新上任护士长体会

2022-07-21

第一篇:新上任护士长体会

新上任护士长发言

新上任护士长发言(精选多篇)

新上任护士长发言

新上任的护理部主任如何“烧三把火”,这是一位新上任的护理部主任请教我的问题,我感觉很直率也很实用的一个话题,我来谈谈关于这个话题,可能对于很多新上任的人可借鉴。

关于护理部主任;

我很多次说过,护理部主任是医院最有实力的中层干部,是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室,所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务,您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最新管理摸式、本院护理整体状况,本

地区的整体护理状态,你医院护理应当提升发展的空间,从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标,也就是在充分了解和知晓的状况下,才能点燃你的新官上任的三把火。

护里部主任素质的一把火:

无论你原来是什么样的职业形象,只要成为了护理部主任,你的形象和地位就发生了变化,从你的着装举止,到行为语言,都要考虑对全体护士的影响,都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响,你代表着医院全体护士的最高水准,在这

一点上护理部主任不同与其它中层,无论是在本院还是卫生系统,你就能代表医院的整体护士形象。

所以当你上任的第一天,你的着装就应当非常规范,在机关里医务科和护理部是着工作装的,无论是否工作装,你的着装和行为都应该是非常规范严谨的,再不能像普通的护士长那样以管理为主了,而应当以影响力加管理。新上

任的护理部主任良好的个人素质,具有最好的影响力。

第一次的会议发言

新担任的护理部主任,一定要在上任之初突击的更新自己的专业信息,前沿管理理念,训练自己良好的语言表达能力,精炼的语言陈述方式,了解医院和外院的专业动态,使你在医院中层会议上的发言中,在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里,得到最完美的展示,让所有比你资格老的管理者,了解一个全新的有水平的你。 第一次的护士长例会中,要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养,和与大家团结合作的愿望,将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家,让大家感受到会在前任主任的基础上,一个全新的,变化的,护理管理新纪元就要开始。让全体护士长感受到一位礼貌、虚心、尊重、具有良好新思想的、朝气蓬勃的护理部主任。以你的讲话能

增加你的亲和力,股鼓舞大家的合作激-情,感受到时代的改革的脉搏为目标,会议之后与会者得到一种轻松和温馨的感觉,禁忌在首次会议上建立你的管理权威。

新上任的护理部主任如何“烧三把火”,这是一位新上任的护理部主任请教我的问题,我感觉很直率也很实用的一个话题,我来谈谈关于这个话题,可能对于很多新上任的人可借鉴。

关于护理部主任;

我很多次说过,护理部主任是医院最有实力的中层干部,是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室,所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务,您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最新管理摸式、本院护理整体状况,本地区的整体护理状态,你医院护理应当提升发展的空间,从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标,也就是

在充分了解和知晓的状况下,才能点燃你的新官上任的三把火。

护里部主任素质的一把火:

无论你原来是什么样的职业形象,只要成为了护理部主任,你的形象和地位就发生了变化,从你的着装举止,到行为语言,都要考虑对全体护士的影响,都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响,你代表着医院全体护士的最高水准,在这一点上护理部主任不同与其它中层,无论是在本院还是卫生系统,你就能代表医院的整体护士形象。

所以当你上任的第一天,你的着装就应当非常规范,在机关里医务科和护理部是着工作装的,无论是否工作装,你的着装和行为都应该是非常规范严谨的,再不能像普通的护士长那样以管理为主了,而应当以影响力加管理。新上任的护理部主任良好的个人素质,具有最好的影响力。

第一次的会议发言

新担任的护理部主任,一定要在上

任之初突击的更新自己的专业信息,前沿管理理念,训练自己良好的语言表达能力,精炼的语言陈述方式,了解医院和外院的专业动态,使你在医院中层会议上的发言中,在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里,得到最完美的展示,让所有比你资格老的管理者,了解一个全新的有水平的你。

第一次的护士长例会中,要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养,和与大家团结合作的愿望,将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家,让大家感受到会在前任主任的基础上,一个全新的,变化的,护理管理新纪元就要开始。让全体护士长感受到一位礼貌、虚心、尊重、具有良好新思想的、朝气蓬勃的护理部主任。以你的讲话能增加你的亲和力,股鼓舞大家的合作激-情,感受到时代的改革的脉搏为目标,会议之后与会者得到一种轻松和温馨的感觉,禁忌在首次会议上

建立你的管理权威。

新上任护士长管理体会

摘要: 随着护士长聘任制度的改革,许多年轻的护士走上了护士长的工作岗位。从护士到护士长的角色转变,她们常会面临着不少的困惑、挫折和压力,如果不能正确处理这些问题,会使新护士长感到焦虑、彷徨,甚至影响护理管理质量。所以,尽快地适应新角色的转变,是新上任护士长的首要问题。

护......

