第一篇：重庆大学mba心得
大学MBA课程
大学MBA课程分为公共课程、核心课程与选修课程三类
公共课程共三门：社会主义经济理论与实践、商务英语、商业伦理。其中商业伦理为我校新开出的课程，旨在培养学员的社会责任感，培养出具有社会公德心的职业经理人和企业管理者。
核心课程共十门，内容大体涵盖MBA学生需要掌握的管理学和经济学基础知识和技能;每一课程的内容都比较全面，以保证MBA学生在不选修其它专业课程的情况下，对管理领域的基础知识仍有相对全面的了解。
管理学：系统地学习研究管理活动的基本规律和一般方法，研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和资源配置，提高企业生产力水平，管理学是一门综合性的交叉学科。
管理经济学：在经济学和管理学之间搭建一个平台，针对企业管理中的问题，运用经济学理论和知识进行科学决策，例如供求规律、企业行为、市场分析技术、生产者理论、成本理论、市场结构、价格决策、经济体制与宏观经济政策、市场失灵与政府作用等，学会用现代经济学的基本观点分析和解决问题，掌握企业经营目标优化的方法和工具。
会计学：学习了解会计基础知识、会计要素的确认与计量以及如何阅读财务会计报告与财务分析报告。
生产与运作管理：学习企业投入产出的过程与运行系统的设计，研究如何将生产要素组织成现实的生产力以有效地创造出产品和服务。
营销管理：对市场营销学理论和知识有一个全面而系统的了解，学习如何建设高绩效营销团队，掌握谈判和决策管理以及客户关系管理。
人力资源管理：学习了解人力资源战略规划、企业岗位分析与岗位评价、企业人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理以及其他一些日常事务性业务，如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。
公司理财：学习了解企业经营活动中的一些财务知识，例如资本预算、融资决策以及企业管理者如何管理日常的现金和财务工作。
组织行为学：是现代管理学的重要组成部分，涉及心理学、社会心理学、政治学、社会学及人种学等学科。通过学习了解工作组织中的个体、群体行为模式是怎样的，它们之间如何互动、个性如何影响工作绩效、如何激励员工、如何适应和把握环境变化等。
管理沟通：介绍人际沟通的科学基础和深层心理学原理以及人际沟通的核心原则和常规沟通模式，学习掌握如何加强组织协调，增强团队互信，打破沟通障碍，扩大整合绩效，全面提高企业综合工作效率。
战略管理：学习掌握企业战略的分析、制定、实施以及评价。依据企业的战略规划，
对企业的战略实施加以监督、分析与控制，特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束，最终促使企业顺利达成企业目标，实现企业使命。
选修课程既可以选修为MBA设置的特定选修课和专业课程，也可以选修普通研究生课程，并鼓励跨学科选修，以进一步拓宽知识面，完善知识结构。
绩效管理领导行为战略咨询市场调查与分析网络营销企业投资管理 战略成本控制项目经济分析与评价项目合同管理
专业方向课的设置是为了让学生在全面了解管理学基本知识和基本技能的前提下，对自己喜好的专业领域内的专业管理知识和技能有较深入的了解。
专业方向：人力资源管理管理咨询市场营销电子商务财务分析与控制项目管理 战略管理和跨国经营 商业情报和信息安全
特色行业管理：水利水电行业MBA、电力行业MBA、医疗行业MBA、金融行业MBA、出版印刷与传媒行业MBA。
第二篇：德国大学MBA
德国大学mba，免试入学，学费低廉。
给大
四、和大三同学。
适合咱们学院同学的有MBA或者历史建筑保护专业，其中MBA专业三学期学费一共5400欧元约4.2万人民币，历史建筑保护专业免收学费。
申请条件为大四以上在校生，无英语考试成绩要求，参加本项目的同学只要通过我校面试，即可直接升入硕士专业阶段，无需读任何语言版或者预科。
第三篇：解读：山东大学MBA-山大MBA招生简章最新
山东大学是教育部直属全国重点综合性大学，是国家"211工程"和"985工程"重点建设的高水平大学之一，是我国首批获得博士、硕土学位授予权的单位，也是山东省最早具有MBA、EMBA教育办学权的学校。(山东思硕MBA培训编辑)
山东大学专门成立了MBA教育中心，MBA教育中心设在管理学院。管理学院拥有一流的教学设施，强大的师资队伍，丰富的MBA教学经验，为社会培养了各级各类管理人才，受到普遍赞誉。
1、山东大学MBA报名条件：山东思硕MBA培训中心撰写
专科毕业后有五年，或本科毕业后有三年工作经验，或获得硕士学位后有两年以上工作经历均可报名。
2、山东大学MBA招生计划MBA招生名额：
自2014年开始，招生计划在250人左右。
3、山东大学MBA学费：
山大MBA学费历程：3.3万元—4.5万元—6万元—8.4万元
4、山东大学MBA录取分数线-MBA复试分数线：
山东大学MBA分数线执行AB线，申请B线考生需提交相关资料审核，非提前面试。 A线一般在180分左右。B线一般执行国家A线。
