和谐型机关建设范文

2022-06-11

第一篇:和谐型机关建设范文

班组建设制度---和谐型

“五型班组”建设制度

——和谐型班组

第一章

第一条

“五型”班组建设工作是企业党、政、工、青的共同责任,实行以行政为主,党、政、工、青分工负责,齐抓共管的组织领导体制。

第二条

分厂(车间、有关处、科室)负责人是班组的直接领导。各职能部门按照职能分工对班组实行专业指导,相关部门负责班组建设的组织、协调工作。

第二章

“五型”班组的基本职能建设

第三条

确保安全、文明生产、优质服务、提高经济效益,全面完成生产、经营各项经济指标。

第四条 强化班组管理工作,做到生产程序化、工作标准化、安全活动经常化,岗位责任具体化,设备台帐档案化,技术培训定期化,物品摆放定置化。

第五条 加强思想政治工作,实行民主管理,关心职工生活,做好计划生育工作。

第三章

“五型”班组的组织建设

第六条

班组要以班委会为领导核心,在班组长的领导下工作,班委会可视情况由班长、技术员、安全员等人组成,人数一般可为3-5人。

第七条

班组可依据情况设技术员、安全员、工会小组长等职务,一般情况可身兼2-3职。

第四章

“和谐型”班组建设

第八条

班组民主管理的基本形式是民主管理会,一般每月如开一次,由工会小组长主持。 第九条

会议内容是:听取班组长生产工作情况汇报,讨论通过班组承包方案,奖金分配办法,研究职工的福利生活问题,贯彻落实企业职代会的有关决议,评议班组长的工作等。

第十条

从培养“四有”职工队伍出发,认真组织政治学习,加强法纪,社会公德和职业道德教育,做好思想政治工作。

第十一条

经常开展谈心交流,走访活动,形成互相关心,互相帮助的良好风气,讲文明礼貌,树立良好的班风。

第十二条

积极开展文体活动,丰富生活,陶冶情操。

XXXX有限公司

第二篇:构建和谐创新清廉型机关

文章标题:构建和谐创新清廉型机关

http:////-找文章到

开展领导干部作风整顿建设活动,不仅是进一步加强干部队伍建设的需要,也是构建社会主义和

谐社会的必然要求。从我院实际看,个别干警的思想作风、工作作风、生活纪律作风与人民群众对党员干部和检察队伍的要求还存在一定差距。因此,在这次作风整顿建设活动中,必须突出整顿重点,强化整顿力度,切实加强干警特别是中层以上领导干部的思想作风、工作作风、生活纪律作风建设,努力把我院建设成一个和谐、创新、清廉的机关,实现院党组提出的“树正气、建和谐、严管理、强监督、创特色、争第一”的工作目标,推动检察工作上新台阶。

着力整顿思想作风,弘扬正气,抵制歪风邪气,努力建设一个风清气正、团结和谐的坚强集体

构建社会主义和谐社会是党中央作出的重大战略决策。讲正气、讲团结,也是我们中华民族的传统美德。古话所说的“我善养吾浩然正气”、“一点浩然气,千里快哉风”等,都是讲一个人必须树立正气,必须有正义感。作为一个单位来说,必须要有一股浩然正气,这样大家才能具有强大精神支柱,才能充满生机与活力。“天时不如地利,地利不如人和”,非常清楚地说明“人和”是成就事业最重要的条件,是成就事业最重要的经验。我院干部队伍总体是好的,但是讲大局、讲正气、讲团结的氛围一度时期不够浓厚。究其原因,主要是个别同志思想作风不够纯,正确的人生观、价值观、世界观树得不牢。胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上指出,加强领导干部作风建设是构建社会主义和谐社会的必然要求,领导干部良好的作风是凝聚党心民心的巨大力量,是促进社会和谐的重要因素。因此,我们要以这次作风整顿建设为契机,通过自查、向社会各界征求意见开门查摆、召开民主生活会等形式,认真剖析和整改,不断加强思想道德和检察文化建设,切实整顿干警队伍特别是中层以上领导干部的思想作风,坚决抵制歪风邪气,大力弘扬正气,努力建设一个风清气正、团结和谐的坚强集体。

