集团领导安全讲话稿

第一篇：集团领导安全讲话稿

潞安集团八月份安全工作视频会议集团公司领导讲话

集团副总经理 唐军华

下面我谈一下集团重大事故预防的情况

高瓦斯矿井有23座。有瓦斯动力现象，瓦斯压力超过0.74兆帕，瓦斯含量超过8立方的矿井有13座，自然发火矿井有27座，说明我们在“一通三防”方面压力较大，矿井条件越来越差。

今年是集团公司连续3年治理瓦斯目标的第二年，今年我们提出了瓦斯抽采达标年活动，除了新升级的高瓦斯矿井之外，其他矿井的瓦斯抽采率都已达标，但达标的标准还不是很高。今年管理措施向工程措施转型效果不好，各个矿井对于瓦斯治理由管理型措施向工程措施转变的观念，树立的不牢，积极性不高，不去进行工程措施的治理，不做长远的打算。下半年要全力推进管理措施向工程措施的转变。当前存在一些突出的问题，一是瓦斯超限仍然比较突出，二是，矿井的供电还不放心。供电问题是导致瓦斯超限的主要原因。

第三个突出问题，高分子材料的瓦斯抽采管路，存在安全隐患。目前升级为高瓦斯矿井的高瓦斯抽采系统还不太完善，特别是潞宁、夏店、华润、祥升瓦斯抽采系统建设滞后。高瓦斯矿井就要按高瓦斯矿井管理，达不到要求的要积极整改，尽快达到要求。

第四个，瓦斯抽采系统的效率还需要进一步提升，达标也是勉强达标，不是高标准达标。各矿的瓦斯抽采效能，还有很大的提升空间。特别是抽采时间不够，抽采负压致使抽采效率很低，所以从质量上、工作分配上、要强化。突出矿井在区域防突措施上很不完善。现在大部分掘进头采取的局部防突措施，有可能在消突过程中，发生重大事故。区域防突措施要加紧上。

第五个，一矿一策定规划，一面一策定规程，矿班子一月一会讨论瓦斯治理工作，这个还不规范。瓦斯治理工程需要尽全矿之力来办，需要各个部门有机的协调合作。现在我们瓦斯治理有两个难点，一是综采面上隅角瓦斯治理，二是掘进过程中的瓦斯治理。相对而言，掘进瓦斯治理比综采面更难。现在的高突矿井，高瓦斯矿井，掘进队伍很多，掘进效率很低。工作面的布置方式要进一步优化。双U型布置，原则上不再采用，这种布置在掘进过程中，掘进工程量很大，万米掘进很高，成本也很高，发生突出的几率也很高。施工过程中，安全管理难度很大，我们调整工作面的布置方式。要推行U型+高抽巷的工作面布置模式和沿巷留巷、Y型通风模式。要加强通风调度工作。要及时掌握一通三防的变化信息。超前管理，及时处理已存在的问题。特别要对瓦斯曲线进行实质分析。瓦斯监控一定要进

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行瓦斯曲线分析，调度室监控中心站、通风调度要随时进行瓦斯曲线分析，发现问题要及时纠正。

另外加强一二季度的“一通三防”检查问题的整改，查出问题，一定要整改到位。要加强“人人都是通风员”的理念活动。进一步提升干部职工的安全素养。另外要加强“一通三防”重点工作和瓦斯超限的考核力度。

防治水害情况，要坚持做好有掘必探的工作。特别是整合矿井，资料不清楚，必须探，按照锁定管理。必须要把老空水、富水区域探清楚。集团公司上半年6起涌水事故。有这么几个原因：

1、麻痹思想，存在侥幸心理。

2、安全意识不足，人员素质比较低。

3、现场调查与设计，不能有效指导安全生产。

对于后半年防治水情况，一是要落实省煤炭厅844号文，国家煤监局03年6号文件的要求，要加强防治水的监管工作，二是要摸清情况，查清隐患，采取有效措施，防治重大水害事故发生。

现在物探工作比较弱，招标的时候，没有坚持技术优先，一味贪图价格便宜，致使物探成果效果太差，不能指导安全生产。相关文件要从立项、设计、招标、施工、评审、竣工、验收方面对物探验证成果进行应用、验证。要做到监管到位。做这个成果，要管用。要把关闭小窑整治活动的成果，坚决落实到安全生产的过程中去，把资料都整理好、用好，及时地指导我们矿井的采掘活动。安全工作的生命力在于执行。在大是大非面前，各级领导干部一定要头脑清醒，更应该加强管理。重大事故，重在预防，要以预防为主，要超前计划。

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集团副总经理 吴有增

一、宣读800号文件。

潞安集团安全管理特别规定

公司各单位：

进入三季度以来，集团公司安全生产形势日趋严峻。为了进一步强化安全管理，公司决定从现在起对安全生产实施特别管理。具体规定如下：

一、矿井和地面单位，凡发生一起造成一人及以上死亡的事故，免去该单位党政正职及业务分管领导和安全分管领导职务。

二、以矿带矿的主体矿井，所带矿井发生一起一人的死亡事故，给予主体矿井党政正职及业务分管领导和安全分管领导党内警告处分和行政记过处分;所带矿井发生一起造成两人及以上死亡的事故或累计死亡两人及以上的，免去主体矿井党政正职及业务分管领导和安全分管领导职务。

总之，要求各单位党政正职自即日起，要亲自组织对本单位安全生产工作进行认真梳理：健全与完善各项管理规章制度及规程措施;加强员工培训，确保从业人员岗位考试全部合格;对现场隐患进行全覆盖检查与整改;制定本单位《对“三违”零容忍管理办法》，并认真执行，切实杜绝事故发生。

本规定有效时间：2013年8月20日至2013年12月31日。

二、关于六起事故的统计分析。

一是事故综述。5起生产事故共造成8人死亡，3人受伤。大成利源洗煤厂墙体倒塌事故导致12人死亡，8人受伤。

二是事故处理。6起事故共处分副处级以上干部40人。其中：撤职3人;免职12人;行政及党内处分(不含已撤免干部)19人;罚款处理6人。

三是事故类别(业务性质)。五起煤矿生产事故中按业务性质划分均为生产专业事故，免去5名生产矿长(不含五里堠煤业矿长兼生产矿长冯瑞云)。

四是事故类别(直接原因)。五起煤矿事故从事故直接原因划分均为违章引起。

五是事故发生单位。从劳动用工上讲，基本都是外委队伍或外委职工。队伍进来了，管理也要跟上来。

三、安全管理中存在的共性隐患。

一是规章制度不健全、不完善。主要体现在整合矿井。要经常对制度进行修改完善。

二是规程措施与制度不符。首先与制度不符。其次与现场不符。 三是违章作业、违章指挥。

四是不注重对干部、职工的培训工作。

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在这次考试中，李阳煤业非常值得表扬。他们主动培训，严格监考，组织有序。可以看出，李阳的矿长真正把考试当成基础工作来抓，真正认识到了考试的重要性。

五是外委队组准入门槛低。挂靠资质的现象严重。管理机构很不健全，整合队伍一定要整合它的灵魂，在文化融合上下功夫，从职工培训、管理方式上下功夫。

下面是领导干部的“三个隐患”。 六是领导干部不敬业，不敬畏责任。 七是领导干部自满的现象比较严重。

八是领导干部不懂管理，不善于从事故中汲取营养。

海恩法则指出：一是事故的发生是量积累的结果;二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。

法则给我们三个警示：

警示一：任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的; 警示二：安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的;