5、山东大学MBA复试：
山东大学mba复试录取实行差额复试，最近几年MBA复试淘汰率为：1:1.6左右。 MBA复试内容流程详解：sdmbaedu点 COM
6、山大MBA学制及学习方式
学制3年，学习年限2-5年。学习方式分为全脱产学习(Full-Time班)和半脱产学习(Part-Time班)两种。全脱产和半脱产学习所修课程及毕业时颁发的学历证、学位证完全相同。全脱产上课时间为一年半(3个学期)，一般为每学期周一至周五上课;半脱产上课时间为两年(4个学期)，一般为每学期周五至周日、或周六至周日上课。
7、山大MBA研究方向
学位论文撰写阶段设有八个研究方向，包括：企业组织与战略管理、人力资源管理、财务与金融、市场营销、信息管理、运营管理、旅游管理、项目管理。山东思硕MBA培训中心
8、联系方式：
山东大学MBA教育中心sdmbaedu点 COM
山东大学MBA考前培训辅导sdmbaedu点 COM
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第四篇：香港中文大学mba
大部分内地学生选学校最看重的就是排名，香港前三位的大学(中大，港大，科大)排名都是世界一流(世界前50)：香港中文大学，在美国新闻(US News)最新的世界大学排名上，列世界第46位。很多内地学生耳熟能详的许多“美国牛校”，如：纽约大学(52位)，波士顿大学(54位)，华盛顿大学圣路易斯分校(73位)等等，排名均不及香港中文大学。
360教育集团介绍：就商学院而言，中大，港大，科大这三所大学的商学院恰好就是亚洲排前三位的商学院，MBA课程也是最好的。
时间/费用
MBA攻读的时间和费用也是在职申请人非常关心的，香港的MBA多是采用英国的学制，在1年半以内就能完成学业，学费和生活费也相对便宜。
以中大为例：标准学制为16个月，分四个学期，理论上最快12个学期就能毕业。学费总计港币32万，约合人民币28万，生活费(含住宿费)约人民币5000块一个月，16个月就是人民币8万，学费生活费总计约为人民币36万。这是没有奖学金的费用支出，由于在中大的MBA大多数学生都有奖学金，所以总体费用一般不超过30万。
而相比美国MBA，需要读满两年才能毕业，学费一般为4万美金一年，生活费(含住宿费)保守估计1万美金一年，两年下来也需要约10万美金，约70万人民币。而且大多数美国的MBA学生都是没有奖学金的。
所以在时间和费用上面，香港的MBA占有很大优势。
找工作/地理位置
读MBA出来就是为了找到一个更好的工作。要找个一个好工作不仅有赖于一个好学校的文凭，很多时候更有赖于学校所处的地理位置。这个也是为什么纽约的学校那么抢手的原因。香港是亚太地区的金融中心，世界三大金融中心之一，地理位置上的优势自不必多说。特别对于金融、物流等热门且今后在内地有巨大发展得行业来说，香港的学习和工作背景尤为重要。另外重要的一点，香港现在正处在世界经济复苏的最前沿，目前已经有大量的就业机会涌现。以笔者所在的2009级的中大全日制MBA来讲，截至2009年圣诞假期之前，仅仅4个月的课程之后，已经有约10%的同学找到了工作。这种情况在目前经济复苏缓慢的美国是很难遇见的。特别是一些在小地方的学校，即使是名校，远离大城市也会少很多竞争优势。
还有值得一提的一点就是香港的企业对于由内地背景的申请人都是很重视的，因为大部分的香港公司渴望开拓或者扩张内地市场，再加之文化背景的相似，内地的人才被香港主流人群所接纳的程度相对于在美国等西方国家要大得多。
师资/导师/同学/校友
中大的师资力量也是世界一流的。例如：在内地享有盛名的经济学家郎咸平先生就是中大商学院的教授，所有MBA的学生都可以选他的课。大家熟知的诺贝尔奖得主杨振宁先生也是中大的教授。还有2009年诺贝尔物理学奖得主，“光纤之父”，高锟先生，也是中大的教授，并出任过中大校长。
中大MBA实行导师制，每一位学生在MBA学习期间都会接受一位导师“一对一”的单独辅导。这些导师并非学校的教员，而是活跃在香港各界有着相当影响力的人物。他们之间有：各大金融机构的执行董事，大型企业的高管，香港立法会委员，行业协会主席等等。和这些有影响力的人物建立直接的师生关系，不仅对当前的学习和工作，甚至今后的人生都会有重大影响。
中大MBA的同学和校友大部分来自于内地、香港和台湾，这对于内地学生来说也是巨大的财富。比起西方国家的同学来说，同内地、香港、台湾的同学相互之间更容易建立有价值的“人脉”，这对于今后的发展意义重大。而美国的MBA，相同文化背景的同学相对很少，能够长期维持和利用的“人脉”相对就少很多。
课程/出国交换学习/双学位
中大的MBA课程设置是同国际接轨的，都是采用英文教学。在中大MBA，除了正式课程之外，还会安排很多实用性很强的讲座、课程和培训，如：求职技巧培训，企业、猎头见面会，商业考察，CEO讲座，野外生存训练等等。
