作业会计论文范文

2022-05-09

本论文主题涵盖三篇精品范文,主要包括《作业会计论文范文(精选3篇)》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。【摘要】在现代制造环境下,传统成本计算系统的局限以及作业基础成本会计对此的改善已是不争的事实。作业基础成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉。在中国,作业成本法在理论上的研究比较深入,然而在具体应用上尚处于探索阶段。文章对成本基础作业会计的理论、计算程序及运行中存在的问题进行了简要探讨。

第一篇:作业会计论文范文

作业成本会计核算和管理对策探析

[摘 要]随着我国市场经济和信息化建设的快速发展,企业的全球性竞争日益激烈,企业成本核算的重要性逐渐显现,传统的成本核算方法已经无法适应经济和时代的要求。在对成本管理中,作业成本核算法成功解决了企业财务管理上的成本问题。因此,本文对我国目前的作业成本会计核算方法进行了探讨,通过分析作业成本核算方法在会计核算中的应用现状,找出其存在的问题,并提出了相应的对策,以期为我国企业运用作业成本会计核算方法提供借鉴。

[关键词]作业成本法;会计;核算;管理

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.016

作业成本法的提出,对现代的会计管理有着重要的意义。在现行的会计核算体系中,作业成本法使企业的成本核算能够更加准确,使企业在产品的定价上更加科学合理,制定的经营策略更加详细。且作业成本法在会计核算中具有很强的实际应用价值,其能帮助企业合理控制成本,节约企业开支,对企业的经营管理十分重要。

1 作业成本会计核算方法的应用现状

目前,运用作业成本法进行会计核算较多的是物流企业,而我国的施工企业在成本的核算中尚未涉及作业成本会计核算方法。作业成本核算在我国的应用还不广泛,无论是制造企业还是物流企业的管理者,其都较为注重产品的研发和经济效益的提升,对成本管理的观念还有所欠缺,因此作业成本会计核算方法还没有引起大多数企业的重视。作业成本核算的关键在于成本核算软件,一套适合企业的合理的成本核算软件能够帮助企业节约成本,使企业能够将更多的资金用于生产经营、投资等,进而创造更大的经济效益。

2 在会计管理中应用作业成本会计核算法存在的问题

2.1 企业管理者缺乏成本管理意识

目前,大多数企业的管理者对企业成本管理的认识尚不全面,没有意识到成本管理在整个企业经营活动中的重要性。很多企业缺乏科学合理的成本核算,致使企业在经营过程中出现资金短缺,产品定价过高时没有经营业绩,产品定價过低时企业的生产经营获利过少。许多企业十分重视新产品的开发、生产工艺的改进以及对生产设备的更新换代,却很少关注与之相关的供应链、物流路线、库存控制等方面的设计与优化,这就导致企业的制造费用、采购费用等非常高,影响了企业的进一步发展。成本的财务核算工作是非常复杂的,只有花费财务人员大量的时间和精力,才能将企业的成本准确而科学的核算出来。因此,加强企业管理者的成本管理意识十分必要。

2.2 作业成本法的实际应用不广泛

目前,我国企业对作业成本会计核算方法的应用较少,大多数企业仍然采用传统的成本核算方法。目前我国的财务核算软件功能模块较少,并且都只是停留在简单的记账和编制报表方面,应用范围狭窄,并未形成集采购、生产、成本管理等功为一体的综合经营管理系统。由于企业在成本核算时并没有“物流成本”这一会计科目,只能把相应的物流成本归入到相应的科目中去,比如将原料的运费归入资产、协作生产的运费归入成本费用等,导致财务核算结果不能准确地反映企业物流的实际耗费情况,从而无法完整地统计企业的物流成本,致使企业无法准确地对发生的各种物流费用进行分析,难以为企业管理者提供决策支持。

3 在会计管理中有效应用作业成本会计核算法的方法

3.1 加强企业管理者的成本核算意识

企业管理者的成本核算意识关系到整个企业是否重视了企业的成本核算。为了能够使企业制定的经营战略更加科学、可靠,需要在日常工作中注重对从业人员的思想教育与思维方式的培养,培养管理者的企业责任感,加强企业管理者的成本核算意识并做好带头工作,使员工在进行成本核算的过程中,能从企业的战略角度出发,想企业之所想,急企业之所急,养成良好的作业成本控制意识。

