碳素厂风险评估报告

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《碳素厂风险评估报告》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：碳素厂风险评估报告

碳素调研报告

祁县碳素行业调研报告

导读：

碳素是炭和石墨材料以碳元素为主的非金属固体材料，其中炭材料基本上由非石墨质碳组成的材料，而石墨材料则是基本上由石墨质碳组成的材料,为了简便起见，有时也把炭和石墨材料统称为炭素材料或碳材料。炭素制品按产品用途可分为石墨电极类、炭块类、石墨阳极类、碳电极类、糊类、电炭类、炭素纤维类、特种石墨类、石墨热交换器类等。石墨电极类根据允许使用电流密度大小，可分为普通功率石墨电极、高功率电极、超高功率电极。炭块按用途可分为高炉炭块、铝用炭块、电炉块等。碳素行业的上游企业主要有无烟煤的煅烧企业、煤焦油加工生产企业、石油焦生产及煅烧企业。由于石墨及碳素制品行业属于基础原材料产业，现已广泛应用于冶金、电子、化工、机械、体育器材、医疗器械、能源、航空航天、核工业和军事领域。

主要制品有：

一、石墨电极类。主要以石油焦、针状焦为原料。煤、沥青作结合剂，经煅烧、配料、混捏、压型、焙烧、石墨化、机加工而制成，是在电弧炉中以电弧形式释放电能对炉料进行加热熔化的导体，根据其质量指标高低，可分为普通功率、高功率、超高功率。

二、石墨阳极类。主要以石油焦为原料，煤、沥青做粘结剂，经煅烧、配料、混捏、压型、焙烧、浸渍、石墨化、机加 1 工而制成。一般用于电化学工业中电解设备的导电阳极。

三、特种石墨类。主要以优质石油焦为原料，煤、沥青或合成树脂为粘结剂，经原料制备、配料、混捏、压片、粉碎、多次焙烧、多次浸渍、纯化及石墨化、机加工而制成。一般用于航天、电子、核工业部门。

四、石墨热交换器。是以人造不透性石墨为基体加工而成的换热设备。主要用于化学工业。

五、炭糊类。以石油焦、无烟煤、冶金焦为主要原料，煤沥青为粘结剂而制成。有的用于各种连续自焙电炉作为 到点电极使用的电极糊;有的用于连续自焙式铝槽作为导电阳极使用的阳极糊;有的用于高炉砌筑的填料和耐火泥浆的粗缝糊和细缝糊。

一、祁县碳素企业总体运行情况

祁县目前共有六家碳素企业，分别为宇通、三利、华通(东升)、鑫源、丹源、华宇碳素。宇通、三利、华通(东升)、丹源四家碳素企业正常开工运营，鑫源、华宇碳素由于效益不好暂时关停。宇通、三利、丹源三家碳素企业自建有压型、焙烧、机加工、成型、包装车间，生产一条龙;华通碳素建有生产、加工车间。四家企业产量基本在2-4万吨左右，宇通年产量4万吨，为祁县之首;三利3.5万吨，丹源2.3万吨，华通2万吨。企业销售主要通过招标方式进行，招标又分为邀请招标和网上招标两种途径，四家企业利润比前几年有所降低，但利润空间依然很大，经营前景依然光明。

二、祁县碳素制品及主要应用领域

2 祁县碳素企业产品主要为半石墨阴极、高石墨阴极、全石墨阴极、阳极、石墨电极。宇通、三利、华通主要生产半石墨阴极、高石墨阴极、全石墨阴极产品，丹源生产阳极石墨、半石墨阴极，高石墨阴极、石墨电极、电极糊，主要以阳极石墨为主。祁县碳素制品全部应用于电解铝产品。碳素制品销售区域为内销与出口。内销主要市场在内蒙、甘肃、青海、新疆、山东、河南、吉林北京、宁夏、河北、黑龙江、吉林、山西等地;出口主要市场为美国、澳大利亚、加拿大、马来西亚、印度等地。出口占销售比例基本达到8%-20%左右。

三、祁县碳素企业竞争优势

祁县运营的四家碳素企业经营各有特点，优势各不相同。

1、宇通碳素以年产量4万吨稳居祁县碳素产量第一把交椅，这样的年产量在全国排名在

3、4位，由于产量最大，碳素制品价格低成为宇通最大的优势，目前公司又研究出新的配方，可以实行机械自动化操作，公司在经济开发区投资新建厂房，投入新设备，采用全自动化配料、控温、调时间，新设备自动化水平在全国也处于领先地位，新设备预计2016年6月分试产，10月份正式投产，2017年步入正轨，投产后可节约大部分人力成本，企业掌舵人是销售行家，奉行薄利多销的理念。

2、三利碳素主要优势是质量优，年产量在3.5万吨，产量在祁县排名第二。产品因为质量优价格相对别家高，但单位产品利润空间比别家大。三利碳素有自己独特的配方，掌舵总经理是技术行家，产品虽然价格高，鉴于质量好，碳素制品并不发愁销量，反而利润比别的公司多，公司目前主要以维护好老 3 顾客的理念在经营。

3、华通碳素是主要优势为产品质量优，产品质量在祁县位居首位，同时管理成本相对低也是企业显著的优势。企业为村办股份制企业，员工多为东关村“两委”人员，实行公有制企业管理办法，行政管理人员工资低，技术工人工资相对高，企业经营收入基本都用于东关村日常支出，包括老年人补助、节假日福利、上大学奖励等。企业重视产品质量，认为质量是根本。公司掌舵人为销售行家，产品销售有老顾客，订单并不发愁，公司奉行质量第一的经营理念。

4、丹源碳素是一家国有控股公司，公司主要以生产阳极碳素为主，但阳极碳素制品并不占优势，相反公司石墨电极产品具备显著优势，独家出口美国。由于是国有控股公司，口碑好，经营时间长，原材料采购相对价格低，对外销售有自己固定客户群，在外竞争相对有优势。

四、影响本地碳素企业发展的主要因素

1、碳素企业的发展受多种因素影响，最直接的影响为上游煅烧煤、沥青和下游铝产品的价格。近年来，煅烧煤、沥青原材料成本价格不断上涨，增加了企业原料成本，但幅度不大。下游铝产品价格直接决定了碳素企业的利润的高低。由于铝制品属于高污染、高耗能产品，近年来国家对铝行业实行去产能政策，压缩了铝的产量，铝制品价格持续走低，导致碳素产品供大于求，价格连年走低，压缩了利润空间。