一是加强思想政治建设,着力培育广大干警和谐共处的思想基础、道德观念和政治觉悟。要确保全体干警政治立场坚定、思想道德纯正,必须坚持以科学理论和先进思想引导干警。因此,要把深入学习“三个代表”重要思想当作理论武装的一项长期任务来抓。结合作风整顿建设,组织干警反复学习胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上的讲话和《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干问题的决定》,做到学深学透,准确领会精神实质,全面掌握基本内容。坚持深入开展社会主义荣辱观教育,树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,倡导敬业、诚信、友善等道德规范,培育文明道德风尚。大力开展社会公德、职业道德及集体主义教育,在全院形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好氛围,形成同心同德、礼让宽容的人际关系。

二是创新方法,增强思想政治工作的针对性和实效性。找准思想政治建设的共鸣点,在感情互动、心灵交流中达到思想上的和谐与统一。坚持以人为本,注重人文关怀,解决干警职级、福利待遇等具体问题,切实解决他们的后顾之忧,用良好的用人待人环境、办实事办好事的务实作风等能让干警看得清、摸得着的行动,净化干警的内心世界,培养健康的道德人格,形成一个相互理解、相互信任、相互包容的工作氛围。

三是加强检察文化建设。用健康向上的检察文化凝聚人心、聚集力量,增强创造力,推动检察工作全面发展。在全院广泛开展创建和谐科室、和谐家庭等活动。充分发挥工会的作用,定期不定期开展健康有益的文体娱乐活动,培养团队精神和集体意识,增强以院为荣、以院为家的自豪感,不断提高干警的凝聚力、亲和力,使大家真正成为推心置腹的朋友,心心相印的同志,情同手足的兄弟姐妹,患难与共的战友。

着力整顿工作作风,大力弘扬务实创新、奋发有为的作风,打造工作新亮点,努力推动检察工作上新台阶

邓小平同志曾经指出,世界上的事情是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。务实创新是我们民族发展的不竭动力,也是我们各项工作不断取得新成绩的重要保证。从我院实际看,目前一些人还存在工作不在状态、按部就班、创新意识不够等突出问题,我们要借这次整顿的东风,切实加以整改。在全院大力开展“用心想事、用心谋事、用心干事”为主要内容的教育实践活动,特别是在大力培养创新精神上狠下功夫,不断打造工作新亮点,努力推动检察工作上台阶。

首先是培养创新意识。实践无止境,创新无止境。要求干警任何时候思想都不能僵化,任何时候、任何工作都要想一想,能不能通过创新提高工作效率,把工作做得更好。二是培养创新思维。既要有聚敛

性思维,又要有发散性思维。思维层次不高,或者不善于创造性思维,是工作缺乏创造性的症结所在。因此,要引导干警加强学习,结合实际工作进行思考,把创新思维运用到实际工作中去,经过思维与工作的对比及相互的渗透融合,提升创新思维的层次。三是培养创新的勇气和能力,这样才能使我们始终保持一种创新的活力,使我们的工作环境始终保持一种创新的氛围。四

是培养创新的行动。思维再新,创新的勇气再大,如果没有创新的行动,那都将是一句空话。要求每个干警必须要以科学发展观为指导,用创新的思维,创新的举措,解决检察工作中遇到的一切困难和问题。人人都要争当能人,不当庸人,以实干创新的精神,抓住各种机遇,创造性地开展工作,做几件有特色、有业绩的实事,充分展示自己的才华和本领,赢得组织和群众的信任。特别是各部门的负责人要做到超前思维,要有工作的前瞻性,精心谋划,精心组织,结合岗位目标任务的完成,努力打造工作亮点,干成干好几件有关检察工作大局、有创新突破的实事。

着力整顿生活纪律作风,确保干警始终保持清正廉洁、遵章守纪的良好作风

胡锦涛同志指出,领导干部的生活作风和生活情趣,不仅关系到自己的个人品行和形象,而且关系到党在人民群众中的威信和形象。因此,在作风整顿建设活动中,切实加强干警队伍特别是中层以上领导干部生活纪律作风建设,不仅是检察队伍建设的必然要求,也是搞好检察工作,树立检察机关良好形象的必然要求。

一是抓好正面引导。用先进的思想武装干警,用健康的文化培养、教育干警,用正面典型引导干警。教育干警特别是领导干部加强思想道德修养,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,讲操守、重品行,注意防微杜渐,坚决抵御腐朽没落思想观念的侵蚀,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。大力培养、树立身边先进典型,使大家学有榜样、赶有目标。二是抓好警示教育。及时通报全国特别是检察机关内部发生的典型案例,做到警钟长鸣,使大家始终保持清醒头脑,明辨是非,克已慎行。三是健全工作、生活约束机制。进一步完善违章违纪领导责任追究制、八小时外管理办法及各项管理规定,全面落实领导的带头责任、中层干部“一岗双责”的管理责任、一般干警的岗位责任,在全院形成各司其职、各负其责、齐抓共管的管理格局,做到用纪律和制度管人管事。四是进一步完善监督办法。充分发挥纪检监察及督察办的监督职能作用,切实加强监督检查,真正让干警不愿违纪、不能违纪、不敢违纪。

