很多人对于写报告感到头疼，不了解报告的内容与格式，该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢？今天小编给大家找来了《清欠报告范文》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：清欠报告范文
农民工清欠建筑市场执法自查报告
山东平邑城镇建设工程有限责任公司
关于农民工工资清欠专项检查的自查报告
平邑县住建局：
山东平邑城镇建设工程有限责任公司接到县住建局《关于开展全市农民工工资清欠暨建筑市场执法检查的通知》后，公司上下高度重视，总经理亲自批示由副经理林化顺负责迎查准备工作，要求财务部、企管部、安全生产部、办公室等相关科室针对文中提到的检查内容逐项落实，力争做到“不搞形式、不走过场、不留死角、不放过问题”，对此项工作要“持续化、深入化”开展，现将自查情况予以汇报：
一、农民工工资发放及外来劳务人员使用情况
目前我公司均以工程项目部为单位发放工资。各项目部工资由项目部按月根据实际考勤制定实名制工资表，经项目经理签字后报企管部进行审核，并经相关领导签字后由财务部安排发放，公司对农民工工资的发放及时、准确，无拖欠现象，并对所有已发放的工资都有留有发放记录，并将工资表签名表进行存档，方便后期查找核对。
具体工资审核程序为：
1、劳务大包工程人工费根据工程形象进度节点拨付劳务工程款，确保劳务公司及时发放农民工工资，并要求劳务单位现场公示工资发放情况。
2、管理、零工人员工资根据项目实际考勤按月提报工资，每月按时审核工资数额。
3、劳务班组工资由项目部根据各班组每月实际完成的工程量提报工资，我公司企管部每月及时、公正的审核各工程量。
4、公司针对农民工工资发放和工程实际用款情况开通绿色通道，由项目部提报《工程付款计划》，提前拨付工程款，切实解决农民工生活问题。
5、各工程项目工资审核完成后具体由公司财务部负责落实拨付与发放。
二、下一步工作打算
下一步的工作中，我们将在上级主管部门的指导下，以各种法律法规为依据，结合企业实际，在现有做法的基础上不断进行探索，提高全员思想认识，通过制度制定、流程确立和加强监管，切实维护农民工权益，规范外来劳务人员管理，不断加强工程承揽、分包、转包等工作的科学化和规范化。
山东平邑城镇建设工程有限责任公司
二〇一四年三月五日
第二篇：新隆建设集团冬季民工工资清欠工作情况报告
2011年冬季农民工工资发放及农民工工资清欠工作
的情况通报
为切实做好冬季民工工资发放和清理拖欠农民工工资的工作，公司向各项目部统一下发了“关于进一步加强冬季农民工工资发放工作”的通知。公司领导思想高度重视，认真筹划部署并且召集公司所有项目经理召开了“做好冬季民工工资发放及清欠工作”的专项会议。进一步明确了上级领导指示和精神和公司的相关要求。也对各别项目经理提出了殷切期望。并特别强调了搞好此项工作的重要性和必要性。
总结有以下好的方面：
一、今年以来公司对各项目部施行了代扣代发的管理制度，在大家共同努力下起到了很好的效果，并受到广大民工的欢迎。使往年拖欠农民工工资现象的得到了一定的改善。所以今年民工讨薪事件群访事件好于往年，同时也受到了市建设局领导的通报表扬。
二、各项目经理在接到公司下发的《关于进一步加强冬季民工工资发放工作》的通知及开完专项会议之后，思想上高度的重视。按排并且在与我们公司民工办的工作密切配合上做的比较好。能够按照公司要求对项目部民工资进行及时的发放，并且在公司要求时间2012年元旦之前完成了此项工作。好的项目部有：
毛修明、李小华、胡鲁申、闫发忠、许国华、黄正维、王文鑫、徐国良、等项目部，没有出现集体讨薪和上访事件也使民工能够安心提前回家过年，普遍反应较好。
三、大多数项目部切实执行公司的要求，及时果断的解决民工讨薪欠薪等存在的问题，真正做到了把民工上访隐患和各种矛盾化解在自己项目部。能够对处理不了的问题按公司要求及时上报。如：胥文军、皮保庆、等项目部
四、思想认识明确，工作细致到位。大部分项目经理能够根据本项目部的实际，细致的筹划按排民工工资发放的时机、时间尽量把闹工资事件降到最低。有效的防止讨薪事件和不良上访情况的发生。