随着护士长聘任制度的改革,许年轻的护士走上了护士长的工作岗位从护士些到护士长的角色转变,她们常会面临着不少的困惑、挫折和压力,如果不能正确处理

问题,会使新护士长感到焦虑、彷徨,甚至影响护理管理质量。所以,尽快地适应新角色的转变,是新上任护士长的首要问题。

护士长;管理;角色转变;人际关系

笔者通过竞聘上岗成

士长,遇到了护士长,由原来熟悉的科室调往不熟悉的科室,从护士过渡到护系列的不适应,出现过这样那样的问题。但是通过充分重视、妥善解决这家分享。 些问题,迈出了护士长工作的第一步。现将主要几点体会与

1角色心理的转换

新护士长从一单纯角色的护士转变成具有多重角色功能的护士长,往往会出现一系列的心理反应:既想把工作做好,又担心做不好。首先,要正确认识自己;其次,要树立自信,要相信医院和护理部会支持你的工作,要充分利用这段有利时机,尽快使自己成熟起来。要先突破自己,自己先承认自己。

2科室的管理

2.1个人行为个人行为包括:护士长在护理管理中必须有强烈的责任感,无私奉献;护士长必须是遵守医院规章制度及操作规程的模范;护士长应具有较丰富的临床经验和较高的理论水平;

护士长应具备较强的组织管理能力和精湛的业务技能;

护士长应协调能力强,对事关大局的决策,能够谨慎从事;能解决本科室的复杂疑难问题,掌握本专科的新业务、新技术,了解学科发展

救技能和先进设备的操作。

2.2组织管理组织管理能力包括:护士长是科室的组织者,应具有凝聚力和号召力,应关心护理人员的思想,做好深入细致的思想工作;合理分工:根据工作任务,结合本科室的具体情况妥善安排人力,将业务技术水平、健康状况、年龄不相同的人员适当沿,增强急救意识,掌握急

搭配,进行护理层次分工,做到人人有职责,事事有人管,分工明确,责任到人;知人善任:要人尽其才,扬长避短,严密有度,奖罚分明是非常重要的。

2.3尊重患者在组织实施护理工作中,坚持以病人为中心,病人的利益高

于一切,而体现尊重患者的基本原则,善待病人要讲究艺术,随着个性化护理的深入开展,给护理工作提出了高的要求,要定期定时深入病房,密切观察病人的病情,改善护理人员的服务态度和护理质量。

2.4团结护士团结护士的做法有:对轮科护士要加强三基训练,提高业务水平;

对中年护士要鼓励她们发扬优点,帮助克服困难,有计划地布置学习任务,达到知识更新的目的;对高年资护士要求她们在服务态度、组织纪律等方面严格自律。

2.5病房管理病房管理内容有:加强护士素质教育是提高护理质量,促进护理工作发展的基础;标准化管理:以质量为核心的管理思想的确立,对护理工作提出了更高的标准和要求,护理实行标准化不是在护理管理中以各标准的制定和贯彻为形式来进行的组织、监督和控制,是目前提高病房护理质量的重要

措施和手段;病房环境管理:护士长必须运用科学的管理方法,给病人创造一个舒适、温馨的环境。

2.6质量管理艺术质量管理艺术的内容有:督促检查护理质量是落实制度的重要措施,是做好工作的有效方法之一;必须做好护理人员的培训工作,组织业务学习和技术训练是提高护理质量的重要保证;强化三基三严训练,要组织考试考核,不断提高护理人员的理论水平和业务水平;工作要围绕医院的中心工作有计划地进行,要把基础护理质量和技术操作作为检查的重点,加强环节质量管理,经常深入了解病人对护士工作的反馈情况等;加强护士的责任心,防止差错事故发生。

