公司月会领导讲话稿

2022-08-12

第一篇:公司月会领导讲话稿

月会会议流程

月会议进程

为了更好的接近员工的工作于生活,公司觉得每月月末最有一周周五下班前举行月度会议。

会议时间:每月最后一周周五下午五点 会议地点:苏总办公室 与会人员:帝欣全体员工 会议主题:帝欣月会议

一、会议进程: 1. 各部门主管对各部门本月工作总结(总结内容可以为本月存在的问题,解决的办法、表现优秀的员工等等) 2. 优秀员工评选。 3. 员工畅所欲言 4. 总经理总结。

二、优秀员工评选准则:

1. )由行政专员准备相关材料,进行现场评选,每月优秀员工三人,优秀主管一名。优秀员工由全体员工评选,票数最高的三人为本月优秀员工(若三人均为同一部门的,则后面两位则需从中评选一位。而第四名则进入本月优秀员工)优秀员工可获得100元奖励。优秀主管评选方式同上,优秀主管可获得200元奖励。 2. )优秀员工评选使用不记名方式,每人可选二人,多选着此票作废。

3. )优秀员工由行政统计,并现场随机推荐一位员工作监督,由总经理宣布评选结果,并给予奖励。

4. )行政给予优秀员工留影,并贴至公告栏,以此作为鼓励。 5. )会议结束。

第二篇:公司揭牌仪式领导发言稿与公司揭牌领导讲话稿

公司揭牌仪式领导发言稿范文

各位来宾、各位领导、同志们:

大家好!

在县委、县政府的高度重视下,经过两个多月的紧张筹建,县招投标中心的各项筹建工作已全部完成,今天在这里举行隆重的揭牌成立仪式,标志着县招投标中心开始正式运行,

揭牌仪式领导发言稿。在此,我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对各位来宾、各位领导的到来表示热烈的欢迎!并对中心的成立表示热烈的祝贺!

县招投标中心的成立,是我县经济生活中的一件大事,也是我县完善社会主义市场经济体制的重要举措,是惩防体系建设的重要内容之一。今后凡是我县的工程建设、政府采购、土地交易、产权交易等项目都必须进入中心进行公开招投标。

为此,我提几点要求

一是招投标工作涉及面广,有大量的招投标项目进场交易,全县各乡镇、各部门、各单位都要对招投标中心的工作予以大力支持和密切配合,相关职能部门要加强监督,决不允许出现不规范招投标的现象。

二是招投标中心应要充分发挥好自身的职能作用,自觉接受职能部门监督,加强与职能部门的协调与联系,确保纳入范围的招投标项目进场交易,并做到公开、公平、公正,使我县的招投标活动步入规范化、法制化的轨道。

三是招投标中心工作应不断加强自身建设,要加强招投标法律法规和业务知识的学习,自觉遵守各项工作纪律和规章制度,积极争取上级业务部门的指导,并吸收借鉴其他县(市)的先进经验,努力增强自身业务素质,为创建一流的招投标中心、优化我县的招投标环境作出应有的贡献。

最后,祝招投标中心办成群众满意、组织放心中心,祝各位来宾、各位领导身体健康、万事如意! 第 1 页 共 8 页

公司揭牌领导讲话稿

目录

第一篇:镇领导在公司揭牌仪式上的讲话 第二篇:幸福厨房揭牌仪式领导讲话稿 第三篇:农产品流通基地揭牌仪式镇领导讲话稿 第四篇:爱心超市揭牌仪式领导讲话稿

第五篇:镇领导在流通基地揭牌仪式上的讲话稿讲话稿2 更多相关范文 正文

第一篇:镇领导在公司揭牌仪式上的讲话 文章标题:镇领导在公司揭牌仪式上的讲话 各位领导、同志们、朋友们:

今天,湖南长沙中格建设(集团)有限公司星城公司隆重揭牌,我代表镇党委、政府表示衷心的祝贺,并向支持关心我镇工作的各级领导、各位来宾、朋友们表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

