时间如同白马过隙，我们总是在和过去告别，在新的征程中我们要做好计划，那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢？以下是小编整理的关于《形势任务教育工作计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：形势任务教育工作计划
公司形势任务教育活动计划
___年是天津港实施“十一五”规划的开局之年，也是公司抢抓新机遇，迎接新挑战，实现新跨越的重要一年。根据集团公司的部署和要求，为进一步使广大员工明确企业发展的新形势，高度统一企业全员的思想和行动，确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成，公司党委决定，在今年上半年深入开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。具体安排如下：
一、目的意义通过开展形势任务教育活动，进一步引导广大员工树立科学发展观，充分明确天津港及公司面临的新形势，增强危机意识、紧迫意识，自觉肩负起建设世界一流大港的责任，把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来;把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来;把智慧集中到献技献策、创新创效上来，有效激发和增强员工的工作主动性和创造性，不断适应新的要求，实现各项工作的高标准和高水平，积极在实现企业新发展中再做新贡献。
二、活动安排——组织发动阶段(1月20—2月10日)各党支部结合公司印发的有关宣教材料，认真组织好学习，进一步引导广大员工充分了解“十五”期间公司生产建设所取得的主要成绩和成功经验，正确认识对“十一五”期间公司所面临的形势及建设任务。在此基础上，要组织好广大员工认真学习党中央以及天津市委关于进一步加快滨海新区发展、加快天津港发展的有关意见，以及集团公司领导干部会议有关精神，动员广大员工紧紧抓住当前天津港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战，立足岗位，开拓创新，扎实工作，为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。同时，各党支部要不断提高宣教质量，有针对性地组织好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。各级领导干部在学习过程中，要学习精髓，把握大局，深刻实践，加强指导;党员及管理人员在学习过程中，要深刻理解和认识天津港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等，摆正位置，查找不足，在各项工作中率先垂范，发挥先进作用;广大员工在学习过程中，要充分认识和理解学习的重要意义，把自身实际需求与企业发展有机的统一起来，正确看待公司的新形势和新挑战。特别是有针对性抓好广大农民劳务工的教育工作，牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想，更好地融入企业的各项工作中。——宣教普学阶段(2月11日—3月20日)要充分利用各种宣传载体和多种形式的活动，开展富有成效的学习活动，进一步将形势任务教育活动引向深入。
1、深入开展学习孔祥瑞精神活动。孔祥瑞同志是新时代天津港产业工人的杰出代表，是知识型、创新型和先进性员工的集中体现。公司将在全体员工以及广大农民劳务工中开展以“树祥瑞式员工精神，做知识型产业工人”为主题的学习实践活动，进一步使孔祥瑞的先进事迹广为人知，孔祥瑞的精神深入人心。期间，公司将下发有关学习实践活动的具体安排，各党支部要结合具体内容，切实抓好工作落实。
2、广泛开展以“认清新形势、找寻新优势、推进新发展”为主题的大讨论活动。在搞好宣传动员的基础上，各支部要紧密结合本单位、本车间、本班组的实际，针对公司的工作目标和工作要求，围绕“在天津港创建世界一流大港过程中，公司如何做?在实现公司新跨越中，每名员工如何做?在建设和谐、节约型企业中，大家如何做?”等内容，开展群众性大讨论活动，引导广大员工准确把握公司发展的良好形势和有利机遇，坚定信心，鼓舞斗志。
3、积极开展提合理化建议活动。以“我与企业共同发展”为内容，组织发动广大员工广开思路，进言献策，进一步把员工智慧和力量更好的融入到公司的发展建设中，推动形势任务教育工作向纵身发展。
4、适时开展劳动竞赛活动。结合公司生产建设的形势，围绕生产作业中的难点、重点船舶及货类，积极开展劳动竞赛，充分调动起广大员工的生产积极性和工作干劲。同时，各单位根据实际，广泛开展技能培训和技术比武活动，进一步营造“看发展、增才干、做贡献”的良好氛围。
5、广泛开展主题征文活动。结合集团公司开展的“站在新起点、抓住新机遇、实现新跨越”主题诗歌、散文征集活动，各党支部要积极发动广大员工积极参与，踊跃投稿，上报稿件报送公司宣传部。——总结提高阶段(3月21日—4月20日)开展形势任务教育要注重解决实际问题。在开展以上两个阶段各项工作的基础上，对形势任务教育的各项工作进一步回顾、总结和深化。各党支部要探索实行丰富多样的教育形式，既要坚持单位、部门领导带头宣讲，又要调动员工的思维和参与积极性;既要把握公司教育宣传材料中的主要内容，又要结合单位、部门工作和员工思想实际;既要采取讲解的宣传形式，又要注重丰富生动的各种宣传教育方法。
第二篇：炼铁总厂2015年形势任务教育工作方案
各党支部：
