第一篇：公司法务工作范文
公司法务工作学习总结
第一章 法务的工作内容
1.经济诉讼：
虽然我们不喜欢诉讼，但是再市场经济下，有交易就会有纠纷的存在甚至会激化到诉讼的地步，在法制的环境下，要诉讼就是要看谁掌握的证据更适合于客观的实际，在融合一些技巧，就会受到比较好的效果。因此，通过有关的当事人了解事情真实情况，搜集证据，就显的尤其的重要，外部的律师对企业不够了解的，在加上时间等因素，在证据的准备上都不是很理想的。
2.劳动争议：
劳动不仅是社会存在的前提，也是企业发展的基础。劳动形成的劳动关系和与劳动有关联的其他关系，诸如：劳动部门，社会保险，执法监督检查部门的关系及劳动争议关系等——劳动争议尤其重要，在不违反法律的前提下，为维护企业的利益，可以进行适当的法律的规避的，同时要注意劳动关系和劳务关系的区别。
3.合同审查：
市场经济下的企业的民事行为，特别是交易行为大多是通过合同来进行的，为避免纠纷可以通过对合同进行审查来加以规范的，以防范在合同中的欺诈的，以及一些不规范的操作的出现，来避免纠纷，甚至是诉讼的发生。
4.知识产权保护：
知识产权主要包括:商标权 专利权 著作权 商业秘密权 以及邻接权等。商标权中，不仅要关注商标的设计 注册 续展等常规的事务，更要关注的是商标监控，商标异议，商标撤销等，对于那些假冒等侵权者甚至提起诉讼。
5.法律培训：
意识是行动的先导，行为决定成功与否。正确的意识需要知识和经验的不断的塑造。对于一个现代的企业，法律培训是必不可少的。对不同的层次的工作人员要有不同的法律知识的培训，这样在工作中都具备法律意识，依法行事。
6.法律咨询：
除了日常的合同审查，经济诉讼和劳动争议等的处理外，还有很多的事务，如，内部规章制度，商务谈判等，不一定要法务人员都参加，但是却要介入的，从法律上给把关的。
第二章 企业法务的工作体系
在外聘律师担任企业法律顾问的情况下，由外聘律师的法律顾问工作和企业法务工作人员的日常事务工作构成。
第三章 企业法务证据标准
法务证据的标准化来源于法律规定，例如：
在实体法方面，有合同主要内容(要素)的规定，有主从合同的规定，有要式不要式的规定;
在程序法方面，有证据来源、证据形式、证据效力及其证明力的规定，等等。
第四章 公司法务如何开展法务工作
公司法务人员是为公司法律风险把关，保障公司生产经营稳健运行的专业管理人员，作为公司法务人员如何开展企业法务管理工作呢?
一、了解企业法务存在问题
首先应熟悉公司各项管理制度，这不仅是企业对员工的基本要求，更是从事公司法律工作的必修课。法律人员应密切关注公司出台的各项管理措施，特别是有关法律工作开展的具体要求。掌握公司法务实际操作情况，了解公司运作情况和其他法律专业人员对公司目前工作的想法或建议。调整自己的心态和工作思路，以找出工作开展的最佳切入点。
二、进入岗位工作状态
法务管理人员不但工作的主动性要强、有独当一面的能力，而且还负有与其他部门沟通及指导和协调部门同事的职能。应积极向公司领导请求尽量安排多参加公司召开的各类会议，增加信息量和参与度，因为法律部门是公司领导的参谋和助手，只有参与进来才可能出谋划策，才能为参与公司相关决策提供更加有针对性的法律风险预防和控制掌握有力的依据。
三、理顺法务工作流程
法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，团队应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人，合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中，另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。
四、参与重大投资活动
公司经营活动不能离开公司内部法律专业人员的风险控制，内部人员可以随时参与公司的经营管理活动。公司法律事务繁多，要求内部法律人员要积极主动参与到公司的运营中去，尤其是重大投资或商务合作。合同条款要反复斟酌和修改，同时有些项目，法律人员还要参与谈判，为领导决策提供法律依据。
五、加强诉讼处理功能
有些公司涉讼案件全部交律师所代理，公司法律人员主要是配合搜集证据，要能及时从案件中总结经验教训。公司法律人员应积极争取参与到涉诉案件的处理之中，掌握第一手资料，及时加以总结，以不断规范公司的经营管理行为，同时加强诉讼技能的培养，维护公司的正当权益。
六、配合职能部门工作
随时接受领导的指派完成相应法律任务是法律部门作为参谋服务部门的其中一项职能，法务人员做到坚守岗位，为公司领导做好法律方面的参谋和助手，同时也热情为相关部门提供法律指引。还要正确把握法律部门在企业管理格局中的定位，不要越权，但也不能缩手缩脚，不敢放手开展工作。
第五章 如何做好一个法务工作人员
第一部分 如何做好合同审核
公司法务需要对合同法非常熟悉，对公司的常见业务的合同文本有充足的研究和明确的认识，要对合同所涉及到的公司业务知识做到了解，才能根据实际情况审核合同，防范法律风险，并向公司高层提出可行的经营性建议：
一、与业务人员充分交流
公司法务人员在收到合同审核任务后，首先应当与合同业务人员进行交流。这样的交流对合同审核工作的帮助是多方面的。
业务员人员对合同的介绍：
1、合同紧急程度和重要性;
2、合同所涉业务是成熟模式还是首次尝试的说明;
3、对合同当事人情况的说明、谁是强势一方的判断;
4、合同谈判甚至是前期执行情况的介绍以及应要求提供的合同背景资料;
5、询问业务人员对合同内容的担心和疑问
这些都会在不同程度上增进了法务人员对合同业务的了解，指明法务人员在其审核意见中需要重点分析和解决的问题，保证了最终的审核意见能够贴近业务实际。
二、检索以往相同或类似业务合同的审核档案：掌握续签优惠和避免重复签约 公司法务人员在审核合同时，可以在部门档案中检索以往相同或类似业务合同的审核档案。
1、如果是合同续签，检查本次续签的合同与原合同有什么区别，法务人员对原合同的法律意见是什么，送审单位是否采纳了法务人员的意见，若我方作为付款方，是否获得的了续签优惠;
2、如果不是合同续签，则要审查是否存在就同一业务重复签约的情况，是否违反原合同中关于排他性合作的约定。
检索以往相同或类似业务合同的审核档案，不单可以避免重复签约的情况，而且可以在本次审核意见中引用以往法务人员的工作成果，提高审核效率，稳定审核质量，体现审核意见的延续性，保证审核意见的一致性。
三、审查合同内容和流程的合规性
(一)合法性审查：对合同内容是否符合国家法律规定的审查;
1、当事人的名称或者姓名和住所;
(1)审主体：三证，特许经营，还要求对方有相应的资质、许可。 (2)审注册资本：对方是否有缔约能力?对方承担责任的能力如何? (3)审经营范围：是否超过对方的经营范围?