警示三：海恩法则给我们企业管理者提供了一种安全管理方法，就是发现并控制征兆。

四，我简单安排一下近期的主要安全工作：

一是坚定不移地执行潞矿安字[2013]800号文件精神。 第一个方面，整章建制。 第二个方面，加强培训。 第三个方面，隐患整改。

第四个方面，狠反“三违”。

二是B级隐患挂牌管理及隐患问责制。 三是建立矿井安全管理评价体系。。

四是建立矿井安全管理等级评价体系。在矿井安全管理评价体系的基础上，根据各矿安全管理的难易程度，对矿井安全管理进行等级划分、综合评价，使安全管理更具针对性。

五是制定出台《潞安集团公司外委施工单位安全管理规定》(潞矿安字【2013】801号)。

1、明确外委队组准入门槛，资质是否合格，是否属于挂靠;安全管理机构是否健全，有没有总经理、安全经理管理等管理人员;干部素质情况，管理人员具备什么样的文化水准，必须通过潞安集团组织的B类人员考试;员工素质情况，必须取得集团安监局颁发的从业许可证。

2、用工单位对外委队组管理规定，主扇、主提升、辅助运输、井下主皮带，瓦斯员、安全员等都不能外委，要进一步明确对外委队组的管理和考核要点。

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六是出台《整合矿井自主安全管理能力评价办法》(潞矿安字【2013】802号)。很多整合矿井已经具备了独立安全管理的能力，但是还是没有独立。这个文件主要精神是以下几个方面：

1、六大员配置要齐全。

2、五部一室机构配置要按要求达标。首先是个人资质，必须通过集团组织的素质考试，逐步变招工为招生;人员数量必须达标。

3、员工岗位考核全部合格，同时岗位人数必须满足安全生产的需要。

4、矿井规章制度及规程措施必须健全完善。要求主体矿必须从技术、人才、管理上加大帮带力度。

七是探索地面企业安全管理办法，使地面企业的安全管理逐步向煤矿企业安全管理精细化的管理方式靠拢。

八是开展员工岗位与“三个全覆盖”考试。

九是开展安全管理人员考试。集团公司领导是A类人员，由总局来考核;一般科长、队长、副总等管理人员属于B级，由省里来考核;队里的副队长、科级技术人员等划归为C类安管人员。

十是开展法律考试。

安监局综合处编成《潞安集团公司普法读本》精选出《潞安集团干部普法考试教材》及标准题库，对相关管理人员分批次考核。

孙玉福

四起事故，教训非常深刻，给职工生命、企业经营、潞安形象带来了极大的损害。集团全体干部职工特别是煤炭生产系统的干部职工，都要深刻反思这些事故发生的深层次原因，举一反三，吸取教训，严细管理，迅速扭转当前安全生产的被动局面。

一、牢固树立安全第一的思想，正确处理好安全与生产的关系

首先，我们一定要坚定信心，通过主观努力克服客观困难，做好各项安全生产工作。

其次，就是要切实落实好各项安全技术措施，确保在安全前提下组织生产，正确处理安全与生产的关系。近年来，我们成功探索了很多做得好的经验。一是顶板欲裂开采技术。二是当初整合矿井面临着无计划停电停风特别频繁的问题。三是最近余吾、常村矿试验的沿空留巷Y型通风。四是今年推广的掘进工作面超前支架。

二、认清形势、扎实管理，坚决杜绝顶板事故

综采工作面的顶板管理一定要超前管理，不能有侥幸心理。 同时，要抓好锚杆支护的推广。

三、敲响警钟，强抓管理，坚决杜绝辅助运输事故

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尽对辅助运输方式革新改造，全面推广安全可靠的、效率高的辅助运输方式。同时，对现有的小绞车运输存在的方方面面隐患，要认真排查，排除隐患

四、提高素质，改进作风，强化大超前管理和非正规作业变化环节的管理，坚决杜绝各类事故的发生，确保煤矿生产的安全健康发展

通报的四起事故，根本的原因，是工人的素质问题了，干部的作风问题了。一方面，我们要提高工人的素质，从技术素质的培训，管理素质、业务素质、安全生产意识的提升，以及职业道德素质的提升等等。另一方面，要加强干部作风建设，各级干部要深入现场、深入实际。

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翟 红

国家对潞安不放心。现在国家层面叫“严执法、零容忍、见实效”，我们现在已经被安全事故逼得无路可走。

一、对近期事故的反思

失之于宽、失之于软，有老好人思想、思想麻痹、侥幸心理、感情重于理性，有些事情下不了手，不果断、不坚决。

二、治好瓦斯和水，预防重特大事故

我们必须把防治重特大事故放在重中之重。瓦斯和水仍然是我们的第一杀手，大家必须有高度的认识和行之有效的方法。

很多矿井抽采系统很脆弱，抽采率和抽采效果的提升空间很大。 必须把瓦斯治理和防治水的工程和工作进规划、进规程、进计划、进考核，投资金、投装备，在财力、人力、物力安排上，变成我们日常的工作状态继续把治理瓦斯和水作为重中之重。

三、必须管理好外委队伍。

使用外委队伍和人员是现实，必须管理好。

由安监局加强管理，对资质、人员素质、基本框架、制度和装备从严管控。拿出办法、拿出措施，要管得住、管得好、管得硬，要以不发生事故为目的。

四、建设和运行好整合矿

一是强化以矿带矿，全面负责、真正操心，真心带、真操心、真负责。二是对情况不同的矿井分类指导。

五、整顿和管理好下属的厂点和网点

从今天开始，实行安全特别管理。大家把思想和认识高度统一到集团公司的决策部署上来，用辛勤的汗水、用科学的手段、用冷静的头脑、用扎实的作风，借着党的群众路线教育实践活动的东风，确保安全生产，出色完成光荣而艰巨的各项任务，实现我们职代会上确定的各项目标。

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铁纪律 严执行 科学管 迅速扭转安全生产被动局面

李晋平

当前的安全形势。从国家层面来看，上级对我们潞安的安全工作不放心。

从全省层面来看，全省安全管理的力度在不断加强。 今年就突然发生这么多事故?

从客观上来讲，第一是安全周期太长，第二是相对其他集团来说，整合矿井在全省推进太快。人员、管理相对薄弱，特别是整合矿井绝大部分都是外委队组，低素质导致了低级失误。资源整合只是完成了第一次革命，需要完成第二次革命，实现安全、高效生产，将高标准、高效益体现出来，才算取得真正的效果。

无论什么客观原因，主观原因是主要的。最大的差距是安全意识的差距。安全意识的淡薄，是导致安全滑坡、发生事故的重要原因。因此，要以铁的纪律，真正树立如履薄冰、如临深渊的安全意识，将安全基因植入安全管理的中枢和始终。

今天的会议，主要目的是如何由大乱到大治，从根本上扭转安全生产的被动局面，把坏事变成好事，变成我们永远的好事，确保不再发生事故。我讲的主题是：铁纪律，严执行，科学管，迅速扭住安全生产被动局面。

一、以如履薄冰、如临深渊的危机感，紧迫感，进一步强化、提升安全意识

一是，要全面开展安全大反思活动。要以铁的纪律，严格执行，真正将安全规程落到现场，科学地进行管理，迅速扭转安全生产的被动局面。要全面开展安全大反思活动，上至矿长、处长，下至科队长、班组长、工人都要反思，认真反思自身存在哪些不足、存在哪些差距，安全工作中存在哪些漏洞，采取了哪些改进措施，取得了什么效果，要写出来，形成书面材料。下次安监局检查时，要对此项工作进行认真检查、考核，并作为下季度检查的一个重要评价指标，要将安全大反思活动作为一项重要工作进行重点落实。要形成敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任的氛围。

二是，通过反思，全面进行一次安全系统评价。想不到就是失职，做不到就是犯罪。要进行一次全面的安全系统评价，要全面、彻底地找出安全隐患，同时每个月的办公会要通报本月查处的隐患，要及时弥补漏洞和短板。以后，无论是井下，还是地面，都要从系统层面抓安全，从全局谋划抓安全，确保安全无纰漏，定期对本单位进行安全系统评价，并形成长效机制，这项工作会后要落实，每个单位都要认真执行，实事求是地评价自身安全所处的水平。各个生产队组都要进行评价，同时还要进行优劣排序，评出最差队组和最优队组!

