开发报建员岗位职责

2022-08-18

第一篇:开发报建员岗位职责

报建员岗位职责

根据公司总体战略和整体经营计划,组织管理各项目的前期开发手续办理工作,按时办理各项目开发所需证件,保证公司各项目的顺利开发。 具体工作职责:

1、负责到发改委、规划局、土地局、建委等部门办理地产开发项目立项及可研批复等手续;

2、负责土地前期谈判,组织办理土地征用手续;

3、负责组织办理工程项目的所有开工任务手续和土地勘查手续等;

4、负责办理消防验收、规划验收、档案验收、环保验收的竣工验收手续;

5、负责组织办理各项能源及通讯设备的报批、安装。

6、全面熟悉掌握建设项目报建程序和规费交纳标准。

7、根据院基建规划和处工作安排,协同编制《建设项目可行性报告》,起草《立项请示》,报处长和主管院领导批准后向省市发改委申请立项。

8、按有关规定办理规划报批和建设报批手续。

9、严格控制规费交纳数额。

10、负责报建资料的收集、整理,在报批工作完成后15天内移交档案管理员。

11、完成领导交办的与项目相关的具体工作,参加指派的有关会议。

第二篇:报建员工作职责

报建员岗位职责

一、发改立项业务:

1.根据项目总体规划方案,编制《建设项目可行性报告》,起草《立项申请》,报发改委申请立项;

2.及时、准确地收集项目备案、审批的政策、法规等相关信息。

二、国土业务:

1. 负责在建项目征地及拆迁工作,负责项目土地合同的履行监督工作。

2. 办理各项目国土业务(主要包括:土地评估;招拍挂基础工作;摘牌后签订国有土地使用合同;办理《国有土地使用权证》或《建设用地批准书》等)。 3. 定期反馈工作进度和完成情况。

4. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。

三、规划业务:

1. 配合制定各项目规划报建工作计划。

2. 办理各项目规划业务(主要包括:项目总图审批,厂区规划方案、修建性详细规划报审,办理《建设用地规划许可证》;项目报建图审查,建筑方案、建筑单体评审;厂区管线综合规划等并联审查,办理项目《放线、验线册》,获取《工作联系单》,办理《建设工程规划许可证》;办理工程规划验收等)。

3. 办理各项目其他专业业务(包括:建筑方案消防审核意见;建筑消防系统审核意见;人防施工图审核意见;厂区环境评估审核意见;教委、白蚁防治、防雷等部门审批意见)。 4. 定期反馈工作进度和完成情况。

5. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。

6. 负责对政府部门的公关工作(范围包括各级政府规划管理职能部门及其有关部门)。

四、建委业务:

1. 配合制定各项目建委报建工作计划。

2. 办理各项目建委业务(主要包括:初步设计方案审查及工程招投标、中标通知书,建筑工程施工图审核意见、建筑工程初步设计审查意见,质监站、安监站审核,监理合同、施工合同备案等,《建筑工程施工许可证》,配合工程部办理竣工备案)。 3. 定期反馈工作进度和完成情况。

4. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。

5. 负责对政府部门的公关工作(范围包括各级政府建委系统职能部门)。

五、房产业务:

1. 办理公司的开发资质、年检和晋升。

2. 负责办理房屋产权登记及《房屋所有权证》,房屋产权取得、转移、变更、注销登记以及抵押权、典权等他项权利登记等。办理销售房屋测量。

3. 定期反馈工作进度和完成情况。及时、准确地收集各职能口的政策、法规等相关信息。 4. 负责对政府部门的公关工作(范围包括各级政府房产局系统职能部门)。

六、配套业务:

1. 配合在建项目征地及拆迁工作,协调并督促政府在项目用地范围内实施的征地拆迁、安置补偿工作。

2. 分析、收集各项目所在片区的市政规划。 3. 完成项目内公益性配套设施的引进工作。 4. 实施项目的具体报批报建工作。

5. 负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作。

6. 加强与政府各主管部门的联系,收集、宣传政策法规。 7. 解决项目遗留问题。

七、部门业务:

1.负责部门资料(签署合同,政府文件,来往函件,图纸,各类发文)的整理归档并编制目录。

2.负责项目资金计划的编制申报及其他开发相关业务的办理; 2.配合部门经理完成公司领导交办的其它事务。

第三篇:资源开发科科员岗位职责

1.对全市旅游资源进行摸底调査,建立旅游资源档案,为全市旅游资源的保护和开发提供依据。

2.负责省和国家旅游度假区、工农业旅游观光示范点和国家A级旅游区(点)的审核、报批材料工作。

3.负责旅游项目的促进和利用外资工作。

4.负责旅游商品、纪念品的研发工作。

5.贯彻落实国家、省制定的各类旅游区点、度假区、特种旅游项目的设施标准和服务标准。

6.负责全市各旅游饭店、旅游景区点的统计报表工作,按时完成每年一次的国内旅游抽样调査工作。

7.配合科长完成对旅游区(点)的管理工作,包括安全管理、参与重大事故的救援与处理工作。

8.完成科长交办的其他工作。

第四篇:报建员

报建员 岗位描述:

1、办理项目各项报批报建手续,保证报批报建项目手续完整,符合审批资格;

2、根据项目进展情况按时完成各项手续的报批工作;

3、根据项目前期手续审批的进程,协调与其他部门的业务往来,保证项目的审批符合相关规定;

4、协助相关部门完成各项工程竣工验收工作,领导交办的其它工作事项

5、建立和维护政府关系,加强与政府有关部门、行业主管部门及相关单位的联络、沟通

岗位要求:

1、1年以上大型房地产公司前期开发相关工作经历;

3、熟悉房地产开发政策、流程及报审、报建、各项手续的审批程序,具有相关资格证书者优先;

3、熟悉并协调国土、规划、发改委、建委、消防、人防等政府部门,精通办理各项前期开发手续;

4、有较强的公关能力,有社会资源整合能力与市场拓展能力,很强的责任心和敬业精神,能够承担较大的工作压力

5、良好的书面和口头表达能力、人际交往能力、执行能力强,有一定的组织能力、协调能力;

1、负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施。

2、负责协调与市政府有关部门关系,确保市政配套设施符合公司开发项目的需要,组织有关部门完成市政配套设计,完善小区的各种市政配套设施。

3、完善房屋入住所需的各种手续,证件等。

4、参与各有关单位及部门经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同。

5、处理公司交于的其它事宜。

第五篇:报建员个人工作总结

本人自10月18日加入公司已近两个月时间,在部门领导和同事的指导帮助下,已渐渐融入了这个大家庭。对我的报建员工作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员,主要完成以下工作:

(一)业务方面

1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》

为完善会所竣工手续,自10月份开始补办相关手续,因为涉及部门较多,加上提供的资料必须符合相关部门要求,项目发展部与工程部认真做好资料整理工作,多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通,经过不懈努力,终于在11月底取得《工程竣工验收合格证》,达到各项竣工资料齐备。

2、提前办理完成四期预售证工作

为配合营销部分期推出预售房源,项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后,几乎每天到房产局进行督促和追踪,积极与房产处人员联系沟通。在李总的协助下,最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作,确保了营销工作的顺利开展。

3、协助领导办理院后土地储备准备工作

新项目是集团08年度新开工的重点项目,前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通,获取地块面积和地形地貌等信息,掌握院后村拆迁安置位置和户数等,为明年的土地摘牌做好各项准备工作。

4、办理三期土地证“两证合一”

按照政府最新要求,土地证与房产证需“两证合一”,经过协调沟通和资料准备,现已完成网上注册和备案工作。

此外,还积极协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位,正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜,为项目的配套施工做好前期准备工作。

(二)企业文化方面

11月初积极参加了第六届集团运动会,协助做好会务工作;11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间,在部门领导和同事的关心帮助下,已适应了新的工作环境,感觉我们这个大家庭年轻而充满活力,工作高效务实。

(三)工作经验和不足之处

1、工作经验

(1)将负责的各类前期资料建立目录,方便查阅;

(2)统计集团各项目开发数据汇总表,使各项目资料系统化,但该表仍需完善。

2、不足之处

(1)报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时,开户银行没有提前与房产处沟通,使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准,达到熟练掌握。

(2)协调能力仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触,对协调能力要求较高,平时首先要熟练掌握前期业务知识,并多向领导同事请教沟通,与政府部门沟通时注意方式方法,在实践中不断总结经验。

(四)xxxx年度重点工作

1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作;

2、平度项目深入调研等前期工作;

3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。

项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”,而报批报建是项目发展部的重点工作,本人将扎扎实实干好本职工作,加快学习专业技能,为领导及时提供政策分析和土地挂牌信息,为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助,请领导在今后工作中严格要求,不当之处请批评指正。

上一篇:客服部运营管理手册下一篇:康复医学科管理制度

本站热搜