2、资金周转也是影响碳素企业发展的一大问题。碳素企业下游企业为铝厂，铝厂经营目前采用先采购后付款，而付款周 4 期长且多采用承兑汇票等方式，导致企业大部分资金不能及时回流，严重影响了企业的日常经营。贷款方面由于下游铝制品不属于国家支持发展的行业，国有大型银行并不支持，政策上也不倾斜，目前只有本地的信用联社支持碳素企业贷款。

3、企业设备更新换代、环保性设备投入成本高也是制约企业发展的又一大因素。祁县碳素企业经营时间相对较长，企业基本都面临设备陈旧、更新不够、生产线不占优势的问题;碳素产业属于高耗能、高污染企业，且祁县四家碳素企业都处于公路两侧沿线位置，国家的环保政策要求严格，企业在环保设备上需要投入高额资金，也相对增加了企业运行成本。

4、企业本身经营理念是制约企业发展的重要因素。企业经营理念是企业精神活动和智慧的结晶，也是指导企业发展的思想武器，它决定着企业未来发展的方向和高度。正确、超前、贴近实际的经营理念是指引企业健康发展的必备因素。碳素企业掌舵人对企业的定位、发展规划、发展目标等决定了该企业发展的前景。四家碳素企业经营理念各不相同，目前基本都采取维持现有老顾客、薄利多销的经营理念，严谨、求稳，对企业发展规划缺乏前瞻性、开拓性、创新性，一定程度上制约了企业的发展。

5、碳素企业间存在恶性竞争。各家碳素企业生产工艺大同小异，再加上目前铝制品去产能政策，碳素产品严重供大于求，导致碳素企业间竞争多采用压价竞争方式，恶性竞争循环，严重压低了企业利润。

五、碳素企业面临的机遇

(一)铝制品广阔的发展前景为碳素产业提供了更广阔的发展空间。在经济发展步入“新常态”国内原铝产能延续过剩的格局下，原铝价格维持低位几成定局。针对这种情况，近年来国家出台一系列政策，加快推动我国铝行业结构调整和优化升级，加快铝行业由大到强的转变，淘汰落后产能，铝行业的结构调整必将带动石墨电极行业的结构调整和发展。同时由于铝制品可回收利用，可代替重金属的特点，铝的应用只会越来越广阔，目前铝制品主要应用于电动汽车、轻轨、建筑等朝阳产业，这些产业发展较快，这样也为碳素行业发展提供了广阔的前景。

(二)电网改革为碳素企业发展带来新机遇。国家推进的电网改革，促进各类电力企业降低成本、提高效率、提升服务，随着发电成本降低，企业电价也将降低，同时国家对碳素企业用电实行补贴制度，相应的降低了企业成本，从而增加了企业利润空间。

(三)管理模式的家族化、老式化为企业改进管理、提升效率提供了可塑空间。四家碳素企业实行家族式、传统式管理模式，管理效率有待继续加强。通过吸收新鲜血液、引进先进的现代化管理模式、增加培训提升员工素质和精细化产品生产环节等方式，可以大大降低企业生产成本，为企业发展提供更多利润空间。

六、应对策略

(一)从下游产业形势分析，把握碳素产业发展方向。

6 本地碳素制品下游企业全部是铝厂，所以铝厂的发展趋势直接影响着碳素企业的发展。在经济发展步入“新常态”国内原铝产能延续过剩的格局下，原铝价格维持低位几成定局。因此国家对铝行业推行去产能、去库存政策，为铝行业争取了相对宽松的市场环境，有利于稳定铝价，提高企业的盈利能力。原铝生产商也在大幅度的削减生产或取消扩建计划，以平衡供需关系。而铝由于性质稳定、可回收利用等特点比钢材应用更加广泛，目前已经广泛应用于轻工业、电器行业、机械制造、电子行业等各行各业。目前铝最重要的下游行业为建筑行业、交通运输业、电子电力行业及包装行业，其对铝金属的消耗量约占总量的80%。随着国家供给侧改革的推进，下游行业的发展以及应用领域的拉长，铝的应用前景将更加广阔，作为上游产品的供货商品碳素也会相应的增加发展空间。

(二)从自身产业特点分析，增强企业发展信心。 碳素行业属于基础原材料产业，是国民经济发展不可或缺的基础材料。碳素行业是对石化和煤化工行业的废渣进行深加工再利用，是一项能源二次利用、符合循环经济理念的新兴产业;同时，由于炭素材料的理化性能和机械性能在一定条件下优于金属材料和高分子材料，具有良好的导电性、热稳定性和化学稳定性，并具有较高的耐腐蚀性、高温状态下的高强度、自润滑性等特征，因此，碳素行业也是一项高科技产业。炭素材料及其制品现已广泛应用于冶金、电子、化工、机械、体育

7 器材、医疗、能源、航空航天、核工业和军事等领域，在国家历次发布的技术发展政策中均被列为重点发展内容。祁县碳素石墨电极产品具有其它成份电极无法比拟的优质特性，比如：热稳定性好、电阻极低、重量轻、可加工性好和原料为易获取的沥青、石油焦等等，在可预见的数十年内，没有替代品。因此，我们完全有理由相信，在市场经济如火如荼的今天，碳素行业仍将大有可为。

鉴于碳素行业特点，政府应加大对碳素企业的支持力度。组建碳素企业产业协会，对生产企业进行合理布局，帮助企业实现产品差异化生产;打破行业技术垄断，促进企业间技术转让，实现技术互补，对企业实行奖补政策等。目前国家对碳素行业政策方面的优惠有电价补贴，去年同期用电量高出的部分每度补贴0.1元。天然气也是碳素企业生产过程中必不可少的资源，在天然气使用上是否也可适当降低价格或者给予补贴，从而降低企业生产成本。

(三)从企业自身分析，提升自身抗风险能力。

1、拓宽产品领域。鼓励引导祁县碳素企业抢抓全省煤电铝材一体化发展机遇，加快企业转型升级。鼓励支持引导碳素企业加大科研力度与科研资金投入，拓宽碳素产品领域，开发高炉用碳素制品、新型碳素材料，逐步形成多品种、多规格、多用途、高性能的碳素产品系列，提升企业的核心竞争力。

