,因为感觉缺客人的时候才想起来拓客已经晚了,这就相当于喝水,千万不要等到口渴了才想起来喝水,所以美容院的拓客一定要贯彻到美容院经营的始终!您觉得呢?如果您来参会后学习孝邦的客户经营系统及十大拓客赢利模板以后,我相信您不会再有这样的疑问。姐,您到时过来带一个8G的U盘,听完课程后找我,我把所有相关资料都拷贝给您。让您回到店里可以轻松实现连锁经营的系统,成功不靠奇迹,靠轨迹。相信我,定下来参加本次会议,一定让您有意想不到的收获。

总之,想要真正详细的了解美容院标准化运营,我建议您来参加我们的实战峰会。 您的身份证号码是多少?发过来我给您订票。

第三篇: 销售话术

(针对不同销售情况的销售话术举例,促销人员可根据实际情况,互相组合,以达到最好的销售效果)

伊利酸牛奶是北京奥运会的唯一的乳品赞助商,品质值得信赖,绝对一流

给奥运运动员喝的酸牛奶,营养肯定丰富又均衡,都是经过专家检验证明过的,最适合中国人的体质

欢迎购买伊利酸牛奶,伊利保证您喝到的每一瓶酸牛奶和奥运运动员饮用的伊利酸牛奶具有同样的优良品质

伊利酸牛奶含有多种益生菌,增强身体免疫力,提升肌体活力,是奥运期间运动员推荐的首选酸奶饮品,普通消费者喝更是有益身体健康

伊利酸牛奶大品牌,质量好,营养丰富,奥运会都认可的酸牛奶,绝对世界级品质

现在销售的伊利酸牛奶都是按照奥运会运动员喝的标准生产的,奶源天然,技术先进,品质世界一流

现在入口的食品最讲究的就是健康安全,有奥运会给你做质量保证,保证您喝得放心又舒心

要想喝到最好的酸奶,不光产品质量好,各个环节都得出色才行,比如运输、冷链、储存、保质期都影响酸奶的品质。连奥运会这麽庞大的工程都能应付的,这酸奶喝的才放心。

花同样的价钱买酸奶,为什么不选个最好的呢?伊利酸牛奶有奥运会做保证,营养丰富

您可以少买一些先回家尝尝看,绝对口感好,营养又丰富。现在还有促销活动的支持,十分超值,千万别再犹豫了。

现在都是花钱买健康,有奥运会品质的认证,自己喝着放心,送人又有面子

 背景资料

伊利乳业 北京2008年奥运会国内乳品赞助商

(背景语言文字,促销人员理解其中含义,可自由发挥,用最具说服力的语言表达出来) 奥运会是中华民族的百年梦想,伊利乳业能够荣幸的成为北京奥运唯一的乳品赞助商,不仅是命运的垂青,和机遇的偏爱,而是实力的证明,让世界亿万目光聚焦在伊利乳业,这是伊利的骄傲更是中国乳品行业的骄傲。伊利将竭尽全力帮助北京奥组委实现‘同一个世界、同一个梦想’的愿望。

企业实力

综观国际奥委会的赞助商,我们不难发现,真正能够登上奥运经济平台的企业,基本上都是在本行业内绝对具备影响力的领跑者,伊利也是如此,连续三年全国乳品行业销量第一,具有绝对的企业实力和优势

产品品质

能够成为奥运会的赞助商,对其产品品质的要求极其严格,伊利乳业地处北纬45度阳光地带,拥有全国最大的优质奶源基地,由纯天然无污染的新鲜牛奶发酵而成的酸牛奶品质自然一流,当然香浓爽滑美味健康

健康营养

奥运会是展示各国运动员健康体魄的舞台,运动员的健康与否直接关系着比赛的成绩。所以北京奥委会对所有食品的赞助商的要求更是几近于苛刻。酸奶作为一种营养饮品,是保证运动员身体健康营养均衡的重要食品之一。而伊利酸牛奶天然奶源,不含任何有害人体的添加剂,含钙高,并且独家引进世界优质菌种LGG,有效增强身体免疫力,增加肌体活力,已经达到了世界级乳品的标准。

持续保证

针对奥运赞助的产品仅仅拥有好的品质还是不够的,如何确保各环节的持续优质是最重要的。尤其是乳品的产品特点,产品质量、保质期、冷链储运都很关键。伊利酸牛奶全天候24小时提供配套服务,全程冷链运输,确保每一瓶到达消费者手中的酸牛奶和运动员饮用的酸牛奶拥有同样的优良品质。

宣传广告语内容:

中国乳业的至高荣誉

关注北京奥运灌注健康未来

与您共享荣誉滋味庆祝伊利成为北京2008年奥运会赞助商

第四篇:销售话术

电话销售话术

请求帮忙开场法(找准对象)

客户经理:某经理你好,我是鑫盛传媒公司的客户经理,有件事情想麻烦你或请你帮忙

客户:请说,一般情况下,在刚开始向对方提出请求,对方是不好意思拒绝的,你就有100%的机会继续交谈

客户经理:是这样的,我想问下经理,你们公司的广告宣传主要是你在负责吗?

客户:是的

客户经理:我们公司是一家优惠折扣卷打印终端机的媒体服务商,在乐山多个人流最为集中的地点都摆放有我们公司的终端机,包括华联,沃尔玛,人人乐,步行街,等等,我认为我们的这种在和老百姓互动的终端机上的广告形式对你们的宣传一定能起到一个很好的推动和辅助作用,所以我希望能与您约个时间,来拜访下您,大家沟通一下,因为我觉得,我们的产品形式在不久的将来会成为老百姓消费方式的一个主流,那么看我们的产品能否为你们提供更好的帮助,看您今天下午或者明天什么时候有空?

