第一篇：mba心得范文
mba心得
【转贴】
如果说MBA学习需要学习很多东西，那么最后的毕业阶段的找工作则是最具挑战性却最有收获的一个阶段。第一份工作决定了你的未来职业的新起点。而得到这第一份工作，对于大部人来说并不是容易的，是需要付出很多的思考和行动，还有各种心情---焦急的等待、无奈的叹息、淡淡的惋惜、成功后的喜悦、鸡肋般地抉择。经过这一过程，明显可以看出同学们变得更加成熟，对自己的过去和未来，自己与他人有着更深刻的认识。
MBA面试有面试的规则，并不是优秀的人一定能得到优越的工作，必须要遵循一定的游戏规则。
1)精定位或广撒网;
读MBA有两种人，一种是希望改行到另一个行业，但苦于没有路子;第二种是走到了现有的行业的死胡同，想跳出本行业。第一种人在找工作时，执行的是精定位，在想要进入的行业内瞄准几家公司，利用手中各种资源去一步步靠近。但大部分人还是第二种，对自己的方向并没有很清晰的想法。这一状况对找工作非常不利。首先，对于自己在选择职业方向，编写简历上很艰难，因为对于某一职位有许许多多的竞争者，要写成一个具有竞争力的简历，必须是集中朝向某一方向的。其次，在思想的认识上，当一个机会来临时，你并没有深思熟虑过，机会便很容易擦肩而过。所以，第二种人在择业时，需要广撒网，用龚武的话说“到酒吧里坐坐，看看各种各样的女孩子，到底自己喜欢哪一类”。
2)案例分析- 起点到着陆点
MBA的学习特色是以案例分析为主。而案例分析目的在于让MBA在各个不同的行业和不同的特定的情形下如何去(1)确定问题 Identifying ;(2)诊断问题 Diagnosing;(3)解决问题 Recommending。最终的落脚点是“解决问题”，但却是以“确定问题”为逻辑起点的。所以的dirty工作都是以此为主的。
最近一次我校五个人被邀请到上海一家FMCG公司参加小组case面试，我们集体就犯了很严重的错误，在没有“确认问题”之前，扑通跳入水中，奋力前行。结果身上湿了，可问题却并没有得到解决。
另外一次的面试是在前两周，我被邀请到北京一家公司去做面试，其中一个环节是案例分析。这家公司事业给了我一个30页的案例，并没有命题，需要我对它进行分析。我自己阅读，并最后写了一个15页的ppt。在20分钟的宣讲后，面试官问我倒底此案例在说什么，于是我将我的结论又重新说明了一遍，此时面试官问了几个问题，我一一加了作答。最后他说明了他的对此案例想法，其想法与我的想法基本是一致的，只是说法不一样。我是从领导人的身上看问题，看出问题的根本原因之所在;而他是看到问题本身，并不追究其问题的根源，而更注重于追求一个可能的解决方案。在与他的问答中，我已经给出了我的解决方案和潜在的可能性，其中并包括了他所给出的答案。但是他始终认为我并没有发现问题。而我当时却认为他对问题的原因的认识不够深刻，怎能立即给出解决方案呢。
我本来认为，这是两个看问题的角度，都可以被接受。我是以一个旁观者的角度，不左右这家的公司的任何决策来分析;而他是一个咨询师的角度，将自己假设为公司的领导来决策。我更多的是分析出案例本身的领导会在没有外界力量的作用下将会作出如何的决策，企业的
最终不可避免的方向;而他则是认为如果他是这家企业的领导/咨询师时在当时的关口该如何决策/建议。
但经过反思之后，现在我认为，我和他的两个角度都必须要有，但他的角度是案例分析所必须拥有的，是案例分析的最终着陆点。失去着陆点的分析，就像飘在空中的气球，无法站稳成形了。(当然，这里还有我当时潜意识中过于注重对于领导人的分析，而忽略了对问题本身的解决，这与所应聘的职位有关系。)
第二篇：MBA前辈心得
入学前准备 写这篇文章的时候很犹豫，有些自不量力的感觉。后来想想当时的自己也很希望有人能介绍一下经验，不管怎样还是决定写下来，或许对后来者能有所帮助，少走些弯路。
作为一名MBA学生，我一直期望人大的MBA团体能优于其他的院校，也希望这篇文章能给网友提供些许价值。 人大MBA项目为两年，最后一学期仅做论文，加上找工作，实际上已经很难静下心来学习。第三个学期其实也并不完整，一旦你去实习，找工作的压力很快就会让你感到浮躁，你很难专心。总的来说，真正能让你全心投入学习的时间，也许就一年多。尽管每个人都不一样，但就此而言你的MBA学习任务是繁重的，入学前的准备变得非常必要，至少在很多方面你要尽早调整和规划!
我给大家一些建议，可能不会适合每个人，但或许你会有所启发：
1需要读萨缪尔森的《经济学》、罗宾斯的《管理学》 提这个建议是因为，人大的课程只有《管理经济学》，而略过了这两门对你加深理论认识非常重要的两门课。对这两本书的深入理解，会提高你的理论水平，加速对其他知识的吸收和掌握。MBA课程体系中这两门按理是基础课，可能学校是认为大家会自己读而省略了。书太厚，短期你根本难以读完。与其入学后补充，不如学前准备。 萨缪尔森的《经济学》翻译的有些问题，但我觉得它是经典，还是推荐它，注意不要去读英文版。推荐罗宾斯的《管理学》是因为跟大家的入学考试中的管理学有关。编管理分册的老师绝对是高手，入学后回味还经常深受启发，它融合了很多的精深理论在那短短几十页里确实难得。我觉得对管理学无论怎样都要事先有个深入的了解。如果你已经看过罗宾斯的《管理学》，可以去读德鲁克的书，因为你迟早要读!