出国交换学习和出国攻读双学位是香港MBA又一吸引人的地方。以中大为例，MBA学生可以申请在最后一个学期去世界各地38所著名大学的商学院进行交换学习，其中包括：芝加哥大学、纽约大学、密歇根大学、伦敦商学院等著名大学。双学位项目目前在全港的MBA里面是中大独有的，是指中大MBA学生在MBA的第二年会去中大的合作院校的商学院继续学习一年，获得中大和该校颁发的两个学位，中大的双学位合作院校是麻省理工学院，德克萨斯大学，巴黎HEC商学院这三所名校。交换学习和双学位项目既可以满足MBA学生到欧美学习的愿望，又能让学生的教育背景和经历多元化，对求职很有帮助。这样的项目在美国MBA之中开展的并不多。
硬件环境
中大为学生提供了极其舒适的学习生活环境：无线网络覆盖全校，免费的校车遍布各处，地铁直接通到校门口，宿舍内小卖部、厨房、洗衣房、健身房、琴房、电脑室一应俱全。图书馆多达六个，为全港最多。还有专门的学生艺术中心，经常有免费的音乐会、歌剧、话剧等表演。中大MBA学生还有自己的活动室和会议室，有大量最新的金融报刊、杂志供学生阅读。这样的硬件配置与任何一所大学相比都不会逊色。
其他因素
出国留学一大问题就是和家人、爱人分离。读MBA的同学不少都已经成家。和家人、爱人长期分离会带来很多的不便和问题，甚至影响学业。如果在香港读MBA，从时间、金钱和方便程度来看都比欧美更合适。这也是在香港读MBA的另一优势。
截止目前，留学360更新海外名校录取86789枚，其中哈佛大学43人、耶鲁大学56人、斯坦福大学43人、麻省理工学院25人、牛津大学38人、剑桥大学35人、多伦多大学290人、麦吉尔大学353人、悉尼大学1874人、墨尔本大学1286人、澳洲国立大学
110、香港大学120人、新加坡国立大学150人、南洋理工大学227人、新西兰奥克兰大学1241人。
第五篇：真实哈佛大学MBA
毕业典礼上最震撼的一幕是：院长在讲话最开始，大声对所有毕业生说：“请各位起立，向你们背后的支持者，鞠躬、致谢!他们也许是父母、妻子，也许是朋友或者孩子。你们今天能够以优异的成绩从哈佛商学院毕业，离不开他们的支持。”
从课堂里到校园外;从“三头六臂”的同学到“百里挑一”的教授;从商学院到哈佛的其他各大学院;从案例教学法入门到编写教学的案例;从个体户到国家元首;从硅谷到华尔街;从美国到欧亚非;从20%的公司聘不到人到30%的毕业生找不到工作;从想“休息”两年到“玩命”苦读两年;从骄傲自满到深深认识到不足„„两年后，顺利完成了蜕变，成为紧缺的国际化人才!
哈佛商学院简称Hbs 校训翻译成中国是“培养能给世界带来变化的领袖”。 我所接触过的HBS几百名同学中，没有一位不想在所从事的行业中成为有全球影响力的领军人物。
历经500多次真实案例的实战。
开学典礼只是迎新周的开始，迎新过后才会分班上课，校方如此用意，是想避免学生们一下子只扑到同班同学身上。
副院长致词第一句话：我们不是在这管理你们，是在这儿为你们服务的。 他强调我们该觉得庆幸，也应该感到一种使命感，只有比前辈们更出色，才对得起这101届的称号。
要我们相信自己有能力去挑战更高的山峰，要我们相信每一个人都可以成为影响世界的领袖。
危机本身并不是件好事情，但如何研究它、应对它、征服它、将是历史给我们带来的一份厚礼，他希望我们做好正面对待危机的心理准备，并再次强调我们相信自己，从而让世界相信我们。
哈佛商学院的学生会主席历来都是两位，学生会重要的决定，要两人达成协议后才能通过，出席重要的会议，即使有一人因故不能到场，另一个人也可以保证学生会的席位不缺席，为了更好地服务1800人的学生群体，由两位主席分担工作量，效率会更高。
哈佛人看人重本事而非重外表的良好素质。就像奥巴马2008成为美国第一位黑人总统那样不可思议。 在录取学生时，校方主要考虑三点：学习能力、公益活动能力、为人品德。 能够进哈佛的学生，一定有过成功的一面，这些未来的领袖本身就有很多值得相互学习的经验。从两年的实践看，合作攻克的案例，可以说在哈佛两年的时光，能等于在其他学校4年的收获，因为从早到晚，我们的团队无时无刻不在有效学习、讨论、消化、吸收。
他对即为复杂的大公司并购操作了如指掌，从小分析问题的视角，是从对公司各方面都要顾及到的CEO视角切入的，这种全局观，在二十七八岁的同学中是少有的
毕业于欧洲名校斯德哥尔摩经济学院。
他为人宽厚，给我们几个不懂金融的人提供了极耐心的帮助。
先是在香港的渣打银行做了两年的商务融资工作，然后加入了著名的麦肯锡公司 麦肯锡是世界上最响亮的咨询公司，因为它独特的全局战略咨询服务。他们经过深入调查和详细分析之后提出的建议，是很多大公司生存发展的锦囊妙计。 他的旅游计划几乎无懈可击，我们公认的黄金标准。 不得不又一次感叹学海无涯，时间不够用。 更多的筹划着我的未来。 我没有理由虚度时光。
哈佛商学院是美国大学中独一无二的有自己的独立校园区的商学院。
成立于1908年的哈佛商学院也不例外，图书馆命名为贝克尔图书馆，以纪念其建校之恩。
从校园建筑物的命名上，不难看出哈佛人对杰出前辈的无比尊敬，榜样每一天都在我们面前。
修建了令所有师生都感激的沙德运动中心和斯班格勒学生活动中心，这两个一文一武，又一次提高了哈佛商学院的吸引力，一流的教师、一流的学生，也有一流的校园。
前辈们努力奋斗，我们提供世界一流的学习和生活环境，这些榜样们时刻提醒着我，没有理由就此沾沾自喜、挺步不前，只有更努力，超越他们，才是对他们最好的回报。
