机电物资部的工作总结

2022-12-21

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《机电物资部的工作总结》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:机电物资部的工作总结

机电物资部年度工作总结

年度工作总结

2012年在项目部各级领导的正确领导和各部门的大力支持下,设备物资管理部全体同仁齐心协力,全面完成了设备的月检及维修保养计划、材料采购、验收、发放交付工作及现场检查管理工作,准时上报了各种报表,顺利完成了年度设备物资管理目标。

一、完成的主要工作

(一)设备维修情况

设备的完好率和设备安全是设备管理的中心。我们始终把设备维修保养和设备安全检查工作放在首位,抓紧抓好。

年初我们制订了设备安全月检计划,针对设备的技术状况制订了设备维修计划并进行了有效地实施:4-5月份安排了业主移交设备的检修和修复工作,检修了3台五征自卸车和1台ZL30装载机、2台龙工装载机;修复了1台ZL30装载机的前桥差速器;6月份对神钢SK60挖掘机小臂漏油问题进行了处理。通过对设备的检查和修理有效地维护了设备的性能,保持了设备完好率。

(二)设备安全检查及保养情况

设备安全检查工作是防患于未然消除设备安全隐患的主要手段之一,我们常抓不懈。每月定期对设备例行安全检查和保养情况检查,发现问题及时处理,使设备保持良好的工作状态,从检查情况看,操作人员能按时保养,及时紧固,按期更换机油,设备的各个润滑点润滑情况良好,不足之处是交接班填写不规范。目前所有设备的性能整体状态良好。

(三)材料采购、验收、及核销情况

我们对需求计划量,实行了严格的审核措施和严格控制采购量的办法从

源头进行控制,对采购的材料分别进行了数量和质量的验收,有效的控制了采购数量和材料的质量,满足了施工生产的要求,对材料的使用按工程项目,

实行价让和领用进行核销,本年度收入:xxx元,消耗量:xxx元,库存量:xxx元。 通过以上办法有效地控制了年度的收入量、支出量和库存量。

(四)报表统计上报工作

统计报表工作是物资管理的重要环节,每月我们都对材料会计的核销报

表进行认真验证、审核,检查分类、分项是否准确,以确保报表的准确性和真实性。规定每月截止25日结账,在有效的时间段内统计核算,形成的报表数据准确;每月28日按时向主管领导、经营、财务和分局物资管理部门提供月报、季报的各类报表,为经营、财务部门提供了准确详实的原始依据,同时为经营结算提供了有力的证据。

二、下个年度的工作安排

2013年我们将团结在项目经理的领导下,围绕公格尔水电站开挖、支护

2期衬砌施工目标,带领部门人员继续做好物资供应、采购、验收、仓储及核销工作、设备维护保养工作、设备安全检查工作。重点做好现场检查控制工作和三整合管理体系的合规性运行工作。

xxx项目机电物资管理部

二零一二年十二月十七日

第二篇:上半年机电物资部工作总结

上半年机电物资部工作总结

2018年上半年机电物资部管理工作在项目部领导部署指导以及各部门的支持和积极配合下,紧紧围绕保项目建设工作为原则,分工合理,各项工作落实到位,现将我部工作情况汇报如下:

一、精心组织,确保现场安全生产

时刻把满足施工生产、提高工作效率放在第一位,制定了各种合理的工作方案,积极主动与各工区部门协调沟通,精心组织设备进场、保养及安装工作,按照施工生产进度安排,保障现场骨料、水泥、粉煤灰及各种原材料按时保质保量进场,满足施工要求。

二、强化物资管理,全面实行中电建集中招标平台采购方式采购

加强物资采购计划管理,根据施工情况,做到提前落实,提前准备,积极加强与工区人员及技术人员的沟通,认真按照施工进度组织物资的调入与采购;项目部于今年全面实行集中采购,学习公司二期集采平台操作,及时掌握新的知识,截止6月底,已发生12批次物资设备采购项目,集中采购率达到79%,大大节约了采购成本,保障了设备物资的产品质量;严把物资入库验收,在物资入库验收时收集合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量、数量、唯一性单号等,对不合格物资严禁入库,做到入库合格率达到100﹪;严格控制物资发放,依照限额领料制度,收发手续齐全,并记好出库台帐,促进材料的节约和合理使用;做好设备物资计划,季度、报表,经领导审批后,及时汇报给分公司。

