报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《项目可行性报告范本》，希望对大家有所帮助。
第一篇：项目可行性报告范本
项目可行性报告范本
北京探路者户外用品股份有限公司
2010年度“探路者”品牌与市场推广项目
可行性研究报告
第一章 项目背景
一、项目单位基本情况
北京探路者户外用品股份有限公司(300005，深圳)创立于 1999 年，是首批在创业板上市的 28 家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理，在全国建立连锁零售网络，向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。
公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力，坚持自主品牌的发展道路，以“锻造卓越品牌，分享户外阳光生活”为使命，以“提供周全的户外保护”为品牌基础，产品广泛采用新材料、新技术、新工艺，覆盖户外生活各个领域，既能满足极限爱好者高山探险的需求，更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。2007年，探路者品牌被认定为“中国驰名商标”，并成为“2008年北京奥运会特许生产商”，创造了中 国户外用品行业的两项唯一。2009年，著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为中国南北极考察队独家专用产品提供商，标志着产品品质和综合实力被高度认同。
技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利，设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。2008 年，公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。
公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络，覆盖全国 30 个省(市、区) 133 个大中城市，标准化店面近 500 家。公司的集团客户业务专为大型企事业单 位提供快捷便利的订单支持和服务，产品还远销至国外。2009年，国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示：“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。
首批成功登陆创业板，为探路者的发展注入了新的活力。公司将做好创业板的排头兵，致力于发展成为国际一流的户外品牌运营企业，成为中国最受社会尊重、最受员工欢迎的企业之一。
二、项目背景情况
随着中国居民环保和健康意识的日益增强，人们在工作之余，更加注重健康的休闲生活方式，户外活动和旅游为更多的人接受及参加，这带动了户外用品市场的繁荣。国内户外行业的历史虽然仅 10 余年，但是发展速度十分惊人。户外用品专卖店和百货商场店等销售形式已经在我国的大、中城市普遍发展，国外一些户外用品品牌也千方百计地进入我国市场。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品 2008年度调查报告》，2008年活跃在中国市场的户外品牌总数为 270 个，比2007 年增长 17.39%。2000 年至2008 年户外用品零售销售总额年均增长率达到48.9 %，出货总额年均增长率达到49.3 %，中国户外用品行业正在成为中国发展最迅速的行业之一。
同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品，其技术含量及材料成本高，客户更倾向于选择有知名度，能够给予品质信赖感的品牌商品，更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同，人们才会乐意去选购。所以，户外用品的竞争主要是品牌的竞争，从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发，用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资产和核心竞争力，随着公司经营规模的扩大