今年以来，国内钢铁市场持续低迷，钢材综合价格指数、进口铁矿石价格一路走低，中国钢铁行业进入“冰冻期”。1至5月份，鞍钢集团亏损21.80亿元，比去年同期增亏11.74亿元，其中，鞍山区域盈利5.94亿元，同比增利0.32亿元，攀钢区域亏损23.2亿元，同比增亏6.24亿元。加上企业负债率不断上升，资金紧张的形势日趋严峻，鞍钢集团生产经营面临着极大的风险，实现集团首次党代会提出的目标面临着极大的考验，确保职工收入不降或少降面临着极大的压力。在严峻的市场形势和困难考验面前，实现全集团扭亏为盈目标，任务艰巨、意义重大。
为充分发挥形势任务教育的重要作用，把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司总体要求和各项部署上来，坚决完成全年各项目标任务，特制定本工作方案。
一、指导思想
以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神为引领，认真学习宣传贯彻中央经济工作会议精神和中共鞍钢集团公司一届三次全委会暨工作会、鞍钢集团公司一届二次职代会精神，引导广大干部职工认清形势、明确任务，解放思想、转变观念，凝聚人心、提振士气，抓住机遇、迎接挑战，牢固树立和践行“六种发展理念”，确保实现全年生产经营目标。
- 1一步突出总厂作为鞍钢成本大户的企业责任，树立广大职工的大局观和忧患意识。要以降本增效为工作主线，教育引导全体干部职工紧密围绕规模效益、提煤降焦和低成本配矿三大中心工作，立足岗位，恪尽职守，降本增效，创新创效，严控生铁成本，以钢铁般的意志顶住压力，战胜险阻，经受考验。
二是正确看待收入变化。要进一步明确企业效益是职工收入的根本保证，效益的增减决定着工资的增减。虽然年初以来，在广大干部职工的共同努力下，总厂生产经营指标连创历史新高，奖金基数在整个鞍钢集团全面降薪的大背景下实现了逆势增长，但也要清楚的看到，随着未来市场的波动、产量的降低等诸多潜在因素，势必会对职工的收入产生影响。对此，各级管理人员要尽早介入，全面引导职工将思想统一到为总厂深化降本增效建言献策上来，为实现稳定顺行履职尽责上来，为保持行业领先水平形成合力上来，树立起“一荣俱荣、一损俱损”的责任意识，使广大干部职工充分认清，既是为企业的生存和发展而战，更是为广大职工的收入和荣誉而战，必须拿出背水一战的决心，坚定必胜的信念。
三是正确看待深化改革。要深入宣传集团公司和总厂深化各项改革的举措、步骤和成效，使广大干部职工深刻认识到，全面深化改革是实现国家发展企业振兴的根本动力，打破制约企业发展体制机制上的弊端、激发企业活力和员工的创造力、战胜当前困难的根本出路在于全面深化企业改革，从而更加自觉地理解改革、支持改革、参与改革、推动改革。
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四是正确看待企业未来。要深入领会党中央、国务院对国有企业寄予的厚望，广泛宣传国家对钢铁行业采取的一系列改革发展的举措，深刻分析“一带一路”战略蕴含的重大机遇，特别是要讲清楚鞍钢集团应对当前严峻挑战所提出的总体思路和工作部署。要大力宣传总厂在降本增效、稳定顺行和保持行业领先水平等工作中取得的新成绩、新面貌，使广大干部职工在直面危机的同时，又能看到鞍钢集团和总厂新的发展机遇，对企业长期向好的基本面充满信心。
四、工作要求
在企业“保生存、渡难关”的关键时期，最大限度调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性，激发每一名员工紧迫感、责任感、使命感，是企业战胜困难、实现生产经营目标的力量源泉和根本保证。要通过多种行之有效的方式，把形势宣传到一线、措施宣讲到一线、信心鼓舞到一线，使广大干部职工以更加积极主动的姿态认识和应对钢铁行业的新常态。
一是紧盯市场变化，及时编发宣传教育材料。党委工作部要以季度为单位结合上级下发的形势任务宣传提纲，结合自身实际形成总厂形势任务教育宣传提纲下发至个总厂所属部门和单位，为各个单位开展形势任务教育提供资料，使市场的形势和要求、两级公司和总厂的决策和部署、任务目标和举措在第一时间传递到每名干部职工。
二是坚持领导带头，深入基层一线答疑释惑。总厂两级领导班子要紧密结合每名领导班子成员工作分工的实际，建立覆盖各
- 5 - 个所属单位的形势任务教育联系点责任区，在各项重大决策部署和改革措施出台前，主管领导要带头做好宣传阐释工作，确保形势任务教育的针对性、超前性。
三是创新方式方法，增强说服力和感染力。要创新学习形式，充分利用中心组集体学、培训班系统学、专题研讨深入学、基层宣讲随时学等形式，充分利用报纸、电视、互联网站、微博、微信、宣传栏等阵地，充分发挥各级党政工团组织作用，广泛开展形势任务“大家讲”、“大家谈”活动，围绕“怎么看”、“怎么干”深入开展讨论，谈认识、谈体会、讲责任、讲担当，使形势任务教育生动形象，亲切感人。
四是广泛发动职工，为企业脱困建言献策。职工中蕴藏着无穷的智慧和力量，在形势任务教育中要最大限度地挖掘和激发广大干部职工的潜力。要大力动员职工参加非常规降本增效、“网络问企”、各类劳动竞赛、“学李超、做李超式好员工”等活动，围绕总厂生产经营、技术创新、企业管理等工作的重点和难点，积极想办法、出主意，为实现全年各项目标做出新的贡献。
中共鞍钢股份公司炼铁总厂委员会
2015年xx月xx日
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第三篇：形势任务教育答案
2013秋-形势任务教育(下)课程答案作者： 王雨
论述题
一、党的十八大以来中国外交面临的内外环境呈现出哪些新特征?
