第一篇：职工奖励办法范文
教职工培训进修奖励办法
九江科技中专教职工培训进修奖励办法
根据《教师法》对教师“双师型”的要求，为提高教师文化课、专业课的教学质量，更好地适应职业学校的教学需要，学校鼓励学历未达标的或学历提升的老师参加各种形式的进修培训，取得相应的毕业证书。同时，按教师一专多能的要求，学校支持教师进修培训、自学等形式精通1~2门教学所需要的专业技术，并取得相应的技能等级证书，对于获上述证书并符合下列条件的教工凭证书可领取一次性奖励，单项最高不超过500元。
1、获得学历证书的奖励办法：
(1)凡由本人申请，经学校批准同意，自费参加进修培训获得大专、本科或研究生学历毕业证书。
由中专(高中)达到大专学历，由大专(中专、高中)达本科学历，或由本科达硕士研究生学历凭证书分别奖励200元。
(2)符合第(1)条且所学专业与原来所学专业或与现在所教专业相同，并能为教学服务的，增加奖励100元。
(3)符合第(1)条且函授期间学校认可，不影响正常教学工作，增加奖励100元。
2、获得专业技术等级证书的奖励办法：
(4)凡由本人申请，经学校批准，教工通过自费进修培训或其它形式获得的人事部、劳动部或国家教育部系列专业技术等级证书。凭证书奖励如下： 初级：50元中级：100元高级：200元
(5)符合第(4)条且专业技术与原来所学专业或现在所教专业相同，在第
(4)条奖励的基础上增加奖励如下：
初级：100元中级：200元高级：300元
3、如领取奖励后：在校工作时间不到五年而提出调动者按照时间的长短扣回奖金。
2011年3月28日
第二篇：华东交大理工学院教职工考核奖励办法
教职工考核奖励办法
根据国家和省厅有关文件精神，为了规范学院人事管理，有效调动全员工作积极性和创造性，激励全员奋发向上，努力做好本职工作，提高工作效率，促进学院稳步发展，特制定本办法。
一、考核内容
考核德、能、勤、绩四个方面。
德：政治思想和道德品质。主要考核是否努力学习与实践马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想、学习实践科学发展观;贯彻执行党的教育方针政策，同党中央保持高度一致;是否贯彻落实学院各项决议和工作要求;工作中是否实事求是，顾全大局，主动合作，恪尽职守;是否遵纪守法，遵守学院各项规章制度，廉洁奉公，秉公办事;是否自觉遵守社会公德，为人公道，诚实守信，团结协作，作风正派。
能：业务知识和工作能力。主要考核对本职工作的相关政策法规的理解掌握程度;对业务知识和技能的掌握和运用能力;业务工作中综合调查研究分析解决问题及协调关系的能力;是否具有本职工作必备的文字和口头表达能力和创新精神。
勤：工作态度和勤奋敬业。主要考核是否热爱本职工作，具有事业责任感;能否刻苦学习，钻研业务，工作扎实，尽职尽责;是否遵守学院工作制度，出满勤;是否具有集体观念，积极参加公益活动。
绩：工作数量、质量、效益和贡献。主要考核是否认真履行岗位职责，圆满完成所承担的各项工作任务;是否在工作中处理问题快捷稳妥、成效显著。
二、考核标准
考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。分别对部门和个人进行考核。
优秀(个人和先进部门)：很好地贯彻党的教育方针落实学院有关决定和要求，思想政治和业务素质优秀，出色完成本职工作，具有改革创新精神，培养人才成效突出。评选先进单位3个，其中评选先进部门2个(综合考核优秀、测评总分排前二名)、先进分院一个(综合考核优秀、测评总分排第一名);评选优秀个人严格按照条件，其比例占学院全员总数的5%，测评总分达95分以上。
称职：较好地贯彻党的教育方针，思想政治和业务素质良好，能够完成本职工作，取得一定成效。测评总分达80--94分。
基本称职：思想政治和业务素质一般，基本完成本职工作，但工作积极性主动性不够，讲团结讲大局做得不够，完成工作的质量和效益不高或工作有失误，测评总分在60--79分。