2、提高产品质量。质量是企业生存的关键，碳素企业更是

8 如此，祁县碳素企业在发展过程中要强化产、研结合的力度，增加科研力量，防止资金与技术相脱节;积极引进先进生产设备及测试仪器，并针对自身原料情况进行消化再吸收;产品生产过程中以质量为生存之本，实行精细化操作，提高产品质量，扩大产能。

3、加强经营管理。祁县碳素企业管理模式上依然存在很大改进空间。引进现代化管理模式，建立现代企业制度;改进企业经营理念，合理规划、布局，促进企业健康发展;加强培训提高员工素质;精细化操作降低原材料损耗;上游采购货比三家，降低企业采购成本;多方筹措资金，降低融资成本。

4、拓宽销售渠道。祁县碳素制品质量在全国同行业中排名靠前，知名度也比较大，四家碳素企业目前都是以维护好老顾客理念在经营，顾客范围上存在很大拓展空间。积极参与招标，拓宽销售渠道成为祁县碳素企业发展的重要渠道。

第二篇：2013-2018年中国碳素工具钢市场分析及发展趋势研究预测报告

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2013-2018年中国碳素工具钢市场分析及发展趋势研究预测报告

报告目录

第一章 世界碳素工具钢行业发展态势分析 第一节 世界碳素工具钢市场发展状况分析

一、世界碳素工具钢行业特点分析

二、世界碳素工具钢市场需求分析 第二节 世界碳素工具钢市场分析

一、世界碳素工具钢需求分析

二、世界碳素工具钢产销分析

三、中外碳素工具钢市场对比

四、世界碳素工具钢行业市场规模现状

五、世界碳素工具钢行业需求结构分析

六、世界碳素工具钢行业下游行业剖析

七、碳素工具钢行业世界重点需求客户

八、2013-2018年世界碳素工具钢行业市场前景展望 第三节 世界碳素工具钢行业供给分析

一、世界碳素工具钢行业生产规模现状

二、世界碳素工具钢行业产能规模分布

三、世界碳素工具钢行业技术现状剖析

四、世界碳素工具钢行业市场价格走势

五、碳素工具钢行业世界重点厂商分布

第二章 国内外碳素工具钢生产工艺及技术趋势研究 第一节 当前我国碳素工具钢技术发展现状 第二节 我国碳素工具钢产品技术成熟度分析

第三节 中外碳素工具钢技术差距及产生差距的主要原因分析 第四节 提高我国碳素工具钢技术的对策

第三章

我国碳素工具钢行业发展现状 第一节 我国碳素工具钢行业发展现状

一、碳素工具钢行业品牌发展现状

二、碳素工具钢行业需求市场现状

三、碳素工具钢市场需求层次分析

四、我国碳素工具钢市场走向分析

第二节 2008-2013年碳素工具钢行业发展情况分析 第三节 碳素工具钢行业运行分析

一、碳素工具钢行业产销运行分析

二、碳素工具钢行业利润情况分析

三、碳素工具钢行业发展周期分析

四、2013-2018年碳素工具钢行业发展机遇分析

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五、2013-2018年碳素工具钢行业利润增速预测 第四节 对中国碳素工具钢市场的分析及思考

一、碳素工具钢市场特点

二、碳素工具钢市场分析

三、碳素工具钢市场变化的方向

四、中国碳素工具钢产业发展的新思路

五、对中国碳素工具钢产业发展的思考

第四章

中国碳素工具钢市场运行态势剖析 第一节 中国碳素工具钢市场动态分析

一、碳素工具钢行业新动态

二、碳素工具钢主要品牌动态

三、碳素工具钢行业需求新动态

第二节 中国碳素工具钢市场运营格局分析

一、市场供给情况分析

二、市场需求情况分析

三、影响市场供需的因素分析

第三节 中国碳素工具钢市场进出口形式综述 第四节 中国碳素工具钢市场价格分析

一、热销品牌产品价格走势分析

二、影响价格的主要因素分析

第五章

2013-2018年中国各地区碳素工具钢行业运行状况分析及预测 第一节 华北地区碳素工具钢行业运行情况

一、2011-2012年华北地区碳素工具钢行业发展现状分析

二、2011-2013年华北地区碳素工具钢市场规模情况分析

三、2013-2018年华北地区碳素工具钢市场需求情况分析

四、2013-2018年华北地区碳素工具钢行业发展前景预测

五、2013-2018年华北地区碳素工具钢行业投资风险预测

第二节 2013-2018年华东地区碳素工具钢行业运行情况(同上下略) 第三节 2013-2018年华南地区碳素工具钢行业运行情况 第四节 2013-2018年华中地区碳素工具钢行业运行情况 第五节 2013-2018年西南地区碳素工具钢行业运行情况 第六节 2013-2018年西北地区碳素工具钢行业运行情况 第七节 2013-2018年东北地区碳素工具钢行业运行情况

