时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《卫生监督季工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：卫生监督季工作总结
季学校食品安全和学校卫生工作总结
盘龙镇花房完小食品安全、学校卫生
工作总结
为认真贯彻执行《食品安全法》、《学校卫生工作条例》，切实加强学校食品药品安全管理工作，防止食物中毒事件的发生，确保师生的生命安全和身体健康，根据荣教政发〔2011〕77号、荣食药监〔2011〕28号、荣教政发〔2011〕136号文件精神，我校结合实际，认真开展了学校食品安全和学校卫生工作，现将工作情况总结如下：
一、强化领导，明确责任
学校特成立了食品安全、卫生工作领导小组，明确各自责任。
组长：曾焕胜
副组长：刘彬李俊全
成员：全体教师
二、明确工作目标，营造浓厚氛围
学校在开学以来，每周召开全体教师大会及国旗下讲话，向教师、学生宣传学校食品安全和卫生工作的重大意义及工作措施，并且每班开展了一次主题班会，完成了一期黑板报。
三、认真落实管理工作
1、学校加强了对学生的食品安全教育，购买零食，不得食用三无、过期、违规使用添加剂的食品，对教师、学生进行了专门的学生奶饮用安全培训。
2、学校使用的水源为经过检疫部门检测合格的。
3、学校进一步完善了安全食品安全预案、学生奶饮用安全预案、学校卫生工作预案等规章制度。
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4、学校积极开展防疫与传染病防治工作
新生开校报名时就查验了预防接种证，并进行漏种补种统计，签发补种通知书并存底;班主任亦将进行预防传染病知识宣传教育纳入到了每周的安全教育课程之中。同时，学校坚持了传染病晨午检制度，要求教师一旦发现学生有异常情况，立即做好记录，上报学校，有学校上报上级教育主管部门和医疗机构。
5、校园及周边环境卫生
学校认真开展了校园清洁工作，较好地处理了校园垃圾，对厕所卫生、灭蚊蝇灭蟑螂灭鼠工作尤其重视，
6、学校健康教育严格依照课程标准开展，并要求班主任将相关内容写入教案。
盘龙镇花房完小
二○一一年九月二十六日
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第二篇：一季工作总结
博家·博洛尼整体橱柜
工作总结
各位同仁，大家晚上好：
很荣幸能有这个机会在这里以人力行政的身份跟大家做前段时间的工作总结，首先我想先感谢一下公司的领导，感谢你们给予我挑战这个岗位的机会，尤其是公司重组初期，各方面都还不健全的时候，对于我这个没有做过行政类工作，也没有在比较系统的公司里学习过的人，你们能给予这么多的信任和支持，这也是我决心将人力行政经理这个岗位工作做好最大的动力。
从9月份入职到现在，回顾过去三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三个部分来总结我这段时间的工作：
一、工作情况：
1、员工入职统计：截止2011.12.1号，共入职新员工12人，其中2人离职。增加新员工10人，其中：会计1人、出纳1人、安装工3人、仓管1人、设计师1人、销售3人。
2、根据(立企纲要)指示，编制 薪酬管理制度、提成管理办法、绩效考核管理办法、人力行政部工作职责、设计部岗位职责及销售岗位职责及相关配套表格，并落实使用。
3、完成公司员工手机配置、号码统
一、电动车辆配置及相关管理办法，并落实到每个员工。
4、全体员工保险办理。
5、组织全体员工销售培训一次，时间7天。设计师下单培训一次，时间2天。
6、完成总经理交待的其他事情。
以上是9月份到12月主要完成的工作事项，其他一些琐碎的事情并没有列入在内，对于以上的工作内容和完成情况，做如下总结：
1、计划性不强：
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。没有按照轻重缓急的做事标准，导致工作会出现混乱，主要的、具体的工作反而没有执行到位。
2、招聘力度不够：
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博家·博洛尼整体橱柜
招聘工作是整个人力资源工作中和企业发展最重要的环节，因为年底人员招聘困难度增加和工作经验的不足，没有找到合适的人员招聘渠道，导致招聘结果不够理想，人员不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
3、培训不够系统
由于公司各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足公司的发展，这就需要针对不同部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。导致公司各个岗位的职责不够明确，员工和管理层目标不一致，影响公司的正常运转。 工作计划：
1、提高工作效率。在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。一个月内，参照立企纲要，将需要整理制作的制度全部编制并贯彻落实下去。
2、提高自身执行力。在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。
3、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可通过更优质渠道进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。整理出人员招聘计划及方法、渠道、费用等明细，有计划的进行。
4、建立完善的培训机制，年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。
5、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合，尚还欠缺，所以在接下来的工作中，要多学习，不懂的多问，争取能够更好更完美的胜任本职位的工作，也希望公司的同事给予更多的支持，谢谢大家!