2英语 一项重要的技能，就业的时候会有所帮助，但不会是你的核心竞争力，把它比作保健技能也许更恰当。我建议大家在入学前花大些力气去攻克英语，如果在入学后投入时间可能机会成本太高了点。英语比起你的背景来说是次要的，但对你工作后的发展也许更有帮助，毕竟中国越来越国际化。对有些人来讲，学英语可能是没意义的，但在有大量时间的情况下还是可以多付出一些。不多说，两个字：重要。
3做好你的规划 我认为这是最重要的!规划好了，未必会有好结果，但如果你没有目标和计划，你的学业将面临巨大的风险!MBA学习给了你一次机会，这么短暂的期间稍纵即逝，你根本没有多少回旋的余地，只能尽力把握。每个人的情况不同，选择不同;但有两个规划的原则可能是有用的：职业发展导向和就业导向。你应该明确未来的大概发展方向，为其准备，把你的学习和生活编制在这个梦想里，但要格外留心你的选择不能是一相情愿，应该符合你的背景、个性、兴趣和梦想，应该是实际的，而不是空中楼阁。你要把你的优势放在你的规划中，尽可能在长期的职业发展和短期的就业需要中平衡! 你要用你的规划来指导你未来的学习和组织你的知识体系，并在持续获取信息的同时不断的修正和调整使其更符合实际，这样辛劳的唯一目的就是让自己多些成功的把握。也许，成败之间就差这么一点点。 打个比方，经过精心设计的产品未必会适应市场的需要，可能生不逢时，但未经仔细考量的产品几乎注定要被市场淘汰。而整体的规划必然降低你的风险和调整的成本，必然使你的资源更加专注能使你成就的领域。 提这个问题并非杞人忧天，因为很多人忽略了这些似乎浅显的问题，至少重视不够。就拿MBA的知识体系来讲就非常明显：尽管MBA的知识体系是完整而结构化的，但毕竟是移植西方的与中国实践的需要有差别，况且各个院校都根据自己的需要进行修改，各位老先生也根据自己的喜好自由发挥，看似相同的基础课程实际的授课内容差不多面目全非了。每个学生的需求本就有差别，你根本不可能有精力对每一门课都同样的重视，你必须根据自己的知识需要重整你的知识体系，尤其要突出你的专长! 正如我
们所知道的，图钉锲入木板并不取决于图钉有多大的表面积，而是取决于针尖的锐利和表面积的共同作用，这无异于知识的专与博!中国现有环境下，企业更多的是需要善于专心做事的人，而不是指挥老板或资深人士的人。MBA在这种文化下，缺点也许是什么都懂一点，做专家顾问资历又差一点，弄不好到了企业内真的要做冷板凳了
4 建立你的人际网络 人的成功有时真的是靠朋友网络，单个人在中国这种环境和文化下，很难成功。MBA学生可能更是如此，因为他依存在商业圈子里，没有人脉，你的职业生涯可能寸步难行;MBA之间的竞争，逐步趋于整体的竞争，想来真的有些像产业链和企业群间的竞争，也许这也是一个MBA群体必须成熟的内在要求吧! 就大家而言，入学前这段时光是宝贵的，如果可能的话，大家应该多交流交流，加深互相间的了解和信任。入学后，如果你专注学习的话，可能互相间的交流的机会就变得很难了，因为大家都很忙，又不住在一起。日子一久，你再有热情，人与人之间也会变得冷漠了。 我觉得有两类关系必须要重点考虑的：一类是同届不同学校间的MBA同学，一类是不同级的各校师兄。之所以这样，是因为作为后来者，你的信息肯定是不对称的，而你的正确决策必须建立在获得充分、准确信息的基础之上。事实上，很多事情根本就不是表面上你听见、看见的样子!你需要倾听多个人的观点，你需要请教那些值得信赖的人的意见!冠冕堂皇的说辞对你一点价值都没有。在我和外校的朋友聚会的时候的一些感触，明显加深了我对一些事物的认识和理解。在MBA的圈子里，获取更多的信息明显有助于你做出理性的判断。在互相学习、传授心得方面的价值，就不多说了。交往中你需要培养自己的胸怀和眼界，这对你未来是非常重要的。 对如何学MBA每个人的理解不同，我认为首要的是专注学习，比其他更重要的就是广交朋友，凡是影响这两者的都应尽量拒绝!交朋友最难建立的就是信任，由于背景的差异误解和猜忌在MBA之间反而容易产生。我的一点体会虽然俗套，但可能有些参考价值： 交真正的朋友是绝对忌讳功利和虚伪，真诚是首要前提!!!即使你明知真诚可能会给你带来伤害，你依然要坚持真诚;别人与你交往的前提是你实践的原则!!!一旦因虚伪和功利损害到做人的原则，即便只有一次，真正的朋友也会离你而去。朋友不是锦上添花，而是雪中送碳的人!当我正在忙着工作的时候，北大的同学就已告知我，非典已经迫近;在我囚居大运村，整日煮饭的时候，多位老友殷切关怀，这种感觉格外惬意。其实，这个世界根本没有傻子，只有被聪明冲昏头脑的蠢人!只关心自己的人是不会有朋友的。 没有永远的朋友，只有永恒的利益。这句话也是对的，但你要把它用在不同的人身上!而对待朋友的真诚帮助，你要有感恩的心，你才会活得有意义! 这世界少不了误解，但我依然奉劝你要真诚的交朋友，努力的建设那张能使你和朋友共同受益的人际网络!你能否成功可能并不取决于你的智力，而在于你能否持之以恒的贯彻一些简单的原则!
5 多读书，只读经典!我体验的一个原则。受老师、同学和师兄们的指点，书读了不少。估计几位泰斗的名著和老师推荐的名著，半数已经看过。一种感觉，书读的依然太少，时间太紧，领悟的不深。建议大家早读书，多读书，但只读名著! 书目到处都是，我不多讲;但德鲁克的四本书一定要认真的品味，几位名师的观点多出自于此。 论及学习，自我感觉收获最大的还是自学，这可能跟中国MBA教育的实际有关，尤其同学住得太分散，你很难进行深入得探讨。自己读书因此而更显重要。
第三篇：重大MBA心得
mba考试心得 2014年的mba联考已经基本结束了，做为过来人我想把这一年来的经验总结出来与想和正在为mba备考的同志们分享。
我是2011年7月份毕业的，至2013年10月份报名时也只不过两年多一点，按照国家规定刚好够得着三年的工作经验限制。报考哪个学校对以后几年的影响还是很大的，本人因没有经验，报考时比较保守，电子商务管理方向，事后才知道，我195还是看学校的实力，而我看重的却是专业方向。说说备考的事吧。一天考试，一般在元旦过后几天。逻辑、写作和英语。我的经验是，机工出的就mba固定的格式，我认为是最关键的，因为国家线有最低英语的复习，我觉重点应该放在阅读和写作上。我大学时英语不是67分，大大出乎我的意料。我的经验是一定要背一些作文格式，考试时先写作文，英语两篇作文难度都不大，要是能背几篇范文，考试时肯定有很大帮助。
个人感觉没必要报辅导班，不懂得地方可以上网搜。 说说考试吧，我总结我的考试是“该考好的没考好，不该考好的考的不错”。联考综合题量是相当大的，几乎没人能认认真真的做完，我考试前从没完整的做