第六章 2011-2012年中国碳素工具钢进出口状况及预测分析 第一节 2009-2012年中国碳素工具钢进口情况分析

一、2009-2012年中国碳素工具钢进口量分析

二、2009-2012年中国碳素工具钢进口金额分析

第二节 2009-2012年中国碳素工具钢出口情况分析

一、2009-2012年中国碳素工具钢出口量分析

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二、2009-2012年中国碳素工具钢出口金额分析

第三节 2009-2012年中国碳素工具钢主要进出口国家和地区分析 第四节 2013-2018年中国碳素工具钢进出口预测分析

一、2013-2018年中国碳素工具钢进口预测分析

二、2013-2018年中国碳素工具钢出口预测分析

第七章

中国碳素工具钢行业市场分析 第一节 碳素工具钢市场需求分析

一、碳素工具钢市场的需求变化

二、碳素工具钢行业的需求情况分析

三、碳素工具钢品牌市场需求分析 第二节 碳素工具钢需求市场状况分析

一、碳素工具钢市场需求特点

二、碳素工具钢市场需求分析

三、碳素工具钢市场需求结构分析

四、碳素工具钢市场存在的问题

五、碳素工具钢市场的需求方向 第三节 主要应用的发展趋势

第八章

我国碳素工具钢行业市场调查分析

第一节 2011-2012年我国碳素工具钢市场调查分析

一、主要观点

二、市场结构分析

三、价格走势分析

四、厂商分析

第二节 2011-2012年中国碳素工具钢用户调查分析

一、整体市场关注度

二、品牌关注度格局

三、产品关注度调查

四、不同价位关注度

第九章

碳素工具钢行业上下游产业分析 第一节 上游产业分析

一、发展现状

二、发展趋势预测

三、行业新动态及其对碳素工具钢行业的影响

四、行业竞争状况及其对碳素工具钢行业的意义 第二节 下游产业分析

一、发展现状

二、发展趋势预测

三、市场现状分析

四、行业新动态及其对碳素工具钢行业的影响

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五、行业竞争状况及其对碳素工具钢行业的意义

第十章

碳素工具钢行业竞争格局分析 第一节 行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力分析

五、客户议价能力分析 第二节 行业集中度分析

一、市场集中度分析

二、企业集中度分析

三、区域集中度分析

第三节 中国碳素工具钢行业竞争格局综述

一、2011-2013年碳素工具钢行业集中度

二、2011-2013年碳素工具钢行业竞争程度

三、2011-2013年碳素工具钢企业与品牌数量

四、2011-2013年碳素工具钢行业竞争格局分析 第四节 碳素工具钢行业竞争格局分析

一、国内外碳素工具钢行业竞争分析

二、我国碳素工具钢市场竞争分析

第十一章

碳素工具钢企业竞争策略分析 第一节 碳素工具钢市场竞争策略分析

一、碳素工具钢市场增长潜力分析

二、碳素工具钢主要潜力品种分析

三、现有碳素工具钢市场竞争策略分析

四、潜力碳素工具钢竞争策略选择

五、典型企业产品竞争策略分析

第二节 碳素工具钢企业竞争策略分析

一、后危机对碳素工具钢行业竞争格局的影响

二、后危机后碳素工具钢行业竞争格局的变化

三、2013-2018年我国碳素工具钢市场竞争趋势

四、2013-2018年碳素工具钢行业竞争格局展望

五、2013-2018年碳素工具钢行业竞争策略分析 第三节 碳素工具钢行业发展机会分析 第四节 碳素工具钢行业发展风险分析

第十二章

碳素工具钢行业发展趋势分析 第一节 我国碳素工具钢行业前景与机遇分析

一、我国碳素工具钢行业发展前景

二、我国碳素工具钢发展机遇分析

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三、碳素工具钢的发展机遇分析

第二节 2013-2018年中国碳素工具钢市场趋势分析

一、碳素工具钢市场趋势总结

二、2013-2018年碳素工具钢行业发展趋势分析

三、2013-2018年碳素工具钢市场发展空间

四、2013-2018年碳素工具钢产业政策趋向

五、2013-2018年碳素工具钢行业技术革新趋势

六、2013-2018年碳素工具钢价格走势分析

七、2013-2018年国际环境对碳素工具钢行业的影响

第十三章

碳素工具钢行业发展趋势与投资战略研究 第一节 碳素工具钢市场发展潜力分析

一、市场空间广阔

二、竞争格局变化

三、高科技应用带来新生机

第二节 碳素工具钢行业发展趋势分析

一、品牌格局趋势

二、渠道分布趋势

三、需求趋势分析

第三节 碳素工具钢行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第四节 对我国碳素工具钢品牌的战略思考

一、企业品牌的重要性

二、碳素工具钢实施品牌战略的意义

三、碳素工具钢企业品牌的现状分析

四、我国碳素工具钢企业的品牌战略

五、碳素工具钢品牌战略管理的策略

第十四章

2013-2018年碳素工具钢行业发展预测 第一节 未来碳素工具钢需求与需求预测

一、2013-2018年碳素工具钢产品需求预测

二、2013-2018年碳素工具钢市场规模预测

三、2013-2018年碳素工具钢行业总产值预测

四、2013-2018年碳素工具钢行业销售收入预测

五、2013-2018年碳素工具钢行业总资产预测

第二节 2013-2018年中国碳素工具钢行业供需预测

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一、2008-2012年中国碳素工具钢供给预测

二、2013-2018年中国碳素工具钢产量预测

三、2013-2018年中国碳素工具钢需求预测

四、2013-2018年中国碳素工具钢供需平衡预测

五、2013-2018年中国碳素工具钢产品价格预测

六、2013-2018年主要碳素工具钢产品进出口预测 第三节 影响碳素工具钢行业发展的主要因素

一、2013-2018年影响碳素工具钢行业运行的有利因素分析

二、2013-2018年影响碳素工具钢行业运行的稳定因素分析

三、2013-2018年影响碳素工具钢行业运行的不利因素分析

四、2013-2018年我国碳素工具钢行业发展面临的挑战分析

五、2013-2018年我国碳素工具钢行业发展面临的机遇分析 第四节 碳素工具钢行业投资风险及控制策略分析

一、2013-2018年碳素工具钢行业市场风险及控制策略

二、2013-2018年碳素工具钢行业政策风险及控制策略

三、2013-2018年碳素工具钢行业经营风险及控制策略

四、2013-2018年碳素工具钢行业技术风险及控制策略

五、2013-2018年碳素工具钢行业同业竞争风险及控制策略

六、2013-2018年碳素工具钢行业其他风险及控制策略

附表略……

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第三篇：2010年碳素厂生产管理工作总结

——及2011年工作展望

产能情况，厂长已经做了详细说明，我就不再重复。

就我厂而言，2010年，是极不平常的一年。自年初开始的产能大调整、原材料质量批次波动大(石油焦质量总体成下降趋势)、车间岗位人员精简和抽调调整、设备老化维修量大幅增加、原材料成本大幅上升、销售回款又极度困难等多方困难的情况下，终因上级操作合理、厂部管理得当和全体职工的极力支持，全年各项生产指标均达成了年初的生产计划，并在应对石油焦质量下滑、主设备大修、岗位人员配置等方面取得了可喜的突破，充分检验了我厂的管理能力和市场的应对能力。为公司下一年度和本年度的战略发展奠定了良好基础。