2、标的：法律对该标的是否有特别的规定。禁止流通物?限制流通物?其他。
3、合同签订形式
看合同是否需要以招标、拍卖等特殊的方式缔结，尤其是一些建筑工程合同、土地出让合同和政府采购都可能涉及特殊的和创始签订方式。
(二)合规性检查：对合同的内容和流程是否符合公司的各项内部制度规定; 集团对主要业务和主要流程均有内部管理规定的，法务人员要注意对合同的合规性进行审查，要如熟悉法条一样熟悉企业的内部制度。
(三)实践性审查：对合同的各方面的实际操作性进行审查，以求贴合实际要求。
1、标的：
(1)约定要求详细、明确，做到指向对象具体，比如房屋买卖，食品卫生检疫。 (2)对合同标的为货物买卖的，一定要写明货物的名称、品牌、计量单位和价格。 (3)对合同标的是提供服务的，一定要写明服务的质量、标准或效果要求等。否则，一旦纠纷产生，往往就造成“合同约定不明”的状况。
2、数量：是否具体。计较单位是否明确。
3、质量：
(1)质量标准，具体，可行。
(2)验收方式，双方出具书面的验收材料等。 (3)质量保证，可以要求对方提供相应的保证。
对合同标的物符合国家各项标准(产品质量、卫生防疫等)的审查。这种审查主要是帮助企业对对方产品质量的一种表面化理解。企业不应该只相信对方提供的各类许可证和证件，而应根据对方提供的相关证件，通过电话咨询、委托异地审查或者实地考察等方式予以实际审核。
4、价款或者报酬：金额大小写规范，支付期限明确。逾期不履行的后果。
5、履行期限、地点和方式;
(1)期限地点方式是否明确，是否公平合理。 (2)履行方式一定要具有可操作性。
(3)不可抗力、合同保密、技术开发、根据实际情况都要有约定。
6、违约责任：需要对潜在的纠纷有较全面的预测，审查违约责任的是否与潜在的违约形态相对应，是否具有实践性。
7、解决争议的方法。是否有约定，约定是否对己方有利。由于我国的地方保护主义严重，往往宁可在其他条款上妥协，也要取得有力的管辖权的约定。
四、从企业内控的角度审查业务，从企业经营的角度提出建议
公司的法务部门是企业风险内控的职能部门。企业风险内控不单单是企业外部交易风险的识别和化解，也包括对企业内部违规违纪等事项的发现和追究。
在审核某工程项目的《施工合同》时，从业务人员的介绍中得知《施工合同》所涉工程已基本完工。据此，可以判断本工程项目明显存在合同倒签的非正常操作。审查人在审查意见中指出合同倒签直接违反了企业内部的规定，使得工程项目管理、工程造价管理、工程合同管理的功能大大降低，造成对项目实际操作人员的监督缺乏依据，容易引发纠纷和腐败行为。
另外，若有可能法务人员也可以从企业经营的角度为合同业务提供改善建议。例如，在审核捐赠合同时，建议变直接捐赠为间接捐赠，采用向法律明确规定的社会团体捐赠并指明用途的方式，既实现了对特定对象的捐赠，又获取了税务机关认可的可以用于申报纳税扣除的捐赠收据。
资信调查：可以通过信函、电报、电话或者直接派人对对方资信情况进行调查，也可以通过使馆、对方所在地的工商管理部门、律师行、行业协会、合作过的伙伴等，了解其是否讲信用，有无支付能力和财产担保等。
五、合同原件的保管
合同的原件保管是非常重要的，这不但是合同履行的必要条件，更是索赔的最直接最有力的原始证据。
如果企业把合同的原件弄丢，则会多企业索赔造成非常被动的局面，甚至会导致无法进行索赔。合同原件保管期限越长越好，最短不应少于合同履行完毕之日起2年，因为民事纠纷诉讼时效为2年。对于重要的设备、工程安装、工程施工合同等等的保管期限至少应等于或大于它的使用年限。
六、重大合同：重点审核和管理
1、一般地说，企业的重大合同主要有：
合作发展合同、企业购并合同、联营合同、独家代理协议、重大技术改进或技术引进合同、涉及担保的合同、房地产开发与交易合同、金额巨大的购销合同等。
2、重大合同签订之前，应派遣考察团进行考察：
考察团：企业高级管理人员+主管负责人+专业技术人员+法律人士+财务人员等的综合组成。
考察内容：
1)对对方的各类证件、资质和财务报表等进行仔细的审查; 2)去法院调查核实该企业是否存在诉讼案件;
3)去工商行政管理局调查核实该企业的年检注册和历年的奖罚情况;
4)去土地管理部门和房屋管理部门调查核实该企业是否存在不动产的抵押担保; 5)去税务局调查核实该企业是否存在拖延缴纳税费或者是否还有税费没有及时上缴情况;
6)去环保局调查核实是否存在严重污染环境的行为等。 当然，以上几个方面的调查核实，因合同的内容侧重也就不同。比如说，如果是合作发展项目，那么对缴纳税费的情况调查是必要的;如果是引进生产线，那么对该生产线的环保限制调查必须要详细化。如果是房地产项目合作开发，那么对该房地产项目的土地审批的相关手续是否齐全和是否设立过抵押担保的调查则要尽可能详细。
3、由于这些合同涉及到企业的重要经济利益，对企业的发展有着至关重要的影响，因此，在签订合同过程中，一定要把这些合同挑出来，做为合同的重点审核和管理对象，
从合同的项目论证、对方当事资信调查、合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理的全过程，都应有法律顾问部门的主要人员的参与，严格管理和控制，预防合同纠纷的发生，有效维护企业合法权益。
第二部分 如何起草合合同
在对外经济交往中，为促进对外开放和经济发展，防范经济风险，维护单位的正当权益，订立经济、技术合同显得非常重要。在起草合同时，首先当事人双方应依据《中华人民共和国合同法》等有关法规以及企业内部有关制度，遵循平等、自愿、公平、信用、合法的原则，对合同事项充分协商，达到一致;其次起草合同还要交待签约的目的，说明签约的原则，行文要简明扼要，一目了然，做到合同条款全面，条款内容明确具体。
合同内容一般由以下几部分组成：
一、合同的主要形式与种类
甲乙双方当事人订立合同主要使用书面形式。根据工作实际情况，现使用得较多的合同主要有：建设工程施工合同，建设工程勘察合同，建设工程设计合同，基建修缮项目合同，仪器设备采购合同，产品买卖合同，供用电、水、燃气合同，房屋租赁合同，土地转让合同，技术开发合同，技术转让合同，技术咨询合同，技术服务合同，委托合同等。