3.2 提升财务人员的综合素质

只有财务人员本身具备了较高的职业素质和道德修养,才能使会计质量从根本上得到改善,这是提高会计信息质量的根本保障。企业必须不断强化对财务人员的专业培训,因此,企业应明确单位财务负责人对会计信息真实性的职责,加强财务负责人对法律知识的学习,提高负责人的专业素养,使财务人员对作业成本核算方法更加熟悉。同时定期给会计人员进行培训,从思想上贯彻国家的政策,培养正确的人生观、价值观、世界观,提高身为会计人员的职业道德修养与职业操守。通过各类培训班或讲座,对会计人员进行法制教育,使其端正思想,明确其对会计工作和会计资料真实性、完整性的责任,保证会计人员依法履行职责。互联网时代的到来,使会计电算化成为新时代财务人员的操作工具,改变了传统手工记账的习惯,而操作工具的改变在方便财务人员工作的同时,也对财务人员更好地掌握专业知识、财务软件的操作和财务人员的职业道德作出了新要求。企业管理者要在管理中不加强财务人员道德素养和法律意识的培养,此外,还要在公司定时、定期进行教育活动,开设财务专题业务培训班等,进一步敦促和鼓励财务人员在工作中不断学习专业知识,改进工作方法。

4 结 语

作业成本法的应用在企业的成本控制上有巨大的前景优势,因此推广作业成本法在会计核算中的应用,对我国企业和国民经济的发展有重要的意义。作业成本会计核算的管理,不仅需要企业自身对成本作业的运用进行不断创新和改进,同时国家在法律规定和政策扶持中也应做好相应的工作,只有这样,才能进一步推进作业成本法的推广和应用,促进企业健康发展。

主要参考文献

[1]王玖河,孟祥伟.基于成本会计与作业成本法的物流成本核算研究[J].价值工程,2008(7).

[2]臧秀清.作业成本法会计核算研究[J].石家庄经济学院学报,2001(5).

作者:何梦涵

第二篇:作业成本会计核算方法分析

【摘 要】 在现代制造环境下,传统成本计算系统的局限以及作业基础成本会计对此的改善已是不争的事实。作业基础成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉。在中国,作业成本法在理论上的研究比较深入,然而在具体应用上尚处于探索阶段。文章对成本基础作业会计的理论、计算程序及运行中存在的问题进行了简要探讨。

【关键词】 作业成本 会计 计算程序

1.作业成本的核算

1.1 划分作业中心

作业成本系统将企业的生产经营过程划分为不同的作业中心,在每个作业中心要汇集其发生的各种费用,从而计算出该项作业的总成本和单位成本,最后分配给每种产品负担。这与传统的成本核算有很大的区别,传统的成本计算是将某一个生产部门作为一个成本中心,而作业成本法是将某一项作业作为一个成本中心。

1.2成本费用汇集和分配的程序

1.2.1设立作业中心。在进行作业成本核算时,首先应找出成本驱动因素,建立成本中心。由于企业的生产活动较多,发生的费用也较多,若将每一个作业活动的费用都作为作业成本进行分配,虽然比较准确,但却比较复杂。所以,可对作业活动进行分类,划分为若干个作业中心。

1.2.2将间接费用按作业进行汇集,然后将作业成本分配到各种产品成本上。应正确确定作业成本与产品之间的关系,以便将作业成本分配于各种产品的成本上去。在进行成本的分配时,应注意其相关性原则,以某项作业与产品成本的关系为基础进行分配。

2.作业成本法的适用范围

作业成本法可以比较好地解决间接费用的分配问题,使成本计算所提供的资料更加准确可靠。不是所有间接费用都可以归属于不同的作业,采用作业成本法进行分配。在一般情况下作业成本法只适用于由于生产作业所引起的成本费用,而与作业活动关系不大的间接费用则不能采用此方法。从成本的构成来看,在生产自动化程度较高的情况下,不但制造费用在产品成本中所占的比重增大,而且它的构成也大大复杂化了。

作业成本计算的优点是能向会计信息的使用者提供间接费用的来源,提出新的间接费用的分配方法,并且通过该系统,找出不能产生价值增值的作业,借以降低成本。

作业成本计算以作业为基础,其计算工作贯穿于作业管理的全过程。由此实现对所有作业活动追踪地进行动态反映,从而充分发挥其在决策、计划和控制中的作用,促进作业管理水平的不断提高。作业成本计算不仅是先进的成本计算方法,同时它也实现了成本计算、成本管理相结合的全面成本管理制度。

3.作业基础成本会计的运行基础

根据调查显示,能否成功实施ABC,关键取决于如下几方面:(1)明确而一致的系统目标:系统的目标决定着系统的设计及其运行结果,目标不同,系统的结构设计、实施方法及其运行结果均会不同。如果没有明确而一致的系统目标,必将导致不明确甚至混乱的设计和结果。(2)最高管理当局的支持:ABC系统的运行涉及面广,并需要一定的人力、物力、财力支持。最高管理当局的支持与否,是ABC系统能否实施的前提。(3)与业绩评价和报酬计划对接:变革常常会遭遇抵制。通过提供必要的激励,引导员工支持并参与ABC系统的设计和运行,并保证依据他们的业绩进行恰当的评价和奖惩,将有助于系统的推进。(4)非会计所有:ABC系统是贯串公司的所有成员的实践运用,而不是仅仅针对并依赖于会计部门。(5)培训:对管理阶层及全员进行有关ABC设计、实施及系统有效性等方面的培训,使他们明白其概念并正确评价其优势,有利于激发大家的参与热情。