回顾一年来的工作，其成绩的取得是与公司领导的英明决策、厂部的团结协作、全体职工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感谢公司领导对我厂的关心和支持、感谢一年来辛勤奋战在生产一线的全体职工们。因为每一分成绩的取得都凝聚了你们辛勤的汗水和无比的智慧。在这一年里值得我们总结和吸取的经验教训很多。

一、 合理利用资源，控制产品成本，提高产品市场竞争力。

2010年，在行业亏损严重、产能过剩、原材料大幅涨价而阳极市场疲软的情况下，我厂靠深挖内部资源和灵活调整产品结构的方式，确保了生产的正常运行和经营不亏损。在公司领导的正确决策下，及时降低阳极产量扩大保护环产量、减少原料产品库存(石油焦由一

个月库存减低到7~~10天即由600吨压缩到200吨左右;阳极库存由一个月降到10天的量即由600吨降到200吨左右)大幅减少了厂部生产资金的占用量，有效地提高了公司资金的利用率，降低了资金占用风险;在人员岗位配置上，全厂由年初总生产管理人员99人压缩到年终的70人，全年共抽调分流、离职29人。在不调整生产单价的情况下，使在职职工的收入得到相应提高，并且经公司同意完善了职工的养老保障制度，适应了当前物价和工资上涨的形式，缓解了年初职工大量离职的状况，抑制了产品的人工成本上涨，降低了企业人员管理的财务费用。使得车间岗位人员配置更科学更合理，提高了工作效率。进入2010年来，设备维修量大量增加。全厂主要设备均进入了老化更换期。加之一些设备已经无法买到相关配件，致使维修更加困难。在顶住供货紧张、维修时间紧、缺少维修配件的困难情况下，始终保持主设备全年运转率在90%以上。(自制更换了雷蒙磨主机进风口的调节挡板、成型机偏心等;敞开式焙烧炉全年进行大修五次，一共用了耐火标砖143.6吨(即35900块标砖)全年维修火道达18条之多。确保了焙烧炉始终维持正常运行，保证了全年阳极的供货量。在不外请施工人员的情况下，靠内部协调组织维修焙烧炉的工时全年达到300个工时以上，充分考验了厂部的协调和组织能力。在新一年度的工作中我将更加注重以上工作的开展，确保2011年的生产任务顺利完成。

二、 进一步完善关键岗位的人才培养与培训。

2010年因物价大幅上涨，导致市场上的临工工资大幅提高，环

比之下我厂工资水平已经不再具有优势和吸引力，致使部分职工产生离职别某高就的思想，离职率升高，导致一些关键岗位技术工流失，影响到了全厂产品质量的稳定，如混捏车间全年离职8人，严重影响到该车间的正常运行。因此，必须完善全厂关键岗位人员的复合配置和日常不间断培训，杜绝再出现一人离职全班瘫痪的事情发生。严格执行厂部规定的辞职制度，并对因离职、病事假影响到的班组进行及时人员调整和新人的顶岗培训。对有离职想法的职工进行思想动员和说服开导，加强平时与职工的思想交流，让职工能明了企业的发展慨况。在2011年的工作中完善关键岗位人员的复合配置和日常关键岗位技术培训是本年度工作的重重之重，我必将全力予付。

三、 加强日常生产安全管理和安全培训。

2010年，我厂安全事故频发，致使多人受伤，严重的损害了企业的形象，制约了企业的发展，伤害了职工的感情。在这一年里因市场波动厂部进行了大幅度产品结构调整，致使部分职工的岗位、工作量、收入均受到影响;加之受市场物价上涨零工工资上涨的影响，工人出现思想波动，厂部未能及时针对性的进行思想开导和说服教育，致使生产纪律松散、人心浮动，从而诱发了安全事故。因此，在2011年的工作中，我将在每月的安全培训中重点进行思想开导和说服教育工作，使职工能深刻的认识安全的意义，明了企业的发展慨况。从而能更好的理解和支持厂部的工作、能明白企业为他提供一份工作是多么的不易、懂得企业的发展将会为个人的发展创造多少良机，也只有当职工意识到工作的来之不易、自身责任的重要性、企业发展与个人

发展的密切关系后，企业的管理和发展才能从人力资源中获得源源不断的支持和理解，企业也才谈得以发展，安全才能得到保障。

四、 是加强自身学习，提升自身素养。

经上年度工作洗礼，使我认识到了诸多自身的不足，为弥补专业知识欠缺、综合素质低，在新一年的工作中我将：

(1)、加强管理理论和业务知识的学习，不断提高管理理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。

(2)、时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于职工团结的事，不说有损企业形象的话。

(3)、在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策;腿勤——不怕多跑车间，不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与员工沟通，把分管工作做实做优。

(4)、反省当日工作，进行及时的自我修正和补救。力争做得再虚心一些、再刻苦一些、再朴实一些、再扎实一些、在努力一些。

(5)、处理好家庭关系，保证不因家庭问题影响日常工作。 立足本职岗位，做好所分管的工作，更好地为碳素厂的生产尽心尽力。

以上是我的2010年工作总结，和对2011年的展望有不妥之处，请领导给予批评指正。

黄 国 强

2011 – 3 - 22

第四篇：优质碳素结构钢和优质碳素弹簧钢牌号表示方法

优质碳素结构钢和优质碳素弹簧钢牌号表示方法 优质碳素结构钢采用两位阿拉伯数字(以万分之几计表示平均含碳量)或阿拉伯数字和元素符号、表1中规定的符号组合成牌号。

①沸腾钢和半镇静钢，在牌号尾部分别加符号“F”和“b”。例如：平均含碳量为0.08%的沸腾钢，其牌号表示为“08F”;平均含碳量为0.10%的半镇静钢，其牌号表示为“10b”。 ②镇静钢(S、P分别≤0.035%)一般不标符号。例如：平均含碳量为0.45%的镇静钢，其牌号表示为“45”。

③较高含锰量的优质碳素结构钢，在表示平均含碳量的阿拉伯数字后加锰元素符号。例如： 平均含碳量为0.50%，含锰量为0.70%～1.00%的钢，其牌号表示为“50Mn”。