《构建和谐创新清廉型机关》来源于,欢迎阅读构建和谐创新清廉型机关。

第三篇:创建和谐型机关实施方案

天赐湾乡创建和谐型机关实施方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“建设高素质的干部队伍,创造高效率的机关工作”为主线,树立科学发展观和正确政绩观,坚持以人为本,广泛开展创建和谐机关主题教育活动,通过丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐的学习、实践活动,不断提高机关干部的执政能力、领导水平和综合素质,塑造“廉洁、务实、高效、和谐”的机关形象,为建设和谐天赐湾提供强有力的组织保证。

二、创建任务

1.进一步转变政府职能,按照有限政府、责任政府、法治政府的要求,强化服务意识,减少行政审批,深化行风建设,规范权力运行,改进工作作风,不断提高依法行政的能力和水平。

2.营造浓郁的学习氛围,广泛开展创建学习型机关活动,引导干部树立不断学习、终身学习的理念,加大干部教育培训的力度,努力提高干部的综合素质,以适应现代管理的需要。

3.营造公平的发展氛围,坚持以人为本,加快干部人事制度改革,推行竞争上岗、双向选择,提高干部选拔的公开 1

性和透明度,为每一位干部创造平等的竞争机会,引导干部积极向上、开拓进取、无私奉献。

4.营造和谐融洽的人际氛围,倡导部门和同事之间团结协作、交流沟通、谈话谈心、互帮互助,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,上级关心下级,干部关心群众,努力使每位干部在机关里都感到一种“家”的温馨。

5.营造宽松的工作氛围,号召干部解放思想、开拓创新,鼓励干部干事创业、尽展才华,形成既有民主又有集中,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人尽情舒畅、生动活泼的良好局面。

三、工作要求

1.加强领导,严密组织。必须从战略和全局的高度,充分认识创建“和谐机关”的重大意义,把创建工作放在重中之重的位置,成立组织,细化责任,明确进度,稳步实施,有序推进,抓好落实。

2.深入调研,广泛发动。从实际出发,科学把握创建和谐机关的核心和重点,找准存在问题,克服薄弱环节,有针对性地制定改进措施。充分运用喜闻乐见的创建载体,多形式、多渠道、多视角地开展宣传活动,营造全员参与、全员监督的氛围。

3.搞好协调,争先创优。结合中心任务开展创建和谐机

关工作,确保工作和创建两不误、两促进;形成机关干部人人参与创建活动的合力,确保创建工作顺利完成并取得成效。

第四篇:创建和谐型机关效能建设心得体会

不久前召开的全省食品药品监管暨党风廉政建设座谈会,明确提出了在全省食品药品监督管理系统开展创建“六型机关”活动要求,其中就包括创建“和谐型机关”。通过认真学习和领会,我觉得创建“和谐型机关”非常及时,尤为重要。下面就基层食品药品监管机构如何创建和谐型机关谈点自己粗浅的看法,以求教于同仁。

提高一个认识。构建和谐型机关是食品药品监管系统当前一项重要任务。党的十六届四中全会,明确提出要构建社会主义和谐社会,并将提高构建社会主义和谐社会的能力,作为党的执政能力建设的一项重大任务。在我国经济社会发展的关键时期,提出构建社会主义和谐社会,具有十分重大的现实意义。构建和谐社会不仅要求整个社会经济、政治、文化各个系统之间和谐、协调发展,而且要求经济、政治、文化各个系统内部也必须和谐。构建和谐社会需要每个系统、每个单位、每个人共同努力。创建“和谐型机关”是促进食品药品监管系统以及系统内部和谐的重要措施,是构建和谐社会的一个重要方面,是推动系统不断加强自身建设、提高依法行政能力的有效途径,也是系统精神文明建设和文化建设的必然要求。

