时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《单位用人工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：单位用人工作总结
单位XX年选人用人工作报告
2011年XX党委选人用人工作情况报告
各位领导：
根据本单位党委《关于做好做好2011选人用人工作“一报告两评议”》的精神，受单位党委的委托，我向工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作情况。
过去的一年，XX单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向
1.坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。
2.是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。 1
2011年，单位党委共调整干部X批XX名，其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名;平职交流XX级干部XX名、XX级干部X名;副处级X免职XX名，XX级干部免职XX名。
二、严把“三个关口”，提高干部工作质量
1.严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。
2.严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党委讨论之前，广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。
3.严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会;做到出席党委委员达不到规定人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。2011年，党委共X次对XX名XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。
三、落实“四项权利”，扩大干部工作民主
1.落实民警的“知情权”。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习，在每一次考察时对《条例》有关条款规定进行集中学习
明确。实行干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原则与民警有序参与的有机统一。
2.落实民警的“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部和职工的参与面。
3.落实民警的“选择权”。充分尊重广大人民意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。
4.落实民警“监督权”。实行“一报告两评议”制度，畅通监督举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度，提高选人用人的透明度。年内，对考察预告中因举报反映的X名干部暂缓或不予提拔，对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对X名干部实行试用。
回顾2011年，全局干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的能力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，XX党委将积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚定、
奋发有为、群众信任的坚强领导班子，建设一支能堪重任、勇于攻坚、善于创新的干部队伍。
同志们，2012年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任更为重大。让我们在XX党委的坚强领导下，改革创新，锐意进取，全面加强领导班子和干部队伍建设，为顺利完成新时期各项任务提供更加坚强的组织保证和人才支持。
第二篇：单位XX年选人用人工作报告
2011年XX党委选人用人工作情况报告
各位领导：
根据本单位党委《关于做好做好2011年度选人用人工作“一报告两评议”》的精神，受单位党委的委托，我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作情况。
过去的一年，XX单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向
1.坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。
2.是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。 1
2011年，单位党委共调整干部X批XX名，其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名;平职交流XX级干部XX名、XX级干部X名;副处级X免职XX名，XX级干部免职XX名。
二、严把“三个关口”，提高干部工作质量
1.严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。
2.严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党委讨论之前，广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。
3.严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会;做到出席党委委员达不到规定人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。2011年，党委共X次对XX名XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。
三、落实“四项权利”，扩大干部工作民主
1.落实民警的“知情权”。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习，在每一次考察时对《条例》有关条款规定进行集中学习