④高级优质碳素结构钢(S、P分别≤0.030%)，在牌号后加符号“A”。例如：平均含碳量为0.45%的高级优质碳素结构钢，其牌号表示为“45A”。

⑤特级优质碳素结构钢(S≤0.020%、P≤0.025%)，在牌号后加符号“E”。例如：平均含碳量为0.45%的特级优质碳素结构钢，其牌号表示为“45E”。

优质碳素弹簧钢牌号的表示方法与优质碳素结构钢牌号表示方法相同(6

5、70、8

5、65Mn钢 在GB/T1222和GB/T 699两个标准中同时分别存在)。

第五篇：论碳素生产要素

炭素材料在国民经济中的作用，随着科技进步越来越受到各行业的重视。碳素材料就其在应用中表现出来的各种应用特性表征，可视其为功能性材料，但决定其应用特性、功能价值大小则取决于材料的内在结构特性，不同结构的碳素材料其应用特性表征是不相同的，其功能价值也不相同。

碳素材料的生产是以满足使用要求为目的，制造出内部结构均匀、特性稳定、离散性很小的结构材料的全过程，其生产过程是一个系统工程。

碳素生产要素分为：原料、装备、技术、管理四个方面，四个要素缺一不可，不能认为具备了某一项要素或掌握了某项专有技术就能制造出满足使用的炭素材料，全过程的任何一个细小环节都不能有所忽略。本文偏重于石墨电极、特种炭材料生产作介绍，仅供炭素同仁参考商榷。 1 原料

原料是决定碳素材料使用性能的关键要素，原料特性不同，即使用相同方法制造出来的碳素材料其使用性能也不相同。原料的选择必须依据使用要求，以达到满足使用为目的，去选择适用的原料，而且要结合本企业装备条件的适应性、技术、管理的条件去综合考虑。

不同使用要求的碳素材料生产使用原料要求都不一样。生产各向异性碳素材料，如炼钢用超高功率石墨电极就要选择各向异性度大的优质石油针状焦为首选原料焦，并选择优质粘结剂沥青、浸渍剂沥青、添加剂。 国外各大碳素企业在原料选择上要求都十分严格，按使用要求的不同选择不同的原料，生产满足不同使用要求的产品。国内碳素企业由于受各方面的环境的制约，偏重于考虑采购成本，加上国内至今尚无与国际水平接近的优质原料，绝大多数企业仍以延迟石油焦、中温沥青为主导原料，而生产出来的碳素材料档次偏低，满足不了高档使用要求，而高档次尖端领域用的碳素材料仍需进口。

在原料性能的研究上，我国企业与国外企业的差距相当大，目前国内仅少数科研院所及企业作为课题在研究原料，而且投入的人力、物力、财力甚少，速度较慢，与生产实际的结合尚有距离。国外的同行业都有自己的或专门挂靠的科研机构，有相当数量的长期从事原料各项性能与使用性能关系的研究的科技人员，科研机构内配置的仪器、设备相当先进。针对生产过程中原料性能影响稳定性、质量波动、装备适应性、产品使用性能，节能可行性等方面进行一系列的课题研究。原料研究的结果对碳素材料的生产过程有直接指导作用。如国外企业在高功率、超高功率石墨电极生产上普遍采用短流程工艺生产就与原料应用有着极为密切的关系，而国内至今未全面推广短流程工艺生产，很关键的问题就是没有适应短流程工艺的原料和相关装备、技术、管理条件。

国外企业在原料研究上始终保持和原料供应厂商的密切沟通联系，经常反馈生产和使用信息。各原料供应生产厂商分别按各炭素企业提供的要求供应符合该企业所需要的原料，针对性很强，一般都签订原料定点定标合作意向书。这些经验是值得国内各炭素企业借鉴的。 下面就一些主要的原料作简介。 1.1延迟石油焦

目前国内各炭素企业广泛应用延迟石油焦作主要原料焦。铝用炭素企业用量最大，电极生产企业用量较小。目前大多数企业在选择延迟石油焦时比较偏重常规理化指标的好坏，如挥发分、灰分、硫含量、煅后真密度等。对焦的热性能、颗粒强度、石墨化转换率等由于缺少分析手段一般不易了解而有所忽略，而这些性能恰恰是很重要的。

选择延迟石油焦应向提供商了解如下情况：原油产地及供应渠道;渣油组分比例(如催化裂化、热裂化、减压渣油、抽出油、丙烷脱沥青渣油等组成比例);渣油硫含量;装置上有无加氢脱硫装置系统;有无除灰分除尘系统;渣油芳烃含量;石蜡基含量;碳氢化;渣油循环比;加热炉工作状况;延迟焦化塔温度分布;出焦切割水泵压力;切割水喷头孔径大小及分布位置;泡沫焦占总焦量比例;渣油产焦率等。 1.2煤系针状焦、石油针状焦 目前国内电极生产企业在生产高功率、超高功率石墨电极时一般都选用进口或国产的煤系或石油针状焦，目前国产针状焦与国外针状焦相比的主要差距表现在：针焦各向异性度较国外小，颗粒强度较低，硫含量偏高，热膨胀系数偏大，性能分级很少。 1.3沥青焦

沥青焦是生产特种炭材料的主要原料焦，用沥青焦生产的特种炭材料的强度高、密度大，具有一些特殊的性能，比用延迟石油焦生产的特种炭材料性能优良，但在选择工艺技术、装备适应性上难度较大。用沥青焦添加炭黑或或其他添加剂可生产抗高温烧蚀、高耐磨、耐化学腐蚀的高端科技领域的新型炭材料。 1.4沥青

目前国内各炭素企业包括电极生产、铝用碳素振动成型生产、特种炭材料生产在粘结剂沥青、浸渍剂沥青的选用上大多数都采用中温沥青作两种工艺处理用的沥青。长期以来由于受传统炭素生产观念的影响，注重沥青的软化点、挥发分、甲苯不溶物、结焦值等常规指标，忽略沥青的β树脂含量、β树脂在结焦值中所占比例的高低直接影响到炭素材料的热性能上。抗地震性能、热导率、石墨化转换率都和β树脂含量有关。有的中温沥青常规指标都达标，恰恰是喹林不溶物含量很高，结焦值相当高，用这种沥青生产出的炭素材料由于沥青的β树脂含量很低，制品热性能很差，在石墨化工序处理时就会超成坯品开裂，在产品使用时极易产生断裂。 2 装备