不称职：思想政治和业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误，测评总分在60分以下。
三、考核程序
考核工作坚持实事求是、客观公正和注重实效的原则，考核是按照岗位职责的要求，对部门和教职工德、能、勤、绩定性和量化指标进行综合考评。考核奖励每年进行一次。
1、自我总结
被考核部门和个人进行书面工作总结，部门撰写工作总结材料和《部门考核自评表》，个人填写《华东交大理工学院教职工考核表》，专兼职教师填写《教师考核表》。
工作总结包括四个方面内容：一是本部门本岗位工作职责和任务目标;二是本部门本岗位履行职责和完成任务的情况;三是本部门本岗位工作中取得的成效和不足;四是本部门本岗位的工作展望。
2、述职评议
教职员工应在本单位进行个人述职，部门及中层以上的干部由学
院统一安排述职，
3、考核测评
根据考核的统一要求，对各类人员进行考核测评：
(1)教师测评。学生评教(20%)，完成教学工作量(30%)，分院领导评价(30%)，督导(或由教务处和分院商议确定)听课评教(20%)四部分测评组成。
(2)辅导员测评。学生评价(20%)，分院领导考评(35%)(其中：学费催缴率占10%)，学院主管领导考评(35%)，月度考核15%四部分测评组成。
(3)行政管理(教辅、保安、宿管、驾驶员)人员测评。部门负责人考评(40%)，行管人员互评(30%)，分管领导考评(30%)三部分测评组成。
(4)中层干部测评。所在部门管理人员评价(40%)，中层干部互评(30%)，学院领导考核(30%)三部分测评组成。
四、考核指标
1、分院考核指标： 共10项指标、10分封顶。
(注：本文件的文科是指工科除外的所有学科)
(1)专科三级、本科英语四级通过率。
+10分
①毕业班本科英语四级通过率在70%(文科80%)以上，专科英语三级通过率在(文科+10分
②毕业班英语
三、四级累计通过率每增加一个百分点;
+2分
③毕业班英语
三、四级累计通过率每减少一个百分点。
-2分
(2)获奖率(省级以上)
10分
90%)80%以上;
①获国家一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分; ②获省级一等奖9分，二等奖7分，三等奖5分。
(3)到课率
10分
①一学年累计平均到课率97%(毕业班90%);
10分
②一学年累计平均到课率下降一个百分点;
分
③一学年累计平均到课率90%(毕业班80%)以下。分
(4)到校率(寒、暑假、“五一”长假三次累计)
①三次累计平均到校率98% ;
分
②三次累计平均到校率下降一个百分点;
分
③三次累计平均到校率90% 以下。
分
(5)考研率(本科含考公务员、专科含专升本)
①考研录取率占分院毕业生总10分
②本学年比上学年增长一个百分点;
分
③本学年比上学年下降一个百分点。
分
(6)学费催缴率
①学费催缴率占总交金额的100%;
分
②学费催缴率下降一个百分点 ;
分
数的
-
20 10 -2
08% +2 -2+10 -2
③学费催缴率低于95%的。
0分
(7)就业率(6月25日统计为准)
①工科本科就业率95%，本科文科、专科就业率85% ;
10分
②高出江西省高校当年平均就业率一个百分点;
+ 2分
③工科本科就业率80%以下，文科本科、专科就业率70%以下。
0分
(8)事故率(教学事故、责任事故)(一起)
10分
①一般责任事故、教学事故;
-1分
②较大责任事故、教学事故;
-5分
③重大责任事故、教学事故或重大学生伤害事故。
-10分
(9)违纪率(以保卫处统计为准)
10分
发生一起违纪扣1分，扣满10分为止
10分
(10)打扫教室卫生
①教室(公益)卫生考评总分排第一;
10分
②教室(公益)卫生考评总分排第二;
8分
③教室(公益)卫生考评总分排第三;
7分
④教室(公益)卫生考评总分排第四;
分
⑤教室(公益)卫生考评总分排第五;
5分
⑥教室(公益)卫生考评总分排第六。
4分
2、加分项目：
(1)科研项目
①省级立项和接纳社会横向课题项目：工科5至10万元，文科5万元以内的;