哈佛人所具有的人脉网络不是简单的上了学、毕业就自动形成的，它是由远见的计划、细致的安排精心培养而成的，是一个无止境的不断变化的过程。 这来回40分钟，对寸金难买寸光阴的哈佛学生来说，确实是一笔不小的投资。 他们之间的谈话除了老同学之间的嘘寒问暖，更多的是世界经济、集团状况一类纵横天下的大话题。 哈佛商学院有28亿美金。
他们那50年里不懈地努力，才能使他们今天可以慷慨的捐赠1200万。 赵小兰，美国劳工部部长。 学生以学为主
必修课程叫RC，进修课程叫EC, RC和BC上课相差15分钟，这短短的15分钟间隔，让两个年级都觉得自己是校园的唯一的主人。
如何做到高效率、无浪费、零库存、高质量、的低成本运营，是既复杂又绝不可忽略的，
市场营销：如何将一个产品从形象品牌上进行包装，然后以最有效的方式推向市场
如消费心理学、厚利多销、产品定位定价计算法、系列产品推出战略、国际品牌打造、企业形象塑造、多种有效的推广等。
会计：本身一是一，二是二。但财会管理，是每一管理者必须熟识的。 领导能力和组织行为：更多的是如何稳妥的处理人际关系如何向成功领袖学习。 聆听成功领袖的指点，实在是过瘾。他在课堂上学生的积极性也是一绝，常用的一招是角色扮演。就算一个人的业绩再好，但无视公司规定那个，负面影响了全队人的士气。
这门课主要教学目的，是让学生们了解评估公司健康状况、估算公司总产值。 如果我什么都懂，那岂不是不用来哈佛了吗?
这种对数字准确性的高度要求、和严谨的态度，正是我们所缺乏的，需要提高的。 因为经营一家企业不仅仅埋头苦干，与政府打交道是难免的。
这门课的目的就在于通过实例，培养学生们的全球性视野，国际化思维，以及经济大环境变化之下的应变能力。
战略，一个大公司的兴衰，就看战略正确与否。这些公司10年-20年的长远战略是如何形成的，怎样实施的以及怎样不断的根据人员变动，经济大环境变化和消费者需求的改变而改进的。
怎样获得风险投资公司的青睐，如何投资人协商投资回报。
认真学习从一个案例里，体现出创业者用于冒险、坚忍不拔的精神，是每一个未来领袖的必备的素质。
比如说在中国、日本、韩国为主的国家做生意，送礼、喝酒和请客是必不可少的，但在美国似乎是不可接受的事情。就在这门课里，我才比较深刻的意识到不是每一个问题都有一个完美的答案，也不是每一个问题必须有一个完美的答案。 一个事情里，各方利益交叉，成立连环套。
由此不难看出，金融知识和运用能力，在商界是多么重要，这是任何一个领军人物都必须具备的。
都是位于波士顿地区的哈佛、麻省理工、波士顿学院。
案例教学法是哈佛商学院最具特色、最成功的教学方式。每一堂课都以一个案例为中心进行分析和讨论。教学的精华所在是学生对同一问题各抒己见，往复讨论、辩论，从而在探讨中取得有启发性的学习要点。
所以，案例教学法是一种师生在课前都认真准备，但都没有所谓正确与标准答案的探索性的教学方法。
因此就有一种说法：每一个案例都是一片宝藏，每一堂课都是一次寻宝的机会，每一位学生都是寻宝员，每一次讨论都会以不同角度地寻找到属于自己的知识宝藏。什么是案例
从内容上来说，一个案例是对一个历史事件完整面浓缩的概括。哈佛商学院的案例，大约包括10～15页的文字内容，以及5～10个图表，包括数据、照片等。 然后引用了保时捷在1996年推出Boxter牌廉价跑车，以及后来推出越野车的例子，背离了保时捷原来走的高档跑车的传统品牌路线，但是成功赚钱了;最后，案例以保时捷总裁的一段雄心万丈的讲话和公司对其品牌的承诺结尾。 此案例要讨论的核心部分：假如你是保时捷的高层，是否应该背离原来的品牌路线?实现的利润会长久吗?当时应不应该冒这么大的风险?没有标准答案，只有各种见解。 乍听到百胜餐饮集团，大家可能不太熟悉。但是它旗下的品牌，却是国人家喻户晓的：肯德基炸鸡、必胜客披萨饼，以及在北美地区如日中天的“塔可钟”墨西哥式快餐。
《世界是平的》一书的话：“在今天的世界里，无论是好还是坏，全球化就是向世界撒播美国的幻想。”引用这句话的意思，在于表现一种心态。直白一点说就是， 美国的是最吃香的、最受祟拜的。正是因为受这种目空一切的心态所驱使，不少美国公司在进军其他国家市场时，原封不动地把美国的一套搬到了异地，效果自然是 参差不齐。
从供应的角度来看，把快餐供应链国际化是非常复杂的。比如说，奶酪从新西兰进口，鸡肉来自美国，白菜产自乌克兰，食品加工在中国等。供应链国际化，远远不止是在哪国营业就在哪国购买原材料。
从成本上笼统地分析，原材料大概占20%～40%，人工占20%，房租和水电又占25%～30%。但这些数字在国与国之间又有相当大的区别，比如说，在欧美，人工占的比率会大大超出其在中国所占的比率;但租金，在亚洲所占比例却比在欧美高等。
从消费者需求的角度来分析，可以从餐厅环境和食品两个方面切入。从食品本身来看也是千差万别。由于宗教原因，穆斯林国家的消费者不吃猪肉;而印度教国家不吃牛肉，只能卖羊肉汉堡;南非白人，比任何国家消费者更青睐牛肉;而南非黑人则最喜欢非常辣的鸡肉;意大利则整个国家都反对快餐，推出慢餐的概念。 百胜高层作出战略抉择：圈定20个重点国家作为集团全球营业额增长的主力军，其中，中国市场排在第一位，并且还制定了保持80%的美国风格，20%本地化的策略来迎合当地口味及文化的策略。