掌握二个标准。所谓“和谐”是指协调、友爱、融洽、无矛盾冲突、无相互抵触之意。“和谐机关”的基本内涵是:人与人之间和睦相处、科室与科室之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽联通,整个机关形成一个团结协作、气顺人和、运转有序、公平公正的良好氛围。概括起来,一个和谐的机关应具备以下两个基本标准:一是人际关系和谐融洽。孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和”,一个和谐的机关首先要确保人和,人和出凝聚力、战斗力、生产力,人和出感情、出健康、出效率,所以,以人为本,构建一种和谐的、融洽的、健康向上的人际关系是构建和谐机关的一个很重要的内容。机关活动的主体是人,一个和谐的机关首先必须要有一个和谐的人际关系,这种关系主要表现在人与人之间相互尊重、相互理解、相互支持,既有个人自由发展空间、充分展示自己的才华、发挥自己创造力的平台,又有全员之间的相互配合、团结友爱、互守诚信、相互促进的团队精神。这是评价一个机关是否和谐的首要标准。

二是工作环境舒心有序。这里的环境既指机关工作人员的场所,或称为硬件,也指确保机关运行高效的规章制度,或称软件。良好的工作秩序和优美舒适的环境是衡量机关和谐的另一个重要标准。从软件方面来说,“和谐”实质上意味着一种秩序。构建和谐机关,就要遵循机关运行规则,维护机关应有的秩序。维护秩序靠的是健全的规章制度和科学有效的机制来调节。一个单位软环境好不好,主要看以下二个方面是否到位:一看制度是否健全。一个机关的规章制度必须建立健全,做到人人有章可循、事事有据可依,这是机关规范有序运行的前提。通过各项制度的落实,在单位真正形成既有民主,又有集中,既有自由,又有纪律,既有统一意志,又有个人心情舒畅的生动活泼的局面。否则,没有制度约束,办事没有规矩,机关秩序岂不大乱,根本就谈不上什么和谐了。二看激励机制是否科学。一个单位仅有健全的制度还不够,还必须设定一些科学的激励机制,去调动干部职工的积极性,激活单位职工的内驱力,在机关真正形成一个人人比贡献、个个创佳绩、你追我赶、奋发向上的良好工作氛围。从硬件方面来看,要有一个美化宜人的工作环境。要在力所能及的情况下,加强物质环境的建设,不断地改善机关办公设施和工作条件,使物质装备、办公条件能适应工作的需要。办公环境布置最好还要体现系统文化特色,营造良好的机关文化氛围,有利于潜移默化接受先进的文化熏陶,长知识,增才干。

把握三个关键。首先,班子之间要和谐。俗话说,火车跑得快,全靠车头带。创建和谐型机关,领导班子是龙头,是关键。这一点,作为一名普通干部,感到市局班子做得很好,已在机关形成了一种“心齐、风正、气顺、劲足”的工作氛围,我们能在这么一个宽松、和谐的环境中工作是幸运的。一个单位班子之间如何做到和谐,以下几点应值得注意:一是决策要民主。要牢固树立科学发展观和决策观,按照民主集中制的原则处理问题,依靠集体的智慧,大事集体研究,不搞一言堂,不搞小团伙,不拉帮结派。二是用人要公正。强化公正的用人机制,在干部使用问题上,要坚持把德才兼备,群众威信高的同志选拔到领导岗位上来,要人尽其才,才尽其用,搞五湖四海,不搞亲亲疏疏,使每个同志都感到组织的关怀和温暖,最广泛的调动一切积极因素,消除一切不利因素,激发全体人员的创造活力。三是工作要协调。领导成员之间工作分工合理,相互协调、相互补台,工作中要做到不越权、不揽权、不越位、不缺位,不推诿、不扯皮。

一个目标、一股劲,一切为大局、为工作着想,形成一种强烈的团队意识和集体荣誉感。四是为政要清廉。树立甘愿吃亏的思想,不贪、不沾,廉洁从政。事事处处为群众做出样子,要求群众做到的,班子成员必须首先做到,切实起到模范带头作用。其次,科室之间要和谐。各科室要在局党组的统一领导下,形成围绕局中心、分工负责、相互协调、相互配合的工作机制。科室之间职责清楚,没有交叉和扯皮,科室对分管领导负责,一般工作人员对科室负责人负责,做到一级抓一级、层层抓落实。但在实际工作中,科室之间还应做到分工不分家,要以大局为重,相互理解、相互配合、相互支持。反对工作中互不买帐,互不配合,事不关己,高高挂起的现象。办公室是综合协调机构,理应承当起机关上下左右、里里外外的协调职责。各分管领导也要积极支持办公室的综合协调工作。第三,人与人之间要和谐。一是机关内部同事之间要和谐。我们都是为了一个共同目标,走到一起来的,在一起共事的确是一种缘分。

