企发部岗位职责范文

第一篇：企发部岗位职责范文

研发部岗位职责

一、部门定位

随着公司发展及市场对产品要求的不断提高，为保证公司产品的合理性、先进性，更好贴近市场，公司成立研发部。研发部肩负着开发新产品、完善产品功能、负责产品小试与中试生产、产品质量与品质保证的任务，及时开发新产品、好产品抢占市场份额，有效促进公司业务拓展，提高公司品牌知名度，提升项目开发品质，更好的适应市场需求。

二、主要职能

1、参与制定公司发展战略，编制未来公司产品战略规划，满足公司中长远发展规划。

2、根据公司发展规划，做好公司标准和知识产权的规划，实施公司相关标准及专利申请。

3、做好国家、省、市级项目申报工作。

4、负责公司工厂建设、生产线规划。

三、岗位职责

1、负责项目前期的市场调研和分析工作;

2、负责项目产品的成本核算与评估工作;

3、负责产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作;

4、负责产品标准化的制订、发布、执行;

5、负责研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等;

6、负责公司产品小试、中试及规模化生产工艺技术标准及文件制定，负责产品质量。

7、负责公司相关标准与专利制定、编写、申请;

8、根据公司发展，负责公司厂房规划、生产线建设规划、相关资质证件申请。

第二篇：研发部职责

篇一：研发部工作职责 研发部职责范围

一、 严格遵守公司管理制度;

二、 负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。

三、 组织实施研发规划;

四、 制定研发规范、推行并优化研发管理体系;

五、 组建公司的技术平台、评估研发平台投资;

六、 研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;

七、 评估产品研发的技术可行性;

八、 制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施

九、 监控每个研发项目的执行过程;

十、 组织研发成果的鉴定和评审;

十一、 汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库; 十

二、 分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;

十三、 做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;

十四、 公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研; 十

五、 规划组织现有产品的改进;

十六、 制定并实施研发人员的培训计划;

十七、 按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。 十

八、完成上级交办的其他工作。 发展部职责范围

一、 严格遵守公司管理制度;

二、 平时要求统一着装、仪表大方、注重礼仪、时刻牢记维护企业整体形象;

三、 计划性开展日常工作，完成甚至超额完成部门工作任务;

四、 明确本行业相关法律法规，遵守本企业厂规;

五、 认真准确、及时落实部门领导下达的销售任务，并执行到日常工作中去，不能只找失败的客观理由，而应探索出成功的有效方法;

六、 熟练掌握产品的研发流程和性能，准确报价;

七、 认真落实、灵活运用部门领导设计制定的销售方案;

八、 主动寻求谈判技巧，多请教别人，学习和积累经验;遇到技术性问题主动与研发部人员进行沟通;

九、 以积极的工作态度投入销售工作，不能把生活中的负面情绪带到工作中来;

十、 每天按时上下班，不迟到不早退，认真完成计划内的工作;

十一、 掌握基本的计算机操作和投影仪操作，以便开会和业务过程中需要; 十

二、 通过网络、电话等方式主动寻找客户，开拓市场，了解并掌握市场信息; 十

三、 发展部人员在拜访客户之前灵活带取样袋、宣传资料、计算工具、合同等; 十

四、 注重与客户建立友好、愉快的合作关系，培养客户忠诚度; 十

五、 新客户合同签定前，应向客户索取营业执照复印件、商标注册证复印件、生产委托书、样袋及设计、制作要求等等，所有证件均需加盖鲜章 。 十

六、

办公室职责范围

一、 负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、房管、计生、卫生劳动、节假日值班安排、办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作;

二、 负责做好处内外各种会议的会务工作;

三、 按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务;

四、 负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作;

五、 负责做好上情下达、下情上达的工作;

六、 负责做好各种报告、文件的打印、复印工作;

七、 负责做好来访人员及对外联络的服务工作;

八、 完成领导交办的其它工作。篇二：产品研发部岗位职责 产品研发部岗位职责

研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。通过明确研发部各级员工的工作职责，能够以快速经济有效的方法，开发市场需求、客户满意的新产品，以搞销售、低成本改善现有的产品品质，同时提高研发部的工作效率，提高研发部人员的技术。

研发部岗位职责

1、 根据公司总体战略规划及年度经营目标;