中格建设星城公司,自成立以来,公司的前任总经理刘炳坤、瞿取武等同志以及全体员工艰苦创业,历经风雨,在发展中壮大,在壮大中发展,规模不断扩大,影响逐步增加,为星城的的发展和建设作出了杰出的贡献。公司今天的揭牌,标志着公司的发展又将迎来崭新的发展局面。星城得天独厚的区位优势,迅猛发展的开发引进势头,快速推进的融城趋势,为公司的发展提供了不可多得的发展机遇。星城的发展,离不开企业的发展,中格建设星城公司是我镇最具发展潜力的企业,希望公司在总经理**同志的带领下,勇于开拓,不断进

第 2 页 共 8 页 取,把公司做强、做大、做好。企业的发展离不开各级领导、各届朋友的支持,我们衷心地希望各级领导、朋友们竭诚扶持,帮助中格建设星城公司茁壮成长,成为建筑行业的一面旗帜,一块招牌。

最后,预祝

湖南长沙中格建设(集团)有限公司星城公司奋勇腾飞、再创辉煌!

祝各级领导、朋友们: 事业有成、万事如意!

《镇领导在公司揭牌仪式上的讲话》来源于好,镇领导在公司揭牌仪式上的讲话。

第二篇:幸福厨房揭牌仪式领导讲话稿 幸福厨房揭牌仪式领导讲话稿

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

大家上午好!为认真贯彻落实汪洋同志的重要指示精神,团省委联合南方日报社、省教育厅、广东省青少年发展基金会,依托希望工程公益平台,推出了"幸福厨房"公益项目。在团县委的积极争取下,**学校"幸福厨房"成为了全省首批10个省级"幸福厨房"之一。今天,我们在这里隆重举行揭牌启动仪式,标志着我县首个"幸福厨房"正式建成并开始投入使用。在此,我谨代表共青团**县委表示热烈祝贺!

**学校"幸福厨房"公益项目的正式投入使用,为在校午餐的同学们提供了便利,创造了条件,必将促进孩子们的生长发育和身心健康。希望**学校要紧紧依托"幸福厨房"这一平台,管好、用好、发挥好、维护好"幸福厨房",让孩子们吃得卫生,家长放心,为全县下一步全

第 3 页 共 8 页 面推进"幸福厨房"建设、运行提供宝贵经验。同时,也希望学校继续发动争取广大乡贤的支持与关爱,众人拾柴火焰高,多一份关心,多一份资源的投入,我相信**中学的"幸福厨房"将会为更多的孩子带来福音。

最后,要感谢(推荐打开..)在"幸福厨房"建设过程中给予关心的各位领导,感谢为"幸福厨房"建设付出辛勤努力学校领导和工作人员。祝愿**学校"幸福厨房"越办越好,祝同学们学业进步,祝各位领导、嘉宾身体健康、万事如意!

第三篇:农产品流通基地揭牌仪式镇领导讲话稿 尊敬的局长、主任,各位领导、嘉宾,同志们:

大家上午好!今天是个好日子,我们满怀喜悦地迎来了现代农业园区农产品流通基地落成暨镇农民种养技术培训中心、康喜莱蔬菜专业合作社揭牌仪式。在此,我谨代表镇委镇政府对各位领导和嘉宾的光临,表示热烈的欢迎!对一直以来关心支持我镇农业农村发展的领导和朋友,表示衷心的感谢! 现代

农业园区农产品流通基地占地面积约15亩,分两期开发。首期工程占地面积约10亩,投资约300多万元,内设3000平方加工场及1000立方冷库,集收购、加工、储藏、销售等功能于一体。二期工程占地面积约5亩,计划XX年初动工,发展定位为农产品深加工项目。值得一提的是:我镇创新思维在农产品流通基地内设立200平方的农民种养技术培训中心,致力将其打造成为种养技术、农产品市场的信息沟通平台,有利于抢占产业链条中技术、市场这两个“制高点”。