接近客户找出需求话术

第一个模式、做过广告的客户

第一步骤:让他说不出抗拒的事实

某某,我们都知道一个商品要想在市场上取得好的销售成绩,除了产

品自身必须具备很好的质量保证和售后服务外,还必须要有一定的宣传面,也就是如果提高产品的知名度,因为现在市场竞争如此激烈,各种五花八门的产品层出不穷,人们只会对比较熟悉,有知名度的品牌产品,这样的产品才具有忠实度,购买的可能性才会大,您说对吗? 第二步骤:把这个事实演变成问题

根据我的经验,如果我们产品再好,服务再优质,销售员说的再动听,但是顾客从未听过我们的品牌,那么要他马上坐购买决定也是很困难的您说对吗?

第三步骤:提出这个问题与他有关的思考

那么,您想过如何扩大产品的销售?如何让更多的消费者成为您忠实的顾客?如何让您的产品成为热销品?

第四步骤:塑造媒体价值

我们公司现在经营的这个媒体,正好可以满足你的需求,因为他具有独特的商家和消费者的互动性,在互动中强制性接受信息传播,所以通过它能加深消费者对你们产品品牌的记忆,您认为是不是这样的? 第二个模式、对于从未做过广告的客户

第一步骤:提出问题

您觉得现在你们的生意是否达到您的要求,客户一般会有三种回答

1、 不是很好

那么这个是什么原因造成的呢?是产品的原因还是价格的原因?还是因为产品知名度不够所以导致销售量不能有所提高?(一般这样问客户,客户绝对不会说是因为产品的原因,因为有谁会承

认自己卖的产品有问题?价格问题更不用说了,除非他是相当奢侈的产品),那么最终会围绕到产品知名度的宣传上面来展开话题,这样就能进一步和客户沟通下去

2、 还可以吧,一般

那么你们公司在您的领导下经营的还可以哟,我拜访过许多你们这行的客户,现在竞争强,好多客户都反应生意不好做,好多都是亏着本在撑,有机会一定要向您学习下,很早就想自己做生意,希望我们以后要是能成为朋友就好了,还教教我,生意不成情意在,不知道您愿不愿分享下做生意的成功经验啊?

3、 我们现在不缺生意,很多人都知道我们

您很会经营生意,我们这个地方说小不小,说大不大,50W人口,市场竞争这么激烈的情况,在乐山谁不知道您的产品?那么我今天来主要是想跟您讨论下市场竞争如此激励的情况下,您未来几年的发展,我觉得我绝对有这个信心来告诉,我们公司的这个传媒渠道,在日后老百姓的消费观念中达到根深蒂固的地步,因为我们的平台是一个跟消费者互动的平台,打破了传统的强制性单方面的广告模式,这样的一个模式,我相信如果可以合作的话,您的产品销量将会有一个的质的提升,从而也达到您的产品兴盛不衰,生意更好

比如对方是一家本土餐饮店,我一般会这样跟客户沟通

您有没有想过吧自己的这个招牌做成一个本土品牌?让乐山的男女老少只要一说请客吃饭第一时间就会想到你们那里去?因为您的店

的味道和服务都会让他们感到满意而归,然后就像某店一样开很多分店?或者加盟?把您的招牌越做越大

客户:对,这是我一直在考虑的

客户经理:我想问您下,您觉得在如今竞争激烈的社会里,您要想把您的招牌越做越大,利于市场不败的局势,除了靠不断提升您菜品的口味和加强服务质量外还需要借助的是什么?那就是传媒的推广的力量,因为只有这样菜能将你的招牌迅速的在广大市民中留下较为深刻的印象,我认为,基于您的先进经营管理策略,加上我们公司的传媒平台为您的招牌做的一个活动和推广,那么我相信您跟我们公司的合作将会为您的招牌带来更多的效益

第二步骤、煽动问题(把问题扩大)

假如他说生意不好,你就要问他你们现在每个月至少不会亏损撒,他如果说,这段时间都是亏,那你就要问,这种情况持续多久了?他如果说连续几个月都是这样,那你就要说那你岂不是操心死了,他说那当然了,那假如往后几个月还是这种情况,那你该怎么办?那亏损将会很严重,有可能导致生意失败,那接下来只有关门,那又如何照顾家人,我想那些肯定都是很现实的问题,你也一定在绞尽脑汁想办法改变这种局面吧,你也不想让你辛辛苦苦创立起来的事业就让它这样消沉下去吧。(这样说,会直接说出他内心的不安,让他感到恐惧,他才会更加愿意听你说下去,因为人在产生恐惧的时候都希望有人能为他排忧解难)

第三步骤,解决方法

假如我能给你提供一个非常好的宣传方案,能够让你现在的局面有所改变,刺激一下所市场销售,那你想具体了解下吗?