2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划;

3、 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪;

4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;

5、 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

6、 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管;

7、建立健全技术档案管理制度;

8、 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。篇三：技术研发部职责 上海舜富压铸制造有限公司 技术研发部工作职责及相关流程

一、核心职责

1、全力配合营销部门开展客户开发工作，为客户开发提供全方位、全程技术支持;

2、配合公司的中长期客户开发战略及规划，为维护及巩固现有客户、市场及为营销部全方位开拓市场提供技术支持，保障市场份额的不断扩大与业绩的持续增长;

二、主要工作

1、为营销部门市场开发提供整体技术解决方案;

2、在客户开发过程中，根据营销部门提供的信息情报，提供针对性市场调研支持，为营销部门开发客户做好前期技术准备工作;

3、客户开发过程中，与营销部门共同组成项目开发工作小组，以商务技术的角度开展工作，为商务谈判提供技术上的保障;

4、图纸、作业指导书等技术资料的审核制订输出及管理;

5、机加刀具的计划、申购、配备及管理;

6、工装、夹具、治具、检具的设计与管理。

7、科学管理技术研发部的样品库。

8、建立管理技术研发部的技术资料，解决方案、客户专案、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术研发部之发展规划方案等文件资料的档案库。

三、职责分解

(一)组织体系和制度，工作流程的建立与执行。

1、在行政人资部的组织下建立部门组织机构，设立技术研发的工作岗位，配置技术研 发部人员工作职责。

2、建立执行技术研发部运营工作体系，管理制度及工作流程(对应营销拓展部及其他 部门的日常工作协调)。

3、建立和执行技术培训体系，培训管理和考核制度，培训工作流程(包括公司内部技 术力量的人员专业提升培训，对营销拓展部部门及其他部门的技术培训)。

4、建立与执行部门样品库的管理体系，管理制度及工作流程(包括公司内部样品以及 市场收集样品)。

5、建立与执行技术研发部档案库的管理体系，管理制度及工作流程。

(二)规划与设计

1、根据公司不同发展阶段、营销拓展部销售工作的实际需要，分阶段做好技术开发部 职能的实施规划与执行计划。

2、根据技术发开部得不同发展阶段，做好部门岗位设立、人员职责、人员培训的实施 规划与计划。

3、配合公司的中长期战略，营销拓展部的经营目标计划，适时制定技术开发部职能的

发展规划与落实计划。

(三)日常业务工作运营

1、配合营销部拜访客户，与客户方面技术人员建立相关联系，了解客户需求，解决客 户技术问题、提供全面的技术解决方案，建立客户技术档案。

2、主持样品的申领、推荐、使用、反馈、建档、统计与分析工作以及跟踪完成客户关

3、修订、完善产品技术资料并进行分类造册工作，以便日常业务使用，确保每一产品 在任何时候均能及时有准确的对应技术资料使用。

4、配合营销部的市场开拓需要，与总以办合作设计、制定针对各行业、各地区、各系 列产品等方面的说明书宣传彩页。

5、根据营销部的具体客户需求拟定解决方案，配合营销部建立客户专案文件。

6、根据营销部要求开展客户、客户所在行业的市场调研工作并提供调研报告。

7、根据营销部的拓展实际需求，结合公司的中长期战略、营销部的经营目标计划，进 行收集、整理市场技术信息情报资料工作。

8、编制、执行技术培训计划(月度、季度、年度)，对本部门、营销部及其他部门人 员进行技术培训工作。

9、对产品信息的专业介绍拟定专业说明材料，并对所有需要员工进行培训，统一公司 人员对公司产品的专业介绍，以提升公司的整体专业形象。

10、在技术的角度给营销部提供市场开拓方向建议。

11、在营销部拟定的准则下，配合营销部的市场实际需求开发针对性的新产品。