2.7大公无私,赏罚分明护士长是科室的“内当家”,许多矛盾都要靠护士长来协调,护士长处理问题时一定要公平公正,赏罚分明,不能有私心,不能有偏袒一方打击一方的现象。

2.8敢于承担责任要敢于承担责

任,不要一有问题就往护士身上推,对上要敢于承担,对下要严格要求监管到位,有的科室平时对护士要求不严,一旦出现问题护士长第一反应就是批评护士,从不查找自己监管的责任,这样的护士长令上级部门和护士都很反感。

2.9健康向上,注意美感护理工作是维护患者健康的工作,护理人员自己要保持旺盛的精力。健康向上的心态,要以自己身心健康的良好状态感染周围的人,护士长是科室的领导者,更要注意自己的外在修养,要注意自己的言谈举止,要善于控制自己的情绪,保持稳定的心态。

3人际关系的协调

科室护士长是接触人员最复杂的角色,如何处理好各种关系是一门很深的学问,新护士长要在工作中不断学习,不断调整。

3.1正确处理与上级部门的关系要正确理解和执行医院及护理部的管理规定和要求,适应领导的工作方式,寻求

上级领导的支持和帮助,同时也要有大局观念,理解医院和护理部所做的决定,不能本位主义,总是站在自己科室的角度考虑问题,要顾全大局,学会分担,才能更好地得到上级领导的支持。

3.2处理好与科主任的关系护士长是在护理部和科主任的双重领导下开展工作,在平时的工作中与科主任接触密切,要尊重科主任,了解科主任的工作方法、性格特点,争取科主任的支持与帮助,有些护士长对科主任不够尊重,自己一意孤行,遇事不请示汇报,不虚心求教,工作得不到科主任的支持,以至做起事来事倍功半。

3.3处理好与医生之间的关系许多新护士长往往忽视协调与医生之间的关系,认为只要管好护士就行了,其实,协调与医生之间的关系也很重要,护士长既然是科室的领导者,对医生也负有行政管理的责任,与医生关系协调好了,医护之间的关系就会很融洽,会形成良性的合作关系,反之,医护之间互不信

任,互相挑刺,互相推诿责任,整个科室气氛就很紧张,医生往往会将对护士的不满告诉科主任,久之,会在科主任心中形成不好的印象,认为护士的问题很多,护士长管理不善,影响对护士长的评价。

3.4处理好与护士之间的关系新护士长的工作是否顺利,关键是看领导的护士是否认可你,新护士长要尽快了解科内的每位护士,了解她们的能力和优缺点,要量才用人,适时评价,处理护士之间的问题要公平公正,一视同仁,对待有缺点的护士不是一味地斥责、惩罚,除工作外,平时要掌握护士的思想动态,遇到问题及时给予帮助和照顾。

3.5处理好与相关科室的关系如后勤维修保障部门、物资供应部门以及医技科室和其他临床科室,要互相尊重,以诚相待,建立融洽和谐的关系,遇到问题就会获得真诚的帮助。4护理管理技巧探究

4.1作风民主,宽以待人护士长要

广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,以增强她们的主体意识和责任感。宽宏是在一定质、量、度范围内,不怕她们工作和生活中有缺点和错误,而是捕捉有利时机进行启示、诱导、教育。护士长宽宏待人,能使护士产生安全感,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。

4.2创造严宽结合的环境工作上必须严字当头,老好人并不会减少工作中的矛盾和冲突,但在生活上尽全力为护士排忧解难,了解她们的需要,使她们在科室工作中感到温暖。对小问题,如做完操作物品归位不整齐,抄写表格字迹不够工

整等,护士长可以开展一些小竞赛,通过评比提高护士素质,对做得好的同志可在会上点名表扬;对较大的问题,应及时制止,对当事人个别谈话,组织讨论,查找原因,吸取教训。要确信每个人身上都有优点和不足,重要的是鼓励优点,克服缺点。任何时候都不

要伤害护士的自尊心,即使有了差错,也应避免当众训斥、责备。

4.3重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本,要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制,反馈内容包括工作的态度、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩,表扬优秀,对差的提出纠正方案,达到改进护理工作,提高质量之目的。