总体来讲去年大家在大多数项目经理在“冬季民工工资发放和民工工资清欠工作”中都能尽职尽责、尽心尽力。做的都比较好但仍有个别项目部在这项工作上不近人意，并且对清欠事件处理不及时不彻底。出现民工讨要工资频繁甚至有部分项目部二包带领民工大闹公司办公楼出现了群体讨薪现象。部分事件性质恶略，如：李新建疏勒县一中、王功文喀什市三中、丁庆华色满乡富民安居、丁霄多浪水泥厂、等项目部。
虽然一些事件得到了有效的控制，没有发生更为严重的后果。但是扰乱了公司正常办公秩序，并且给公司造成不良的社会影响。纠其原因有以下几点：
1、在工程承包中仍存在层层转包分包的现象，并且对于班组及民工不签合同常依赖口头协议，造成工程结算相互扯皮。
2、项目经理自身能力有限，对本项目部管理不善，思想麻痹、遇事能推则推，能躲就躲，欠薪事件处理不及时。
3、个人信誉极差，没有诚信，说话不算数，造成民工对其没有信任感。导致本项目部民工失管失控。
4、对工程款的调用不当，对工资款的预留不够。甚至有私自挵用工资款，并利用民工弄虚作假套取工资款的现象。
希望在下一部民工工资发放与民工清欠工作时，我们的项目经理确实要提高思想认识。不能以以前的老思想，工作中的老路子行事。认清当前喀什市建筑行业及雇工情况的形势和公司的规定，不能我行我事，把公司的规定置若惘闻。进一步加强本项目部的管理，认真落实公司的规定。把好工程质量关、加强安全检查力度，按公司的要求加强项目部用工管理和民工工资发放。
二〇一二年二月二十日
第三篇：清欠工作汇报
关于清理拖欠农民工工资工作汇报
近年来，我局按照县委、县政府及上级部门的统一部署，本着对广大农民工负责的精神，认真贯彻实践“三个代表”重要思想，通过与劳动保障局等其他有关部门配合，充分履行维稳的职能，全面整治我县用人单位拖欠农民工工资问题，为维护我县社会治安稳定做出了贡献。现将情况简要汇报如下：
一、近年来清欠工作主要做法
(一)提高认识，高度重视清欠工作
近年来我局不断调整和充实清欠工作小组成员，多次组织召开建设单位和施工企业工作会议，重点教育施工企业要充分认识预防和制止建设领域拖欠工程款和民工工资问题的重要性、紧迫性和长期性，以“三个代表”重要思想为指导，以建立和完善有效的预防机制为基础，坚决制止建设领域拖欠工程款和农民工工资行为，维护企业和广大农民工的合法权益，为构建平安、稳定的社会环境作出应有的贡献。
(二)强化素质，及时高效处理拖欠投诉
我局坚持“件件有人管、事事有着落”原则，进一步加大了对清欠工作小组成员的业务培训，强化自身素质和业务素质，确保各种情形下清欠工作人员的及时到位;积极发挥机关职能作用，排查并及时处臵我县辖区内建设项目的拖欠隐患。
(三)明确责任，分工协作形成工作合力
我局按照“属地管理，分工协作，统筹安排，上下联动”的要求，建立并完善应急处臵预案，积极解决建设领域工程款拖欠问题，主动与劳动保障局等其他部门配合，建立了有效的分工联动机制，通过部门合作确保一方平安。
(四)重点监控，积极防范突发事件发生
不定期的对全县建设工地工程款和农民工工资支付情况进行摸底，对
1 拖欠数额大、清偿难度高、易引发群体性突发事件的项目和单位进行重点监督。主要对其负责人、民工班组长和有滋事苗头的个别人员进行重点监控，督促各方协商拟定切实可行的还款计划和专项应急预案，并全程跟踪落实过程，预防突发事件的发生。
(五)加强宣传，大力倡导文明维权
在建设领域等农民工集中的领域中广泛开展《劳动法》的学习，提高用人单位和广大农民工的法律意识;宣传《信访条例》，加强对群众的教育疏导，引导农民工以理性合法的方式表达利益要求，解决利益矛盾，防止矛盾激化和事态扩大。
二、工作中存在的困难和问题
(一)由于市场经济秩序尚不健全，在建筑工程领域发包方层层转包、分包行为的大量存在，使农民工无法确定义务主体，分包方又常因多方面原因无法兑现农民工工资，即使劳动保障部门处理了，甚至是法院判决了，少部分农民工的合法权益仍然得不到保障。