过练习，不知道这一点，就从第一题一直往下做，结果到写作文时就剩一个小时时间，两篇作文无论如何是写不完的，结果只写了论证有效性分析(还是按照之前的套路瞎写的)，大作文基本没写，而其他有经验的人都是先写作文。分数出来后我才意识到，若不是我数学和逻辑做得好，128分根本不可能。而事实上，我在逻辑上花费了大量时间，尤其是最后那五道题，好在这些时间没有白费，与先写作文而后蒙选择题的人相比，了，失误多少减少了一点。再说说英语吧，不多了，而我的词汇量本来就很小，67背写作范文。 mba在那定着呢，大体上复试分为两部分，笔试和面试。60分就行了，不计入总我的经验就是使劲写，只要不空试是自己随机抽题，一般是三道，两道中文一道英文，英文方面最好准备好一些回答，像自我介绍、工作经历之类的。而小组讨论都是事先分好的组，讨论一个固定话题，有开放性的也有资源抢夺性的等等，可以上网搜一些小组讨论技巧，只要不是一句话没说就行。
另外，初试成绩一般2月底出来，复试在三月底，这一个月时间内，除了要
准备复试外还要多留意学校研招网信息，及时调剂，我们复试时第一志愿过线的还不到一半，调剂过来的很多，而且后来还有破格录取的总分过线英语没过线的。如果刚过初试线没多大把握，可以先找学院导师指导一下，可以上网上搜，或者打他们的招生电话询问。
最后补充一点，mba、mpa、mpacc是可以调剂的，不过三者中调剂到mba相对容易点。篇二：mba学习心得@想考必看 mba学习心得@想考必看
读mba一年了，这一年之中，值得铭刻在心的事情太多，今天，难得如此轻闲，将其中
一、三记录下来，与大家共同分享，希望各位读者能够从中受益。
一、谈谈课程 第一学期的课程是：财务会计 understanding of business 管理经济学 组织行为学 运筹学
科学社会主义 市场营销。
第一学期之总结：第一学期，无论是看到的，听到的对于我来说都是新鲜事物，置身于mba学习之中，此时的我，如同一只空瓶子，能够装很多。
第二学期学习课程：战略管理 公司财务 信息系统 管理沟通 自然辨证法 small business 总的说来，这些课对我的作用都很大，尤其是外教的小企业管理。通过学习这些课，使我系统的掌握了一些知识，当然，我所希望的是这些知识能够在实际工作中发挥作用。
第二学期之结论：半瓶子阶段，感觉这时候已经装进些东西了，不是很空了。
除了在商学院按部就班地获取课堂知识外，我建议mba学生要着手在以下方面进行努力：
首先， 理解财务自由的含义，建立正确的金钱观。 其次，开始去发现人际关系的奥秘，这包括获取人脉、学会沟通、习惯用真诚获得人心。 第三，增长自己的智慧，尤其是领导的智慧。这不同于知识的获取和思维能力的提升。 第四，学会系统的重视自己身体的健康，建立身体健康和人生成功的关联理念。 第五，探索自己心灵安宁的道路，发展出向内观察的习惯，发现自己内心最终所依之处。
二、生活方面：
在同国内与第三世界国家的普通人员交往时，要圆滑、低调、装傻点，在同外企与发达国家的朋友交往时，要张扬个性，外圆内方;好朋友应当是以价值观为取向，不是以交往的时间、地域来决定，只有永恒的利益，没有永远的朋友;凡事不要后悔，后悔只会让我们损失更大!
三、致谢 一年的学习过去了，在这段时间里，最值得庆幸的是在南开认识了程社明导师。通过学习《职业生涯开发与管理》这门课程，使我明确了自己的发展方向，并且初步制定了自己的职业生涯规划。在这半年当中，我的工作、学习始终以我的职业生涯规划为指导，并且不断修订、细化我的职业生涯规划，从而使自己的职业生涯目标越来越明确了。在实现自己的职业生涯规划的过程中，我对自己的生活也做了合理的规划，这样，使原来盲目的自己对未来有了更清醒的思考。
上半年，我的导师一共组织了三次学习，我们以学习孙子兵法为主，程先生结合自己的商战经验讲解孙子兵法，我们三个弟子也参与讲解，形成一种很好的互动的学习氛围。另外，在每次聚会中，我们还将一些学习体会进行交流，这样可以互相学习，互相促进。程先生还提出倡议，组织一个读书会，要求是一个月读一本书。总结一下，我认真读了一本经济学，另一本是戴尔战略，其他的书只是读过，没有做读书笔记，比如：财富论坛，走出迷茫，面试技巧，创造性思维，书生打天下等。导师一直忠告我要写读书笔记，只有戴尔战略这本书读的很透，笔记也写得不错。并且，这本书对我帮助也很大。 最让导师担心的就是我的演讲能力，这学期，一直刻意锻炼自己的演讲能力，现在，我自己认为在表达能力上有了很大的提高，关键是掌握了 “想好了再说”和“说话速度慢下来，目的是让对方听懂，多注意听众的反映”。
在一年的mba学习中，感谢mba加油站给我知识的海洋，让我孜孜不倦，在我最需要的时候你会第一时间在哪里给我注放新能量，做题听讲课学习全程服务，有大部分时间我都是泡在这里，不管是天晴或下雨。里面还有免费下载课件，这也许是你不错的学习方法。 我非常感谢教授对我的教导，感谢mba师兄，感谢师姐 ，感谢mba加油站，没有他们对我的教导与默默支持，不会有今天的我和未来优秀的我。
雄鹰之所以搏击长空、府视天下，源于其良好的背景、知识经验的积累、善于学习优秀者的知识并在实践中运用和经历风雨的历练!篇三：mba学习心得(课程学习感悟) mba系列课程学习总结
本人担任公司副总经理，现从事工程管理方面工作，但对于学习理工科出生的我来说，虽然在工作中得到了锻炼，学到了经验，在管理上还是缺少理论基础，总觉得对自己的进一步管理和提升形成了瓶径。本借助eln网络平台学习了mba系列课程，通过对mba系列课程的学习使我受益匪浅。
因为本次学习的形式和方法不同于原来的学校学习，本次的mba系列课程学习还是比较困难的。学习形式上的困难，因为许多年都不曾这样系统的学习一系列的课程，加上是在职的网络学习的原因，注意力也不容易集中，这是不足的一方面。学习方法的困难，因为这次是mba系列课程的学习是网络学习，并且是个人的网络学习，对于知识的掌握需要新的学习方法，多看、多记是正常的学习方式，但是把多年的工作实践和理论联系起来理解知识，这使理论知识很容易通过理解来掌握。比如《管理学》、《管理经济学》、《人力资源管理》等书，研究管理的理论、管理的经济性、管理与人的关系、管理与市场。单是理论知识，可能会使得学习起来枯燥。但是如果联系实际工作，把项目工程管理阶段过程代入理解，则变得简单明了。于是我尝试了新的学习方法，先理解，后掌握，力争把知识都消化在网络视频学习时间上(因为基本上没有上自习的时间)，再利用周末时间阅读相关的书籍，扩大知识面，扩大的知识面。