和营销网络的迅速扩张，公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加，近年来在此方面的投入均超过人民币 1000 万元。公司在创业板上市后，为进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位，创造更多的经济价值及社会价值，公司拟定了 2010 年度“探路者”品牌与市场推广计划。
第二章 项目市场环境分析
一、国际户外用品行业发展态势良好
户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史，目前已经形成一个非常成熟的产业。根据美国户外产业协会 2008 年的一项最新调查表明：尽管经济处于艰难阶段，但是户外用品的销售额却保持稳定增长。以 2008 年 7 月为例，美国户外专卖店的销售额为 1.4 亿美元，同期相比增长了2%;连锁店的销售额为 1.7 亿美元，同期相比上涨了11%;网络销售为6200 万美元，同期相比增长了30%。
欧洲户外产业联盟近日也对欧洲户外市场进行了一项调查，调查结果显示85%的成员对户外市场持有信心。75%的成员表示2008 年的国内销售额比 2007 年有所增长，96%的成员表示国际销售额有所增长，2/3的成员表示国内销售额同期相比增长了4%左右。英国户外产业协会主席Frank Bennett 表示，“以后的十年，户外运动会保持较好的发展，但是我们要采取相应的措施来应对目前的金融危机。越来越多的人走到户外，越来越多的人在同一天或一周做不同的户外运动。户外品牌要满足消费者的需要来谋求自己的发展。”
二、我国户外用品市场尚处于成长期，发展潜力巨大
我国户外运动从上世纪 90 年代在北京、上海、昆明等城市开始起步。伴随着户外运动的发展，户外用品产业逐步发展起来。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品2008 年度调查报告》，2008 年，中国户外用品零售总额达到 36.5 亿元人民币，较2007 年的23.8 亿元人民币同期增长 53.3%。可见，户外运动用品市场增长非常迅猛。业内人士预测，中国的“大户外”市场将以50%的年增长速度飞速发展，呈直线上升趋势，所蕴藏的市场将会超过 100 亿元人民币。
中国户外用品市场还具备以下潜在优势：
首先，城市的拥挤与喧嚣、事业的繁忙与压力，人类亲近自然、热爱自由、挑战自我的本性发现，注定了城市人有户外运动的消费需求;生活水准的不断提高，城市人追求舒适与安全性，使得城市人的消费能力日渐提升;汽车行业的不断发展，扩大了城市人的行动半径;国家推行的黄金周及白领阶层的年假制度，为出游提供了时间可能。这些因素构成了户外运动兴起的助推器，进而催生了户外运动用品市场的繁荣。
同时，我国有着丰富的自然旅游资源，从平原到山地，从森林到沙漠，从雪山到湖泊，各式各样的户外运动资源可以利用和开发，这是中国户外运动发展绝佳的先天基础。
其次，我国拥有庞大的消费人群。根据中华人民共和国国家统计局 2006 年公布的《2005年全国 1%人口抽样调查主要数据公报》，在全国人口中，居住在城镇的人口为56157 万人，其中年龄在 15-40 岁之间的人群约占人口总数的40%，即22463 万。巨大的人口基数预示着庞大的户外运动市场。
三、“泛户外化”发展趋势更加明显
传统上，户外运动被认为是一种“挑战生命、挑战自然、探索险境”的极限运动，主要局限于专业人士或发烧友。户外用品行业也一直以研发高科技产品，供应专业市场需求为主要目标。随着户外运动的广泛开展，其影响力越来越强，户外运动已经成为一种生活符号，一种时尚的标志，未来的户外运动将是以大众参与为主的一种生活方式。越来越多的人提出了“大户外”、“泛户外”的概念，户外运动的概念也被描绘成“与城市生活相补充的一种生活形态，而不仅仅是一种探险和挑战”，户外运动的目的是放松、归宁，驱散疲劳，释放生活和工作压力。在不同市场策略的分水岭下，户外运动正朝着两个方向发展，一类是继续守
住自己的高门槛面向专业群体做“小户外”，另一类企业则走向专业化与时尚化相结合的道路，敞开大门吸引更多的消费者。
因此，我国户外用品的发展，将大众化和专业化相结合，在设计上也将越来越时尚化，“泛户外化”的设计将迎合更多消费者的心理，成为户外用品发展的一种更加强烈的潮流和趋势。在商场里，销售业绩突出的户外品牌几乎全都是时尚感更强烈的产品，购买这些产品的消费者并不全都喜好户外运动，而是看重了户外品牌时尚感与功能性相结合的优点。“探路者”品牌定位于户外与旅游之间，研发功能定位于引领时尚、创造经典、诠释品味，品牌风格是户外功能与时尚品味的结合，产品既能满足高山探险的极限要求，更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式，使顾客获得安全舒适的保障，在户外体验自由翱翔的快乐。正是这样的品牌定位使探路者的产品能够兼具休闲运动、旅游及专业户外运动的交叉市场，从而提升了整体的竞争力，跻身户外用品销售的前列。
