工程监理的岗位职责

2022-08-10

第一篇：工程监理的岗位职责

副总监理工程师的岗位职责

1、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，负责组织分管项目及标段各现场监理组进行监理工作。

2、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监理规划。

3、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。

4、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。

5、参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的初步意见。

6、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审核的初步意见;负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最新技术的确认、推行。

7、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。

8、监督监理实施细则的实施，考核实施效果。

9、负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工序质量和安全方面的预防及纠正措施，监督实施。

10、参与工程质量事故、安全事故的分析，并提出分析意见。

11、定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况，对施

工安全生产和监理安全监控事项提出建议。

12、定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查，对重点工程和关键工序进行不定期检查，检查结果留有记录，发现问题通知承包单位立即整改，对整改情况进行核实。

13、审核单项工程开工申请及检查开工条件，为总监提供签证依据。

14、组织重要分项(部)工程的检查验收。

15、在总监理工程师的领导下，负责监理部的合同管理、预(结)算、进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。

16、审核工程设计变更和工程洽商。

17、负责组织报验工程量的现场核实工作。

18、审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。

19、参与审核工程竣工资料，参加项目竣工初验。

20、完成总监委托的其他事项。

第二篇：水保与环保监理专业工程师的岗位职责

1、承担本监理标段内的现场工程监理工作，组建现场工程环境监理机构;

2、制定相关管理规定，编制施工期工程环境监理实施细则;

3、熟悉本监理标段内的环境敏感点及保护目标，按照合同文件、环境影响报告书、水土保持方案报告及书本实施方案等文件提出的环保措施，开展全面的工程环境监理工作;

4、定期向总监办汇报施工期工程环境监理工作情况;

5、审查施工单位的环境保护管理组织机构、施工组织设计中的环境保护条款和施工期环境保护管理计划，将所有审查项目的审要查意见报总监办;

6、检查环保措施的实施情况，对突发性环境污染事故和重大水土流失事故进行初步调查，监督施工单位采取相应的应急处理措施，并报总监办审批;

7、主持每月的工地会议，整理记录，编写会议纪要并发送参加工地会议各方，同时报总监办备案;

8、建立、管理工程环境监理档案，填写监理日志、编写工程环境监理月报，定期向总监办报告施工单位环保措施实施情况，负责工程竣工环境保护验收资料的汇总和整理;

其中工程竣工环境保护验收资料的汇总工作主要包括以下几方面：

(1)应对监理范围内的弃土场、其它临时用地、污水处理、环境敏感点进行汇总统计;

(2)负责整个工程区内文物古迹保护情况的汇总;

(3)应对水土保持防护等的基本情况进行汇总。水土保持防护的汇总应从工程防护、生物防护两方面对防护的方式、数量以及费用等方面进行统计; (4)负责整修工程区内珍稀物种保护情况的汇总; (5)负责所辖标段内工程占地情况进行汇总; (6)环境保护工程变更设计的统计。

9、负责协助监测单位做好施工期环境监测和水土保持监测工作;

10、完成总监办交付的各项环境保护管理工作;

11、建立环境监理试验室，配备环境噪声监测仪，并对环境监理人员进行环境监测技术培训;

12、协助环境监测和水土保持监测单位做好施工期环境监测和水土保持监测工作;

13、完成总监办交付的其他工程环境监理工作。

监理员岗位职责

1、监理员业务上服从专业监理工程师领导，接受专业监理工程师的工作安排，完成现场旁站监理任务。

2、负责现场抽检、试验旁站、测量旁站等工作。

3、内容要真实，数据要准确。

4、检查用于工程的材料、设备和现场施工人员、其它施工条件与批准的工程开工报告是否相符。

5、旁站检查各种实际用于工程实体的材料的级配、配合比及用量标准与标准试验通知单是否一致。

6、旁站检查各项施工测量、记录数据。

7、检查施工方法和操作工艺，发现影响工程质量的方法和工艺应及时发出警告或作出指示。

8、进行每道工序或单项工程完工后的检查验收。

9、对隐蔽工程进行覆盖前的检查，必要时进行开孔检查。

10、监督承包人的施工人员的试样抽取和控制参数的测定和记录，积极完成驻地办

交办的其它工作。

计量合同监理工程师职责

1、负责监理办合同管理方面的专业工作，参加或主持对施工方施工组织设计、进度计划、完成投资计划等的审查或审批。

2、参加或主持对施工方进度计划等执行情况的检查、审核、检查承包人的工程数量台账，建立监理办工程数量台帐及管理。

3、负责办理有关合同、计量、单价、计划、计划调整方面的事宜，参加中间交工证书后的中间计量证的签认，主持由承包人报检计量方面的成果核实，提出明确意见报总监、副总监理工程师确认。

