学习杨雪锋先进事迹

第一篇：学习杨雪锋先进事迹

刘永锋教授先进事迹

刘永锋，男，1952年8月出生，汉族，博士，中国共产党员，中国医科大学附属第一医院外科教研室主任、普通外科教研室主任、肝胆外科主任、器官移植科主任，博士生导师、教授。

刘永锋教授是中国医科大学培养的第一批博士，曾获辽宁省首批百千万工程百人层次专家、卫生部有突出贡献中青年专家获得者，国务院特殊津贴获得者，国务院学位办公室和国家教委联合颁发的“做出突出贡献的中国博士学位获得者”称号。是中国医科大学首批破格晋升的教授、博士生导师，一位优秀的学科带头人。现任国际肝胆胰外科学会会员、中华医学会外科学会副主任委员、中华医学会器官移植学会副主任委员、辽宁省外科学会主任委员、辽宁省器官移植学会主任委员、《中国实用外科》杂志主编、《中华外科杂志》编委、《中华器官移植杂志》编委、《中华肝胆外科杂志》编委、《临床外科》编委、《中国实用医学音像杂志》编委等职务。

一、临床工作

从事医疗工作近30年，先后在日本医科大学、美国明尼苏达大学、澳大利亚Flinder中心留学研修。国外学习期间，开展器官移植及胆道外科方面的研究，发表了大量论文，掌握了器官移植相关的临床技能。回国后，利用在国外学到的先进医疗技术，开展肝胆胰外科及器官移植方面的研究。在肝胆胰外科和器官移植方面均有较高的造诣，取得了重大的科研成果，

1992年，刘永锋教授在普外一科基础上成立了器官移植科，先后开展了肾移植、肝脏移植、肝肾联合移植以及胰肾联合移植等移植手术。目前已经由最初在普外基础上成立的器官移植科发展为国内大型综合器官移植中心之一。2002年成立了中国医科大学器官移植研究所，同时被沈阳市科学技术委员会确定为沈阳市多器官移植技术研究中心，2003年被辽宁省科技厅确定为辽宁省器官移植重点实验室。成为东北地区规模最大、效果最好的多器官移植中心。刘永锋教授带领器官移植科已经成功完成了肾脏移植700余例，出现大批长期存活病例，生存率达到95%以上，达到国际先进移植中心水平。并指导多家医疗单位开展了肾脏移植手术。1995年开展肝脏移植手术，是东北地区首先开展该项技术的单位，现已完成190余例，手术成功率100%，无胆道并发症、远期疗效好。“肝移植治疗终末期肝病的基础与临床研究”获得辽宁省科技进步一等奖。1999年在东北地区率先开展胰肾联合移植手术，为国内完成数量最多，效果最好的移植中心，移植效果及存活率均居国内领先水平，人/移植物1年存活率达到95%以上。刘永锋教授先后指导国内多家医院开展胰肾联合移植手术。并在国际上首次提出2型糖尿病达到胰岛素依赖期也是胰腺移植的适应证，已经得到国际的认同，更新了认识。“胰肾联合移植治疗糖尿病合并糖尿病的基础与临床研究”获辽宁省科技进步二等奖及教育部科技进步一等奖。

首次发现胃后静脉，完成的“胃后静脉解剖和临床应用研究”获卫生部科学技术进步三等奖。从80年代开始，对Oddi括约肌运动功能进行了系列深入的研究，并获国家自然基金和省市科委资助。在国内首次提出了Oddi括约肌为一受神经体液支配与调节的复杂装置，阐述了正常人的胆汁流体动力学，其研究成果具有较高的理论价值，并指导胆道外科术式选择，具有广阔的临床应用价值。此项成果获卫生部科技进步二等奖。开展肝脏右三叶切除、全肝血流阻断肝切除治疗肝脏良恶性肿瘤、扩大胰十二指肠切除术、内脏大神经切除术治疗顽固性腹痛等难度大、具有创新性的高新技术。