第一，全方位。领导人的外交活动最能体现一国外交的宏观布局。最近一段时间，习近平主席的两次出访，李克强总理的一次出访和中国举办的国际活动、接待的外国领导人已经充分展现了中国外交的全方位布局特色。中国领导人的出访国有大国强国，也有小国穷国，有近在咫尺的邻国，也有远隔万里的非洲、拉美国家。中国主办了博鳌亚洲论坛年会，习近平主席也出席了在南非召开的"金砖国家"峰会。中国领导人出访的地区有国际热点地区，接待的外国领导人也有热点国家的领导人。中国领导人外交活动的每一个“点”都是有考究、有思量的，这些点串起来，就是中国外交的恢宏布局。兼顾了发达国家、发展中国家，兼顾了周边国家、相同或不同社会制度的国家，兼顾了双边合作与多边舞台，也兼顾了公共外交与热点问题。
第二，宽领域。新一届中央领导集体的外交活动涉及政治、经济、军事、人文等各个领域。首脑外交既谈政治，也谈经济，既推动经贸合作，也推动人文交流，同样也会探讨人类共同挑战的应对之方和国际地区热点问题的解决之道。习近平主席第一次出访是到俄罗斯和非洲。在俄罗斯，双方共签订32项合作文件，数额大，期限长，被称为“世纪合同”。仅能源领域的合作就涵盖油气、核能、电力、煤炭、新能源等多个行业，贯通上下游各领域产业。双方还就两国地方合作形成重要共识，开辟了中俄互利合作的新领域。习主席和普京总统共同出席俄罗斯中国旅游年开幕式。双方商定明后年互办青年友好交流年，大幅增加互派留学生名额。习近平主席访非期间共签署了40多个合作文件，包含一批有利于非洲国计民生的大项目。习主席还宣布了一系列支持非洲的措施，包括加强对非援助、投融资合作、职业人才培训等。在非洲，习主席还出席了我国援非医疗、文教等项目的启用仪式，鼓励中资企业积极履行社会责任，造福当地人民。2013年6月8日，习近平主席同美国总统奥巴马举行中美元首第二场会晤。两国元首介绍了各自国内经济形势和经济政策，并就中美经济关系深入交换意见。这既是中美两国的相互交底，也是两国元首之间的一种治国理政经验交流。这在中国与其他大国元首之间的交流中并不多见。
第三，多形式。多形式、甚至不拘泥于形式的外交活动往往能达到更好的效果。新一届中央领导集体对外交事务成竹在胸、驾轻就熟，仅仅几个月时间，就通过多种外交形式，谱写了外交的开篇之作。首脑外交是重中之重。今年两会以后，习近平主席作为国家元首、李克强总理作为政府首脑，他们的出访带动了世界的“中国风”。短短80多天的时间，中国高层领导人已同世界上50多个国家领导人在双边和多边场合会面。特使外交承担重要使命。刘延东同志作为中国领导人的特别代表于今年2月赴韩国，出席了韩国新任总统朴槿惠就职仪式。今年5月，中国接待了朝鲜领导人金正恩的特使，在朝核问题山重水复的时刻，给维护半岛和平稳定带来了新的转机。“庄园外交”是近来国际媒体热炒的一个话题。6月7日至8日，习近平主席同美国总统奥巴马在美国加利福尼亚州安纳伯格庄园举行会晤。中美两国元首围绕共同努力构建中美新型大国关系的主题，就双边关系及重大国际和地区问题坦诚深入交换意见，达成了一系列重要共识，取得了重要积极成果。
第四，谋长远。新一届中央领导集体的外交工作重视战略思维，立足当前，但重点在于谋长远。习近平主席在美国幵展的"庄园外交"谋的就是中美关系的长远、世界和平与发展的长远，是在做一件对中国，对美国、对全世界都利在千秋的大事。同样，习近平主席访问非洲期间，非洲国家领导人提出，基础设施落后是当前制约非洲发展的主要瓶颈，希望中国支持帮助。习主席急非洲之所急，表明要加快推进中非跨国跨区域基础设施建设合作伙伴关系，以促进非洲各国之间的互联互通。非洲国家的互联互通事关非洲发展的长远大计，也将是中非长期