碳素生产用的装备要求先进、合理、高效率，而且要兼顾到适用性、经济性，运行时稳定可靠，尽可能摆脱人为因素干扰，实现自动化连锁控制。装备必须满足生产工艺要求，保证生产出的产品结构均匀，性能稳定，能满足使用要求。

我国大多数碳素企业整体系统性的装备水平与国外大企业相比，仍有较大差距。从上个世纪80年代开始有的企业从单个工序上引进了一些装备硬件，但由于缺少整体系统性考虑，缺少软件技术，很难发挥出整体效益。

炭素生产是个系统工程，许多企业在装备的设计选型购置时往往偏重于考虑产能平衡较多，忽略了系统性的工序匹配。单个工序上装备考虑先进性较多，容易忽略合理性、可靠性。又有的企业在自身条件相对较落后的情况下，选择装备时强调实用性、可靠性，但没有考虑到企业今后的发展，产品升级换代的需要，忽略了选择装备的先进性。这样就造成了在不长的时间内反复进行技术改造花费了企业的大量的资金。 企业在进行技术改造项目时必须进行充分的论证，系统地进行平衡全工序测算，要与供货商厂家进行技术交流，运用价值工程理论，分清关键必备功能与辅助可免去的功能的价值成本系数比重，这样才可避免无谓的投入，以最低成本去获取企业的最大效益。

国内炭素企业与国外企业的装备水平相比，差异表现在以下几个工序的装备上，混捏成型工序、浸渍工序、二次焙烧工序、石墨化工序、沥青烟气处理。 2.1 混捏成型工序

目前绝大多数炭素企业采用的大都是常压式双搅刀混捏机，集干料加热，加粘结剂混捏于一体化。加热方式用蒸汽、电、导热油等。这种混捏机的缺点在于干料加热温度低，没有加压机构就导致粘结剂沥青渗透浸润到颗粒微孔中能力差，混捏出来的糊料均匀性较差，特别是粘结剂沥青分布性差，不均匀。对于干料先行加热，有的企业已用上干料加热器，根据各种产品的生产工艺要求将干料预先加热到与粘结剂沥青熔化加入温度相匹配的较高温度。这就有利于粘结剂沥青先期渗透浸润到干料颗粒微孔中去，特别在特种炭材料生产中所用的干料颗粒粒径非常小，超细粉有的只有10μm以下，不采用干料加热及加压混捏是达不到良好的混捏质量要求的。在混捏机材质与密封材料上国内制造厂家选用的不够理想，磨损快，密封性差，新设备用不上多少时间就出现问题，令炭素企业非常伤脑筋，生产现场环境恶劣，粉尘、烟尘到处跑冒。 在电极生产上国外炭素企业采用新型的混合器(强制混捏机)，将预先加热好的干料输入混合器进行干混、加粘结剂沥青混捏、凉料一体化作业，整个过程采用计算机控制，温度控制严格，糊料温差很小，一般都控制在±1℃范围内，糊料呈松散状，块度一般在20~35mm，这种新型混合器制备出的糊料可保证成型生制品内部结构均匀无缺陷。 炭素生产上成型设备多采用挤压机、振动成型机、模压机、冷等静压机等。电极生产用挤压机要求具备恒压恒速连续挤压同步剪切功能和抽真空功能，这是生产大规格高功率、超高功率石墨电极的挤压机必须具备的关键功能，如果不具备上述关键功能，那生产出来的生制品则保证不了内部结构的均匀性、稳定性。 特种炭素材料的成型设备，目前采用较多的是模压机，对各向同性度要求较高的材料则采用冷等静压机生产，但没有各向同性原料即使采用冷等静压机压制的生制品也达不到较理想的的各向同性度。目前低档次的特种炭材料，许多企业都采用模压机压制生制品。上世纪90年代开始有的企业在生产颗粒粒径小于1mm的大规格细结构炭材料时开始采用振动成型机压制生制品，但压制0.15mm以下粒径颗粒的生制品难度很大。

特种炭材料使用上已发展到大规格超细颗粒，高强度、高密度，具有良好的机械物理性能的高端材料，现国内高端特种炭材料仍依赖从国外进口。 2.2 浸渍工序

浸渍系统的装备与国外企业的差异主要表现在对浸渍剂沥青和生产工艺上认识的差异。

浸渍前的焙烧制品表面除粘附填充料外，更重要的是其表面形成了0.5~2mm致密的结焦层，不清除掉粘附表面的填充料和致密层将导致浸渍作业时沥青渗透不均匀。目前，国内企业大多采用人工清除方式，这只能清除表面粘附的填充料，清除不掉表面致密层。焙烧坯品表面清理机是浸渍系统很重要的装备之一。 预热炉对浸前焙烧坯品预热的均匀性是炉窑设计上很重要的，坯品预热不均匀，浸渍结果也不均匀，预热炉是影响浸渍效果的很关键的设备之一。 2.3 二次焙烧工序

国内二次焙烧炉窑大多采用带盖式环式炉，敞开式焙烧炉，有的企业采用隧道窑，车底式窑进行焙烧作业，目前大多数企业对一次、多次焙烧的窑炉基本不分，为节省投资都采用同一炉型进行作业，只是在工艺上加以区分。

国外二次以上焙烧窑炉基本上以车底式窑、隧道窑为主，作业时间短，采用计算机控制，能耗低，炉内温差小。不采用填充料保护，制品也不氧化。 2.4 石墨化工序

石墨化工序上普遍采用的外热式艾奇逊石墨化电阻炉(AWG)和内热串接石墨化电阻炉(LWG)，与国外相比在内热串接石墨化炉作业上缺少温度、压力平衡传感系统、计算机控制系统。

国内企业在石墨化送电作业上还是采用经验曲线开操作送电，而不是以温度变化、制品体积变化反映到压力变化上来，由计算机控制送电和压力平衡，这在石墨电极生产上是非常重要的。

特种炭材料的石墨化作业仍以艾奇逊炉为主，配以化学提纯处理。国外对小规模高端特种炭材料在石墨化处理后，为防止玷污，另行炉外化学处理提纯作业，以保证材料灰分达到1×10-6~2×10-6级别，甚至更低。 2.5 沥青烟气处理