6分
②省级立项和接纳社会横向课题项目：工科50万元以上，文科10万10分
③教研科研省级立项项目一项。
5分
(2)实践基地建设
增建校外实习基地一个。
2分(3)课程建设省级立项一门;
10分
(4)师资队伍建设结构合理、整体素质高;
5-10分
(5)人才培养模式创新的研究和实践具有明显成效;
5-10分
(6)所有课程考试成绩符合正态分布(不合格控制在5—10%); 10分
(7)教师发表论文年人均一篇;
10分
(8)全国英语六级通过率30%及以上;
10分
元以上的;
(9)编写教材担任主编(副主编5分);
10分
(10)省级重点专业建设立项(国家级加30分);
10分
(11)省级重点实验室建设立项(国家级加30分);
10分
(12)评选为省级教学团队(国家级加30分);
10分
(13)综治工作评先的单位。
10分
3、科技分院评先考核指标：
(1)学费催缴率100% ;
20分
(2)平均到课率75%;
10分
(3)平均到校率90%;
10分
(4)毕业合格率70%;
20分
(5)打扫卫生8分以上;
10分 (6)职业考证培训成效明显;
10分
(7)发生一般教学和责任事故(一起扣2分);
10分
(8)学生违纪率(一起扣2分)。
10分 95分以上为先进。
4、基础部评先考核指标：
(1)课程考试成绩符合正态分布(考试不合格在5—10%);
20分
(2)督导(领导)测评对教师授课评价总分80分以上占98% ;
分
(3)课程建设(教学内容、方法改革有成效);
20分
(4)数模竞赛获国家一等奖(每降一级减2分);
20分
数模竞赛获省级一等奖 (每降一级减2分);
12分
(5)教师发表论文人均一篇/学年。
20分
违纪扣分按照分院指标考核方法，总分达到95分以上为先进。
5、行政部门评先考核指标：
(1)全员出勤率99% ;
20分 (2)严重责任事故(因工作失误影响工作-5分);
10分 (3)廉洁自律(存在不廉洁现象-5分);
10分 (4)协作精神(存在工作不配合现象-3分);
10分 (5)工作效益(存在工作拖拉现象-3分);
10分 (6)奉献精神(存在工作斤斤计较现象-2分);
10分 (7)服务质量(对服务质量有反映-3分);
10分 (8)工作作风(作风不深入有反映-5分);
10分 (9)工作创新(有实例)。
10分
视情节严重程度扣分，总分95分为先进。
6、教辅部门评先考核指标：
(1)全员出勤率 99%;
20分
(2)责任事故(因工作延误影响教学-5分);
20分 (3)廉洁自律(存在不廉洁现象-5分);
10分 (4)协作精神(存在工作不配合现象-3分);
10分 (5)工作效益(存在工作拖拉现象-3分);
10分 (6)服务质量(对服务质量有反映-3分);
10分 (7)奉献精神(存在工作斤斤计较现象-2分);
10分 (8)服务态度(服务态度不好-3分)。
10分
视情节严重程度扣分，总分达到95分为先进。
7、宿管员评优考核指标：(95分为优秀)(发生一起扣5分) (1)满勤;
10分 (2)未发生安全事故(盗窃、火灾);
10分 (3)坚守岗位(按时开关门和电)(学院抽查);
10分
(4)服从工作分配(主管领导考评);
10分 (5)工作态度、服务质量(学生评价);
10分 (6)外来人员携带物品登记齐备(学院检查);
10分
(7)宿舍、楼道及周边环境卫生良好(自己和督促清洁工清扫)(学院检查);
10分
(8)宿舍(水、电、床、柜、凳、电视机等)损坏及时报修(学生反映);
10分
(9)学生辅导员入住公寓(督促检查);
10分
(10)学生公寓住处变更查寝登记并及时报后勤处和财务处。
10分
8、驾驶员评优考核指标：(95分为优秀)(发生一起扣10分) (1)满勤;
20分 (2)未发生交通安全事故;
20分 (3)坚守岗位、服务质量好(学院抽查);
20分 (4)服从工作分配(主管领导考评);
20分 (5)车辆保养(保洁)良好(主管领导考评)。
20分