二、科研成果

作为第一负责人先后承担国家自然基金课题3项，卫生部课题1项，高等学校博士点专项基金1项，省重点实验室专项基金1项，省重大项目2项，省市科委课题13项。获得资金200余万。作为第一者在国内外杂志上发表论文43篇，在国外著名杂志发表论文7篇，其中SCI收录7篇，BA收录2篇，参编著作10 部，主译著作1部。作为第一完成人先后获得卫生部科技进步二等奖、三等奖，教育部科技进步一等奖，辽宁省科技进步一等奖、二等奖等奖励。

自1992年以来，开展器官移植工作，组建器官移植科及器官移植实验室，对移植物低温分子生物学、腹腔多器官联合快速切取技术、HLA配型与移植物长期存活关系、器官保存液的开发与研制、移植免疫耐受、免疫诱导、肝移植治疗终末期肝病、胰腺/胰岛肾联合移植治疗糖尿病合并糖尿病肾病等进行了研究，得到多项基金的资助。

刘永锋教授带领课题组对移植物低温特性、分子生物学改变及器官保存的温度、离子环境、肝脏保存液等问题进行了深入研究，并开发了肾脏保存液，已应用于临床，取得了良好的效果， 无移植物原发无功能及功能延迟。器官保存方面的研究目前居国内领先水平。针对移植物缺血再灌注损伤的机制及防治措施进行了系统研究，部分研究成果应用到临床，效果良好。在临床研究方面，刘永锋教授结合国外经验及国内实际情况，改进了器官切取技术，采用的腹腔器官快速联合切取技术，减少器官损伤及热缺血时间，减少器官损伤，提高器官利用率，目前已经成为全国应用最广的器官切取技术。开展HLA配型技术，术后实现移植免疫抑制剂的个体化方案，减少感染等并发症。术后对病人进行长期跟踪随访，利用计算机网络系统建立完整病人资料数据库，指导术后恢复，实现个体化治疗，提高了人和移植物的近远期生存率。

三、人才培养

刘永锋教授在积极开展科研和临床工作的同时，还十分重视培养青年人才，爱护青年医生，注重培养学科后备力量。不仅将医学专业知识毫无保留的传授给年轻医生，为其创造良好的科研、学习条件，利用抄读会、研究生例会等形式增加学术交流。鼓励参加国内、国际会议、学术交流。先后与美国Kenturky大学、日本熊本大学、德国汉诺威大学、台湾高雄长庚纪念医院、香港玛利医院等多家中心建立了合作关系，选派多人留学。同时言传身教以其高尚的医风医德教育年轻医生。培养了20余名博士和30余名硕士。并对经济困难的学生，多次给予经济上的援助，支付学费，帮助其完成学业。实行科研、临床并重的教育理念，培养了一批临床能力强、具有敏锐科研思维的年轻学术骨干，建立了临床能力较强、科研实力雄厚，可持续发展的学术队伍。

刘永锋教授是一名优秀的外科教授、学术带头人，为辽宁省的外科和器官移植的发展做出了突出的贡献。

第二篇：张照锋先进事迹

先进事迹

(陕汽集团通汇物流有限公司----张照锋)

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代踏实向上的气质，代表着一个公司的精益求精的态度。

张照锋，男，33岁，属通汇物流公司设备维修部轮胎库设备维修人员。朴实的他从容独立、踏实务实;精致精细，执着专一;摒弃浮躁、宁静致远。一方面虚心的学习先进的设备管理知识，并应用到实际工作中去;一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力，务实的工作，不仅很快使成为了单位业务骨干，也极大的降低了单位的维修费用和购置成本，得到了领导和同志们的高度评价。