在mba系列课程的学习中，本人有着重喜欢的课程，本人将以下门课程。
作为mba课程中的基础学科—《管理学》、《管理经济学》。《管理学》系统介绍了管理学的基本概念、管理学的形成和发展、管理学的原理和方法;全面阐述了管理的计划、组织、领导、控制和创新等职能。针对读者的学习能力和认知特征，在课程讲述上力求通俗易懂理论联系实际。《管理经济学》是一门研究如何使用有限资源，以达到成本效率管理的科学。全书讲述当前世界经济发展趋势、管理经济学科前沿理论和企业经营管理实践案例。《管理经济学》全书的实际案例让读者清晰了解了经济学原理在实际中的应用。以上两门课程非常适用于企业管理人员进行学习。
作为mba课程中的中层学科—《人力资源管理》、《管理信息系统》。《人力资源管理》全书以可读易懂的方式，阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。详细讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策，提高人力资源管理实践的有效性，而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理，并提供了中小企业可以利用的一些人力资源管理资源以及变通性地解决问题的途径。《管理信息系统》全面系统地介绍了管理信息系统的概念、结构、技术和应用。本书以管理为出发点，分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统，实用性强，备有大量案例，非常有利于企业各类人员对管理信息系统形成统一的认识。
从实用角度来学习，是有针对性的学习，是具备一定工作能力基础上的学习，真正理解了知识、掌握了知识，并把它变成了自身的能力。本通过对mba系列课程的学习，了解并熟悉不同课程中的研究方法，使我开扩了思路，改变了思维方式。mba的教学模式和教学课程发源于西方，通过mba系列课程的学习，使我对西方的管理理论有了一定的了解并产生了兴趣，怎样把理论与实际相结合起来，形成符合公司发展的管理方式方法，还需要继续努力，今后还需要继续学习这类课程。篇四：mba备考心得
河海大学mba联考 考生心得汇总
二○一三年十月 mba备考心得
刘冬晴
本人参加2013 年mba 联考，很荣幸能在此分享一下我的mba备考心得，希望与大家共勉。
总的来说，只要大家能认真准备，通过联考是不难的，下面结合个人一些备考经历，谈谈备考的一些需要认真对待的地方。 首先，思想上要重视，对联考要有充分的认识，对自身进行评估，进行针对性准备。
我想大家都希望联考能一次通过，那就得下这个决心去学习，心态上放正了，后面的学习就能找到动力了，这是通过联考的基础。知己知彼，百战不贻。我基础一般，通过对个人的评估，认为需要更好的学习环境，因此参加了培训班，确实也对我帮助很大，通过对比，也让我了解到了自身优势和不足，这样让我更有针对性的准备，为通过联考打下了基础。对于备考的同学，建议都要对联考和自身情况进行评估，制定现阶段的备考计划，每周进行回顾，看自己学习效率如何，并根据学习情况进行调整后续学习计划。
其次要掌握重点和摸索技巧，记得培训的时候，一位老师谈到的，考mba不是考知识，而是考智商，细细体会，此话还是与现实的考试模式还是很相符的。要会取舍，会选择，会权衡，还真不是简单的知识。综合题量这么多，就看你怎么做，怎么学，怎么发挥所长，我想这也是在考察大家的综合能力。大家如果看到真题，相信会有这种感觉。因此，无论基础知识如何，掌握技巧和重点对于现阶段来说，是提升成绩的好方法。我基础一般，能取得较好成绩，与对个人备考重点和技巧的掌握是分不开的。先说英语吧，到了现在这个时候，词汇应该已掌握了，即使没掌握，现在也有更重要的事情，把阅读理解好好的做起来，把作文模板及主要语句熟读。各科目重点，每个人需要根据自身情况来定，但英语一定要通过，这是联考否决项。写作、数学和逻辑，要多练习，现阶段要做真题，通过真题将知识点综合起来，要想出高分，综合是重点。根据各自学习情况，综合科目可列出优先级，给出得分组合。一般情况下，做出了良好的组合决策，能发
挥良好的学习效率，我们很难面面俱到，包括单科有普通难度题目和高难度题目，各科目之间，有掌握较好的和一般的，其实对大家来说，那种组合能得分高，就采用那种学习方法。
再次，要适当进行模拟，提前发现考试中的短板，进行合理应对。
如果在培训班，老师给提供模拟训练，如果自己备考，则尽量找到相关试题进行训练，一定要去做，严格按考试时间去练习，找到合适的做题顺序，顺序根据自己情况来定。这样能让你考场上能合理掌握时间。综合三个小时，如果没有经过训练，基本上是很难做完，如果某科题目较难而平时未经训练，亦容易影响发挥。我本人深有体会，我的写作一直无法快速完成，而逻辑题感较好，说实话，写作能力也很难在写几篇练习就能提升。因此，备考时就对逻辑和数学进行大量的练习， 以逻辑、数学、写作的顺序进行做题。由于平时对综合各科做题时间有一定把握，因此本次逻辑虽然难度较大，我做题时间比平时长了10分钟，但也没有影响到我的情绪。这点很重要，如果考场上一乱，那就危险。只要平时能控制好时间，对于单项超时等例外情况，也会从容取舍。我因为逻辑相对有信心，因此将写作的优先级降低，在最后一篇写作未完成的情况，综合成绩也达到了 125 分，我想这也是平时多练习的结果。对于写作较好的同学，可以调整顺序，据大多数同学看来，写作好得分。关键是要通过模拟，找到合适自己的做题顺序。
最后，要有信心。只要你现在努力，通过联考也尽在掌握。我有位同学，40来岁，他本人工作很忙，前期学习时间经常得不到保证，后来听老师介绍，他就是的考前一周，一人独自在教室自习，最后联考时成绩187分，这点只是想说明，只要大家行动，有努力的决心，从现在开始积极备考，通过联考并不难。
以上是一点个人备考心得，供参考，相信只要同学们努力，一定能顺利通过联考。祝各位同学取得好成绩，考入理想的学校。 备考河海大学mba心得体会 2012级学员 张晴晴
毕业三年后重新走进校园，利用周末时间坐在河海大学的校园里，听着教授们的精彩讲授，觉得真是另一种享受。再次回首备考mba的那些日子，虽然有些
辛苦，但如今觉得那些付出都很值得，现将我的半年备考心得作一分享。