4.作业基础成本会计的运行程序

作业基础成本计算(以下简称ABC)是一种基于产品或服务对作业的消耗而导致的资源消耗,从而将成本分配至产品或服务的成本计算方法。这种成本计算方法的前提:企业的产品或服务由作业完成,而对作业的需求所耗用的资源导致了成本。资源被分配给作业,及其后作业被分配给成本对象均基于它们的耗用。

一个ABC系统至少应包含三个主要步骤,即:(1)识别资源成本和作业;(2)将资源成本分配到作业;(3)将作业成本分配到成本对象。

步骤一:识别资源成本和作业。

设计ABC系统的第一步即识别资源成本并进行作业分析。资源成本为完成各种作业而发生,大多数资源成本都体现在总分类帐的一级明细帐户中,如材料、物料、采购、材料整理、仓库、办公场地、家具用具、建筑物、设备、公用事业设备、薪金和福利、工程等。

作业分析是识别和描述一个组织中所做的工作(作业)。作业分析通常采用从已有的文件和报告中收集数据,并且采用问卷调查、观察、与核心人物直接交谈等形式。作业分解的详略程度则取决于系统的目标。

步骤二:将资源成本分配给作业。

作业驱动资源成本的耗用。资源动因被用以将资源成本分配给作业。选择一个好的资源动因的重要标准之一即因果关系,典型的资源动因包括:

(1)用于公用事业的仪表数:(2)用于薪酬相关作业的雇员人数;(3)用于机器调整作业的调整次数;(4)用于材料整理作业的材料移动次数;(5)用于机器运行作业的机器小时;(6)用于门卫、清洁作业的空间大小。

资源成本应尽可能通过直接追溯去分配给作业。直接追溯要求计量作业对资源的实际耗用量。

步骤三:将作业成本分配给成本对象。

汇集了作业成本后,就需要计量每一单位作业的成本。每一单位作业的成本既是将作业成本分配给成本对象的依据,还可通过不同时间及与其他组织进行比较,而确定这些作业的效率。

作业动因是将作业成本分配给成本对象的基础。典型的作业动因有采购订单份数、验收单份数、检验报告数或时数、零部件储存数、支付次数、直接人工小时、机器小时、调整次数、制造周转次数。作业动因应该能解释作业成本为何会上升或降低。

(作者单位:黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鸡西铁路运输部)

作者:隋艳梅

第三篇:论作业成本会计的原理与应用前景

【摘要】作业成本(Activity-Based Costing)是企业管理与管理会计相结合的产物。目前,在我国自动化企业推行作业成本,对于我国企业适应市场竞争需求,强化管理和科学决策具有重要意义。

【关键词】作业成本 成本管理 现状 前景

随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。在如此激烈的竞争环境中,了解每个产品或服务的成本,识别哪些是盈利的,或至少哪些对间接费用和最终盈利能力是有贡献的十分重要,因为基于这些成本信息的管理决策和行为将影响到企业的盈利能力和生存。因此,企业要想保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本系统,支持帮助管理者寻求途径以改善企业经营效率,提高竞争力。

一、作业成本法的概念

作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)又译为作业成本计算法,是20世纪80年代由美国学者创建的。作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理系统。它以作业为中心,通过对作业成本的确认、计量和成本动因的选择。提供相对准确真实的产品成本信息,从而提高决策、计划的科学性和有效性;通过对所有作业活动进行动态的追踪反映和作业分析,提供及时有效的信息,促使损失、浪费减少到最低限度,从而促进企业管理水平的不断提高。对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法。

二、作业成本会计的原理

作业成本会计的理论基础是:产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本发生。因此,在成本核算上,作业成本会计突破产品这个界限,使成本核算深入到作业层次,以作业为单位收集成本,并把“作业”或“作业成本池”的成本按作业动因分配到产品,从而保证产品对成本的完全吸收。

三、作业成本会计的现状

在西方发达国家不仅制造业在应用作业成本会计,而且一些金融公司、财务公司、商品批发及零售公司、医院等也在应用。

作业成本会计在我国发展还处于介绍阶段,其原因有三:

一是管理会计是作业成本会计应用的基础,而目前管理会计在我国企业经营管理中的应用尚处于初始阶段,范围小,各种管理方法的应用缺乏持续性。经营管理者还没有跳出计划经济体制下的固有管理模式,缺乏向管理要效益的内在动力和意识,内在科学化管理的要求不强烈,所以,也必然会导致作业成本会计应用上的滞后。