合作的重要领域。习近平主席在“金砖国家”峰会期间着重阐述了中方对金砖国家合作方向、合作原则、合作领域的看法，提出建设全球发展伙伴关系、加强宏观经济政策协调，共同参与制定国际发展议程等倡议，期待金砖国家朝建立贸易投资领域一体化大市场、金融货币领域多层次大流通、基础设施领域海陆空大联通、民间往来领域文化大交流的方向共同努力。这些重要主张是着眼长远，力图从战略上引导金砖国家合作的方向。6月初在特立尼达与多巴哥，习近平主席表示，为了给中加合作再加把劲，中方愿在积极推动落实第三届中国和加勒比国家经贸合作论坛举措的基础上，加大对加勒比国家经济发展支持力度，包括向双方商定的项目提供相关支持，今后3年建设一至两个农业技术示范中心，向加勒比国家派遣100名医疗队员，为加方培养100名在职研究生，提供1000个政府奖学金名额。农业发展、医疗卫生、人文交流，这一系列措施都是着眼加勒比地区的发展长远、着眼中加友谊长远的务实举措。
论述题
二、2013年美国全球战略发生哪些重大变化?
美国国家情报委员会在2012年12月发表的题为《2030年全球大趋势：变幻不定的世界》战略分析报告中提及，10年后将不再有任何单极国家，暗示美国在未来极有可能实施全球战略收缩以应对全球战略形势的新变化。但从目前看来，美国仍在极力维护其作为“一元”世界领导者的主导地位。
一是将把国内事务、尤其是重振经济置于战略优先位置。2013年1月3日，总统奥巴马已签署2013财政年度国防授权法案。这一法案批准给国防部总计约6 330亿美元的预算经费，授权政府使用大约5 280亿美元的基础国防经费，供五角大楼在新财年采购武器、开展研发、更新装备和维持人员开销。此外，获批的还包括供能源部使用的约170亿美元核武器项目经费，以及约880亿美元的海外战争经费。这一数字相比往年减少。同时，美国防部拟以缩时减薪方式应对自动减赤，这一机制将在本财年节省40亿至50亿美元国防预算，国防部长也将美国驻海湾的航空母舰编制从两艘削减到一艘。
二是仍然将亚洲作为战略重点。体现在2013财政年度国防授权法案中，美国放宽了卫星及相关物项出口管制，但禁止对中国出口、再出口或转移，不允许在中国发射。全球力量配置上，美将力争从中东和欧洲等地收缩，把主要力量集中于亚太。4月1日，国防部长哈格尔表示，美国国防部眼下面临主动军费削减与自动减赤机制造成的双重预算压力，未来10年内可能面临接近1万亿美元的预算削减，但仍将“继续执行安全重心向亚太地区转移的战略”。4月10日，美国总统奥巴马向国会提交了总额为5 266亿美元的2014财政年度国防预算案。预算案的重点投资包括安全重心向亚太与中东地区转移、全球机动等能力。4月18日，美国海军“自由”号濒海战斗舰抵达新加坡樟宜海军基地。这标志了美军以少量可轮换兵力探索前沿军事存在新模式的开始。
三是加速发展军事网络力量。2013年1月28日，美国国防部批准在今后数年内将网络技术人员扩编5倍，以加强网络安全防御和对外国目标进行网络攻击的能力。2月4日，美国对动用网络武器的政策及程序展开法律审核，意在赋予总统获得更大权限来实施“先发制人”式的网络攻击。3月12日，美军网络司令部司令基思·亚历山大证实，美国正在组建13支“进攻性”网络战部队，以便在网络空间保护美国利益。事实上，美国在网络领域的军事实
力首屈一指、有目共睹，美国曾利用“震网”蠕虫病毒攻击伊朗的铀浓缩设备。此次一系列动作，无疑加速了美军网络军事力量的发展进度。
四是大力介入非洲事务。进一步推广其“民主价值观”，拓展非洲市场，控制战略资源。早在2012年6月，奥巴马政府公布的《美国对撒哈拉以南非洲地区的战略》就专门强调加强对非洲的控制重要性。目前，美军约有5 000名军事人员部署在非洲各国，2013年，美军将在非洲35个国家部署军队，美国海军不断增加在非洲东西沿岸的任务，空军正在非洲建立第4个无人机基地，第1步兵师第2旅已从2013年3月开始训练，为部署做好积极准备。