二、标题
起草合同首先要对合同的性质进行确认或归类，也就是合同的标题即合同的名称，需要写明合同的性质，有的标题中还需要写明标的物，如“xx工程项目维修合同”，“XX设备购销合同”，“xx科技项目技术合作合同”等。
三、双方当事人的名称或者姓名和住所
书写签订合同双方当事人的名称，应当按营业执照上核准的名称写，要写全称，不能写简称，更不能写别人不了解的代称、代号。当事人的名称也不能简称甲方和乙方。另外要注明委托代理人、住所(自然人的户口所在地、经济组织的主要办事机构或主要经营场地)、电话、传真、银行账号等。
四、合同的主要条款 第
一、标的。
标的是合同当事人双方权利义务共同指向的对象。 第
二、数量。
数量是指标的在量的方面的限度，是标的计量，是以数字和计量单位来衡量标的的尺度。注意在通常没有数量约定的合同，是没有效力的合同，在供货合同中，可以约定以收货单计算合同数量;在大宗交易合同中，还应当约定损耗的幅度和正负尾差。
第三、质量。
质量是对合同标的品质的内在要求，如货物属于优等品还是合格品，技术服务是一般技术服务还是特殊技术服务，质量高低直接影响到合同履行的质量以及价款报酬的支付数额。注意质量条款能够按国家质量标准进行约定的，则按国家质量标准进行约定，没有质量标准的标的，可约定按样品来规定质量。对质量提出异议期限和方式时，法律法规有规定的，按规定执行。法律法规无规定的，要根据具体情况作出明确规定。
第四、价款或酬金。
合同中的价款或酬金，是取得合同标的的一方当事人向对方支付的用货币数量来表示的代价。在约定中，除应当注意采用大小写表现合同价款外，还应当注意在大小写文字的表示方式上，不能有错误，简写等情况。要明确价格计算方法、货币种类、支付时间和方式。
第五，履行期限、地点和方式。
合同的履行期限应根据各类合同的不同特征而确定。履行期限是指一方当事人履行合同义务，另一方面当事人接受履行，合同双方当事人实现权利，履行义务的时间界限。要明确履行期限是即时履行、定时履行还是分期履行，同时当事人应对履行地点是在出卖人所在地，还是买受人所在地;以及履行方式是一次交付，还是分批交付，是空运、水运还是陆运应做出明确规定。
第六、违约责任。
违约责任是指当事人一方或双方，由于自己的过错造成合同不能履行或者是不能完全履行，应按照合同约定而承担经济制裁。要明确重要义务违约责任应较重;次要义务，违约责任应较轻。法律法规对违约责任有规定的按规定执行。无规定的，双方协商承担责任方式和比例。法律法规中对违约责任比例幅度或限额有规定的，则约定的违约金或赔偿金数额不得高于或低于规定。
第七、风险。
合同的履行过程会有许多不能确定的因素，也就是存在风险。在签订合同时，双方应对合同风险的范围、风险责任的划分与分担写清楚。在没有约定或者约定不明确的情况下，风险责任应由当事人按比例合理分担。确因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。如当事人一方因不可抗力不能履行合同的，应当及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应当在合同期限内提供证明。
第八、解决争议方法。
主要有仲裁和诉讼两种。如专业性比较强、双方合作关系一直较好、涉及商业秘密、希望尽快解决争议的合同纠纷可以选择仲裁。仲裁和诉讼只能选择其一，选择了仲裁，就必须写明仲裁地点和仲裁机构全称。选择诉讼，约定由己方所在地法院管辖更为有利。
五、合同其他条款
合同的类别不同，合同的性质自然也就不同。因此除合同的基本条款外，还要考虑合同类别的特殊性，建设工程合同须有质量保证及质保期的内容。科技合作合同须注意写清出知识产权界定和划分的内容。由于知识产权是无形的智力成果，不像有形财产那样直观可见。因此确认这类智力成果要根据我国《民法通则》等知识产权的法规来确定，即知识产权是指公民、法人、非法人单位对自己的创造性智力成果依法享有的民事权和其他科技成果权的总称;同时还包括著作权(版权)、发明专利、商标、厂商名称等等。其次是成果转让、保密事项、论文署名等条款内容，当事人还可以就各方的权利或义务作出一些特别的约定。
六、尾部
合同的尾部一般包括：双方当事人签章;签订合同的日期;如果需要双方主管部门证明或需要公证、签证的，要由有关单位写明意见，并加盖公章;合同的正、副本份数及合同的有效期限。
第六章 公司法务需要掌握的法律法规
公司法务，通用主要是两类法律事务： 一是公司内部相关法律：
《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》 第二类是经济事务：
《合同法》、《担保法》、《物权法》、《证券法》、《金融法》、《票据法》、《税法》、《反不正当竞争法》《知识产权法》、《民事诉讼法》(里面涉及到一些民事诉讼的程序及如何申请法院保全、冻结、执行债务人的存款)、《产品质量法》
针对公司的经营范围，学习与本企业经营有直接关系的行业知识及法律知识，注重实践。
第七章 公司法务的发展空间
一、内部晋升
大多数公司，法务要想在内部寻求升职加薪可不容易，向上的位置有限，公司人才济济，特别是有了空缺，公司往往采用从社会上招聘，也就是寻求“空降兵”。
在一家单位呆的时间长了，向上发展的空间往往受到很大限制，也就是职业发展的“瓶颈”效应，除非你能真正得到领导的器重，领导要着意培养你，当然你得有领导认为的培养价值。
二、跳槽，寻求更大发展
当职业在发展中遭遇瓶颈，不要怨天尤人，因为市场经济不相信眼泪!需要的是实力和经验。公司内部不能实现自己的发展需求，可以向外寻求更大、更广阔的发展空间，这就是跳槽。
跳槽意味着改变、意味着风险，但同时也能发现更多的机会!要学会脚踏实地，客观分析自己的能力，制定并不断调整自己的职业规划，在职场中形成自己的核心竞争力，才能让自己的职业发展之路越走越宽阔!