从容独立、踏实务实，保证产能，忘我工作。

轮胎库设备维修人员不足，张照峰在立足本岗位的同时，身兼

多职，扮演者轮胎专用设备维修工、电工、焊工等多重角色。根据问题的类别及故障的种类，张照锋不停地转换身份，可以快速解决设备的多种“疑难杂症”，从不惜力，从不怕费事，从不轻言放弃。甚至费尽周折没有收获也无怨无悔，用一步一个脚印的精神，艰苦磨练。

2016年12月28日，动平衡设备抱装轮胎的机械臂损坏，此时是临近春节，人心思归。但居高不下的产能使他全身心投入在轮胎装配设备上，他清楚地知道高产量下设备停机意味着什么。于是，张照锋加班加点拆卸维修，但是此设备使用的是非标轴承，整个西安市场都无法购买。为了保证生产，他只能想办法查阅有关轴承的资料，经研究，在标准轴承上加工一个衬套，终于在最短的时间内恢复了设备，保证了公司的生产经营目标。

精致精细，执着专一，不遗余力，精益求精。 在工作中，张照锋精致精细，执着专一，不遗余力，精益求精。从来没有 “差不多的思维”。

子午胎装配线产品质量问题一直很多，2017年年初，经过张照锋执着的研究和精致精细的观察，突破了子午胎装配时磕碰划伤导致的的质量难题。

自2016年10月份以来，持续高产对轮胎库相关设备的考验十分严峻，设备每天24小时的高负荷不间断工作才能保证轮胎合成的产能，在张照锋的努力下，装配线没有给装配造成困扰。但2017年初，装配****车时再次出现的子午胎，让他陷入了深深的沉思。原来，装配线压档机与轮辋接触点造成磕碰划伤，影响轮胎质量。

接下来，张照锋一连几个星期，天天蹲守轮胎库，多方寻求解决措施。他针对装配线压档机反复观察、实验，根据出现磕碰划伤的原因进行分析论证，并对现有的压爪压块进行加工改进，经过实际生产印证，此次改进成功地解决了子午胎磕碰划伤问题，自改善以后，子午胎质量有很大的提高。

摒弃浮躁、宁静致远，修旧利废，拼搏进取。

对于某些功能已经丧失了的设备废旧件，张照锋从不轻言报废。他通过更换或维修一些相关的小部件，又将其利用到设备上去，继续发挥它的价值，这样既降低了维修成本，为自己也积累了经验。单个设备实在无法使用了，他也会想办法将其整合，最大限度地发挥设备价值。

在2016年以前轮胎充气气压无法达到工艺要求的精度，购买充气设备的成本又很高，他提议自己制作充气控制设备，并通过了和技术部门的讨论。接下来的半年的时间里，张照锋刻苦钻研同同时咨询外单位人员，经过上百次的试验之后，终于将质量稳定的充气控制盒，投入使用。保证了轮胎气压达标。 2016年10月份，由于真空胎产量急剧上升，现有拆装机已经逐渐不能满足生产需求。在公司领导的倡导下，张照锋与外协厂家沟通，认真研究拆装机的设计理论以及工作原理，自制了一台真空胎拆装机。

不管是前期的液压选型、配置，还是后期设备整体结构的调整，无一不让张照锋热血澎湃又斗志高昂。

自制拆装机最为核心的是主轴卡爪的液压分配及传动，需满足真空胎正常生产，又要考虑磕碰划伤造成的轮胎质量问题，其次电机、减速机连接方式的设计是否稳定可靠。张照锋经历好一个又一个不眠之夜，终于逐一解决了这些难题。此设备最终在2016年12月底投入生产，有效地保证了高产期真空胎的产能提升。

张照峰同志在工作中的那种与时俱进的进取精神，以及强烈的工作创新意识和精益求精的工作态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，永不停步。他在为企业做出无私奉献的过程中，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，以集团公司的利益为最高利益，在设备维修业中实现自己的人生价值。目前，张照峰正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行的工作精神，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和发展贡献力量。