五是调整中东政策。2013年2月3日，刚刚上任的克里就迫不及待地打电话给以色列总理内塔尼亚胡和巴勒斯坦民族权力机构主席阿巴斯，表示美国将致力于中东和平进程。3月23日，美国总统奥巴马结束了对以色列、巴勒斯坦和约旦的访问。通过此次中东之行，奥巴马改善了与以总理内塔尼亚胡的关系，重申美国对以色列安全的承诺是“庄严的义务”，以色列的安全问题“不可谈判”，强化了美以之间的同盟。同时奥巴马希望让以色列相信，美国会采取一切手段阻止伊朗获得核武器，但两国对伊朗核威胁的程度存在不同判断。他还表示，支持在“两国方案”基础上建立具有完整主权的独立巴勒斯坦国，认为直接谈判是解决巴以问题的唯一途径，巴以双方应为实现地区和平做出让步。奥巴马的中东之行重拾了美国对于中东的影响，也为美国在中东下一步战略的加强抑或收缩打下了基础。
第四篇：形势任务教育题
党的知识竞赛形势任务教育题汇总
1、党的第十七届五中全会提出的十二五“十大任务”是什么?
答：扩大内需、推进农业现代化、提高产业结构竞争力、促进区域协调发展、加快资源节约型环境友好型社会转变、科教兴国战略和人才强国战略、加强社会事业建设建立基本公共服务体系、推动文化大发展、完善社会主义市场经济体制、实施互利共赢开放战略。
2、中国共产党第十七届五中全会提出的“五种意识”是什么? 答：党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识。
3、中国共产党第十七届五中全会提出的“四个注重”是什么?
答：坚持科学发展，更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生，促进社会公平正义。
4、集团公司2011年工作会议提出的“三个突出”是什么?
答：突出天然气发展，打造绿色的中石油。突出海外发展，打造国际的中石油。突出战略性发展，打造可持续的中石油。
5、集团公司2011年工作会议提出的“十二五”期间突出做好哪三件大事?
答：发展、转变、和谐
6、集团公司2011年工作会议提出的“十二五”期间要打造什么样的中国石油?
答：绿色、国际、可持续
7、油田公司提出的主题形势任务教育的内容是什么?
答：打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展。
8、油田公司总体发展思路“33343”指的是?
答：即：努力实现“三个发展”，致力推动“三个转变”，着力构建“三个和谐”，全力打好“四大攻坚战”，全面加强“三个建设”。
“三个发展”：油气核心业务稳定发展。未上市业务有效发展。天然气业务快速发展。
“三个转变”：向突出结构优化调整转变。向全面推动科技创新转变。向坚持规模效益并重转变。
“三个和谐”：安全环境和谐。队伍稳定和谐。矿区平安和谐。
“四大攻坚战”：全力打好千万吨持续有效稳产攻坚战。全力打好未上市企业解困扭亏攻坚战。全力打好天然气业务加快发展攻坚战。全力打好管理增效和科技创新攻坚战。
9、高升采油厂2011年具体生产经营指标是什么?
答：探明石油地质储量200万吨;生产原油55万吨，完成原油销售商品量52.9万吨;基本运行费控制在油田公司考核指标之内;保持油田公司安全生产、环境保护工作先进单位荣誉;力争进入油田公司“创先争优”先进单位行列。
10、什么是创先争优?
答：创建先进基层党组织、争当优秀党务工作者、争当优秀共产党员。
11、先进基层党组织“五个好”主要内容是什么?
答：领导班子好。党员队伍好。工作机制好。工作业绩好。群众反映好。
12、优秀党务工作者“五强”的内容是什么?
答：党性观念强。能力素质强。创新意识强。工作作风强。自律意识强。
13、优秀共产党员“五带头”主要内容是什么?
答：带头学习提高。带头争创佳绩。带头服务群众。带头遵纪守法。带头弘扬正气。
14、什么是党建“三联”示范点?
答：党委(总支)委员联系党支部、党支部委员联系班组、党员联系生产经营岗位。
15、什么是服务职工群众“结对子”?
答：开展“岗位结对子”，做到工作经验一传
一、思想觉悟一帮
一、业务技能一带一;开展“帮扶结对子”，帮助困难群众，办好事、做实事、解难事，反映群众呼声，理顺情绪，化解矛盾，做职工群众的贴心人。
16、什么是“六个一”党支部?