第八章 公司法务学习结语
公司法务要不断探索、勇于实践，制定适合自己的职业规划，逐步形成自己的核心竞争力，才能更好地在职场中生存和发展。
第二篇：(公司法务工作)法务_工作总结
工作总结
本人在公司做了法务工作将近七个月了，回顾这大半年来，将自己的主要做的法务工作写个小总结，用来自勉吧：
(一)合同起草、评审工作
合同评审与起草是法务部最基础的业务，经过几个月的不断加强训练，对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解，对各部门各类别的合同评审基本功已经具备，但评审质量与效率还需要加强，另外还需要不断提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。 1.几个月来，主要参与了材设部门以及搅拌站的各类购销合同、工程部门的各类施工合同、承包合同、开发部门的各类技术合同以及企划部门的各类广告合同等数以百计的合同的评审工作。在合同评审中能够发现合同中问题，最重要的要注意双方的权利义务是否对等，付款方式，违约责任，履约保证等条款，其实这个是一个很好的工作流程，在签订合同前让法务查看，可以大大提高合同履约率，尽量减少不必要的诉讼。
2.起草的合同包括小额的购销合同、小型发包合同以及总经办要求的各种设计合同。虽然说是自己起草，事实是上网或利用自己以往的资料档案也能找到类似的合同，修改到能运用到本公司实际的合同。
(二)诉讼、仲裁、非讼以及其他工作
1、诉讼和仲裁方面，由于公司有专业的法律顾问单位，而目前来
说我仍在学习阶段，公司七个月来仅单独处理了一项仲裁事务，让当事人双方庭外和解，未让公司造成损失。此外，协助销售部门解决一些客户日常的法律常识问题以及处理一下石桥铺和嘉茵苑租客遇到的状况也为我的一项重要工作，但是我知道我的工作能力还深有不足，以后会继续跟从许律师学习，提高自身的各项能力。
2、根据公司的需要，目前负责公司所有合同档案的管理工作以及公司各大小会议的会议纪要记录工作，目前各种合同档案均已分类标号，井井有序，会议纪要也根据总经办的要求在提高效率与质量。
3、下一阶段自己需要继续改进的地方：
(1)来年公司的各组团都要开工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深对公司经营业务流程的认识，在合同评审的时候才会更专业更加有效率。
(2) 需要加强自己的谈判合作能力，努力学习跟踪国家不断出台新的法律法规，多研究网上的判决书，让自己的思维与法律跟贴近，我相信那样也是一定会有进步的。
第三篇：(公司法务工作)公司法务的几点认识
公司法务的几点认识
简要描述: 公司法务的认识
对公司法务工作的几点认识与设想
对公司法制工作的几点认识与设想
一、对公司法制工作宏观层面的几点认识
1. 法制工作的指导思想
公司的根本目的在于生产经营，包括法制工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。法制服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。法律人员不但应知道哪些行为合法，哪些行为不合法，而且应知道怎样尽可能将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法;实在无法合法化时，向领导讲清楚可能的后果以便决策。法制工作的指导思想应立足于“疏”，尽可能避免“堵”。
2. 法制工作的方式、方法
法制工作的方式、方法应当充分体现服务于公司业务、服务于公司其他部门的指导思想。首先，应当注意与业务部门人员进行有效沟通，认真倾听他们的想法与意图，想办法从法律上将这些想法、意图完善。其次，应当有充分的耐心将业务在法律上的判断解释清楚，让业务人员真正感受到确实是在为他们考虑，得到他们发自心底的认同。只有当业务人员认为法律人员的介入确实让其产生了实实在在的安全感时，法制部门与人员才算真正融入到公司的服务管理队伍中。再次，法制人员应充分认识到企业效率的重要性，在保证规范的前提下，最大可能地提高工作效率。
3. 法制工作的作风
法制工作渗透到公司业务的各个环节，但有时并不易让人察觉，或一时不易让人理解，效果暂时不易得到体现。这就要求法制工作人员在工作作风上坚持虚心、细心、耐心、恒心：虚心请教业务人员，熟悉业务背景与流程，不能以偏盖全，草率作出法律判断;细心思考业务中可能面临的风险，寻求最合适的规避方式，不能因为业务存在法律风险，法律人员将来可能承担责任，而一概回绝;耐心解释法律结论，说服业务人员充分考虑法律判断，不能武断、草率;持之以恒，脚踏实地，精益求精，做好每一件小事。 4. 法制人员的培养与建设
一项工作开展的效果如何，起决定性作用的是人，法制工作自然不能例外，如何培养、建设法制人员以提高其业务水平与工作能力，就成为关系法制工作成败的关键因素。一位合格的企业法制人员，不但应具有扎实的法律专业基础，不说外行话，不做外行事;而且应时刻牢记理论联系实际，平时注意学习经济管理、企业管理知识，深入了解、熟悉企业的经营程序与环节，注重实现法律知识与公司业务知识的融会贯通，切实提高实际工作能力。
5. 法制工作的范围与机制
在公司集团化管理模式业已确定的背景下，法制工作也应以包括19家控股子公司在内的整个集团为着眼点。从范围上讲，法制工作应当包括总部(含工业园)与子公司两大块。前者主要为总部研发、生产、投资、融资、计财等业务提供法律支持与服务，后者主要以规范子公司管理、防范经营风险为中心任务。从机制上讲，总部法制部对各子公司的法制工作应当拥有确实的指导、监督权。对于对公司经营产生重大影响的事件与业务(包括标的额在一定数额以上的合同的签订、重大争议事件、诉讼事件、资产重组事项等)，各子公司法制人员必须报告总部法制部，共同处理;对于一般法律事务，子公司的法制人员可以与总部法制部进行沟通、探讨，法制部分工负责，对子公司的法制工作实现划片指导、监督。
二、对公司法制工作微观层面的几点设想
1. 关于总部的法制工作
(1)合同审批。合同审批虽取得了一定成绩，但距最大限度降低公司经营风险的目标仍有差距。一些业务部门仍不注意对签约对象资信情况以及履约能力的审查，防范风险的认识需要进一步统一。