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二、对整合矿井进行全面梳理，全面推行分点分片包保制度

一是，安全推进，分类推进，科学推进，效益推进。要对整个生产系统进行重新算账，全面梳理，该停的要坚决停下来，生产的要认真地、标准化地组织生产，全面分分类，排出整顿、生产网络图，确保安全推进、分类推进、科学推进、效益推进。

二是，要对整合矿井实行分点、分片、包保制度。具体到各个矿，也要认真实行分点、分片包保，将以前的老队长、老干部和在职的，要全部包到点上去，会后一周之内，要将分点、分片包保制度落实到位，集团公司会后立即下发文件。

三、下大决心，加大力度，迅速全面提升职工素质，为安全生产奠定坚实基础

我们职工的安全意识和安全素质现在还处于危险的边缘，处于危险的地带。素质差距，是当前安全管理最大的差距!安监局要对于外委队组，进行一次全面的审核、准入、考核。现在我们已经没有任何退路，只能一往无前，全力以赴抓好安全工作。这里，安排一项工作，会后要全面推行时间、空间安全锁定管理制度。工人到什么岗位，今天什么时间在什么位置上，要全面锁定，要用标识进行明示，要形象化，让每个工人都看得出来，让职工明白一天的工作只能在什么岗位，只能在什么地点。另一方面，要将实用性的培训、实用性的技术真正落实到现场，要让职工在具体作业过程中真正认识到哪些是必须做的，哪些是不能做的。

四、要进一步深化质量标准化建设，创建安全生产大环境

质量标准化建设，是搞好安全的基础和前提。深入推进质量标准化建设。抓安全不是静态地抓安全，静态的抓就是不敢担当，就会走向片面。将岗位质量标准化抓好，将职工素质提高，既抓好安全，又能保证正规、有序、高效生产，这才是真正地担当，这才是真水平、高水平!我们如何做到在抓好安全的基础上，实现安全高效生产?办法只有一个，就是要搞好安全质量标准化建设。

五、严格实施变化管理制度，确保在变化环境下的有效管理

变化管理是潞安最大的特色，也是最大的优势。变化管理要求很严的，要求网络化，要把变化环节变成网络，要标识化，要编出来，要标识化、程序化、专业化。深刻反思这几起事故，关键就是没有将变化管理各项规定落实下去。以后的工作中，要把变化管理认真落实好，切实做到超前预控，动态掌控，变化受控，真正把安全管好。对于瓦斯管理和防治水管理要高度重视，一定要把重大事故的变化管理抓好，特别是瓦斯、矿井水，要重点防控。

六、要切实强化现场的法治执行力和安全的监管执行力

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安全管理，必须真正树立起安全法治执行力，赢在标准，胜在执行，关键要落实在现场，要更加重视事前的执行，从隐患的处理上，从平时的管理上，要体现出你的执行力来。各单位要制定出本单位的安全法治执行力评价体系，要全面、系统的提出：重大事故隐患的处理措施、处理时间、处理速度、处理效率，以及重复发生的概率。今天，集团下发了特别安全管理规定。各单位要根据本单位实际，制订出从今天到年底之前本单位的特别安全管理规定，全面强化安全执行力。

七、一方面抓好现在，一方面要面向未来，着眼长远，进一步提升集约高效水平，实现源头安全和长远安全

抓安全，根本来讲，是人少安全。先进技术、工艺，要迅速推广，迅速巩固。靠技术创新和小改小革，不断提高我们集约高效生产水平，着眼长远，实现减人提效、集约高效，实现以高标准确保高安全，以大安全保证大发展。

八、关于近期的重点工作

一是要抓大事、解难事、办实事。安全，职工生命，是最大的事，也是最大的难事、实事，要好好抓。同时，要接地气，树正气，有朝气。

二是，要趁大势、建模式。构建我们国际化的安全管理新模式。各单位要全面进行对标管理，对标国际化一流企业，找出我们有哪些优点，存在哪些不足。各矿可以根据实际，选择所对标的世界500企业或专业，要认真对标国际化的安全队组、国际化的员工素质，构建我们自身的国际化模式。

三是，要借形势、树态势。就是要借当前严峻的经济形势，真正树立“过紧日子思想”这个态势。大家要深刻认识我们当前的经济形势，真正将“过紧日子的思想”全面、牢固树立起来。

总的来讲，年底之前要抓好安全、创新、效益三件大事。第一是安全，安全是基础，基础不牢，地动山摇，安全抓不好，潞安就无法立足。第二是创新，无论是抓安全，还是抓发展，必须要有创新，要创新，创意，创造，创业，产生更大的效益。第三，要抓效益。安全是前提，创新是关键，效益是根本，企业没有效益，便无法发展。集团下发的经营管理十条措施，要认真落实，确保今年各项任务的完成。希望大家要以更加扎实的作风，更加加倍的努力，铁纪律，严执行，科学管，迅速扭转当前安全生产被动局面，真正以高标准确保我们的高安全，以大安全保障我们的大发展。

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第二篇： 集团领导在2016年安全生产工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重召开2015年安全生产工作大会，这次会议，既是传达贯彻局安全生产工作会议精神的大会，也是我们认真总结2015安全生产工作、表彰先进、安排部署2016年安全生产工作的会议。

刚才，会议表彰了2015安全生产先进单位、先进班组和先进个人，我谨代表矿领导班子向获得先进的单位、班组、个人表示热烈的祝贺，对全矿广大干部职工、特别是刚才受表彰的先进集体、班组、个人一年来在安全生产战线上的辛勤付出表示衷心的感谢!并通过你们向全矿的职工家属致以诚挚的问候!下面，我就2016年安全生产工作讲几点要求。

一、明确责任与严肃纪律并重。

安全生产工作是个系统工程，保证这个系统良性运转，必须以明确责任作基础，以严肃纪律为保障，形成政令畅通、认真负责、严格落实的组织体系。

一是强化安全责任意识。安全生产事关职工群众的生命、财产安全，从小的方面来说，关系到家庭幸福和子女的成长。从大的方面说，事关我矿改革、发展和稳定的大局。保障职工群众生命财产安全和维护社会安全稳定，是我们各级领导、各级部门义不容辞的神圣职责。如果一个单位老是事故不断，这个单位就不得安宁，在 1 这方面我们是有沉痛教训的。因此，各单位、各级领导干部，要从落实科学发展观的高度，充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性，不断强化为官一任、保一方平安的责任意识，以对党和广大职工高度负责的精神，以如履薄冰、如临深渊的事业心和责任感，高度重视和切实加强安全生产工作，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、安全监管到位，有效预防和减少事故发生，确保职工群众生命财产安全。

二是建立明确的责任体系。安全生产工作是实行行政领导负责制，要建立责权明确的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。各单位、各部门、各队段、各班组的一把手作为本单位安全生产的第一责任人，要时刻把安全生产问题放在心上，切实了解掌握好本单位、本部门安全生产的状况和动态，重大问题要靠前指挥，亲自抓落实。分管领导作为具体责任人，必须集中精力抓，经常深入基层、深入生产一线抓好安全管理、安全制度的落实。其他领导也要对分管工作范围内的安全生产切实负起责任。希望大家增强责任感和事业心，认真履行好自己的职责，盯牢、看紧、抓严各自的工作。

三是严格责任追究制。抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障，做到政令畅通、令行禁止。如果抓得不严、落实不力，导致事故发生，就必须严肃查处，而且必须从严、从重，依照“四不放过”原则，一查到底。

二、强化安全责任与严格安全监管并重。

2 基层单位是我矿安全生产的责任主体。安全生产工作必须面向基层，坚持从基层抓起，打好安全设施、安全制度、安全规范、安全投入及安全教育培训的基础，通过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣传教育等多种手段，督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的安全生产自律机制。