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第三篇：季开学工作汇报
根据市教育局的统一要求，我校认真做好20年秋季开学的各项准备工作，现汇报如下：
一、各项工作计划制订情况
开学前，学校按照《海口市中小学(幼)20—20学年度第一学期教学教研工作要点》，结合本校实际，制订了新学期的工作计划，提出了指导思想、工作目标及实施要点，各部门根据学校的总体计划，结合本部的实际，又制定了具体的工作计划及具体实施方案和措施，并在开学前上报学校办公室。各教研组以及教师个人也都根据学校要求分别制定了教研及教学工作计划。学校对各部门的计划进行了认真审查，确保计划的切实可行。
二、师生返校情况
根据市教育局暑假通知精神，我校教师于8月23日全部返校报到，部分教师因参加市教育局组织的新课程培训提前返校。另外，上学期期末，个别教师离校(或按要求回原单位上班，或因不称职被学校解聘)。为了保证新学期教学工作的正常进行，暑假期间，我们进行了新教师的招聘工作，配齐了各科教师，充实了教师队伍。
学生报到、注册、缴费时间为8月26—28日，8月30日举行了新学期开学典礼，并正式上课。为了控制学生的流失或辍学，对家庭经济状况较困难的学生，学校采取了减免措施。
三、学校收费情况
本学期仍按照物价部门批准、教育主管部门审核的收费标准，收取各项费用，使用规定的收费票据。我校的收费项目和收费标准，一直坚持向家长公示，保持透明度。本期没有新增加任何收费项目，没有提高收费标准，没有随意收取代收费，未强制学生正定学习辅导资料以及其
他用书，为强制学生购买保险以及学生饮用奶。
学校坚持实行收支两条线，账目清楚。
四、开展校本研训情况
为了深入推进课程改革实验，我们根据市教育局的统一要求，开学前，组织了部分课改实验年级的教师，参加了全市统一组织的学科培训。参加培训的实验教师按照要求学习《新课程标准》和新教材，认真记录，积极参加讨论，并写出心得体会。8月25日至27日，学校还组织了校本培训，举行了“推进课程改革学习洋思经验提高办学质量打造民校品牌”、“加强新时期德育工作的创新与实践研究”专题报告会，并组织教师深入学习、讨论。培训结束时，根据学习内容进行了笔试，并将笔试成绩计入教师岗位培训档案。
五、教师提前备课情况
为了保证新学期开学第一天起就能顺利开课，在放假前，就要求老师在寒假期间提前备好一周的课。开学初，对部分教师的备课情况进行了抽查，从抽查的结果看，均达到了要求。
六、教材的征订与发放
课改实验年级的教材按照实验区的统一要求版本，通过市新华书店征订。非课改实验年级使用的教材，也是按照省、市教育主管部门规定的通用教材，通过市新华书店征订。少量的省编教辅材料，通过省新华书店征订。开学初，将新学期的课本和教辅材料按时发放到学生手中。为了减轻学生负担，学校没有违反规定使用其他任何教材。
七、课程设置情况
本学期严格执行国家课程计划，按要求开足开齐课时。
第四篇：第三季工作总结
县公安消防大队第三季度工作总结 各位领导：
下面我将大队第三季度的消防工作情况向各位领导汇报一下。
一、部队管理和战备执勤工作
(一)严格部队管理。在调整了新一届大队党委以后，结合大队实际情况，进一步严格部队管理。抓好请销假、车辆管理、安全防事故、请示汇报等制度的落实，按照部队正规化管理的要求，确保部队“四个秩序”正规，深入开展“五无”创建活动，督促干部、文职人员做好“八小时”以外的自我约束和管理，严以律己，确保警令畅通，提高了执行力。