第 4 页 共 8 页 该农产品流通基地和新品种推广示范基地是现代农业园区独创“4+2”模式的重要组成部分。两个基地相辅相成,所开创的“公司+农户”模式,不仅有助于新品种的推广,改变过去单一的种植结构,还能从农产品的收购、加工、储藏、销售等方面为广大农户提供可靠的保障,助力我镇实现农业增效、农民增收,从而为我镇“加快转型升级,建设幸福”迈出坚实一步。

各位领导、嘉宾、同志们,今日三个项目的落成是我镇农业转型升级的一个重要里程碑。成绩的取得,离不开各位领导的关心指导,离不开投资者的卓越眼光,也不开各位干部的辛勤汗水,镇委镇政府衷心感谢您们!农业要实现跨越式发展,仍然“路漫漫其修远兮”。为实现目标,我们期望各位领导一如既往地给予大力支持,继续加强指导;期望投资者继续给力发展,并获得丰厚回报;同时希望各位干部继续传承“一份责、一条心、一股劲”的作风,全力以赴打赢产业转型升级攻坚战。

最后,预祝揭牌仪式圆满成功,祝各位领导、嘉宾身体健康、万事如意、家庭幸福!

谢谢大家!

第四篇:爱心超市揭牌仪式领导讲话稿 爱心超市揭牌仪式领导讲话稿 尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们:

大家好!今天,我们在这里隆重举行特困职工爱心超市的挂牌启动仪式。在这里,我谨代表河南***商贸有限公司向前来参加今天揭牌仪式的各位领导、各位嘉宾表示诚挚的欢迎!向一贯关心和帮助困

第 5 页 共 8 页 难群众的社会各界人士表示衷心的感谢!

近年来,***市市委、市政府一直高度重视扶贫解困工作,始终把关心群众疾苦作为重要任务,取得了显著的成效。为了更好地服务我市特困职工,真诚地为我市特困职工家庭解决日常生活问题,平顶山市总工会与河南***商贸有限公司决定携手共建“***市特困职工爱心超市”, 把党和政府的温暖送到最需要的家庭。

朋友们,关心城乡困难群体,既是各级党委和政府的重要任务,也是全社会的共同责任。大力开展对弱势群体的帮扶活动,是社会主义公民道德建设的重要内容,也是中华民族优良传统的具体体现。

***的企业文化是传承中华民族优良的传统文化,这次活动是***“爱心献社会”的体现之一。我们希望通过这次活动,让社会各界都来关心和关爱社会弱势群体,伸出援助手,温暖他人心。我们坚信,只要全社会共同行动起来,人人都献出一点爱,我们的社会将会更加和谐,小康生活会更早的实现!

最后,祝各位领导、各位来宾身体健康!万事如意! 我的讲话完了,谢谢大家!

第五篇:镇领导在流通基地揭牌仪式上的讲话稿讲话稿2 在白坭现代农业园区农产品流通基地落成暨白坭镇农民 种养技术培训中心、白坭镇康喜莱蔬菜专业合作社 揭牌仪式上的讲话 (镇领导 待定) (XX年12月19日)

尊敬的局长、罗主任,各位领导、嘉宾,同志们:

第 6 页 共 8 页 大家上午好!今天是个好日子,我们满怀喜悦地迎来了白坭现代农业园区农产品流通基地落成暨白坭镇农民种养技术培训中心、康喜莱蔬菜专业合作社揭牌仪式。在此,我谨代表镇委镇政府对各位领导和嘉宾的光临,表示热烈的欢迎!对一直以来关心支持我镇农业农村发展的领导和朋友,表示衷心的感谢! 白坭现代农业园区农产品流通基地占地面积约15亩,分两期开发。首期工程占地面积约10亩,投资约300多万元,内设3000平方加工场及1000立方冷库,集收购、加工、储藏、销售等功能于一体。二期工程占地面积约5亩,计划XX年初动工,发展定位为农产品深加工项目。值得一提的是:我镇创新思维在农产品流通基地内设立200平方的农民种养技术培训中心,致力将其打造成为种养技术、农产品市场的信息沟通平台,有利于抢占产业链条中技术、市场这两个“制高点”。该农产品流通基地和新品种推广示范基地是白坭现代农业园区独创“4+2”模式的重要组成部分。两个基地相辅相成,所开创的“公司+农户”模 1 式,不仅有助于新品种的推广,改变过去单一的种植结构,还能从农产品的收购、加工、储藏、销售等方面为广大农户提供可靠的保障,助力我镇实现农业增效、农民增收,从而为我镇“加快转型升级,建设幸福白坭”迈出坚实一步。

各位领导、嘉宾、同志们,今日三个项目的落成是我镇农业转型升级的一个重要里程碑。成绩的取得,离不开各位领导的关心指导,离不开投资者的卓越眼光,也不开各位干部的辛勤汗水,镇委镇政府衷心感谢您们!白坭农业要实现跨越式发展,仍然“路漫漫其修远

第 7 页 共 8 页 兮”。为实现目标,我们期望各位领导一如既往地给予大力支持,继续加强指导;期望投资者继续给力白坭发展,并获得丰厚回报;同时希望各位干部继续传承“一份责、一条心、一股劲”的白坭作风,全力以赴打赢产业转型升级攻坚战。

最后,预祝揭牌仪式圆满成功,祝各位领导、嘉宾身体健康、万事如意、家庭幸福!

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第三篇:公司领导讲话稿

加强同事团结 共谋××辉煌

各位领导、各位同事:

大家好!

目前,我们大都来自咸平县的个个角落,汇聚××;咸平县60余万人,能够走到一起,本身就是一种缘分。大家走到一起,目的都很明确:公司是为了盈利,大伙儿则是为了有一份儿稳定的收入。公司的利益和大伙儿的利益是一致的。只有公司盈利了,大伙儿的收入才有保障。

植下梧桐树,迎得凤来栖。公司成立不久,尚未成为参天大树;既然大伙儿聚到了这棵树下,不论树大树小,都要把这儿当成自己的家。为了未来遮风避雨,共享果实,这棵树苗需要我们齐心协力,共同培植。

团结就是力量,团结方能出成绩。任何一项事业,要想成功,缺少内部团结是不行的。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。三个臭皮匠,顶个诸葛亮。这些谚语充分说明了团结的重要性。一个团队,队员团结可以产生“1+1>2”的效果,反之,队员之间缺少信任,互相猜忌,则会形成“1+1<2”的效果。过去,一度流行着这样一句俗语:“一个日本人是条虫,三个日本人是条龙;一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。”日本做为一个弹丸小国,一度野心勃勃,意图称霸世界,过去庞大的中国在其面前虚有其表,似乎不堪一击,原因就是中国人一盘散沙,彼此内讧。战争

时期如此,和平时期这种状况也并未明显改观。如今,日本商人同中国商人作生意,依然是不怕多个中国人,就怕一个中国人;换句话说,他们不怕同多家中国同类企业经商,就怕同一家企业来往。早些年,中国出口日本的肉鸡就遭遇过这样的情况。最初,中国对日肉鸡出口企业只有潍坊市的一家,该企业一度独霸日本肉鸡市场,后来,日本人利用中国人喜好“窝里斗”的特点,又从中国引入了几家肉鸡企业,结果,各家中国肉鸡出口企业明争暗斗,自相残杀,导致中国肉鸡在日本的霸主地位成为过去。