4、负责工程原设计台帐、计量台帐及变更设计台帐的登记、清理、管理工作。

5、负责审核、审查有关合同、计量、单价、计划、计划调整方面的事宜，提出处理意见报总监理工程师。

6、填写监理日志和检查原始施工资料，审核签认承包人提供的各项施工资料。

7、指导、参加旁站监理员对分管段落月计量单、计量证的审核，并予汇总，审核工程进度月报表，报总监理工程师签认。

第三篇：工程师岗位的职责

企业各职位的职责

工程部经理岗位职责

1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对建筑设计进行优化论证。

达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一;

2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本;

3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，

并力争使参建单位素质有基本保证;

4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关

责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求;

5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网

络施工组织计划及技术保证体系和措施;

6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况

全面控制;

7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工

程按合理进度计划表实施;

8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，

并完成预算要求的工作量;

9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，

达到技术可行数据准确的要求;

10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明

施工，安全生产的目标;

11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调;每周组织工地现场工程协调会，对监理公司

及施工单位工作进行检查督促;

10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市

场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标;

11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各

项工作，特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。

电气工程师岗位职责

1、参与工程的初步设计的审定及施工图纸的会审，主要审查电气设计是否符合该

项工程的要求及电气设计是否合理。

2、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，主要审查施工单位施工人员的

技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。

3、施工过程中抓好质量及工程进度。

A、管理好施工用料的质量，不符合设计及劣质产品，要坚决杜绝。

B、电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒，保证穿线、换线通畅。

C、线络绝缘一定要满足规范要求。

D、接地防雷装置安装时，引下线及接地线的搭接一定要满足规范规定，接地电阻

一定要满足设计要求。

E、做好隐蔽工程的检查及认证。

F、与有关专业工程师做好配合。

G、认真做好现场签证工作。

H、抓好电气施工的进度。

4、做好交工验收工作

A、一定要按图纸及规范验收，保证工程质量。

B、电气装置一定要符合设计要求。

5、做好售后服务，认真及时解决客户提出的问题。

水暖工程师岗位职责

一、配合公司领导对工程的规划、设计进行论证，确保室内外管网布置经济、合理。

二、施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或

不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。

三、参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的

质量，避免漏水等事故的发生。

四、严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场，对于我

方供材，仔细进行市场调研、比较。

五、除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节

约公司成本，创造利润。

六、作为水暧工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，

不落伍、掉队。

七、协调施工过程中的各种关系，协调水专业方面公司对外事务。

八、水专业应配合其他专业，确保工程整体的质量、效果。

九、配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。

十、配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。

土建工程师岗位职责

一、工程岗位职责管理目标

1、熟悉房屋开发项目工作程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标

准，执行建筑行业的法律法规。

2、按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理

单位及周边的关系。

3、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度，制定

具体的工期进度计划与质量保证体系。

二、工作职责范围

1、做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规

范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。

2、严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出

现。

3、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格

履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。

4、树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，

督促监理公司对工程质量进行全过程控制，做好质量事前控制。

5、做好售楼部、物业管理的服务工作，为业主提供优质产品的售后服务工作。

工程部员工手册内容提纲

1. 工程发包流程

2. 工程比价单

3. 评标会议纪要

4. 预算控制流程

5. 工程设计变更流程

6. 户型变更评审流程

7. 户型结构变更申请单

8. 现场签证流程

9. 单项、单体、零星工程验收流程

10. 单项、单体、零星工程竣工验收单

11. 工程进度款付款流程

12. 房屋竣工验收流程

13. 工程竣工报验单

14. 整改通知单

15. 整改回复单

16. 隐蔽工程质量控制流程

17. 工程质量控制流程

18. 质量问题处理流程

19. 工程结算流程

20. 工程结算报告书

工程部

置业工程部工作制度

一、办公制度

1、严格遵守公司作息时间规定上下班，不得无故迟到、早退、旷工;