一是切实加强基层和现场管理。事实证明，安全生产能不能搞好，关键在基层在现场。如果各项法规和制度在基层单位得不到落实，那么我矿的安全生产就会成为一句空话。因此，必须强化和落实各级安全生产责任制。各单位各部门一把手必须高度重视安全生产工作，把安全生产作为整体工作的一个重要方面来抓，而且必须抓好。要带着感情抓安全，构筑稳定三角形。带着感情抓安全是践行“三个代表”重要思想的必然要求，是体现生命价值的必然要求，是社会进步的必然要求。面对朝夕相处的同事、工友，我们必须带着感情切实抓好安全工作。对于一个企业来说，有一个成功的三角形理论，即生产、效益为两条边，安全是底边，没有安全这个底边的支撑，这个三角形是不成功的。生产搞的再好，效益再好，没有安全就构不成一个稳定的三角形。要完善本单位(部门)安全生产管理管理网络，将安全生产责任落实到生产组织过程中的各个环节、各个岗位。加大投入改善技术装备，强化职工安全培训，使职工切实做到遵规守纪、按章操作。

二是建立企业持续投入机制。安全生产投入是安全生产的基本保障。今年，按照局要求我矿已根据此办法制定了相应的实施细则， 3 在编制预算过程中，同时编制了安全生产费用预算，落实安全资金，加强安全生产基础设施建设，加快安全技术改造，为安全生产创造了有利条件。

三是严格监督管理。当前，我们个别单位的个别领导还不同程度存在着重生产轻安全的思想，这就要求安全监管部门必须严格监督管理，督促基层单位抓好安全生产工作。特别要加强监督检查，对检查中发现的问题，要制定切实可行的整改措施，明确整改要求和时间，落实整改责任，认真进行整改，绝不允许出现弄虚作假和走过场的现象。对重大隐患，要坚决采取停产整顿措施，确保不发生任何问题。要通过检查促使各单位落实安全生产各项规章制度，切实整改隐患，不断完善安全生产条件，减少各类事故的发生。

三、机制体制创新与科技兴安并重。

解决安全生产问题，关键是要研究治本措施，通过体制机制创新，建立长效机制，并以科技进步来提升安全生产水平，从源头上消除事故隐患，提高企业安全生产保障能力。

一是创新机制体制。要适应安全生产的新形势，大力推进安全生产监管体制、机制和安全监督管理方式、手段的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性。

二是以利益机制调动安全管理。各级安全责任人要关心安全生产管理人员的政治进步，支持各级各专(兼)职安全管理人员，放手让他们大胆开展安全管理工作，使他们真正成为本单位领导的有力4 助手，同时可适当提高他们的待遇，专职安全生产管理人员的待遇还要出台相应政策，激发其主动加强安全管理监督检查工作。

三是实施“科技兴安”战略。各部门、各单位都必须牢固树立“科技是第一生产力”的观念，大力实施“科技兴安”战略，加大安全科技投入，加强安全生产科学技术的研究和推广，把安全生产科学技术转化为安全生产力，提高企业安全生产科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，不断提高安全装备水平，预防和减少安全生产事故的发生。

四、健全监管网络与加强队伍建设并重。

抓好安全生产工作需要健全的监管网络，培养和造就政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明的安全管理队伍。通过卓有成效的安全管理，使国家和上级关于安全生产的各项部署和要求落到实处。

一是继续完善安全监管网络。多年来，我矿已建成了较为完备的安全监管网络，但由于各单位人员相对减少，个别单位的安全管理人员出现减少倾向，希望各单位巩固安监队伍建设成果，不允许随意撤减。专职安全员不准兼管其他行政业务和从事本专业以外的工作，要保持安全专职队伍的相对稳定，不能轻易调动或抽调做其他临时性工作，真正做到机构、编制、人员、经费“四落实”，确保安全生产工作不仅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

二是提高业务素质。提高安全监管队伍监管能力是做好安全生产工作的前提和基础。要通过岗位培训、参观学习、实践锻炼等各 5 种形式努力提高安全监管人员的工作能力和业务水平，切实履行好本岗位的职责，使各级安全监管人员精通业务，能够真正发现问题和处理问题，成为安全管理的行家里手。

三是改进工作作风。总的要求就是“严、细、实、快”四个字。所谓“严”就是要有严肃认真的态度，少一些慈悲为怀，多一些铁石心肠，要按照“铁心肠、铁脸孔、铁手腕”要求，严格监管，宁当狠人，不当罪人;所谓“细”就是认真细致，不能马虎，特别是安全检查不能放过任何细微的隐患;所谓“实”就是要脚踏实地，深入基层、深入实际、深入现场，特别要敢监管、敢碰硬，勤检查、勤督促、勤过问;所谓“快”就是在保质保量的基础上，雷厉风行，快节奏，高效率。

五、以规范、强化安全为切入点，促进整体管理水平的提升。 安全生产状况的好坏，直接反映了一个企业、一个单位生产经营管理水平的高低，一个事故频发、现场杂乱的单位，其管理水平、管理能力可想而知，起码在安排布置工作方面是无序的，即便是其效益较好，也只是暂时的，这样的企业最终不能长久。因此，从这个意义上来讲，安全生产状况、安全生产工作得到不断的改善、规范和提高，就意味着整体管理水平的提高。

安全生产的实质是什么?是保障人的生命健康和安全，保证国家、个人财产不受损失，零伤害零损失是我们追求奋斗的目标。要实现这个目标靠什么，靠把精细化管理理念贯穿于安全生产的全过程，靠“严、细、实、快”的工作作风。我们就是要把精细化管理6 的理念、“严、细、实、快”的工作作风融入各项工作中去，通过不断学习，不断努力，团结协作，使我矿管理水平得到不断提升，取得三个文明建设新成绩。

六、抓好一季度安全工作，确保开好局起好步。

“一年之计在于春。”抓好一季度的安全生产工作，开好局、起好步，对于全年工作将起到积极地推动作用。一季度，天气寒冷，节假日多，职工思想活跃等问题较为突出，党政工团各级组织和各级领导干部，要认真安排布置好一季度各项工作。开展好安全思想教育。要加强值班值宿，跟班人员要盯在现场，及时处理解决实际问题。节日期间，要落实好机电设备检修和收开工安全检查。节前，安全生产部要牵头组织有关部门进行一次全面安全大检查，不留死角，不走过场，对检查过的场所要有记录，谁检查，谁签字，出了问题就谁负责，确保一季度实现安全生产开门红。

同志们，踏着新年的脚步，告别了满载成绩的2015年，我们又将迈上2016年新的征程，让我们在新的一年里，以科学发展观为指导，坚持“以人为本，安全第一，综合治理”的思想，坚持严细管理、科学防治的态度和勇于探索的精神，扎扎实实地做好安全工作，从零开始，实现我矿年重伤以上事故为零的奋斗目标，再创我矿安全生产工作的新局面!

谢谢大家!

第三篇：焦煤集团领导讲话学习

2011年焦煤领导讲话学习

2011年5月31日上午，焦煤集团中层管理干部2011年第一期领导力、执行力培训班在山西焦煤大厦顺利开班，焦煤集团董事局陈峰董事长出席开班典礼并作重要讲话。陈峰董事长的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了焦煤集团的企业精神价值体系。指出了目前集团在迈向世界级卓越企业过程中存在的不足之处，对各级管理干部，尤其是各产业成员企业中高层的管理水平、综合素质提出了明确要求。强调了增强执行力对顺利实现集团战略目标的关键作用。

6月20日，民安保险宁波中心支公司在每周例会上对此次陈董事长的重要讲话进行了传达和学习。传达学习会上，公司各级管理干部在认真学习后，对照公司执行力情况，结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对各条线工作存在的不足，积极寻找改进措施，为公司跨越式发展扫清障碍。学习会后，各部门、各机构按照会议要求认真组织基层员工进行学习。

现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。

一、以身作则，精进人生，做海航精神的传播者与实践者

陈董事长的讲话旁征博引、妙语连珠，引用了大量至理名言。董事长以‚己所不欲，勿施于人”强调了领导榜样的作用。董事长说‚再高深的道理，当你自己做不到的时候都不灵。‛作为管理者，必须注重自身人格魅力的塑造。形成一种文化引领的力量，感染人，带动人和促进人。民安保险在融入海航集团的过程中，最为重要的就是文化的融入，就是企业精神价值和管理理念的融入。