4.4不陷于琐碎事务护士长的作用主要是主导作用,调动护士积极性,把护理工作管理得井井有条,任何一项工作,都要靠大家去努力完成,作为一个护士长应该起参谋长和统帅作用。

4.5制定切实可行的护理工作计划根据护理部及科内的工作计划,制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施,制订工作计划时应注意从实际出发,群策群力,制定出切实可行的计划,不

轻易改变或废止,但可根据情况变化作必要的修改。

4.6勤于管理及时完成各种记录具体包括:护士长手册:有日计划、周安排;差错登记:记录差错事故,以便积累经验;护士长业务查房和管理查房记录:业务查房要求记录查房的病种,讲解的内容,提出的护理问题、要点等;座谈会记录:对病人、陪人和护士提出的问题要有明确的答复和记录,尽量满足他们的要求;讲评考核记录:本科护士考试、考核或参加全院护士考试、考核的成绩和平时对本科护士的讲评记录,好人好事等;参加科内会议或护理部会议记录;输血输液反应登记:要求详细记录病人姓名、病种、输入何种液体、内加何种药物、反应时何种症状、如何处理、病人后果等;

教学记录:记录各班教学计划、教学会议等。

总之,新护士长在角色转换的特殊时期,一定要加强学习,严格要求自己,

使自己尽快适应护士长工作,成为一名新时期合格的护士长。

任职发言稿

各位同人:

大家好。

刚刚任职我为队长的决定,我想,无论是对我个人、对其在座的各位的职工、还是对我厂的建设来讲,不仅仅是新的任职,更是一种新的期待、新的平台、新的挑战。借此机会,我想用两句话来概括此时此刻的所感所想。

第一句话:把所有信任和欣喜化为对企业、对领导、对在座各位的感恩

我任职队长,在此我首先衷心感谢大家的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢各位职工对我的信任和支持!

第二句话:把所有期望和压力凝成带队伍、干实事、创效益的动力

这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为大家服务,我将

把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。

我觉得不管在哪里,工作上也好,生活中也罢,首先要老老实实做人,做一个忠诚厚道的人、乐于助人的人。

一是务学。把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向领导、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。

二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。

另外在工作中,我觉得首先是维护队伍团结,从我车队发展的大局出发,协助各位领导抓好工作。自觉服从领导,保证领导的决策不折不扣地贯彻执行。

再有,要维护车队职工的整体利益。把车队职工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。

我觉得在工作中还需要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。学会运用正确的工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题;大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对企业负责,对职工负责。

另外,我会珍惜领导给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

同时,我以后工作上的不足之处,希望领导和大伙随时批评提醒,加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待大家。恪尽职守,勤奋工作,不辜干部和职工对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

2014-10-5

尊敬的各位领导、同志们:

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!

这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为住建局服务,我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:

一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切

从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,服务态度差,我这边地址明明是丰泽区,怎么到了鲤城区,物流态度也是蛮横无理。做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自

警、自励。

二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐单位建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从我局发展的大局出发,协助各位领导抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护我局发展的良好局面。珍惜我局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前我局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,

按照 “三新”要求,努力营造推进我局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。

三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗

进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

第二篇:新上任护士长发言

新上任的护理部主任如何“烧三把火”,这是一位新上任的护理部主任请教我的问题,我感觉很直率也很实用的一个话题,我来谈谈关于这个话题,可能对于很多新上任的人可借鉴。

关于护理部主任;

我很多次说过,护理部主任是医院最有实力的中层干部,是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室,所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务,您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最新管理摸式、本院护理整体状况,本地区的整体护理状态,你医院护理应当提升发展的空间,从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标,也就是在充分了解和知晓的状况下,才能点燃你的新官上任的三把火。

护里部主任素质的一把火:

无论你原来是什么样的职业形象,只要成为了护理部主任,你的形象和地位就发生了变化,从你的着装举止,到行为语言,都要考虑对全体护士的影响,都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响,你代表着医院全体护士的最高水准,在这一点上护理部主任不同与其它中层,无论是在本院还是卫生系统,你就能代表医院的整体护士形象。

所以当你上任的第一天,你的着装就应当非常规范,在机关里医务科和护理部是着工作装的,无论是否工作装,你的着装和行为都应该是非常规范严谨的,再不能像普通的护士长那样以管理为主了,而应当以影响力加管理。新上任的护理部主任良好的个人素质,具有最好的影响力。