第三篇：何战锋医生先进事迹

精神科医生何战锋同志事迹材料

“蓬头垢面，衣衫破旧，目光痴呆，呲牙咧嘴，行为怪异，嘴里喃喃自语着一些不可理喻的话语……”，是世人眼中的精神病人的形象。然而，陕西省商洛疗养院精神科医生何战锋就与这样的病人打交道，用自己的真心与他们交流，用自己的真情予他们关爱，尽心尽力医治他们、呵护他们，帮助他们康复。

何战锋从小生长在农村，无数次看到村里一位精神病患者遭人白眼、患者家庭被一天天拖垮和家人一声声绝望叹息的境况。他发誓要做一名医生，帮患者解除痛苦，帮家属解除哀愁，通过努力，他如愿以偿。前几年，精神卫生工作还没有引起足够重视，学校里也没有这样的专业。2010年6月，单位派他去陕西省精神卫生中心进修，学成归来，满怀热情，在家人的强烈反对和周围人的冷嘲热讽下，义无反顾地来到我院精神科，开始了精神科医生的职业生涯。虽然有充分准备，但每天面对无理取闹的精神病人和理想与现实的巨大差距，也曾彷徨。但他不忘初衷，暗自告诫自己，自己的理想不就是为了让精神病人及其家属减少痛苦吗?自己怎么能这么轻易地放弃!在这一理念的促使下，他在精神卫生事业的道路上永不言弃、勇往直前，很快考取了医师执业证，加入中国共产党，竞聘为精神病区副主任，每年被评为精神病区先进工作者，成为我院医疗队伍中年轻人学习的榜样。

作为精神病科主任，他舍小家、顾大家，全年出勤280天以上，不仅协调两病区日常工作，还经常为年老体弱的麻风病人作心理疏导。接诊病人时，特别是面对狂躁型精神病人，勇于上前，忍受着拳打脚踢，态度和蔼地说服病人配合治疗。有一次，在给一名狂躁型精神病人服药时，其他人都不愿去，他见到病人后，正和颜悦色地和病人交流，病人却突然一拳击中他的鼻梁，造成鼻骨骨折、鲜血直流，他忍着疼痛坚持工作，领导劝我在家休息，他却坚持说：“我是一名医生，更是一名共产党员，看着病人痛苦，我心里难受，减轻他们的痛苦是我的天职，我一刻也不能耽误!没大碍，能上班!”工作中，他时常遇到有些病人突然之间就上前来抓手，撕扯衣服，更有甚者遭遇病人撕咬、给他身上脸上吐唾沫，将他的衣服撕烂、把他的手臂抓的血淋淋。每次遇到这些事，他担心更多的是病人因情绪躁动而出现其他意外。还有一次，一位男病人不穿衣服，手持尖刀到处乱跑，无人敢接近，警察赶到也没办法，又是他勇敢上前耐心抚慰，终使病人得以顺服，类似的事情还有很多很多。每当大家谈及这些意外，他都乐观的说：“想想那些病人的痛苦，想想那些家属内心的煎熬，我这点伤又算得了什么呢!”

精神病人病情易反复，需要长期不间断治疗和服药，短则三五个月，长则三五年，为了减少病人的住院治疗时间，降低住院费用，经常给病人开药，让其带药回家服用，临走时，他都给患者或家属留下电话，便于病人家属及时报告病人服药情况。无论白天还是夜里，面对所有来电，他都能耐心接听、提出建议，每次都不厌其烦地将同样的话重复了一次又一次，直至患者或家属明白。他经常电话回访有些病人回家后的病情和服药情况，监督其按疗程服药，以免病情复发。由于他的服务态度好，医术精湛，问诊细致，经常会有许多病人慕名而来，每年由他接收的住院患者100余人次。很多由他治愈的患者和家属要求送他红包、锦旗和牌匾以示感谢，但都被他婉言拒绝。面对患者和家属，他说的更多的是：“留着钱给病人治疗吧，别花那个冤枉钱了，病人的病好了比啥都好!挽救一个病人就等于挽救一个家庭，能看到病人情绪稳定，你们家属心理安慰，我心甘情愿!”