公司领导者担负着文化传承和带领的示范作用，有海航‚校长‛称号的陈董事长做出了表率，我们各级管理干部也要以此为标准。因而我们自‚新民安、新跨越‛战略思想确立以来始终坚持以海航的精神价值统一公司全体员工的思想，以此规范整个团体的行为。借助海航集团独特的文化优势，促进公司健康、和谐的可持续发展。

二、注重学习，注重育人，提高队伍的整体素质

陈董事长在讲话中指出：海航事业发展迅速，员工与干部队伍成长非常快，海航事业的发展给了大家这样的机会，但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题，主要存在着‚三不‛：不称职、不到位、不适应。

这是整个集团发展中暴露的亟待解决的不足，同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司，我们必须戒骄戒躁，不断学习，转变观念，提升管理技能，适应企业发展的新需要和高标准要求。

首先要认清角色，以‚三为一德‛的标准要求自己。 ‚三为一德‛是海航管理干部最基本的要求。为人之君，君子般的风格，责任;为人之亲，亲人般的善待员工;为人之师，要求员工做到的，自己先做到。陈董事长要求，要以为人父母般的亲情对待员工、关爱员工，创造和谐的工作局面，使员工在你的手下，能够感受到有前途、有关爱。

其次要精心育人，培养适应公司发展需要的新型管理干部。陈董事长指出，‚一个事业，一段创业的历史，一个高速发展的公司，只有坚定不移地把自己的人才培养好，把干部队伍的培训做好，才能有所成就。‛回顾民安保险宁波中心支公司成立三年多来，能在宁波保险市场的激烈竞争中取得一席之地，也是得益于我们对人才培养和队伍建设的重视。正如陈董事长所言：‚人才要靠自己发现与培养，要创造人才自身优势能够得以发挥的环境，要始终如一地把培养人才作为公司的一项重要任务。‛我们要谋求新的发展，这项工作更要持之以恒的去抓好它。

再次要狠抓执行力，强化求真务实的工作作风。不断地强化执行力是提升公司管理干部素质和实现公司发展目标的根本需求。没有执行力，一切都是空谈;再完好的政策制度也不能产生发展的推动力，不能转化为经营效益。民安保险宁波中心支公司一贯坚持求真务实、实事求是的职场作风，摒弃空谈及‚雷声大雨点小‛的现象。

我们强调各项管理制度要贯彻到底，执行到底。以‚坚定性、准确性、创造性和成功性‛四个标准检验执行力。

三、以创建世界级卓越企业发展目标的崇高理想鼓舞人和要求人

海航提出创建世界级卓越企业，要造福于人类的幸福与和平，‚计利当计天下之大利‛，把公司行为、商业行为变成造福于人类的活动。这是我们的崇高理想，也是我们从事公司管理经营与众不同之处。从业者对自身工作的价值和意义也将有更深刻的认识理解。

我们要铭记自己作为海航成员肩负的历史使命：创建中华民族的世界级品牌，创建中华民族的世界级企业;做推动中国人民消费观转变和中国现代化国家转型的引领者;做中华民族传统文化伟大复兴的推动者。我们在经营的过程中，时刻把社会、他人的利益作为出发点，危害社会和人民利益的事情绝对不做。

我们为了这样的奋斗目标努力工作，不仅仅是停留在对物质层面的追求，更是对精神归宿的探求，创建一个高尚的精神乐园。我们对社会的贡献不止是创造物质财富，还是优秀文明的建设者和传播者。我们当为此感到自豪和深受鼓舞。

四、以海航人生观和世界观教育管理干部，以海航干部标准建设管理队伍

海航管理干部的人生观是‚生有所立、死有所归‛。人活着，立三件事，立德、立言、立功。把握人生有限的时间，使活着的过程更有意义。一分精神，一分事业。管理干部必须保持一种积极乐观的精神面貌和饱满的工作热情，来带领员工去完成各项工作。

陈董事长指出：能够造福于天下人，这才叫做事业。海航的管理干部要具备造福天下人的志向，这样的事业观才能造就世界级的企业。管理干部的选择和培养都必须重视对其道德修养的考察和引导。

海航干部具备的领导力有四个方面：

一、组织驾驭能力。

二、团结协调能力。

三、组织计划与实施能力。

四、学习与提高修养能力。我们的干部队伍要虚心学习，广纳贤言，不断提高自身修养、不断适应新情况。

五、积极贯彻海航精神价值，形成合力，襄举大业 为了实现世界级卓越企业的目标，海航塑造了海航人的精神价值观——‚四个共同‛。共同的理想：造福于人类的幸福与和平：共同的信仰 ：天佑善人、天自我立、自我主宰;共同的追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享;共同的理念：诚信、业绩、创新。

我们不单是要牢记‚四个共同‛，还要深刻领会‚四个共同‛的内涵，使其成为我们行为规范的指导思想。根据董事长的要求，‚我们要天天讲、月月讲、年年讲，才能常记

常新，用‘四个共同’要求自身，做‘四个共同’的学习者、宣传者和实践者‛。

海航的理想、信仰、追求和理念，是新民安保险的精神价值体系和思想行为规范要求。我们将在实际工作中不断实践和领悟它博大精深的内涵，促进公司的健康快速发展。

陈董事长的讲话，内涵丰富，道理深刻，既是对现代企业管理谋略的概括，也是对正确认识自我、发展自我的人生智慧的点拨。值得我们认真反复地研读，并在实践中不断对照和反思，改进我们的工作，也使我们的人生更加完美。

第四篇：机场管理集团公司领导讲话

同志们：

2006年，是*集团公司快速发展的一年，全年完成旅客吞吐量*万人次，同比增长，为以后更快更好地发展奠定了良好的基础。在过去的一年里，省委、省政府对我省民航事业的发展给予了高度重视和热切关注，省直和民航上级各部门在政策与资金方面给予了很大支持与帮助，机场集团公司主动出面引进运力，千

方百计增加航线航班，不断提升服务保障能力，各项工作都取得了可喜的成绩。在此，我代表省政府国资委向机场管理集团公司全体干部职工表示热烈的祝贺和衷心的感谢。

刚才，*同志代表机场管理集团公司做了工作报告，总结回顾了2005年工作，明确了今年的工作目标和具体措施。一会儿双建副省长还要做重要讲话，希望大家认真领会，认真贯彻落实。下面，我代表省国资委向机场管理集团提几点希望。

一、统一思想，树立科学的发展观

2006年，机场航线航班及市场开发工作取得了显著成绩，在包机运营方面积累了一定经验，引起了省委、省政府领导的高度关注，也大大提高了*机场的知名度。在新的一年里运力紧缺与机场客运快速增长的矛盾仍将十分突出，与周边省市的市场竞争日趋激烈，机场的发展还存在着不少矛盾与困难，说到底还是发展不够。要把科学的发展观贯穿于我省民用机场事业发展的全过程是，推动机场发展转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。要始终把发展作为第一要务，切实增强机遇意识和忧患意识，抢抓机遇，乘势而上，加快发展，2006年各项工作取得更大成绩。

二、严格管理，确保机场运行安全

机场企业是高风险行业，承担着繁重的飞行安全、空防安全和航空地面安全保障任务，没有安全就没有一切。近期，省政府召开了全省安全生产工作紧急会议，对安全生产工作提出了非常明确和具体的要求，希望集团公司各级领导班子都要以高度的政治责任感对待安全问题，逐项、逐条地对照省政府要求抓落实。特别要针对民航机场的特点，抓住关键部位、关键环节，全力排查和消除事故隐患，坚决杜绝出现重大事故，确保机场运行安全。

三、统筹安排，认真抓好重点项目建设

省政府与民航总局已明确共同投资改扩建*机场，机场集团将承担起改扩建的大量繁重工作，时间紧，任务重，要提早下手，尽早谋划，妥善安排，切实做好工程施工管理和安全管理工作，保证工程按时、高质量完成。