2、维护公司形象，个人着装整洁，谈吐文明、礼貌;

3、办公区域内不得大声喧哗，办公用品摆放整齐、有序，文件资料妥善保管;

4、保持办公室内卫生，每天上班打扫一次卫生。

二、工程管理制度

1、设立目标工作制，各项主要工作均定制完成时间表;

2、在图纸会审前，各专业人员要详细识图，把问题发现在施工之前，避免施工后

改动，并能提出科学、合理的方案;

3、管好施工材料，不符合设计的材料、劣质材料要坚决杜绝使用，以保证工程质

量;

4、严格按规范及施工图管理工程，作到质量有保证;

5、每天到施工现场，做好隐蔽工程的检查和监督;

6、认真做好现场签证工作，签证单由三人签字认可生效(专业工程师、工程部经

理、总工程师)，所签证工作内容完成后15日内完成签字手续，过期视为无效，;

7、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上

周的任务，同时加强内部沟通与协调;

8、每周组织工地现场工程协调会，对各参建方工作进行检查督促。会议结果向副

总及总工汇报;

9、做好对业主的售后服务工作，发现问题及时解决;

10、服从领导，搞好团结。

安全管理制度

为保证我公司所建设的建筑工程的施工安全，按照国家有关安全管理法规及各项规

定，特制定本制度。

一、建立安全生产管理领导小组，公司总经理直接领导;

二、设立安全生产管理常设办公室，负责日常管理;

三、各单位工程负责人及相关部门经理为组员，配合常设办公室的工作，并负责具

体实施;

四、加强监理单位的管理力度，建立监理人员责任监督制度，作到责任到人;

五、工程部工程师为日常监督员，负责工程的全过程管理，对工程安全生产负现场管理职责，作到不符和国家安全管理法规的在建工程不允许进入下道工序施工;

六、全体人员定期学习国家现行有关安全管理法规，作到懂安全、会安全、会管理;

七、各负其责，防止出现安全事故，如出现安全事故，按照安全法规规定及时处理、

及时上报，作到不隐瞒事故、不拖延上报;

八、本制度未明事宜，参照国家《安全生产法》、《安全生产管理条例》。

工程部工作目标

一、工程质量合格率100%

二、竣工验收一次过关率100%

三、工程按期交工率100%

四、安全生产管理达标率100%

五、重大安全事故(死亡一人以上)0%

严重安全事故(重伤一人以上)0%

轻伤类安全事故控制在2‰

六、现场文明施工达标率100%

七、市级文明工地称号获得率30%

八、业主投诉受理率100%

人员及时到位率100%

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第四篇：工程项目经理的岗位职责

1. 了解项目的合同内容及甲方负责人员的职责;

2. 协调好本项目接触的各职能部门的相关人员(城管、交警、环卫等)，抓好安全文明生产，办理各种证件;

3. 每天下午去工地与甲方沟通晚上的工作内容、进度。安排机械车辆、人员到位;

4. 每月20日按甲方要求报之前一个月的工程量，认真核对工程量，不漏项。甲方签完字出单子后拿回公司报财务存档，不能无故拖延; 5. 每天在钉钉上打卡，报工作日志，不迟到，不早退，每天下午5点报晚上的工作内容，工作期间有事儿及时汇报，不延误。下班后检查工地门口及周围车辆可能行驶的路线，不能有遗散垃圾，发现后马上安排清扫干净，把工作内容报到公司;

6. 每个周一下午公司结账必须到场，负责票据核对，车数、价格、数量、确认无误后签字;

7. 每个周五下午3点到公司开会，总结上周工作，制定下周工作计划; 8. 配合好经理的工作，定期了解市场行情，及时上报公司; 9. 工程完工后做好工作总结，配合财务结算; 10.服从公司工作安排，完成公司交给的其它工作。