针对精神病人病情难治愈、易复发的特点，且因长期住院治疗或服药致家庭经济困难的现状，他经过深入调研，利用业余时间编写了精神卫生防治、护理及管理知识，多次应当地各县残联邀请，免费为精神病人家属讲解精神卫生防治、护理及管理知识，免费巡诊，使病人及其家属进一步了解精神病康复护理知识，促进了病人早日康复，使社会共同了解、关爱精神病人，给予精神病人及其家庭更多的心理支持。

他把电视剧《医者仁心》中钟立行的完美医生形象作为自己工作的标杆，常常告诫自己，医乃仁术，须以德立身，医乃仁心，须以爱立命。他一直把“争当一面旗帜”作为自己工作的目标，接过老一代医生传、帮、带的接力棒，精心指导、帮助新医生，践行着一位优秀医生曾经面对党旗所立下的誓言。

2016年4月8日

陕西省商洛疗养院精神科医生何战锋同志用自己的真心与患者交流，用自己的真情予他们关爱，帮助他们康复。

他把帮助精神病患者解除痛苦、帮患者家属解除哀愁作为自己的不懈追求。2010年6月，竞聘为精神病区副主任，他在精神卫生事业的道路上永不言弃、勇往直前，他舍小家、顾大家，全年出勤280天以上，不仅协调两病区日常工作，还经常为年老体弱的麻风病人作心理疏导，多次应各县邀请，免费为精神病人家属讲解精神卫生防治、护理及管理知识，免费巡诊并讲解，用自己的真情和爱心使一个个精神病患者治愈出院，使一个个患者家庭摆脱困扰，每年每被评为精神病区先进工作者，成为我院医疗队伍中年轻人学习的榜样。

他把电视剧《医者仁心》中钟立行的完美医生形象作为自己工作的标杆，他一直把“争当一面旗帜”作为自己工作的目标，接过老一代医生传、帮、带的接力棒，精心指导、帮助新医生，践行着一位优秀医生曾经面对党旗所立下的誓言。

个人感言

精神病人需要社会关爱，事精神卫生工作者也需要社会的理解和支持，希望通过自己的不懈努力，帮助将更多的患者根除精神顽疾，也希望社会能更加重视精神卫生工作，给精神病患者因为多一份包容，他们就会多一份希望。

第四篇：王林锋个人安全先进事迹材料

心系安全 全力保障加油站健康稳步发展 ——记安全先进个人 王林锋 王林锋，男，现年43岁， 1986年参加工作，曾在永宁采油厂永宁区工作，2006年10月被组织调整到永宁加油站担任成品油保管一职，2009年5月至今担任永宁加油站副站长，担任副站长以来他一直分管安全、消防、销售和环境卫生工作。作为加油站一名普通的销售员工、加油站副站长，他把对延长石油的忠诚全部倾注在他所热爱的销售事业，在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。

他做为加油站副站长，工作认真负责、事事身体力行。狠抓安全管理，加油站是一级防爆单位，安全是第一重要的。他带领员工严格执行各项安全操作规程，明确“习违”、“三违”内容，熟练本岗位安全职责及不安全作为处罚条例，坚持日、周、月检查，及时整改隐患，达到全年四级事故为零。他在加油站工作6年多来，负责保管没有一笔差款错账;接待顾客没有一次纠纷争吵。在他的领导和带动下，全站工作人员吃苦耐劳、团结一心，一举为加油站争得了不少荣誉。曾被评为全县“青年文明号”;先进单位，连续三年销售量均超额完成，成为全省客户管理、现场管理、队伍管理的样板站。他总结推广的加油站管理创新，修订完善其中各项管理 1