答：选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一个好业绩。
17、什么是集团公司“四强”党委?
答：政治引领力强;推动发展力强;改革创新力强;凝聚保障力强。
18、什么是“四好”班子?
答：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
19、什么是“五个一”系统工程?
答：与时俱进服务好“第一要务”;求真务实抓好“第一责任者”;拓宽思路开发好“第一资源”;面向市场打造好“第一品牌”;以人为本把握好“第一信号”。
20、什么是党员先进性标准“八大员”?
答：思想教育的宣传员、创新管理的示范员、控制成本的核算员、提高素质的技术员、安全生产的监督员、干群关系的协调员、职工生活的服务员、反馈情况的信息员。
21、 “创三优”工程的内容是什么?
答：创建“优秀共产党员工程”、“优秀共产党员责任区”和“优秀共产党员示范岗”。
22、什么是“三老四严”?
答：说老实话、办老实事、做老实人;严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。
23、什么是党支部书记“四会”基本功?
答：站起来会说话、坐下来会思考、拿起笔会写文章、下基层会调研。
24、什么是“四不让”承诺?
答：决不让一个困难子女上不了学;决不让一个困难子女就不了业;决不让一个困难职工看不了病;决不让一个困难家庭的基本生活得不到保障。
25、什么是“四有六要”?
答：四有：有理、有情、有形、有效。
六要：要待人以礼尊重人;要知之以心理解人;要动之以情关心人;要联之以利帮助人;要晓之以理引导人;要立之以德培养人。
26、什么是党支部工作“五必谈、五必清”?
答：职工思想有波动必谈，岗位有调整必谈，家庭有矛盾必谈，工作有差距必谈，生活有困难必谈;家庭情况必清，工作经历必清，思想动态必清，优点缺点必清，日常表现必清。
27、“四好班子”的内容是什么?
答：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
28、“六个一”党支部的内容是什么?
答：选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩。
29、五型五好班组的内容是什么?
答：“五型”：学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型;
“五好”：完成任务好、团结协作好、民主管理好、技能素质好、遵章守纪好。
30、“三支人才”队伍建设中“三支人才”指什么?
答：经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才
31、支部共建“六个一”是什么?
答：参加一次支部会议、主讲一堂示范党课、征集一条重要建议、培养一个先进典型、推行一个党建项目、解决一个实际问题。
32、什么是“三重一大”决策制度?
答：重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用。
33、什么是干部作风“十戒”?
答：高高在上，独断专行，盲目决策，僵化守旧，慵懒厌学，欺上瞒下，推诿塞责，弄虚作假，阳奉阴违，低级庸俗。
34、什么是干部自律“十戒”?
答：行贿受贿，借机敛财，中饱私囊，奢侈浪费，盗卖公物，设局赌博，涉黄涉毒，涉油涉黑，生活腐化，崇奉迷信。
35、集团公司的安全管理理念是什么?
答：有感领导，直线责任，属地管理
36、集团公司“六条禁令”指什么?
答：(1)严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;(2)严禁违反操作规程操作;(3)严禁无票证从事危险作业;(4)严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;(5)严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;(6)严禁违章指挥、强令他人违章作业。
37、2011年厂党委的重点工作有哪几方面?
答：积极打造朝气蓬勃的激情型团队;积极打造创先争优的能力型团队;积极打造精细管理的务实型团队;积极打造风清气正的清廉型团队;积极打造开拓进取的创新型团队。
38、“十二五”期间，全厂发展具备的“六大优势”有哪些?
答：一是近千平方公里的高升探区，投入开发的仅为40多平方公里;二是高升提高采收率合作项目已进入开发阶段;三是深入开展“稳定并提高单井产量”工程;四是“气化辽宁”的天然气进入我厂后，追求效益最大化;五是开展低产低效井合作开发;六是有一支坚强有力、团结进取，能打硬仗、擅打胜仗的干部员工队伍，为全厂攻坚克难、夺取胜利起到了重要保证。
39、“十二五”期间，全厂要突出抓好的“六个发展”是什么?
答：一是以长远的眼光抓好持续发展，打牢稳产上产基础。二是以精益的管理抓好效益发展，提升经营管理水平。三是以超前的思路抓好创新发展，发挥技术支撑作用。四是以务实的态度抓好绿色发展，夯实安全环
保基础。五是以争先的意识抓好人本发展，增强干部员工能力。六是以全力的投入抓好和谐发展，营造矿区良好环境。
40、艰苦奋斗精神的主要内涵是什么?
答：愚公移山、坚韧不拔的奋斗精神;刻苦耐劳、勤俭办一切事业的创业精神;奋战到底、不怕牺牲的英雄气概;领导干部率先垂范、身体力行，与群众同甘共苦的道德风范。
41、“三老四严”、“四个一样”的内容是什么?