第一次的会议发言

新担任的护理部主任,一定要在上任之初突击的更新自己的专业信息,前沿管理理念,训练自己良好的语言表达能力,精炼的语言陈述方式,了解医院和外院的专业动态,使你在医院中层会议上的发言中,在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里,得到最完美的展示,让所有比你资格老的管理者,了解一个全新的有水平的你。

第一次的护士长例会中,要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养,和与大家团结合作的愿望,将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家,让大家感受到会在前任主任的基础上,一个全新的,变化的,护理管理新纪元就要开始。让全体护士长感受到一位礼貌、虚心、尊重、具有良好新思想的、朝气蓬勃的护理部主任。以你的讲话能增加你的亲和力,股鼓舞大家的合作激-情,感受到时代的改革的脉搏为目标,会议之后与会者得到一种轻松和温馨的感觉,禁忌在首次会议上建立你的管理权威。

第三篇:小学新上任教师工作心得体会

在2011年的8月,我来到了**乡**小学。特别是刚下车的时候,深吸一口气,感受到的是乡村特有的气息。我觉得这是我施展才华的机会,尽管到今天为止,我的教师生涯还没有满一年,可教师这个独特的名字已经在我的生活里画上了浓墨重彩的一笔,就如同一本好书,让我不断地摸索,不断地研究。

刚走进班级的时候不免有些失望,简陋的班级,简陋的教室,让我感觉到自己将要面对的工作是何等的困难。在班级里是八双那么晶莹的纯洁的眼睛。突然之间感到自己肩上的担子有多重。在与他们交谈之后,发现他们的眼界不是很开阔。想想也是,那里的交通,那里的情况。他们的信息闭塞也是可以理解的。就在那一刻,我坚定了一个想法,我不仅要当他们的老师,更要做他们的眼睛,让他们看到整个世界。

开始的时候似乎一切都很简单,似乎就是每天告诉他们一个小知识,一个小新闻,一个小故事,说说人生的道理。但是我忽略了一个重要的问题,他们已经四年级了,或者说他们才四年级。他们理解不了曹操为何要杀许**,不明白中国为什么不要日本当年的赔款,也不清楚为什么美国为什么这么富有。世间的一切他们还不能用他们稚嫩纯洁的心接受。甚至上学期班级还因为一个问题同学们弄得很不团结。当时我真的心力交瘁,我做错什么了?我也不甚理解了。那个时候好矛盾,觉得自己引以为"自豪"的"知识"污染了学生们的纯洁心灵。让他们困惑,让他们迷茫。好怕可爱的学生们开心的冲我说:"老师,老师,问你个事啊?"我应该怎么去告诉你,我应该怎么面对你,我可爱的学生。

颜渊问仁。子曰:"克己复礼为仁。一日克己复礼,天下归仁焉。为仁由己,而由人乎哉?"颜渊曰:"请问其目。"子曰:"非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动。"颜渊曰:"回虽不敏,请事斯语矣。这是《论语》中着名的一小段,也就是这句话,让我茅塞顿开,如果我是眼的话,那么不就应该"非礼勿视"么?于是,在我的工作中就多了这小小的一项,分析每个问题,给出学生实际的合理的他们能接受的解释。于是忙碌的一天开始了,不仅要上课,还要面对学生的各种"诘问"。"老师,水星在哪啊?""老师,太阳多大啊?""星座是咋分的啊?"那种久违的荣誉感又重新回到了我的心中,似乎是"传道、授业、解惑"在我身上有了体现。感觉阳光格外的明媚,天气格外的晴朗。是的,我是你的眼,我决心要打开你的窗,让你看到外边的世界。

因为我能看得见,我会带你到处遨游,因为我能看得见,我会让你的生命完全不同。因为我能看得见,我会打开那扇门,那扇窗。我是你的眼,带你领略世界的变化,我是你的眼,带你阅读浩瀚的书海。因为我是你的眼,让你看到世界就在你眼前。

第四篇:上任讲话-上任讲话 新上任一把手的

讲话稿

点击上面标题:领导上任讲话稿范文查看详细信息。同志们: 首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权力,履行管理职责。 大家已经感到肩上的担子的份量。是的,集团公司的几千名职工的希望寄托在各...