12、从技术角度建立和管理工作过程中的成功客户案例，并与总经办协调形成介绍说 明文件资料提供营销部的市场开拓使用。

13、结合营销拓展部实际需求，营销拓展部发展规划开展编撰技术培训教材工作。

14、配合网络营销需求，与总经办协调编制产品宣传电子版彩页，确保每一个产品均 有对应的电子版产品宣传彩页。

15、负责公司网站及其他公司制定的网络营销平台的全面性技术专业指导工作。

16、根据部门实际工作情况，配合公司发展需要向总经理，营销部提交包括统计分析 在内的各项反映技术开发部实际情况的工作报告。

(四)信息管理

1、档案库有关产品技术资料、解决方案、客户专家、调研报告、信息情报资料、客 户应用成功案例、技术开发部之发展规划方案等工作相关的原件卷宗管理。

2、技术开发部各种规章制度、工作流程的文件管理。

3、样品库管理过程中的执行文件、统计分析报告等因本项工作产生的文件原件卷宗 管理。

4、所有本部门需要或配合营销部及其他部门需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部门及其他关联部门员工的合理化建设、收集、管理。

(五)部门建设

1、部门员工的组织与分工。

2、员工培训与成长辅导。

3、部门内考核管理。

4、部门内人才梯队计划。

5、部门内企业文化建设。

四、与营销项目配合工作流程

营销项目提出立项申请→技术部门审核确认立项→技术全程配合参与项目商务谈判，提供技术及报价支持并签订合同→与项目经理共同组成项目小组→项目启动会→模具开发方案及图纸审核确认→负责工装夹具的设计制造及刀具的配备→下发生产所需技术文件，指导生产进行试样/小批量/批量生产并进行持续改善→项目完成。

五、部门人员配置及架构

部门正式人员编制4人，兼职1人，共5人，其中： 经理1 名，专职工程师3名，兼职工程师1 名

六、技术研发部的考核

与项目开发挂勾，具体考核措施公司另行制订。

第三篇：研发部人员岗位职责

LED研发部岗位职责

1. 目的

规范研发人员的工作，以确保公司各岗位人员的能力、意识满足质量管理体系运行的要求。

2. 适用范围

适用于研发部。

3. 各岗位职责要求

3.1 研发主管岗位职责

a) 在技术主管经理领导下，全面负责公司的技术研发工作，并推进项目的工艺、技术进步和改造;

b) 本部门人员的工作安排及协调，直接下属的工作督导、工作进度的控制及考核，定期向公司领导进行汇报;

c) 为确保产品开发过程中的借口得到有效的沟通和联络，及时把信息传达给相关人员，对部门内接收和输出的所有文件进行审核、确认;

d) 了解并学习与产品相关的国内、外法律法规，正确出具产品安全、质量方面的对外声明;

e) 及时对顾客提出的投诉会同相关车间技术人员进行分析鉴定并提出改进措施; f) 定期去相关车间进行质量巡查，对材料、生产工艺、产品质量方面进行巡查，发现有无违反工艺现象，并及时向领导及车间反馈，跟进改进情况;

g) 负责编制部门工作、培训计划和总结，并指导实施;

h) 完成公司领导下达的其它任务。

3.2研发主管助理岗位职责

a) 协助项目主管，对各个工程师所负责的项目进度进行跟踪，及时发现问题、汇报问题、解决问题，并定期对项目进度进行更新;

b) 做好所有日常会议记录，做好每月每位工程师的项目展示与评比工作，做好人员岗位绩效考核等;

c) 做好各种行政管理计划，如：人才需求规划、办公用品计划、硬件设备申请计划、文印计划、培训计划等;

d) 清楚了解部门人员岗位动态、考勤职责，实施行政管理规章制度，并对所有人员日

常工作进行监督管理;

e) 做好如：备料单，试产单，产品规格书，产品标准，设计文件，项目提案，厂家承认书，不合格品处理单，早期寿终报告，顾客投诉意见表等各类文件的发放和签收登记，并做好分类存档;

f) 管理相关产品的技术文件，不断完善产品(包括外购产品)的检验标准,督促生产车间对技术文件的及时有效更新;

g) 对档案室进行定期和不定期的检查，主要检查设施和档案情况，如有破损或字迹失真，应及时修复;

h) 严格办理档案进、出手续办理。对归档案卷、资料，按不同门类、载体和不同的保管期限分别排列。案卷排列方法统一，前后保持一致，不准任意改动;

i) 做好常规物资库存统计，并对所有物资进行监督，以免乱领、乱用等浪费物资现象出现;

j) 及时对顾客提出的投诉进行处理，并将分析与处理措施反馈回相关人员; k) 负责办公室安全管理和环境卫生管理;