第四步骤,方案介绍

就是根据他所提供的信息,为他制定一套适合他并且能解决它提出问题的一个方案。

四、塑造我们媒体价值的话术

第一个就是卖点

尽量用最来阐述我们媒体独特的卖点,比如说:我们的广告媒介是广告公司的广告终端机和发布广告的商家及消费者的互动产品,打破的传统的单一的广告模式,只能看不能操作,并且通过我们的终端机消费者还能享受到折扣,在乐山是独一无二的,最具强制性的一款媒体,视频广告的播放频率最高,在同行业广告中是最实惠的,价格最低。 第二个卖点是利益

不要光讲我们媒体的播发形式和覆盖区域,多讲我们媒体给客户带来的好处和利益,我们要给客户传递这样一个利益信息,因为我们媒体独有的互动性和强制行,并且针对都是快消品消费的大众消费者,对于提高知名度和销售业绩有很大的帮助,它能及时将你要发布的广告信息有效的传递给消费者,又产生了广告效果,又降低了广告成本。 第三就是塑造快乐

你要让他联想到投放了我们的媒体后有多大的快乐和喜悦

当你投放了我们的媒体广告后,消费者每次去打印优惠劵的时候都能看到你的广告信息,这种消费模式越来越被人们接受,你的老顾客会

感到你们随时随地都在为他们进行服务,这种感觉是情感的体现,他们会认为在你那里消费很值得,还能为你们介绍更多的新顾客。 第四塑造痛苦

什么叫痛苦?

1、 如果你花了大笔资金投放一些效果不是很好,甚至不是很适合

你的媒体,但你一年却没见到过几次,也没增加你的销售额,你会是怎么样的一个心情

2、 或者你没有正确的将广告进行一个整合投放,而是今天投这个

媒体,明天又换一个媒体,结果最后钱也花了不少,却没能达到预期的效果,你是不是会觉得很苦恼,这就是我们常说的病急乱投医,其实每个媒体都有弥补和辅助性的效应,我们和其他媒体就是一种点面兼顾的结合,只要能合理的搭配,那么你就可以花更少的钱却能达到更佳的效果

第五篇:销售话术

顾客:太贵了!

导购:是的,我能理解您的感受,如果我是你也会有同样的感觉,谁挣钱都不容易(或谁都希望花更少的钱卖到更好的东西)。我倒是觉得衣服有价,气质和魅力是无价的。您看您,穿上我们这款衣服多有气质,多有魅力啊。为您的气质与魅力投资我觉得也是值得的!

顾客(试穿完之后):我再转转

导购:是的,买鞋子一定要货比三家。只是,我觉得(面带微笑,保持眼神交流)很对人都注重第一感觉,往往第一眼的感觉是很重要的,买鞋子嘛,有时候就是买感觉,买喜欢!

顾客:我怀疑你们的质量不好

导购:是的,我理解你的感受(面带微笑,保持眼神交流),如果我是你也会有同样的感觉。毕竟您可能之前没有穿着过我们品牌的鞋子,对我们的品牌也不是很了解,您的担心是正常的,但是我很负责任地告诉您,你不必担心,因为我们品牌成立到现在都已经有36个年头了,一直都受到了很多顾客的好评,我也在我们公司做了3年的销售了,我也都穿我们自己品牌的鞋子(举例说明那款鞋子,穿后感)。

顾客:你们的衣服和其他品牌看起来都差不多啊,为什么你们的要贵这么多啊? 导购:是的,现在看起来一样的鞋子太多了,正是因为我们品牌的鞋子款式好看,时尚,所以很多小品牌都有在模仿,表面上看起来一样,其实很多细节还是不一样的,来,您先穿着体验一下(不忘做细节上的补充说明)。

顾客:我试不出感受

导购:是的,感觉很重要,感觉加专业建议更重要(微笑,目光交流),鞋子不光穿给自己看,更多时候是别人在看你。我很负责任地告诉你,这款衣服很适合你(说出适合的地方,越具体越好)

款型不好,我不喜欢

是的,我能理解您的感觉,可能和你平时穿衣的习惯不太一样。感觉很重要,感觉加专业建议更重要。我们都是经过严格的穿着搭配训练的,我们一定会对您的形象和我们品牌形象负责任的。您穿出去不好看,对我们其实也没有什么好处。你就放心吧,如果,您的家人和朋友说不合适,你随时可以拿回来调换。

质量不好

是的,我能理解您的感觉,毕竟您之前可能没有穿过我们品牌的鞋子,对我们品牌也不是很了解,但是没有关系,您先坐下来体验一下(指引手势,解开鞋带、鞋扣邀请试穿),您穿之后可以给我们提提意见和建议。以便我们更好的为您提供更优质的服务和商品。

能不能再便宜一点

是的,是的(点头、面带微笑,目光交流)我能理解您的感受,如果我是你也会有同样的感觉,谁挣钱都不容易(或谁都希望花更少的钱卖到更好的东西)。我倒是觉得鞋子有价,气质和魅力是无价的。您看您,穿上我们这款鞋子多有气质,多有魅力啊。为您的气质与魅力投资我觉得也是值得的!您说是吧!(微笑)

我没有听说过你们的品牌

是的,能理解您的感受,您不了解我们的品牌说明我们品牌的宣传力度还不够,我们会继续努力推广我们的品牌;还有个原因可能是因为我们品牌很少打大型的户外广告和电视广告。但您也知道,羊毛出在羊身上,最后也是消费者买单。我们品牌一直致力至提供高品质的产品和服务给顾客。很多都是老顾客回来,再带新朋友的,我也希望您成为我们的品牌形象代言人。