(二)抓好战训工作。坚持“练为战”的指导思想，从实战需要出发的原则，科学练兵，合理安排训练时间，坚持全员参训，做到不偏训、不漏训，加强了以大比武项目为基础的技能训练，增强战斗员之间的默契配合，在支队比武中取得了全市第三名的好成绩。
(三)接警出动迅速。第三季度，大队共接警出动67次，出动车辆140余台次，有效扑救火灾29起，参加各类抢险救援和社会救助16起，抢救遇险人员20人，保护价值1200万元。圆满地完成了中秋节、“十·一”等重大活动及节日期间的消防安全保卫任务。
二、政治教育工作
(一)严格贯彻执行“五条禁令”、“四个严禁”和“六条铁规”，坚持从严治警。按照总队和支队的要求，大队坚持依法、从严治警，通过召开会议认真教育全体官兵吸取事故、案件教训，抓好人、酒、车的管理。大队在贯彻执行“五条禁令”、“四个严禁”和“六个铁规”等方面，没有发生违反禁令的事件，无失密、泄密事件、无车辆事故，部队持续稳定。
(二)开展了“大走访”开门评警活动。以“八〃一”建军节为契机，大队以深入开展“大走访”开门评警活动为抓手，紧密联系消防工作和部队建设实际，结合创先争优活动，坚持敞开大门、面向社会，深入走访联系群众，主动听取群众意见，自觉接受群众评议，共走访群众80户，增强了群众的消防安全感和满意度，树立公安消防部队崭新形象。
(三)积极开展各项政治教育。抓好了党委中心理论学习，按要求撰写读书笔记和心得体会;召开了全体党员会议，迅速部署开展学习践行“滨州消防发展奋斗目标”活动，要求党员干部带头开展查摆剖析，撰写心得体会，采取有效措施解决问题，取得实效，促进发展。
三、防火监督工作
(一)开展专项整治，消除火灾隐患。自开展构筑社会消防安全“防火墙”工程以来，大队科学安排、统筹推进，以开展“五大”活动为契机，全面开展了消防安全专项检查整治，
及时整改消除各类火灾隐患，全县火灾形势持续稳定。
9月25日至10月3日，大队联合县安监局、质监局、住建局、人保局、气象局等部门，开展了建筑施工企业和危险化学品企业专项执法检查，从组织制度到现场查看，详细地进行了防火检查，消除了一大批火灾隐患。
第三季度，共检查单位713个次，出动警力1426人次，出具各类法律文书1423份。在监督检查过程中，进一步加大了对消防违法行为的行政处罚力度，出具行政处罚决定书20份，罚款24万元，行政拘留6人，最大限度地消除了火灾隐患。
(二)加强派出所消防监督指导。为提高派出所消防监督执法水平，大队监督员每月不少于两次到辖区派出所督促指导消防监督检查工作，对责任区民警进行手把手的消防业务培训，使派出所消防工作逐步走向正常化和规范化。并积极提请县公安局，将派出所消防工作纳入考评标准，督促其做好消防监督工作。
8月份，大队联合县公安局督察室对各派出所消防监督工作和“五大”活动开展情况进行了督导检查，并提请县公安局进行了通报。
(三)积极做好消防宣传工作。在对单位开展消防监督检查的同时，积极进行消防宣传，发放宣传材料，讲解消防知识，督促社会单位参加省、市举办的消防知识培训班;利用电视、广播、报纸、互联网等各种媒体，对部队抢险救援、监督检查、
先进事迹等进行宣传，积极向各中央、省、市级新闻媒体投稿，树立消防部队良好形象。
四、存在的问题