(2)知识产权工作。关于专利工作。因为历史的原因，目前公司的专利工作由双鹤现代法制人员办理，法制部介入的力度较小。由于研究院已划归总部，因此专利工作应逐步过度到由法制部直接办理。当务之急，公司的有关部门应尽快研究制订出发明专利激励制度，提高公司申报专利的数量与质量。关于商标工作。驰名商标的认定申请规则与意义因新《商标法》的颁布实施产生了重大变化，是否还有必要继续开展这项工作，应当重新研究。 (3)争议案件(包括诉讼案件)的处理。争议案件(包括诉讼案件)的处理难度一般都很大，应当群策群力，发挥集体智慧寻求解决方案。因此，不应当仅有少数人介入，全体法制人员都应对争议案件出谋划策，并从中得到锻炼和提高。
(4)公司投资发展的法律支持。目前，在公司的投资发展业务中，法制部的介入主要体现在后期新公司设立合同、章程等规范文本的制作上，这是不够的。实际上，在对一个投资项目进行可行性论证时，法制人员就应对项目公司的管理情况、重大法律事务以及是否存在潜在风险等进行实地了解并作出判断，作为可行性论证的重要组成部分;在对项目公司的改制进行方案设计时，法制人员应当发表意见;这样，也有利于提高后期规范文本的制作质量。
(5)公司融资证券事务的法律支持。为适应国家对上市公司监管力度不断加强的趋势，法制人员应当与证券部门人员充分沟通，共同研究国家有关的监管规则，规范审慎地出具有关文件。加强与顾问律师事务所的联系，为配股融资减轻阻力。
(6)公司会计、审计工作的法律支持。公司的会计记录与实际业务开展情况是否相符，如何对产生差异的原因进行规范、合理的解释，帐目记载是否有充足的法律依据，如何认定效力有瑕疵的重大合同，公司的产权是否清晰规范，等等，需要法律人员作出专业判断。 (7)重大业务事项出具法律意见书。公司拟开展的重大业务是否合法、合规，可选方案中哪个风险最小，如何运做等，已发生的可能要遭遇风险的业务如何规避、如何通过合法的手段达到公司目的，可以在意见书中列明。
(8)法律法规的出台与修改对公司经营的影响分析。去年以来，《上市公司治理准则》、新《商标法》、《药品管理法》的修改等，都对公司产生了重大影响。法制部应指派专人关注新的法律法规政策走向，并联系公司实际，及时作出分析，供公司领导与业务部门参考。
(9)法制培训、宣传与业务学习、交流。为提高公司领导、员工的法制意识，法制部应继续组织不同形式、不同层次的法制培训与宣传;同时，为提高法制人员自身的专业水平与业务能力，应定期组织学习、交流。
(10)指导、监控子公司的法制事务。具体内容见附件1《子公司法制事务分类监控体系》及附件2《集团法制事务管理指导意见》。
2. 关于子公司的法制工作
(1)子公司法制部门与人员的设置。目前，各子公司法制人员的配备情况远远不能适应企业发展的需要。许多子公司根本没有一名专职法制人员;配备了专职人员的，又多没有相应的专业学历与知识水平，无法胜任目前工作，这种状况应当改变。建议按照专业化、年轻化的要求，在规模较大的子公司，设立专门的法制部门;规模较小的，可以暂设一两名法制人员，归属办公室或企管部门，待条件成熟时再设独立部门，但绝不能不设法制人员。
(2)子公司法制工作的内容。总部法制工作的范围基本都应当作为各子公司法制工作的内容。从目前情况看，各子公司主要应开展以下几方面的工作：第一，建立合同审批制度，规范合同管理，切实提高合同、尤其是重大合同的签订质量，明确各级人员的合同责任;第二，加强应收帐款清欠工作，依据帐龄、对方资信等情况对应收帐款进行分类，采取不同的法律手段确权;第三，加大打假力度，加强集团内各子公司的联系与配合，构建完善的打假网络。
(3)子公司法制评价体系的设置。在对子公司进行业绩考评时，法制评价应当作为重要内容，为此，建议专门研究子公司法制评价体系的设置，不定期进行考核，督促各子公司提高依法经营水平。 附件一：
子公司法制事务分类监控体系
(讨论稿)
一、 子公司上报—总部介入、参与型
Ø 性质
发生该类型事务的子公司，必须及时上报总部，由总部组织人员与子公司相关人员一起处理。
Ø 种类
1. 对集团市场形象产生实质影响的法制事件;
2. 子公司的合并、分离、兼并以及极其重大的改制问题; 3. 标的额达到1000万元(人民币，下同)的合同或协议; 4. 标的额达到500万元或其他重要的涉外合同或协议; 5. 标的额达到500万元的争议或诉讼案件; 6. 商标的授权许可以及发明专利的事宜;
7. 子公司要求、总部领导批示介入、参与的其他事务。
二、 子公司汇报—总部指导、监督型
Ø 性质
发生该类型事务的子公司，必须及时向总部汇报，由总部组织人员对该事务进行指导、监督，子公司相关人员据此处理。
Ø 种类
1. 对子公司的生产经营活动产生重大影响的法制事件; 2. 子公司一般性资产重组、改制问题;
3. 子公司与其他单位签订的重大合作合同或协议; 4. 房地产、重要设备的租赁、买卖合同或协议; 5. 标的额在500——1000万元的合同或协议; 6. 一般性涉外合同或协议;
7. 标的额在200——500万元的争议或诉讼案件; 8. 重要商标的注册、实用新型专利申报; 9. 重大打假案件的处理;
10. 子公司要求、总部领导批示指导、监督的其他事务。
三、 子公司通报—总部记录、备案型
Ø 性质
发生该类型事务的子公司，必须及时向总部通报，由总部组织人员对该事务进行记录、备案，子公司相关人员再行处理。
Ø 种类
1. 对子公司的生产经营活动产生一定影响的法律事务; 2. 标的额在200——500万元的一般合同或协议; 3. 标的额在200万元以下的争议或诉讼案件; 4. 子公司的商标、专利等知识产权的权属状况; 5. 子公司重大规章制度的制订、修改; 6. 一般打假案件的处理;
7. 子公司认为应当通报、总部认为应当记录、备案的其他事务。
四、 子公司自决—总部督促、抽查型
Ø 性质
该类型事务由子公司相关人员自行解决，总部进行督促、抽查。
Ø 种类
上述三种类型以外的一般法制事务。
附件二：
双鹤药业集团法制事务管理指导意见
(讨论稿)
一、总则
二、管理机构与人员
三、合同管理
四、知识产权管理