明确。实行干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原则与民警有序参与的有机统一。
2.落实民警的“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部和职工的参与面。
3.落实民警的“选择权”。充分尊重广大人民意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。
4.落实民警“监督权”。实行“一报告两评议”制度，畅通监督举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度，提高选人用人的透明度。年内，对考察预告中因举报反映的X名干部暂缓或不予提拔，对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对X名干部实行试用。
回顾2011年，全局干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的能力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，XX党委将积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚定、
奋发有为、群众信任的坚强领导班子，建设一支能堪重任、勇于攻坚、善于创新的干部队伍。
同志们，2012年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任更为重大。让我们在XX党委的坚强领导下，改革创新，锐意进取，全面加强领导班子和干部队伍建设，为顺利完成新时期各项任务提供更加坚强的组织保证和人才支持。
第三篇：用人单位对职场“跳蚤”说不 毕业生慎选工作
“跳槽三次以上的求职者，免谈。”“精英团队只招新手。”有工作经验对于求职有帮助，但是有太多的跳槽经历却让用人单位敬而远之，被戏称为“跳蚤”。眼下正是应届毕业生涌向人才市场的时候，职场“跳蚤”求职中频遭“白眼”的际遇提醒毕业生谨慎选好自己的第一份工作。
保险业是人才流动最频繁的行业之一，人才流动率超过30%，互相“挖”人是家常便饭。但是不久前落户我省的阳光财险公开提出的用人条件之一，就是不能有在3家以上同业公司工作过的经历。公司称，并不是有过“跳槽”经历的人都不能用，但是如果在一个行业里面连“跳”三次以上，还没有找到适合自己的位置，这样的人可以判定为“疑似”浮躁。
另外一家外资保险公司正在南京筹备开业，该公司招兵买马时明显表现出对行业新手的青睐。该公司正在培训中的营销“精英团队”，几乎都没有过保险业务的经历，他们希望通过培训，在这些“白纸”上作“最新最美的图画”。对“跳蚤”态度最坚决的是宝洁公司，该公司只接收刚从大学毕业的学生。保洁中国公司90%的管理级员工直接从各大学应届毕业生中招聘。
与用人单位的“挑剔”不相适应的是，很多毕业生就业的时候显得有点草率。“骑驴找马”的就业观在应届毕业生中有很大的影响力。权威机构做过调查，七成毕业生在5年内辞职，还有近1/3的毕业生只打算在他们就业的第一个单位干一两年，取得工作经历，便于以后跳槽。
省人才市场有关负责人认为，部分用人单位对职场“跳蚤”说不，反映了用人单位对人才忠诚度越来越重视。但是，出现频繁跳槽的现象，板子不能全打在“跳蚤”们的屁股上。现在高校都十分重视毕业生就业率，在怎样联系更多的单位来学校招聘上花了很多力气。有些学校还开设“就业指导”之类的课程，但是主要内容不外介绍就业形势，传授应聘技巧。毕业生走出校门，才发现自己的预期与单位的发展机会、薪水，乃至人际关系差距不小，一个不顺心就可能炒了老板的鱿鱼。部分单位用人过于苛刻，也让很多员工新手上路时，就萌生去意。
来源：江苏新闻网
第四篇：用人单位
宿迁技师学院毕业生跟踪调查表
尊敬的用人单位领导：
为了使我院培养的人才素质，更能符合贵单位的要求，更好的为您服务，我院将定期对毕业生情况进行了解，烦请贵单位予以支持，在此不胜感激!
宿迁技师学院
年月日
单位名称：联系电话：
地址：邮编：有我院毕业生人数
1. 贵单位属于：
A 党政机关;B 科研单位;C 学校;D 金融单位;E 国有企业;F事业单位 G 三资企业;H 民营企业;I股份制企业; J部队;K其他。
2. 贵单位认为我院的毕业生在以下方面的表现如何：
(1) 敬业精神：A 强;B 较强;C 一般;D 不强。
(2) 理论基础和专业知识： A 强;B 较强;C 一般;D 不强。
(3) 实践能力：A 强;B 较强;C 一般;D 不强。
(4) 创新精神：A 强;B 较强;C 一般;D 不强。
(5) 组织协调与管理能力： A 强;B 较强;C 一般;D 不强。
(6) 团队合作意识：A 强;B 较强;C 一般;D 不强。
(7) 外语水平：A 强;B 较强;C 一般;D 不强。
(8) 计算机能力：A 强;B 较强;C 一般;D 不强。
(9) 综合素质与能力：A 强;B 较强;C 一般;D 不强。
(10)诚实守信：A 强;B 较强;C 一般;D 不强。
3. 贵单位认为我院的毕业生能否胜任自己的工作：
A 90%以上都能胜任;B 70-90%能胜任;C 50-70%能胜任;D 50%以下能胜任。
4. 贵单位对我院毕业生的使用：
A 90%以上专业对口;B 70-90%专业对口;C 50-70%专业对口;D 50%以下专业对口.
5. 贵单位认为我院毕业生在素质培养方面存在的主要问题(请按顺序选三项)：A道德品质B心理素质 C组织管理能力 D团队协作E敬业精神F人际关系 G 其他
6. 贵单位认为我院在学生的知识与技能培养方面存在的主要问题(请按顺序选三项)：
A 理论基础B 实践能力C 专业面窄D创新能力E 其他
7. 贵单位怎样看待我院部分毕业生的违约现象：
A 严重B比较严重C 一般D 不太严重。
8. 贵单位对毕业生进行面试时，最为重视的是哪几方面(请按重视程度选三项)：
A 精神面貌B 表达能力C专业水平D知识面广E 外语口语F 道德品质
G 快速反应能力H思维能力I其他(请注明)
9. 贵单位对我院毕业生就业工作有何建议：
10. 贵单位对我院学生培养工作有何建议?哪些方面在教学环节上还应加强?
第五篇：单位用人证明
北京工业职业技术学院：
经研究，我单位同意接受贵校专业班级学生同学，共人，进行实习和岗前培训，实习期限为年月日，至2011年7月4日。实习合格后，单位同意录用，并相应签署合同或三方协议书。 特此证明
单位名称(盖章)
年月日
附用人单位材料：
单位名称：单位性质： 单位通信地址：邮政编码： 单位联系人：办公电话：