被点名的学生大多是还没有在课堂上发过言，或发言过少的学生。教授们用这一招，一是帮助发言少的学生，多给他们发言机会;二是提高全班的注意力，说不定下一个被点名的就是你;三是确保课前学生研究案例的质量，万一被冷点名，说不出东西可就太丢脸了。 海尔的家电产品国人熟知，但它是如何从不为人知、负债累累，演变成当今中国成功企业的标志，位居世界500强的呢?其他中国企业可否从它的成功经验中得到 什么启发呢?海尔的下一步该怎么走?在这个竞争异常激烈的家电市场中，怎样才能保持不断增长呢?这些都是哈佛商学院的MBA们在案例课中将要分析和讨论的 问题。
美国市场虽大，但也是竞争最为激烈、门槛最高的。以美国标准型冰箱市场为例，通用电气、惠而浦和福瑞基代尔，这三家老牌家电公司占领了近90%。通用电气是著名发明家托马斯爱迪生创立的公司，它在2006年占有约30%的美国市场。 福瑞基代尔是瑞典家电大王伊莱克斯在美国的子公司，也占有大约25%的市场。 ，海尔准确分析了各路竞争对手，让开强手们已经牢固把持的主流冰箱领域，避免以卵击石，把它们都不看重的迷你型冰箱市场，作为进军的突破口。 针对美国大学生和中产家庭这一消费者群体，海尔推出了微型酒柜与微型冰箱联手登场。
除了向美国消费者展示其在美国扎根的决心和“美国制造”的口碑，还向美国以外的市场发出一个强烈的信号，那就是海尔能在世界上对质量要求最严格、竞争最激烈的美国立足并发展，那么没有其他不可以征服的市场了。
从根本上来说，我们绝不相信修建学校、医院、铁路、公路和足球场会对一个国家起到负面作用。它们对我们来说只能是好事儿。这也恰恰是中国在非洲所做的。非洲需要的是实实在在的发展，而不仅仅是像乞丐一样，接受欧美国家那点救援物资。那些学校、医院、铁路、公路和足球场等项目，被欧美国家认为是亏本生意，无利可图或者是太危险、难度太大，而不愿去做。在欧美国家拥有第一优先权的情况下，那些被挑剩下的，才是中国去做的项目。
当然，中国不是一个慈善机构。它不会也不应该无偿地向任何国家提供如此规模的人力、技术，甚至是经济上的支持。这是一桩交易，非洲把开采权卖给中国，大家公平交易，皆大欢喜。这哪里有中国想要殖民非洲的意思?相反，欧洲人殖民非洲近200年了。他们给非洲带来了什么?疾病、战争和贫穷。现在很多欧洲人还视 非洲为自己的后花园，觉得中国人好像踏上了他们的领地似的。 再者，欧美殖民者并不把非洲人当人看待，而是奴隶和商品。而中国则以做非洲人的朋友而自豪。那些在非洲的中国工作人员，仅仅拿着欧洲同仁们1/10的工 资，吃住都在临时搭建的集体食堂、宿舍，与欧洲同仁的洋楼、大餐相比，简直有天壤之别。中国人员无论风吹雨打，都是与非洲人员一同在施工现场工作。而欧洲 人员则以一副老板姿态高高在上，只指挥不动手。请问哪儿有这样的殖民者?
最后，我要强调，在历史的长河中，中国一直是世界上的强大国家。现在中国再次崛起，有权力发展任何一个需要发展的领域，包括军事。中国军队需要保护13亿人口，而美国只有3亿。可美国的军事经费是中国的十多倍，所以美国不应该担心中国军队的壮大。
他竟表扬起我来：“劳伦斯，你的观点正确与否，那是每一个听众自己去评判的事情。没有标准的或正确的答案。但无论如何，你在与全班同学唱反调的时候，你提供了足够的数据、足够的逻辑，而且是连贯有序地将前面几位同学的观点驳回。能够极大地调动全班同学的注意力，这就是一个高质量的发言。 发出公开邀请的金李教授，是哈佛商学院仅有的两名来自中国的教授之一。金李教授是安徽人，本科毕业于复旦大学，博士学位是在麻省理工读的。
他成功加入了世界上数一数二的大型风险投资基金——凯鹏华盈，重回上海，负责中国的业务。
与做任何事情一样，写作的过程也不是一帆风顺的。有困难才能成长，太顺利反而学不到什么东西。
在哈佛商学院，同样的一个学年里，我们的教授做研究的时间要比其他学校少很多。因为学校的制度是每位教授教一个学期的课，然后做一个学期的研究。 没有一定数量的、具有权威性的书籍或文章发表，是不能获得终身级别教授的。而我们都知道，无论是写书还是写文章都要花费相当多的时间。”
“回答你的第二个问题。所有的新教授在任教第6年时，都会接受一次正式的全面考核。如能过关，那么只需在第9年再次经过一次考核，即可获得终身教授级别。而任何一关不能通过，都会被请另谋高就。每年获聘的10位新教授，很可能只有两人最后获得终身教授资格。”
他现在是多家著名跨国公司的战略顾问，包括杜邦、宝洁、壳牌石油、卡特皮勒重工、台湾半导体公司等。他还是美国职业棒球大联盟的传统强队波士顿红袜队的高级顾问。 我上过一堂吉尔马丁教授的课。他讲课不紧不慢，有条不紊。以他的阅历来调教我们这帮所谓的未来领袖，真是易如反掌。
这种独到的、与当今世界弄潮儿的紧密接轨，是哈佛建校近400年来积累出的强大优势。学生们自然是近水楼台先得月，频频得以和这些世界级的人物零距离接触，当面聆听教诲，甚至直接交流，受益可想而知。在耳濡目染了一两年之后，我想学生们再愚蠢，也能够多少有些近朱者赤吧!