l) 完成领导下达的其它任务。

3.3采购专员岗位职责

a) 负责物料采购;

b) 负责物料跟进;

c) 负责新产品的开模;

d) 负责新供应商开发;

e) 对档案室进行定期和不定期的检查，主要检查设施和档案情况，如有破损或字迹失真，应及时修复;

f) 严格办理档案进、出手续办理。对归档案卷、资料，按不同门类、载体和不同的保管期限分别排列。案卷排列方法统一，前后保持一致，不准任意改动。

g) 完成领导下达的其它任务。

3.4结构工程师岗位职责(散热、外观、配光设计)

a) 负责新产品开发结构项目实施方案，成本估算和推进计划;

b) 负责新产品和新外观的设计开发，跟进，直至新产品正常生产出货;

c) 主导设计输入输出评审，改进及确认，确保开发项目进度准时达成;

d) 参与模具评审，试模打样跟进，组织准备物料，样板的评估和确认;

e) 负责产品的结构改进，质量的改进，产品开发降成本;

f) 定期去相关车间进行质量巡查，对材料、生产工艺、产品质量方面进行巡查，发现

有无违反工艺现象，并及时向领导及车间反馈，跟进改进情况;

g) 及时对顾客提出的投诉会同相关车间技术人员进行分析鉴定并提出改进措施; h) 完成领导下达的其它任务。

3.5研发工程师岗位职责

a) 负责完成公司新产品开发计划;

b) 负责编制新产品相关的技术、工艺文件及检验标准，整理相关产品技术规格书，答复顾客/销售部门提出的有关问题咨询;

c) 负责收集国内外技术资料，关注产品动向，为研发主管决策提供技术参考; d) 负责技术工艺培训，对生产线进行技术指导;

e) 负责新产品开发，采取新工艺、新技术、新材料以提高产品质量;

f) 跟进新产品或二次改良产品的试产、验证，并向生产车间提供技术支持;

g) 了解并学习与产品相关的国内、外法律法规，正确出具产品安全、质量方面的对外声明;

h) 及时对顾客提出的投诉会同相关车间技术人员进行分析鉴定并提出改进措施; i) 相关的产品质量方面的第二方、第三方审核、产品质量认证：根据顾客及公司要求，组织/参与产品安全、质量有关的第二方、第三方审核、产品质量认证，准备相关的素材，协同车间共同改进，以通过审核/认证，使产品满足顾客需求。

j) 完成领导下达的其它任务。

3.6工程师助理岗位职责

a) 协助研发工程师做好产品文档工作，如：BOM清单、产品规格书、测试报告编写等; b) 负责新产品的确认(能力试验)、焊制、测试，制样送样并整理好相关产品数据; c) 负责领用材料、样板跟踪和保管;

d) 负责设备管理(各种仪器、设备的维护保养);

e) 负责各类实验数据、文件、资料及实验报告的保管;

f) 管理相关产品的技术文件，不断完善产品(包括外购产品)的检验标准,督促生产车间对技术文件的及时有效更新;

g) 完成组长安排的其它任务。

第四篇：研发部经理岗位职责

1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。

2、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立健全相应的管理制度。

3、负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。

4、负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理;

5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把信息传达给相关人员;对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认;并提供相应的技术支持。

