丽水市局“六个到位”护航数字人事成功上线

一、组织保障到位

省局数字人事动员会召开后, 丽水市局第一时间成立“数字人事”领导小组, 抽调精兵强将组成“数字人事”工作项目组, 建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各职能科室协调配合的工作机制。及时制定项目工作细则, 明确系统初始化、信息宣传、技术保障等工作分工, 做到任务到岗、责任到人。注重细节管理, 指定专人负责联络9个县 (市、区) 局, 指导各单位工作落实, 实时掌握全市工作进程。建立工作日志, 项目组成员每天记录工作纪实, 总结当天工作情况, 确定下一步计划, 准确把握工作进度。此外, 建立全市“数字人事”微信群, 加强全市"数字人事"业务沟通联系, 商讨解决遇到的问题。

二、技术支持到位

在数字人事系统上线运行前, 丽水市局按照总局软、硬件配置要求, 完成硬件设备、网络设备升级, 系统参数配置。对每台电脑进行检测, 确保硬件配置和软件安装到位, 全部电脑及时安装“数字人事”上线所需浏览器IE 8。指定项目组成员为技术联络员, 及时解决干部碰到的技术问题。

三、数据维护到位

加班加点对全市国税系统组织机构信息和910名正常在职人员的基础信息进行逐一核对和维护, 全市所有在职干部职务子集、个人简历子集、学历学位子集等24个子集累计维护数据10100条, 维护机构配置140条、人员信息910条、角色权限配置924条, 完成率均实现100%。同时项目组成员对信息进行交叉审核, 对各县 (市、区) 局进行总审核, 确保信息录入的准确性、全面性。

四、培训学习到位

及时制定“数字人事”培训方案, 严格按照培训方案开展培训工作。组织干部参加省局“数字人事”培训会议, 鼓励干部自行学习“1+8”制度体系。以项目组为团队核心师资力量, 组建专业化数字人事培训团队, 深入学习数字人事手册, 了解数字人事试点相关案例, 掌握数字人事核心技能, 打造培训先导力量。举办“数字人事初始化”骨干业务培训班, 开展“数字人事”信息系统全员培训, 全市累计培训17场次, 累计培训892人次。

五、宣传引导到位

召开全市“数字人事”动员会, 广泛宣传推行数字人事工作的重要性和长远意义, 提高全体干部职工对“数字人事”工作的理解支持。拓宽数字人事宣传平台, 在内部网站设立数字人事专栏, 每周持续刊登通知报告、工作简报、工作动态等内容, 便于干部重点学习领会, 了解“数字人事”项目组工作进度。目前已编发工作简报5期, 在五环互动平台、国税网站发布信息15条。制作宣传展板, 以“图说数字人事”的形式制作专题展板、悬挂横幅, 张贴公告栏, 将活动的主题、目的等内容简明扼要的展现在干部职工面前。打造数字人事微学堂, 现已创办5期, 定期刊登人事微知识, 全面解析数字人事的设计理念、基本内涵、框架结构和主要内容, 引导广大干部积极参与到数字人事工作中, 全市上下已形成了“人人知晓、人人支持、人人参与、人人提高”的浓厚氛围。

六、模拟测试到位

扎实开展数字人事模拟测试工作, 按照局领导、部门领导、一般人员等三种角色, 重点测试工作记实、自拟任务、工作自评、待办事项、日志展晒、点赞播报、统一查询等功能模块, 完成确定年度工作任务数944条, 领导推送工作任务数820条, 自拟任务936条, 工作记实2714篇, 工作自评数838条, 领导评鉴数687条, 工作自评点赞数534条, 工作记实点赞数1168条, 完成比例均100%, 测试任务圆满完成。同时发放问题统计报表, 了解干部对于数字人事工作的疑难点, 进行整理归纳并统一解答。

近期, 为确保数字人事系统成功上线, 丽水市国税局在省局党组的正确领导下, 在省局数字人事工作领导小组的精心指导下, 凝心聚力, 攻坚克难, 全力以赴, 坚持“六个到位”, 认真做好数字人事上线各项工作。