第五篇:关于创建和谐型机关的实施方案

文 章

来源 莲山 课件 w w

w.5 Y k J.cOM公文根据区《关于创建“机关和谐工程”的实施方案》的要求,为广泛开展和谐型机关创建活动,建设一流的司法行政机关,特制定如下实施方案。



一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“推进历史性新跨越,建设现代化新海淀”为目标,以“建设高素质的干部队伍,创造高效率的机关工作”为主线,树立科学发展观和正确政绩观,坚持以人为本,广泛开展创建和谐机关主题教育活动,通过丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐的学习、实践活动,不断提高机关干部的执政能力、领导水平和综合素质,塑造“廉洁、务实、高效、和谐”的机关形象,为建设和谐海淀提供强有力的组织保证。



二、总体目标

创建服务型、效率型、学习型、法治型、廉洁型、创新型、节约型、健康型机关。



三、创建任务

1.进一步转变政府职能,按照有限政府、责任政府、法治政府的要求,强化服务意识,减少行政审批,深化行风建设,规范权力运行,改进工作作风,不断提高依法行政的能力和水平。

2.营造浓郁的学习氛围,广泛开展创建学习型机关活动,引导干部树立不断学习、终身学习的理念,加大干部教育培训的力度,努力提高干部的综合素质,以适应现代管理的需要。

3.营造公平的发展氛围,坚持以人为本,加快干部人事制度改革,推行竞争上岗、双向选择,提高干部选拔的公开性和透明度,为每一位干部创造平等的竞争机会,引导干部积极向上、开拓进取、无私奉献。

4.营造和谐融洽的人际氛围,倡导部门和同事之间团结协作、交流沟通、谈话谈心、互帮互助,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,上级关心下级,干部关心群众,努力使每位干部在机关里都感到一种“家”的温馨。

5.营造宽松的工作氛围,号召干部解放思想、开拓创新,鼓励干部干事创业、尽展才华,形成既有民主又有集中,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人尽情舒畅、生动活泼的良好局面。

根据区《创建“机关和谐工程”的实施方案》,促进我局和谐型机关建设,经局研究决定和谐机关示范科的任务赋予基层科和法宣科。



四、组织领导

为加强对创建机关和谐机关的领导,保证各项工作的顺利落实,成立局创建机关和谐工作领导小组。

组 长:XXX(局党组书记、局长)

副组长:XXX(局党组成员、副局长)

XXX(局党组成员、副局长)

成 员:XXX(政治处主任)

XXX(办公室主任)

 XXX(研究室负责人)

 XXX(法制科长)

 XXX(法宣科长)

 XXX(基层科长)

 XXX(法援科长)

和谐型机关创建办公室设在政治处,办公室主任:XXX,负责创建工作的具体组织协调,联系人:XXX,联系电话:88489016。



五、方法步骤(2006年9月一2007年7月)

第一步:9月中旬至12月底,局按照区委总体部署,明确任务,落实责任,深入开展创建和谐机关活动。

第二步:10月份,局重点培育1至2个科室为样板和谐机关,总结经验。

第三步:1 2月上旬,召开各科室负责人会议,听取2006年创建工作总结及2007年创建工作安排的情况汇报。

第四步:2007年1月至6月,各科室继续开展“十百创建行动”,并向深度和广度发展,完成创建任务指标,初见成效。

第五步:2007年6月前,结合建党85周年,推荐或表彰一批在创建机关和谐工程中成绩突出的科室和个人。



六、工作要求

1.加强领导,严密组织。各科室要必须从战略和全局的高度,充分认识创建“机关和谐工程”的重大意义,把创建工作放在重中之重的位置,成立组织,细化责任,明确进度,稳步实施,有序推进,抓好落实。

2.深入调研,广泛发动。各科室要从实际出发,科学把握创建机关和谐工程的核心和重点,找准存在问题,克服薄弱环节,有针对性地制定改进措施。充分运用喜闻乐见的创建载体,多形式、多渠道、多视角地开展宣传活动,营造全员参与、全员监督的氛围。各科室要及时总结经验,选树典型,搞好交流,充分发挥典型的示范作用,保证创建工作的高标准、高质量。

3.搞好协调,争先创优。各科室要搞好协调,结合中心任务开展创建和谐型机关工作,确保工作和创建两不误、两促进;各科室要抓住契机,大力优化内部环境,开展多种形式的凝聚人心、激发工作热情的活动,形成机关干部人人参与创建活动的合力,确保创建工作顺利完成并取得成效。文 章

来源 莲山 课件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

上一篇:护照填写申请表范文下一篇:合作学习在课堂范文