四、中国户外用品市场特点
首先，国内本土品牌增长迅速，并不断丰富自己的产品线。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品 2008年度调查报告》，2008年度在中国市场的本土户外品牌总数为 151 个，相对于2007 年度的 138 个，年度可比增长率为 9.42%。
其次，境外品牌也持续看好中国市场，普遍加大了投入力度。2008年度活跃在中国市场的境外户外品牌总数为 175 个，相对于 2007 年度的 135 个，年度可比增长率为 29.63 %。其中全线品牌数量增长3.33%、复线品牌数量增长5.13%以及单线品牌数量增长12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear 在内的国际知名品牌都已进入中国。
第三章项目建设的必要性
一、项目建设有助于巩固探路者民族品牌的领先地位
户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史，国际户外用品市场已经发展成熟。随着我国户外用品市场的不断成长和成熟，各个国际户外用品品牌都希望能在中国市场立足，并获得稳定的市场份额。而中国本地的户外用品产业则是从上个世纪 90 年代才开始起步，中国的户外用品市场也刚刚转入成长期，国内户外用品品牌不管是市场份额，还是经营模式都还处于起步阶段。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品 2008年度调查报告》，2008年在国内市场上活跃的户外用品品牌270 个，其中国际品牌数量为 175 个，占 65%，在市场明显处于主导地位，而国内本土品牌仅有95 个。
中国国内市场上活跃的户外用品品牌对比
2007 年2008 年年度活跃品牌数量230270其中：国内品牌数量9595占比41%35%国际品牌数量135175占比59%65%中国户外用品企业要想与国际品牌抗衡，就必须加强品牌形象塑造、设计研发、营销渠道，不断提高市场占有率，并有效运用资本市场，全面提升企业的经营管理能力，打造具备核心竞争力的本土户外用品品牌。作为知名的国内户外品牌，探路者积极活跃在各项重要事件中，2007 年探路者成为“北京2008 年奥运会特许生产商”，并赞助“好运北京”，2008 年探路者支持央视户外记者见证“神七”上天的伟大时刻。2009 年 10 月 30日，探路者(证券代码：300005，证券简称：探路者)作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市，再次谱写了中国户外用品企业的传奇篇章。
探路者能够参与这一系列让民族自豪的事件，不仅体现出优质的产品品质，而且体现出
民族品牌的骄傲。通过本项目的建设，进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位，创造更多的经济价值及社会价值，提高与国际品牌的竞争能力。
二、项目建设有助于提升探路者的品牌形象
作为一个品牌运营公司，探路者的品牌形象是公司最核心的无形资产。探路者品牌在经历了早期的创立开拓阶段后，正步入快速成长期，成为中国户外行业的领军品牌。2007 年，探路者公司成为“北京2008 年奥运会特许生产商”。2007 年 10 月，探路者商标荣获了“驰名商标”认定。2009 年 10 月30日，探路者(证券代码：300005，证券简称：探路者)作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市。本项目的建设将进一步提升探路者的品牌形象。
三、项目建设有助于探路者提高市场占有率，强化竞争实力
品牌建设与市场推广是户外品牌扩大市场份额和提高品牌影响力的重要手段，本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体，并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终，项目实施后，扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，提升品牌的整体价值和附加值，让更多潜在消费者了解探路者，以更好地扩大市场份额，提高市场占有率，增强探路者的竞争实力。
第四章项目实施的可行性
一、组织结构和人才保障