三、 完善制度,规范管理,进一步推进安全标准化工作

学习培训安全标准化工作,根据安全标准化要求,进一步完善各项制度,根据进场机械设备,制定相应的安全操作规程;根据公司设备物资管理细则,及时更新制定了《水口坝下工程项目经理部设备物资管理实施细则(2018年修订版)》,同时还下发了《关于要求各协作队伍提高机动车辆商业保险金额的通知》,《关于重申规范运输车辆管理规定的通知》等管理规定,及时更新标准化内容,推进安全标准化工作,规范了项目部的设备物资管理。

四、 强化设备管理,狠抓设备现场管理

随着项目部设备不断的增加及分包队伍设备的进场,每月定期从技术状况、维护保养情况等多方面对机械设备进行检查考核,要求设备使用人员每日认真记录设备运行维护保养记录本,并于每月月底交于机电物资部进行归档管理。从检查情况看,操作人员能按时保养,及时紧固,更换机油,设备的各个润滑点润滑情况良好。建立奖惩制度,促使设备操作手、维保人员、管理人员增强责任心及提高工作积极性,进一步规范设备管理,确保机械设备的安全使用,提高设备完好率,保障施工生产任务顺利进行。

五、优化设备资源配置

建立固定资产台账、特种设备台账、监测设备台账,项目部自购设备102台/套,原值385.03万元;局购设备116套,原值2180.01万元。内部转场115台,原值总计1612.37万元,有效减少了新购设备资金的投入,提升设备的利用率。

六、火工品管理

规范民爆物品申请、采购、验收、使用各个环节,并建立民爆物品台账。严格审核各作业队上报的民爆物品申请单,按计划及时购买所需的民爆物品。实行每月定期安全检查,针对检查中发现的问题,要求及时整改,保障爆破施工安全进行。

七、下半年工作计划

加强原材供应计划,使用监督管理,保障原材料的及时进场,确保施工生产任务顺利进行。下半年即将开始施工船闸施工,组织门塔机等大型施工机械设备进场。

机物部

2018年7月7日

第三篇:专业技术工作总结(机电物资工作)

专业技术工作总结

2011年6月毕业于xxxx大学机械设计制造及其自动化专业,2011年7月进入xxxxxxxx有限公司工作,现就职于xxxxxxxxxxxxx项目部机电物资部。

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上主动要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关管理知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作,2011年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,遇到过困难、经受过挫折,但总的来说还是有很大的收获。认真工作,履行个人岗位职责,加强自身能力培养。现将这一年工作情况简要总结如下。

一、 政治思想

纵观现今市场经济发展形势,我对公司的前景抱有很大希望。并希望通过自身努力为公司发展尽绵薄之力。虽然我现在还未加入中国共产党,但一直以来,我都以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职岗位工作中尽心尽力,脚踏实地作出成绩,并不断的提高自己的岗位工作管理能力,努力熟悉、精通本职的岗位知识,争做本职工作的骨干和行家能手。

二、 工作态度

无论在工作还是生活当中,我始终坚信,一分耕耘一分收获。所以,我一直在努力,努力学习,努力工作。我热爱本职岗位工作,能

够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。由于我们项目部工程工期紧,我们部门人员相对偏少,任务较多,切实做到跟班作业,保证按时按质按量完成计划任务,确保工程施工物资需求的及时供应。

三、 具体工作

我所从事的工作主要是一些工程类材料(水泥、砂、石子、减水剂、引气剂等)及成品(钢模板、木模板等)采购计划的拟报和实施;配合质检部、实验室对材料进行把关,确保每次进场材料合格证;混凝土施工量的核实和混凝土原材销核;大宗设备物资采购合同、报告及工作总结报告初稿起草等。 具体举例如下:

(一)为了更好加强工程的有效管理,积极响应项目部的号召,努力完成机电物资部制定的相关计划任务,努力提供施工管理水平和技术技能,符合项目制订的管理制度。

1、每周四参加项目部管理人员召开的内部协调会议,与各部门各施工员之间积极交流,关注工程施工进展。

2、及时学习有关上级文件。

3、定期进行安全、电气的有关知识学习。

(二)根据项目部的实际情况,对土方回填材料及混泥土原材进行管理。

1、对中砂细度模数、含泥量、含水率等指标进行严格把关。对碎石超径、逊径进行样控制。对水泥、粉煤灰等严格按照规范取样检验,并要求每车次材料附有出厂检验报告单,确保混凝土的质量。并配合质保部、实验室按照相关规定报验批次进行抽样检测,建立材料检测情况登记册。