6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。

7、应市场部要求、总经理批准，前赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。

8、负责编制部门工作、培训计划和总结，并指导实施。

9、负责向各部门提供技术支持，协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。

10、完成总经理授权,委托的其它任务。

研发部副经理岗位职责

1、负责项目设备电气部分设计，积极参与新产品开发设计工作，并提供可行性报告。

2、负责对电气工程师的工作任务安排及其它的相关管理工作,对其工

作任务进行前期的协调，过程的跟进，后期的把关，确保设备按时完成。

3、提供机械、工艺设计方面所需的数据材料及电气方面问题的解决方案。

4、负责工控产品的设备资料, 软件的统一管理及相关操作规范,规章制度的制定和完善。

5、完成总经理,部门经理安排的其他工作。

6、负责审核电气物料采购清单所列信息，并提供相关技术支持。

7、负责公司电控设备的使用指导和定期检查，将结果以书面形式传递到责任部门或责任人。

8、负责向公司提供该专业学科的前沿咨询信息和新项目的技术研发。

9、负责公司涉电部分工作人员技能的工作提高。

研发部经理助理岗位职责

1、在部门经理的领导下，做好公司通知、文件的上传下达工作，发挥承上起下的作用。

2、协助部门经理作好内部管理，做好日常事务、行政指令的监督工作。负责跟催经理各项工作的进度及完成情况。

3、督促工程师完成工作，协调本部门与其它务部门关系。

4、负责各项技术资料的收集、整理和归档工作。

5、协助经理设计《技术方案》，经理确认后，送交总经理确认;最后交文控中心受控保管。

6、完成部门经理及总经理交办的其它工作。

第五篇：研发部各岗位职责

第一节 研发部经理岗位职责

一、直接上级：总经理

二、直接下级：程序主管、设计主管

三、岗位职责

1、负责“搜主意”平台项目开发的整体规划和设计需求分析，并同项目平台其他部门做好各类沟通和培训工作;

2、负责“电子商务信息化解决方案”的相关产品开发：如B2C平台，CRM管理系统，进销存系统等;

3、组织并合理分配研发部各工作岗位内容，制定研发部相关的一些基本规章制度;

4、尽可能的帮助提高个工作人员的工作效果和效率，不定期组织培训学习;

5、建立和备份各种技术规范文档和绩效考核内容;

6、负责研发部各成员的技术考核指标的制定;

7、根据项目的进度合理的分配和补充技术人员，做阶段性人员规划，并把好每个新近人员的关卡，让合适的人到他合适的岗位，以岗位需求做人事要求;

8、促进研发部成员之间的团结互助精神，及时调节和处理一些产生坏影响的人员问题;

9、定期组织部门会议，每周至少一次，对研发部门各项目之间的问题做计划沟通安排部署;

10、负责公司各类产品设计分析的监督职责，并在适当的时候兼顾产品设计，系统分析、设计，整体平台的架构等工作;

11、为以“搜主意”为核心的各延伸辅助系统或子模块系统子项目的主要负责人;

12、根据项目的需求情况向公司申请所需资源，协调各项目之间的关系;

13、掌握各类最新技术的资讯信息，跟上整体IT技术前沿科技信息;

14、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。

研发部经理——汪利

第二节 程序主管岗位职责

一、直接上级:研发部经理

二、直接下级:程序员

三、岗位职责

1、主要负责“搜主意”项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，同时参与“搜主意”相关的各类软件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作;

2、定期对“搜主意”等相关项目的系统源码进行“异地”备份，对数据库等数据信息进行有计划的备份;

3、负责“搜主意”项目的系统安全维护，并对系统所在服务器做基础的防毒防攻击保护;

4、负责公司包括“搜主意”在内的相关产品的开发架构职责;

5、对“电子商务信息化解决方案”中的系统软件开发及技术支持;

6、对以系统管理为主的项目的负责人，并做此类项目的质量安全进度的控制;

7、对开发的任何系统软件都需要有说明文档，及对使用者做适当的培训支持;

8、配合项目需求的分析工作，并承担一部分需求分析工作内容;

9、及时反馈程序开发过程中可能存在的潜在问题，并记录备案;

10、对项目开发过程中使用的技术要点的掌控和对下属人员的培训工作;

11、不断优化项目的安全性和执行效率等，保持平台的可扩展和便捷移植性;

12、使用至少两门以上程序语言，并兼顾熟悉其他程序语言，并不断提高自身的技术水准;

13、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。

程序主管——黄人武

第三节 程序员岗位职责

一、直接上级:程序主管

二、直接下级:无

三、岗位职责

1、主要负责“搜主意”项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，同时参与“搜主意”相关的各类软件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作;

2、对“电子商务信息化解决方案”中的系统软件开发及技术支持;

3、对开发的任何系统软件都需要有说明文档，及对使用者做适当的培训支持;

4、及时反馈程序开发过程中可能存在的潜在问题，并记录备案。

5、负责所编程序的自测试工作;

6、制定程序开发相关的技术文档，例如操作说明书;

7、使用至少一门程序语言，并兼顾熟悉其他程序语言，并不断提高自身的技术水准;

8、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容;

9、贵公司的项目和数据严格遵守保密协定，不得擅自对部门以外的人员传播;