公司拥有一支品牌与市场推广经验丰富的团队，由企划中心主要负责本项目的实施。在对公司历年品牌建设和市场推广中出现的问题和经验进行深入总结的基础上，公司经过详细研究，制定了 2010 年度“探路者”品牌与市场推广发展规划，并从人、物、财等各方面保障项目的可靠运作。
二、外部合作渠道保障
探路者公司自创立之初就十分关注品牌的建设，经过了近 10 年的发展，公司积累了较为丰富的品牌规划、市场推广经验，并与外部户外活动赛事组织单位、宣传媒体等方面建立了长期的合作关系，拥有良好的品牌与市场推广的渠道。探路者已成为国内户外用品市场第一品牌，在国内具有较高的认知度和美誉度，在消费者心目中建立了优良的品牌基础。
三、项目预算合理可靠
本项目的实施将进一步提升公司的品牌形象，提高公司的销售业绩。公司预计在本项目中投入 1786.7 万元，全部拟用超募资金进行投入，不会给公司的现金流造成太大影响。本项目涉及的活动、媒体、事件营销、赛事四个部分所有的投资预算均是在往年市场投入经验的基础上经过合理估算后得出的，并且经过了公司多方面的论证。综合以上各方面因素，该项目的预算是合理可靠的。
第五章项目建设方案
本项目主要包括活动、媒体、事件营销、赛事四个部分，并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。参考公司往年在品牌与市场推广方面的资金投入情况，根据2010 年度“探路者”品牌与市场推广发展规划，公司2010 年预计需在本项目中投入 1786.7 万元，全部拟用超募资金进行投入。本项目不涉及关联交易，2010 年度品牌与市场推广项目总体预算如下：
2010 年度品牌与市场推广项目总预算表(单位：万元)
名称预算
活动项目406
媒体项目1147.2
事件营销项目160
赛事项目73.5
总计：1786.7
对活动、媒体、事件营销、赛事四个子项目的主要内容简介如下：
一、活动项目
在活动项目方面加大对活动策划力度，以产品体验、专业探险、公益、顾客互动为主要形式，兼顾专业领域的延伸，活动的执行期间主要在 2010 年4 月至
11 月，详细情况如下：
活动项目情况表
项目名称用途
寻找身边的探路者探路者大使补助
-探路者大使落地推广
-媒体宣传-新闻发布会
人与自然野生动物摄影大赛作品收集、评选、发布、巡展
-野生动物拍摄执行-产品体验-出行仪式-媒体宣传-专题报道-新闻跟踪
-野生动物保护区捐赠产品
体验无止尽活动2 月-7 月，月度奖品
-获胜团队出行装备及旗帜等
全国攀岩体验22 站(城市)攀岩
-静态展，风雨屋，路演等
代言人活动高山探险一次
-高山探险一次
-户外探险一次
-媒体宣传报道-活动消息终端落地
高山探险活动高山探险一次
-珠峰探险一次
-社会团体，高校社团
-户外运动俱乐部，专业机构
促销活动五一春游促销，礼品，物料终端落地-暑期促销，礼品，物料终端落地
-十一黄金周促销，礼品，物料终端落地-圣诞/元旦促销，礼品，物料终端落地
二、媒体项目
主要策略为以平面媒体为主力，以网络媒体为补充，通过广告、软文、专题报道、简讯、新闻等多种形式软硬配合，进行品牌和市场推广，详细情况如下：
媒体项目情况表
媒体名称投放时间
CCTV-1“新闻 30 分”4 月、9 月
CCTV-2“对话”1 月-12 月
分众传媒楼宇 LCD，4 月、7 月、9 月
《中国国家地理》杂志1 月-12 月
《中国民航》杂志1 月、4 月、5 月、7 月、9 月、10 月《中国摄影》杂志1 月-12 月
《户外探险》杂志1 月-12 月
《汽车导购》杂志1 月-12 月
《新周刊》杂志1 月、4 月、5 月、9 月、10 月、12 月百度搜索引擎1 月-12 月
Google 搜索引擎1 月-12 月
人人网 SNS社区4 月
猫扑网9 月
8264 户外资料网(行业门户)1 月-12 月
迅雷7 月
暴风影音7 月
三、事件营销项目
主要策略为紧抓大事件，策划大营销，以南极科考、社会实事等为主要形式
(公司目前已成为中国第27 次南极考察--独家专用产品合作伙伴)，详细情况如下：事件营销项目情况表
项目(事件)名称执行时间
南极独家专用产品合作伙伴2010 年
2010 年上海世博会整合营销5 月-10 月
PR 传播3 月-11 月
四、赛事项目
核心策略在于把探路者代表队打造成为行业内最具竞争力的队伍，同时成为传播探路者精神的载体，2010 年公司策划的主要赛事为2010 中国重庆武隆国际山地户外公开赛、2010 中国吉林登山滑雪锦标赛和2010 北京国际马拉松赛三项，详细情况如下：
赛事计划表
赛事名称时间
武隆公开赛9 月
中国吉林登山滑雪锦标赛12 月
北京国际马拉松赛10 月
第六章项目经济效益与社会效益分析