点击上面标题:当选市长上任讲话稿查看详细信息。主席团,各位代表、同志们:

今天,大家带着全市人民的期望和重托,选举产生了新一届xx地区

的市政府领导班子,选举我担任xx市人民政府新一任市长,我们深深地感到,这既是一种信任...

点击上面标题:教育工会主席上任讲话稿查看详细信息。 尊敬的各位领导、各位委员:

大家好!

首先我要对与会的各位代表的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导和各位委员表示诚挚的谢意!

今天,我当选为工会主席,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为工会的工作...

点击上面标题:副市长上任讲话稿查看详细信息。 尊敬的主任,各位副主任,秘书长,各位委员:

这次会议,市长提名我为副市长人选,接受市人大常委会的审议。这是组织和人民对我的信任,我深知其中的分量和责任。上任讲话

年7月,我大学毕业后,满怀着投身事业的激情,来到 这片英雄的土地。在 石...

点击上面标题:领导上任讲话稿查

看详细信息。同志们: 首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为企业及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使企业章程赋于我们的权力,履行管理职责。 大家已经感到肩上的担子的份量。是的,集团企业的几千名职工的希望寄托在各...

点击上面标题:新上任企业领导讲话稿查看详细信息。新上任企业领导讲话稿

在此,首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为公司及各厂的领导。我将...

点击上面标题:昆明市委书记仇和上任讲话稿 演讲稿查看详细信息。昆明市委书记仇和上任讲话稿 演讲稿 全心全意做昆明人民的公仆——在昆明市干部大会上的讲话同志们: 刚才,省委副书记李纪恒宣读了中央和省委的决定,并作了重要讲话,对昆明工作给予了充分肯定,对未来发展提出了明确要求,对杨崇勇同志作了高度评价,对...

点击上面标题:一把手上党课讲话稿查看详细信息。学党章 知荣辱努力提高人事劳动系统服务水平 一把手上党课讲话稿 同志们: 在中国共产党建党85周年即将到来之际,根据区委、区纪委的安排,今天由我给大家上一节党课,同时,也是对上半年全区人事和劳动保障工作进行总结,对...

点击上面标题:一把手谈党建电视讲话稿查看详细信息。 一把手谈党建电视讲话稿 xx年,我们将紧紧围绕党的十六届五中全会精神和建设社会主义新农村的要求,与时俱进,开拓创新,努力推进党建工作再上新台阶,为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。 一是狠抓制度建设,规范村级组织运转。理顺“村...

点击上面标题:国税局风清“一把手”廉政座谈会领导讲话稿查看详细信息。

一、围绕国税工作中心,认真抓好反腐倡廉建设各项任务的落实今年国税系统反腐倡廉工作要以邓小平理论和三

个代表重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真贯彻落实党中央的要求,坚持标本兼治...

点击上面标题:四位二把手与一把手的相处感悟查看详细信息。 四位二把手与一把手的相处感悟

身居“二把手”之位,就不要整天去考虑怎样左右企业的全部命运,而应倾自己的全部才智与经验去考虑如何“辅佐”好“掌门人”,用一颗平常心做好“二把手”。 要有一颗平常心某网络公司副总裁柯云龙 严格说来我并不算真正...

点击上面标题:“一把手”抓 抓“一把手”心得体会查看详细信息。一个单位、一个班子中的批评与自我批评开展得好不好,跟领导能否带好头有直接关系。领导有决心,大家才会有信心;领导放样子,普通党员才会自觉跟上。一把手在民主生活会上的表现与作为,直接影响民主生活的质量。...

点击上面标题:新上任的副市长的就职演说稿查看详细信息。我于一九七

0 年参加工作,先后担任团市委副书记、书记, ** 乡党委书记,市政府秘书长、办公室主任、市长助理等职。多年来,我坚持认真学习党的路线、方针...

