方案是对一项活动具体部署的安排和计划,那么方案的格式是什么样的呢?如何才能写好一份方案呢?以下是小编整理的关于《教育软件营销策划方案》的相关内容,希望能给你带来帮助!
第一篇:教育软件营销策划方案
教育学习策划方案
关于培训学习的通知
一、目的
为提高职工的安全意识,规范职工安全操作行为,根据安全生产月活动安排,对班组长以上管理人员及吊车工进行教育学习。
二、学习时间及内容:
2013年6月20----22日
《如何做好班组安全管理工作》 网络教育学习
《门式、桥式吊车工安全操作规范》主讲:顾建光
三、达到的预期效果:
通过学习,使管理人员和操作人员都能够更加明白,什么样的情况下,属于违章操作,如何才能提高自己的操作水平。
四、人员及学习时间具体安排如下
6月20日早上8:30--10:00(21人)
刘俊民、张长胜、范玉璋、赵忠信、杨社方、颜鲁心、丁齐明、张红侠、尹祥国、马文兰、李延清、马彦强、余娟奇、李志龙、丁敏、杨冬、彭金贵、祁瑞鑫、李洪浦、高莉、韩慧莉、
6月21日早上8:30--10:00(14人)
魏钦杰、梁燕斌、吕锦洪、张保强、杨彦江、魏道生、王逢轩、武俊卿、郝丽、曹林、王斌、黄骏、徐之魏、陈洪玲
6月22日早上8:30--10:00(17人)
柳有才、宋文杰、丰喜林、邢丽霞、孙铁增、张洪全、张建民、张治全、马永斌、郜鹏、刘永和、邢占良、杨巧霞、石子星、高玲、时圣丽、段伟强
五、考试结果应用:
本次学习完毕后,对班组长、车间主任发放考试学习材料,吊车工复习以操作规程为主,一周后,将安排集中闭卷考试。望参加学习的人员自带笔记本和笔,不来者,按厂《劳动纪律管理细则》相关规定处罚。
安全生产科二〇一三年六月十九日
第二篇:教育培训机构招生策划营销方案
基本策划
现培训机构繁多,鱼龙混杂,作为一个刚推出的信息化教育,要想从中分得一杯羹,只能剑走偏锋,在传统思维方式与营销手段之外寻找新的市场突破口。基于此,我提出以下方案,希望能对我们针对C端的工作有所帮助。
一、不分市场空白带:
一般来讲,重要的培训机构均分布在城市的繁华地带,主要面向城市里的学生招生,而对城郊结合地带重视不够。其实,由于近年来国家城市化进程加快等原因,农民,尤其是城市周边地区的农民生活水平飞速提高,对子女的期望值也相应增加;同时我们的价格也是一般家庭能够接受的了。因此,我觉得可尝试不用太过重视区域划分,在当地较富裕的城郊结合区域展开充分的招生宣传。具体来说:
1、在当地较为富裕的城郊结合区域设立报名宣传点,若有条件可就地设立专门的面向当地中、高学生(这样学生每天从此路过,时间久了则从学生心里他就接受了);
2、与该区域内的中、高中学校取得联系,和各校教研组组长达成一致,开展学习诊断、娱乐娱学、知识点提高计划等一系列活动;当然,若能以提成等方式说服在校老师在课堂上公开向学生推荐,则效果更好。
3、对该区域内中、高中学生中特别具有新闻价值的群体或个人(如特困农民工子弟、烈士子女、失足少年、身残志坚的“三好生”等)予以特别照顾,并适当给予宣传或报道。
二、充分利用学校与社区平台,在老师、学生与家长心中树立贵校的良好形象:
注:这里的学校与第一部分不同,泛指贵机构所在地的所有中小学。
1、典型示范:
与部分社区、中小学进行合作,从中选择部分孩子(每个社区、学校限定名额)参加英语集中培训营(1—2天时间)——孩子是最眼馋的,看到同校的、家门口的参加了英语培训的孩子回来一副眉飞色舞的样子,自然也忍不住想参与其中。
2、提供赠品:
个人认为在校门口发传单这种方式成功率很低,倒不如选择一些学校,上门派发有特殊意义的赠品——如英语作业本(封面和扉页有贵校的LOGO与广告)、圣诞节贺卡、新年明信片(巧妙地加入贵校的广告与祝福)、贵校给家长的慰问信,等等。
3、附带培训:
贵校可在不同的时期,针对学生的特不同需要,打出极具诱惑力的宣传口号。
比如,对于寒假参加英语培训的同学,贵校将派富有经验的资深教师帮助学生完成全部的寒假作业(或寒假作业中的英语部分);对于除英语外某一门严重偏科的同学,贵校可派人就偏科的那门为其单独辅导三次,等等。
4、因时制宜:
选择一些特定的时期(如家长会、运动会、节日庆祝活动等),开展特别宣传活动。
三、借助社会其他资源,开展贵校英语培训招生:
1、借助儿童影楼、儿童服装店、文具店的资源,开展招生宣传。如:在某某儿童影楼摄影,参加贵校英语培训,可享受八折优惠,等等。反之亦可实施。
2、与相关媒体合作,联合开展大型英语演讲比赛、朗诵比赛、歌曲比赛,等等。可分为“儿童组”和“少年组”;具体操作借鉴“超女快男”模式,初赛、复赛、10进
7、7进
5、5进3,最终选出“英语小超人”一名。
3、孩子是家里的宝贝,而最重视孩子学习成绩的是年轻的妈妈们。因此,可以在大型商场前设点进行贵校英语培训宣传;甚至与当地白领妈妈常常光顾的服装城、化妆品专柜等开展合作——妈妈在这里买化妆品/衣服若超过一定限额,其宝宝参加贵校英语培训即可享受相应优惠。
4、在当地公园内设立贵校少儿英语角,并在周末和节假日于公园内设立招生宣传点。
第三篇:办公软件策划方案
办公软件策划
一、 项目的可行性分析
现在公司以降低成本来提高利润,而且企业也开始向网络和自动化办公方向发展。一个好的办公软件将大大提高资料的处理和资源的共享的效率!方便管理。对公司而言有些事情是不可以出错的,可能一个小小的错误会给公司带来很大的经济损失,但好的软件和人相比大大降低错误率!这是众所周知的!