目前绝大多数炭素企业在处理焙烧作业产生的沥青烟气都采用电捕焦油器(静电除尘)捕集焦油，这种处理装置存在捕集下来焦油的二次污染源问题，而且经处理后排放的烟气中仍有少量有害物质，很难彻底根治。彻底解决沥青烟气只有通过焚烧法处理，将沥青烟气氧化焚烧后分解成二氧化碳、水蒸气排放，焚烧炉再配置余热锅炉回收大量热能。由于直接焚烧法需要消耗大量能源，现逐步改进成低能耗的蓄热床式催化氧化焚烧法来处理沥青烟气。 3 技术

技术之所以作为企业的核心机密，正由于它是在企业自身不断发展过程中，经过长时间生产实践的成功经验和失败教训，不断完善总结分析改进提高后积累的一整套系统性的软件技术，亦称之为企业的专有技术。 生产工艺的各项专有技术是以产品满足使用为前提条件，在企业现有装备条件、资源条件、管理条件下制定的，在企业生产经营运行过程中不断进行提高，不断完善，再用以指导生产实践。

国外炭素企业对旧一轮次以用过的专有技术往往有偿对外提供，技术转让费要价相当高。除将专有技术作为商品出售转让获取利润外，还要追加以往在技术开发中的投入成本。在与国外企业交流中能得到的都是国外企业旧的用过的技术信息。而正在使用的新的专有技术往往不会有偿对外提供转让的，即使出价很高也很难获得国外最新的专有技术。

生产工艺技术的相对稳定性是保证产品满足用户使用的前提条件。在用户对产品使用要求没有改变的情况下，企业内部在产品生产全工序过程中应用的生产工艺技术也应保持相对稳定，包括从原材料的选择到产品包装出厂的全过程。

生产工艺技术条件的改变必需在产品保证满足使用的前提下，要进行充分论证，进行一系列的研究试验，直至新的工艺技术条件成熟稳定，达到生产全过程严密受控，质量稳定，产品经用户反复试验，最终能保证满足用户使用要求后，才可以用文件的形式固定下来，指导新一轮的生产实践。

各企业的各项专有技术有可供借鉴受到启发的共性，更有企业自身特定的时期条件的个性特点。炭素企业间的相互交流，吸取其他企业先进的技术时是不能全盘照搬的。必须认真分析该项技术形成的特定条件，对本企业的适用性，避免盲目引进其他企业的专有技术。

炭素材料的生产专有技术包含的内容很多，如原料选择、添加剂的应用、工艺配方、模具嘴形曲线、热加工工艺、设备匹配选择、机械加工工艺、使用检测技术等。

工艺技术作为软件其可塑性很强，而装备作为硬件其可塑性很小。研究工艺技术关键在于如何掌握运用正确的基本科学原理，运用好各专业学科的基础理论知识，包括装备的基础理论，学习新技术新工艺，拓展思路，有创新意识，在生产实践中经常能发现问题，分析产生问题的关键原因，制定出解决问题的方法与措施。

装备一旦选型安装就位后相对难以作较大改动，工艺技术就要在装备条件下去研究如何适应装备的基本特性，调整工艺技术研究方案，必须做到软件技术和装备硬件的协调统一，如果不能协调统一，生产经营就无法进行下去。 4 管理

炭素企业管理的核心内容与目标就是炭素材料生产全过程的严密受控稳定，达到产品保证满足用户使用条件，企业以较低的成本投入去获取最大的效益。

管理作为一门软科学，越来越受到各炭素企业的关注。在管理上除了要确立管理结构模式，各项管理制度、管理标准、管理程序等一整套严格规范的管理体系，措施外，很重要的就是对企业员工的管理。由于炭素材料的生产还属于劳动密集型、高耗能、高污染的基础工业。一个企业即使有了优质的原料，先进的装备水平，掌握了一定先进的技术，如果没有一整套严格规范的管理体系措施，很难想象这个企业能生产出保证满足用户使用条件的高质量产品，有较好的经济效益。有的炭素企业在研发新产品时，集中企业的科技人员的力量出科技成果是可能的，但是一旦将科技成果转入工业化大生产就难以达到预期的效果，究其原因就是管理还跟不上要求。

企业在管理上要在不同时期确立不同目标前提下明确本企业的企业文化精神。企业文化的核心内容之一就是激励各层次各部门全体员工的团队精神，一个没有全体员工团队精神的企业犹如一盘散沙，是发挥不出团队力量的。

管理要精细化，要将管理的各项内容分解落实到企业的各个层次，每个角落，每一个员工，不漏掉任何一个死角。管理上要转变观念，有创新意识，为保证企业生产经营过程的严密受控，产品质量稳定能保证满足用户使用条件，有较好的经济效益，在企业内部要求提倡树立全员对用户负责的观念。

什么是用户?长期以来人们对用户的认识往往只局限在企业生产的产品通过市场营销渠道卖给直接使用的单位或中间代理商，把直接使用单位或中间代理商作为企业的用户。这种对用户认识的观念往往带有一定的局限性和片面性。用户应该理解为：你的工作对象就是用户。每位员工的工作对象都离不开人、机、料、法、环五个要素，不论在生产操作岗位上还是在管理岗位上，员工每时每刻都在和用户打交道，每个工作对象(即用户)又通过员工的工作制造出来产品。企业在生产经营的全过程也是用户的产品循序移动的全过程。

如何树立全员对用户负责的观念，首先要求每位员工自觉地严格执行企业制定的各项管理制度。在各自岗位上恪尽职守、尽职尽责、兢兢业业。还要求每位员工了解、掌握自己的工作对象，要加强学习、刻苦钻研、仔细认真地研究自己的工作对象，特别是经常容易被忽略掉的每个细微环节。只有把自己的工作对象研究透彻了，能熟练掌握运用自如了，才具备了比较扎实的工作基础条件，才能知道如何去对自己的用户负责，在本岗位上制造出合格产品。

树立全员对用户负责的观念，应将企业的管理目标逐层次分解，直至每位员工的工作对象上。在岗实施动态量化跟踪考核，依次体现每位员工对用户负责的真实业绩合格与否、优劣差异。

管理作为炭素生产很关键的一个要素，它能决定企业在激烈的市场竞争下兴衰存亡，抓好管理这个关键要素，是放在炭素企业每位管理者面前的一项重要课题。