第五篇:迎接新领导上任欢迎词 新领导上任欢迎词五篇

篇一:***市城区欢迎新任命干部的欢迎词

同志们:

今天,我们很高兴迎来了几位新任领导,他们的到来,将为我区增添新鲜血液,将促成城区再上一个新台阶。

为什么这样说呢,有些话是不说不明白,说了就清楚的。我们这几位新领导,都是市级以上领导的秘书出身,他们不仅有着长期服务领导的经验,更有着知道如何领导我们的知识,相信这样的经验和知识一定能给我们城区今后的极大发展出一点力的。

同志们,加上原有的几位领导秘书,我们城区领导干部中曾经当过领导秘书的领导已经达到了6位之多,这是我们城区干部们的荣幸,也是我们城区这一块土地的荣幸~!我们热切希望上级领导多配上一些秘书,希望有一天我们全区的各级干部都能有领导秘书掌权,这样我们的发展和进步就更有希望了!

现在,让我们以最热烈的掌声,欢迎老领导的秘书、新任城区领导,上台讲话!

篇二:新领导上任欢迎词范文

各位领导、各位同仁:

今天,我们欢聚一堂,一是欢送离开XXXX工作的各位领导,二是欢迎到XXXX工作的新领导。首先,我提议:我们以热烈的掌声向为XXXX经济、社会事业作出巨大贡献的各位领导表示衷心的感谢!向到XXXX工作的新同志表示热烈的欢迎!

XXXX建区伊始,是一个典型的“农业弱区、工业小区、城市白区、财政穷区”,被国家列入重点贫困(县)区。面对贫穷与落后,是你们,坚持“团结、实干、开拓、奉献”的XXXX精神,求实奉献、忘我工作,一举扔掉贫困帽子,带领全区68万人民实现了整体越温达标!是你们,励精图治,苦干创业,培育出了一大批如春飞、维康、国基等蓬勃发展、实力雄厚的民营企业,使规模企业由4户增加到23户;工业总产值由建区时的4761万元增加到今年的7。3亿元,增幅达15倍之多,使工业成为嘉陵经济发展的主体力量!是你们,白手起家、开拓进取,使城区由建区时的“半边农民街”拓展到现在的近4平方公里,城市设施不断完善,功能不断配套,城市形象不断提升!是你们,开拓创新、实干争先,使全区农业经济稳步提升、农业结构不断优化,农民收入不断增加,在全省树起了“农业产业化的一面旗帜”,开创了土地流转的先河!是你们,解放思想、与时俱进、奋发向上、艰苦拼搏,使嘉陵经济、社会综合实力明显增强、三次产业加快互动共融、城乡面貌发生了翻天覆地的变化!

各位领导,你们的工作,我们不会忘记!你们对XXXX的贡献,XXXX人民不会忘记!在此,我再次提议,我们以最热烈的掌声,对你们的成绩表示祝贺!对你们给XXXX所作出的卓越贡献表示衷心的感谢!

同时,我也真诚的希望:离开嘉陵工作的老领导,请你们把你们的好经验、好作法留给我们,并一如继往地支持、帮助XXXX的发展!即将退下的老同志要站好最后一班岗,对新来的领导干部要起好传帮带的作用,为XXXX的发展再作新贡献!这次提拔和交流来的新领导,我和你们一样都要带头虚心地向各位老领导学习,深入基层调查研究,尽快熟悉嘉陵情况,尽快进入工作角色,在上一届班子打下的坚实工作基础上,以十六大精神为指导,以全面建设小康社会为己任,身体力行“三个代表”,认真学习、认真做人、认真工作,继往开来,努力开创XXXX跨越发展的新局面!

谢谢大家

篇三: 同志们:

今天,新任乡长***同志,正式与大家见面了。这次会议既是一个见面会,也是一个欢迎会,是开创***乡经济社会发展新局面的一次重要会议。经县委研究决定,由***同志担任***乡乡政府乡长,让我们以热烈的掌声对***乡长的到任表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!

原乡长***同志领导经验丰富,组织领导能力强。眼界开阔,工作重点突出,有开拓创新精神。能够密切配合乡党委政府领导班子,注重抓班子、带队伍,事业心、责任感强,作风深入,经常到基层调查研究和指导工作,帮助群众解决生产生活中的实际困难。这些年来,恪尽职守,勤奋敬业,任劳任怨,为加快***乡的社会经济发展倾注了大量心血,工作是富有成效的。对***同志的工作,组织是满意的,广大干部群众是认可的。表现出了很强的党性修养和高风亮节。***同志在***乡工作期间,与广大干部群众结下了深厚的感情,相信他一定会一如既往地关心、支持原单位的工作,也相信在新的岗位上能够为党的事业作出更大的贡献。你的工作,我们不会忘记!你对***乡的贡献,***乡人民不会忘记!在此,我再次提议,我们以最热烈的掌声,对你工作中所取得的成绩表示祝贺!为***乡所作出的卓越贡献表示衷心的感谢!