颜色不好

回答一:是的,我能理解您的感觉,可能和你平时穿着打扮的习惯不太一样。感觉很重要,感觉加专业建议更重要。我们都是经过严格的穿着搭配训练的,我们一定会对您的形象和我们品牌形象负责任的。您穿出去不好看,对我们其实也没有什么好处。你就放心吧,如果,您的家人和朋友说不合适,你随时拿回来调换。

回答二:是的,我能理解你的感受,但您穿这件鞋子搭配您穿的衣服,整体的气质和魅力非常好(身材衬得很诱人),我觉得颜色并不是最重要的,而是要整体的搭配所呈现出来的效果。

我没有带钱

哇(微笑,眼神交流)现在成功的人士哪里会带钱嘛,现在都是信息时代了,哪里都可以用微信支付、支付宝支付了,我们这里也可以用很多种方式支付的。 我也没有带信用卡

哇,您更成功了,打个电话,会有人来给您买单的(微笑) 我也没有带电话

没有关系,我这有座机(微笑)

都是老款

是的,感谢您对我们品牌的关注,这是我们的经典款,去年,上个季买得非常好,很多顾客没有买到,又打电话来问,我们联系品牌公司又订做了一批,是经典基础上的改进款,改进了工艺,面料、设计师,生产线等等。您穿上后,更有气质与魅力

有没有赠品 有 什么啊

世界上最好的东西 什么东西啊

祝大姐越来越年青,越来越漂亮,祝先生越来越英俊,越来越潇洒,祝您小孩健康成长,聪明伶俐,祝你们家老人福如东海,寿比南山!

如何处理与顾客的关系

情景

1、导购建议顾客试穿衣服,可顾客就是不肯采纳导购建议 正确应对(三夸法和引导性动作):

● 您真有眼光,这件衣服是我们的新款和畅销款,以您的气质,我相信穿上后效果一定不错。请!试衣间这边请。

● (如果顾客还是没有行动)先生,你买不买没有关系,我确实想为您做好服务,人选衣服,衣服也挑人。只有您这样有气质和品味的男士才配这款衣服。 ● 这款衣服昨天才到的,是今天的新款,您是第一个试穿的人。

情景

2、导购热情接待来店顾客,可顾客冷冷地回答:我随便看看 正确应对(站在顾客立场进行交流)

● 是的,先生,买衣服一定要多了解,多比较。适合自己才是最好的,请问您一般喜欢穿(类别、款式、颜色等)衣服呢?

情景

3、顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般或再到别的地方转转看。 ● 正确应对(重视和尊重陪伴者,三夸法,和顾客及陪伴者进行良好交流)

(对陪伴者)这位先生(女士),您对您的朋友真是用心,对服装也有独道的见解,能有您这样的朋友真好。相信您对你朋友很了解,可以请您和我一起为你朋友挑选一款适合他的衣服吗?

情景

4、顾客担心有质量问题,任凭怎么解答都不是很放心。 正确应对(对产品的不信任其实是对导购的不信任)

● 先生,这个问题您可以放心,我们的产品是按照国家权威部门生产要求,经过我们公司质检部门严格监督之下生产的。

● 先生,我很负责任地告诉你,如果您在我们专卖店发现一款假冒伪劣商品,我们以10倍进行赔偿。如果是因为非人为质量因素,我们将严格按照国家《三包法》对商品进行处理。

情景

5、我回家和老婆商量一下,考虑好了再说吧 正确应对

l 哇,先生,您真是一个有情有意的好男人,这么尊重你妻子的意见,我相信你的妻子一定很幸福。没有关系,先生,毕竟她是您最信任的人,但是,如果我是你的话,我会把自己喜欢的东西带回去给我最信任的人参考,如果不合适的话,随时拿回来调换。

情景

6、你们卖衣服的时候都说好,王婆卖瓜

正确应对(站在品牌和顾客形象的立场,以负责任和诚恳的态度进行交流)

l 是的,我能理解您的感觉,如果我是你也会有同样的感觉。但是,我刚才给您介绍的都是顾客朋友们穿过的亲身体验,前几天有一位老顾客自己买了一件,又给朋友带了一件。我相信先生您要是穿过以后,您就不会怀疑了。

l 是的,我能理解您的感觉,如果我是你也会有同样的感觉。适合您的才是最重要的,我接受过专业的培训,是您的服装顾问,我们一定会对您的形象负责任的。

情景

7、营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客产生抱怨甚至流失 正确应对(销售态度和服务)

l 先生/女士:真的不好意思,招呼不周了,你先看看,需要服务的时候就叫我一声,叫我小张就行了。(回来后)真对不起,让你久等了。

情景子

8、当面拆的包装,顾客试后仍要再拿新的,可只有这一件了 正确应对(销售态度和服务)

l 是的,我能理解您的感觉,如果我是你也会有同样的感觉。真是对不起了,刚刚拆给您的这件不仅是全新的,并且刚好是最后一件,您是唯一试穿这款衣服的人。

情景

9、顾客很喜欢试穿的衣服,可被闲逛的顾客顺口否决了 正确应对(三夸法)

l 是的,感觉很重要,感觉要专业更重要。我们接受过专业的搭配训练,我们一定会对您的形象和我们品牌形象负责任的。

情景

10、顾客对要给朋友买的衣服很满意,却说要等朋友来了才能做决定 正确应对(三夸法、情感销售法、服务)

l 先生,有您这样的朋友真好,做你的朋友真幸福。但您想一样,朋友来的话就是一件衣服,而你带会去的话是您的一份情意啊。我都可以想像,您朋友收到这份情意的那份欣喜的感觉,穿上身后那幸福的感觉。如果真不合适的话,随时拿回来调换。 如何处理服装的穿着问题