一、经济效益分析
由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品，其技术含量及材料成本高，客户更倾向于选择有知名度，能够给予品质信赖感的品牌商品，更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同，人们才会乐意去选购。所以，户外用品的竞争主要是品牌的竞争，从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发，用品牌来抢占市场份额。
因此品牌与市场推广成为户外品牌扩大市场份额和提升产品销售收入的重要手段，本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体，并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。项目实施后，扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，让更多潜在消费者了解探路者，以更好地扩大市场份额，提高市场占有率，增强探路者的竞争实力。
此外，由于国内户外运动产品市场目前处于刚刚启动的状态，整体市场份额每年都在迅速扩大，市场潜力巨大。随着户外运动产品市场的逐步成熟，户外运动产品观念的强化，人们对于户外运动渴求将会更大，因此本项目产生的经济效益具有良好的持续性，在未来几年内都可以产生良好的经济效益。
二、社会效益分析
本项目除具有以上较好的经济效益外，其社会效益更加明显，概括起来主要有以下几点。其一：传播和推广优秀的民族户外运动品牌，对树立民族品牌，实施品牌战略，振兴民族工业具有十分重要的意义，有利于深入树立民族品牌的“驰名商标”的形象;其二：创造
新的就业岗位，为国家分担就业压力。其三：探路者公司作为户外运动产业的龙头型企业，通过不断增强的品牌影响力，带动行业向产品高科技，高质量、高附加值方向发展，推动行业科技进步和产品创新，提高我国户外用品行业国际竞争力。其四：户外运动的开展可以强健国民体魄，陶冶精神情操，释放紧张工作的压力，解决都市白领的“亚健康”问题。其五：有利于环保等公益事业的发展。“探路者”品牌商品提供的大量环保、节能材料和装备的研究成果，将使中国户外旅游用品向环保、清洁能源的使用方向发展，有利于户外运动中的环境保护。同时，公司从 2005年开始的“保护藏羚羊”活动得到了全国环保爱好者的广泛响应。探路者还积极开展青少年基金、扶贫等其它公益事业。
第七章项目主要结论
一、项目建设符合我国培育自主品牌的战略定位
自主品牌企业的培养是我国现阶段的发展重点，我国是世界最大的服装生产国、出口国和消费国，在全球化分工中却只能通过制造环节获得跨国价值链的 15%～20%，附加值更高的品牌和渠道环节大部分被发达国家牢牢控制，本项目建设符合《纺织工业“十一五”发展纲要》发展的重点任务：力争到 2010 年形成若干个具有国际影响力的自主知名品牌。
二、探路者具备建设本项目的基础和能力
经过十年的快速发展，探路者在品牌建设、市场推广等方面建立了较成熟的管理体系，培育了强大的品牌实力，建立了完善的市场推广渠道。本项目建设将有利于最终实现探路者品牌价值的创新，成为达到国内领先水平的户外用品品牌企业，对我国自主服装品牌的发展和创新起到示范和辐射的作用。
三、项目定位有利于提升企业综合竞争力
面对国际户外品牌和数量众多的本土户外品牌的激烈竞争，本项目的建设有助于公司进一步清晰市场战略，提升探路者品牌的市场影响力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的优势，应对国内外同质品牌的竞争。
第二篇：项目可行性研究报告目录范本
目录
第一章总 论……………………………………………………………………………
1.1项目名称………………………………………………………………………………
1.2编制依据和研究范围…………………………………………………………………
1.3投资方背景………………………………………………………………………
1.4 可行性研究工作概况…………………………………………………………………
1.5 可行性研究成果概要…………………………………………………………………
1.6主要经济技术指标……………………………………………………………………
1.7 可行性研究结论………………………………………………………………………
第二章 项目建设背景及必要性…………………………………………………………
2.1杭州市概况……………………………………………………………………
2.2富阳经济开发区概况………………………………………………………………