“霍华德首相，随着中国经济不断发展，中澳之间的贸易往来和外交关系也越来越紧密。如果在未来的10年里，中美之间发生摩擦，你认为澳大利亚会怎样反应呢?”其实，我问了一个非常刁钻的问题，让他在中美之间选一个。倒不是要故意难为人，但我确实想见识见识国家元首是如何回答这类敏感问题的。 他首先感谢我来听他的演讲并提问，然后熟练地列出了几组中澳贸易的数据，并一再强调中澳发展良好关系的重要性。他还举出他亲自访问中国，胡锦涛主席访澳等中澳友善活动。“美澳友好关系历史悠久，无论是经济上、政治上，还是军事上，美国都给予澳大利亚不少支持。美国是老朋友，中国是新朋友。希望三个国家共同联手，创建一个更好的未来。
1997年他72岁了，仍不屈不挠、矢志不渝地为国家服务，第4次参加总统竞选，终于获得选民拥戴成功当选。
“韩国和朝鲜都流着同样的血，永远是一家人。”
他说因为经济原因而不想与同胞团聚的人是自私的。他是对韩朝统一充满了热情和希望的。他的话语很感人。
花旗银行的股票更是史无前例地由2007年5月的55美元一路跌到了2009年3月的98美分，
我很佩服潘迪特先生在职业道路上的发展进程，而且，他是在恶劣的经济大环境下出任CEO的，无异于是临危受命，勇气可嘉。 他为人也很风趣，当一位同学问他，到目前为止他的两大失误是什么。面对这样辣手的问题，潘迪特的回答竟然是.一、为什么我会答应当花旗的CEO。
二、为 什么我还在继续当花旗的CEO。”顿时逗得全场哈哈大笑。我又一次感觉到，风趣幽默、随机应变、化险为夷，是每一位领导人都必须具备的素质。潘迪特更是把 它发挥得淋漓尽致了。
招商银行在中国排名第6，在工行、农行、中行、建行、交行五家之后。6家银行中它是最年轻的，成立于1987年。总部设在中国深圳的招商银行，也充满了深圳人特有的那种四海纳贤、勇于创新、孜孜不倦、奋力拼搏的开拓精神和篷勃的朝气。
他个子不高，挺精干，说起话来东北口音明显，但胸有成竹逻辑清晰。他的讲话内容，先是回顾了一下招行的信用卡业务从无到有再到独占鳌头的过程，现在的市场环境和竞争形势，以及未来针对中等及高收入群体的发展战略。开拓、进取、奋进，贯穿讲话始终。最后，他再三提醒我们，来自中国的这一代哈佛MBA们任重道远，要勇往直前。
哈佛商学院给学生的评定，在方法上与上述两者都非常不同。它既不用0～100的分数，也不是ABCDE的等级，而是把90人的成绩分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ 三个等级：每一门课成绩最高的10%的学生约9～10人得到这科的Ⅰ级成绩，中间80%的学生约80人得Ⅱ级，末尾10%的学生约9～10人得Ⅲ级。
哈佛MBA得分其实很简单，由两部分组成：一是课堂发言;二是期末考试或论文(极小部分课也包括期中考试成绩)。课堂上发言的数量与质量占成绩的50%，期末成绩也仅占50%. 我个人认为这个给分、排位制度在公平之余，不免有些过于残酷了。因为在得Ⅰ与Ⅲ的学生之间，学习成果的差别，并没有排位显示的那么大。如果有10名学生总分是99，有70名学生是98，还有10名是97，那么得97分的学生就会只因2分的微小分数差距而得Ⅲ。但Ⅰ与Ⅲ之间的等级差距是天差地别的，后果相当严重。 毕不了业的原因，除了违纪犯法之外，再就是得了几个Ⅲ。在两年的20多门课中，究竟几门课程得了Ⅲ就败走麦城了呢?这是个保密的数字。
所以，校园里的气氛好像有两种：一种是只要不得Ⅲ就上岸了，用不着太玩命;另一种是有了一个Ⅲ，已经站在悬崖边上，一定得全力以赴拼命了。这种两极氛围，也许就是外界有的人说哈佛学生很轻松，有的人则说在受高压的原因吧。 想想，500多个案例晚上要逐个分析、课上要严谨阐述，还要撰写研究报告、应对期末考试，在如林的强手中要排名竞争„„在哈佛是没有快捷方式可选的，要想不掉队(其实不是掉队只是排位靠后)，唯有付出艰辛的劳动。毕竟大家都是人，不是神!