制度，先后修订出台《永宁加油站安全管理制度》、《加油员安全管理规范》等5项管理制度，有效的促进加油站的安全运营，全年在销售等环节均实现零事故的良好业绩。2010年由于加油站的扩建，建立了临时加油站，所以安全形势更为严峻，但是面对一切困难，他没有退缩，经常组织全体员工学习安全法律法规，加班加点排查隐患，今年加油站新站落成，将加油站迁回原址。工作井然有序，没有发生一起安全事故。

王林锋同志具有关注细节、刻苦钻研、大胆探索的创新精神。她一心扑在加油站的管理上，不仅贯彻执行规范标准不走样，而且十分关注现场管理中的每一个细节。在担任加油站副站长以来，面对今年以来消费不振的市场环境和市场主体多元的竞争现象，他带领职工挖掘把握客户资源，提高市场占有率。全年超额完成销售任务。他富有忠诚企业、立足本职、实干奉献的敬业精神。他把对延长石油的忠诚全部倾注在本职工作上，无论当加油员还是任加油站副站长，她都恪尽职守、勤奋工作，以强烈的事业心和责任感把自己的工作做得更好，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。王林锋同志真诚服务客户，以顾客满意为宗旨，大力推行亲情服务，带领永宁加油站员工，跑机关、下工地、进厂矿，形成“一个关系活一片，一个朋友串一线”的客户开发机制;宣传品牌，有效的促进加油站的销售。建立用户档案卡，详细记载客户

情况对来站加油的车辆心中有数，保持车辆的进站率、加满率。对加油员进行服务培训，全方位实行优质服务，做到在向顾客提供优质油品的同时，伴以规范而全面的服务，以此达到扩大销量的目的。他经常组织员工自已动手改善站内环境，平整付油场地，种植花草树木，为顾客创造一个清新优雅的环境，迎接四方车辆，树立企业良好形象。

王林锋同志拥有心系顾客、用心服务、至诚至信的职业风范。他对不同客户区别对待，对新客户，他经常亲自加油，了解有关信息，建立业务联系;对老客户，打电话，发短信，节日早问候，生日送祝福;对重点客户，定期上门走访，开展联谊活动，营造亲情氛围;对一般客户，经常沟通情况，增进彼此了解，努力满足需求。要求员工们按照承诺做到“四个不加”，即：ic卡持卡人与登记人姓名不符不加;车牌号与指定卡号不符不加;少加油多记账套取现金不加;司机用大桶装油没有管理人签字不加。并及时给有关单位打印加油清单，认真核对账目，防止油品流失。他把顾客的满意作为自己永远的追求，视顾客为亲人，设身处地为顾客排忧解难，用真心诚意服务顾客，把石油事业的诚信植入顾客的心中，不仅得到顾客的赞誉，也收到了真诚的回报。

由于业绩突出，先后多次受到上级部门的表彰奖励，2003—2005年，他所管理的井场连续三年被永宁采油厂评为清洁文明井场，同时他个人被评为采油标兵，2007年被永宁

采油厂评为先进个人。

第五篇：贾永锋同志事迹材料

——西屯乡优秀基层干部推荐材料

贾永锋，男，汉族，大专文化程度。1972年出生，1991年参加工作，现任西屯乡纪委书记、综治办主任。他主持西屯乡纪委和乡政府机关工作，分管纪检、监察、政法、综治林业、果业和“和谐之星”创建工作。该同事始终坚持全心全意为人民服务，始终把党和人民的利益放在一切工作的首位，时刻牢记党的宗旨，坚持一切从实际出发，从维护人民的根本利益出发，作风扎实，公道正派，深受全乡干部群众好评。

一、认真学习，自身素质显著强。该同志认真学习党的十七届三中全会精神、科学发展观理论和有关法律法规，自觉订阅报刊杂志，坚持书写读书笔记和心得体会，通过学习努力提高了政治理论水平和科学文化知识；通过向农村工作经验丰富的老同志学习，进一步提高开展农村工作的能力。坚持学习致用，将所学到的科技、法律、法规以及市场经济知识运用到具体工作中，做到学用结合，在实践中提高。