一是社会单位“四个能力”建设水平参差不齐，防火监督基础性工作有待进一步加强，特别是公安派出所对“九小场所”的消防监督管理;
二是对社会单位的监管力度不够，致使少数单位的火灾隐患不能及时整改。
五、今后的工作打算
今后，大队将按照支队的统一部署要求，发扬优点，改进不足，当好政府的参谋和助手，服从和服务于辖区经济发展，积极落实以下工作：
(一)加强请示汇报，积极为政府出谋划策，争取党委和政府的支持，加快第三消防站建设步伐;
(二)深入开展消防安全“五大”活动，开展“清剿火患”战役，积极营造高标准的社会消防安全环境;
(三)加强城乡社区消防工作，所有城乡社区全部达到“五个一”要求;
(四)加大消防车辆装备建设，购臵一部泡沫消防车，切实提高处臵各类化工火灾的能力，最大限度地保障人民群众生命财产安全。
汇报完毕。
第五篇：餐饮雪季总结
雪季工作总结
雪季前我们成功的召开了雪季动员会，大家踊跃发言，信心满满的迎接了雪季工作。
时间过得飞快，3个月的雪季工作结束了，骊马轩顺利完成了园区下发的营业指标，营业指标的完成说起来很轻松，其实质是全体员工辛勤努力的结果，更是我们团队精神的体现。
每天员工的工作量不仅超饱和，且时间超长，该
休息的时候不能休息，该休点的时候不能休点，每天早上从9点一直到晚上10点，11点，甚至12点，也由于岗位补充不足我们的员工身兼数职在工作，如;我们没有保洁整个保洁工作就落在了员工身上，我们的主管除了每天的正常检查，跟台，点菜，撤餐外，还得收拾卫生间，在团队多时卫生间出奇的脏，主管们不怕脏不怕累，无怨无悔的干着，卫生间从未因没有保洁而变得脏、乱、差，相反更加干净整洁，备品也从未断过档。
厅面所有的员工除了正常完成自己的工作外，还互相帮忙，不分彼此，从无怨言，也从未因分工不明确而感到心里不平衡。他们的礼节礼貌，文明用语，精神状态让每一位来店的客人都很满意，无重大投诉。 我们 的员工很辛苦但也很满足，因为大家付出了同时
也收获了，如老板老总看到了大家的辛苦也加倍的慰问了大家，过年几天食堂伙食改善，三十聚餐表演节目供大家娱乐，晚上老板给大家拜年，发压岁钱，又如年底发奖金每个人都感到惊讶与满足。这让大家感受到了铭湖人情化管理，也是大家在其他地方所感受不到的。
在雪季非常忙的时候为了能够及时为客人提供服务，而且还不影响服务的前提下，尤其是在节假日，我们在服务环节和程序上采取了简易化和提前化。如在翻台率非常高的时候免上口布，在餐前客人未到时提前把简易台摆好方便客人来时就坐等，在餐中服务有很多细节做得不到位，如不能及时更换烟缸、骨碟等。
在园区提倡的亲情服务100天，优秀案例做的远不如其他部门，这是我们需要努力学习的弱项，
在每一天的顺利接待中前厅与后厨的配合比较愉快，有时会有菜品沽清给点菜人员带来麻烦，但在忙时是可以理解的，有时菜品出现异物造成客人投诉退菜，后厨师傅也欣然接受了处罚，其实这也是难免的，在未来的日子里相信我们会合作的更愉快，
在接下来的淡季里，我们要整顿服务正规化、标准化、个性化、亲情化、细节化，行为规范正规化，
做好新员工的培训工作，做好节能工作，我们的薪资待遇即将调整这对于老员工来讲很有吸引力，所以要做好老员工的思想工作让他们留下来发展，尤其是实习生们要让优秀的留下来助长团队的力量，希望在下一个雪季到来之前，盘点队伍时在位的都是老员工，员工是企业的财富与希望
相信有了这样的员工队伍未来园区一定会发展的更好，一定能完成我们的战略目标!