情景

11、顾客试穿了几套衣服之后,什么也不说转身就走 正确应对(态度,服务,站在顾客的立场)

l 先生,您是对我的服务不满意还是我没有给您介绍清楚呢?这样,我请我们店长来为您服务,她是一个非常专业的着装顾问,相信您一定会满意的。

情景

12、这件衣服怎么穿起来这么紧啊 正确应对(专业性、负责任、引导性) l 是的,我们这款衣服的设计是稍微紧身一点,您的体形穿上这款衣服的修饰效果非常好,再加上我们的面料都是挑选的进口高档面料,弹性很好,您穿几次就习惯了。

l 是的,女人为了身材,美丽和气质是要付出一定代价的,可能这件衣服是有一点紧,但把你的身材塑造得多好了,为了您的身材与美丽,我相信付出一点代价也是值得的。

情景

13、算了,我觉得这件衣服在我身上有点显胖 正确应对(专业性、负责任、引导性)

l 先生,你很有福相。看您笑脸迎人,红光满面的样子,您的生活质量很高的啊,很多人求都求不来呢,再说这件衣服本身很适合您的气质。您看(衣服的优点)

情景

14、我不喜欢这款,太老气了

正确应对(对顾客着衣时间,场合的了解、品牌的定位)

l 是的,我能理解你的感受,如果我是你也会有同样的感觉,可能和你平时穿衣的风格不太一样。我们品牌的定位是针对成熟和成功人士特别设计的。不是人穿衣,而是气质穿衣,您的气质和形象正好符合我们品牌的定位,有助于您在工作和商务谈判的时候取得更大的成功。

情景

15、我确实喜欢这一款,但我的同事也买了,而且我们又在同一个办公室 正确应对(品牌,形象,三夸法)

● 是的,我能理解您的感受,如果我是你,也会有同样的感觉,正是因为衣服好,所以穿的人才多了,但是,每个人的感觉和气质是不一样的,穿出来的效果也是不一样的,如果,您穿了以后,更多的人穿,正好说明你引领了时尚的潮流啊。

情景

16、这款衣服还不错,下次我带朋友来帮我看看后再决定 正确应对(情感销售,信任、压力)

l 是的,我能理解你的感受,如果我是您,也会有同样的感觉。毕竟朋友是您了解和信任的人,但是,您放心吧,感觉很重要,感觉加专业更重要,我们是接受过专业培训的,一定会对你的形象和品牌的形象负责任的,再说了,我很担心您下次来的时候就没有这一款了,上次有个顾客看中了一款,两天后就断货了,他再来的时候自己都可惜了。搞得我们也不好意思。所以我强烈的建议您,您要是喜欢,还是今天拿了吧,不要留遗憾。

情景

17、算了吧,别蒙我了,这款衣服我穿起来不合适 正确应对(良性交流,提问、耐心)

是的,我能理解你的感受,如果我是您,也会有同样的感觉。毕竟朋友是您了解和信任的人,但是,您放心吧,感觉很重要,感觉加专业更重要,我们是接受过专业培训的,一定会对你的形象和品牌的形象负责任的,

情景

18、大街上经常碰到很多人穿同一款,真不敢买你们的衣服 正确应对 是的,我能理解您的感受,如果我是你,也会有同样的感觉,正是因为衣服好,所以穿的人才多了,但是,每个人的感觉和气质是不一样的,穿出来的效果也是不一样的,如果,您穿了以后,更多的人穿,正好说明你引领了时尚的潮流啊。

情景

19、算了,我不想试,这款衣服和我去年买的差不多 正确应对(引导性、态度)

l 是的,先生,看得出您对我们的品牌还是很关注的,谢谢您。我们店最近到了几款风格相近,但细节上进行了改进的新款,请允许我帮你介绍一下。相信您一定会喜欢的

情景20、这件衣服的颜色不行,我穿不太合适 正确应对(服装顾问的角色,专业知识和引导性)

l 先生,站在我专业的角度,我认为这件衣服无论是从您肤色,体形,气质来看,都特别适合您。我甚至怀疑是特别为您订做的。

l 先生,我明白你的意思了,你稍等,有几款新货的颜色正是您所需要的。我帮您拿过来,您感受一下。

情景

21、顾客式衣的时候,其实尺码很合适,但顾客还是觉得小 正确应对(良性交流,取得顾客的信任,专业性和引导性)

l 先生,请问一下,您平时是不是喜欢穿宽松一点的衣服呢,从我们品牌的定位和穿着场合来看,合适就是最好的。其实以我们专业的眼光来看,这款衣服不仅适合您的气质和形象,也适合您的穿着时间和场合。

情景

22、你们的衣服款式还不错,可是为什么颜色都那么深呢 正确应对(品牌定位,良性交流,三夸法)

l 是的,我能理解你的感受,如果我是你也会有同样的感觉,可能和您平时穿的风格不太一样。是这样的,我们品牌的顾客定位是成熟和成功的男士,所以我们的设计上深色偏多一些,体现稳重和大气。

情景

23、我感觉牛仔系列(便装系列)穿起来不上档次,并且还有点像劳动布 正确应对(专业性,三夸法)

l 是的,我能理解你的感受,如果我是你也会有同样的感觉。牛仔系列有时候确实会让人有这样的感觉。但是,先生,除了忙碌的工作,享受生活更是有品味的体现,而我们品牌的牛仔系列就能让你充分地享受生活,更具品味。