2、控制原材的质量,对于不合格产品按要求坚决予以退场处理,合格材料入库分类分项堆放整齐,并及时在物资标示牌注明物资进场时间。

3、领取材料必须经过材料出库登记方可领取,以方便月底物资销核工作的开展。

4、对于模板类的成品物资,首先是通过过磅计量,然后是具体

的型号数量清点,确保准确无误,并安排相关单位对其进行妥善对方保管。

5、按要求对混凝土进行计量核实,对原材进行每日、每周、每月物资销核,对物资使用过程有一个动态监测,并将销核报表及时上传给部门领导。

6、按照部门领导要求拟定大宗设备物资申请采购报告,拟定半、总结报告等。

四、 工作成绩

我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,工作水平有很大提高,所在岗位工作得到项目部领导的肯定,得到部门领导的好评。

五、 小结

我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。我经常还不时的与供应商、现场施工人员及监理等接触,了解原材生产供应动态情况、现场工程施工工作程序与步骤,便于今后更好的工作。

这一年,虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为葛洲坝基础工程有限公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

总结人:xxx

x月x日xxxx 年

第四篇:机电物资部岗位职责

一、贯彻执行国家和上级有关物资设备管理的方针、政策和法规定并组织实施项目部实施细则和相关办法、规定。

二、遵守集团公司和分公司物资设备管理办法及有关规定,结合项目部实际制定各项规章制度,并组织实施。

三、负责项目部物资采购计划的编制、呈报审批,物资采购、运输、验收、仓储、发放等工作的全过程管理,并编制选厂检维修、更新、大修理及基本建设计划。

四、负责设备物资采购合格供方的调查、评审、报批,并建立合格供应方名册。

五、负责选厂动、静设备、润滑油、备品备件、车辆、压力容器、锅炉、桥式起重机、防腐保温、电器、通讯系统、化验仪器、控制系统等的管理,计量器具强检等工作。

六、负责物资文件资料管理和竣工资料的编制、归档及传递,以及采购物资的送检、检验和试验的资料的收集和保存。

七、负责“定人定机定岗”报批工作,实行机长制,并落实其责任制。

八、负责设备物资不合格品控制,组织设备、物资、金结制安、机电安装和设备运行状态监测及事故分析,并进行相应技术的开发与应用等工作。

九、负责项目部施工设备的进退场、转运、拆除、安装、日常维护保养及维修、更新、技改、安保项目施工;管理选厂内大修、更新、维修费等工作。

十、负责选厂循环水、处理药剂及工业设备化学清洗管理等工作。

一、参加项目部履约期合同评审和劳务评价工作。

十二、负责选厂工程施工计划、施工项目管理,审核施工项目预(结)算等工作。 十

三、接受分公司机电物资部的业务监督、检查和指导,履行质量、环境与职业健康安全体系规定的其它职能。

机电物资部部长岗位职责

一、 贯彻执行国家和上级有关物资设备管理的方针、政策和法规定并组织实施项目部实施细则和相关办法、规定

二、 负责选厂《生产过程设备管理程序》、《监视和测量装置控制程序》和有关生产的设备管理规定的制定、修订、实施及监督检查,以及生产设备的检修和管理。

三、负责物资计划的拟订、材料采购及领导项目部设备检查、考核等日常管理工作。

四、负责设备及大宗物资的报审以及采购。

五、负责部门规章制度的订立与组织实施,并组织装置(机动车辆)或设备大修、更新、设备技术改造计划审核。

六、负责设备及用电管理制度的制定及实施。

七、负责设备的维修管理及安全检查工作及对重大设备事故的调查处理,并监督车间预防和纠正措施的实施情况。

八、负责设备的大中修计划,组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等工作。

九、负责领导重要设备的检修规程、检修项目的方审定工作;组织领导设备更新改造、技改技措、科技开发等施工项目实施及竣工验收工作

十、负责项目部所有设备的归口管理和正常运行及备品配件审核和测绘工作。

十一、参加项目部履约期合同评审及劳务评价。

十二、协助项目部分管领导做好各项工作。

十三、完成项目部领导交办的其它工作。

机电物资部科员岗位职责

一、物资方面

1、针对工程任务,依据物耗定额,按时向业主单位上报主要材料申请计划。

2、负责对本项目的各种物资市场价格调查,沟通物资供应渠道,建立正常的供需关系。

3、负责本项目主要物资的请领、采购、保管、供应(水、电、煤、水泥、油料、火工品材料等)。

4、负责本项目部和队级的物资核算和盘点,限额发料。定期检查本单位的物资管理情况进行通报。

5、负责本项目各工点下场主要物资盘点、回收,登记上报分公司机电物资部,做到工完场清料净。

6、根据分公司机电物资部要求,收集上报各类机电物资统计报表,并做到准确及时。

7、对外协队严格按合同计划供料,超耗用料必须经主管工程领导批准后,按当地当时的市场价售给。严格发料手续制度,杜绝白条领料。

二、设备方面

1、对各类设备(机械、车辆、电子、试验、测量及其它设备)进行全面管理,并在每季度末将所属设备实力上报公司机电物资部。

2、上报大修计划,经公司审批下发后,积极组织实施。

3、掌握每台设备的资产运营情况,监督、推行、指导单机单车核算工作。

4、搞好设备的管、用、养、修,及操作和维修人员的技术业务培训工作,合理安排和使用设备维修费用,采用先进的维修方式,使设备经常处于完好状态,提高设备完好率,确保资产保值增值。