五、诉讼及争议案件管理
六、债权、债务管理
七、其他事务管理
八、附则
1.1为规范集团及所属各控股子公司(以下简称企业)的生产经营活动，保障并维护企业的合法权
益，根据有关法律法规的规定，制订本意见。
1.2 本意见所称的法制事务包括：
1.2.1 企业合同(协议)的起草、审批与履行监督; 1.2.2 企业规章制度的制订与修改;
1.2.3 企业商标、专利、字号等知识产权的保护; 1.2.4 企业诉讼及争议案件的处理;
1.2.5 企业货款以及其他应收账款等债权的保护; 1.2.6 企业重大经营活动的法律风险分析;
1.2.7 企业改制重组、资本运作以及会计审计等业务的法律支持; 1.2.8 企业法制的培训与宣传; 1.2.9 企业领导交办的其他事务。
1.3 集团法律事务的管理应完成以下两个转变： 1.3.1 从分散、兼职负责向集中、专职管理转变; 1.3.2 从事后被动救济向事前主动参与转变。
1.4总部法制部负责集团法制事务的宏观管理，各企业法制部门或人员(以下统称法制部门)负责本企业法律事务的微观管理。
1.5集团实行法律事务监控制度，各企业法制部门应按照《法制事务分类监控体系表》的要求，处理本企业法律事务，接受总部法制部的指导与监督。
二、管理机构与人员
2.1 各企业应当指派一名高级管理人员(副总经理)负责法制事务的管理，行使对企业法制事务的领导决策权。
2.2 各企业应当按照知识化、专业化的要求，设置专门的机构或人员，集中处理企业的法制事务： 2.2.1 规模较大的企业，设立专门的法制部门，配备专门人员;
2.2.2规模较小的企业，暂设
一、两名专职法制人员，归属办公室或企管部门，待条件成熟时再设独立部门。
2.3 各企业法制部门的职责：
2.3.1 对本企业法制事务做出客观、独立的判断与处理; 2.3.2 行政上受本企业主管副总的领导，对其负责;
2.3.3 业务上受总部法制部的指导与监督，确保总部对本企业法制事务的有效监控。
2.4 总部法制部依据分工负责的原则，与各企业法制部门建立有效的信息传递、沟通渠道，分类指导、监督各企业的法律事务。
2.5 法制人员应具有扎实的法律专业基础，注重经济管理、企业管理知识的学习，深入了解、熟悉企业的经营程序与环节，切实提高实际工作能力。
三、合同管理
3.1企业从事生产经营活动时，应尽可能签订书面合同，明确交易条件，明示交易时间、价格，防范暗箱操作。
3.2 企业签订书面合同，应由业务经办人员填制《合同审批单》，经有关人员签字确认： 3.2.1 一般合同先由业务人员草拟，并由业务部门领导签字确认，再经法制部门修改完善并签字确认后，方可正式签订;
3.2.2 重大合同(标的额较大、内容复杂或对公司的生产经营产生重大影响)按照3.2.1款程序审批后，还应由分管法制的副总签字确认，方可正式签订;
3.2.3 对于企业常用的合同(如销售合同)，法制部门应当制作格式合同，经业务部门认可后，可以多次使用，不需重复审批。
3.3 企业签订合同时，应由业务经办人员在合同上签字，并加盖企业法人章或合同专用章。 3.4 企业法人章或合同专用章应由专人保管;签订合同时，未履行或未完全履行必要的审批程序的，印章保管人不得盖章。 3.5 企业法制部门负责将已签订的合同分类归档，妥善保管。
3.6合同签订后，业务经办人员应关注合同的履行情况，并就履行过程中出现的问题，及时与法制部门沟通，以便酌情妥善处理。
四、知识产权管理
4.1 企业法制部门应与市场、研发等部门密切配合，为企业的知识产权工作提供充分的法律保障。 4.2 企业在确定了新产品名称后，应由包装设计部门提供图样，交由法制部门制作有关商标注册申请文件资料，向工商行政管理总局申请注册商标。
4.3 法制部门应负责企业注册商标的使用监督，确保使用行为符合有关法律法规的要求。 4.4 企业申请使用“双鹤”商标的，应由法制部门按照双鹤药业2001第19号文件的规定，向总部法制部报送申请材料。
4.5企业研发部门认为新产品具有新颖性、创造性、实用性，具有申报专利价值的，可以与法制部门一起制作有关申报资料，向专利局申报专利。
4.6 法制部门应关注企业商标、专利、商号等知识产权的权益状况，发现侵权行为及时汇报处理。
五、诉讼及争议案件管理
5.1 企业合法权益可能或已经受到侵害时，有关部门应与法制部门沟通，共同制订保护权益的方案，非诉讼方式无法保护企业利益时，应考虑通过诉讼方式解决。
5.2 诉讼案件发生后，法制部门应研究起诉或应诉的策略方案，并据此制作相关文件准备诉讼。如有必要，企业可聘请律师事务所等专业机构提供服务。
5.3 法制部门应关注诉讼案件的审理、执行等进展情况，并根据情况及时调整应对策略。
六、债权、债务管理
6.1 企业存在对其他单位的应收货款等债权的，应尽早收回;暂时无法收回的，应尽早确权，以防止债权因诉讼时效的届满而无法收回。
6.2 法制部门可制作固定格式的催款函(通知书)，由业务人员通过传真、邮寄等方式送达债务人，并获取对方签收确认的书面凭证，作为债权确权的有效证据。
6.3 债权经多次催缴仍无收回希望的，企业可考虑在时机成熟时，通过诉讼方式收回债权，法制部门应制作诉讼方案及相应文件起诉。
6.4 法院作出债务人偿还债务的判决后，债务人仍不履行的，企业可以考虑向法院申请强制执行。 6.5 在诉讼及申请强制执行阶段，债务人提出结债务的方案时，企业分管法制的副总应充分听取业务部门与法制部门的意见，综合债务人的资信、实际履行能力等情况，作出是否接受方案的决定。 6.6 企业存在对其他单位的债务，债权人要求偿还的，法制部门应核查该债务的合法性;确实合法的，应核查该债务是否存在同时履行抗辩权、质量瑕疵抗辩权、逾期交货抗辩权等合法权利;确无合法抗辩权利而企业暂时又无法偿还的，可与债权人商讨和解方案，并尽可能不向对方出具确认债务的书面凭证。
七、其他事务管理
7.1 法制部门对企业重大经营活动的法律风险进行分析时，应重点对其合法性、规范性、风险性进行分析，揭示风险，探寻对策，出具法律意见书供企业领导决策参考。
7.2 法制部门在企业规章制度的制订与修改方面，应尊重各业务部门的实践，由各业务部门根据实际情况起草相关规章制度。法制人员重点对企业规章制度体系的完整性及其合法性进行研究、完善，并负责规章制度的汇总。