***乡长也是县卫生局的骨干,具有较强的事业心和责任感的一名民族干部,工作能力及工作成绩尤为突出。组织对他的提任说明了,组织对他的工作成绩的充分肯定。当前维稳形势非常紧张的情况下,县委及时为我们班子充实了力量,这是县委领导对我乡工作的关心和支持。我们一定搞好团结,相互学习,相互关心,相互支持,心往一处想,劲往一处使,把乡=***乡领导班子建成一个坚强团结的领导核心,按照县委领导的要求,共同把***乡的各项工作干好,完成县委领导交给我们的任务,不辜负县委领导的期望和重托。

篇四:

同志们:

今天,我当选为xx镇人民政府镇长,这是人民代表和全镇人民对我的信任和重托。在此,向各位代表和全镇人民表示真诚的感谢!

在新的工作岗位上,我深感自己身上的责任与份量。我必将恪尽职守,不辱使命,励精图治,不负众望,认真履行人民赋予的权力,不遗余力地做好各项工作。

镇长的任期是有限的,但责任是无限的,我决心从今天开始,用三句话来书写自己的任职档案:

一是把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和立足点。镇长是人民代表选出来的,为人民服务就是镇长的天职,要带着对人民的深厚感情去工作,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,立党为公,执政为民,关注弱势群体,为老百姓办实事,解难题,谋福利,把自己的全部力量和才智献给东吴人民的事业。

二是以经济建设为中心,千方百计促进经济和社会事业全面发展。镇长和政府的工作说到底就是七个字:“落实、落实、再落实”,就是落实镇党委的决策。我决心和镇政府班子一道,在以xxx同志为班长的镇党委领导下,在镇人大、政协的监督(投稿秘书家园,赢得丰厚回报!. 欢迎您)支持下,紧紧依靠全镇人民群众,围绕“创现代化强镇,建生态型东吴”的总体目标,坚持以人为本,突出抓好三农问题、工业强镇和城乡一体化等三个方面的工作,为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。

三是建设一个服务型的政府领导班子,进一步优化发展环境。我作为镇主要领导之一,将身体力行,率先垂范,努力实践“执政成本经济型、机关办事效率型、政策措施效果型”的执政理念,团结和带领政府班子成员,认真担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

当前,xx镇政通人和,正面临一个解放思想、干事 创业、加快发展的大好机遇,我相信,有镇党委的坚强领导,有镇三套班子、老领导、老同志、全体代表和全镇人民的支持、配合和监督,有历届政府打下的良好的经济发展平台,东吴人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新东吴!

谢谢大家!

篇五:

同志们:

今天,全镇干部群众共同期待的新任书记、镇长,正式与大家见面了。这次会议既是一个见面会,也是一个欢迎会,是开创城关经济社会发展新局面的一次重要会议。经县委研究决定,由***同志担任城关镇党委书记、**同志任镇党委副书记、代镇长,让我们以热烈的掌声对*书记、*镇长的到任表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!

参加今天会议的有:镇党政领导,机关院内全体干部职工,镇直部门、学校的负责同志,社区居委会全体班子成员,有关企业的厂长、经理。

同志们,一个地方的发展关键在人,*书记和*镇长都在乡镇工作多年,有着丰富的基层工作经验和高超的领导才能,上级组织让他们主持城关镇党委、政府的工作,是对城关工作的重视,是对城关发展的重视。刚才田书记、樊镇长分别做了热情洋溢的讲话,希望大家认真领会两位领导的讲话精神,全力支持两位新任领导的工作,工作中注意摆正位置,认真领会“班长”的意图,遇事多请示、多汇报,力求在工作上得到更多的支持,开创性地做好自己负责的工作,为城关的全面协调发展做出新的贡献。

下面,会议进行第一项:

请*镇长讲话;

下面,会议进行第二项:

请*书记讲话。

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