(二)由于农民工法律意识淡薄，建筑承包方不与民工签订劳动合同，民工也不愿签订，致使劳动合同签订工作存在实际上的困难，给清欠工作人员在处理案件过程中埋下了隐患。
(三)由于被告地址不明或无固定住址，造成寻找被告和送达困难，影响了案件查处效率。
(四)由于建筑业主拖欠工程款，资金不到位，造成建筑企业拖欠民工工资，这给清欠工作人员办案带来无法克服的困难。
三、进一步工作计划
(一)进一步完善分工联动机制
进一步加强与劳动保障局、建设局等机关部门的联系，完善各部门定期联席会议制度，对依法用工、法律援助、应急处臵等问题深入研究，统筹协调、分工合作，确保社会稳定。
(二)进一步加大宣传教育力度
2 进一步加大对建设单位和施工企业的宣传教育力度，提高建设单位和施工企业“构建和谐、稳定容县”的自觉性，进一步加强《劳动法》、《信访条例》的宣传学习，提高用人单位和广大民工的法律意识，积极与新闻单位密切联系，运用媒体的宣传力量，迅速将各级政府的文件精神深入宣传到农民工内心，使农民工真正认识到与施工企业签订劳动合同的必要性，工资实行月结月清的强制性。
(三)进一步加大对市场主体不良行为的监管力度
加大对市场主体不良行为的监管力度，重点监督和监控不良主体及其责任人，对已竣工尚未发生拖欠农民工工资投诉案件的建设项目密切关注、加强监管，防止突发性农民工群体上访事件。
拖欠工人工资已成为当前工程建设领域中的一大顽疾，严重破坏了经济秩序，影响了社会稳定，我局将在以后的工作中更进一步加大工作力度，为创造平安稳定的社会治安环境做出更大的贡献。
第四篇：欠税清欠计划
清欠计划
一、做好宣传发动工作。加强宣传，积极协调各部门协助清欠，向有欠税或可能发生欠税的纳税人告知这次行动的目的、内容及手段，督促他们积极配合，及时缴纳税款。
二、实地核对核查，确保相关信息真实。分局将辖区内所有欠税户名单逐户进行实地核查，核实相关登记信息，如经营地址法人代表、经营项目、纳税状态、销售经营情况、资金变动等，掌握企业的第一手资料，并登记入册，确保欠税台账的真实可靠。对已确认为欠税对象的纳税人，自查实用的征管程序是否正确，征管措施是否到位，相关征管档案是否齐全，对征管过程中存在的问题及时整改。
三、先易后难，分阶段，分步骤实施催缴，突出清缴行动的针对性。逐户分析各欠税企业的清缴能力，对其还欠能力进行分析评估，以有还欠能力的企业为重点清欠对象，暂无还欠能力的企业列为重点监控对象，对尚未形成死欠的企业进行调研和监控，对历年形成的死欠建立台账，并上报公告，做好催缴工作的详细记录，降低执法风险。
四、组织约谈，加强清缴欠税的主动性。企业要制定上缴欠税计划。对欠税金额大、社会影响面广的欠税户，分局将采取签订缴税计划承诺书、分步缴纳税款的手段，确保税款逐步有序入库;对欠税金额小的欠税户，采取限期清缴入库的办法，要求欠税企业在欠税款入库期限内保证税款清缴入库。
五、强化执法刚性，形成清理欠税高压态势，督促纳税人依法缴纳税款。对陈欠一律按规定征收滞纳金，及时催缴新欠，日常税源监控中加强对纳税人资金流向的管理。对恶意拖欠的纳税户，将依法采取公开曝光、冻结账户、查封房产、强制执行等措施。
第五篇：工程清欠
作为一个经济组织，企业组织清欠不仅是企业本身发展需要，更是防范企业风险的必要措施。现结合本人在施工企业资产管理和清欠工作体会，在学习兄弟企业先进经验基础上，就清欠技巧总结如下：
(一)建立清欠责任制 树立“谁经手、谁负责，谁形成、谁催讨”指导原则，对项目经理落实清欠责任。具体落实方式：①对提升为分公司领导的项目经理，仍承担清欠责任，由其指定责任人。②对已调离本单位的原项目经理所形成的债权也应指定清欠责任人。同时从分公司到项目部层层签订了清欠责任书。③项目经理作为清欠责任人，在外欠工程款未如数收回前提下，不兑现全额承包奖励。
项目经理催讨侧重点因时而异：①在建工程的催收主要是要求业主按合同约定及时付进度款;②对已停工且暂无力还欠款的项目，可进行资信调查了解其资产状况，要求债务方签订还款计划。施工单位法律顾问可到工商局调取对方近年财务报表。