7.3 企业法制的培训与宣传可以采取讲座讲课、竞赛、书面宣传等多种形式，以提高企业全体员工的法制意识与水平。
7.4 在对企业改制重组、资本运作以及会计审计等业务的法律支持方面，法制部门应以服务于企业的经营活动为根本宗旨，揭示并防范法律风险，克服法律障碍，实现企业经营活动的合法化、规范化。
八、附则
8.1 各企业应根据本意见的精神，制订、修改、完善企业的相关规章制度，确保本意见的顺利实施。 8.2 集团根据本意见制订《企业法制管理评价体系表》，由总部人力资源部、法制部据此对各企业进行抽查、考评，并实施奖惩。
8.3 《法制事务分类监控体系表》、《企业法制管理评价体系表》为本意见的附件。 8.4本意见自 年 月 日实施。
第四篇：******分公司 企务公开工作总结
近年来，在县直机关工委和集团公司的领导下，分公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实上级党委《关于进一步深化政务公开工作的意见》等文件精神，在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作，取得了较好成效，为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。近日，我公司根据文件通知要求，组织各库站、分公司各科室开展自查自纠。现将我公司企务公开工作开展有关情况汇报如下：
一、加强组织领导，完善制度建设。根据县直机关工委和昌粮集团公司关于政务公开工作指导精神，结合分公司实际，制定下发了《*******分公司企务公开实施意见》，做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、现场指导、检查监督，推动企务公开工作正常有序开展。
一是加强组织建设。成立了企务公开工作领导小组，组长由党支部书记、经理担任，副组长由支部副书记、工会主席担任，主要指责是指导分公司各库站企务公开工作，提出实施意见，监督检查制度落实，审议拟公开的形式和内容;成立了企务公开审议工作小组、评议工作小组和监督工作小组。 二是加强制度建设。先后制定和完善了分公司企务公开《主动公开制度》、《依申请公开制度》、《审议制度》、《评议制度》、《反馈制度》、《备案制度》、《责任追究制度》等多项制度，促进了企务公开各项工作的规范化。
二、细化公开内容，明确公开重点。按照县直机关工委和昌粮集团公司政务公开工作的统一部署，我公司坚持“以公开为原则，不公开为例外”的要求，明确企务公开的范围：凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。
一是企业重大决策问题。主要包括企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案等重大事项。
二是企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括经济目标及完成情况，财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法，企业重大投资决策方案和实施情况，企业技改、基建工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况，企业内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等。 三是涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况：集体合同、劳动合同的签订和履行，职工工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，评优选先的条件、数量和结果，住房公积金管理以及企业公益金的使用方案，安全生产和劳动保护措施等。
四是与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等。
三、构建沟通平台，丰富载体形式。我公司不断创新公开载体形式，积极构建沟通平台，拓宽企务公开领域。
一是完善职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,也是企务公开的主要渠道。凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施，关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。
二是建立企务公开栏。运用文件、会议纪要、公开栏、局域网等形式及时公开干部职工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开，长期的工作分阶段公开，一事一议的工作随时公开。
三是召开各种会议。定期或不定期召开党、政、联席会、经理办公会等会议，向职工群众公布企务公开的具体内容，征求职工意见。
四、创新工作方式，增强工作实效。我公司结合工作实际，大胆创新，积极探索企务公开工作的有效方式、方法，从更广领域、更大范围、更深层次上接受员工和社会的监督，切实增强企务公开工作的实效。
一是大力推行“阳光工程”。分公司大力推行“阳光工程”、杜绝暗箱操作，将重大经营决策公开置于职工群众关注之下。
二是实施廉政报告制度。为了从源头上抓好领导干部廉洁自律工作，我公司针对本单位的工作特点，研究出台了《关于领导干部报告个人重大事项的规定》、《分公司领导班子议事规则》等系列规章制度，建立领导干部廉洁自律情况公示评议、监督制约机制。每年2次将领导班子成员的收入、住房、用车、子女出国等廉洁自律情况，通过职代会、民主生活会等形式向职工公示，把企业经营者廉洁自律情况置于职工监督之下，增强领导干部反腐倡廉的自觉性，推进企业领导班子建设和党风廉政建设，杜绝了领导干部违法乱纪行为的发生。