四、切实加强领导班子思想政治建设

一是要进一步大兴学习之风，切实加强政治理论和时事政策学习。当前，要深入学习和领会党的十六届五中全会、省委六届

八、九次全会和中央、全省经济工作会议精神，牢固树立和落实科学发展观，增强坚持科学发展、走自主创新之路的自觉性和坚定性，从而真正把握大局、掌握企业发展的主动权，为坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策和省委、省政府的决策部署提供坚强的思想基础。二是要进一步重视团结、增进团结。团结是衡量领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。搞好班子团结，最重要的是认真坚持民主集中制。公司领导班子要进一步完善科学、民主的决策程序，健全靠制度管人、按程序办事的领导工作机制。三是要进一步加强党风廉政建设。公司领导班子要健全党风廉政建设责任制，每一位班子成员都要不断加强党性修养，从思想上筑牢拒腐防变的堤防，在廉洁自律上率先垂范。

今年，是“十一五”开局之年、关键之年，做好今年的工作至关重要。省国资委相信，在新的一年里，机场集团公司领导班子和广大职工一定能够以新的思路、新的面貌、新的机制和新的举措，努力开创出各项工作的新局面，为建设经济强省做出新的更大的贡献。

第五篇：集团公司领导干部警示教育大会讲话稿

同志们：

在全公司上下深入学习宣传贯彻党的十九大精神，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的重要时期，集团公司在这里召开党员领导干部警示教育大会，以案明纪，汲取教训，敲响警钟，很有必要。这既是公司党委认真学习贯彻党的十九大精神，坚决落实中央全面从严治党一系列新部署新要求的实际行动，也是我们按照省委决策部署，坚决肃清王三运、虞海燕流毒和影响的重要举措。刚才，秦金祥同志通报了王三运、虞海燕严重违纪违法的有关情况，深入剖析了XX年以来公司查处的违纪违规问题。与以往公司的警示教育相比，今天剖析和通报的案例，更多侧重的是违纪问题，这充分贯彻了中央把纪律和规矩挺在前面的要求，也体现了公司党委关心爱护干部、坚持抓早抓小、防止小问题演变成大错误的良苦用心。这些案件和问题的当事人，在座的很多同志都比较熟悉，用身边活生生的案例作为反面教材，就是希望给大家留下更深的印象、带来更大的触动、引发更多的思考、引起更强的警觉，从而筑起更牢的防线。

刚才通报的这些问题虽各有不同，但有一条是共同的，那就是无视法纪、心存侥幸，习以为常、见怪不怪，同时也反映出部分基层党组织两个责任不落实、管理失范、监督缺位等问题，具有很强的典型性和代表性。公司各级党组织和广大党员干部，一定要从这些案例中吸取深刻教训，见微知著，防微杜渐，自觉把全面从严治党要求融入到企业改革发展和党的建设各项事业之中，全面抓好对党员干部的教育监督管理和干部廉洁自律工作，为xx全面深化改革提供强有力的作风和纪律保证。下面，我就如何进一步深入学习贯彻党的十九大关于全面从严治党决策部署精神，全面抓好公司党风廉政建设各项工作，进一步加强党员领导干部廉洁自律和作风建设讲几点意见。

一、认真学习领会党的十九大关于全面从严治党的决策部署精神，深刻认识全面从严治党对xx改革发展的重大意义

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央直面党内存在的种种问题和弊端，以前所未有的决心勇气力度推进全面从严治党，采取一系列开创性和突破性的重大举措，为党和国家事业取得历史性成就提供了坚强的政治保证。党的十九大对新时代全面从严治党进行了再部署、再动员。总书记在参加党的十九大贵州省代表团讨论时指出：“在全面从严治党这个问题上，我们不能有差不多了，该松口气、歇歇脚的想法，不能有打好一仗就一劳永逸的想法，不能有初见成效就见好就收的想法。”总书记的重要指示，再次彰显了党中央党要管党、全面从严治党的鲜明态度和坚定决心。

十八大以来，经党中央批准立案审查的省军级以上党员干部及其他中管干部440人。其中，十八届中央委员、候补委员43人，中央纪委委员9人。全国纪检监察机关共接受信访举报1218.6万件(次)，处置问题线索267.4万件，立案154.5万件，处分153.7万人，其中厅局级干部8900余人，县处级干部6.3万人，涉嫌犯罪被移送司法机关处理5.8万人。十九大闭幕以来的短短一个多月时间，已经先后有中宣部原副部长鲁炜、辽宁省原副省长刘强、河北省人大常委会原副主任张杰辉、中国环境科学研究院原院长孟伟等4名中管干部接受组织审查，此外中央又通报了关于对中央军委原委员、中央军委政治工作部原主任张阳严重违纪违法问题及自缢死亡的有关情况。省十三次党代会纪委工作报告显示，近五年来，省纪委共查处省管干部113人，受理信访举报16.12万件，立案16995件，结案16394件。处分21307人。其中，地厅级干部75人、县处级干部896人、乡科级干部5263人。移送司法机关546人。这些数据，充分体现了党中央反腐败“无禁区、全覆盖、零容忍”的坚强决心和有腐必反、有贪必肃的鲜明态度，在全党形成了反腐败斗争的压倒性态势，有力推动了党和国家各项事业的健康发展，也赢得了广大人民群众的衷心拥护和高度评价。

从公司面临的反腐败形势来看，尽管近来年公司党委采取一系列有力措施，狠抓党风廉政建设和反腐败工作并取得了初步成效，公司深化改革转型发展的实践一再证明，xx绝大多数党员干部是作风优良、忠诚廉洁、值得信赖的，但暴露出的问题也是触目惊心、不容忽视的。近年来中央和省委先后对虞海燕、冯杰、王铁成、赵金等原任公司领导班子成员涉嫌严重违纪违法问题进行了立案审查，这些腐败案件对个人而言，不但使他们自己原本美好的人生毁于一旦，从领导干部变成了阶下囚，而且给他们的家庭、亲人造成了巨大的伤害和心理阴影，可谓一失足成千古恨。对企业而言，这些腐败案件不但给公司造成了十分恶劣的影响，严重损害了几代xx人通过艰苦卓绝的努力奋斗树立起来的良好社会形象，而且严重挫伤了广大干部职工干事创业的积极性、主动性和对企业的归属感、荣誉感，给公司各项事业造成了难以估量的损失，教训十分深刻。

党的十八大以来，公司纪委共立案查处各类违纪违规问题51件，移送司法机关立案查处或追究刑事责任10人，给予党纪政纪处分111人次，给予岗位调整、降职、免职等组织处理48人次，考核问责176人次，告诫及提醒谈话40人次。这些已经暴露出来的问题和数字，既是沉痛的教训，也是深刻的警醒，充分说明时至今日，仍有一些党员干部对中央有腐必反、有贪必肃的坚定决心认识不清，心存侥幸;充分说明在公司内部，腐败问题滋生蔓延的土壤还没有彻底铲除，我们面临的反腐斗争形势依然复杂严峻。这些问题如不下大力气予以坚决整治和彻底解决，xx的政治生态就得不到彻底净化，广大干部职工干事创业的积极性就得不到有效保护，广大职工对企业的荣誉感、归属感就无法得到凝聚，公司既定的各项战略目标就失去了广大干部职工团结奋斗这一重要基础，广大干部职工赖以生存发展的xx就面临生死存亡的危险。这决不是危言耸听，决不是小题大做!公司各级党组织和广大党员干部，一定要充分认识加强反腐倡廉建设的极端重要性，准确把握党的十九大对全面从严治党的新要求，切实把思想和行动统一到中央和省委关于全面从严治党的一系列的决策部署上来，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，时刻牢记宗旨，敬畏纪律规矩;一定要深刻认识腐败行为给国家、社会、单位、自己带来的严重危害，时刻保持清醒的头脑，时刻绷紧廉洁自律这根弦，始终做到坚守“底线”、不越“红线”、不触碰“高压线”，拒腐蚀、永不沾。组织上不希望任何一个同志犯错误，更不希望党员干部违纪甚至走上违法犯罪的道路，所以我们应对出现违纪苗头的同志进行当头棒喝，该教育的教育，该提醒的提醒，该组织处理的组织处理。但对于那些置中央、省委三令五申于不顾、顶风违纪甚至违法的，我们也绝不放过、毫不手软。