关于考前辅导班：报名结束后，河海大学常州校区负责招生的一位老师曾经给我打过电话，问我要不要报辅导班，老师听出了我的犹豫后建议我试听一天再决定。抽了一个周六去河海大学听了一天课，上午英语、下午数学，两位老师都讲的非常细，也特别注重知识点、考点之间的联系，我发现培训的老师都特别注重基础知识的讲解。我考虑到自己毕业不久，而且以前数学、英语的基础也不错，所以就决定不报辅导班，以自己复习为主，这样时间支配上也更自由些。但有些mba的考生可能年纪偏大一些，离开校园和书本知识也已经很久了，跟着老师作一个系统的复习可能也很有必要，而且的确有些上过辅导班的学员取得成绩非常优异，我觉得这个还是要因人而异，毕竟自己最清楚自己的真实情况。
关于复习方法：工作以后不比在校园里，工作上、家庭中的琐事比较多，可以用于复习的时间也十分有限，因此，我觉得掌握正确的复习方法，对于获得好的成绩具有至关重要的作用。我在复习的过程中主要做到把握几点：一是重视真题。我的复习是先从真题开始的，我觉得历年真题非常重要，这个反映出哪些是考试的重点，哪些知识点出题的概率比较高。拿到真题，先是抽出整块的时间做，规定自己在相应的时间内完成，完成后根据答案估计所得分数。然后再根据答案详解，回过头一题一题的认真分析知识点，特别是自己不会做的或是做错的题目，要高度重视，仔细揣摩，剖析解题的切入点和错误原因。这样，最近几年的真题做一遍以后，基本上已经做到心中有数，常考的知识、自身的薄弱环节所在在脑海也有了初步的认识。真题我一共做了两遍，第一遍就是在复习之初，第二遍是在分各学科复习之后，再次做真题，检验自己是否已经掌握了原来没有掌握的知识点，进行查漏补缺。熟悉真题的出题路子，在考场上再次揭开“庐山真面目”，也就很容易把心态放平，坦然面对，这是我对真题的运用。二是各个击破。根据自己第一遍做真题的情况，我发现自己的逻辑是个弱项，遇到某些题型，总是不知如何下手分析;英语，有些原来很熟悉的单词，由于工作几年没复习也没用上，所以有些淡忘了，还有待进一步加强;数学整体做下来感觉还不错，不会做的或做错的题目很少;写作技巧没有把握的很好，也需要在复习的过程中重点深化。根据自己的具体情况，我又在网上买了《2012年mba英语分册》、《2012年mba写作分册》和《2012年逻辑分册》，当然三本书要想全部吃透，也不太容易，更 多的考生可能时间和精力也不允许，我是哪块薄弱，就重点攻克，比如英语，重点是词汇，词汇掌握好了，做题自然就顺手了，而对于我来说，比较容易失分的完型填空，我也进行了强化练习。逻辑的复习方式也基本如此，不会的就多做多练，已经掌握的就选择性练习。对于写作，这个也是我后来考试中失分较多的一部分，综合一共得了138分，数学错了一题得了72分，逻辑得了42分，就是说写作一共才得了24分。之所以得了这么低的分数，有人说是那年写作得分普遍较低，改卷老师卡的严，但我觉得这肯定要先从自身找原因，我之所以在这部分失分较多的主要原因就是缺乏练习。拿到书后，只看模板，很少真正动手去写，正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。看着文体、写作要领，觉得也不难，但由于自己没深入思考、练习，在考场上那种紧张的气氛里，觉得底气不足，甚至有点不知从何入手，所以在平时复习的时候，我觉得自己动手去写非常重要，只有平时写的多了，见的多了，在考场上才能做到从容面对。三是提高效率。复习备考那会我还住在单位的宿舍里，虽然一个人晚上挺安静，但有时收拾收拾屋子，洗洗刷刷，再上上网，时间总感觉不够用，真正用来学习的时间其实很少，而且很难两个小时一直专注于复习，我意识到这种复习的效率太低。我相信对于一些有家庭的考生来说，想要在家静心复习也是很难的事情。于是，周末我有时就一个人背着包去常州图书馆，在那里学习的氛围比在家里好很多，尤其是考试前的一两个月，那段时间就要准备做模拟题了，我买了份模拟题，里面应该是十套卷子，基本上是三四天做一套，这应该算是“考前热身”吧，我去图书馆呆上一天，上午做题，下午对上午做的整套题目进行分析。坚持下来，觉得收获还是不错的。所以我的的整个复习路子大概就是：做真题——分科复习——再做真题——模拟训练。最后，我觉得在复习考试的过程中，还有一点也很重要，就是要勤于总结。通过总结才能不断的进步。
关于考试：我觉得只要精心准备，沉着应对就可以了。备考阶段认真复习，考试前一天去熟悉一下考试地点，准备好考试用品等等，这些我想我就不用赘述了。按照正常的答题速度，我觉得考试时间是完全够用的，考生们不用很担心时间紧，答不完之类的，以一颗平常心，认真对待，相信功夫还是不负有心人的。
既然选择了，希望大家就坚定信心，一往直前，相信每一位考生只要能够掌握正确的复习方法，合理分配时间，正确处理工作与学习的关系，就一定能获得篇五：mba 拓展训练心得
入学导入——拓展训练心得体会 8月30日，我和2014级的全体同学一起参加了新生拓展培训。作为入学前导入的第一项，也是最重要、最关键、最锻炼意志的一个环节，短短两天的拓展训练，八个训练科目，让我收获颇多。训练中所承受的磨练与挑战，让我找回了在工作中被渐渐磨蚀掉的勇气与激情，就像人们所说的那样“听到过的你会忘记，看到过的你会渐渐淡忘，只有亲身体验过的才会铭记在心”。两天的训练让我成长了很多，也坚定了面对困难勇往直前的信念。 我们所有mba的同学，被分成了八个队，在各自的团队中，我们共同起队名、写队呼、想队歌、推选队长，这使我们每一个人都感受到，自己不是一个人，而是身处一个团队中。我们的团队有一个阳关而响亮的名字——尖刀，在队长的带领下，我们高呼队号“尖刀无敌，所向披靡!”开始了残酷的训练。
两天的训练中，摆在我们面前的是八项科目：高空断桥、穿越电网、渡河、信息传递、极速六十秒、流程管理、幸运五环、毕业墙，每一个项目都需要全队所有人共同完成，“高空断桥”是最挑战勇气的一个项目，在八米多高的空中，要从断桥的一头跨越到另一端，空间跨度1米2，然后再以同样的方式返回即完成任务。但是大家丝毫没有畏惧的表情，争先恐后的参与其中。轮到我时，我顺着爬梯一步步往上爬，心也砰砰直跳，脚下是极窄的木板，手边又没有任何可以支撑的东西，不由的紧张害怕起