二是在我国高新技术企业的比重还较低,适应作业成本会计应用的制造环境还不具备或不充分。例如,适时生产系统的应用还缺乏社会各方面的有力配合,全面质量管理的实施还缺乏相应的监控手段和措施等。因此,作业成本会计的应用还缺乏客观经济条件的支持。

三是我国财会人员的自身素质也难以应付这种全新成本计算系统的挑战。这是因为要实行作业成本会计,作为财会人员必须对管理会计有比较透彻的了解和掌握,必须非常熟悉企业的经营特点和传统的成本计算模式,要具备现代企业管理的相应知识和分析、判断能力。由于我国财会人员的整体素质还比较弱,因此,作业成本会计在我国只能采取有选择地试点,逐步推开,进而达到在高新技术企业中的广泛应用。

四、作业成本会计在我国应用的前景

正是由于作业成本会计是一种全新的成本计算系统,它对准确地提供成本信息,发挥着无可估量的作用。虽然目前我国的应用条件还有些欠缺,但也不能对作业成本会计继续停留在一般的介绍上,而应创造条件在应用上下功夫,应把着眼点放在实务操作上。作业成本会计的应用还应得到各方面的有力支持。

(一)加强介绍和宣传的攻势,引起实务界的重视

随着我国科学技术的发展其制造环境将逐步改善,电脑控制化、自动化的大中型企业将越来越多,但要改变管理上的传统模式,则必须给予大量人力、物力、财力上的投入。只有实务界的经营者和财会人员确认这种全新的成本计算系统确实是有效、有用,才能产生应用的动力。因此,全方位地宣传介绍则显得极为重要。首先,应介绍清楚作业成本会计的先进性、合理性、有效性及科学性,要充分引起会计理论界和实务界的广泛重视,真正开展起一次学习、研究的热潮,为推行作业成本会计做好知识准备和创造良好的环境氛围。其次,应将国外典型企业一定时期的核算操作系统予以详细介绍。只有具有示范性才便于理解、认识和实际运用。虽然,同样的企业发生相似的经济业务,但因人因地因时会有不同的会计处理,毕竟别人的操作模式会对你产生某种启示和借鉴。

(二)建立企业科学管理制度,这是应用作业成本会计的基础

要应用作业成本会计,必须建立企业内部科学管理制度。科学的管理制度是实行作业成本会计的基础和保证。这是因为只有实现了企业管理的现代化,才能有效地划分费用产生的环节和区域,才能准确地分析费用产生的原因和后果。只有企业管理实现了科學化,才能对成本控制、成本管理提出更高的要求,才能对成本信息的准确率要求得更高,才能使作业成本会计的实施具有客观保证。

(三)建立不同行业的应用模式,以便于推广和应用

示范模式的介绍和推广,便于人们的学习、理解和应用,更有利于我国财会人员掌握作业成本会计的精髓。应用模式应按行业建立,例如,产品生产企业、软件开发企业、交通运输企业、商品批发零售企业、医疗卫生企业等。同时应按成本动因类别、作业流程程序、作业环节资源消耗标准、作业对象确定模式、作业费用归集分配方法等,确定一种新的成本会计核算体系。通过这种方式既可以缩短人们认识、理解的时间,又可以加快应用操作的步伐。建立不同行业的应用模式是推行作业成本会计中应首先解决的问题。

(四)选择试点,逐步推广

成功的经验都是人们在不断地摸索、探讨、研究、实践中形成的。作业成本会计的应用也应采取这一实施方案,有选择地进行试点,取得成功经验,然后再加以推广。在选择试点中,应以制造业为突破口,形成一种具有指导意义的操作模式,使成本会计的核算与企业的经营管理实现和谐的统一,使信息的提供与信息的需求实现同步。在推广时,应有计划地培植和创造应用环境。

同时应该看到,作业成本会计是企业内部经营管理系统,它不受“企业会计准则”、“企业财务通则”的影响和制约,它能否在社会上得到认可和广泛应用还取决其内在的效率和效益性,以及企业管理者对成本信息价值的认识。

参考文献

[1]李道明.《财务管理》.(中国财政经济出版社2003年版).

[2]王耕,王志庆,成进,高文庆,鲍方,千频.《战略成本管理在国有制造企业中应用的探索——兼论作业成本法(1)、(2)》.(《会计研究》2000年第9期).

[3]刘疆,周波.《关于作业成本法在我国的应用环境分析》.(《上海会计》2001年第12期).

[4]李晓艳.《作业会计对传统会计成本观的突破》.(《财会月刊》2000年第20期).

作者:吴菲

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