功夫果真是不负有心人，期末，我不仅没有一科是Ⅲ，还得到了三个Ⅰ。这是一次绝地反击、起死回生的过程。当时我对自己说，以后永远也不能轻敌了! 现在想想，有几个人能在哈佛有这种对心智的磨练、对意志的锤打?换个角度看，我从哈佛获得了远远超过案例教学的丰富宝藏，那就是对坚韧不拔和永不言败精神没齿难忘的深刻体会。
投行如此举动，自然不是看你的金融课得几分。他们真正想了解的，是你能否吃苦耐劳，甚至三天三夜不睡觉、怎么折腾都没事儿;是否服从命令，上级无论什么时候布置任务，都会像士兵接到长官的命令一样坚决执行;是不是能够边学边干，很快跟上工作节奏。如果学习成绩好有金融功底那更好，差点也并不介意，投行看重 的是前面的那三点。
尽管我已经把美好放下，做好了吃苦的思想准备，但没有想到还是不足够。 我已经做好了每周要工作7天、干100多个小时的心理准备。没错，100多个小时。并且已经计划好了，周一至周五平均一天16～17小时，周六与周日每天10个小时。
在投行，年终奖金一般是基本工资的一倍。 初次登陆欧洲，给我的印象是他们对历史和人文景观相当看重，保护得也相当好。但欧洲也有让我不太欣赏的地方，比如他们工作的时间与方式。各个城市的大小商场店铺，基本上都在下午五六点就准备关门了，连星期日都不开门。 在法国时，离开巴黎去参观，来回才四个小时车程，大巴上竟然要配两个司机。因为法律有规定，超过两小时驾驶时间，则必须要换人。 现实充满了想象力和创造力。
捷克是个前共产主义国家，在布拉格，我们首先拜访了其国宝级品牌斯克达汽车公司总部，收到副总裁的接见。
我们有太多向国外学习的，在中国未来发展的道路上，非洲既是我们潜在市场又是原油、原材料的供应起点。
加纳是非洲经济较强、管理较好的国家。
是因为我觉得算是非洲发达的国家加纳，它的基础设施建设和人民生活水准，最多也就相当于中国三线城市的水平和规模，首都阿库拉的国际机场还不及中国一个省城的机场规模。基本上，公路、大桥、医院，甚至非洲杯足球决赛的加纳国家体育场，都是由中国出资兴建的。
到了冰岛以后，一天日照22个小时，傍晚七八点还非常亮，晚上10点都不用电灯，冰岛全国也就三十多万人。有近1/3居住在首都雷克雅未克。 世界级的大发电厂，竟然对环境没有丝毫的污染。
冰岛人从主食到零食，从家里到教堂，从学校到政府，随时可以感觉到鳕鱼对他们的重要性和他们对鳕鱼的依赖性。
从毫无污染的北大西洋的深海里捕捞的纯野生鳕鱼。
不用怕天黑，什么时候登完山，都能泡泡火山烧热的硫磺温泉。
冰岛一周，我看到了保护环境、爱惜自然资源的完美结合。向冰岛学习，以民为本，为子孙的后代着想，更注重环境保护。
巴菲特当年曾经申请过哈佛商学院，但最终没有被录取。
现在身家400亿美元的世界第二富，巴菲特是哈佛校友，他可以为哈佛捐多少钱。 这5所学校有两所是固定的，那就是他的母校宾夕法尼亚大学和未录取他的哈佛商学院。
要知道巴菲特是股市云中的奇才，除了在电视和报刊上，要想见到巴菲特本人，唯一的方式就是每年一度的股东大会，要成为股东，就要买巴菲特公司的伯克希尔哈撒的股票。
自2009年起，巴菲特的西服全部由中国的大杨创世西服集团量身定做，因为巴菲特以前只穿世界级品牌意大利杰尼亚牌西服。
原来自从他投资可口可乐以后，他只喝可口可乐的产品，以示支持。
他先谈全球经济：首先把次贷危机引发的全球金融风暴的来龙去脉分析了一遍，然后又谈到这次金融风暴对他个人和公司投资的影响。因为中国将是世界经济复苏的主要推动力。
竟然还是吃小时候常吃的普通牛排饭。
人不能忘本，要永远记住你的根在哪，不能让财富腐蚀你的心，这是世界首富给我记忆最深刻的话语。
这可不是所有人在大礼堂排成5排，他坐在中间的那种团体大合影，而是不厌其烦地与每一位学生在户外单独合影。 回馈前辈教诲最好的方式就是超越他们。
中非人民的友谊不是吹出来的，而是在患难时刻发自内心相互支持而形成的。 和他们针尖麦芒的死掐，只会让同学关系越来越差，要以德服人，以理服人，做好细致的转化工作。
主办了一场西藏介绍会。地点在商学院，我从一年多前的唐朝时期开始，介绍了西藏藩王松赞干布迎娶文成公主并接受赐爵，清朝乾隆皇帝册封西藏政教一体的领袖**喇嘛。
有的时候，在一些问题上，观点、看法是不同的，甚至是对立的，但大家都理智，没有过激的言行，就像孟德斯鸠说的“你可以不同意我的观点，你必须尊重我说话的权利。”
深圳，已经被这座50年前仅是个破落小渔村的现代化迷住了。
我们除了游览，小梅沙海滨，登莲花山，看邓小平塑像，在国贸大厦顶楼旋转餐厅鸟瞰市容。品赏颇具特色的广东早茶外，还专程参观了中国房地产领头羊万科集团的总部。