10、对项目中的平台综合数据和用户之间的相关交易交流不得私自修改。

程序员——杨丽、葛宏华

第四节 设计主管岗位职责

一、直接上级:设计主管

二、直接下级:设计师

三、岗位职责

1、主要负责“搜主意”平台的平面美工设计，包含和“搜主意”相关的辅助设计;

2、设计公司“电子商务信息化解决方案”相关产品的美工设计;

3、定期备份项目设计中的源文件，并将其提交到项目公共空间;

4、负责制定“搜主意”的设计标准文档的建立;

5、“搜主意”平台的子系统模块，参与整体的项目计划分析和跟进;

6、参与用户体验方面的设计与探讨，与各部门建立沟通通道来获取更前沿的用户体验信息;

7、对人机交互、消费心里学等有所了解，并能应用到设计中去;

8、拥有一定的设计理论知识，并能定期成文;

9、统一分配给类设计任务，并跟进整个项目工作的进程;

10、建立一套设计成长的理论和实践任务，并通过次系统快速引导新进人员的融入;

11、定期为下属人员做相关设计培训任务，并有培训结果的呈现;

12、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。

设计主管——林斌

第五节 设计师(WEB美工)岗位职责

一、直接上级:设计主管

二、直接下级:无

三、岗位职责

1、主要负责“搜主意”平台的平面美工设计，包含和“搜主意”相关的辅助设计;

2、设计公司“电子商务信息化解决方案”相关产品的美工设计;

3、定期备份项目设计中的源文件，并将其提交到项目公共空间;

4、参与用户体验方面的设计与探讨，与各部门建立沟通通道来获取更前沿的用户体验信息;

5、对人机交互、消费心里学等有所了解，并能应用到设计中去;

6、拥有一定的设计理论知识，并能定期成文;

7、熟练掌握photoshop等各种设计类软件的应用，并不断提升设计水准;

8、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容;

9、不得擅自将公司未有发布的资源提供给公司以外的人员。

美工设计师——竺颖瑛、罗惠敏

第六节 设计师(平面插画)岗位职责

一、直接上级:设计主管

二、直接下级:无

三、岗位职责

1、负责“搜主意”平台的平面美工设计，包含和“搜主意”相关的辅助设计;

2、主要负责平面设计中的元素设计及插画等创意元素的设计;

3、定期备份项目设计中的源文件，并将其提交到项目公共空间;

4、参与公司各类非项目相关的设计，例如公司手册，海报，宣传画，VI形象等等;

5、负责公司对外平台的平面设计，例如博客，微博，独立站等;

6、参与用户体验方面的设计与探讨，与各部门建立沟通通道来获取更前沿的用户体验信息;

7、拥有一定的设计理论知识，并能定期成文;

8、熟练掌握各种设计类软件的应用，并不断提升设计水准;

9、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容;

10、不得擅自将公司未有发布的资源提供给公司以外的人员。

平面插画设计师——严琼璐

第七节 前端开发岗位职责

一、直接上级:设计主管

二、直接下级:无

三、岗位职责

1、主要负责根据设计师出的PSD页面进行HTML化的制作，在WEB化的过程中以使用W3C标准化为开发验证基础;

2、负责前端页面的基础JS/AS(flash应用)程序的开发;

3、配合设计师和后台系统开发程序员的一些JS/AS开发需求;

4、分析各种客户端平台的区别，并作相关的统计文档;

5、对设计师和程序员做综合的桥梁沟通，并为他们提供一定的问题解决方案;

6、时时学习和掌握一些新的技术，并应用到产品开发制作中;

7、提出一些能促进用户体验方面的前端应用，并记录备案;

8、定期备份自身项目部分的内容，并同步到SVN服务器上;

9、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。

前端开发——余建峰、陈方卡

第八节 测试维护岗位职责

一、直接上级:设计主管

二、直接下级:无

三、岗位职责

1、主要负责研发部门各类开发产品的测试，及操作体验改进的提议;

2、测试平台需要多样性，并尽量提供各种压力测试;

3、搜主意每个月至少完成一个测试的总结文档;

4、负责并帮助其他人完善软件系统的帮助手册的建立;

5、会简单使用各类开发工具，做到可以搭建开发环境并正常运行相应的系统软件。

测试维护——余建峰