二、踏实工作，分管工作成就大。该同志对党委政府决定了的事和交办的具体工作，能坚决予以落实，成效比较显著。一是精心组织，抓建了全乡果园建设。西屯乡现有果园面积18680亩，其中：新植园面积5260亩，2-3年生幼龄园面积13420亩。面对如此大的果园面积，他深知加强管理、精细管理的责任重大，在积极衔接县上下派技术人员跟踪指导下，他带头深入园区，根据不同的技术要求，严格规范标准，分别对全乡所有园区落实了施肥、拉枝、修剪、防病、灭鼠、刻芽、抹芽、拉枝、疏果等工作。同时，积极组织培训农户果园管护技术，今年共举办了各类培训学习会议40多场次，接受培训的干部群众达7000多人。二是严格程序，完成集体林权制度改革。去今两年，严格按照“十五个环节”、“四签字”、“五会定案”、“两个三分之二”、“四榜公示”等林改工作标准及要求，由贾永锋同志负责，抽组骨干，扎实工作，完成了全乡50766亩集体经营林改工作任务，现主体改革全面完成。同时，他从严管理公益林护林员队伍，光今年就查处牛羊入林案件3起、人为毁林案件1起。三是主抓了全乡“和谐之星”评选活动。和谐之星”创建活动是西屯乡首创的一种精神文明创建形式。自从2006年由店子村开展以来，乡党委、政府高度重视，积极推广全乡，每年都有文件专题安排活动的开展，每次的评选结果都以文件通报全乡。至2011年下半年全乡评选“和谐之星”752户。该项活动得到了市县主要领导肯定和好评，获得了全市现场会议的召开推广。四是积极排解矛盾，化解纠纷，努力维护农村社会稳定。贾永锋同志在担任乡综治办主任以后，他根据“平安乡镇”创建工作的具体要求和部署，紧密结合全乡实际，研究部署了全乡平安创建工作，进一步明确任务，落实责任，确保了平安创建活动的扎实开展，成效显著。在工作中该同志以身作则，坚持党的路线、方针，不断学习社会治安法制法规及相关政策，积极投身平安创建活动，依法行政，严厉打击违法犯罪，稳定居民生活，确保一方平安，为创建“平安西屯”添砖加瓦。为加强创建“平安村”、“平安西屯”的宣传，提高群众参与治安防范工作的积极性，贾永锋带头组织村民建立村联防队和乡街道治安联防队，通过每天坚持认真巡逻，仔细排查，降低了全乡的犯罪率，改善群众生活，维护了全乡安定团结。

三、奉公守法，廉洁自律，党员干部模范带头作用发挥好。一是能够严格要求自己，以身作则，模范遵守各项规章制度；二是廉洁自律，奉公守法，处事讲原则，特别是在处理涉及百姓利益的问题时力求公开、公平和公正，多次拒绝他人贿赂。三是摆正位臵，扮好角色，团结同志，关心同志，工作上多支持、多理解、多尊重，主动帮助协调工作中的一些难题与矛盾。与领导班子成员团结协作，相互支持，密切配合，经常沟通与交流，为领导班子战斗力和凝聚力的增强发挥了重要作用。四是注重加强自身修养，自觉加强世界观、人生观的改造，树立正确的价值观和权力观，并经常开导教育身边的年轻同志，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，充分发挥了一名党员领导干部的先锋模范作用和传帮带作用。

总之，贾永锋同志勤奋工作，踏实做事，认真学习，严于律己，宽厚待人，显示了较高的个人综合素质、精湛的业务水平和较强的组织领导能力，很好地发挥了党员干部的模范带头作用，在群众中树立了较高的威信。他的一系列实事，得到了乡党委政府和全乡干部群众的称颂。近以来，连续10多次被乡上评为先进个人、优秀共产党员，特别是2011年被县委、县政府评为了优秀共产党员。