情景

24、你们的衣服怎么这么花啊,都找不到适合我穿的 正确应对(引导,信任,交流) l 是的,我能理解你的感受,如果我是你也会有同样的感觉。今年这个设计确实比较大胆点,不过以我从业时间和专业的角度来看,你的气质和形象加上这样的设计,活泼而不失严肃,在相对正式和休闲的场合都收放自如。

情景

25、你们的款式怎么越来越年青了,都找不到我穿的了 正确应对(良性交流,扩大利益)

l 先生,谢谢您对我们品牌的关注和了解,虽然公司推出年轻款的目的是希望我们的顾客朋友穿上后感觉自己越来越年青,不过您放心,我们设计主体的定位还是针对象您这样成熟和成功的男士。

情景

26、你们的衣服好难看,怎么感觉都怪怪的 正确应对(良性交流,说明特色,服装顾问)

l 先生,是的,我能理解你的看法,我们的衣服可能和你平时的穿着风格不一样。但我们穿衣服不光是给自己看,自己感觉,更多时候,是别人在看。所以正确的搭配和穿着是很重要的,让我以专业的角度为您解释一下吧,比如说,这一款 如何处理服装的品质问题

情景

27、顾客很喜欢一款纯棉的衣服,询问是否会褪色,缩水或起球 正确应对(认同加赞美,弱化问题并转移话题,专业知识,服务)

l 先生,我们的衣服是经过缩水,定型和抗起球处理的,我们的纯棉衣服已经销售上千件了,到现在为止,只要按照正确的方法来穿着和保养。到目前为止还没有发现过,所以这个问题你不用过多的担心。(成交后,告识顾客正确的穿着,洗涤,保养知识)

情景

28、你们这个牌子是刚出来的吧,我怎么从来没有听说过啊 正确应对

l 先生,我们这个品牌,已经有10年的历史了,从不做广告,都是顾客穿过后帮我们做的宣传。我们品牌的形象代言人和宣传者就是我们的顾客朋友。所以我希望您也成为我们的形象代言人。

情景

29、过时的旧款被顾客认出 正确应对(认同+解释)

l 是的,先生,去年销售得非常好,有很多顾客都没有买到,所以今年是特别为他们准备的。当然如果您喜欢的话,也可以带走的。

l 是的,先生,这一款看起来和去年一样,其实它是改进款,它改进的地方有

情景30、本是新款,由于款型类似,被顾客认为是去年的旧款 正确应对(认同加赞美,引导) l 先生,感谢您对我们品牌的关注和了解,确实,这款去年卖得很好,顾客们都很喜欢,同时,也提了很多很好的建议和意见,今年我们根据顾客的反馈做了修改。使这款衣服比去年更具品味,您可以试穿一下,一定比去年更适合您。

情景

31、你们这种面料的衣服,还有没有其他款呢 正确应对(专业性和引导性)

l 先生,不好意思,这是我们今年的限量版,只有这个颜色,而且数量非常有限。

情景

32、你们家的衣服与其他品牌相比,哪家更好啊 正确应对

l 其实先生您已经告诉我你想知道的答案了。因为您选择我们为您服务,就是相信我们,谢谢。很高兴为您服务,我叫XXX。

情景

33、我发现你们家的新款的上市速度实在是太慢了 正确应对(态度和诚意)

l 先生,首先感谢您对我们品牌的关注,这次是慢了几天,我们也急得不得了,还好昨天到了。您今天也赶得真巧,新款刚刚陈列出来。今年的新款很有特点,来,我帮你介绍几款吧,也请你给我们提点建议。

情景

34、这衣服的款式、颜色我都很满意,就是觉得这面料不舒适 正确应对(认同加引导)

l 先生,咱们穿衣服款式和颜色只是体现视觉效果,面料要上身后才能感受到是否舒适。这边请吧

情景

35、你们这还是高档品牌呢,做工这么差,这里还有线头 正确应对(态度和认同)

l 先生,对不起,我们的工作没有做好,没有发现这个细节,给您添麻烦了!我会马上给公司反映这个问题并立即做出调整,谢谢您告诉我这个情况,我帮您换一件吧

情景

36、如果这件衣服只穿几天里面的毛就会跑出来,你们怎么处理 正确应对(认同、售后服务)

l 先生,是的,这个问题确实需要注意。如果买到了质量不好或是售后服务不好的衣服。一旦出现类似的问题就很麻烦了,不过我们的品牌你可以放心,我们内胆采用的技术是(),处理的工艺是()我们的质量是有保证的,万一真的出现了您说的情况,您放心,我们一定会负责到底的。

情景

37、为什么你们家这种面料不可以机洗,XXX牌子都可以 正确应对(态度,换位思考) l 先生,是这样的,不是不可以机洗,但只要是机洗都会有一些磨损,可能他们的销售员没有给您介绍清楚,所以我建议您还是不要机洗,这样不仅保持颜色的持久,也不容易变形。

情景

38、什么国际品牌,你们只是挂了个牌子罢了 正确应对

l 先生,这个问题您可以放100个心,我们每个专卖店都有香港总公司,中国律师事务所,贵州分公司的投诉电话及产品上都有免费咨询的仿伪电话。你可以随时对我们的工作进行监督。