9、保安员评优考核指标：(95分为优秀)(发生一起扣10分) (1)满勤;
20分 (2)未发生安全(盗窃、火灾)事故;
20分 (3)坚守岗位、工作到位;
20分 (4)服从工作分配(主管领导考评);
20分
(5)廉洁自律(严禁钱权交易，存在隐瞒不报的情况)。
20 分
五、凡下列情形之一，评先实行一票否决
(1)严重教学事故或责任事故的责任单位和个人; (2)学费催缴率低于98%的单位和个人;
(3)毕业生累计就业率本科工科低于90%，本科文科、专科低于80%的单位和个人;
(4)年平均出勤率99%以下; (5)有挪用公款情况的单位和个人; (6)计划生育违规的单位和个人; (7)严重渎职的单位和个人;
(8)营私舞弊、弄虚作假的单位和个人; (9)综治工作不达标的单位和个人。
六、凡有下列情形之一确定为基本称职
(1)无故旷工一天以上; (2)严重教学或责任事故一次; (3)胜任本职工作较差; (4)无故不服从工作安排; (5)上班时间干私活;
(6)累计两次月度考核基本称职; (7)有挪用公款的行为;
(8)违反工作制度而引发的责任事故造成经济损失500元以上;
(9)综治工作不达标的单位责任人及其相关人员。
七、凡下列情形之一予以辞退(院务会研究决定)
(1)连续旷工三天及以上者; (2)贪污受贿触犯刑法者;
(3)不胜任工作经调整后仍不能胜任者;
(4)违反工作制度而引发的责任事故造成经济损失5000元以上的;
(5)经查明有盗窃赌博行为者; (6)重大教学事故者;
(7)挪用公款2000元以上者;
(8)综治工作被一票否决的单位负责人及其相关人员。
八、考核审定
(1)学院考核工作小组操作考评全过程;学院考核领导小组进行审定后报董事长审批。
(2)考核指标分别由：人事处(工作责任事故率);学工处(到课率、获奖率、到校率、学费催缴率、就业率);教务处(英语专科三级、本科四级通过率教学事故率);后勤处(打扫教室卫生统计排序);保卫处(违纪率);按分院统计，于每学年寒假前二十天报人事处。
(3) 各分院、部门按照考核办法的要求和程序做好相关工作。 (4)考核工作小组测算总分，由组织人事处对全体教职工考核结果进行核实汇总，呈报学院党政联系会议审议，经董事长审批确定考核等次。
九、考核结果
基本原则：严禁弄虚作假;严格考核条件;严格考核程序。
(1) 考核为先进单位获先进单位称号和奖励、奖状，先进部门奖
励标准：基数300元+在职员工×100元;
(2)考核为先进个人获年终优秀奖励，连续三年评选为先进个人的授予华东交大理工学院(教书育人、管理育人、服务育人)标兵荣誉称号;
(3)考核为称职的个人将获年终奖励;
(4)设单项奖三项：①辅导员学生学费催交零欠费奖励标准：带毕业班的学生500元，带大三的学生400元，带大二的学生300元，带大一的学生200元。②分院学生催交学费占总金额的99%，学生在2000人以上的奖励1200元，2000人以下的奖励800元。③就业率(奖励经费由就业推荐费用支出，奖金由分院和就业办按照学院有关规定分配)。工科本科就业率达到90%，文科、专科就业率达到80%的分院奖励标准：毕业生人数×6元。④报到率。
新生报到 人数超减省厅下达招生指标奖罚标准：超出一人奖励10元，少于指标数一人减5元(从年终奖励扣除);
(5)考核为基本称职个人，不发年终奖励，视个人情况予以谈话或调离原岗位或退回人事处待岗，待岗期为1个月，待岗期间发基本工资580元，待岗期满仍无接收部门者予以辞退。连续两次考核为基本称职者予以辞退。中层干部予以降级使用;
(6)考核为不称职等次者原则上予以辞退，视实际情况发基本工资580元，在人事处待岗一个月后予以辞退;
(7)备案归档。考核归于本人档案; (8)院领导由董事会考核审定。
本办法由学院组织人事处负责解释。本办法下发之日同时废除华东交通理大学人字【2008】1号文件，本办法至下发之日起实施。
第三篇：持证企业退休职工一次性奖励办理须知
【办理项目】 持《独生子女父母光荣证》企业退休职工一次性奖励
【办理条件】