在上海，我们有幸与银联和宝钢这两个超重量级的中国工商集团高层见面。 宝钢还很慷慨地请我们一行，在浦东的金茂大厦的小南国餐厅共进晚餐。 体育是人生不可缺少的一部分。
担任管理者，能有这个领域的丰富技能与知识当然最好，但绝非是必需的，只要勤于学习，善于表达和这个领域的专家合作即可。而愿意为众人服务，则是必须具备的，服务之心第一,专业知识第一。
波士顿是一座教育气息非常浓厚的城市，其中以哈佛大学、麻省理工学院及波士顿大学最为出名。
由于银行倒闭，或亏损，直接掐死了现金流，企业无法贷款，资金运转不灵，为了维持营业只能打面积裁员以降低成本。如此一来，失业率扶摇直上，影响了投资者的信心，很多人以低廉的价格抛售股票紧握现金，股票一跌再跌，失业人群庞大，消费能力自然大大减弱。
哈佛MBA，与其苟且偷生，不如轰轰烈烈拼一把，反正现在还有年轻的资本，创业不成再去找工作就是了。不急于找工作的属于逍遥派，一是来读MBA之前已经功成名就，身家百万千万，没有经济上的压力。第二种是家庭背景显赫。他们的人生目标是继承家族产业。三是真正的逍遥派，人生短暂，好不容易从学习极为艰苦的哈佛毕业了，就要立即奔赴工作岗位实在是不划算。
占毕业生70%的人，在毕业前夕都在为自己的理想、事业、前途而努力奔波。至少为归还学费贷款也要找到如意的工作。
大部分MBA咨询和金融业并排第一。世界500强的大公司，则以稍稍逊色的工薪但非常诱人的工作时间再卷走一部分学生。
接受来自4大支柱部门的全面系统的培训，目标是在10至15年，期间晋升花旗该国分公司的总裁。而我们这10个新人恰恰来自这10个国家。
三星的招聘部门叫全球战略部,是三星总部的一个高级智囊团。与其经常花费百万巨资求助咨询公司，不若组织一个内部的参谋部，同样可以达到咨询公司的效果。这些全球战略分析师的主要责任，是为三星旗下的各大部门出谋划策、排忧解难。他们是三星的内部咨询师。
但外国人在三星的晋升机会并没有同步全球化。 加内特的扣篮、皮尔斯的远投、罗宾逊的妙传。
我的长远目标是服务自己的国家，谢绝苹果和Lg的原因同出一辙，希望自己在一个全新的领域中挑战自我，为了将来学习更多的东西。 因为她是中国公民，为什么中国公民就要像罪犯般地被审问，因为我们的国家还不够强大，还不被大多数国家所认可，她的人民在外国人面前像二等公民，不如把自己当作干柴，为兴邦强国之火再添上一把。
从英文说得结巴的16岁男孩，到27岁毕业哈佛商学院的男人，11年是我人生中快速长的阶段。
酝酿一本对中国唯有分数高的应试教育发出呐喊，且具有革命性的意义的书/ 在现有的教育制度下，孩子已经不是孩子，而是可怜的、毫无主见的、毫无社会生存能力的考试机器。
尽管学习压力很大，我依然每天必看新闻，每周末回家时必读报纸。
哈佛广场四面八方通向哈佛园的路上挤满了近四千人，但大家都非常耐心地等待着。
我不由自主地认识到自己才疏学浅、学海无涯。
无论你以后作出多么大的成绩、赚了多少钱或坐上多高的位子，都不能忘记你是从哪里走出来的。
人要是得势就忘乎所以，那样的心智与情操怎么能成大事。
在美国的中国留学生，毕业后很多人有个共性：在美国找份工作，等绿卡，最后定居美国。
我在美国工作和学习了11年，前前后后有过此拿绿卡的机会，但都被我一一放弃或谢绝了。
人家不会领你的情，在任何一个时代，一个杰出的人都会为大局而作出超人的努力和巨大的牺牲。
毕业典礼之后，距离到花旗上班的日期还有两个月，要充分利用好。 忘不了不进则退的危机感。
对这些学者的访问、求教、交流，使我能从更高的层次和角度来认识中国当今的社会状况和发展趋势。
我将作为由10位名校MBA组成的全球领袖培养项目的成员，在花旗集团总部接受全面的金融业培训。
自私自利的人是永远成不了大事的。
想成大事的人就要从小事做起，要个要求自己。 我可以在纽约过得轻松快活，那样的话，我实际上是惨败给了自己的惰性。 意志上的失败是难以弥补的。 只有傻瓜才轻视简历的作用 一年上一个台阶
哈佛商学院要求申请人依照6个规定的题目各写一篇文章。并且有字数限定。 我觉得把缺点成是进步的空间，坦诚地正式自己的不足。
一个胸无大志的人无论多么聪明，在哈佛眼里也认为是难成大器的。 敢想才敢干，在这请暂收害羞和谦虚，拿出你的勇气和野心。 哈佛要挑选的就是具有坚忍不拔的精神、敢于攻克任何难关的申请人。 人生难得几回搏，我是在为自己的理想而奋斗。这是一件多么快乐的事。 那种付出了长期的、竭尽全力的努力完成了常人不曾完成的任务之后的成就感，是金钱永远买不到的。
并且曾经在与哈佛齐名的宾州大学沃顿商学院任教。