情景

39、你们的衣服穿一段时间就掉色了,款式也单调,还是XX品牌的好 正确应对(认同,引导)

l 先生,请问是您穿了有这种现象,还是听朋友说的呢?如果是您,不管您是不是在我们这里购买的,我都愿意帮您看看是什么原因导致掉色的,至于其他品牌的售后,我不太了解,但是我很负责任地告诉您,我们的售后你尽可放心。

情景40、这款不是纯棉的衣服,算了,我喜欢穿纯棉的 正确应对(认同,引导,专业性) l 利用全棉和非全棉的FAB进行说服,

情景

41、你们的衣服上有皮装饰,干洗店说不可以干洗 正确应对(良性交流,诚恳)

l 先生,真是抱歉,给您添麻烦了,其实干洗店也是基于对您负责任,所以没有收您的衣服,您可以告诉他们,我们这个皮装饰已经处理过了,所以干洗不会造成影响,这一点请干洗店不用担心,您自己也可以放心

情景

42、这衣服都不能水洗,真是麻烦,我不要了 正确应对(认同,引导,建议)

l 先生,您花了几百元买了这件您喜欢的衣服,如果水洗洗坏了多可惜啊。为了保持您良好的形象和衣服的寿命,我建议您还是干洗吧 如何处理顾客的价格异议

情景

43、你们跟XX品牌质量差不多,不过价格却比他们高很多 正确应对(认同,引导,建议)

l 是的,先生,看得出您对服装有一定的了解,两个品牌在风格看上去比较接近,其实我们从品牌价值,原料选择,生产工艺,服务质量都有很大的不同。

情景

44、我们来你们店好几次了,我是诚心诚意的,你再便宜点我就买了

l 先生,是的,我知道您来很多次了,如果可以的话,早就销售给您了,我们更希望给您提供更好的服务,所以希望你能理解,

情景

45、衣服我觉得还可以,便宜点,再少50元我就要了 正确应对(态度、诚恳)

l 先生,其实我也真的很想帮您得到你喜欢的衣服,如果可以少的话,您开个口都不止值50元,但是你放心,如果我们有什么优惠活动的话我一定通知您。

情景

46、这衣服不就是普普通通的化纤面料吗?价格为什么还这么贵 正确应对(专业性,引导性)

l 先生,确实以前也有一些老顾客提出过类似的问题,不过后来他们才知道,其实化纤也分很多种。有普通的和精细的,我们品牌用的化纤都是进口经过严格挑选的。

情景

47、衣服,款式,做工等方面我都挺满意的,就是感觉价格高了 正确应对(专业性,信任)

l 先生,我们以前有许多老顾客也是这样说的,他们认为这件衣服的做工及版型等都很好,确实如果单看标价的话会让人有这样的感觉,但我们的设计,款式,面料的选择上都非常的严格。又很好,所以顾客都特别喜欢,买了也会经常穿,如果买一件衣服只穿一两次就收起来,这样从价格上看更不划算了,您说呢?

情景

48、顾客觉得衣服太贵了,说不需要或是没有必要买这么好的衣服 正确应对(理解,尊重,引导)

l 先生,是的,你蛮有眼光的。这件衣服的质量确实很好,但性价比更好,物有所值啊,我想让您花再少的钱去换回没有价值的东西你也不会考虑的,您说呢?

情景

49、每个月都来你们店,已经是老顾客了,都没有什么优惠的吗? 正确应对(理解,尊重,引导)

l 先生,真的很感谢您这么长时间对本店的厚爱和支持。作为老顾客我想您一定知道我们的价格一直非常实在。并且面料精细,做工精良,售后服务等方面也非常完善,其实这也是得到很多像您好这样的老顾客厚爱的原因。我们更希望真正的对老顾客负责,这样您才会对我们的服务更加满意,您说是吧?

情景50、为什么你们的衣服要比别人家贵那么多啊 正确应对(理解,尊重,引导)

l 先生,是的,不只是您,之前有好几位顾客一开始也提到过同样的问题,不过后来他们不仅自己成为了我们的忠实顾客还帮我们介绍了好多新顾客呢。因为他们认为我们这里的衣服做工精细,质量与售后服务也有保障,最关键是在我们这里买服装价格实在公道,不用担心价格总变。

情景

51、像这种款式和面料在其他地方只卖200元,为什么你们要卖300元呢 正确应对(良性沟通)

l 先生,您这个问题提得非常好,我们以前也有一些老顾客提出过这样的问题,确实现在市场上有些服装店在卖与我们款式和面料类似的衣服,我也仔细去了解过,我相信你也可能发现了,其实我们还是有许多和别人不同的地方,不管是质量、成色技术,做工以及售后服务,都可以看出来,穿起来差别更大了。

情景

52、我可认识你们老板哦,你给我再优惠点,要不我给他打电话 正确应对(良性沟通)

l 先生,其实老总之前也特地关照过我们,因为怕他太忙,招呼不到朋友会不好意思,所以特地交代只要是我们老总的朋友,都要用这个最优惠的折扣。刚刚给您的折扣,确实已经是我们老总的朋友才能享受到的折扣。

情景

53、顾客试穿很满意,但一看到价格就不买了 正确应对

l 先生,请您稍等一下,我发现您穿这个风格的衣服很有品味,其实我们这里还有几件类似的款式和风格,是我们的推广款,性价比更高,我拿给您看看,反正您都来了,我也帮你介绍一下吧。