过去,在目前的中东阿拉伯地区有这样一个传说,据说,很久很久以前,世界上的人们讲着同一种语言,人们彼此十分团结,全世界的人都亲如一家,人变得越来越强大,有一天,人类的首领招集大家准备建造一座通天塔,这座塔从人间直接通到天上。不久,大伙儿就开始着手建造了。天帝知道了这件事,十分震怒,于是变乱了人类的语言,结果突然之间,大伙儿都无法交流了,于是建造通天塔的工程也就被迫终止了。这虽然是一个传说,却说明了人与人之间团结的惊人力量。

常言道:“一箭易折,五箭难摧。”我们每个人在公司的地位和作用各不相同,然而,都是公司发展不可或缺的一部分,只有彼此团结协作,才能无坚不摧,无往不利。曾经,有一个大力士,有摧枯拉朽之能;然而,有个人却对此不屑一顾,他拿着一本厚书交给大力士,说:“你不是力量很大么,能把这本书撕碎么?”结果,大力士用尽九牛二虎之力也没能凑效,不得不沮丧地还给

了这个人。这人接过来,将书翻开,一页一页地撕碎了。一张纸的力量是薄弱的,但是,许多张纸合成一本书,力量就十分可观了。孟子曾经说过:“天时不如地利,地利不如人和。”由此可见,团结是至关重要的。

话不赘言,既然我们大家汇聚到了一起,大家就要精诚团结,相信能够汇聚本公司的都是金子,不管是领导,还是员工,希望大家在一块儿能够和睦相处,坦诚相待。领导要广开言路,员工要互相帮助,共同遵守公司的各项规章制度。相信只要我们紧密团结,诚心经营,不久的将来,公司一定会如同朝阳四起,迎来四海宾朋!

年月日

注:其中文中的“××”代表公司名称。

第四篇:公司领导讲话稿

尊敬的各位来宾,大家好!

首先很荣幸的邀请到各位在百忙中参加全顺物流车深度推广活动,我谨代表——————全体同仁对各位的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

————至今已走过了11个风雨年头,这11年来离不开各位忠实客户的支持和帮助。在此再次对一直以来忠诚和主持————的各位表示衷心的感谢!

全顺是江铃股份的核心产品, 10年稳健成长,成为国内中高档轻客市场首屈一指的品牌。 04年、05年和06年连续三年荣获福特汽车“福特全球顾客满意金奖”、中国物流和采购联合会“城市物流首选推荐用车”。年均以30%以上的增幅高速发展,迅速成为中国高档轻客市场的主力军和销量增长冠军。

经典全顺是一款针对中高端市场客货两用市场的物流车,空间与油耗的领先使其成为消费者成就财富的一大利器。对物流车而言,空间可谓直接与财富挂钩,毕竟单次载货量多一分便可为用户节约成本、提高运营效率。至于燃油经济性,经典全顺百公里仅7升的耗油量一直为用户津津乐道,足足要比同类车型少1-3升。作为商用车制造专家欧洲福特进入中国市场的第一款车型,由江铃汽车与福特共同推出的经典全顺车型已深受市场与消费者的认可,即使在金融危机的影响下,福特全顺也以27475辆的成绩占据整个轻客市场12.6%的份额,成为为数不多的几家能在08年中依旧保持高增长势头的轻客企业之一。

我相信在我们的共同努力之下,在各位领导和客户朋友的一贯支持之下,以稳定、领先的车型品质著称的江铃福特经典全顺能够在09年车市中再创销量高峰。

谢谢大家!~

第五篇:个人销售月会总结报告

篇一:个人销售月会总结报告

X月份即将过去,在过去一个月了里,通过自己的努力,加上上级领导的正确引导,在销售的行业中,也获得了一点的收获。为了更好的从事接下来的一个月工作,下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年XX月1号来到××专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到××男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习××男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习××男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对××男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个XXXX,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

篇二:个人销售月会总结报告

光阴似箭日如梭,转眼间X月已经过去。回顾我们保安队在X月来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对X月来保安队工作总结如下:

一、关于上个月的工作

我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,X月我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过X月的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。上个月来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设

由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。

如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

[个人销售月会总结报告]

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