来，可是下面全队同学的加油助威，支撑着我，勇敢的迈出一步跨越。“耶!”随着同学们的呐喊，我顺利完成了任务。接下来的每位同学在迈出跨越的一步时，大家都为他加油助威，最后，全队每位队员都完成了任务，并且取得了排名第二的好成绩。 “穿越电网”、“渡河”、“流程管理”、“极速六十秒”是最考验团队协作和彼此信任的项目，要求全队所有人完成任务才算成功，教官安排给我们十五分钟的准备时间，在这段时间里，大家都纷纷说自己的观点和想法，七嘴八舌，争论不休甚至还出现了分歧，导致很多环节没有顺利进行，最终，队长站出来，将大家的好的意见归纳整理，协调大家共同参与。我们小心翼翼的把握着每一个细节，生怕一点点细微的疏忽导致前功尽弃;我们以“尖刀无敌，所向披靡”的队训相互鼓励、支持，再也没有责备，没有抱怨，无论多么艰难，我们不抛弃，不放弃。最终，每一名队员都顺利通过考验。 两天训练结束后，我们迎来了毕业科目——“毕业墙”，这个项目是我们所有参训队员要共同完成的最后一项挑战，面对4米多的光滑墙壁，要求在60分钟内全部队员翻过高墙，对我们来说这是一个很艰巨的挑战，所有人都没有想到，最折磨人的“毕业墙”却也是最感人的一个项目。当我看到这个4米多的高墙时，第一反应是：这个要怎样翻过去?可是，教练只给了我们三个道具：协作、勇气、坚持。在经过了短暂的准备之后，随着教练一声令下，四个强壮的男生毫无怨言的主动去做“底座”，他们用 结实、有力的肩膀先将其他三名男生运送到毕业墙的另一边，之后大家有的在上面拽，有的在下面扶，有序的帮助每一位同学跨越“毕业墙”,在我面前看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水，我真的不忍心把自己的双脚踩在他们的肩膀上，在通过之后，我所能做的，就是倾尽全力，为他们每一个人加油呐喊。每个人都在借助身边人的力量向上爬，群体中的人都是互动的，帮助他人也是在帮助自己。当最后一名同学成功翻越之后，我们激动不已，忍不住去拥抱身边每一个队友。当教练告诉我们，我们的仅仅用了26分钟完成了任务时，我惊呆了，简直不敢相信自己的耳朵，与此同时，教练也让我们每个人都看到了那些底座组和拉人组队友的红肿还泛着血丝的肩膀、手臂时，我深深的明白，是他们默默的承受着我们的双脚的踩踏，为了这个团队一次次的蹲下、起身，将队友送到胜利的彼岸，很多人都留下了感动的泪水。回头来再看看这面高墙，印证了我们无数次遇到的艰辛阻碍，很多时候我们就因为畏惧而放弃了前进的脚步，也因此失去了高墙背后的机遇。“毕业墙”让我们化为整体，大家团结一致、齐心协力迎难而上，它将我们历练成为一支步调一致、无坚不摧的团队。 两天的拓展训练，有苦也有甜，大家最期待的篝火晚会，就是我们最甜蜜的会议。我们按班级组成方阵，每个班需表演4个节目，大合唱、集体舞蹈、诗朗诵、独唱，秋日的晚风透着丝丝凉意，却仍旧掩盖不住我们这群年轻人迸发的激情与活力，我们
一起欢歌笑语，围着篝火开心的放肆的大笑，已经忘记有多久，这么开心，这么肆无忌惮的放声大笑，而身边的人，也同样是满满的笑脸，即使站在我身边的是我叫不出名字的人。 快乐的时光总是很快流逝，虽然只有短短的两天时间，但他所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这两天的时间里，让我感受最深的有以下几个方面：
一、核心领导、合理分工。在我们的实际训练中，往往出现浪费时间、意见不一的情况，导致效率低下，这时，一个核心的领导者和统一的目标计划就显得尤为重要，一个团队不管做什么事首先要听从领导的安排,领导的安排有对也有错,先不管他对或错,首先要懂得倾听,听完了再来发表你的见解。大家只有分工明确、各司其责，相互配合，共同努力，彼此信任和包容，才能更好更快的完成任务。领导力加上团队协作，它可以起到1+1>2的效果。团队中有各种角色，要找准自己的位臵，共同努力取得团队的胜利。
二、有效沟通、团结互信。“信任”二字说来简单，可在我们的学习、工作、生活中，我们能真正放下防备去信任的人寥寥无几，不是对方不可信，可是我们都被社会披上了自我保护的外衣。相信团队、相信队友、相信自己，一个人的力量是有限的，而大家的能力汇聚在一起爆发力是无限大的。只有信任彼此，才能全身心投入，才能毫无保留的沟通、协作，发挥每个人的特长， 找出项目进行中出现的漏洞，沟通是一座桥梁，联结人的心智，有完美的沟通，就一定会有完美的结果。
三、脚踏实地、勇于承担。每一个项目的顺利完成，都离不开实践的积累，面对一项工作和挑战如果只会指手画脚，只纸上谈兵，不去真正脚踏实地付诸实践，那永远都无法完成。如果有人不按要求去做，不去履行自己的职责，哪怕只有一个人出了问题，整个团队的目标就不能实现;项目运行出了问题，大家更多的应该是共同寻找根源，而不是去指责身边的同伴。每一个人按照自己所承担的角色尽快调整心态，全身心地投入到活动中去，全力配合，将发现的问题和存在的隐患及时提出，并提出相应的解决方案供大家决策，在短时间内将一个个项目成功地完成。
四、目标明确、纪律约束。世界上没有一支军队是没有严明的纪律的，严明的纪律是贯彻执行力和自我约束的保障，回想这两天的训练，如果没有严格的纪律和执行力，我们真的没有办法做到自我约束，整个团队也就变成了一盘散沙。还记得高中时的班主任每天训导时，都会让我们背一句话：集体是一片海，我们每个人要做一滴水融入集中，而不要做一滴油飘在其上。在学习和工作中，如果同事、同学之间不能牢牢抱成团，坚决执行决策，这整个团队只能是一盘散沙，一事无成。 拓展训练结束了，我们挑战了自我，也赢得了团队的胜利。
第四篇：mba入学心得
两年的MBA课程已经读完，细数这两年里的心路历程，以及做企业过程中所遇到的一些问题，可谓感慨颇多。
读MBA以来，自己感受最深的，是视野的开阔，理念的不断更新，摆脱过去好多感性的认识，学到了世界通用的商务理念，用更市场化的眼睛看世界，看企业。因为它可以把自己管理上的经验系统化很好训练!而MBA无疑是培养一个人全方位能力的一个有效途径。
而在整个学习过程中，在主要教学内容中，许多案例来自国内外大量活生生的企业实际，而且考虑的问题关系到企业的方方面面，是从总经理的角度考虑，这是非常有收获的。这种结合实际的训练也是非常难得的。同时，结交了不同行业的朋友，这种跨行业的不同领域的横向交流，也帮助自己更丰富更理性的认识自己，促使了自己的思考和成长。
在我认为，做企业就是做人。一个人他怎样做人，就会怎样去做企业。尽管企业是一种法人，而人是一种自然人，但在经商、贸易中，企业与企业之间的关系，是人与人之间关系的反映。善于做人的人，在商场上同样能够游刃有余，得心应手。不善于做人的人，在商场上往往要付出较高的代价。我在公司，也经常对我的员工讲，要做事，先做人。作为本公司一名员工，不仅要有优秀的专业素养，更要有优秀的道德品质。这不仅是自己立足人际之本，也是公司对外的旗帜。方智团队把“创新、进取、团结、务实”作为企业经营理念，也是在做人理念上的一种落实。体会其中内涵，便不知不觉间把自己的言行与工作结合在一起，这是我公司之所以能营造出这样一个充满活力的企业人文环境的根本原因。