(二)信息管理法 长期以来，工程拖欠款基础工作较为薄弱，信息反馈不及时。加强清欠报表系统和清欠台帐建设，可采用网络技术和NC系统对拖欠款及时进行监控。
(三)应对政府欠款 政府拖欠工程款主要原因，新官不理旧帐，宁可搞政绩工程，而不愿归还陈年老帐，施工单位是欲罢不愿，欲要无门。具体措施有：
1、政府协调：对于政府工程，施工单位请求当地建委帮助协调。由建委召开各方协调会，并把会议纪要发给财政部门。
2、网上清欠：抓住国家清理拖欠工程款的有利时机，利用网络优势，对无市场前景并拒签还款计划及已胜诉未执行和已起诉尚未判决的债权项目进行上网清欠，可在“建设部中国建设工程信息网”申报债权项目，这样会有信息反馈。浙江省建设厅也有相应网站服务于广大施工单位清欠工作。
3、致函清欠：施工方可以文件的形式，向外省、外市的建设主管部门致函，请求协助解决该地区政府及建设单位拖欠我方的工程款问题。
4、督办清欠：积极向省市清欠办发出行政督办申请，督促建设单位还款。
5、抽样清欠：按照建设部发出的《关于开展全国清理拖欠工程款和农民工工资检查工作的通知》的要求，施工方组织落实各项基础工作。通过国家的随机抽查，督促了建设单位还清工程款。
(四)利用关系法
1、可用社会关系具体包括同学、战友、亲戚、朋友等等，晓以情理，明以是非，争取他们的理解、支持和帮助。
2、借助社会力量协助清欠。可聘用社会上有一定关系和活动能量的人参与清欠;也可借助人大代表、政协委员的力量进行清欠，特别是政协委员提案的方式，有一定效果。
3、内部协调法：本地分支机构帮助外地机构在本地办案，如北京分公司为江西分公司在北京的某项目进行催收。
(五)以物抵债(又称债务重组) 对债务人无现款偿还但同意以物抵债的，进行合理评价。抵偿物要经济适用，宜于变现。清欠过程中，对于以物抵债的，需办理相应权属抵押登记手续。采取下列措施：①与业主协商，要求签订以物抵债及延期付款协议。在协议中明确被告所欠1000万应在×年×月×日之前付清。逾期业主自愿以房产中的哪几套折价。如果业主同意则继续施工;业主不同意则停工。②延期付款协议予以公证，经公证的还款协议不必诉讼，可直接申请强制执行。
(六)时效恢复法 诉讼时效，是指权利人请求人民法院保护自己合法权益的法定期限。超过了诉讼时效，虽可提起诉讼，但所主张的权利则不受法律保护。错过时效的应收帐款就会变成坏帐。
1、录音催讨法：某单位恢复时效采取的办法值得借鉴：有一个工程尾款30万元拖欠长达10年未还。2004年初，该施工企业法律顾问从收集证据入手，取得了双方签定的《施工合同》、《工程竣工报告》，为维权奠定了基础。在获取上述证据后，施工方利用最高人民法院《关于民事证据若干问题的规定》中允许的方式，采用电话录音、录像，取得了本案时效中断的视听证据。由项目经理于2004年1月间拨打业主手机，通话主要内容：一是对方欠款数额;二是施工方自1994年以来一直在主张债权;三是何时归还欠款。通话过程进行了全程录音、录像。特别是录像证据中，现场环境、在场人员、项目经理拨打业主手机的过程清晰可见。
随后又在移动公司提取了项目经理所使用的电话《通话清单》。至此，完成了中断时效的证据锁链，对方拖欠施工方工程款的证据全部取得，为恢复诉讼时效提供了法律证据。
2、银行转账法：如某工程业主拖欠几十万元工程款，多年来业主以各种借口推拖不还，也不作对帐记录，致使债权超过了诉讼时效期。为了获得证据，施工方可以确立了首先派人去对方单位清欠，对方能给多少就要多少，但是不拿现金，要求从银行走汇票，想方设法恢复诉讼时效。
3、协商对帐法：双方重新签订的联系单、对帐单是有效清欠证据。
4、纪委查案方法：以企业内部中层干部离任审计为由，找到债务单位要求出具业务联系单。一旦出具对帐单，就是有效证据。
5、故意主张法：若欠款金额为4万，已超过2年时效。施工方以特快传递方式致函业主，故意要求清偿8万元欠款。有时债务方觉得冤枉，回函只承认其中的4万元。这样复函就是施工方胜诉的证据。