2.3项目提出的背景……………………………………………………………………
2.4项目建设的必要性…………………………………………………………………
第三章 项目市场及发展趋势分析……………………………………………
3.1项目目前市场分析………………………………………………………………
3.2项目行业面临的问题……………………………………………………
3.3项目市场未来发展趋势……………………………………………………
第四章 选址及建设条件…………………………………………………………
4.1选址概况……………………………………………………………………………
4.2建设条件……………………………………………………………………………
第五章 工艺与技术………………………………………………………………
5.1概况…………………………………………………………………………………
5.2工艺技术……………………………………………………………………………
第六章 工程技术方案…………………………………………………………………
6.1总平面布置…………………………………………………………………
6.2建筑设计……………………………………………………………………………
6.3结构设计……………………………………………………………………………
6.4给排水工程…………………………………………………………………………
6.5电气设计…………………………………………………………………………
第七章 环保和水保……………………………………………………………………
7.1环境保护……………………………………………………………………………
7.2水土影响分析和保护 ………………………………………………………………
第八章消防和工业卫生…………………………………………………………………
8.1消防…………………………………………………………………………………
8.2职业安全与劳动卫生………………………………………………………………
第九章 生产组织及劳动定员 ………………………………………………………
9.1生产组织管理体制…………………………………………………………………
9.2工作制度与劳动定员………………………………………………………………
第十章 项目实施进度………………………………………………………………… 第十一章 节能…………………………………………………………………………… 11.1节能综述…………………………………………………………………………… 11.2节能措施…………………………………………………………………………… 第十二章 资金估算及资金筹措……………………………………………………… 12.1概述……………………………………………………………………………… 12.2编制方法………………………………………………………………………… 12.3投资估算…………………………………………………………………………… 12.4项目总投资及项目资金总投入…………………………………………………… 12.5 资金筹措及运用………………………………………………………………… 12.6 项目资本金计算………………………………………………………………… 第十三章 财务评价…………………………………………………………………… 13.1项目说明…………………………………………………………………………… 13.2固定资产、无形及递延资产……………………………………………………… 13.3产品成本测算……………………………………………………………………… 13.4销售收入、销售税金及附加、利润及分配…………………………………… 13.5财务盈利能力分析………………………………………………………………… 13.6项目的清偿能力分析……………………………………………………………… 13.7财务不确定分析……………………………………………………………………
公司荣誉附表……………………………………………………………………
第三篇：信息系统项目可行性研究报告(范本)
信息系统项目可行性研究报告(建议书) 编制要求
(带*号的内容建议书不作要求)
第一章 项目概述
1、 项目名称
2、 项目建设单位及负责人、项目负责人
3、 编制单位
4、 编制依据
5、 项目建设目标、规模、内容、建设期
6、 项目总投资及资金来源
7、 经济与社会效益*
8、 相对项目建议书批复的调整情况*
9、 主要结论与建议
第二章 项目建设单位概况
1、项目建设单位与职能
2、项目实施机构与职责
第三章 项目建设的必要性
1、项目提出的背景和依据