答：对待事业，要当老实人、说老实话、做老实事;对待工作，要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律;对待岗位工作的认真精神，要做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样、没有人检查和有人检查一个样。
42、油田公司创先争优活动的主要内容是什么?
答：油田公司创先争优活动，以创建先进基层党组织、争当优秀党务工作者、争当优秀共产党员为主要内容，努力做到“五好五强五带头”。
43、油田公司开展创先争优活动的方法步骤是什么?
答：(1)思想发动。(2)公开承诺。(3)领导点评。(4)群众评议。(5)评选表彰。
44、油田公司开展创先争优活动的总体运行时间是如何安排的? 答：根据上级安排，油田公司从 2010年5月开始，到2011年6月，着重围绕迎接建党90周年开展创先争优活动。 答：(1)统一思想，提高认识。(2)总结经验，明确目标。(3)典型引路，示范带动。(4)注重宣传，营造氛围。(5)分类指导，务求实效。
46、油田公司开展“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展” 主题教育实践活动要达到哪三个目的?
答：第
一、通过主题教育实践活动，进一步认清形势任务，转变思想观念。第
二、通过主题教育实践活动，进一步把握发展重点，明确前进方向。第
三、通过主题教育实践活动，进一步推进工作落实，促进油田发展。
47、油田公司提出的健康安全环保“3368”工作框架是什么?
答：完善“三项建设”、开展“三项行动”、实施“六项工程”、实现“八个杜绝”。
“三项建设”：责任体系建设、监督体系建设、激励约束机制建设。 “三项行动”：风险排查行动、过程风险控制行动、隐患治理行动。
“六项工程”：体系推进工程、素质提升工程、安全文化建设工程、基层标
准化建设工程、应急管理工程、清洁生产工程。
“八个杜绝”：杜绝工业生产死亡事故、重伤3人(含3人)以上事故;杜绝交通同等责任 (含同等) 以上死亡事故、重伤3人(含3人)以上事故;杜绝较大(含较大)以上环境污染事故;杜绝油气火灾爆炸事故;杜绝井喷失控和井喷着火事故;杜绝危险化学品爆炸事故;杜绝锅炉、压力容器、长输油气管道爆炸事故;杜绝一次直接经济损失100万元以上(含100万元)安全生产事故。
48、中国石油集团公司对管理人员对违反廉洁自律规定行为的处分规定是什么?
答：利用职务或者工作上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有国有或者公司财物的，给予警告、记过处分;情节较重的，给予降级、降职处分;情节严重的，给予撤职、留用察看、开除处分。
利用职务上的便利，为他人谋取利益，其亲属接受对方礼金、贵重物品，或者其亲属利用该管理人员职务或者工作上的影响，收受礼金、贵重物品，本人知道后不予制止、纠正，或者不将获取的财物如数上交的，给予警告、记过处分;情节较重的，给予降级、降职处分;情节严重的，给予撤职、留用察看、开除处分。
单位或者部门利用工作上的便利，索取或者收受他人财物，为他人谋取利益的，对负直接责任的主管人员和其他直接责任人员给予警告、记过处分;情节较重的，给予降级、降职处分;情节严重的，给予撤职、留用察看、开除处分。
第五篇：煤矿形势任务教育材料
凝聚合力感恩奉献思危奋进
——香山矿形势任务教育材料
当前，由于受国内外经济形势的影响，煤炭市场形势十分严峻。进入四季度以来，集团经营状况不佳，主要产品销量、售价出现下滑，销售收入、利润下降。另外，进入10月份以来，全国煤矿事故频繁发生，煤炭行业安全形势严峻。
目前，我矿生产经营形势也不容乐观。进入四季度以来，我矿生产经营形势急转直下。生产上，由于受地质条件影响，生产组织相当困难，产能发挥受到了极大制约，出现了罕见的低谷现象。特别是当前，综采一队施工的戊9-0-22140采面出现断层，该断层走向48米，落差4.1米，其中30米为全岩，给安全施工和质量标准化工作带来了很大难度。11月份我矿原煤产量3.7118万吨，同比下降50.08%。
面对企业发展的严峻形势，让我们认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为企业的员工，我们要认清形势，正视困难，坚定信心，积极应对，与企业同呼吸共命运。
过紧日子，我们要坚定信心。一个企业在前进和发展的过程中，绝对不是一帆风顺，肯定要遇到这样那样的困难和考验，会有高潮和低谷。当遇到低谷时，有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想，工作中遇到大活儿、重活儿时，找借口躲开，找理由请假，或者带着情绪工作，这种种消极行为，都是在困难