(七)依法诉讼 我们应充分利用“优先受偿权”、“工程拖欠款还款协议赋予强制执行效力公正的暂行办法”、“最高法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释”等相关法律保护我们的合法债权。对于证据充分，事实清楚，催讨无果而又具备还款能力的，坚决进行法律诉讼。诉讼实践中证据收集是基础，诉讼保全是前提，友好协商是途径。
(八)摸透心理法 这需要具体清欠人员分析项目的具体情况，针对拖欠业主所忌惮之处，有针对性地采取清欠措施。如民营学院是民营投资，没有资金来源保证，只靠每年招收新生的学费进行偿还。施工方可抓住学院怕把问题搞大，影响学生生源的弱点，一方面多次上门督促还款;一方面组织人员在新生入学之际催收欠款，对方往往迫于舆论压力，还清了全部欠款。如有的清欠女职工带着孩子要帐，债务人走到哪里就跟到哪里，钱不收回人不走，不达目的不罢休。又如有些清欠人到债务单位夹着毛巾、带着电饭煲，你办公我不影响，有人联系业务我要帐。这种近似无赖却有理的方法常有不俗效果。
(九)跟踪追讨法 对于清欠难度大的“钉子”类债权，可采取了“贴、跟、咬”的方式，不达目的誓不罢休。可以天天往债务人处跑，用诚意感动对方，用纠缠烦倒对方。对信誉较差，尤其是民营开发商的房地产项目，某施工单位采用紧盯不放法。该公司承建的一个房建项目，开发商老板为躲债，不见施工方清欠人员，施工方安排3名清欠人员专车追讨，经过近一个月的追踪终于在腊月二十八深夜，堵住了开发商老板，迫使他在无奈的情况下连夜开出了几百万元的还款支票。
(十)内部招标法 一些公司拿出一批难点项目，在员工中进行招标清欠，并给予一定的优惠政策，鼓励清欠。通过制定下发《应收帐款内部招标办法》来规定了招标费用支出标准、招标办法及委托收款合同书样本。如某公司先后推出315个、涉及资金1.07亿元的债权项目实行招标清欠，该公司一名职工先后承接了6个债权项目，共收回帐龄在五年以上的外欠款406万元。许多单位通过总结“清欠”工作，评选先进集体和先进个人，调动了清欠人员的积极性。
(十一)延伸清欠法 ①承接续建工程;②与甲方共同找建设单位落实资金等方式收回工程欠款;③帮助房产商推销房屋，用售房收入偿还欠款;④撮合供料商购买商品房抵消我方所欠料款。
(十二)债权转让法(三角抹帐) 债权转让运用得当可有效地解决三角债问题，减少清欠成本，缓解企业矛盾。
(十三)媒体曝光法 利用电视台等媒体对长期拖欠巨额工程款不还的业主单位进行曝光，使恶意拖欠工程款的房地产商承担社会舆论的压力，从而取得清欠效果。
(十四)合同预防法 工程结算难，难在审价。业主出于种种目的审价不及时。
同时审价效力又需双方确定。常常出现施工方审价，业主不认可;业主审价，施工方不认可，如此多方审价，重复审价，费力费时。
我们可在合同中作下列约定：
①“业主应在收到决算书×天内完成审价，逾期视为生效”，以预防逾期审价;但有时我们如果在合同中直接作上述表述，业主担心其权益受损而拒绝签字。我们还有一种变通办法。我们可在合同中明确双方适用《建筑法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，虽然后者是建设部颁布的部门规章(它明确了业主逾期生效)的结果，一旦双方选择适用，同样起到“逾期生效”同等效果。
②“若施工方对业主的及时审核结核有异议的，双方同意任一方到××会计事务所审定，以审定价视为最终结论”。以此预防重复审价。
(十五)审时度势法 我们不宜无条件以书面形式放弃优先权，其原因在于根据最高法院相关解释，这种放弃是有效的并且不可撤销的。
在施工期间，常发生房产商为了贷款而要求施工方放弃书面优先权的情况，企业宜审时度势。特殊情况必须放弃优先权时，可增加相应清欠条款。即业主至×年×月×日之前付清××工程款的前提下，我公司愿放弃××工程优先权，放弃金额不超过××万元等等。
(十六)附条件减免法 业主常向施工方要求免除利息和滞纳金，甚至对本金提出折扣偿还的要求。这时施工方为了及时取回工程欠款，不得已放弃部份债权。但放弃的同时，又担心业主仍不按新签还款协议履行。这时可用附条件放弃法，合同约定，若业主能在×月×日前付清×元，余款×元作为放弃;否则业主仍应按原债权金额履行，且承担违约金