2、业务功能、业务流程、业务量、信息量等分析与预测*
3、信息系统装备和应用现状及存在主要问题和差距
4、项目建设的意义和必要性
第四章 总体建设方案
1、建设原则和策略
2、总体目标与分期目标
3、总体建设任务与分期建设内容
4、总体设计方案
第五章 本期项目建设方案
1、本期项目建设目标、规模与内容
2、标准规范建设内容
3、信息资源规划和数据库建设方案
4、应用支撑平台和应用系统建设方案
5、数据处理和存储系统建设方案
6、终端系统建设方案
7、网络系统建设方案
8、安全系统建设方案
9、备份系统建设方案
10、运行维护系统建设方案
11、其它系统建设方案
12、主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单
13、机房及配套工程建设方案
14、建设方案相对项目建议书批复变更调整情况的说明*
第六章 项目招标方案*
1、招标范围*
2、招标方式*
3、招标组织形式*
第七章 环保、消防、职业安全和卫生*
1、环境影响分析*
2、环保措施及方案*
3、消防措施*
4、职业安全和卫生措施*
第八章 节能分析*
1、用能标准及节能设计规范*
2、项目能源消耗种类和数量分析*
3、项目所在地能源供应状况分析*
4、能耗指标*
5、节能措施和节能效果分析等内容*
第九章 项目组织机构和人员培训
1、领导和管理机构
2、项目实施机构
3、运行维护机构
4、技术力量和人员配置
5、人员培训方案
第十章 项目实施进度
1、项目建设期
2、实施进度计划*
第十一章 投资估算和资金来源
1、投资估算的有关说明
2、项目总投资估算
3、资金来源与落实情况
4、资金使用计划*
5、项目运行维护经费估算* 第十二章 效益与评价指标分析
1、经济效益分析
2、社会效益分析
3、项目评价指标分析*
第十三章 项目风险与风险管理*
1、风险识别和分析
2、风险对策和管理
附表：1.项目软硬件配置清单
2.应用系统定制开发工作量核算表
3.项目招标方案表*
4.项目总投资估算表
5.项目资金来源表
6.项目运行维护费估算表* 附件：1.编制依据
2.资金落实证明
3.其它有关政策、技术、经济资料
第四篇：矿山项目开采可行性分析报告范本
一、 项目介绍
该石矿厂位于团风县但店镇陈楼湾大黄湾矿区，在318国道边，距国道1公里内，采矿权人黄利华个体承包该矿，石料为片麻岩石，资源储量可供数年开发，目前《采矿许可证》有效期至2010年5月8日，《安全生产许可证》有效期至2009年6月29日。我方拟参与联营该石厂，负责对石料资源进行加工、经营和销售。
该石材经检验各方面指标均合格(详见“石材检验报告”)，可以开采利用。
二、 合作方式设想
方案
(一)
我方与加工方捆绑，再与矿主联营，销售结算后的利润，我方与矿主五五分成。另外，我方与加工方在生产环节有一定成本差价，该差价由我方与外包方协议分成。
其经济测算如下：
1、项目前期投入
(1)初步估计投资额为30万元，主要用于前期启动及投产周转。
(2)我方向外包加工方支付一定工程设备款，约50万元。
2、加工费及税费
(1)账面上加工成本为14元/吨，我方实付加工成本12元/吨。
该加工费已包括各项生产、管理等费用，含设备购买、搬迁与安装、挖掘、筛选毛料、破碎筛分、成品料装车、场内临时设施、通道、堆场的建设、水电供应、废料清理及填埋、安全保障等各项工作所需费用。
(2)市场碎石的销售单价：26.7元/吨
(3)日生产能力：2000吨
年生产能力：100万吨
(4)管理费用：30万/年 (约合0.3元/吨)
(5)增值税：
26.7元为含税价，折算为不含税价为 26.7/(1+17%)=22.8元/吨
税费：22.8*17%=3.9元/吨
(6)资源税：26.7*4%=1.1元/吨
3、销售利润：
⑴ 不计所得税：26.7-14-0.3-3.9-1.1=7.4元/吨
我方所得毛利：7.4/2=3.7元/吨
年毛利：3.7*100万=370万(不含加工差价利润)
⑵ 计所得税后收入：(26.7-14-0.3-3.9-1.1)*(1-33%)=4.96元/吨
我方所得净利：4.96/2=2.48元/吨
年利润：2.48*100万=248万 (不含加工差价利润)
4、加工差价利润
(14-12)*100万=200万
该利润由我方与加工方五五分成，扣除所得税后我方净利润：
(200/2)*(1-0.33)=67万
5、总利润
⑴ 不计所得税：370+67=437万
⑵ 计所得税：248+67=315万
6、投资回报期：
⑴ 不计所得税：0.8月
⑵ 计所得税：1.1月
方案
(二)
我方单独负责加工，销售收入仍与矿主五五分成。
经济测算如下：