科技竞争说到底是人才的竞争。而以人为本的思想，就是充分发挥人的创造精神，把企业经营管理的全部工作和整个过程都纳入以人为中心的轨道上来。与整个团队的协作好坏有着密切的必然的联系。许多大企业，都把人才放在第一战略要位。因为企业要创新，靠的是什么?靠的是人。企业的核心竞争力来源于创新，企业的创新能力又取决于人才，人才是第一宝贵资源。在体现以人为本、重视人才方面，我公司也建立了相对完善的机制。
对公司保持企业核心竞争力的知识管理型员工，与一般员工的报酬有明显的差距。按个人能力、技能、绩效、技能、而不是完全按职务付报酬。对新招的大学生，公司非常注重他们的职业培训与指导，让他们不断成长的同时觉得学到很多知识，让他们为了学习而留在公司。对知识型的员工要进行目标考核，实行弹性工作时间。他们可根据自己的任务目标的需要安排工作时间和选择合作伙伴。企业在保持人才竞争优势上，必须以人为本，吸纳优秀人才，合理使用人才，培训重点人才。有了人才竞争优势，提高企业的核心竞争力便有了保证。
企业建立激发创新意识的人事制度、工资制度和鼓励员工勇于创新的其他激励制度。在现代企业管理中为了充分体现以人为本的办企业思想，必须把企业员工的利益紧跟企业的利益联系在一起，充分发挥每个员工的最大能量。为了留住核心优秀人才，企业对技术创新做出突出贡献的员工送给股份。在工资制度分配上采用工资=固定工资+效益工资。企业取得效益越大，员工的收入越高。对在科研、市场开发、生产等各部分提出创新并取得效果的员工按贡献大小给予奖励。为了鼓励企业的创新，公司明确申明在创新的工作中允许犯错误，并培养员工对企业、对社会成就一番事业的雄心斗志和百折不挠的拼搏精神，使他们对自己企业时时有危机感，从而使企业不断创新。在高新技术人才的管理上，以结果为导向。要求按照预定的时间表提出阶段性的成果。公司对每个部门、每个人都设定一个季度目标，并为完成这个目标设立具体的分解目标。所有目标都以公司目标为指导。
在营造公司内部环境上，公司领导层一直以来都以身作则，并努力造就一个开放、宽松的创新环境来包容种种问题和新思路的自由讨论，决不搞一言堂，使由基层发起的创新迅速衍生到每个角落。在我公司，和谐的交流环境打造了富有凝聚力的团队。
反过来看，一个企业要想成为优秀的企业，必须有一只优秀的团队，这个团队包括科研、生产及售后等。一个企业有什么样的风格，靠什么取胜，完全取决于人的经营理念，但自己研究发现，凡是世界一流的企业，都具有同样的经营特点：对产品精益求精，做事脚踏实地，且对社会
承担责任。而我公司，方智团队把“创新、进取、团结、务实”作为企业经营理念，营造出一个充满活力的竞争机制。在我公司，员工与以良好的道德修养教育员工，使其更加敬业，真正做到体现以人为本，关心社会。
我个人对企业的经营理念就是创新。技术创新的目的是为市场提供新产品和新服务，企业必须有新产品或服务的创新能力，以及相应的工艺设计能力，这是企业进行创新的基本能力。这是一种特殊的竞争力。在我认为，像因特尔的CPU和微软的电脑操作系统平台主要靠的是技术创新，才在其相应行业立于首领地位;而像麦当劳、可口可乐则是靠品牌，连锁经营等经营管理模式创造自己的核心竞争力，从而开启世界饮食行业的一个新时代，它从某种程度上说，也是一种创新，是一种经营模式和生产方式上的创新。
那么，作为一家高新技术企业，如何在产品的技术创新过程中，培养、积累和形成自己企业的核心竞争力呢?
依据世界著名企业成功品牌策划案例，我公司在制定企业阶段战略目标时，结合我公司自身的特点，以“技术创新”作为企业核心竞争力，将自主创新做为作为企业企业健康持续发展的核心动力，树立主体意识，增加技术创新的投入，加强关键技术的开发，并依此打造出一个在全国闻名的在视频在线检测领域的高科技技术企业。在1---8年内，要通过“自主研发、自主制造”来创自有品牌。
我公司自主研制生产的异性纤维清除机集光、机、电于一体，采用机器视觉、图象识别和计算机测控技术，在棉纺工艺的开清棉生产过程中自动识别并清除异性纤维和杂质，检出率高达80%以上，特别是能检出白色丙纶丝，这在国内尚属首创。这完全是因为技术创新为公司带来的竞争优势，大大提高了公司的核心竞争力。
众所周知，创新是一个企业的灵魂!我公司生产的异纤清除机采用领先创新战略在研发中尤其是技术创新中把公司最好的研发人员放上去，并保证充足的研发资金。全公司上下各个部门全力配合研发部，做到快速反应，迅速将研发成果转化化成最新产品，这样保证我们的产品一直处于自我不断完善中，同时，在实施中我们严格执行各种模拟试验，以及用户现场试验，及售后跟踪试验，建立信息通道，与知名棉纺企业建立战略伙伴关系。例如，我们产品的每一次改进，除了需要反复在公司做模拟试验，进行数据对照，因为地理优势，我们把洛阳白马做为我们的试验基地，这样保证了我们产品的每一次改进效果都能及时反馈给我们，使我们能迅速做出调整，指挥研发部进行技术创新。从而有的放矢的辐射省内外其他厂家，积极有效的保障了我们产品在市场上的强大移植能力。这得益于我们的“创新能力”，也是保持我们企业竞争力的关键。
同时，作为入驻纺织行业的一个高新技术企业，我公司还专门聘请中原工学院(河南纺织工学院)专家、国内著名纺织基地生产企业洛阳白马集团和鹤壁朝歌纺织集团的总工程师组成外部专家顾问团，指导企业的产品研发和产品评定，对企业的发展进行评估等。这无疑是对我企业的一个巨大支撑。
另外，在知识产权保护这一块，我公司的主打产品异纤清除机共申报了4项实用新型专利，计算机软件系统具有自主知识产权，这是竞争对手难以模仿的。在生产中，如某一项技术取得重大突破和创新，我们马上采取知识产权保护，尽快申报专利并将成果投放于市场。这样可有效保证了我们防止科研成果的流失、占据新技术及最新产品在市场上的占有空间，从而获得相应的经济利益。
在领悟创新对企业后续力量的支持作用后，我把提高核心竞争力纳入我公司的战略范畴，并且确定企业使命定为：致力于技术创新，在视频在线测控领域为合作伙伴提供更好的产品和服务。我公司根据不同生产厂家对纱线质量的需求，分别研制生产出YQ600A、YQ600G、YQ800A、YQ800G四种类型产品，同时，也生产多种比加诺纺织备件板，形成以异纤清除机为主打产品，其他产品为补充可满足不同厂家需求的供应环境。