持《独生子女父母光荣证》，其子女为1963年1月1日以后出生，其本人在我市按企业职工基本养老保险规定办理退休手续，2011年1月1日以后退休且未加发5%退休金的退休职工。 【所需材料】
1、仪征市持〈独生子女父母光荣证〉退休的企业职工一次性奖励申请审批表;
2、本人身份证、户口簿、独生子女父母光荣证或独生子女证、职工退休养老证、子女身份证或户口簿原件和复印件一份;
3、独生子女父母身份证明登记表。 【办理程序】
1、符合条件对象由本人或单位人力资源部门在办理职工退休手续时，持上述相关材料到市人社局社保处登记办理;
2、计生一次性奖励金通过退休职工养老金账户发放。 【承诺时限】材料齐全，即时办理 【收费标准】免费办理
第四篇：山城街道中心小学教职工奖励表彰制度
为进一步加强学校德育队伍，激励教职工献身教育事业，根据《国家班主任工作条例》制定本制度。
一、表彰对象和荣誉称号
1、学校班级德育工作中，做出显著成绩的班主任老师，授予“优秀班主任荣誉”称号。
2、在“育人标兵”德育工作竞赛中成绩显著者，授予“育人标兵”荣誉称号。
3、在学校德育工作中，作出显著成绩的其他德育工作者(主要是指年级组长、辅导员、心理咨询教师、政教工作人员等)，授予“德育工作先进个人”荣誉称号。
二、评比条件
(一)优秀班主任：
(1)拥护党的基本路线，拥护四项基本原则;
(2)热爱教育事业，教育思想端正，责任心强，作风正派;
(3)班级组织管理能力强，每月班主任综合考评成绩优异;
(4)班级每学期均评为“文明班级”;
(5)班集体积极、健康、向上，有良好的班风班貌。
(6)能组织开展生动活泼、富有教育意义的主题班会或队队活动。师生关系融切，无体罚或变相体罚学生现象。
(7)有一定质量的德育论文或班主任工作经验介绍文章。
(三)德育工作先进个人：
1、热爱德育工作，教育思想端正，责任心强，作风正派。
2、经常学习教育法规和有关重要文件，熟悉《未成年人保护法》、《小学生日常行为规范》等法规和制度。
3、在工作中注意调查研究，了解学生的特点和思想实际，讲究工作的科学性、针对性和实效性。
4、积极参加教育理论和业务的讲座、研讨会观、摩等活动。
5、有较强的德育工作组织管理能力，在本岗位发挥了骨干带头作用。
6、认真学习有关教育理论，并在实际工作中积极加以实践总结。每年有
1、-2篇工作的心得或论文。
三、评比办法
1、德育工作先进每学年评比一次。
2、德育工作先进个人、优秀班主任按参评人数的10%名额评选;“育人标兵每次一名。
3、推选时应坚持民主评议和量化考核相结合的原则，公平、公开、公正。
四、奖励表彰
1、被评比为“德育工作先进个人”、“优秀班主任”的教师，授予相应荣誉称号，颁发证书和一定的物质奖励。
2、对“育人标兵”得主，将颁发奖杯、荣誉证书。
3、有以上荣誉称号的老师，在晋级、职称评定等活动中，同等条件
下优先。
(一)学校据每日、每周和每月应查项目，对班主任每月综合考评一次，并给予一定的奖励。
1、主要考核项目为：
(1)“日考核项”：广播操、班级值周时班主任的出勤管理情况;
(2)“周考核项”：周一班会活动、周五大扫除出勤组织情况、班级日志签阅情况和本班级四项常规得分情况;
(3)“月考核项”：本月应交材料、班主任工作例会与重要活动的组织出勤、学生违纪和有无责任事故等情况。
2、考核标准见附表
3、奖励办法
(
1、)校行政会据班主任当月工作情况，每月底确定当月最高奖励金。
(2)据班主任月考核分，分档次给予奖励。
(二)学校每学年组织一次“育人标兵”优秀班主任评比表彰活动。
2、“育人标兵”优秀班主任的评比办法是：
(1)据基本条件各年级报“育人标兵”优秀班主任推选名单;
(2)“育人标兵”优秀班主任侯选人召开主题班会观摩活动;
(3)在班级学生中进行“育人标兵”优秀班主任侯选人意见调查;
(4)在年级中进行“育人标兵”优秀班主任侯选人意见调查;
(5)学校成立“育人标兵”优秀班主任评委会进行认真评选。
3、召开“育人标兵”优秀班主任表彰会。
4、“育人标兵”优秀班主任所在班举办主题班队队会观摩活动
第五篇：职工技术创新与合理化建议奖励制度