既然贵公司决定要做各样一个办公软件,说明贵公司具有一定的规模,在管理人员和资料整理方面必定有一定的投资,这个投资是长期的,管理人员的工资,纸张,和一些硬件设施。自动化办公软件也要投资,但它的投资是一次性投资。在这个经济时代自动化办公已成为一种趋势。
二、 项目所包含的模块
1、 服务器端所包含的模块
a) 文件管理模块
功能
在服务器上实现文件的新建 打开 修改 复制 删除等操作,对于客户端的以上操作服务器有监视功能,某某部门的某某人在某某位置做了某某操作,并写入到日志上以便管理员查阅!
b) 权限管理模块
功能
分配权限:可以让某些重要的部门除可以对自己部门的文件和文件夹以及程序操作外还可以操作其他部门的某些文件。例如:人事部要对整个公司的人做一个调查 !必须给他这个权限,调查完后,可以进行修改权限,哪个部门有特别需要时,可以修改权限。磁盘配额,合理的把服务器上的磁盘按大小分配给每个部门。如销售部的客户资料比较多,就应该分配得大一些。
c) 用户管理模块
功能
设置用户权限:具体到每个用户的权限设置,部门的经理对自己部门的所有操作权限肯定是比这个部门的普通员工高;
用户状态:可以看到用户是否开机或已连到服务器上来;
2、 客户端所包含的模块
a) 文件管理模块
功能
在服务器上实现文件的新建 打开 修改 复制 删除等操作,但受到服务器的权限限制;单个用户可以修改、删除比自己权限低的用户的文件和文件夹,但此过程会自动上传到服务器上的用户操作日志上;
b) 用户密码管理模块
功能
用户可以自由的修改自己的密码;
三、 技术支持
1、 在办公软件操作上,我们提供帮助文档,且免费对贵公司员工在线培训,直到会
操作为止!
2、 如果办公软件在使用时出现任何问题,我们公司将在24小时内为您解决。
3、 我们提供长期的技术支持工作,使客户得到完整的技术支持,以保障客户的软件
系统及应用的改进。负责对用户的技术性指导及支持工作。不定期地发送相关的内部技术资料及文档,对用户提出的技术疑难问题给予解决。在系统进行升级或改造时,提供适时的技术援助。在用户提出相应请求时,针对用户的需求,提供相应的技术支持,以提高效率、降低成本。
四、售后服务
1、对于我们的客户,服务是第一位的。提供从技术到商业的全程服务,我们不仅擅长软件设计,我们更注重售后服务,以此得到更多的客源。
2、 为我们的客户提供专业的售后服务,我们关注自动化办公技术以及电子商务的发展,我们定期邀请我们的客户共同探讨办公软件的应用,总以使我们的客户掌握最前沿的技术和思想。
3、 我们专业的售后服务技术员,将为您提供日常服务工作。保证客户的网站的正常使用。
4、我们向我们的客户提供一年免费的软件维护。
第四篇:大附件软件产品营销策划方案
一、背景分析
1、产品概述
2、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
3、确定细分市场和选择目标市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 产品名称,功能组成,特点,购买人的特点、购买过程的特点。
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)、公司的定位
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策 (3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
第五篇:家庭教育讲座策划方案
一方面为了更好地普及家庭教育,一方面为了更好地掌握学生信息和服务现有学生家长,特举办家庭教育讲座。
一、活动目的
为切实加强学习型父母、学习型家庭、学习型社会建设,使每个孩子享有幸福的教育,为帮助家长转变教育观念,提升家庭教育水平,引导家长以积极的心态去面对孩子在成长过程中的各类问题,以充满智慧和艺术性的方式开展与孩子的教育互动。
我校特邀请到了“952”养成教育法家庭教育顾问朱亚敏老师到我校开展家庭教育讲座。
现状分析:如今问题学生很多,问题家长同样也很多,面对学生的问题家长们都束手无策,但广大家长朋友们殊不知孩子的问题大多是由不好家庭环境和不当的父母教育方式造成的!
二、活动主题
《爱就可行》----家庭教育的重要性
三、活动时间
2016年8月28日 9:00
四、活动地点
恒才教育培训学校(东晟学校旁)
五、活动前期准备
(1)提前电话邀约家长,统计家长预定到会情况,讲座前一天短信再告知家长时间地点,重点家长电话通知;
(2)准备好纯净水、指示牌、工作人员岗位职责(引导、签到、接待、主持);
(3)做好讲座内容安排,如何将咱们的宣传植入讲座中,最好能引导家长报名;
(4)做好抽奖环节(送一周免费学习卡、送学费代金券)
六、后续工作
(1)了解家长听讲座情况及反响,是否有受益;
(2)加家长微信,进行跟踪;
(3)
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