二、全面肃清王三运虞海燕流毒和影响，不断净化公司内部政治生态

XX年以来，中央先后对虞海燕、王三运严重违纪违法问题进行了立案审查，给予开除党籍、开除公职处分，并对其涉嫌违法犯罪问题线索移送司法机关依法处理。全公司广大党员干部一定要深刻认识到，中央对王三运、虞海燕严重违纪违法问题的严肃查处，充分彰显了以习近平同志为核心的党中央从严管党治党、净化党内政治生态的鲜明态度，表明了我们党依纪依规严肃惩治各种违纪行为的坚定决心，体现了党中央坚持党纪国法面前人人平等、执行纪律没有例外的坚强意志，体现了我们党推进党风廉政建设和反腐败斗争的强烈担当。王三运、虞海燕的所作所为严重损害了党的形象，严重破坏了甘肃的政治生态，严重贻误了甘肃事业发展，他们的违纪违法事实警示我们，理想信念动摇，早晚要出问题;贯彻党中央决策部署要真抓实干，来不得半点虚假;作风要正派，否则抓工作就直不起腰杆来;视党纪国法为儿戏，必然受到惩处;被金钱名利牵着走，只会在深渊中越陷越深;领导干部责任重大，任何时候不能忘乎所以、玩忽职守;廉洁自律要常内省，手电筒不能只照别人不照自己。

全公司各级党组织和广大党员干部要深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持把肃清王三运、虞海燕流毒和影响作为重大政治任务来抓，深刻反思王三运、虞海燕严重违纪违法问题的教训，举一反

三、引以为戒，认真履行管党治党主体责任，全面抓好整改落实工作，不断净化政治生态，为企业发展提供坚强保证。一是要站稳政治立场，旗帜鲜明地拥护党中央决定，坚定自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是要牢固树立“四个意识”，严守政治纪律和政治规矩，始终做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做。三是要坚定理想信念，加强党性锻炼，增强“四个自信”，不断补足精神之“钙”。要严肃党纪党规，引导党员干部牢记规矩、守好红线、远离雷区，促进党风政风持续好转。四是要引以为戒警钟长鸣，时刻做到严于律己、心存敬畏、手握戒尺，始终保持清正廉洁的政治本色，坚决全面彻底肃清王三运、虞海燕等人的流毒和影响，努力营造风清气正的政治生态。

三、进一步增强责任意识，推动全面从严治党“两个责任”落地生根

中央、省委全面从严治党“两个责任”制度体系在公司正式实施已经有4个年头了，总体来说，“两个责任”在xx的落实情况是好的，但对照党的十九大对全面从严治党的新要求新任务，仍然存在不少问题，概括起来看既有不会抓、不想抓的问题，也有不真抓、不敢抓的问题，需要我们坚持问题导向、层层靠实责任、采取有力措施、抓好责任落实。

一是要切实把党委的主体责任落到实处。当前各级党组织在落实主体责任上，仍存在有的党组织说得多、做的少，被动应付多、主动落实少;有的党组织重形式不重效果、重安排不重检查、重机关部门轻基层末梢等问题;有的基层党委对本单位党风廉政建设重大问题该集体研究的不认真研究、该党委主抓的不主动担责，对该严肃查处的违纪违规问题态度不鲜明、处置不得力;有的基层党委处置信访举报或调查严重违纪问题敷衍塞责，有捂着盖着、瞒上欺下、蒙混过关的倾向。以上这些问题，必须得到尽快解决。公司各级党组织，要认真学习贯彻党的十九大精神和习近平同志在国有企业党的建设工作座谈会上的重要讲话精神，把党的领导融入企业治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，下大力气解决党的领导和党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化等问题，建立健全“两个责任”落实机制，坚决防止责任落实形式化、表面化、碎片化等现象，切实把纪律和规矩挺在前面，切实做到改革发展的力度有多大、反腐倡廉的力度就有多大，生产经营活动延伸到哪里、反腐倡廉工作就跟进到哪里。要抓好源头防治，防控廉洁风险，进一步健全和完善企业廉洁风险防控机制，建立岗位廉洁风险动态排查机制，扎牢制度笼子、前移监督关口，强化对重点岗位关键环节权力运行的监督制约，把预防腐败的要求体现、落实到各项改革和制度建设中去，构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系，形成科学有效的权力制约和协调机制，推进权力运行程序化和公开透明。党委要全力支持本级纪委查处违规违纪问题，加强对执纪监督工作的领导，及时听取汇报，专题研究部署，加强跟踪问效，为纪检监察部门撑腰壮胆，对违纪违规问题敢于亮丑、敢于亮剑，对一般问题抓早抓小，防止小问题演变成大问题。

二是要真正把党委书记的第一责任抓在手上、扛在肩上。在落实党委书记的第一责任方面，到现在还有个别党委书记不明确在落实主体责任方面，自己该做什么、怎样去做。还有的党委书记怕得罪人，不敢动真碰硬，对发现的问题不制止、不反对、不报告，对违纪违规问题处置不力甚至放任自流。作为党委书记，这是很严重的问题，也是不可原谅的。你自己都不清楚、不明白，又怎么去要求班子成员、基层支部抓“两个责任”?你自己都没有做到，又怎么让别人做到呢?党委书记作为抓本单位党风廉政建设的第一责任人，要以身作则从严要求自己，既当好带头人，又当好局中人。当好带头人，就是要在其位、谋其政、尽其力，对重要工作、重大问题、重要案件亲自部署、亲自过问、亲自督办，带动整个班子齐心协力落实好主体责任;当好局中人，就是要牢记法律面前人人平等、纪律面前没有特权、制度约束没有例外，在遵守党纪国法、执行廉洁纪律上标准更高一等、要求更严一些，坚决不越“雷池”、不踩“红线”，真正做出样子来，真正把“班长”的标兵作用发挥好，把第一责任人的职责履行好。

三是要坚决把领导班子其他成员的领导责任靠实压紧。这里边既包括各单位行政主要负责人的领导责任，也包括班子副职职责范围内的领导责任。当前，仍然有不少领导干部错误地认为：抓党风廉政建设就是党委纪委的责任、就是党委书记纪委书记的责任，自己作为班子成员，只要管好自己就行了，事不关已、高高挂起。还有的中层干部对职责范围内党风廉政建设方面存在的问题视而不见、能推就推、缺乏担当精神。一些中层干部甚至还答不全“四个全面”“四个意识”“六大纪律”，以至于个别干部自己出了事、违反了有关规定还稀里糊涂，不知道错在哪里，这些问题都是客观存在的。公司各级领导班子成员要始终牢记自己的第一身份是党员，“落实主体责任”是党组织赋予各级领导班子成员的政治责任，是自己的份内之事、应尽之责，以实际行动带头执行上级党委、纪委和同级党委的决定、决议，带头支持本单位党委书记和纪委书记履行职责，带头落实“一岗双责”要求，带头支持和保障纪委查办各类违纪违法案件，切实负起支持保障、承担任务、落实措施、监督管理等重要职责，切实做到党风廉政建设与业务工作统筹安排、齐抓共进。