5、负责监督车间在装置检修、施工过程中的预防和纠正措施的落实情况。

6、建立固定资产台帐和设备档案,妥善保管各种原始资料,掌握设备数量、动态、技术状况、使用和安全情况。按时上报设备运行状况等各种报表资料。

三、内业方面

1、负责贯彻执行国家有关计划施工方面的政策、法规、标准以及上级的规定和指示等;确保ISO9000管理体系、HSE管理体系的正常运行。

2、负责办公室日常工作的处理,协助部长做好文件资料管理和竣工资料的编制、设备更新改造、技改、科技开发、归档及传递,日常事务的接洽,制定计划施工等方面有关制度、规定和办法。

3、负责本部门办公用品的计划编制、领用、保管以及发放等工作及装置的检修项目的审定及计划的编制。

4、负责与项目部其它部门工作上的沟通及联络,并提供各类所需的统计报表。

5、负责各类材质证明、产品合格证、检验报告等检验资料的收集归档。

6、负责机电物资管理各类报表及时准确的上报公司。

7、积极完成领导交办的其他任务

第五篇:机电物资部安全生产责任书

为了做好本年度安全生产工作,贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障全体职工的生命安全和财产安全,促进生产,提高安全生产管理水平,明确安全生产管理工作的责任,xxx项目部与机电物资部订立如下责任书。

一、机电物资部安全生产职责

1、认真贯彻执行国务院《特种设备安全检查条例》和水利水电建筑安装安全技术工作规程的有关规定,负责项目部管设备的用、管、修过程中的安全监督和管理工作;

2、负责组织编制施工机械安全操作规程,负责组织施工机械操作工的安全技术教育、培训、考试及办证;

3、负责大、中型设备新装、拆装、转移及运输的安全措施方案的制定、审查、技术交底的实施监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。组织或参加大、中型起重机械的检测检验;

4、督促,审定大型吊装作业的控制方案;

5、参与安全技术措施计划中施工机械项目的审查,并负责项目完工后的检查、验收工作;

6、督促使用单位建立和完善设备安全的各项管理制度,并做好定期安全专项检查,整改验证和技术业务指导。及时解决出现的问题。保证设备安全技术性能良好;

7、负责特种设备的安全检测检验及使用许可证的办理和审验;

8、配合安全部门实施特种设备操作人员的安全教育培训和资质管理;

9、负责牵头组织对设备事故进行调查、分析,提出处理意见,负责设备事故的报告、统计工作,参与因设备原因造成的人员伤亡事故的调查;

二、安全管理目标

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报的行为;不发生较大及以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的安全事故;在建项目的安全评估率的覆盖范围不低于80%;员工岗前安全培训、操作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

三、事故控制

1、生产性责任事故(含负主要监管责任的事故),死亡率控制为0。

2、生产性责任事故(含负主要监管责任的事故),重伤率控制为0。

3、不发生较大及以上的生产性责任事故(含负主要监管责任的事故)。

4、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故。

5、不发生特大设备、财产损失事故。

6、不发生重大环境污染事件。

7、不发生群体性食物中毒及危险化学品中毒事件。

8、固体废物处置有效,污水处理达标排放,粉尘、噪声治理符合标准要求。

9、从事有毒有害作业人员体检率100%。

五、考核、奖罚

以实现上述目标、指标为基础,按xxx标《安全生产考核管理制度》进行考核、评定,依据xxx标《安全生产考核奖惩管理制度》和xxx公司《安全事故和违规行为处罚实施细则(试行)》进行奖罚。

六、附则

1、此责任书由项目经理与机电物资部负责人签字后生效,执行期自该责任书签字之日至本工程结束。签字人变动时,由继任人重新签订。逾期未重新签订责任书时,此责任书继续生效。

2、本责任书一式叁份,签字双方各执一份,安全部留存一份。

3、此责任书由xxx标安全部负责解释。

项目经理(签字):机电物资部负责人(签字):

日期;日期;

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