面前怯弱的表现，根本无法解决问题。困难不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，丧失斗志，动摇退缩。没有过不去的火焰山，只要我们坚定信心，心往一处想，劲往一处使，变压力为动力，扎实工作，就一定能克服困难，实现企业平稳发展。工作中，各单位领导干部要以身作则，以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难;要充分发挥团队活力，激发职工昂扬向上、勇于拼搏的顽强斗志;要全面准确掌握职工思想动态，召开班组座谈会，化解职工思想矛盾;各级领导干部要深入一线，掌握第一手资料，对重点区域实施重点安全监管，要对不安全隐患紧抓不放;党员干部要身先士卒，以深入开展“下基层大走访”活动为契机，为职工办实事办好事，帮助职工解决实际困难。工作中，我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力，以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。
过紧日子，我们要明确目标。面对严峻的形势，我们要有充分的思想准备，采取积极的应对措施，最重要的是我们要有明确的目标，就是在开展各项工作时，必须把安全放在第一位，安全重于一切，安全压倒一切，这是我们既定的目标和努力的方向。我们要认真贯彻落实集团部署，认清形势，坚决执行“三不四可”，强力推进“三基三抓一追究”，严管理，保安全。结合我矿实际情况，要重点抓好隐患排查、局部瓦斯治理、顶板管理，促进我矿安全发展。当前，要重点监管监控戊9-0-22140采面过地质构造带施工及采面上隅角瓦斯管理;加强丁6-22110
机风两巷、丁6-22120机风两巷的顶板管理。坚决杜绝零星事故发生，努力实现“三零”目标。
当前是我矿生产形势最困难时刻。戊9-0-22140采面过断层，采面上部坡度高达46°，断层落差大，顶板破碎，采面容易出现片帮冒顶现象。各级领导干部要加强监管力度，严格落实过断层措施及各项管理制度;要加强现场管理，严格执行工作面的防倒、防滑、防滚矸伤人措施;要加强职工安全思想教育，提高自保互保联保能力，杜绝麻痹思想产生。同时，要调动各条战线的积极性，为综采队顺利过断层提供有利条件，以确保戊9-0-22140综采面的安全顺利生产。
过紧日子，我们要精打细算。过紧日子，简单地说就要勤俭节约，费用能省则省，成本能降则降，哪怕是一分钱的效益能争则争。为应对严峻经营形势，矿及时下发了《关于应对严峻经营形势加强财务经营管理的工作措施》的文件，调整了生产经营策略，同时制定了新的成本指标，我们要层层分解，传递压力，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的局面，坚决完成成本目标。要加强销售和煤质管理，加强资金管理，从严控制资金支出。要优化系统，创新创效，节支降耗。在攻克难关中，要以不达目的誓不罢休的劲头儿，坚决实现既定的各项目标。一位职工每天节约费用、降低成本的数额也许是有限的，但乘以香山矿2400名职工这个基数，那就是一个巨大的数字。让我们以与企业风雨同舟的忠心热情，以无所畏惧的拼
搏精神，从我做起、从岗位做起、从现在做起，群策群力降成本，丝丝入扣争效益，勇于担当比贡献，努力战胜严峻的市场挑战。
过紧日子，我们要怀感恩之心。作为香山矿的职工，我们绝大多数人可能会一辈子依赖于这个企业，企业是我们的家，是我们赖以生存发展、实现人生价值、成就理想和抱负的平台。我们应该十分庆幸自己处在一个富有活力、充满朝气的企业里。企业靠员工发展，员工靠企业生存。在推进企业跨越发展的历程中，我们每名职工都为企业尽职尽责尽智，努力奋斗过。同时我们也享受到了企业的发展成果，我们得到的实惠是看得见、摸得着的。常怀感恩之心，我们就会以更加良好的心态投入到工作中。作为领导干部，常怀感恩之心，就会谦虚谨慎，戒骄戒躁，依靠职工，带领职工努力为企业作贡献。作为普通职工，常怀感恩之心，就会满腔热忱地对待本职工作，把工作当成事业来做。作为一个人，常怀感恩之心，就会与同事和谐共处、同心协力，就会善待身边的朋友，相互信任，相互支持。企业给了我们成长发展的平台，我们应全身心回报企业。当前，在生产条件较差、生产准备任务繁重、安全管理重点多、安全控制难度较大、经营形势不容乐观情况下，我们广大干部职工更要怀感恩之心，共同努力，确保矿井安全生产形势的持续稳定。
困难又一次考验着我们每一位香山人，但我们应当看到，有坚强有力的矿党政领导班子，有特别能战斗的干部职工队伍，
我们一定能战胜困难，打赢安全生产攻坚仗，为企业的发展交出一张满意的答卷。
李可宣教科