四是要充分把纪委的监督责任履行好、发挥好。纪检监察部门承担着维护党的纪律、清洁党的队伍、保障党的肌体健康和推进反腐败斗争的重要职责，必须以更高的标准、更严的要求履行好监督责任。当前，在履行监督责任方面，部分基层纪委还存在上面推一推、下面动一动，工作消极被动、主动作为不够的问题。有的基层纪委执纪监督作用发挥不明显，基本上没查过案子，有的即使查了，力度上也存在“宽、松、软”的问题，或者只对当事人进行了处理，没有对照“两个责任”要求对相关领导进行问责。还有个别纪委书记老好人思想严重，“只想栽花不愿种刺”，其他工作干得风生水起，纪检工作被放到了一边。公司各级纪检监察部门要切实抓好执纪监督和查办案件两大主业，真正执好纪、问好责、把好关，把监督责任牢牢履行好、发挥好，切实维护党纪与国法的严肃性。要紧密结合本单位实际，进一步健全和完善廉洁风险防控体系，建立岗位廉洁风险动态排查机制，扎牢制度笼子、前移监督关口，强化对重点岗位关键环节权力运行的监督制约，预防在前、抓早抓小，把问题消灭在萌芽和初始状态。要严肃查办发生在重点领域、关键环节和职工群众身边的腐败问题，坚决遏制腐败蔓延势头，强化惩治震慑，形成“不敢腐”的高压态势，营造风清气正的内部环境。

四、党员领导干部要始终不忘初心、牢记使命，带头廉洁自律，不断改进作风

“十三五”期间，是公司深入贯彻落实十九大精神、推动转型升级、化解过剩产能、实现产品升级换代、促进绿色智能发展、推进国际产能合作等战略性任务的关健时期，为了实现既定的战略目标，公司要投入大量的资金用于转型升级、提质增效和重点项目建设，广大党员干部在面临更加繁重的改革发展任务的同时，也必将面临更多形形色色的利益诱惑和勤政廉政考验，陷阱无处不在。广大党员干部特别是领导干部一定要时刻保持清醒头脑、时刻做到自重自省，堂堂正正做人、清清白白做事，为企业发展贡献力量，为职工群众作出表率。

一是要补足精神之“钙”，筑牢思想之“魂”。总书记在十八届纪委七次全会上指出：深入推进全面从严治党，必须把加强思想政治建设放在首位，教育引导党员、干部补足精神之“钙”、筑牢思想之“魂”。大量事实告诉我们，腐败行为的发生，首先是思想道德防线出了问题，尤其是权力观发生扭曲。因此，广大党员干部首先要把好理想信念这个总开关，认认真真、深入系统地学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”不断提高政治站位和政治自觉，真正用正确的理论武装头脑、指导实践、推动工作，做到学与用、知与行、说与做的统一。其次，要厚植传统美德、培养高尚情操，把更多的业余时间放在净化心灵和修身养性上，始终保持良好的精神状态和饱满的工作热情，始终保持正确的价值观念和高尚的生活情趣，始终怀着一颗感恩的心去工作和生活，坚决防止手中的权力商品化、庸俗化，坚决防止别有用心的人从自己身上打开缺口，真正做到既干事又干净。再次，要清醒地认识到，在当今十分复杂的社会环境下，领导干部如果在思想上稍有松动、在行为上稍有不慎，就可能落入别人为自己布好的圈套和陷阱。因此在面对诱惑和考验的时候，在思想上发生动摇的时候，一定要牢记“贪如火，不遏则自焚;欲如水，不遏则自溺”的古训，始终保持健康的心态，清廉的气节，经得住诱惑，耐得住清贫，永葆共产党员的浩然正气、昂扬锐气和蓬勃朝气。

二是要严格廉洁自律，保持廉洁从业。总书记在十八届中央纪委七次全会上告诫党员干部“特别要防止被不法分子‘围猎’，成为不法分子的‘猎物’，最后同不法分子结成利益集团”。在座的每一位党员干部，都要很好地反思“自律”的重要性和被“围猎”的风险，时时审视自己，处处廉洁自律，牢牢把握自己，恪守行为准则。要自觉把好亲情关、友情关和小节关，慎守工作圈、生活圈和社交圈，始终保持高尚的精神追求，注重培养健康的生活情趣，切不可用“灯红酒绿”沉沦了生活情趣，用“哥们义气”代替了党性原则，用“歪风邪气”淹没了清风正气。特别是在交友上，要辨良莠、分好坏，慎之又慎，多交普通百姓朋友，多交先进模范朋友，多交学识高、品行好的朋友，对那些阿谀逢迎、品行低劣、心怀叵测、惟利是图的“朋友”，一定要提高警惕、拒而远之。在管好自己的同时，还要严格要求和约束家属子女和亲朋好友，帮助他们养成高尚的道德情操、正确的价值观念和自主创业的能力，防止“后院起火”，被别有用心的人拉拢腐蚀。同志们，人在做、天在看，这个“天”是职工群众的监督，要想人不知除非己莫为，能瞒得了一时但瞒不了一世，党员干部要对自己的行为终身负责。同时，这个“天”更是良知对自己的审视，与其白天奢华腐败、蝇营狗苟，晚上提心吊胆、夜不能寐，还不如勤俭朴素、堂堂正正，图一个心安理得、问心无愧。

三是要依法依规办事，自觉接受监督。权力不受监督，必然导致腐败;干部拒绝监督，迟早要出问题。党的十八届六中全会通过的《中国共产党党内监督条例》和《关于新形势下党内政治生活若干准则》对加强党内监督、严肃党内政治生活提出了新的、明确的要求，充分体现了“党内监督没有禁区、没有例外、信任不能代替监督”的根本原则，要求各级党组织应当把信任激励同严格监督结合起来，促使党的领导干部做到有权必有责、有责要担当，用权受监督、失责必追究。公司各级领导干部特别是“一把手”要深刻地认识到，加强制度建设，实行有效监督，对领导干部既是一种约束，更是一种保护。要带头遵纪守法，模范执行制度，在党的纪律和法律规定的范围内行使职权，始终把自己作为领导集体中的一员，自觉置于党组织和职工群众的有效监督之下，不能把自己凌驾于党组织和群众之上，游离于党组织和群众监督之外，更不能成为党组织中的“个体户”。在事关企业改革发展、职工切身利益的重大问题上，必须按照管理权限、决策程序和民主集中制原则，充分发扬民主，不能专横跋扈、独断专行，更不能欺上瞒下、弄虚作假。在自觉接受监督的同时，还要鼓励班子成员之间相互监督，做到开诚布公，民主决策，发现问题及时提醒，形成互相关心、互相爱护的良好氛围。

四是要严守作风纪律规定，持之以恒纠正“四风”。党的十九大胜利闭幕后，新一届中央政治局随即审议通过了《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》，12月初，总书记就新华社一篇《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》的作出重要批示，强调纠正“四风”不能止步，作风建设永远在路上，这些都充分体现了以习近平为核心的党中央新一届领导集体坚持以上率下、巩固和拓展中央八项规定精神成果、坚持不懈改作风转作风的坚定决心。近期，省委也研究制定了《甘肃省贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》。在座的各位一定要清醒地认识到：中央和省委抓“四风”的力度今后只会越来越大，查处也会越来越严，对中央八项规定精神，必须不折不扣地落实，敷衍了事不行，降格以求也不行，没有法不责众、没有情有可原，也没有下不为例。XX年，公司内部查处的“四风”问题就高达9件，先后有24名相关责任人受到严肃处理和问责。

XX年以来，公司又查处了5起“四风”问题，包括2名中层干部在内的8名相关责任人受到党纪政纪处理，这充分说明，“四风”问题在公司内部禁而未绝，少数单位整治“四风”时松时紧，个别党员干部还存在观望情绪、灰色心态和侥幸心理。公司各级党组织要认真学习贯彻总书记重要批示精神，认真查找“四风”突出问题以及形式主义、官僚主义的新表现，特别要针对“表态多调门高、行动少落实差”等突出问题，拿出过硬措施，坚决加以整改，务求取得实效。公司各级领导干部要带头转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”。在即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育中，要力戒形式主义，以好的作风确保好的效果。

同志们，人生没有彩排，每天都是现场直播。希望大家切实以今天剖析的案件和问题为鉴，心有所畏、言有所戒、行有所止，严格遵守廉政勤政各项规定，始终坚定理想信念，始终加强作风建设，始终正确行使权力，始终保持清正廉洁，真正做到让组织放心，让职工满意，为推动xx又好又快发展，促进甘肃工业强省作出新的更大的贡献。