三是开展民主评议工作。落实奖罚措施，以多种形式开展民主评议干部工作。结合党建、经济目标考核，每年以职工座谈会、个别访谈、无记名投票等多种形式对干部进行民主评议，提出奖惩建议。评议工作结束后，由公司进行汇总，并对考核结果作出评价，作为考核基层单位班子建设和干部晋升考核、奖惩依据之一。通过民主评议干部，使职工监督权真正落到实处，形成自上而下和自下而上相结合的监督制约机制，有利于增强领导干部反腐倡廉的自觉性，推进企业领导班子和党风廉政建设。
五、分析存在问题，明确努力方向
一是规章制度体系建设有待进一步完善。我公司虽然已经建立了企务公开各项制度，但在审议制度和评议制度方面落实不够到位，在考核考评制度、监督制度等方面急需完善。我公司在内控体系建设方面也有待进一步加强。在今后的工作中，我们将按照县直机关工委和昌粮集团公司政务公开工作的安排部署，认真学习《企业信息公开条例》，结合工作实际，针对制定的相关制度和规定进行认真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要补充修改完善，已过时效或不合理的要及时进行清理;同时规范完善制度程序，针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加，建立适应分公司发展的制度体系和管理机制。
二是分公司企务公开工作开展不够平衡。由于分公司6个库站情况各不相同，分公司整体企务公开工作进展不平衡。我公司将着眼于企务公开长效管理机制建立，加强对各库站企务公开工作的指导和监督，增强全体干部职工企务公开意识，全面推进企务公开工作更上一层楼，确保分公司持续稳定健康发展。
第五篇：(公司法务工作)海泰控股集团法律风险防范保障体系法务体系
第一章 总则
第一条 为建立健全海泰控股集团法律风险防范保障体系，推动集团法律事务工作的建设，促进企业依法决策和依法经营管理，加强国有资产的监督与防控，依法维护集团出资人的合法权益，根据国务院《国有资产管理暂行条例》及《天津市企业国有资产监督管理暂行办法》的有关规定，结合集团法务工作的实际情况，制定本管理办法。
第二条 集团法务部是集团各项法律事务工作的职能部门，参与重大投资项目和重大经营活动的法律决策工作。在特殊情况下，受法定代表人委托全权处理各项法律事务。
第三条 集团法务部按照工作职能与相应权限、程序、责任，坚持以事前防范、事中控制为主、事后补救为辅的法律工作原则，工作重点由以处理经济纠纷为主扩展到参与企业盘活资产、产权转让、改制重组、招标投标、知识产权、对外投资和企业破产的清算等重大决策的法律论证上来。
第四条 集团各职能部门及各控股公司在经济工作中，如遇到法律疑难问题或法律纠纷，应主动与集团法务部取得联系和沟通。
第五条 集团法务部根据经营活动中发生的各项法律事务活动情况，及时向集团领导提供《法务专报》信息并做好备案工作。如遇到法律纠纷问题，法务部将及时对案情作出判断和分析，提供相关法律咨询，或由律师提供相关法律意见，为企业决策提供法律依据。
第二章 法务工作保障体系
第六条 集团法务部建立法务工作保障管理体系，是以提高集团法务部依法履行职责的能力和集团控股公司防控法律风险的能力为目标，形成二级防控网络，实施法律、法规、督查、指导、宣传、培训等工作。
第七条 集团法务工作保障体系主要涉及两方面的工作：一方面工作重点是规范和依法处理好“股东权与企业法人财产权”的关系，目标是建立国有资产出资人制度，实现国有资产保值增值;另一方面工作重点是建立和制定集团重大经营活动的法务工作制度。
第八条 集团法务体系分为二级网络：
一级网络为：集团法定代表人——集团法务部——其他职能部门;
二级网络为：集团法务部——所属控股公司法定代表人——所属控股公司法务联系人。
第九条 按照集团法务工作保障体系机制的建设，各控股公司要确定一名法务工作联络员，负责本公司的具体法务工作，并负责向集团法务部定期通报本企业法务工作的信息和案情动态，接受集团法务部工作上的业务指导。
第十条 集团法务部每半年召开一次集团法务工作专题会议。
第十一条 集团控股公司法务联系人管理要求。
(一)集团所属各控股公司法务联系人每两个月上报一次法务信息。
(二)如遇到本单位发生50万元以上100万元以下的法律纠纷案件时，必须在一周之内上报集团法务部;发生100万元以上(属重大)的法律纠纷案件时，必须在三日内上报集团法务部。
(三)要加强对本企业法律风险防范制度的建立，重点是对合同管理工作，要严格把好合同审批程序关，确保合同的有效性、合法性，提高合同的履约率，减少经济纠纷，尽可能避免合同失效。
(四)要加强对本企业的商标、专利、商业秘密的管理工作，做好知识产权法的宣传和培训工作，严格按照知识产权法的相关规定，做好对企业品牌、资质、商标、专利、商业秘密的管理工作和保护工作。
(五)充分发挥法律指导与保障作用，处理好本企业的经济纠纷，采取协商、调解、仲裁和诉讼等多种方式积极妥善的处理和解决已经发生的各种法律纠纷，依法维护企业的合法权益。
第十二条 集团所属各控股公司向集团法务部报送的重大法律纠纷备案文件应包括以下内容：
(一)案件基本情况，包括当事人情况、涉及金额、主要纠纷事实过程、争议焦点等;(涉诉的法院或仲裁机构名称)
(二)已经采取的应对措施和效果;
(三)企业掌握的主要证据复印件;
(四)案件结果分析预测;
(五)企业法务或律师出具的法律意见书。
第十三条 法务联系人要不断地提高自身的法务工作水平，掌握并熟悉相关的法律知识，能结合本企业经营活动运用好法律手段，在业务实践中不断地摸索和积累法务工作经验。
第三章 法务培训及管理工作
第十四条 积极派法务骨干参加天津市委、市政府组织的相关法律培训及其它法务宣传教育等活动，集团法务部与人力资源(组织)部配合每年组织3至5次法律知识和法律业务短期培训，尽快提高集团法务工作的整体水平。
第十五条 积极发挥好法务联系人的骨干作用，开展法制宣传教育。集团法务部每年要组织一次全体员工参加的普法宣传讲座，提高全体员工的法律意识和法律素质。
第十六条 加快推进集团法务制度建设，努力建立健全和不断完善集团法制建设的工作制度，尽力做到以制度办事，有章可循和依法经营。
第四章 其他
第十七条 本管理办法的执行情况及工作评价由集团法务部负责。
第十八条 本办法由海泰控股集团法务部负责修订和解释。
第十九条 本办法自公布之日起施行。