有了优质的产品，自然得有优质的服务，售后服务是产品的第二次生命，服务质量的好坏也
关系着公司的形象和产品的信誉。实际上，作为产品购买者，很多客户不仅看重产品的质量及使用效果，更看重购买产品后及使用过程中所享受到的一系列产品售后服务。能否提供良好的售后服务，也是购买者决定购买的使能因素之一。事实上，我公司产品刚投放市场之初，已把售后服务列为整个产品生产管理体系中的一个完整的部分。
我公司始终以客户利益为中心，为客户负责，用心把服务做好，只要是客户对我们的产品提出的合理建议，我们都会虚心接受并马上进行合理改进。而一旦现场出现问题，客户需要我们技术支持，我们公司的售后团队会立马第一时间过去解决，并且员工在现场兢兢业业、任劳任怨的工作态度也体现了我公司员工的良好素养，确实打动了不少生产厂家。我们的“务实”精神使得我们遇到问题从不回避，而是正视并克服之。有时候，也正是这种完美的售后服务，为我们企业赢得了良好的声誉，为我公司“方智”品牌的宣传以及在市场上的产品推广打下了先决基础。我们清楚认识到，产品在市场上的推广情况，不仅仅与广告宣传有关系，更与产品本身的质量及产品售后的服务情况有关系，服务到位，自然厂家满意，而厂家对我们的认可，很可能会辐射其他厂家，从而起到连锁效应，这比单纯搞广告宣传有效的多。
但这个过程也不是一时半刻就认识到的，以前做企业，我的好多经验都不系统，零碎，甚至有时候决断都靠经验办事。自从读MBA后，结合边学习边应用的方法，使自己的企业在许多事情上摆脱过去旧的经验束缚，事实上效果与收益是很明显的。
接下来的路，是如何把自己在北京科技大学攻读MBA期间所学到的先进理念，经自己整合后灵活运用与我的企业。但是，这远不是终结。作为一名职业经理人，如何带好一只团队，才是以后探询的更大目标。在一个公司组织里，各种团队如果具有高度的内聚力那么员工之间的沟通会迅速，产量会提高，工作会更有效率，而大家都看重团队的名声。如此一来，整个组织的目标便易于达到，公司的发展也将生生不息。可见，带好一只团队，对企业的影响是相当深远的。这也是能保障企业各个环节能有效运转的力量所在。
但我深深认识到，即使读了MBA，在企业经营过程中，也不能包治百病，企业在运作过程中所呈现的现象和问题以及所遇到的阻力是方方面面的，必须结合企业现有情况，做出实用的对决方案，使企业在有自己特色的氛围中良性发展，才是工商管理的精髓所在。
以上，是本人读MBA后的一点拙见，也可以说是自己在做企业认识上的一点总结吧。
第五篇：MBA沙盘模拟心得
2009年10月，我有幸参加了国际企业管理挑战赛沙盘模拟训练，让我真正感受了市场的千变万化与市场竞争的激烈。非常荣幸在这次训练中我小组赢得了本组的第四名，在小组中，我担当总经理的角色，一招失误，满盘皆输，这是市场的真实写照。企业的价值，需要在市场得以体现，也只有在市场上才能实现，在这样一个不完全信息的市场里面，怎么样做到最优化企业资源的配置是战略管理与日常控制的结合，但只有在战略上占据先机，其它管理控制才会迎刃而解。企业的战略是制定的一个首要问题就是企业的核心竞争力的选择与培养。一个企业只有培养了自己独特的核心竞争力，才能生产出来自己的特色产品，才能抓住客户的眼神，才能够在广大的市场中占据自己特有的市场份额。
在我们的沙盘模拟当中，市场的领导地位是通过销售量来确定的，市场的领导者有很优惠的选取定单的权力，也就是说在市场一旦打开之后，就要抓住市场的领导地位并坚守这一地位。一是这对企业的后期广告战略的选择非常重要，因为守住领导地位之后其它运营期的广告费用可以得到大大的节省。另外，一旦市场的领导地位被其它竞争者拿走，以后各期的广告战略与定单的拿取会非常被动，再者在第一期的广告投入也会收不回来，再去开发其它市场不仅需要时
间成本，而且其它市场的开发也已经失去了先发优势，因为其它竞争者早以在那儿摧营拔寨了。所以，企业在规划好进入哪个市场之后，就要一直占据此市场的领导地位。
通过这次模拟学习，让我深刻感受到核心竞争力对一个企业是十分的重要。在刚开始的阶段，我们组在产品的研发与市场开拓阶段做得不是很坚决，导致市场地位很不理想，订单拿得非常少，各种产品都不具备竞争优势。但经过两个运营期的市场开发与产品研制之后，我们的竞争优势显现出来了，A产品已经研发成功，取得了生产资格，产品的质量得到市场的认可，同时我们的国内市场已经打开，取得了市场准入的资格，企业的销售额大增，市场地位得到确认。不但带来大量的现金流，还为以后的订单的获取打下市场基础。
另外，一个企业的核心竞争力是从自己的特色产品与主力市场来体现的，同时我通过这次模拟也十分感受到一个企业在确定好竞争战略之后专心致志的培养自己的核心竞争力是多么的重要。一个企业的资源永远都是很有限的，就像我们在生产的过程当中总是感觉到资金的压力非常大一样，怎么样把这有限的资源或者说说有限的资金投放到对企业最有利的市场和产品上面是要市场战略与开拓的恒心来支撑的。在确定好战略之后，就要集中力量进行开发，不要再犹豫不决。虽然市场信息非常重要，但是在战略制定之后的
市场信息是不能再进入战略的制定与调整当中来，一是战略的调整需要大量的时间成本与间接成本，这个过程会让企业受到很大的压力;二是有可能其它竞争者在观察到我们企业的战略与信息之后，他们就可能会根据所观察到的信息来修正他们的战略，这一个战略对各竞争者来说都是最优的。所以，一个战略制定之后再做出大的修正是没有很大必要的，在此阶段就是要一条道走到底。
企业价值要在市场得以体现，也只有在市场通过销售商品与服务来体现。市场是企业赖以生存的最直接的外部环境。企业和产品质量再好，服务再周到，但是打不开市场那企业的价值就不能实现。怎么样占据市场的领导地位并与其它对手进行有效有竞争是一个企业家所要面临的关键问题。
在市场的竞争当中，我们不仅会要与竞争者进行市场与定单的争夺，有时我们也要与其它竞争者之间进行合作，当然这都是对双方都会有利益的情况下。在生产A产品的时候，我们精确计算出资源数量，和生产每个产品所需要的时间,提前计算出要换色的产品，最后我们很顺利的完成了订单。不足的是，在计算产品成本的时候浪费了很多时间，由于一开始在人员分配上我们这组并不占优势，没有专业财务人员，没有懂设计的人员，所以一直配合起来很吃力。我们能有幸夺得第四名，是因为我们努力配合的结果。思想统
一、团结、合理的分工。在今后的工作中，我们要结合以上的经
验，运用到工作当中去!