1、前期投入共130万，其中100万购买生产设备，30万前期启动及投产
周转。
2、管理费用：45万/年 (约0.45元/吨)
3、设备折旧费：100/2=50万 (按两年折旧，约0.5元/吨)
4、加工成本：12元/吨
5、增值税：
26.7/(1+17%)*17%=3.9元/吨
6、资源税：26.7*4%=1.1元/吨
7、销售利润：
⑴ 不计所得税：26.7-14-0.45-0.5-3.9-1.1=6.75元/吨
我方所得毛利：6.75/2=3.37元/吨
年毛利：3.37*100万=337万
⑵ 计所得税后收入：6.75*(1-33%)=4.52元/吨
我方所得净利：4.52/2=2.26元/吨
年利润：2.26*100万=226万
8、加工差价利润
(14-12)*100万=200万
此利润归我方所有，扣除所得税后我方净利润：
200*(1-0.33)=134万
9、总利润
⑴ 不计所得税：337+134=471万
⑵ 计所得税：226+134=360万
10、投资回报期：
⑴ 不计所得税：3.3月
⑵ 计所得税：4.3月
三、项目工期
本项目合同工期为两年。
四、市场需求状况
1、市场需求基本与武汉相同，石料市场紧缺，不愁销售出路。
2、销售半径在周边五十公里左右，涉及罗田、浠水、团风及黄州区。
五、项目优势
1、市场预期良好，销路乐观。
2、通力可以增加一定实业基础，利于未来发展。
3、投入额度不大，但收益非常可观。前期投入50万预付款不计入成本，总成本仅30万元。
4、未来三年，黄冈地区交通基础设施拟投资200亿，形成黄州为中心的“100
分钟交通圈”，县市区城区上高速“半小时快车道”，便于石料销售运输。
5、黄冈地区商混站即将强制执行。
六、风险分析
1、如果生产的石料不能满足级配要求而需改进生产工艺，所发生的费用由我方承担。
2、保证安全生产，不留任何安全隐患。
3、石料如不符要求或不能按期售出而积压，存在销售风险。
4、生产中的供水供电要得到保障。
5、与当地村民协调，保证正常生产加工、运输以及劳动用工，不发生纠纷。
6、做好与当地的街道村组、土地、工商、税务、公安、环保等有关部门的沟通、协调，使得项目顺利开展。
7、征地修路不过多侵占农田，开采不对当地居民造成噪音、环境污染等影响。如造成不良影响，我方不承担相关责任。
8、征用的场地要足够大，必须满足日产量2000吨之用，需要对联营方保证落实。
七、风险控制对策
1、对于第
一、二项风险，我方必须要与外包加工方签定协议，提出明确的要求，保证工艺、质量和生产安全，如发生意外由加工方承担相关责任。
2、对于第三项，需要我方做好充分的前期准备，在生产期间还要严格按照交通部颁布的有关质量标准进行自检。另外，还要尽力打通销售渠道。
3、对于四至八项，必须在与联营方的协议中明确对方这些义务，保证切实做好当地的协调工作，大力协助项目开展。如发生意外联营方要承担相关责任。
八、建议
该项目投入少，利润高，可发挥我方与联营方各自优势，同时对通力公司现期发展有很大意义。我方所顾虑的每个问题必须在与加工方、联营方的协议中明确，对方保证承担相关责任和义务，从而在一定程度上规避我方的预期风险。在此前期下，该项目具有可操作性。
对比方案一与方案二，方案一投入更少，回报期更短，优势明显。因此，建
议采用方案一，即我方与加工方捆绑，再与矿主联营。
第五篇：可行性研究报告格式范本
一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：
（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。
（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。
（四）项目地址选择及其依据。
（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。
（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。
（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
（八）建设方式、建设进度安排及其依据。
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（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。
（十）外汇收支安排及其依据。
（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见。