(试行)
1.为鼓励职工队伍技术创新，积极推进合理化建议活动的开展，促进公司安全生产、技术革新和节能降耗工作，提高劳动生产率和企业经济效益，特制定本制度。
2.技术创新与合理化建议受理范围：
(1).在加强安全生产、企业管理、经营发展等方面的好思路、好手段;
(2).节能降耗、增收节支、降低成本、减少费用支出的好方法、好建议;
(3).促进市场经营开拓以及增加煤炭销量，提升销售效益的好点子、好办法;
(4).提高生产工作效率和经济效益的技术创新项目，在加工制造、工艺流程、工程质量、技术设计等方面以“小发明、小改革、小创新、小设计、小建议”等为主要内容的“五小革新”成果;
(5).职工队伍建设、企业文化创建、管理创新和其他有利于公司发展的金点子、好举措和合理化建议等。
3. 以下范围的建议不予受理：夸夸其谈、无实质内容的;为完成任务而毫无新意的;公认的事实或正在改善的，已被采用过或前已有的重复建议等;针对个人及生活待遇的的;无署名的。
4.成立以董事长为组长，各分管领导为副组长，相关处室负责人为成员的公司技术革新和合理化建议领导小组，领导小组办公室设在党委办公室，负责建议和成果的征集、登记、整理、评审、总评和存档等日常工作。
5. 定期进行论证评审，对各类上报的具有实际应用价值并产生一定经济和社会效益的创新成果和优秀合理化建议当月进行奖励。并于每年底组织对所有获奖创新成果与合理化建议进行“十佳创新成果”和“十佳合理化建议”评选表彰。特别优秀的，推荐参加上级评选活动。
6. 职工各类技术革新成果和提出的合理化建议，应对当前存在存在问题加以分析，再具体说明革新项目、建议的具体应用效能或相关措施与步骤，最后还要有经济效益分析及预期目标等，必要时应附图纸、数据、专业资料等。
7. 职工完成的各类技术革新成果和建议，应每月25前及时上报所在工区、科室或直接送党委办公室。
8.每月底，党委办公室对各类上报的技术革新成果和合理化建议进行汇总，公司领导小组及时召集相关专业人员进行论证评审，对通过的各类具有实际应用价值并产生一定经济和社会效益的创新成果和优秀合理化建议进行公示无异议后推广实施，并次月6日前对成果创作和合理化建议人员进行奖励。
9.奖励标准：
(1).对推动企业安全生产、技术进步和促进生产经营管理具有重大作用，对企业安全、生产经营有着很大隐性价值，影响长远，或为企业创造、节约价值200-500万元以上的项目，奖励金额20000-50000元。
(2).对推动企业安全生产、技术进步和促进生产经营管理具有重大作用，对企业安全、生产经营有着很大隐性价值，影响长远，或为企业创造、节约价值100-200万元以上的项目，奖励金额10000-20000元。
(3).技术难度相对较大，应用范围较广，对推动矿安全生产、技术进步和经营管理具有一定促进作用的项目，或通过对新技术、新工艺、新设备、新材料进行推广，有效提高了企业安全效益、生产效益、经济效益的，奖励金额2000-10000元。
(4).技术难度相对较小，应用范围较广，对推动矿安全生产、技术进步和经营管理具有一定促进作用的项目，或通过对新技术、新工艺、新设备、新材料进行推广，有效提高了企业安全效益、生产效益、经济效益的，奖励金额1000-2000元。
(5)小改革、小发明、小创作、小建议、小设计等“五小”革新和建议酌情给予200-1000元奖励。
(6)对获得市级以上的科技成果及论文根据成果大小给予适当奖励。
10.每年底公司技术革新和合理化建议领导小组组织对所有获奖创新成果与合理化建议进行“十佳创新成果”和“十佳合理化建议”评选表彰。并推荐参加上级评选活动。
11.创新指标：对各单位以工区、处(科)室进行指标考核，每年至少完成一项创新项目;中层管理人员要积极参与各项创新和建议活动，每月至少提交一条合理化建议。公司将年底予以通报或进行公示。
12.对所有受奖的革新成果和合理化建议，每月或年底由领导小组办公室根据评审结果列表，报董事长签字后组织发放。
13. 本制度由公司技术革新和合理化建议领导小组负责解释。
二O一四年五月十日