情景

54、一件羊毛衫要800多,搞错没有,也太贵了吧 正确应对

l 是的,先生,这是我们的高价位的商档羊毛衫,如果您穿上这款式羊毛衫后,就会发现它是物超所值的,不管是在面料上还是设计款式上都是很用心的,不仅穿起来舒适,保暖,透气,而且还显得非常有品位。

如何处理顾客的折扣及优惠问题

情景

55、我就是先试试,我经常逛街,等你们打更低折扣的时候我再买 正确应对

l 先生,感谢你对我们品牌的关注,我们一直都是没有折扣,这次是总公司统一策划安排才推出的,所以有这样优惠的机会是非常少的,我建议有喜欢的就先带走,我们的活动随时会结束。

情景

56、我不要什么赠品和积分,你把它们换作折扣抵给我吧 正确应对

l 先生,对不起,我们的赠品和积分都是在商品正常销售的基础上,额外赠送给顾客的,就相当于您在这里买东西,公司额外送给您的礼物。因此赠品和积分与价格是没有关系的。目的是感谢你,做积分更是为了长久地为您做更好的服务。谢谢您对我们工作的支持和理解。

情景

57、不打折,人家XX品牌都打折,你们为什么不打折 正确应对 l 先生,我们品牌目前还没有这方面的计划。我们在贵州市场也是统一的价格。我们希望以实实在在的服务对每个消费者负责。希望每个顾客无论在什么时候到我们专卖店里购物,都会有购物的安全感。

情景

58、你们店的衣服,什么开始打折啊 正确应对

l 先生,目前公司还没有这样的计划,但如果您是我们VIP顾客的话,有活动的时候我们会通知您的。

情景

59、其他品牌都打6折,赠品也比你们丰富,你们太不灵活了 正确应对

l 先生,非常感谢您的宝贵意见,为保证顾客的消费价值和购物安全感,我们更想为您提供更好的服务。

情景60、为什么你们的品牌,还没有过季就开始打折了 正确应对

l 先生,昨天也有个顾客跟我提出过这个问题,其实这主要是因为我们的服装卖得特别好,许多款式已经断码了,所以公司特别指示我们提早回馈顾客,您可以趁这时候多选购一些,否则过几天你再喜欢,也不一定有适合你的了

情景6

1、我每年都买你们那么多衣服,应该给我一个特别的折扣 正确应对

l 先生,谢谢您这么多年来对我们的支持,其实您也知道每个品牌打折的原因都是不一样的,而我们公司更关注的是能够提供更好品质的衣服和服务给顾客,毕竟价格只是一部分购买因素,如果衣服您不喜欢的话,再便宜您也是不会购买的。

情景6

2、与对面那家店比起来,你们提供的贵宾卡的优惠力度太低了 正确应对

是的,先生,你的消费情况我很清楚,您是我们重要的顾客,我们一年都要见上好几面呢,都是老朋友了。您的意见我会很快向公司反映的,我相信公司也会重视这件事情,因为像您这样的好顾客真是不多,所以您放心,只要公司政策一下来,我一定会在通知您,真的很谢谢您!

情景6

3、好,就算不打折吧,那送一条领带给我吧 正确应对

l 先生,您让我为难了,公司规定是消费4件才送一条领带的,不过为了感谢您对我们的信任,您现在买了两件,您再挑一件,我努力帮您申请一条在赠品范围内的。 如何如何处理顾客投诉的问题

情景6

4、顾客在退货期内因款式等非质量问题要求退货 正确应对

l 先生,您先别着急,这是我们的错,都怪我当时没有给你把好关。让您来来回回跑了这么多趟,真是麻烦你了,这样吧,我们店昨天到了一批新货,我觉得有几款特别适合您。如果你有中意的话,我们给你进行换货处理吧。

情景6

5、按规定这种情况可以退货,但问题是衣服已超过退货期 正确应对

l 先生,这件衣服确实超过了公司规定的退货期,不过考虑到您是因为出差的原因,并且衣服也保持完好,这样吧,我跟公司联系一下,看是否可以帮助您换一款。(电话与公司沟通)。先生,公司考虑到您这种情况决定破例给您换一件,请问你想换什么款式的?

情景6

6、无法证明是质量问题,但顾客却要求退换,不解决不离店 正确应对

l 在衣服不可调换的情况下,公司可以根据事态发展及顾客影响力而定。如果对方属于影响力较强的客户并执意调换,公司也可以做出让步。但此时绝对不要指责顾客,只要暗示对方的错误即可。

情景6

7、你们的衣服这么贵,怎么买回去后按要求洗涤还是掉色 正确应对

l 褪色是否在国家标准范围内的正常褪色

l 如果褪色严重应该是首先探询具体原因,责任在店方则尽量以换货代替退货

情景6

8、衣服刚买,天气就开始转凉了,顾客要求退货 正确应对

l 真诚帮助顾客解决问题,我们没有过错仍然应该如此,以换货代替退货

情景6

9、顾客买衣服每次都要换三次以上,应该如何与其沟通 正确应对

l 先生,真不好意思,可能前几次我忘记提醒您将衣服仔细检查好再带回去,这是我们服务不到位的地方,您放心,这次我们还会给您换的,不过我们一起先检查一下衣服,确认没有问题后你再拿走,免得麻烦您下次还要跑一趟,那我们多不好意思啊

情景70、收集VIP顾客资料的时候,请顾客登记,可顾客转身就走 正确应对 先生,不好意思,请问一下,是什么原因使您不愿意办我们的VIP卡呢,希望你能告诉我,我们只是希望可以为老顾客提供更多更好的服务,谢谢您。

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